2018年10月高等教育自学考试企业经营战略真题及答案
2018年10月高等教育自学考试企业经营战略试卷
一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．关于稳定型战略，下列说法正确的是D
A．稳定型战略具有追求高速增长、承担较大风险的优点
B．稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大的收益和资金价值
C．稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略
D．稳定型战略通常是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务
2．对行业中的竞争结构进行分析时，下列说法错误的是C
A．买方实力强大，具有实现后向一体化的能力，则买方处于有利地位
B．供方提供的产品可替代程度低，用户的选择余地小，则供方处于有利地位
C．同业企业之间的产品差异性越大，则企业之间的竞争越激烈
D．买方采取集中进货的方式，或者进货量较大，则买方处于有利地位
3．企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定被称为A
A．企业使命B．企业战略重点C．企业战略对策D．企业战略方针
4．日本索尼公司当初收购美国哥伦比亚等电影公司时，其采取的发展型战略属于D
A．同心多样化发展战略B．纵向一体化战略
C．横向一体化战略D．复合型多样化发展战略
5．于1993年明确提出“企业再造战略理论”的美国管理学者是B
A．阿尔福莱德·D·钱德勒 B.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮
C．普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔D．彼得·德鲁克
6．以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于A
A．产品辐射型集团化战略B．项目配套型集团化战略
C．经营服务型集团化战略D．科技开发型集团化战略
7．下列产品中属于上游产品的是C
A．汽车厂的各种整车B．纺织行业的各种服装C．钢铁行业的铁矿石D．家电行业的电视机8．企业二级经营单位实力不如竞争对手，但自身经营形势良好，努力追赶对手丽作出的长远谋划属于B
A．转移型战略方案B．赶超型战略方案C．防御型战略方案D．进攻型战略方案
9．现代产品作为—个整体，包括三个层次，产品的维修属于其中的C
A.产品核心层B．产品形体层C．产品延伸层D．产品利益层
10．企业设计和生产的产品质量，符合国家技术标准，或符合国际标准，或符合国外先进标准的质量战略属于D
A．竞争性质量战略B．适用性质量战略C．等级性质量战略 D.符合性质量战略
11．企业把投资主要用于扩建或新建厂房、扩大生产规模、增加产品产量，该企业果取的投资战略是A
A．外延型投资战略B．内涵型投资战略C．质量型投资战略D．效益型投资战略
12．美国的苹果公司在智能手机方面实行率先开发的技术战略，这种技术战略属于A
A．领先型技术战略B．紧跟型技术战略C．模仿型技术战略D．配角型技术战略
13．企业的下列物力资源中属于流动资产的是C
A．机器设备B．厂房C．燃料D．运输车辆
14．企业通过对优秀人才分别授予不同层次的荣誉称号来提高他们积极性的激励方式是B
A．工作激励B．荣誉激励C．物质激励D．精神激励
15．企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为B
A．直复营销B．文化营销C．关系营销D．整合营销
二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。
16．企业市场细分的目的包括ABE
A．便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发
B．便于掌握市场分带隋况，发现市场缝隙C．便于消费者购买产品
D．有利于政府提高监管水平E．有利于确定企业的重点目标市场
17．战略领导班子组建的原则有ABCE
A．选择主要领导原则B．精干、高效的原则
C．合作和谐的原则D．相互监督相互制约的原则E．优化组合的颞则
18．企业战略实施的方式有ABCDE
A．指令型方式B．变革型方式C．合作型方式D．文化型方式E．增长型方式
19．关于柔性组织结构的特点，下列说法正确的有ACDE
A．领导关系不太明确，常有变动B．决策权限集中于上层
C．分工粗，任务和权责关系常作调整D．规范化的规章、程序较少E．主要靠纵向沟通20．企业经营战略层次体系由以下哪三个层次的战略组成?ADE
