疑难危重患者、恶性肿瘤患者多学科综合诊疗的相关制度与程序
疑难、危重病患者多学科联合会诊制度
疑难、危重病患者多学科联合会诊制度概述疑难、危重病患者的诊治需要多学科的协作和共同决策，以提供最佳的医疗服务。
本文档旨在介绍疑难、危重病患者多学科联合会诊制度的相关内容。
目标疾病诊断和治疗的复杂性对单个医师来说可能是挑战性的，因此为疑难、危重病患者建立多学科联合会诊制度的目标如下：1. 促进医疗团队之间的协作和沟通，确保有效的信息交流。
2. 提供全面的医疗评估，结合不同专业的意见和知识，为患者制定个体化的治疗方案。
3. 避免治疗过程中的错误和冲突，提高治疗质量和患者满意度。
程序和流程1. 确定需要多学科联合会诊的疑难、危重病患者。
2. 组织会诊团队，包括各专业的医师和其他相关专家。
3. 制定会诊的目的和议程，明确参与者的角色和职责。
4. 确定会诊时间和地点，并通知相关参与者。
5. 在会诊过程中，各专业医师提供自己的专业意见和建议，共同讨论病情和治疗方案。
6. 会诊结果由主治医师整合，形成综合的治疗方案，并与患者和其家属进行沟通和协商。
7. 医疗团队按照综合治疗方案实施治疗，并定期进行评估和调整。
责任和沟通1. 主治医师负责组织和协调多学科联合会诊，确保会诊过程的顺利进行。
2. 会诊团队成员应积极参与讨论和决策，提供专业知识和建议。
3. 医疗团队与患者及其家属保持有效的沟通，解释治疗方案和预期效果，回答相关问题。
4. 会诊结果和治疗方案应及时记录和通知各相关人员，以确保一致性和连续性。
5. 定期组织例会或讨论会，评估治疗效果，并进行经验总结和分享。
总结疑难、危重病患者多学科联合会诊制度是为提供最佳医疗服务而建立的重要机制。
通过协作和共同决策，可以提高疑难、危重病患者的治疗效果，提升医疗质量和患者满意度。
住院疑难 危重病人多学科联合会诊制度
住院疑难危重病人多学科联合会诊制度住院疑难危重病人多学科联合会诊制度随着医学技术的不断进步和人们对健康的不断追求，疑难危重病人的治疗和诊断变得越来越复杂。
为了更好地解决这一问题，住院疑难危重病人多学科联合会诊制度应运而生。
它通过不同学科的专家组成的团队，共同协作、交流，为疑难危重病人提供更全面、准确的诊疗方案，提高治疗效果，挽救更多的生命。
本文将详细阐述住院疑难危重病人多学科联合会诊制度的特点、优势和实施过程。
一、多学科联合会诊制度的特点1.1 专家团队的多样性住院疑难危重病人多学科联合会诊制度由多个学科的专家组成，包括但不限于内科、外科、放射科、肿瘤科、心脏专科等。
通过不同学科的专家共同参与，确保每个病人的诊断和治疗方案得到全方位、多角度的考虑，更有针对性地制定治疗计划。
1.2 信息共享和交流专家团队成员之间进行信息共享和交流，通过会诊讨论每个病人的病历、影像资料和实验室检查结果等，以确保每个专家都充分了解病情，减少信息遗漏和误解的可能性。
这有助于形成全局观，从而制定更为准确和全面的诊断和治疗方案。
1.3 制定治疗方案的权威性由于专家团队由多个学科的专家组成，他们都是在各自领域内具有丰富临床经验和权威地位的专家。
他们的集体智慧和经验，为疑难危重病人的治疗方案提供了权威性的保证，使患者和家属对治疗方案更有信心。
二、多学科联合会诊的优势2.1 综合诊断能力的提高传统的单学科会诊往往只能从一个学科的角度出发来诊断和治疗疑难危重病人，容易忽视其他学科的细节，从而导致治疗不到位。
