浅析中小企业文化建设
中小企业文化建设分析
中小企业文化建设分析【摘要】近年来，随着我国经济的不断发展，中小企业的数量日趋增加，对我国经济的贡献日益增强。
在中小企业已经成为我国经济发展的重要组成部分的同时，我们应该认识到我国中小企业管理水平较低，企业竞争力不强的现实状况。
其中一个重要原因就是中小企业不重视企业文化建设。
本文从进行文化建设的必要性展开，分析了中小企业文化的要素、结构和内容，并结合当前存在的主要问题给出了具体的方法对策。
【关键词】中小企业；企业文化建设一、中小企业进行企业文化建设的必要性（1）企业文化建设，有利于提高中小企业核心竞争力。
企业是市场竞争的主体，中小企业在市场上相对大型企业而言竞争力比较薄弱，中小企业想在市场上生存并获得长远的发展一方面要靠自身的硬投入，不断增强自身的经济和科技实力，另一方面必须依靠自身的文化建设。
企业的经济实力与科技实力是企业的“硬件”，而企业自身的文化则是“软件”，做好硬件的同时不忘软件的建设，企业才能获得双重动力得到良好的发展。
而且企业文化建设具有一个显著的优势，在企业的发展过程中企业的规模、资金、设备、技术力量等硬要素差距的不大状况下，企业自身的文化建设越强企业的核心竞争力也就强，在竞争中赢得优势的可能性也就越大。
（2）企业文化建设，有利于增强企业凝聚力。
无论是中小企业还是大的龙头企业，归属感和荣誉感始终是企业凝聚力的核心要素。
企业文化建设的内容之一便是帮助和引导企业管理者和员工树立归属感和荣誉感。
强烈的归属感和荣誉感不仅有利于激发员工的创新意识，当企业有经营困难时，有归属感的员工能不离不弃、与企业共渡难关。
一旦员工对企业产生了“依恋心”、“归属感”，员工便会将自身的思想感情和命运与企业的安危紧密相连，以企业为家，与企业同甘苦共命运。
如果员工对企业不信任、欠缺对企业的归属感，他们工作的积极性和创造性都不会被完全激发，工作和企业只是他们生存的一种手段和地点，员工的流动性会相对增大，企业的稳定和长期发展将得不到保障。
分析探讨我国中小企业文化建设的重要性
、
建 自己的体系，营造起企业的精神家园，为 企业长久发展提供源源不断的动力和支持。 ３ 、构建和谐的企业文化是建设和谐社 会的必然要求。 中小企 业的发展壮大离不开 和谐的外在环境 ，它们之间如同鱼水关系。 中小企 业作 为我 国社 会的 重要组 成 部分 ， 既 是 建设 和谐 社会 的基础 ， 足构 建和 谐社 会 也 的重 要 载 体 。 和谐 的 企 业 文化 是 职 工 与 企 业 、职 与职工 、职工 制度的整体和谐 ， ［ 这种整体和谐影响和推动社会的和谐， 对整 个社会都产生巨大的促进作用。 和谐的企业 文化 不 仅是 中小企 业 内部整体 和谐 的动力和 保 障 ，也是推 进企 业 与外部 广泛 和谐 、构 建
奂代 商 业 Ｍ Ｅ ＮＢ ｓＮＥ ｓ ｏＤ Ｒ ｕ Ｉ ｓ
业 自主创新能 力
１ 、加 强 员工 培 训学 习 ，切实 提高 企业 人员素质。由于自身条件的限制，大多数 中 小企 业 很难 吸引高 素质 ， 高层 次人 于，人才 问题就成为阻碍中小企业持续发展的 一 个极 大 问题 。因此 ， 实提高 企业 职工 素喷是 中 切 小企 业 文化建 没 的天键 。 业人 员 叮以分 为 介 管理 背和 员工 两 个层次 ， 管理 者 ＿其企业 家 』 亡 存企 业 文化 建设 中发挥着 重要 作用 ， 成功 的 中小企业大多都有具有远见卓识的企、 家， ｌ 他们能够以独特 的经营理念、 新的价值取向 来提升企业价值观。 ［ 员： 素质是影响企业文 化建设 的又一因素，吸纳高素质人才、 加强 对 员工 的培 训 ， 文化 建设 的重要 任务 。【 是 ＿ ｆ Ｊ 小企业要重视人才的培养和训练、 最大程度 地 发挥 人才的作用。 只有培养出具有远大理 想和坚 定信 念 的人 ， 才能 从根 本上增 强 ｃ ， ｈ４ 企业 义 化建 设 的活 力 。 ２ 、重视创新 ，形成独具特色的创新文 化 。 新是 企 业的 灵魂 ，也是 Ｊ 和谐 文化 创 企业 建设 的不竭动力。只有不断地 在学习中创 新 ， 创新 中学 习 ， 在 才能 使企 业文 化建 没富 有 时代 感和 牛命 力 ，与时 代脉搏 同步 。中小 企业经营者要有创新精神 ， 有眼光、 有胆黾 、 有魄力， 敢于冒险，能够承受创新失败的打 击； 在企业 中制定各种政策激励创新， 岐 积｝ 鼓励职】 参与各种创新活动，塑造创新文 ： 化 ， 断提 升 介业 自ｔ创 新能 力，为企业带 不 来无 限生 机和 活 力。 总之 ，１ 企业 只有对本 企、 的实际情 ［小 ｌ Ｉ ｌ 况进行深入、伞面分析，允分挖掘企业的精 神资源 ， 并结合向身特点 ， 实行规范管理， 将 价值观的塑造 勺企业内部制度棚结合，才能