A．总体经营战略B．细化战略C．价格战略D．经营单位战略E．职能战略三、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。
21．用户满意标准战略
出口企业的产品质量按照与用户在合同中所提出的质量标准进行设计和生产的战略。
22．差异化战略
企业（二级经营单位）采用独特的先进技术，提供与众不同的产品，或提供特色化、个性化的优质服务，或采用与对手不同的营销手段，从而形成竞争优势而作出的长远性谋划。
23．服务性租赁
租赁公司（出租者）与承租者签订租赁合同，租赁公司向承租人提供设备、工具，同时提供设备、工具的维修、保养、保险和各种专门服务，租赁期满后，设备归还租赁公司。
24．用户的潜在需求
处于潜伏状态的市场需求，表现为用户有购买意愿但没支付能力，或者用户有支付能力但缺乏购买意愿。
25．企业凝聚力
也叫内聚力或内心力，指以企业领导层为核心所形成的团结战斗的能力。
四、判断改错题：本大题共5小题，每小题4分，共20分。
判断下列各题的正误，正确的划上“√”；错误的划上“×”，并改正错误。
26．由企业高、中、低不同管理层次的人才形成的比例关系被称为人才职能结构。
×把“人才职能结构”改为“人才层次结构”。
27．反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。
√
28．以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为企业生产规模。
×把“企业生产规模”改为“企业经营规模”
29．根据企业文化的层次，企业的组织形式属于企业表层文化。
×把“企业表层文化”改为“企业幔层文化”
30．环境引力小、企业实力大构成的战略经营领域(SBA)被称为明星SBA。
×把“明星SBA”改为“奶
牛SBA”
五、简答题：本大题共4小题，每小题5分，共20分。
31．简述科技战略的重要地位和作用。
（1）对实现企业总体战略起着保证作用；
（2）对实现企业技术进步起着指导作用；
（3）对企业管理的变革起着推动作用；
（4）对提高企业竞争能力起促进作用。
32．简述企业对“行业的现状及其前景”进行分析的主要内容。
（1）行业的寿命周期分析；
（2）行业规模分析；
（3）行业的技术状态分析；
（4）行业内战略集团分析。
33．简述企业在产品的成熟期适宜采取的产品战略。
（1）改进或改革产品战略；
（2）优质低价战略；
（3）产品差异化战略。
34．简述企业战略目标制定和选择的基本要求。
（1）战略目标必须有科学的依据；
（2）目标必须明确和具体，并规定出完成期限；
（3）目标必须具有挑战性，并切实可行；
（4）目标应突出重点；
（5）目标应形成一个完整的体系。
六、论述题：本大题共2小题，每小题10分，共20分。
35．试述中小型企业具有的特点。
（1）生产规模中等或者微小，因而投资较省，建设周期短，收效较快；（2）对市场的适应性强，船小好调头；
（3）机制灵活，能发挥小而专、小而活的优势；
（4）经营范围的广泛性，行业齐全，点多面广；
（5）成本较高，提高经济效益的任务艰巨；
（6）船小易翻船，抵御经营风险的能力差；
（7）资金薄弱，筹资能力差。
35．试述国际化企业应树立的战略思想。
（1）经营国际化观念；
（2）生产全球化观念；
（3）国际市场营销观念；
（4）产品整体化观念；
（5）联合参与国际竞争的观念。
浙江10月高等教育自学考试现代企业管理(二)试题及答案解析
浙江省2018年10月高等教育自学考试现代企业管理（二）试题课程代码：02626一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每小题2分，共50分)1.运营管理的目的就是( )A.生产出高质量的产品B.保证设备正常运行C.建立高效的生产系统D.为市场营销打好基础2.新产品选择要考虑( )因素。
A.企业规模B.企业人员素质C.企业技术特长D.企业资金实力3.下列哪一种生产单位类型属基本生产单位( )A.动力车间B.机修车间C.加工车间D.仓库4.工厂平面布置中的生产活动相关图法，主要考虑的是( )A.生产单位之间的运输流量B.生产单位之间的员工交流量C.生产单位之间的联系密切程度D.生产单位之间的上下流关系5.炼油厂所属的生产类型为( )A.分解型B.合成型C.调制型D.提取型6.流水线生产的特点之一是( )A.工作地专业化程度低B.生产节奏性差C.工艺过程是封闭的D.生产连续性较差7.一条流水线对产品品种的适应能力( )A.只适用单一品种B.可完全适用于不同品种C.有条件适用多个品种D.最多只适用2个品种8.在制定劳动定额时，下列哪一时间理论上不应属于劳动定额的考虑范围( )A.作业时间B.休息与生理需要时间C.非工人造成的损失时间D.准备与结束时间9.在制定劳动定额时，下列哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围( )A.