而多学科联合会诊正是通过整合不同学科的专家智慧，提高了综合诊断的能力，能够全面考虑病人的各种情况和需要，找到最适合的治疗方案。
2.2 减少多次转诊疑难危重病人往往需要多次转诊，由于各科之间信息交流不充分，容易导致重复检查和浪费时间和资源。
而多学科联合会诊制度可以在一个团队内部进行诊断和治疗方案的制定，减少了多次转诊的需求，更高效地利用医疗资源。
多学科会诊制度及流程
急诊综合病区多学科会诊制度一、需多学科会诊人员：1.凡患者病情涉及多个学科2.需要多专业协同诊治的病例；3.入院3天诊断未明的疑难病例；4.危重病例；5.恶性肿瘤患者；6.有医疗纠纷倾向的病例；7.某些特殊患者。
二、会诊申请：1.急诊综合病区应严格掌握会诊指征，病情超出本专业范围，需要其他专科协助诊疗者，须申请科间会诊，并提前开展科室内会诊、讨论。
2.急诊综合病区必须将各种资料准备齐全，时间允许时将科内讨论结果书面报医教科。
3.会诊经科室主任同意提出。
将会诊病例的病情摘要、会诊目的、时间、地点和拟邀请人员（原则上应为副主任医师以上职称人员或科主任）上报医教科（上班时间）或医疗总值班（下班时间），由其通知有关科室人员参加。
三、会诊要求：1.会诊时由医教科或医疗总值班主持召开，管床医师要详细汇报病情、可能诊断，提出会诊目的，做好会诊记录。
会诊中，会诊医师要详细诊查，提出明确会诊意见。
医教科（医疗总值班）原则上应该参加，指定参加会诊人员中学术资历最高者作总结归纳，力求统一、明确诊治意见。
2.临床科室按照要求填写多学科会诊效果评价反馈表，医教科定期对多学科会诊进行效果评价、分析、汇总、反馈。
四、会诊绩效考核1.对需申请会诊的病例而未申请会诊的扣除当月绩效考核5分/人次。
2.申请科室要做好会诊前的准备工作，包括完善与诊治有关的各项检查、病历打印、病情汇报、科内讨论等。
急诊综合病区科主任、责任组组长、管床医师至少两人参加，违者扣除当月绩效考核5分/人次。
3.任何科室或个人不得以任何理由推诿、拒绝正常的会诊邀请，如被邀请科室的会诊医师因故不能及时到场，须请科内其他同级医师或上级医师代为会诊，违者扣除当月绩效考核5分/人次。
4.多学科会诊要求至少提前一天将病人病情摘要、详细辅助检查、入院诊断、治疗情况、邀请会诊科室、各科室会诊目的、会诊时间、会诊地点详细写明，将电子版发至医教科科长内网邮箱及会诊科室主任邮箱，通知医教科时需将以上资料纸质版送达医教科。
医院疑难危重患者多学科会诊制度与流程
医院疑难危重患者多学科会诊制度与流程随着医学的不断进步和发展，医疗水平不断提高，医院疑难危重患者的救治需求也不断增加。
为了提供更精准、综合的医疗服务，医院引入了多学科会诊制度。
本文将介绍医院疑难危重患者多学科会诊制度的概念、目的、流程以及推广和优化措施。
一、概念与目的1.1 概念多学科会诊是指由不同学科的医生组成的团队，对一名疑难危重患者进行全面、综合、系统的诊断和治疗计划制定的过程。
这些学科包括但不限于内科、外科、放射科、检验科、病理科等。
1.2 目的多学科会诊的目的在于充分发挥每个学科的专业特长，通过团队协作、共同决策，提供最佳的治疗方案，提高患者的生存率和治愈率。
同时，多学科会诊也有助于促进医学知识的交流与分享，提升医生的专业水平和合作意识。
二、流程与步骤2.1 患者筛选与登记医院根据一定的指标和标准，对疑难危重患者进行筛选和登记。
筛选的指标可以包括病情的严重程度、病情稳定性、预计疗效等。
登记患者的信息包括基本信息、病历资料、辅助检查结果等。
