数字化煤炭综合平台应用管理制度
王庄煤矿数字化矿山综合管理平台建设思路
扩展 到 以地面集 中操 作 、 布控 制 为 主 的全 生 产 过 分
程管理 和监 控 。
数 字 化矿 山综 合 管理平 台涵 盖煤 矿生产 和管理
中 图 分 类 号 ：Ｄ ７ Ｔ ６ 文 献 标 识 码 ： Ｂ 文 章 编 号 ：０ ５ ２９ （０ ８ ０ ． ０ ７ ０ １０ ． ７ ８ ２ ０ ）７ ０ ３ — ２
数 字化矿 山建 设是 一个 典型 的多 学科 技术 交叉
面共 享 的有 机体 。 １ 企业 信 息 和资 源 缺乏 交 流 与整 合 ， 部 门 ） 各 很 难交 流分 享信 息 ， 少部 门间 共 享信 息 和 资 源 的 缺
的各 主要环 节 ， 生 产 环节 间既 具 有一 定 的独 立性 各
也 相互联 系 。为此 在平 台设 计 上遵 循 了整 体设 计 ，
相互 联 系 ， 相对 独 立 的原 则 ， 计 中既遵循 目前 煤矿 设
的工作 流程 ， 同时 又立足 于对 管理水 平有 所提 高 ， 对
一
如果 信息 平 台与业务 流程 和 管理流 程达 不到 完整 统
一
些 传统 的工 作流 程进 行 了改进 。基 于 自动 控制及
、
平 台之 间数 据 传 递 不 一 致 ， 往 会 形 成 众 多 的 往
计算 机 网络 技 术 的 高 速 发 展 ， 台采 用 Ｂ Ｓ架 构 ， 平 ／
无缝 接入 煤 矿 生 产 互 联 网 主 干 道 ， 现 跨 地 域 、 实 高
流程。
的新 领域 ， 涵 盖 了矿 山企 业 生 产 经 营 的全 过 程 。 其 由于矿 山企 业 普 遍 具有 生产 对 象 （ 源 ） 不 确 定 资 的
煤炭行业数字化转型路径及典型场景
煤炭行业数字化转型路径及典型场景煤炭行业作为我国能源产业的主要组成部分，在国民经济发展中扮演着重要角色。
然而，随着经济的快速发展和环境保护要求的提高，煤炭行业面临着许多挑战。
为了适应新的经济形势和环境要求，煤炭行业需要进行数字化转型。
本文将探讨煤炭行业数字化转型的路径及典型场景。
一、数字化转型的路径1. 数据采集和监控系统的建设煤炭行业的数字化转型首先需要建立完善的数据采集和监控系统。
通过传感器、监测设备等手段，实时采集煤炭生产、运输、销售等环节的数据，并进行监控和分析。
这样可以及时发现问题，提高生产效率和资源利用率。
2. 数据集成和共享平台的建设煤炭行业的数字化转型需要将各个环节的数据进行集成和共享。
通过建设数据平台，实现数据的互通互联，不同环节之间可以共享数据，提高信息的流通效率，减少信息孤岛。
3. 数据分析和智能决策系统的建设煤炭行业需要利用大数据分析技术，对采集到的数据进行深入挖掘和分析，提取有价值的信息。
通过建立智能决策系统，实现对运营过程的智能化管理和优化，提高生产效率和质量。
4. 人工智能和物联网技术的应用煤炭行业可以借助人工智能和物联网技术，实现设备的智能化和自动化。
通过将设备连接到互联网，实现设备之间的信息传递和智能控制，提高生产线的自动化程度，减少人力成本，提高生产效率。
二、典型场景1. 采矿过程的数字化管理在煤炭采矿过程中，可以利用数字化技术对采矿过程进行管理和优化。
通过采集矿井中的数据，如温度、湿度、氧气含量等，可以实时监控矿井的运行状态，发现问题并及时处理。
同时，利用数据分析技术，可以对矿井的生产效率和安全性进行评估，优化采矿过程，提高生产效率和安全性。
2. 物流过程的数字化控制煤炭运输是煤炭行业的关键环节之一，传统的物流管理方式存在信息不对称、效率低下等问题。