非生产工作时间B.非工人造成的损失时间C.工人造成的损失时间D.休息与生理需要时间10.多机床看管的基本原理是( )A.工人是多面手B.充分利用机器的机动作业时间C.充分利用工人的手动作业时间D.设备的全自动运行11.流水线在各工作地上加工、装配和检验的在制品总和，称为( )A.工艺占用量B.运输占用量C.周转占用量D.保险占用量12.从加工对象投产起，到它完工时止所经历的日历时间，称为( )A.生产间隔期B.生产提前期C.生产周期D.投入提前期13.网络图中，一项工作的最早开始时间，等于其( )A.箭头事件的最早时间B.箭头事件的最迟时间C.箭尾事件的最早时间D.箭尾事件的最迟时间14.产品的规划与设计工作实行目标管理，是属于( )A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.正反馈控制15.“反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和”，这是以下之一的名词概念( )A.实体B.生产C.质量D.成本16.质量管理中，某工序能力指数为0.5，则判断该工序能力( )A.过剩B.充足C.正常D.严重不足17.利用质量控制图判断工序处于受控状态的其中一条为( )A.样本点连续上升B.样本点排列有规律C.样本点在控制界限内无异常排列D.样本点离散度变大18.某种库存项目的需求与其他的库存项目无关，是( )A.从属需求B.消费需求C.独立需求D.工艺需求19.在库存控制中，一般把资金占15%左右，品种数占30%左右的物资定为( )A.A类物资B.B类物资C.C类物资D.重点物资20.全厂生产成本控制中，工资费用的控制部门是( )A.生产部门B.财务部门C.劳动人事部门D.销售部门21.MRPⅡ的中文意思是( )A.制造资源计划B.物料需求计划C.企业资源计划D.信息管理系统22.精益生产方式的核心思想是( )A.用户第一B.销售至上C.杜绝一切浪费D.生产的连续性23.生产系统改进中的生产流程改进，属于( )A.产品改进B.加工方法改进C.操作方法改进D.生产组织方式改进24.工作研究中的作业分析，属于( )A.时间研究B.方法研究C.生产过程研究D.动作研究25.生产系统竞争的第二层次（自下而上）为( )A.缺乏竞争力B.具有竞争优势C.竞争对峙D.世界级制造系统二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。
历年全国高等教育自学考试 企业经营战略试题和答案
历年全国高等教育自学考试企业经营战略试题和答案历年全国高等教育自学考试企业经营战略试题和答案近年来，全国高等教育自学考试在不断发展壮大，为广大在职人员提供了继续教育的机会。
企业经营战略是其中重要的一门课程，涵盖了企业管理的方方面面。
本文将为大家总结历年全国高等教育自学考试企业经营战略的试题和答案，供大家参考学习。
一、单项选择题：1. 企业经营战略的核心目标是：A. 提高市场占有率B. 实现可持续发展C. 增加利润率D. 扩大品牌影响力答案：B2. SWOT分析指对企业进行战略分析时，考虑到的四个因素分别是：A. 机会、威胁、优势、劣势B. 优势、劣势、风险、机会C. 优势、劣势、机会、威胁D. 机会、劣势、优势、风险答案：C3. 联盟战略的优势不包括：A. 分担风险B. 充分利用各自的资源优势C. 增加竞争对手D. 提高企业竞争力答案：C二、简答题：1. 请简要阐述企业经营战略的四个层次。
答案：企业经营战略分为四个层次，依次为：企业使命层次、业务领域层次、市场层次和业务细分层次。
企业使命层次明确企业的核心目标和方向，业务领域层次确定企业的产品或服务领域，市场层次则确定企业的市场范围，业务细分层次则进一步确定企业在特定市场中的定位和战略。
2. 简要介绍市场竞争战略和合作竞争战略的区别。
答案：市场竞争战略强调企业通过自身的竞争优势来获得市场份额，通过产品创新、成本优势等手段与竞争对手进行正面竞争。
合作竞争战略则强调企业与其他企业建立合作关系，通过与竞争对手合作来实现相互利益最大化。
合作竞争战略在资源分配、风险分担等方面有独特优势，能够实现共赢。
三、大论述题：企业经营战略是企业管理的重要组成部分，通过制定合理的战略可以提高企业竞争力和可持续发展能力。
在制定战略过程中，企业需要进行SWOT分析，明确自身的优势和劣势，把握市场的机会和威胁。
同时，企业还需要选择适合的竞争战略，如市场渗透、市场扩展、产品创新等，以在激烈的市场竞争中胜出。
10月自考00151企业经营战略试卷及答案解释
2017年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷(课程代码00151)本试卷共4页，满分100分，考试时间150分钟。
