lims实施成功的几点建议
实施LIMS系统的重要意义及运行中应关注的问题
实验 室相 关人 员做Ｎ， ｂ中有数。 ＬＩ ＭＳ系统 本身具 有统计 功能 ， 可 以把每个分析测试项 目所涉及的分 析者、检查者 、采样人等基本信息全 都保存在数据库 中，只要选择不同的 查询条件 ，就能非常轻松地 了解各种 统计数据 ，随时可检 索实验室的全方 位信息 ，提升了管理水平。
验任务清单， 从而有效避免了分析人
技术、信息技术和现代管理技术的集
曼成是管验验中滑不员 提一 与一理室品范公 ，具、 验析集实方石类 Ｌ ：器 或计为、产国油同误统仪 室数系 虽进， 有 实的分 的化司 操 。 样据统 检 了是 作 验信析 然行但 示 应个、 法 润对 Ｉ 器臻 品的， 规 室息入 验 用专化 分不 Ｍ 和 分采 处 设门以 ， 录 Ｓ 计 。 量 系
常分析 ，从 而可避免仪器因本身精度
的误差报出错误 数据。
息管理过程的延伸、扩展 、转移和提 升 ，也是 工作方式的根本性转变和提
化验室对相 同批次的原材料进行重复 检验 ，而 只需抽检关键项 目，可大大
戈 ｊ ： 。 ＬＭＳ系统要求每一个分析检 Ｉ器
的分析数据不能通过 二级审核 ，即这
台仪器就不能得出分析数据。只有绍 相 关负责人对其确认后 ，才能恢复正
ＭＥ Ｓ、Ｐ Ｓ） Ｃ 中ＭＥ Ｓ的重要内容 ； 是
实验室工作重点从样品分析过程向信
效地保 证 原材料 供应 的及 时性 。 同
时 ，通过数据共享 ，可避免在不同的
５ｅ ｖ ｃ ａｔｏｎ ｒ ｉ ｅ ５ｔ ｉ
项 目都与相应 的标准方法、仪器 、岗
情况 、仪 器和计量
位等因素相 关联 ，若要更新方法 ，只 要在测试 中选择增加新版本 ，经过 审
LIMS系统的实施与应用
LIMS系统的实施与应用LIMS系统（实验室信息管理系统）是指专门为实验室设计的管理软件系统，它可以帮助实验室管理者高效地管理实验室的工作流程、样品管理、数据管理、设备管理等，提高实验室的工作效率和数据质量。
随着科技的不断发展和实验室的不断完善，LIMS系统的实施与应用已经成为实验室管理的重要手段之一。
本文将从LIMS系统的实施过程、应用效果以及未来发展方向等方面进行探讨。
一、 LIMS系统的实施1. 确定需求：在实施LIMS系统之前，首先需要明确实验室的管理需求，包括样品管理、数据管理、仪器设备管理等方面的需求。
同时还需要考虑实验室的规模和特点，以便选择适合的LIMS系统。
2. 选型评估：根据实验室的需求，评估市面上各类LIMS系统的功能和性能，选择适合自身实验室的LIMS系统。
在评估过程中需要考虑系统的稳定性、安全性、易用性以及与实验室设备的兼容性等方面。
3. 实施规划：确定LIMS系统的实施时间表和实施步骤，包括项目管理、系统配置、数据迁移、培训等内容。
制定详细的实施计划，明确工作责任和时间节点。
4. 系统定制：根据实验室的具体需求，对LIMS系统进行定制开发，确保系统能够满足实验室的管理需求。
5. 测试验证：在正式投入使用之前，需要对LIMS系统进行测试验证，确保系统的功能和性能达到设计要求，同时保证系统的稳定性和安全性。
6. 培训推广：对实验室管理人员和操作人员进行系统的培训，使其熟悉系统的使用方法，提高系统的使用效率。
7. 系统上线：在经过各项准备工作和测试验证后，将LIMS系统正式上线，开始对实验室的管理工作进行支持。
1. 提高工作效率：LIMS系统可以帮助实验室管理者优化管理流程，提高工作效率。
通过系统自动化的数据采集和处理，减少人工操作，提高实验室的工作效率。
2. 提高数据质量：LIMS系统可以对实验数据进行全面管理和追溯，确保数据的准确性和完整性。
通过系统的自动化分析功能，可以提高数据的分析精度。