2.2 召开会诊团队会议医院安排会诊团队会议，确定参与会诊的学科、医生以及会议时间。
会诊团队应由相应学科的专家和临床经验丰富的医生组成，确保对患者进行全面的评估和讨论。
2.3 患者评估与病情分析会诊团队对患者的病情进行评估和分析，包括病史回顾、体格检查、辅助检查结果分析等。
通过综合判断和讨论，确定患者的主要问题和治疗方向。
2.4 制定治疗计划基于患者的评估和分析结果，会诊团队共同商讨，并制定出一份详细的治疗计划。
治疗计划应包括针对患者主要问题的诊断和治疗方法、药物选择和使用、手术方案、康复计划等。
2.5 会诊意见和交流会诊团队成员将各自的观点和意见进行交流，共同讨论和解决问题。
在此过程中，会诊团队成员应遵循科学、严谨、务实的原则，保证专业水平和学术规范。
2.6 会诊结论与报告会诊团队根据讨论结果，形成一份会诊结论和报告。
会诊结论应明确患者的诊断和治疗方案，同时包括各学科专家的建议和意见，以及后续的随访和监测安排。
医院恶性肿瘤患者多学科综合诊疗管理制度
医院恶性肿瘤患者多学科综合诊疗管理制度
一、医院成立恶性肿瘤患者多学科综合诊疗领导小组
二、成立医院恶性肿瘤患者多学科综合诊疗专家小组
三、明确诊断的恶性肿瘤患者，临床科室应根据肿瘤的病理类型、分期情况等，由具有相应资质的副主任医师以上（含副主任医师）的医师给患者制定诊疗方案，必要时可请肿瘤科协助制定方案。
四、诊断不明的恶性肿瘤患者，收治科室应进行科内讨论，并请相关科室会诊，共同制定诊疗方案。
如经调整诊疗方案，仍无法明确诊断或治疗效果欠佳者，收治科室应报告专家小组并填写恶性肿瘤多学科诊疗申请表（一式两份分别留存于医务科和患者病历中），由专家小组组织多学科共同制定下一步诊疗方案，收治科室应根据会诊结果调整诊疗方案，并填写恶性肿瘤多学科诊疗记录表（一式两份分别留存于患者病历及科室台账中）。
五、需进行多学科综合诊疗的恶性肿瘤范围：临床诊断II、III期的食管癌、肺癌、乳腺癌、胃癌、肠癌、肝癌的初治患者；其它恶性肿瘤患者的疑难病例如有需要也可申请多学科诊疗。
六、各诊治科室原则上应按经多学科联合制定的诊疗方案执行。
七、医院专家小组每季度组织收治的临床科室，联合病理科、放射介入科、超声科、检验科等相关科室召开会议，分析医院肿瘤诊疗工作，并对疑难恶性肿瘤病例进行分析，总结经验，以提高医院肿瘤诊治水平。
八、医务科每半年对申请院内多学科诊疗执行情况进行总结、评价和反馈。
多学科综合诊疗的相关制度与规范
多学科综合诊疗的相关制度与规范为了提高医院对疑难、危重患者和恶性肿瘤患者的治疗效果，我们特制定了多学科综合诊疗规定。
首先是针对疑难危重患者的规定。
一般来说，如果患者入院两周后仍然不能确诊或者需要三个或三个以上学科共同参与诊治，那么科室就需要提前一天填写会诊申请单并送交医教科。
在会诊前，治疗医师需要完成各种病程记录，完善相关辅助检查，并收集影像学检查资料。
被邀请的专家医师必须参加会诊，并在会诊前查看病人，了解其目前状况。
会诊时，由申请会诊的科室主任主持会议，管床医师汇报病历，提出拟解决的问题，上级医师补充；被邀请的专家医师到病房查看病人，询问病史，行必要的体格检查后回到会诊室，提出专科诊治意见，管床医师详细记录，最后由主持人总结发言，归纳整体治疗方案。
会诊后，管床医师将会诊意见详细记录于疑难、危重讨论本中，科主任审阅签字，医教科签署意见后留存备案。
需要特殊检查或治疗时，需签署知情同意书后方可执行。
其次是针对恶性肿瘤患者的规定。