考生答题注意事项：1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2.第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑3.第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4.合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．下列产品中属于下游产品的是A．机械行业的各种零部件 B．钢铁行业的铁矿石C．电视机厂的各型号液晶电视机 D．电子行业的元器件2．环境引力和企业实力达到理想的平衡状态的SBA(战略经营领域)是A．难点SBA B．明星SBAC．奶牛SBA D．瘦狗SBA3．企业若采取高速发展战略方案，则在战略期限内，企业每年增长速度应规划为A．20％以上 B．10％-20％C 5％-10％ D．1％-5％4．关于企业经营战略的特点，下列说法错误的是A．经营战略既具有竞争性，又具有合作性B．经营战略所规定的奋斗目标具有长远性C．经营战略需要随着环境的变化而经常调整、变化D．经营战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果，具有全局性特点5．某造纸厂在紧缩时，退出造纸领域，而发展文化传媒，该企业的紧缩方案属于A．选择性收缩方案 B．转向战略方案C．放弃战略方案 D．清算战略方案6．以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为A．企业组织规模 B．企业生产规模C．企业经营规模 D．企业人才规模7．对中小企业来说，发现被大厂忽视的细小市场并开发出适合这些细小市场所需产品的战略被称为A．补缺经营战略 B．承包经营战略C．联合经营战略 D．赶超型经营战略8．企业修建长江三峡水利电力工程应采取的产品寿命战略是A．短寿命产品战略 B．适中寿命产品战略C．超短寿命产品战略 D．长寿命产品战略9．同行业企业共同投资、合作开发高新技术而形成的合作战略方案被称为A．产品生产型合作战略方案 B．资源开发型合作战略方案C．科技开发型合作战略方案 D．市场开发型合作战略方案10．现代产品是一个整体概念，产品的品牌属于A．产品核心层 B．产品形体层C．产品附加利益层 D．产品延伸层11．企业凭借雄厚研究能力，采取在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略属于A．紧跟型技术战略 B．领先型技术战略C．模仿型技术战略 D．配角型技术战略12．下列物力资源中属于固定资产的是A．厂房 B．原材料C．燃料 D．辅助材料13．企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种命令来推动下级实施战略的方式被称为A．指令型方式 B．变革型方式C．合作型方式 D．文化型方式14．由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为A．人才职能结构 B．人才学科结构C．人才层次结构 D．人才能级结构15．企业把投资主要用于改造和更新产品，增加产品品种，提高产品质量，该企业采取的投资战略是A.外延型投资战略 B．数量型投资战略C．内涵型投资战略 D．速度型投资战略二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共l0分。
(全新整理)10月公司法全国自考试卷及答案解析
…………………………………………………………精品自学考试资料推荐………………………………………………全国 2018 年 10 月高等教育自学考试公司法试题课程代码： 00227一、单项选择题(本大题共 12 小题，每小题 1 分，共 12 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．公司为公司股东或者实际控制人提供担保的，必须经下列哪个机构作出决议或决定？()A．董事会 B．总经理C．股东会或股东大会 D．监事会2．公司监事会主席产生的方式是( )A．股东会选举产生 B．董事会选举产生C．职工大会选举产生 D．全体监事选举产生3．下列关于有限责任公司股权继承的表述，正确的是( )A．自然人股东死亡后，其合法继承人当然不能继承股东资格B．自然人股东死亡后，其合法继承人是否可以继承股东资格，取决于公司董事会的决定C．自然人股东死亡后，其合法继承人是否可以继承股东资格，由继承人与公司其他股东协商决定D．自然人股东死亡后，其合法继承人可以继承股东资格，但是，公司章程另有规定的除外4．下列关于股份有限公司股东大会表决程序的表述，正确的是( )A．修改公司章程的决议必须经全体股东所持表决权的过半数通过1B．修改公司章程的决议必须经全体股东所持表决权的三分之二以上通过C．