实施LIMS系统的重要意义及运行中应关注的问题
实施LIMS系统的重要意义及运行中应关注的问题——,,t.中国石化润滑油公司下属12家分公司共同生产同一个品牌的产品,在全公司推广运行LIMS系统,呵以有效地解决实验室的l:1动化,信息化和资源共享问题;但住具体的实施过程中,仍需关注人员~iJ11及流程的可操作性.实施LIMS系统的重要意义及运行中应关注的问题LlMS系统的基本概念升;是实验室管理科学化,规范化,流节约分析成本,提高工作效率.实验室信息管理系统(LIMS,程化,精细化,电子化,网络化,动规范了试验室业务流程和管理LaboratoryInformationManaqe-态化,实时化和现代化的重要手段;体制mentSystem,以下简称LIMS系统)是实验室建设和实验室认证的重要技曼是实验室现代综合管理的一种理念,术基础.通过在LIMS系统内建立人员基技术,方法,产品和整体解决方案.本信息档案,只有经授权的分析化验●LIMS系统对企业管理的提●LIMS系统是分析检测技术,仪升作用人员才能从事分析岗位的工作,并发器仪表技术,网络通信技术,计算机布数据;未经授权的人员检索不到检技术,信息技术和现代管理技术的集统一了产品检验规范和试验任务清单,从而有效避免了分析人曼成与应用,是一个专门为分析化验室验方法员误操作.或实验室设计的信息管理系统,以实虽然中国石化润滑油公司对不同,:器,.一臻验室样品分析数据的采集,录入,处产品的检验规范进行了分类,但是不LIMS系统具有提示仪器和计量目理,检查,判定,存储,传输,共享,同的产品会涉及相同的检验项目.在器具定期校准和检定的功能,并可建冒报告发布以及业务工作流程管理为核LIMS系统的建立过程中,适时统一了立仪器/设备档案和计量器具检定文心,同时实现实验室的人员,材料,设在不同产品的检验规范中存在的不规档,文档内容包括仪器名称,生产厂备,技术,方法,资料档案等资源的范问题:同时整理了不同产品的分析家,型号,出厂编号,企业编号,购综合管理,并与企业的综合信息管理试验方法中存在的问题,为国家标准买日期,检定日期,投入使用日期,归系统集成和协同.的规范化提供了素材.属部门,岗位等信息.按照校验周期,作为实验室自动化发展的必然趋LIMS系统能自动提示该仪器的校准势和高级阶段,LIMS系统是信息经济实现了整体资源共享信如果超过了校验周期,该仪器时代实验室管理的主要表现形式;是通过建立LIMS系统,可实现原的分析数据不能通过二级审核,即这实验室信息化和企业信息化的重要组材料检验数据的共享,从而为原料采台仪器就不能得出分析数据.只有绍成部分;是企业信息模型(ERP,购人员提供基础支持数据,从而可有相关负责人对其确认后,才能恢复正MES,PCS)中MES的重要内容;是效地保证原材料供应的及时性.同常分析,从而可避免仪器因本身精度实验室工作重点从样品分析过程向信时,通过数据共享,可避免在不同的的误差报出错误数据.息管理过程的延伸,扩展,转移和提化验室对相同批次的原材料进行重复戈:j. 升,也是工作方式的根本性转变和提检验,而只需抽检关键项目,可大大LIMS系统要求每一个分析检项目都与相应的标准方法,仪器,岗位等因素相关联,若要更新方法,只要在测试中选择增加新版本,经过审核.把更新的方法存入系统,分析检测人员都可浏览到试验方法的最新版本,文件管理员毋须复印方法并分发,可实现无纸化办公.提高了分析数据的准确性LJMS系统的核心是规范样品分析的工作流程,对样品分析的每一个环节进行监控和管理,减少由于人为因素造成的分析误差,提高样品分析质量和人员工作效率.同时,它还有助于在实验室建立起一套完善的质量保证体系.对影响实验室质量的要素进行有效的管理和控制,并严格规范实验室的操作规程.