为了提高肿瘤治愈率和生存质量，减轻病人经济负担，我们制定了恶性肿瘤多学科专家联合会诊制度。
这个联合会诊由专病诊治科室、肿瘤内科、其他临床科室及相关医技科室等多科专家组成，根据相关诊疗指南对肿瘤患者制定合理的诊疗方案和最佳优化治疗流程，并解决晚期和临床疑难病例的诊断与治疗问题。
为了更好地协作，我们成立了肿瘤多学科协作小组，由肿瘤内科主任担任组长，肿瘤内科副主任担任秘书，全院临床、医技科室主任担任组员。
组长对患者的综合诊治方案有最终决定权并对治疗方案负责；定期召集召开小组会议，研究改进工作中存在的问题；向医疗部提出需医院协调的建议；对工作人员进行业务知识培训。
通过这样的多学科综合诊疗规定，我们希望能够为患者制定最佳的住院诊疗方案，提高医疗质量和治疗效果。
___ minutes and file management。
Group members have the final n-making power on the nal treatment plan for patients。
疑难、危重病患者多学科联合会诊制度
疑难、危重病患者多学科联合会诊制度引言随着医学技术的发展和医疗需求的增加，疑难、危重病患者的治疗变得更加复杂和困难。
这些病患通常需要多个医学专科的参与，以制定最佳的治疗方案。
为此，建立疑难、危重病患者多学科联合会诊制度是至关重要的。
目的本文档的目的是介绍疑难、危重病患者多学科联合会诊制度的重要性和实施方法。
通过该制度，我们将能够充分发挥各个医学专科的优势，合作解决复杂病情，提高病患的治疗效果和生存率。
制度组织1. 多学科联合会诊小组设立一个专门的多学科联合会诊小组，由不同专科医生组成，包括但不限于内科、外科、心脏科、神经科等。
该小组负责评估疑难、危重病患者的病情，共同制定治疗方案。
2. 会诊程序- 医生提出会诊申请：主治医生或病患家属提出疑难、危重病患者的会诊申请，说明病情和需要解决的问题。
- 多学科联合会诊：小组成员定期召开会议，讨论病情和治疗方案。
会议可以以实际会面形式或通过电子交流工具进行。
- 确定治疗方案：根据各个专科成员的建议和意见，制定最佳的治疗方案。
该方案应充分考虑各个专科的意见，并确保病患的整体利益。
- 会诊报告：会诊小组将会诊结果以书面形式整理成会诊报告，包括病情描述、治疗建议和后续随访计划等内容。
3. 协同治疗根据会诊报告中的治疗方案，各个专科医生协同工作，实施治疗和监测效果。
通过定期跟进，确保治疗方案的执行和疗效的评估。
4. 会诊记录和评估多学科会诊记录应统一保存，以便后续参考和评估。
定期对疑难、危重病患者的治疗效果进行评估，鉴定联合会诊制度的有效性，并根据评估结果作出相应改进和调整。
结论疑难、危重病患者多学科联合会诊制度的建立和实施对于提高病患的治疗效果和生存率具有重要作用。
通过专家的共同协作和治疗方案的制定，能够更好地解决疑难、危重病患者的治疗难题。
然而，该制度的实施需要充分考虑医疗资源的合理配置和协作机制的建立。
例如，确保不同专科医生之间的沟通和协调，以及会诊过程中的信息保密和病患隐私的保护等。
疑难、危重病人多学科联合会诊制度
疑难、危重病人多学科联合会诊制度1. 介绍疑难病例和危重病人需要多学科联合会诊来确保对其综合治疗方案的全面评估。
本文档旨在介绍疑难、危重病人多学科联合会诊制度。
2. 目的疑难、危重病人多学科联合会诊制度的目的如下：- 提供专业医生之间的交流平台，促进知识共享和经验交流；- 综合评估病人的临床情况，制定适当的治疗方案；- 提高疑难、危重病人的治疗效果和生存率。