修改公司章程的决议必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过D．修改公司章程的决议必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过5．行使派生诉权的股东应具备法定资格，按我国《公司法》的规定，下列有权行使派生诉权的股东是( )A．有限责任公司的任何股东B．股份有限公司的任何股东C．股份有限公司持股 1%以上的股东D．股份有限公司连续持股 180 日以上的股东1…………………………………………………………精品自学考试资料推荐………………………………………………6．破产清算时，破产企业内属于他人的财产，该财产所有人享有( )A．取回权 B．追回权C．别除权 D．抵消权7．中外合资有限责任公司的必设机构是( )A．股东会 B．董事会C．监事会 D．职代会8．下列关于一人有限责任公司的表述，正确的是( )A．一人有限责任公司的最低注册资本额不低于人民币 3 万元B．一人有限责任公司只能由一个自然人股东而不能由一个法人股东投资设立C．一个自然人只能投资设立一个一人有限责任公司D．一人有限责任公司的股东可以分期缴纳公司章程规定的出资额9．有限责任公司董事会依法行使的职权是( )A．决定公司的经营方针和投资计划B．制订公司利润分配方案和弥补亏损方案C．审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案D．对发行公司债券作出决议10．公司清算结束后，向公司登记机关申请公司注销登记的主体是( )A．股东会 B．董事会C．清算组 D．董事长11．外国公司是指( )A．公司住所地在中国境外的公司B．公司发起人过半数在中国境外有住所的公司C．依照外国法律在中国境外登记成立的公司D．被中国境外的投资者控制的公司212．中外合资有限责任公司的合营一方向第三者转让其股权时应遵循的原则是( ) A．必须经合营他方同意、并报审批机构批准、向登记机关办理变更登记手续B．只需经合营他方同意、并向登记机关办理变更登记手续即可C．只需经合营他方同意、并报审批机构批准即可D．无须经合营他方同意，只要经审批机关批准即可2…………………………………………………………精品自学考试资料推荐………………………………………………二、多项选择题(本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业管理咨询(课程代码00154)含真题答案
2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业管理咨询(课程代码00154)本试卷共3页，满分l00分，考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效。
试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2．必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
3．合理安排答题空间，超出答题区域无效。
一、简答题：本大题共5小题，每小题6分。
共30分。
1．企业需要外部诊断的问题有哪些?2．从21世纪商界呈现出创新和兼并收购的主要趋势中可以得到哪些启示?3．企业在发展过程中存在着什么样的动力?4．在使用德尔菲法的过程中，主要涉及哪些参与者?这些参与者的主要任务是什么?5．简述企业过程评价和企业效果评价的含义并比较这二者的不同之处。
二、分析题：本大题共4小题。
每小题l0分，共40分。
6．试分析现代咨询的基本要求和准则。
7．试分析因果图分析方法的作用和类型。
8．试分析咨询调查的主要方法及各方法的使用要注意的闻题。
9．试分析组织文化对咨询报告的影响。
三、综合题：分析下列案例。
本大题共2小题。
每小题l5分，共30分。
10．当星巴克董事会主席、总裁兼CE0霍华德·舒尔茨(Howardschuk)出现时，照例引起现场l,200名员工的欢呼与口哨。
在全球30万名星巳克的员工中，他是偶像一般的存在，除了因为他所创造的商业奇迹，更因为他坚持在公司内部推崇“分享”与“尊重”的理念，他对自己的员工从来都是称为“伙伴”。
今年霍华德第二次到中国与“伙伴及家属”进行面对面交流，这次诤拉他的是广州地区的l,200名“伙伴”及他们的家人。
在中国，这家快速扩张的公司目前拥有l,200家门店和近2万名“伙伴”，而三年前，星巴克在中国的门店仅450家，按照这样的势头下去，中国今年底便会成为星巴克仅次于美国的第二大市场。
星巴克目前正在中国推行一项名为“伙伴回家”计划一一那些希望更近距离照顾家人的“伙伴”们，开始有机会在离家最近的某个城市担任新开门店的店长，而这个充满人情味的计划，又与星巴克在中国二三线城市的扩张有机结合。