对数据的溯源性较强LfMS系统严密的操作流程为提高分析数据的溯源性提供了有效的保证.利用LIMS系统可查询到不同检测时期的某个样品的试验工作者,所采用的试验方法,试验过程,试验审核者,采用的仪器,试验结果,试验中遇到的异常情况及解决途经等.科研工作者利用LIMS系统的数据溯源功能,可以在科研过程中借鉴经验.少走弯路.为实验室顺利通过IS0/UEC17025打下了基础LIMS系统以ISO/IEC17025《检测和校准实验室认可准则》为依据. LIMS系统根据ISO/IEC17025的要求,做到检测设备,校准工具,计量器具到期提醒,数据的可追溯性强,原始记录符合标准要求.LIMS系统的建立,将有利于实验室顺利通过SO/ IEC17025认证.为实验室负责人提供决策依据LIMS系统强大的Web统计查询功能使实验室管理更加科学化,定量化.如:建立LIMS系统前,原材料使用情况,仪器和计量器具的校准都有专职管理人员进行管理,每月都要对每台仪器重新检查一遍,找出需要校准的仪器.建立LIMS系统后,只要根据需要选择不同的查5ervice5tation询条件,很快就能得到所需要的信息.通过设定仪器和计量器具校验,原材料库存,留样,人员培训等各种提醒,LIMS系统会自动生成提醒,使实验室相关人员做N,b中有数.LIMS系统本身具有统计功能,可以把每个分析测试项目所涉及的分析者,检查者,采样人等基本信息全都保存在数据库中,只要选择不同的查询条件,就能非常轻松地了解各种统计数据,随时可检索实验室的全方位信息,提升了管理水平.为集团公司实现"信息五统一"提供纽带目前,各行各业都在向整体解决方案,即实现全方位信息化发展,而LlMS系统在整体解决方案中的作用,定位和逻辑关系十分重要.国家经贸委综合司副司长邓志雄认为,企业信息化可划分为5个层次:第一层为面向事务的信息化,第二层为面向部门或职能的信息化,第三层为企业管理信息化,第四层为企业信息化,第五层为国民经济和社会信息化.LIMS系统相当于第二个层次,它与第三,四层集成,即与ERP,MRP 集成,可为集团公司实现"信息五统一"提供纽带.企业建立UMS系统时需要注意的关键问题企业选择LIMS系统来规范实验室管理,是为了提升企业的整体管理水平.为了确保此目的的实现,在建立LIMS系统的过程中需要注意的关键问题主要有:◇领导者的充分重视和支持.LIMS系统的成功实施,关键是领导者的积极参予和在出现重要问题时果断决策,为LIMS系统的实施提供坚强后盾.◇重视培训的重要性.应通过培训,使操作人员充分了解和熟悉LIMS系统的每一个运行环节,明确其优点和缺点,保证系统的顺利应用.◇沟通渠道多样化,确保信息传递及时.可通过建立日会,周会,月会制度以及采用RTX在线等,以便在LIMS 系统运行中发现问题时及时沟通,解决. ◇关注业务流程的简化和可操作性.创建LIMS系统时.要本着简单适用,规范的原则,不要将问题复杂化,这样会增加操作人员的工作量,导致系统的可操作性差.结束语通过建立LIMS系统.实验室可以实现自动化运行,信息化管理和无纸化办公的目的,提高质量数据信息传递的速度,实现资源共享,对提高实验室工作效率,降低运行成本起到至关重要的作用.同时,LIMS系统的实施有助于规范实验室的业务流程和管理体制,做到科学化和定量化.在LIMS系统的建立过程中,要对其充分认识和重视,实时沟通解决遇到的问题,使其平稳运行.。
LIMS解决方案
LIMS解决方案编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（LIMS解决方案）的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。