通过建立数字化物流管理系统，可以实时监控煤炭运输过程中的车辆位置、货物状态等信息，提高物流过程的可视化和优化管理。
火电厂煤化验数字化管理的实现
火电厂煤化验数字化管理的实现发布时间：2021-09-06T11:23:58.873Z 来源：《科学与技术》2021年4月11期作者：唐晓宇[导读] 随着科技的发展，数字化、智能化、开始参与生产生活的各个环节，在电力生唐晓宇赤峰热电厂有限责任公司内蒙古赤峰市 024000摘要：随着科技的发展，数字化、智能化、开始参与生产生活的各个环节，在电力生产过程中，煤质指标在节能管理，环保、设备安全和经济指标方面有着重要指导意义，也是供需双方关注的焦点；数字化煤质化验室通过提高仪器的自动化水平，利用数字不落地系统，暗码接样转码系统，使得煤化验过程中可能存在的不利因素降至最低，最大可能减少各种人为因素，从根本上确保煤质检验工作的正规化、透明化、标准化，本文着重介绍沁北电厂煤质化验室数字化实现。
关键词：智能化；信息化；数字化；煤化验；标杆；燃料管理1、煤化验存在的问题1.1煤炭本身的多样性和来煤的多样化使煤质化验工作极其复杂作为华能第一大厂，华能沁北电厂装机容量440MW，共六台机组，年总耗煤量70至100万吨，，煤种多，煤质种类繁多，电煤成本目前占我厂发电成本的比例已经上升至70%左右。
当前的电煤结算方式为以“质”论价，由于煤炭是一种很不均匀的固体混合物，且煤产生年份，地理环境大不相同，因此从一车或者以批次来煤种选取一定质量（分析煤样要求不少于60克）的煤样进行相应的分析，准确测定其各种指标及物理、化学特性，合理维护煤炭供需双方的利益，意义非常重大。
1.2传统化验模式的弊端以前煤质化验采用手动记录数据的形式，并形成煤质化验报告，其管理形式容易造成以下缺点:1)工作效率低，各化验项目的所有原始数据均需人工手工计算，不仅效率低，而且容易发生计算错误.2)化验过程无法实现有效的监控，出现错误和争议时不能对过程进行追溯。
3)化验员工作量巨大，需一半时间用来做实验，一半时间用来计算、填写表格和打印报告等，制约化验效率的提高。
数字化智慧矿山系统的研究与应用
数字化智慧矿山系统的研究与应用摘要：矿山作为我国重要的基础性行业对其发展也提出更高的标准，同时也随着科技技术的不断提高推动矿山事业走向数字化时代。
但是在发展的过程中，数字化矿山建设仍然有一些问题存在，比如领导的重视度不够、作业现场一些设备智能化程度较低等。
基于此，本篇文章对数字化矿山建设当中存在的问题进行了分析，并针对问题提出了相应的具有可实施性的解决措施，希望可以给相关研究提供借鉴，从而建立起更加完整的能够实现预测、预控的可视化矿山平台。
关键词：数字化矿山；管理方式引言数字化矿山是指采用现代信息技术、数据库技术、传感器技术、网络技术和过程智能化控制技术等，对矿山安全、生产、经营与管理的各个环节进行网络化、集成化、模型化、数字化、可视化和科学化管理，本文通过对绿色智慧数字化矿山实现的基础设施、大数据预警与决策支持分析、智慧化生产系统、安全监测、平台软件、机器人系统等的阐述，提出未来绿色智慧矿山发展的方向和趋势，供相关技术人员参考。
1数字化矿山建设的作用和意义1.1安全生产安全是矿业企业发展和生存的必要条件。
“数字矿山”必须是为了实现安全生产，确保生产和经营活动稳定的适当行为，围绕地质条件洞察信息，分析地质活动规律，确保稳定和实时危害监测，有效实施安全计划，事故处理和事故科学分析，为建设“本安矿山”提供信息安全。