2018年10月高等教育自学考试00144《企业管理概论》真题试卷及参考答案
2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业管理概论试卷(课程代码00144)本试卷共5页。
满分l00分，考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3．第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题：本大题共20小题，每小题2分，共40分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．某软件技术服务公司共有员工5人，年营业额50万元左右，该企业属于A．微型企业 B．小型企业C．中型企业 D．大型企业2．某企业财务主管直接管辖12名员工。
数字“12”指的是A．管理等级 B．管理层次 C．管理链条 D．管理幅度3．通过观察、模仿和亲身实践等形式使隐性知识得以转化(知识增值)称为A．知识关联化 B．知识显现化C．知识共感化 D．知识内溶化4．应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时，利用公司优势、抓住机会的组合战略是A．SO战略 B．ST战略C．WO战略 D．WT战略5．利用市场需求增长率和相对市场占有率两个维度对企业进行战略分析的方法是A．SWOT分析法 B．通用矩阵分析法C．麦肯锡矩阵分析法 D．波士顿矩阵分析法6．在企业进入国际市场的合同方式中，所谓“交钥匙合同”指的是A．经营合同 B．国际分包合同C．工程承包单项合同 D．工程承包整体项目合同7．我国H公司在国际化战略实施初期，用产自青岛的小型车载冰箱顺利打开了美国市场，这种国际市场的进入方式指的是A．出口 B．合资C．许可证 D．特许经营8．右侧带有“缺口”的苹果是美国苹果公司的识别标志，其所表达的企业文化属于A．制度文化 B．表层文化C．精神文化 D．行为文化9．“宁可少活二十年，也要拿下大油田”成为20世纪60年代大庆油田全体成员所共同信守的基本信念，它所体现的企业深层文化内容是A．企业风气 B．企业精神C．经营管理风格 D．企业最高目标10．临近年底，S公司某员工争取到一笔巨额订单，为此公司颁给该员工“年度业务最佳贡献奖”。
001511810企业经营战略-答案
2018 年10 月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试题答案（课程代码00151）一、单项选择题（本大题共15 小题，每小题 1 分，共15 分）1．D 2．C 3．A 4．D 5．B6．A 7．C 8．B 9．C 10．D11．A 12．A 13．C 14．B 15．B二、多项选择题（本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分）16．ABE 17．ABCE 18．ABCDE 19．ACDE 20．ADE三、名词解释题（本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分）21.用户满意标准战略：出口企业的产品质量按照与用户在合同中所提出的质量标准进行设计和生产的战略。
22.差异化战略：企业（二级经营单位）采用独特的先进技术，提供与众不同的产品，或提供特色化、个性化的优质服务，或采用与对手不同的营销手段，从而形成竞争优势而作出的长远性谋划。
23.服务性租赁：租赁公司（出租者）与承租者签订租赁合同，租赁公司向承租人提供设备、工具，同时提供设备、工具的维修、保养、保险和各种专门服务，租赁期满后，设备归还租赁公司。
24.用户的潜在需求：处于潜伏状态的市场需求，表现为用户有购买意愿但没支付能力，或者用户有支付能力但缺乏购买意愿。
25.企业凝聚力：也叫内聚力或向心力，指以企业领导层为核心所形成的团结战斗的能力。
四、判断改错题（本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分）26. ×；把“人才职能结构”改为“人才层次结构”。
27.√28.×（2分）；把“企业生产规模”改为“企业经营规模”。
29.×（2分）；把“企业表层文化”改为“企业幔层文化”。
30.×（2分）；两种改法均可：把“明星SBA”改为“奶牛SBA”，或者把“环境引力小”改为“环境引力大”。
五、简答题（本大题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分）31．（1）对实现企业总体战略起着保证作用；（2）对实现企业技术进步起着指导作用；（3）对企业管理的变革起着推动作用；（4）对提高企业竞争能力起促进作用。
企业战略经营2018版自考课后习题00151