本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为LIMS解决方案的全部内容。
LIMS系统方案目录1、系统概述 (1)2、系统架构 (1)2。
1、多层系统架构 (2)2.1.1、数据层 (2)2.2.2、数据访问层 (2)2.2.3、业务逻辑层 (2)2.2.4、UI层 (3)2.2、软件架构 (3)2。
3、系统部署方式 (3)3、系统功能和特点 (4)3.1、系统功能模块 (4)3。
2、检验业务流程管理 (5)3.2。
1、登录样品 (6)3。
2。
2、采样任务 (6)3.2.3、接收样品 (6)3。
2。
4、任务指派 (6)3。
2.5、结果录入 (7)3.2。
6、审核 (7)3。
2.7、样品放行 (8)3.2。
8、留样管理 (8)3.2.9、稳定性研究 (8)3.2。
10、产品批次跟踪 (8)3.3、实验室资源管理 (8)3.3。
1、人员管理 (9)3。
3。
2、仪器设备管理 (10)3。
3。
3、材料管理 (12)3。
3。
4、标准管理 (13)3。
3。
5、环境管理 (14)3.4、质量管理 (14)3.4。
1、内部评审 (14)3。
4。
2、内部评审报告 (15)3。
4.3、管理评审 (15)3。
4.4、管理评审计划 (15)3.4。
5、管理评审报告 (15)3.4.6、不符合项管理 (15)3.4。
7、纠正措施 (16)3。
4.8、纠正措施报告 (16)3.4.9、质量计划评价 (16)3。
5、统计分析与查询 (17)3.5。
1、.查询 (17)3.5。
实验室信息管理系统(LIMS)在环境监测中应用及建议
摘
要： 目前 国内实验室信 息管理 系统（ Ｉ ） 术应 用非常广泛 ，Ｉ ＬＭＳ 技 ＬＭＳ在制药、 石油等许 多行业 中对实验室 日常业务 和数
据质 量管理 工作起到 了重要作 用。 根据对各个行业实验室信 息管理 系统 建设 的现状调ห้องสมุดไป่ตู้ ， 分析 了环境监测 实验 室信息管理 系统 建设 中的问题 ， 介绍 了环境监 测行业 ＬＭＳ应该具有的主要 功能及 流程 图， Ｉ 并提 出建设 ＬＭＳ需要解决 问题的建议 。通 Ｉ 过 ＬＭＳ的建立 ， Ｉ 使得信 息 自动化程度提 高， 而提 高整个 实验 室的工作效率和 实验室管理水平。 从
实验室信 息管理 系统 （ａｏ ｔｙ ｎ ｒ ａｏ ａａｅ ｅｔ Ｌｂｒ ｏ ｆ ｍ ｔｎ ｎｇｍ ｎ ａｒＩｏ ｉ Ｍ Ｓｓ ｍ， ｙｔ 以下简 称 ＬＭ ） 现代化 管 理思想 与计算 机技 术 为 ｅ Ｉ Ｓ集
一
体， 为实验室各类信息的保存 、 交流和加工提供平台 ， 并
可对实验 室工 作的各 个环节进行全 面量化 和质量管理 。
ｔ ｅ ｌｂ ｒ ｔ ｒ ． ｈ ａ ｏａ ｏ ｙ
Ｋ ｙ ｗｏ ｄ ａ ｏ ａｏ ｎ ｏ ｍａ ｉｎ ｍａ ａ ｅ ｎ ｙ ｔｍ ；Ｅｎ ｉ ｎ ｎ ａ ｎ ｔｒｎ ； Ａｐ ｌ ａｉｎ； Ｓ ｇ ｅ ｔ ｎ ｅ ｒ ｓ Ｌ ｂ ｒ ｔｒ ｉｆ ｒ ｔ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｓ ｓ ｙ ｏ ｅ ｖ ｒ ｍｅ ｔｌ ｍｏ ｉ ｉ ｇ ｏ ｏ ｐｉ ｔ ｃ ｏ ｕ ｇ ｓｏ ｉ
关键 词 ： 实验 室信 息 管 理 系统 ；环境 监 测 ；应 用 ；建 议
中图分类号 ： ４ Ｘ８
文献标识码 ： Ａ
实验室信息管理系统（LIMS）在环境监测中应用及建议
