合同工作计划6篇

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合同部工作总结及2023工作计划(6篇)

合同部工作总结及2023工作计划(6篇)

合同部工作总结及2023工作计划过去的____年,在中心经营部和项目部领导的正确领导及大力支持下,本标段合同部在合同、计量、成本控制等方面工作开展得比较顺利,具体总结如下一、____年工作总结1、对上业主计量工作,____年共完成____期业主计量工作,计量金额____亿,累计计量____期,累计金额____亿,累计计量金额占4-1分部总产值的____%。

路面12标____年共完成____期业主计量工作,计量金额共计____亿,完成金额占合同总造价的____%,顺利的完成各项计量上报、跟踪、存档并录入相应计量台帐。

2、对下劳务队伍计量工作对劳务队计量工作基本每月每个施工队都进行了相关的计量工作。

经统计,____年4-1分部共进行了涵洞、桥梁、防护、临建对下计量及结算共计186份,其中计量115份,结算71份。

路面12标____年共完成计量7份,基本上能保证劳务队施工完成一段及时计量一段。

3、合同管理工作____年共签定合同81份,路基合同74份,路面合同7份,(其中1/3涵洞共14份,桥梁共4份,防护排水合同共32份,石方爆破合同1份,租凭合同12份,路面合同5份,房建合同2份,其它工程合同1份)。

并做好合同扫描存档工作及录入相应合同台帐。

4、对上变更工作配合总工室对前期的变更项目建立变更台账,逐条逐个清理,并收集好原始变更资料,严格按照业主公司下发的变更管理办法和变更流程,及时完善业主变更手续共计30份。

5、积极及时完成了业主下发的4-1分部路基第二次、第三次清单修编。

完成路面12标第一次清单修编工作;完成4-1分部工程月报共____期,路面12标工程月报共____期。

6、积极及时的完成了中心经营部下发的各项统计工作,并配合做好成本控制工作,及时完成项目领导交办的其它工作。

二、本年度不足之处本部门虽然各个完成工作都算顺利但还是存在一些不足之处1、对业主的计量工作细节方面有待加强,小的错误、问题时有发生,下一步有待提高。

合同专员年度工作计划

合同专员年度工作计划

合同专员年度工作计划一、工作目标合同专员是企业中负责合同管理和执行的重要职位,其主要工作是负责公司内外部合同的起草、审核、执行和监督。

合同专员需要具备严谨的工作态度、优秀的谈判能力和卓越的合同管理能力,能够保证公司利益最大化和合法权益的保障。

为了更好地完成工作,我制定了以下年度工作计划。

二、年度工作计划1. 提高合同管理能力(1) 深入学习相关法律法规,熟悉合同管理的基本知识和技巧。

(2) 参加相关课程培训,提升自己的专业能力和水平。

(3) 定期研究行业合同管理的最新动态,及时了解行业变化。

2. 加强内外部沟通(1) 与公司内部各部门保持密切联系,及时了解各部门的合同需求。

(2) 与外部供应商、客户建立良好的合作关系,确保合同的顺利执行。

3. 规范合同管理流程(1) 完善合同管理制度和流程,提高合同管理的效率和规范程度。

(2) 建立合同管理档案,做好合同备案和归档工作,保证合同资料的完整性和安全性。

4. 加强风险管理(1) 审查合同条款,提前发现潜在风险,做好风险评估和控制工作。

(2) 及时与法务部门沟通,咨询法律意见,做到合同合法合规。

5. 提升服务质量(1) 定期收集合同管理的相关数据和信息,分析合同执行情况,及时发现问题并加以解决。

(2) 深入了解客户和供应商的需求,为他们提供更好的服务和支持。

6. 提升个人综合素质(1) 不断学习和提升自己的专业知识和技能。

(2) 培养团队合作精神,提高工作效率和质量。

(3) 注重职业修养,提高沟通能力和谈判技巧。

7. 促进合同执行(1) 健全督促合同执行的机制,确保合同按时履行。

(2) 及时解决合同执行中的问题和纠纷,维护公司的合法权益。

8. 加强信息化建设(1) 推进合同管理系统的建设和应用,提高合同管理的自动化程度和效率。

(2) 建立合同数据分析平台,加强数据管理与分析,为公司决策提供有力支持。

以上是我今年的工作计划,我将严格按照以上目标和计划来完成工作,全力以赴,为公司合同管理工作做出更大的贡献。

合同部门的下半年工作计划

合同部门的下半年工作计划

一、前言为了确保公司合同管理工作的高效、规范和合规,提高合同风险防控能力,提升合同管理质量,结合公司发展战略和业务需求,特制定本下半年工作计划。

二、工作目标1. 完善合同管理制度,提高合同管理规范性;2. 加强合同风险防控,降低合同风险损失;3. 提升合同管理效率,提高合同执行力度;4. 培养专业合同管理团队,提高合同管理水平。