义乌中小企业企业文化建设现状分析
［ 关键词 ］义乌
中 小企业
企 业文化
一
、
引 言
中小 企业 是 义乌经 济 发展 的 主体 和重 要 支柱 ，是 义 乌经 济发 展
的 主要推 动 力和最 耀 眼 的亮 点 ，使 义 乌 实现 了从 资源 小市 向 经济 大 市 的历 史性 跨越 ，撑 起 了义 乌经 济 的半壁 江 山。 然而 ，据 义 乌市 工 商 局统 计 ，义 乌 的 中小 企业 平 均 存续 时 间 不到 ７ ，为什 么义 乌 中 年 小企 业 的寿 命如 此短 暂？ 这个 问题值 得企 业 家们 思考 。 综观 浪莎 、 梦 娜 、三鼎 等各 大企 业 ，可 以发 现这 些企 业 之所 以能够长 期 发展 ， 经 久不 衰 ，就在 于 它有 着先 进的企 业 文化 ，有一 个核 心 的灵 魂 ，它
各部 分 内容 的 关系 ，这样 才 能使企 业 的 文化 建设 步入 良性发展 的道
路。 ２ ．重 视企 业文 化 的创新
义乌 中小企 业 的管理 者 应该 认识 到 一个 企业 区 别于 其他企 业 的 特征 不 只是 在 自 己的产 品上 、企 业 的外 在形 象上 ，而 更 多的应 该是
企 业 文 化
义 乌 中小 企 业 企 业 文化 建设 现 状 分 析
－ 楼智慧 义乌工商学院
［ 摘 要 ］近年 来 ，叉乌 中小企 业迅 速 发展 ，逐 步成 为 义乌 市 整体 经 济的 主要 来 源。 自我 国加入 世 贸组 织后 ，义乌 各 企业 不仅 要
面ｔ 洛国际市 场的 激烈 竞 争 ，还 要 面 临 国际市 场的 严峻挑 战。 如今 企
业 的竞 争不仅 是 产 品、 营销 、管 理 、科技 等 方 面的 竞争 ，同时也 是
中小型企业文化建设中问题及对策
试论中小型企业文化建设中的问题及对策摘要:优秀的企业文化建设，是企业生存和发展的原动力，我国很多中小型企业的领导者都已经意识到企业文化对企业发展的重要作用,很多企业通过努力加强企业文化建设，取得了显著的成效.但在企业文化建设过程中，也出现了不许多不容忽视的问题,中小型企业文化建设中存在的问题是我国中小企业在文化建设中有很多脱离了人本位原则，不够人性化；搞形式主义，脱离了企业文化建设的初衷；还有就是一味的模仿成功企业的文化建设，没有体现自身的企业特点等。
本文正对这些问题提出了相应的对策。
关键词：中小企业 , 企业文化 , 文化建设abstract: building excellent enterprise culture, is the driving force for the survival and development of enterprises, many of china’s small and medium enterprises leaders have been aware of the important role of enterprise culture on enterprise development, many enterprises through the efforts to strengthen the building of enterprise culture, and achieved remarkable results. but in the enterprise culture construction process, also appeared not many problems can not be ignored, the existence of cultural construction in the small and medium-sized enterprise in question