实验室信息管理系统（LIMS）在环境监测中应用及建议李勇泽【摘要】The current domestic laboratory information management system （LIMS） technology was widely used in the management of laboratory routine business and data quality.According to various sectors of the laboratory information management system construction,the problems of environmental monitoring laboratory information management system in the construction were analyzed,and proposed the environmental monitoring industry LIMS system should have the main function and flow chart,and problems and proposal of building LIMS were put forward.The establishment of LIMS system makes the information to improve the degree of automation,the laboratory＇s work efficiency and the management level of the laboratory.%目前国内实验室信息管理系统（LIMS）技术应用非常广泛,LIMS在制药、石油等许多行业中对实验室日常业务和数据质量管理工作起到了重要作用。
根据对各个行业实验室信息管理系统建设的现状调查,分析了环境监测实验室信息管理系统建设中的问题,介绍了环境监测行业LIMS应该具有的主要功能及流程图,并提出建设LIMS需要解决问题的建议。
lims软件行业发展存在的问题及建议
lims软件行业发展存在的问题及建议
随着实验室信息化建设的不断推进，LIMS软件作为实验室信息化系统的重要组成部分，也得到了广泛应用。
然而，随着LIMS软件行业的快速发展，其所面临的问题也逐渐显现出来。
首先，LIMS软件市场竞争激烈，市场格局不够稳定。
目前，市场上存在大量的LIMS软件供应商，市场格局不够稳定，而且一些小型软件供应商产品质量良莠不齐。
此外，由于缺乏统一的标准和规范，导致不同供应商LIMS软件相互之间的兼容性较差，给用户带来了不便。
其次，LIMS软件在实际使用中存在一些问题，如易用性不够好、功能单一、数据交互性差等。
例如，部分LIMS软件操作复杂、界面设计不够友好，导致用户使用难度较大，与实验人员的工作流程不够贴合，导致实验室工作效率不高。
针对上述问题，应当采取一系列措施来加以解决。
首先，应该加强LIMS软件市场的规范化管理，引导市场形成一些具有一定规模和实力的供应商，提高市场竞争力和供应商服务水平。
其次，应该加强软件产品的研发、测试和维护，提高软件的质量和稳定性，以及提高软件的数据交互性和兼容性。
此外，应该结合实验室的具体需求，加强LIMS软件的功能开发和优化，提高软件的易用性和用户体验。
总之，LIMS软件行业发展中存在的问题需要我们共同努力解决，提高实验室信息化建设水平，推动实验室的现代化发展。
- 1 -。
LIMS系统软件如何提高检验效率
LIMS系统软件如何提高检验效率？我们都知道实验室是进行检验的地方，需要有一个干净整洁、规范有序的环境，才可以最基本的保证检验结果的准确性，可是我们都知道检验需要很多流程，这些流程十分复杂，并且可能会需要很多试剂，如何既保证实验安全又保证检验的效率呢？此时就需借助LIMS系统软件。