三、具体工作计划1. 合同管理制度建设(1)梳理现有合同管理制度,查找不足,修订完善;(2)制定合同签订、履行、变更、解除、终止等方面的操作流程;(3)建立合同档案管理制度,确保合同档案的完整、准确、安全。

2. 合同风险防控(1)加强合同签订前的审查,确保合同内容合法、合规;(2)完善合同风险评估体系,对合同风险进行分级管理;(3)建立合同风险预警机制,及时提醒相关部门关注潜在风险;(4)加强合同履行过程中的监督,确保合同各方履行义务。

3. 合同管理效率提升(1)优化合同管理系统,提高合同管理信息化水平;(2)简化合同审批流程,缩短合同签订时间;(3)加强合同信息化管理,提高合同查询、统计、分析等工作效率;(4)开展合同管理培训,提高员工合同管理意识。

4. 合同管理团队建设(1)选拔和培养合同管理专业人才,提高团队整体素质;(2)开展合同管理技能培训,提升合同管理人员的业务能力;(3)加强团队协作,提高合同管理团队执行力;(4)建立合同管理激励机制,激发团队工作积极性。

四、工作措施1. 加强组织领导,成立合同管理领导小组,统筹协调各项工作;2. 强化责任落实,明确各部门、各岗位在合同管理中的职责;3. 建立考核机制,将合同管理工作纳入绩效考核体系;4. 加强与其他部门的沟通协作,形成合力,共同推进合同管理工作。

五、总结本下半年工作计划旨在全面提升公司合同管理水平,降低合同风险,提高合同管理效率。

各部门要高度重视,认真贯彻落实,确保各项工作任务圆满完成。

2025年公司合同管理工作计划

2025年公司合同管理工作计划
3.第三季度:修订合同管理制度,完善合同管理手册。
4.第四季度:对全年合同管理工作进行总结,提出改进措施。
五、预期成果
1.合同审批效率提高30%,合同签订周期缩短15%。
2.合同纠纷风险降低20%,公司利益最大化。
3.合同管理人员业务素质提升20%,合同管理水平得到提高。
4.建立健全的合同管理制度,实现合同管理规范化、标准化。
二、目标设定
1.提高合同审批效率,缩短合同签订周期。
2.降低合同纠纷风险,确保公司利益最大化。
3.提升合同管理人员业务素质,提高合同管理水平。
4.建立健全合同管理制度,实现合同管理规范化、标准化。
三、具体措施
1.优化合同审批流程
a.对合同类型进行分类,制定标准化合同模板。
b.建立合同审批绿色通道,对于重要合同优先处理。
c.建立合同管理交流平台,促进人员之间相互学习、交流。
4.建立健全合同管理制度
a.梳理现有合同管理制度,找出不足之处并进行改进。
b.制定合同管理手册,明确各环节操作规范。
c.定期对合同管理制度进行评估和修订,确保其有效性。
四、实施时间表
1.第一季度:完成合同审批流程优化,实现电子签章技术应用。
2.第二季度:开展合同管理培训,建立合同纠纷预警机制。
二、规划与措施
1.合同审批流程重构
– 设立专门的合同审批团队,实现合同审批的专业化、标准化。
– 引入智能化合同审批系统,通过OCR等技术自动提取合同关键信息,缩短审批时间。
2.风险防控机制建设
– 建立全面的风险评估体系,对合同进行分类管理,针对不同类型的合同采取相应风险防控措施。
– 设立合同风险准备金,对可能发生的风险进行财务储备。

合同管理员月工作计划

合同管理员月工作计划

一、工作目标1. 严格执行公司合同管理制度,确保合同签订、履行、变更、解除等环节合法合规。

2. 提高合同管理效率,确保合同信息准确、及时、完整。

3. 加强合同风险防控,降低合同纠纷风险。

4. 提升自身业务能力,提高合同管理质量。

二、具体工作内容1. 合同签订与履行(1)与业务部门沟通,了解项目需求,协助制定合同签订计划;(2)审核合同文本,确保合同条款合法合规,符合公司利益;(3)组织合同签订仪式,确保合同签订过程顺利进行;(4)跟踪合同履行情况,及时发现并解决问题。

2. 合同变更与解除(1)及时了解合同履行过程中出现的问题,评估变更或解除合同的必要性;(2)起草合同变更或解除协议,确保协议内容合法合规;(3)组织合同变更或解除协议的签订,确保协议履行。

3. 合同档案管理(1)建立健全合同档案管理制度,确保档案安全、完整、可追溯;(2)定期对合同档案进行整理、归档,确保档案规范化;(3)协助相关部门查询合同档案,提供合同信息支持。