1.2降本增效成本控制是矿山企业可持续发展的生命线。
企业的各种活动中存在成本优化问题，包括露天开采的边界优化，采矿顺序的确定，开发和提取计划的准备，设备和车辆的调度，设备的点检和维护，以及选矿过程中的成分。
与其他行业相比，采矿业更难以优化成本，需要考虑更多因素，更加复杂，并且需要大量空间信息，模拟和人工智能技术。
如何有效地收集有关信息，在各个时期建立成本模型，科学地模拟，计划，优化和控制成本，为成本管理提供科学依据，是“数字矿山”建设的又一主线。
2建设数字化矿山的现状21世纪初，我国开始致力于建设数字化矿山，相较于发达国家，我国在这一领域的建设起步较晚。
配煤管理制度
配煤管理制度
一、引言
在煤炭资源日益稀缺的背景下，配煤管理制度的建立和实施对
煤炭企业的稳定运营和煤炭资源的合理利用具有重要意义。
本文将
探讨配煤管理制度的必要性、目标和关键要求，旨在为煤炭企业建
立健全的配煤管理制度提供参考与指导。
二、配煤管理制度的必要性
配煤是煤炭企业生产过程中的重要环节，直接关系到生产效能、产品质量和企业形象。
建立配煤管理制度能够规范煤炭企业的生产
运营活动，保证煤炭供应的稳定性和质量可控性，确保生产安全、
环境保护和节能减排目标的实现。
三、配煤管理制度的目标
1. 提高配煤效率：通过合理的煤炭配比和配送计划，提高煤炭
利用率，减少资源浪费，提高企业的经济效益。
2. 控制煤炭质量：严格按照国家标准和煤炭质量要求，对进货、仓储过程和出库环节进行监管，确保煤炭质量符合生产和环境要求。
3. 加强安全管理：配煤过程中存在火灾、爆炸和瓦斯等安全隐患，配煤管理制度应包括相应的安全管理措施，确保人员安全和设备完好，同时规范应急处理措施。
4. 实现绿色发展：优化配送路径和运输方式，减少能源消耗和空气污染，加强环境负责和能源保护，推动企业可持续发展。
四、配煤管理制度的关键要求
1. 制度建设：建立完善的配煤管理制度，明确各项管理规定，明确责任和权限，确保制度的有效实施。
2. 信息化管理：利用现代化信息技术手段，建立配煤信息管理平台，实现配煤过程的信息化、数字化和智能化管理，提高信息的准确性和及时性。
3. 供应链管理：与供应商和客户建立长期合作关系，共同制定配煤计划，提高供应链的协同效应，优化配送模式，确保煤炭的及时供应和顺畅流通。
煤炭行业大数据云平台解决方案
矿山行业信息化存在的问题
信息系统普通停留在电子化阶
7
段，无法帮助管理人员决策
企业发展的不均衡导致企 业信息化水平相差悬殊
1
无法有效综合协调集团整体资
2 源调度
6 信息化人才缺乏，尤其
在生产企业尤为突出
矿山行业信息化挑战
集团对下属企业安全生产
3 管控水平有待进一步提高
5 风险隐患只能事后处理，无法
有效预防
OA办公系 统
ERP管理系
统
数
据
接
口
……
MIS应用系 统
GIS地理信 息系统
瓦斯监控
人员定位
产量监控
DSB数据服务总线
顶板监测
通风监测
皮带集控
副井提升 压风机监测 电力监控
洗选系统
数据仓储
ModBus
OPC
RS485
SPABUS ModBus RTU MMS
HIDIC
基于13种算法进行数据分析
➢ 各类安全、生产资源的智能调度
1、矿山安全生产综合调度管理系统
为矿山提供完整的安全生产解决方案
2、矿山无线综合调度管理系统
远程移动式终端的智能监测
3、矿山井下无线生产管理系统
井下隐患拍照，瓦斯巡检，设备点检
4、矿山机电设备管理系统
利用计算机信息系统简历完善的设备管理体系
5、矿山6s党委绩效考核管理系统
整体架构