1.什么是企业经营战略？其有和特征？企业战略也成为企业经营战略，是指企业在竞争激烈复杂多变的环境下，为谋求生存和不断发展而做出的总体性、长远性的谋划和方略。
特征：①全局性；②长远性；③竞合性；④纲领性；⑤应变性与相对稳定性。
2.企业经营战略的作用有哪些？①为企业的长期发展指明方向；②为企业顺利发展提供保障；③为企业管理增强活力；④为提高企业经营者的管理水平提供了可靠的条件。
3.安索夫企业战略理论的主要观点有哪些？①战略的制定是一个具有意识的正是计划过程，企业的战略计划必须有资源和组织保证；企业的高层管理者负责战略计划和战略实施的全过程，并组织有关人员参与战略计划的制定和实施；战略形成以后，要通过目标、预算的分解使之落实。
②企业高层管理者制定的战略必须与环境相适应，根据环境的变化实施不同的战略管理模式。
③企业经营战略有四个要素构成，即产品市场范围、成长方向、竞争优势与协同作用。
4.迈克尔·波特竞争战略理论的主要观点是什么？①企业在竞争中要考虑的因素不外乎五种力量，应该重点研究。
②企业制定经营战略实质上就是指定基本的竞争战略，针对不同的竞争力量，采取不同的竞争战略。
③产品有其寿命周期，决定着行业也有其寿命周期。
④每个企业要在竞争中取胜，必须形成自身的竞争优势，即要建立起优于对手的核心竞争力能、成长能力、快速反应能力、适应变化的能力。
5.简述普拉哈拉德和哈默尔核心能力战略理论的主要观点。
企业核心能力是企业众多能力中最根本的部分，他不是指企业某一两项的能力，而是对上述诸多能力进行整合的能力，是“组织中积累性学识”，及核心能力是一个组织内部一系列互补的技能与知识的结合。
特点：①延展性；②增值性；③独特性；6.企业经营战略管理的基本含义是什么？分为侠义和广义；狭义的经营战略管理认为，企业经营管理战略是对企业战略的制定、实施、控制和修正进行的管理；广义的经营战略管理认为：企业经营战略管理是运用战略对整个企业进行的管理。
【真题】全国2018年10月自考企业经营战略考试真题
全国2018年10月自考企业经营战略考试真题2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷(课程代码00151)一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．关于稳定型战略，下列说法正确的是A．稳定型战略具有追求高速增长、承担较大风险的优点B．稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大的收益和资金价值C．稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略D．稳定型战略通常是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务2．对行业中的竞争结构进行分析时，下列说法错误的是A．买方实力强大，具有实现后向一体化的能力，则买方处于有利地位B．供方提供的产品可替代程度低，用户的选择余地小，则供方处于有利地位C．同业企业之间的产品差异性越大，则企业之间的竞争越激烈D．买方采取集中进货的方式，或者进货量较大，则买方处于有利地位3．企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定被称为A．企业使命B．企业战略重点C．企业战略对策D．企业战略方针4．日本索尼公司当初收购美国哥伦比亚等电影公司时，其采取的发展型战略属于A．同心多样化发展战略B．纵向一体化战略C．横向一体化战略D．复合型多样化发展战略5．于1993年明确提出“企业再造战略理论”的美国管理学者是A．阿尔福莱德·D·钱德勒B．迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮C．普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔D．彼得·德鲁克6．以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于A．产品辐射型集团化战略B．项目配套型集团化战略C．经营服务型集团化战略D．科技开发型集团化战略7．下列产品中属于上游产品的是A．汽车厂的各种整车B．纺织行业的各种服装C．钢铁行业的铁矿石D．家电行业的电视机8．企业二级经营单位实力不如竞争对手，但自身经营形势良好，努力追赶对手且作出的长远谋划属于A．转移型战略方案B．赶超型战略方案C．防御型战略方案D．进攻型战略方案9．现代产品作为—个整体，包括三个层次，产品的维修属于其中的A．产品核心层B．产品形体层C．产品延伸层D．产品利益层10．企业设计和生产的产品质量，符合国家技术标准，或符合国际标准，或符合国外先进标准的质量战略属于A．竞争性质量战略B．适用性质量战略C．等级性质量战略D．符合性质量战略11．