3. 联合会诊流程疑难、危重病人多学科联合会诊的流程如下：3.1 召集会诊人员诊断医生或主治医生应召集相关的多学科专家参与会诊，包括但不限于其他临床医生、手术医生、放射科医生、病理学家、实验室专家等。
3.2 提供病例资料主治医生应提供病人的详细病例资料，包括病史、体格检查结果、实验室检验报告、影像学检查结果等。
病人个人信息应依照相关隐私法规进行保护。
3.3 会诊讨论会诊过程中，各专家根据提供的病例资料进行讨论，交流各自的观点和看法。
在评估病人病情的同时，专家之间要尊重彼此的专业意见，共同推敲治疗方案。
3.4 制定治疗方案通过综合分析各专家的意见，制定出适用于病人的综合治疗方案。
方案应包括详细的治疗计划、药物使用和手术规划等。
3.5 反馈给主治医生专家组制定完治疗方案后，将方案反馈给主治医生。
主治医生应根据专家组的意见和治疗方案进行病人的治疗和管理。
4. 注意事项在进行疑难、危重病人多学科联合会诊时，需要注意以下事项：- 尊重病人的知情同意，确保病人对会诊过程的知情权；- 保护病人的隐私，遵守相关隐私法规；- 会诊过程中，各专家应坦诚交流，尊重彼此的意见；- 治疗方案应综合考虑病人的病情和治疗目标；- 治疗过程中，定期评估治疗效果，及时进行调整。
5. 结论疑难、危重病人多学科联合会诊制度是确保对病人综合治疗方案全面评估的重要举措。
通过有效的会诊流程，可以提高治疗效果和生存率，进一步保障病人的健康和生命安全。
以上为疑难、危重病人多学科联合会诊制度的文档内容。
疑难危重患者多学科综合诊疗制度及程序
疑难危重患者多学科综合诊疗制度及程序
1、目的
为提高医疗质量，进一步加强对疑难、危重患者的管理，保障疑难、危重患者诊治的先进性、科学性、合理性、系统性、安全性和有效性，为疑难急危重患者提供优质、高效、便捷的诊治服务。
2、适用范围
①住院患者病情非危急，入院7日未确定诊断者、涉及多脏器严重病理生理异常者、涉及重大择期手术、涉及“非计划再手术”治疗者。
②住院患者病情危重，入院当日科室主诊医师和科室主任查看病人后，认为需要多科协作处理者。
③门诊慢性病患者，疾病涉及2个以上学科，且在某一专科门诊治疗效果不佳，或两次门诊诊断不能明确者。
3、定义
多学科综合诊疗是指由专科诊治科室、其他临床科室及相关医技科室等多科专家组成，根据相关诊疗指南对疑难、危重患者制定合理的诊疗方案和最佳优化治疗流程，并解决晚期和临床疑难病例的诊断与治疗问题。
4、标准规范。
医院疑难危重患者多学科会诊制度与流程
医院疑难危重患者多学科会诊制度与流程多学科会诊是指为了解决疑难危重病例而组织多个学科的专家进行讨论和研究的一种医疗模式。
它通过集思广益，充分发挥各专业团队的优势，为患者提供全方位、综合性的医疗服务。
本文将介绍医院疑难危重患者多学科会诊的制度与流程，旨在提高疑难危重患者的诊疗水平，实现更好的医疗效果。
一、多学科会诊制度的建立1.制定多学科会诊相关的政策与规范医院应制定相关政策与规范，明确多学科会诊的目的、流程、参与者等内容。
政策应结合医院的实际情况制定，并与相关法规相一致，确保会诊工作的规范化和有效性。
2.成立专业的多学科会诊组织机构医院应设立多学科会诊组织机构，负责会诊的协调与管理工作。
该机构一般由副院长、相关科室主任和专家组成，可以将学科划分为不同的小组，每个小组负责不同领域的会诊工作。
二、多学科会诊的流程1.患者送达与筛选疑难危重患者通常由住院部门或急诊科送达会诊中心，会诊中心负责接收并筛选病例。