矿山行业应用及 大数据应用
网络系统
04Part Four 煤炭大数据云平台介绍
集团安全生产综合调度系统
报警结果
集团安全生产综合监测平台
无线 监测
隐患 排查
综合 监测
露天煤矿智能综合管控平台应用研究
露天煤矿智能综合管控平台应用研究内蒙古自治区锡林郭勒盟 026200摘要：针对现阶段露天煤矿智能化程度不足的现状，提出了一套露天煤矿智能化综合管控平台的设计方案，并应用于国内某大型露天煤矿。
通过对露天煤矿实际应用表明,该平台能够实现露天煤矿多维数据的综合查询和多维展示,提升了矿山各类系统异常数据的处置能力、综合风险分析能力和露天煤矿生产效率,对其他露天煤矿智能综合管控平台的建设有一定借鉴。
关键词：露天煤矿；智能综合管控平台；应用引言煤炭资源为我国主体能源之一，是我国能源产业结构的重要组成部分。
规划好、发展好煤炭产业，对保障国家能源安全，支撑我国经济社会现代化建设起着举足轻重的作用。
纵观我国煤炭产业发展史，传统开采模式对人的高依赖性和较低的信息化水平是制约煤炭行业发展的主要原因之一，信息化的大规模应用俨然已成为未来煤炭企业转型发展的主要方向，露天煤矿智能化是煤炭工业高质量发展的核心技术支撑，是煤矿发展的必由之路。
近年来，物联网、大数据以及第五代移动通信技术等技术的迅猛发展为煤矿行业实现智能化发展提供了可能，2020年2月，国家发展改革委等八部委联合印发了《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》，明确了露天煤矿智能化发展目标和任务，露天煤矿智能化迎来了历史性发展机遇。
1智能综合管控平台总体架构智能综合管控平台的主要功能是实现数据采得到、数据用得好、数据看得见以及数据可决策的4个维度。
(1)感知设备层。
该层依托数据采集标准规范体系,采集露天煤矿各类系统数据,如:边坡、设备(采掘、运输、钻爆、排土)、供电、疏干、人员、产量、视频、气象等实时数据和系统运行数据,实现对露天煤矿可采集系统数据的全量采集,为综合管控平台提供数据底座支撑。
(2)传输层。
目前露天煤矿已经建立内部5G环网,为无人驾驶提供网络传输通道,同时实现了数据的高速传输。
该层在边缘侧提供边缘计算、智能分析、资源管理和监控运维能力,部署了多台智能采集服务器,经过对数据进行的边缘侧处理,实现了端侧数据与平台数据的互联互通和双向交互。
煤炭行业的互联网+与数字化转型研究报告
煤炭行业的互联网+与数字化转型研究报告互联网+与数字化转型是当今社会的大趋势，对于煤炭行业来说也不例外。
近年来，随着中国经济的快速发展，煤炭行业不断迈向数字化转型和互联网+模式。
本文将探讨煤炭行业的互联网+与数字化转型研究报告。
一、煤炭行业的数字化转型煤炭行业是我国传统的支柱产业之一，但随着全球能源格局的变化和煤炭市场需求的下降，煤炭行业正面临重大的转型和挑战。
数字化转型则成为煤炭企业转型发展的必由之路。
数字化转型涉及到企业内部运营管理的数字化和智能化，包括物流、生产、供应链等信息化建设和物联网技术的应用。
数字化转型以数据为核心，将传统的物理资产数字化，通过信息化和智能化技术提高煤炭行业的可持续发展能力，同时提高行业内信息的透明度和管理的效率。
数字化转型不仅仅是企业技术水平和数字化运营的升级，也是企业价值观和经营模式的转型。
数字化转型可以让企业更好地与市场、消费者和生态环境融合，同时提高企业的利润和风险管理水平，打造全新的商业模式，形成全新的竞争壁垒。
二、煤炭行业的互联网+互联网+是"互联网与各个传统产业的融合"。