为什么别人的实验室都是十分规范、安全、井井有条的，一进实验室，就发现人家的实验室干净，整洁，检验效率、安全度也很高。
全部依靠人工当然是很难完成的，而想要实现这样的实验室需要依靠LIMS 系统软件，即实验室管理系统。
LIMS系统如何提高检验效率？从以下五个方面着手：1.检验计划系统会帮助检验人员制定检验计划，并精准地推送到每一个人，方便检验人员提前查看自己需要进行的实验，可以提前做准备。
2.样品存放系统可以帮助管理人员进行整理放置，在系统对样品进行分析，规定存放位置，使样品的存放很规整，并且按照不同的类别存放。
待检验和已检验的样品都有明确区分，不同品种明显区分，这样即使样品很多，即使不熟悉的人也能省去找样品的时间。
3.定位：方便省时系统可以根据检验人员给予的相关信息快速定位到该样品的存放位置，方便检验人员的查找，减少了不必要的时间浪费。
4.样品转移记录在实验过程中，经常会将样品转移到另一地方，这个过程很容易出错，比如不同的样品转移到不同的地方，但中间出现两个样品转移错误，进行了位置的交换，这种情况很可能造成安全事故。
系统可以解决这种情况，每个样品在系统里都有记录，只需要扫描样品瓶上的二维码，就可以查看样品所有信息，包括它经过哪些人之手，去过哪些地方，有效地防止事故的发生。
5.试剂查找试剂的查找是实验过程中最浪费时间的地方，如何快速进行查找是问题的重点，系统可以将所有试剂的存放信息录入到系统中，检验人员只需要在系统里输入试剂名称就可以快速查找到试剂的位置。
总的来说，使用LIMS系统管理信息可以大幅度地节省时间，并提高检验的效率和检验质量，对实验室的意义非凡，在如今众多优质供应商中，我们应该如何选择LIMS系统供应商是一个很重要的问题，选择的好事半功倍，反之则可能劳而少功。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
实施LIMS系统几点建议
LIMS是实现实验室规范化管理的有效工具，这点已经在诸多实施了LIMS 系统的实验室得到了认证，但不同行业的实验室有不同的管理模式和功能，对实验室的信息化要求也不尽相同。
不同中又有共同之处，即目前国内各行业的实验室基本上都是遵循ISO/IEC 17025规范，并且有很多实验室已通过了17025认可，因此实施LIMS系统也是按照17025规范来进行的。
近几年来，国内实验室实施LIMS系统的数量在逐年增加，并且在某些行业的实验室中，LIMS系统对管理实验室日常业务工作起到了重要作用，尚未实施LIMS系统的实验室也逐步认识到了LIMS系统的作用，因此都有计划要实施LIMS，对于即将要实施LIMS的实验室，本人有以下几点建议。
1、实验室人员应具备基础的计算机应用能力
LIMS是一个信息应用软件系统，依托实验室内部局域网和服务器系统，管理实验室的日常业务流程及工作内容，实现信息传输与共享，与传统的人工管理模式有很大区别，因此，实验室人员需具备信息化意识，能够操作计算机来输入和编辑各种数据及文件。
若实验室人员普遍尚未接触计算机，或没有操作计算机的经历，那么在实施LIMS之前，应先对实验室人员培训计算机操作和文字编辑的能力，在工作人员具备了基础的计算机应用能力后，再考虑实施LIMS。
2、实验室应具有较成形、清晰的工作流程
实施LIMS系统的一个重要目的是实现实验室日常工作按照标准流程来执行，若实验室目前尚未具备较成形的管理工作流程，各项管理工作随机性很大，这对今后用信息系统来管理实验室会带来很大麻烦。
因为，实施信息系统的一个重要基础是工作流程必须要清晰明了，每个人的工作行为必须要按照制定的工作流程来进行，否则得话，工作会在某个环节“卡住”，使流程不能继续，造成工作不能及时完成。