is small and medium-sized enterprises of our country have many from the humanism principle in cultural construction, lack ofhumanization; formalism, out of the building of enterprise culture intention; there is blindly imitate the success of the enterprise culture construction, did not reflect the enterprise the characteristics of its own. this paper on these issues the corresponding countermeasures.keywords: small and medium-sized enterprises, corporate culture, culture construction中图分类号： p285.2+8文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）一、中小企业文化建设的特征与现状对于企业文化的理解我国学者普遍认为，所谓的企业文化，是指在一定的社会大文化的影响下，经过企业领导者的长期倡导和企业员工的积极认同与实践，形成的整体价值观念、精神追求、道德规范、行为准则、管理风格以及传统和概念的总和。
浅谈中小企业文化建设的现状及对策
企业文化像一根纽带 ，把企业和员工 的追求紧密联 系在一起 ，使每个员工产生归属感 和荣誉感 。企业
文化是企业的 “ 灵魂” ，促使员工积极 为企业创造
价值。企业文化的这种凝聚作用 ，尤其是在企业危
难 之 际 和创 业 开 拓时更 能显示 出巨 大 的力 量 。 二 、我 国 中小企 业 文化 建设 的 现状
２ ０ 年第 １ 总第 １６ ０８ 期（ ０ 鹚 丽 而 莎
貌 ，从而赢得顾客和社会的承认与信赖。
（ 二）企业文化有利于增强企业的核心竞争力 每一个企业都有 自己独特 的环境 、条件 、发展
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辽宁广 播电视 大学学报
经 济 学 研 究
境的变化而对企业文化建设做出相应地调整 ，使得 文化建设与社会文化发展 、企业 自身发展严重脱 节 。这样 的企业 文化 不仅 不能 推动 企业 的发展 ，相 反 ，在 一 定程度 上 阻碍 了企业 的成 长与壮 大 。 （ 三） 企业 文化 建设 缺乏 战略性 思考 由 于中小企 业 只生产 一种 或少 数几种 产 品 ，企 业规模普遍不大 ，组织机构相对简单 ，管理方式比
企业文化的基础上 ，根据新的环境变化情况 ，对企 业理念 、发展 战略 、经 营 目标 等所做 的调整 和完
善。 （ 重 视企业 文 化 的创 新 ，推动企 业文 化 的 二）
个 Ｉ化 发展 生
的模 式 ，更 不是 迎合 时 尚 的标 语 。综观 许多 企业
的企业文化 ，方方面面都大体相 同，缺乏鲜明的个 性 特色 和风格 ，不 能及 时地 根据 企业 外部 及 内部 环
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浅谈 中 ）企 业支 建设 的 现状 及 对策 ．
臧 琳
丹 东广播 电视 大学
中小企业文化建设分析
是一种 形象工程 ， 从而忽视 企业文 旦员工对 企业产生 了“ 依 恋心” 、 “ 归属感 ” ， 员 工便会将 自身 企业文化是做给外 人看 的，
的思想感情 和命运与企业 的安危紧密相连 ， 以企业为家 ， 与 企 化 建设的实质 ， 为 了企业文化而企业文化 他们在 企业文化建
业 同甘苦共命运 。如果员工对企业不信 任、 欠缺对 企业 的归属 设的过程中一般的做法就是： 喊几句 口号 ， 挂几幅标语 ， 谱一 首
企业文化
中小企 业 文化 建设 分 析
王春霞
（ 山东同泰 集 团股份 有限公 司， 山东 日照 ２ ７ ６ ８ ０ ０ ）