煤炭行业作为传统产业，与互联网+的融合已经成为了煤炭市场发展的趋势，互联网+可以使传统的煤炭企业更好地融入市场。
随着互联网+的实施，煤炭行业的供应链逐渐完善，也可以实现企业和消费者之间的信息互通，使煤炭产品的价格得到合理的反应和市场的反馈。
同时，互联网+还可以为煤炭行业提供数字化生产条件，提升煤炭生产的效率和可持续性。
互联网+还可以为煤炭行业带来更多的商业机会。
新型煤炭企业也可以通过互联网+模式，利用移动设备等新兴技术和平台进行煤炭销售，实现全国范围内的业务拓展。
网购煤炭、煤炭电商平台正在兴起，大力发展电商也成为煤炭行业的新方向。
三、数字化转型和互联网+给煤炭行业带来的挑战与机遇数字化转型和互联网+的快速发展给煤炭行业带来了诸多的挑战与机遇。
1、挑战首先，数字化转型需要大量的投入和长期的建设，以及对人才的需求较高，煤炭企业必须积极开发人才才能建设数字化转型平台。
煤炭行业的数字化转型与创新发展研究报告
煤炭行业的数字化转型与创新发展研究报告煤炭行业是中国重要的传统行业之一，但其生产方式和生产方式很受限于技术水平和基础设施等因素，并且存在较大的环境承载压力。
如何探索煤炭行业的数字化转型与创新发展，已经成为当前煤炭行业转型升级、可持续发展的重要问题。
本报告则旨在探讨煤炭行业的数字化转型和创新发展，并提出相应的建议。
一、数字化转型的必要性和意义数字化转型是一种基于信息技术发展的生产方式和管理模式，可以使企业在生产和经营中获得更有效、更高效、更智能的优势，进而提高企业的市场竞争力和集约化发展，而且可以实现对环境和资源的优化保护。
数字化转型在煤炭行业中的必要性和意义主要体现在以下三个方面：1、提高效率。
数字化转型可以实现先进技术在生产中的运用，从而提高企业的生产效率和生产质量。
同时，数字化管理可以实现自动化、无纸化纳管，降低企业的管理成本，提高企业的核心竞争力。
2、环保节能。
在数字化生产中，节能降耗、绿色生产也成为了企业的一大发展方向。
煤炭行业是我国的重要行业之一，也是我国最为耗能的行业之一，数字化转型可以促进煤炭行业的优化升级，实现数字化的监检，从而实现节能降耗、环保生产。
3、拓展市场。
在数字化转型中，企业可以实现数字化创新，拓展新型市场。
将煤炭行业与互联网等产业进行融合，实现至数字化、网络化的管理和升级，可以打通传统煤炭行业的壁垒，助力煤炭企业创新发展。
二、数字化转型的现状及发展趋势目前，我国煤炭行业数字化转型的推进还处于起步阶段。
总得来看，煤炭行业数字化转型存在以下的问题：1、数字化基础设施过于落后。
由于我国煤炭行业在发展过程中十分关注规模化、低质量的生产，因而导致了数字化基础设施与生产技术的不发达。
很多煤炭企业的信息化水平较低，很难实现数字化转型。
2、安全风险方面面临挑战。
煤炭行业对信息安全的要求十分高，传统的安全管理模式并不适用于数字化的生产方式和管理模式。
数字化转型随之产生的大数据与物联网技术带来的安全威胁是发展的障碍。
选煤厂智慧管控一体化平台建设
选煤厂智慧管控一体化平台建设发布时间：2021-05-07T02:27:57.960Z 来源：《中国科技人才》2021年第4期作者：钱岑[导读] 为建设智能化选煤厂,选煤总部调度中心需设计部署生产监控子系统、信息报表子系统、视频监控子系统，并将子系统进行集成一个大平台，进行联动，资源共享，统一管理。
淮河能源控股集团煤业公司选煤分公司安徽淮北 232001摘要:当前，以数字化、网络化、智能化为特征的新一代科技革命正悄然兴起，以大数据、云计算、移动物联网等为代表的新一代信息技术不断成熟和普及，为煤炭加工利用行业带来巨大挑战和机遇。