筛选主要根据患者的病情、医学资料和需求情况来进行，确保符合会诊的要求。
2.专家讨论与会诊安排会诊中心根据筛选结果组织相关专家进行讨论，并根据患者的具体情况制定会诊安排。
专家讨论应包括对患者病情的详细了解、诊断疑点的讨论和治疗方案的制定等内容。
3.会诊实施与会诊记录在会诊实施过程中，相关专家应全面、深入地了解患者的病情，并提出意见和建议。
会诊记录由会诊专家负责撰写，内容应包括会诊目的、患者基本信息、讨论摘要、诊断结论和治疗建议等信息。
4.会诊结果沟通与执行会诊结果应及时与主治医生和患者沟通，并进行解释和说明。
主治医生应根据会诊结果进行治疗方案的调整与执行，确保患者能够得到及时和正确的治疗。
5.会诊总结与反馈会诊中心应定期总结会诊的工作，对会诊工作的优势和不足进行评估，并根据评估结果进行改进和调整。
会诊总结还可以作为临床医学教育和培训的重要内容，提高医护人员的专业水平和综合素质。
三、多学科会诊制度的意义1.提供医疗质量与效果多学科会诊可以整合不同学科的专业知识和经验，针对疑难危重患者制定更为精确和个体化的治疗方案，提高医疗质量和效果。
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?资中县人民医院
疑难危重患者、恶性肿瘤患者
多学科综合诊疗的相关制度与程序??
?为提高我院多学科会诊的治疗，加强对疑难、危重患者和恶性肿瘤患者的管理，为患
者制定最佳的住院诊疗方案，特制定以下多学科综合诊疗规定。?
一、疑难危重患者的多学科综合诊疗规定?
一般是入院两周诊断不明或特殊需要，患者病情疑难、危重、复杂，需要三个或三个以上
学科共同参与诊治。除急、危重症患者以外，至少提前一天科室填写会诊申请单，科室主
任签字或确认后送交医务科。同时要求提出会诊的病例必须已进行全科讨论，并拿出讨论
意见。?
1、会诊前：经治医师完成各种病程记录，完善相关辅助检查，收集影像学检查资料齐全，
并附于病历中。?
医教科收到申请后，组织邀请各相关科室专家医师参加会诊。被邀请专家不得推诿或拒绝
（如确实有特殊情况不能参加者，自行联络本科室其他专家医师代为参加，并向医务科通
知确认）。?
为保证会诊意见，必要时被邀请专家在会诊前查看病人，了解其目前状况。?2、会诊时：
医务科工作人员到达科室协调会诊，被邀请专家准时参加会诊，不得迟到。由申请会诊的
科室主任主持会议；管床医师汇报病历，提出拟解决的问题，上级医师补充；被邀请的专
家医师到病房查看病人，询问病史，行必要的体格检查后回到会诊室，提出专科诊治意见，
管床医师详细记录，最后由主持人总结发言，归纳整体治疗方案。?
3、会诊后：管床医师将会诊意见详细记录于疑难、危重讨论本中，科主任审阅签字，医务
科签署意见后留存备案；严格执行会诊意见，进一步完善辅助检查，或更改治疗方案；管
床医师或上级医师向患者和（或）家属交代会诊意见，需特殊检查或治疗时，签署知情同
意书后方可执行。?
二、恶性肿瘤患者多学科综合诊疗规定??
为了肿瘤诊治更加科学化和规范化，提高肿瘤治愈率和生存质量，减轻病人经济负担，特
制定恶性肿瘤多学科专家联合会诊制度。联合会诊是由专病诊治科室、肿瘤内科、其他临
床科室及相关医技科室等多科专家组成，根据相关诊疗指
南对肿瘤患者制定合理的诊疗方案和最佳优化治疗流程，并解决晚期和临床疑难病例的诊
断与治疗问题。?
?1、成立肿瘤多学科协作小组???
组长：肿瘤内科主任??秘书：肿瘤内科副主任??