【 摘 要】 近年来， 随着我国经济的不断发展， 中小企业的数量日 趋增加， 对我国经济的贡献日 益增强。 在中小企业已经成为我
国经济发展 的重要组成部分的同时， 我们应该认识到我国中小企 业管理水平较低 ， 企业 竞争 力不强的现 实状况 。其 中一个重要原
因就是 中小企业不重视 企业文化建设。 本文从进行文化建设 的必要 性展开 ， 分析 了中小企业文化 的要素 、 结构和 内容， 并结合 当前
存在 的主要 问题给 出了具体 的方法对策。
【 关键词】 中小企业 ； 企业文化建设
中小企业进行企业文化建设的必要性 业注入新鲜活力， 这就相 当于给企 业的深层结构装上 了一 台马
争 中赢得优势的可能性也就越大。（ ２ ） 企业文化建设 ， 有利于增 断专行 、 用人 唯亲等现象 ， 造成领导者缺乏战 略眼光， 经营风 险
强企业凝聚 力。无论是中小企业还是大 的龙头企业 ， 归属感和 加大 、 企业缺乏凝 聚力 ， 员工 士气不振、 人 员流动频繁 ， 不利 于 荣誉感始终是企业凝聚力 的核心要素。企业文化建 设的内容之 企业长期发展。 （ ２ ） 企业文化建设流于表面。 很多中小企业家的
浅析现代企业中的企业文化建设
当今 社 会 经 济 和 科 学技 术 飞 速 发 展 ，现 代 企 业 如 何 在 激 烈 竞 争 的
市场中求得发展 ，事实证 明企业与企业文化之 间要相互协调 、相互补
和规划 ，容易造成员工对 自己未来的职业前景缺乏认识 ，失去 了奋斗 的动力 。
（ 三 ）企 业 文 化 建设 缺 乏 一 定 的 独创 性 企 业 文 化 建 设普 通 缺 乏 个 性 差 异 和 创 新 精 神 ，这 是 目前 我 国企 业 文 化建 设 的一 个 特 点 。 在现 代 企 业 管 理 模 式 的影 响下 ，很 多 企 业 也 开
充 、相互促进 ，合 理地整 合企业 文化 资源 ，最大 限度 地激 发企业 活
力 ，才能 使 企 业 立 于 不 败 之 地 。 因此 ，企 业 文 化 在 市 场 竞 争 中 具 有 十
分 重 要 的作 用 。
（ 一）大力提升企业市场竞争力 企业文化建设 同样也是企业凝 聚力 的提升 ，使企 业在复杂的市场 环境下能得到更好 的发展。企业 只有有 了 自己的文化体系才有 了提高 企业竞争力的手段 ，而所有竞争力的基础来 自于共 同的奋斗 目标 ，这
就 是 企 业 文 化 的基 本 因素 。
始注重企业文化的建设 ，但其 中雷 同现 象严重。企业没 有经过选 择 、 消化等方式把外来的先进文化与本企业文化有机融合 ，培育 自己独有 的文化特色 。企业文 化 的生命力 和影 响力往往 来源 于其 自身的独 创 性 ，但在企业文化建设中，企业往往缺乏对本身 的发展历史 ，文 化积 累进行深层 的剖析 、总结和提炼 。目前企业开展创新文化建设工作 的 手段不多，活动方式传统，缺少 自己的特色 ，不够深入人 心，吸引不 了职工 ，达不到应有的效果 。泛化创新文化建设 ，将文体 ，娱乐 活动
谈中小企业文化建设
督来 完 成 的 。 持 续 ｊ 发 生 在 经 营 过 程 其 本 身所 固有 的局 限性 。 监督 中 ， 括 例 行 管 理 和 监 督活 动 ， 包 以及 职 工
现 企政 不 分 、行 政 干预 导致 公 司 董事 会 、
（ ） 一 成本 收益 制 约 。 一个 内控 系统 所 监事 会 等形 同虚 设 ，丧 失控 制职 能 时 ， 这
点 ， 出成 功经 验 。 就总 体 而 言 ， 国 中 文 化基 本 的元 素 。 刨 但 我 ３ 实现 利 润 的 最 大化 。 以说这 是 企 、 可 业 的 终 极 目标 ，也 是 企 业 文 化 的 必 然 结
小 企 业文 化 建设 相 对 薄 弱 ， 业经 营者 应 企
２ 使人 才 的 力量 得 以 充分发 挥 。 是 果 。 、 人 当企 业 目标 确 立 后 ， 靠科 学 的 决 策 ， 依
当提 高 认识 ， 强 工 作 ， 企 业 文 化 建 设 有 思想 的 ，而 人 的 思想 决 定 人 的行 为 ， 加 使 企 有 效沟 通 ， 尽 其才 。个 人 的 发展 和 企 业 人
为企 业 的 生产 与经 营 的成 功 开 辟 新 的 思 业 文 化 正 是 通 过 影 响 人 的 思 想 最 终 影 响 发 展 同 步 ， 业 良好 的 氛 围 与 环 境 ， 就 企 造