企业把投资主要用于扩建或新建厂房、扩大生产规模、增加产品产量，该企业果取的投资战略是A．外延型投资战略B．内涵型投资战略C．质量型投资战略D．效益型投资战略12．美国的苹果公司在智能手机方面实行率先开发的技术战略，这种技术战略属于A．领先型技术战略B．紧跟型技术战略C．模仿型技术战略D．配角型技术战略13．企业的下列物力资源中属于流动资产的是A．机器设备B．厂房C．燃料D．运输车辆14．企业通过对优秀人才分别授予不同层次的荣誉称号来提高他们积极性的激励方式是A．工作激励B．荣誉激励C．物质激励D．精神激励15．企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为A．直复营销B．文化营销。
2018年10月高等教育自学考试_政治经济学财经类真题_真题(含答案与解析)
2018年10月高等教育自学考试政治经济学（财经类）真题(总分100, 做题时间150分钟)单项选择题本大题共 20 小题，每小题1分，共 20 分。
1.马尔萨斯的经济理论属于SSS_SINGLE_SELA重商主义经济学B资产阶级古典政治经济学C资产阶级庸俗经济学D马克思主义政治经济学该题您未回答:х该问题分值: 1答案:C2.使用价值SSS_SINGLE_SELA反映商品的社会属性B构成社会财富的物质内容C是抽象劳动创造的D是交换价值的基础该题您未回答:х该问题分值: 1答案:B3.社会必要劳动时间决定商品的SSS_SINGLE_SELA社会价值B使用价值C剩余价值D个别价值该题您未回答:х该问题分值: 1答案:A4.货币充当商品交换媒介所执行的职能是SSS_SINGLE_SELA价值尺度B流通手段C贮藏手段D支付手段该题您未回答:х该问题分值: 1答案:B5.货币转化为资本的决定性条件是SSS_SINGLE_SELA大量货币集中在资本家手中B生产资料成为商品C劳动力成为商品D剩余产品的出现该题您未回答:х该问题分值: 1答案:C6.绝对剩余价值的获得是SSS_SINGLE_SELA延长工作日的结果B商品价格上涨的结果C延长必要劳动时间的结果D个别企业追求超额剩余价值的结果该题您未回答:х该问题分值: 1答案:A7.剩余价值的资本化称为SSS_SINGLE_SELA资本积累B资本集中C资本循环D资本周转该题您未回答:х该问题分值: 1答案:A8.产业资本循环的第三阶段是SSS_SINGLE_SELA生产阶段B销售阶段C消费阶段D购买阶段该题您未回答:х该问题分值: 1答案:B9.社会总产品在实物形式上由SSS_SINGLE_SELA生产资料和消费资料构成B第一部类和第二部类构成C不变资本和可变资本构成D个别资本和社会资本构成该题您未回答:х该问题分值: 1答案:A10.部门之间的竞争形成SSS_SINGLE_SELA商品价值B企业利润C剩余价值D平均利润该题您未回答:х该问题分值: 1答案:D11.资本家投资银行业所获得的利润率相当于SSS_SINGLE_SELA利息率B土地收益率剩余价值率D平均利润率该题您未回答:х该问题分值: 1答案:D12.自由竞争资本主义时期，资本主义国家对外经济关系的主要内容是SSS_SINGLE_SELA劳务输出B商品输出C货币输出D资本输出该题您未回答:х该问题分值: 1答案:B13.国家垄断资本主义SSS_SINGLE_SELA改变了垄断资本主义的实质B突破了私人垄断资本的局限C克服了资本主义的各种矛盾D消除了资本主义的经济危机该题您未回答:х该问题分值: 1答案:B14.现阶段公有制范围内实行按劳分配的主体是SSS_SINGLE_SEL国家B地方C企业D个人该题您未回答:х该问题分值: 1答案:C15.我国国有企业的改革目标是SSS_SINGLE_SELA下放产品定价权B扩大企业经营自主权C完善承包经营责任制D建立现代企业制度该题您未回答:х该问题分值: 1答案:D16.宏观经济运行的基础是SSS_SINGLE_SELA物质资料的消费B物质资料的交换C物质资料的分配D物质资料的生产该题您未回答:х该问题分值: 1答案:D17.以促进竞争、抑制垄断为目的的产业政策是SSS_SINGLE_SELA产业结构政策B产业组织政策C产业技术政策D产业引进政策该题您未回答:х该问题分值: 1答案:B18.对退伍军人实施的特殊保障属于SSS_SINGLE_SELA社会保险B社会福利C社会救助D社会优抚该题您未回答:х该问题分值: 1答案:D19.借贷资本国际化的主要形式是SSS_SINGLE_SELA对外无偿援助B国际贸易C对外直接投资D国际间接融资该题您未回答:х该问题分值: 1答案:D20.在对外开放中，引进和输出技术属于SSS_SINGLE_SELA进出口货物贸易B对外资金交流C对外技术交流D国际劳务合作该题您未回答:х该问题分值: 1答案:C多项选择题本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分。