因此，在实施LIMS系统之前，实验室应该制定出各项业务工作流程，设计工作表单，使管理工作程序化。
3、实验室管理者要重视LIMS实施工作
实施LIMS系统是对实验室人工管理模式一次很大的调整，打破已经熟悉的工作模式，需要工作人员重新学习新知识，接受一个新事物，因此在实施过程中部分人员可能会产生抵触心理。
在这个时候，实验室管理者要对有抵触心理的人员进行教育，安排必要的技术培训，使工作人员认识到实验室信息化的重要性，使其能够逐步适应新的工作模式。
LIMS系统是面向实验室整个业务流程，将涉及到各个业务部门，有些业务部门会从本部门工作便利出发，提出一些不符合整体管理的需求，甚至会出现不同部门之间对统一的业务流程不能达成共识，各持己见，争持不下。
在这个时候，实验室管理者应同LIMS实施人员进行沟通，讨论需求可行性，在局部服从全局的前提下，采纳合理的、确实可行的建议，并严格要求各部门的业务流程必须符合整体工作流程。
4、制定合理的项目实施范围
LIMS不是万能的，并不是实验室所有工作都是LIMS的管理对象。
实验室管理者应该清醒地认识到哪些工作用LIMS来管理，是可以起到提高工作效率、规范工作行为等作用，而哪些工作不是LIMS擅长的，用其它方式会更加有效。
因此，在现场开始安装LIMS系统之前，实验室管理者应同LIMS实施人员进行沟通，确定项目实施范围，制定合理的工作计划。
若一开始没有明确项目实施范围，会造成实施过程中随时增加新内容，破坏系统预先设计好的整体结构，同时使项目实施进度不能得到有效控制。
项目实施过程会牵涉很多部门工作人员的精力和时间，一旦工作进度不能有效控制，会使项目参与人员产生厌倦情绪，项目预期目标也就很难实现了。
5、项目实施工作责任到人
实验室管理者应任命一名业务熟悉、工作认真负责的人员来负责项目实施工作，落实各项工作任务，控制项目进度。
该项目负责人将负责项目参与人员统一进行业务流程讨论、召集工作人员参加定期的工作会议、安排用户方人员收集、
整理基础材料、组织操作人员进行技术培训、定期向实验室管理者汇报项目进展情况等工作。
LIMS系统实施工作将持续一段时间，需要各个业务部门负责人及技术人员配合实施方工作人员开展工作，包括业务调研、收集及输入各类基础数据、参加技术培训、系统试运行等。
在项目实施期间工作人员在完成本职工作前提下，需要抽出一定时间来配合LIMS项目实施工作，对个人而言，增加了工作量，但这是暂时的，等系统正式上线后，他们的工作负荷将得到减轻。
因此，实验室管理者必须明确哪些人配合LIMS实施工作，实施过程中具体负责哪些工作，要求每个人需全力配合实施方工作，用户方工作人员对系统有好建议，应向用户方项目负责人报告，汇总整理后，与实施方进行讨论，待项目双方统一意见后，予以采纳。
6、项目实施要遵循循序渐进、逐步改进原则
LIMS管理内容涉及实验室的方方面面，复杂又琐碎，系统建设工作往往难以一步到位，应采取循序渐进策略，让使用人员逐步了解、逐步消化、逐步掌握。
项目实施工作要采取统一设计、分块实施原则，先上主流业务模块，在主流模块完成初始化后就投入试运行，让细节问题在运行中暴露。
主流模块业务因流程相对复杂，试运行时间需要长一些，在此期间，开始实施辅助业务模块，从而良好控制项目实施进度。
工作人员往往在用了LIMS系统后，才能发现问题，提出合理化改进意见，因此在整体项目时间范围内，尽量缩短初始化时间，延长试运行时间，在试运行过程中，及时发现问题，并加以改进。
以上几点建议是本人在从事多年LIMS项目开发和实施工作中得出的一些体会，希望对即将实施LIMS系统的实验室管理者有借鉴作用，在实施LIMS项目过程中少走弯路，让LIMS为提升实验室管理水平、规范工作行为起到积极作用。
北京汇博精瑞科技有限责任公司
技术经理夏粱
2005.12.4。