一
谈 中小企业文化建设
口文 ／ 李占宇
这 企业 的 竞 １使企业具备强竞争 力。 、 企业文化建 别 ， 样 的企 业 是 悲哀 的企 业 ，
、
中小 企 业应 加 强 企 业 文化 建设
世 界 经济 持 续 发展 ， 学 技术 飞跃 进 科 步 ， 的经 济 形 态— — 知 识 经 济 已初 见 端 新 倪 ， 论 是 工 业 发 达 的 国 家 ， 是 发 展 中 设 同样 也 是企 业凝 聚 力 的提 升 ， 企 业 在 争 归根 结底 是 人 才 的竞 争 。 业文 化 是 无 无 还 使 企 国家： 无论 企 业 规 模 大小 ， 术 水 平 如 何 ， 复 杂 的市 场环 境 中更 好 地 发展 。 技 企业 有 自 形 的 ，但要 靠 有 形 的环 境 和 载 体 去折 射 、
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浅析中小企业文化建设
中小企业是一个国家经济发展中不可或缺的部分，这些企业包括各种类型的公司，如制造商、服务提供商、零售商等等。
这些公司往往规模较小，员工数量不多，经济实力也一般。
在发展过程中，文化建设对中小企业至关重要。
本文将从以下几个方面浅析中小企业文化建设。
一、中小企业的文化建设背景
随着经济全球化的发展，中小企业的竞争压力越来越大。
面对外部经济环境的变化，企业需要更加注重内部文化建设，不断加强自身的竞争力。
一个良好的企业文化建设能够提高企业的凝聚力，使员工更加团结，跟随企业的发展步伐，为企业的发展挥洒出更好的努力。
二、中小企业文化建设的四要素
1.传统文化习惯: 传统文化习惯是中小企业文化建设的重
要组成部分。
在传统文化的影响下，企业紧跟时代潮流，加强自身实力，提高企业知名度，达到优质的产品和服务。
2.企业的核心价值观: 企业的核心价值观是中小企业文化
建设的基础，它是企业的灵魂。
企业应该具有自己的理念、道德观和社会责任感，体现出企业的人文关怀，为社会和员工做出贡献。
3.员工认同度: 员工的认同度可以直接影响企业的发展。
在企业文化建设中，应该注重员工的心理素质，建立员工合理的职业规划以及面对各种工作挑战的信心、勇气和热情。
4.企业的品牌形象: 在企业文化建设中，企业的品牌形象
被视为是企业的门面。
企业的形象是企业长远发展的重要指针，可以帮助企业在同行业中脱颖而出。
三、中小企业文化建设的具体实施方式
1.加强企业文化宣传: 加强企业文化宣传是企业文化建设
的核心任务。
企业可以通过各种形式的媒介宣传，让员工了解企业文化，提升员工的认同感和士气，从而更好地服务于企业发展。
2.规范企业文化建设的制度: 分层次、分部门、分职能，
制定各种规章制度和细则，将企业文化融入到规章制度之中，有利于使企业文化对组织内部相关行为和业务的方向引导作用，有力支持企业的发展建设。
3.建立企业的培训体系: 企业的培训体系是企业文化建设
的重点之一。
中小企业更应该重视员工的培训，加强员工技术岗位素质的培养，让员工知识面更广，实现企业与员工的双赢。
4.企业管理创新: 企业管理创新是企业文化建设的灵魂之一，可以提升企业员工的工作效率，进一步满足顾客的需求，实现企业的市场化和明确的经济价值，从而实现个体企业的成长和发展。
四、中小企业文化建设的必要性和作用
1.增强企业竞争力: 中小企业文化建设可以增强企业内部
的凝聚力、执行力和共同价值观念，使企业更加具有优势。
良好的企业文化能够为企业竞争奠定重要的基础。
2.增强员工的归属感: 精神力量的匮乏和减少是中小企业
的重要问题之一。
企业文化建设将能够增加员工的归属感，使员工真正的成为企业的一份子，从而更好地融入企业发展的新需求，降低企业的员工流动性。
3.塑造企业的良好形象: 企业文化建设有助于建立企业在
社会和顾客心目中的形象。
良好的企业形象，可以增加顾客的信任和好感，扩大企业市场份额和影响力，提高企业的市场竞争力。
综上所述，产品和服务的质量已经不是中小企业长期发展的保障。
企业文化建设的重要性日益凸显。
通过建构良好的企业文化，中小企业可以增强企业的竞争力，提升员工的认同感，实现企业的品牌形象塑造，使企业规模不断壮大，贡献国家的经济建设。