组员：全院临床、医技科室主任。?
?2、职责??
组长对患者的综合诊治方案有最终决定权并对治疗方案负责；定期召集召开小组会议，
研究改进工作中存在的问题；向医疗部提出需医院协调的建议；对工作人员进行业务知识
培训。?
秘书负责会议记录和档案的保存。?
组员对患者本专业诊治方案有最终决定权。定期参加小组会议，组织本科室人员进行业务
知识培训，自查本科室工作流程的执行情况。??
3、工作流程??
（1）各内科医师发现肿瘤患者时，首诊医师完成病历，引导病人到肿瘤内科就诊。肿瘤内
科医师请相关外科专业医师会诊，共同对患者病情进行综合评估，以确定最佳的治疗方法。
各外科医师发现门诊肿瘤患者时，首诊医师完成病历，请肿瘤内科医师会诊，共同对患者
病情进行综合评估，以确定最佳的治疗方法。病人如需手术治疗，则收住外科系列相关科
室。病人如需化疗，则收住肿瘤内科。病人如需放疗，则由肿瘤内科医师转诊至上级医院
放疗。各科室将会诊情况在门诊病人登记本中登记，并请会诊医师签全名。?
（2）住院过程中发现的肿瘤患者或肿瘤患者入院完成各项常规检查及针对性检查之后，及
时请相关科室交叉会诊，外科系列科室请肿瘤内科会诊、内科请外科系列专业科室和肿瘤
内科会诊，对患者病情进行综合评估，以确定最佳的治疗方法。
多学科综合诊疗制度
一、对需要多学科会诊的患者首先科室进行相关检查积极治疗对效果做出评价科
室讨论后认为诊治方面还需要多学科会诊向医务科提出申请医务科根据科室提出的问
题组织相关科室专家进行会诊。
二、讨论内容包括患者目前的诊断、治疗方案是否准确、适宜需要进一步进行的相关
检查目前患者最需要紧急解决的问题并发症的处理预后分析确定今后诊疗方案
最后讨论结果记录于病历中。
三、受邀请参加会诊的学科必须仔细阅读会诊材料了解本次讨论内容对诊断、临床分
期、病理诊断、预后评估、治疗方案等做出判断。应派出具有副主任医师以上职称人员参
加会诊。
四、组织讨论科室必须按照讨论结果意见认真执行并及时将诊治情况反馈相关科室
以便评价治疗效果。
五、多学科联合查房科室根据患者病情决定需要由多学科联合查房时向医务处申请
并将患者病历资料发送至相关科室。医务处协调相关专家并派人参加查房做好记录。查
房时按照三级医师查房标准进行查房后认真讨论得出下一步诊疗方案。
六、受邀请学科严格按照邀请学科确定的时间、地点准时参加对于紧急情况下发出的多
学科联合会诊按照急会诊时限要求10分钟到达现场。
多学科综合诊疗流程
科室对病人病情进行评估提出多学科综合诊疗申请通知医务处医务处通知相关科
室主任、专家按规定时间、地点进行讨论得出诊疗方案做好讨论意见记录实施诊
疗方案向受邀学疑难危重患者多学科综合诊疗的相关制度与程序?
? 为了使疑难危重疾病诊治更加科学化和规范化，提高疑难危重疾病诊治的正确率、治
愈率，减轻患者经济负担，我院实行疑难危重疾病诊治多学科专家联合会诊制度。?
1、疑难危重患者需多学科联合会诊的，由该科室主任提出申请。?
2、申请会诊科室需填写《会诊申请单》，科主任签字，由医务科组织会诊。会诊应提前24
小时报医务科。急会诊随时安排。?
3、会诊医师须由主治医师及以上人员担任。拟邀请科室科主任应认真安排，及时到达会诊
科室。?
4、会诊由请求会诊科室科主任主持，科主任外出时由副主任以上人员主持，必要时请医务
科负责人、主管院长参加。会诊意见由经治医师整理、上级医师签字后记入病程记录科反
馈诊疗效果。