加强“自动化、信息化、智能化”融合建设，推进选煤智能水平。
以集成应用和集约高效为目标，推进自动化、信息化、智能化融合，提高选煤安全生产过程信息化综合管控能力。
在一些关键洗选生产领域进行深化、提升和创新，努力实现减人提效、集约高效。
关键字：云平台、虚拟化、数据共享、大数据、一体化平台一、建设背景为建设智能化选煤厂,选煤总部调度中心需设计部署生产监控子系统、信息报表子系统、视频监控子系统，并将子系统进行集成一个大平台，进行联动，资源共享，统一管理。
长期积累形成大数据看板报表。
在这个大平台上，生产监控系统可查看并进行设备状态的统计，包括：设备运行状态（正常开停车时间、故障时间、检修时间）、设备系统组成、设备位置清单，从而累计计算出设备的运行时长、检修时长、产量、故障率，此时与调度员每日录入的生产报表数据（包括产量、检修、开停车时间、检修内容等）进行共享，可以形成大数据看板报表。
从小的方面说，可以从大数据系统智能统计出每台设备，不同品牌型号的故障率、备配件耗材。
可以提出合理的检修方案，同时给设备及备配件采购提出合理建议。
从宏观上说，通过子系统的开停车、产量等情况，方便领导进行生产调度决策。
视频监控系统与生产监控系统可形成联动，可根据集控画面直接调取现场实时画面。
在硬件上，如果各系统均购买新的服务器，会增加采购成本和运作成本，还会带来更多供电和冷却的开支，而且，服务器还没有得到充分的利用。
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数字化煤炭综合平台应用管理制度
内蒙古裕兴矿业公司
二零一二年
平台网络运行管理制度
1、严格按有关规定和程序正确操作，发现问题及时按规定处理，并向有关领导汇报。
2、发现网络运行有问题时，及时按规定处理，并向有关领导和市信息中心汇报。
3、做好煤炭综合平台“安全管理”一栏数据的查询和监督工作，及时对出现问题进行汇总，并向有关领导汇报。
4、发现网络和计算机的安全隐患，及时上报市信息中心，对严重违反网络管理条例者，及时纠正并上报市信息中心。
5、严格操作规范，爱护网络设备，定期做好维护和检查。
平台账号安全管理制度
1、平台账号有负责人和组长负责，设置下设账号，由其他组员负责，对平台日常工作使用。
如有遗忘者可向负责人和组长询问。
2、组长在下设账号时，必须请示相关领导，得到领导同意后方可下设。
3、平台下设账号由其他组员掌握，不得私自向他人泄露，如发现私自泄露给煤矿造成的损失，由泄露者承担一切责任。
4、平台账号和下设账号不得私自向他人泄露，如泄露给煤矿造成损失，按相关规定进行处罚。
平台资料和数据管理规定
1、负责人全面负责协调煤矿数字化煤炭综合平台应用的各项工作，不定期对小组成员的工作进行监督、考核，督促数字化煤炭综合平台资料的及时上传，加强煤矿安全生产的管理。
2、组长全力协助负责人搞好煤矿数字化煤炭综合平台的各项工作，对综合平台资料上传进行检查和督促，对此项工作过程中发现的问题及时有效的进行处理。
3、小组成员负责数字化煤炭综合平台资料和磅房数据上传工作，严格按照各自的职责范围，各行其责，各负其责。
4、平台所需数据和资料由各单位提供，各单位及时上报，保证平台数据及时上传。
5、各单位上报平台所需资料和数据不及时或上报错误资料和数据的，造成操作员上传延期或上传错误信息，对责任人和单位负责人进行处罚，并承担所有的处罚。
6、所有资料和数据均需分门别类，按月装订，定期保存。