4. 合同风险防控(1)关注行业动态,了解合同风险点,制定风险防控措施;(2)对合同签订、履行过程中发现的风险点进行评估,提出防范建议;(3)跟踪风险防控措施的实施情况,确保风险得到有效控制。

5. 业务能力提升(1)参加公司组织的合同管理培训,提高自身业务水平;(2)学习合同法律法规、行业标准,掌握合同管理相关知识;(3)与业务部门、法务部门沟通交流,积累实践经验。

三、工作计划1. 第一周:完成合同签订计划制定,与业务部门沟通项目需求,协助起草合同文本。

2. 第二周:审核合同文本,组织合同签订仪式,跟踪合同履行情况。

3. 第三周:关注合同履行过程中出现的问题,评估变更或解除合同的必要性,起草合同变更或解除协议。

4. 第四周:整理、归档合同档案,协助相关部门查询合同信息,关注行业动态,制定风险防控措施。

5. 每月第一周:组织合同管理培训,学习合同法律法规、行业标准。

6. 每月第二周:与业务部门、法务部门沟通交流,积累实践经验。

合同工作计划4篇

合同工作计划4篇

合同工作计划4篇合同工作计划篇1一、认真贯彻执行国家有关计划、统计、预算、合同管理等方面的方针、政策、法规及有关规章制度。

二、严格执行成本预控方案中确定的施工方案、设备配置、周转材料配置、采取的施工措施等,锁定项目总成本,明确项目利润,实现项目成本预控。

三、配合公司经管部做好二次经营工作,寻找项目二次经营创效点和突破口,编制《项目效益策划指导方案》,明确施工中的二次经营工作方向和重点。

四、熟悉图纸和施工现场,依据合同总工期及工程进度情况,编制上报和下达年、季、月施工计划。

负责建立对上对下各类台账,审核上报相关业务报表。

五、做好责任成本预算的二次分解,划分责任成本中心指标并制定责任成本合同书和责任目标考核制度与办法。

六、负责组织本项目劳务队、物资招标工作。

审核分包商资质,杜绝使用集团公司“黑名单”内的施工队。

参加工程合同的谈判及协议起草工作,依据企业定额、市场价格、集团公司指导价等与各施工队洽谈工程承包单价,签订合同前上报公司相关业务部门审核。

建立工程合同档案、台账,掌握合同履行、管理情况。

七、熟悉合同文件、计算程序,及时汇总上报计量支付报表,做好对劳务配合队验工计价工作。

八、负责重大索赔项目的索赔方案的制定,收集汇总各类索赔资料,编制索赔预算。

九、完成领导交办的其他工作。

部长职责1、全面负责本项目的合同、计划、计量工作,并负责计划合同部日常管理工作。

仔细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料,制定本部门的各项规章制度。

2、熟悉掌握施工现场的施工方法和现场情况,掌握预算编制要素,为现场提供可行性成本分析。

3、全面系统的收集积累变更索赔资料,并及时编制变更索赔预算,做好二三次经营工作。

4、负责制定各责任中心的责任成本合同,做好责任成本指标预算。

5、协调好内外部与建设、设计、监理单位之间的关系,为顺利展开调差、索赔工作创造条件。

6、负责项目部各类合同文件的审核,组织各类合同的评审、签订、变更、终止等工作。

合同员个人工作计划

一、前言作为一名合同员,我深知合同管理在企业运营中的重要性。

为确保合同工作的顺利进行,提高工作效率,现将本人2023年度工作计划如下:二、工作目标1. 确保合同签订、履行、变更、解除等环节的合规性,降低企业风险。

2. 提高合同管理信息化水平,实现合同管理的电子化、智能化。

3. 加强合同员团队建设,提升团队整体业务能力和服务水平。

三、具体措施1. 合同签订与审核- 严格执行合同签订流程,确保合同内容完整、准确、合法。

- 对合同签订过程中的风险进行评估,并提出防范措施。

- 定期对合同签订情况进行总结,分析合同签订中的问题,提出改进建议。

2. 合同履行与监控- 建立合同履行监控机制,定期检查合同履行情况,确保合同条款得到有效执行。

- 对合同履行过程中的问题及时沟通、协调,确保合同顺利履行。

- 定期对合同履行情况进行统计分析,为企业管理层提供决策依据。

3. 合同变更与解除- 对合同变更和解除进行严格审查,确保变更和解除的合法性和合理性。

- 做好合同变更和解除的备案工作,确保合同变更和解除的合规性。

4. 合同信息化管理- 推进合同管理系统建设,实现合同电子化、智能化管理。

- 对合同数据进行统计分析,为企业管理层提供决策支持。

- 加强合同管理系统维护,确保系统稳定运行。

5. 团队建设与培训- 定期组织合同员进行业务培训,提升团队整体业务水平。

- 建立合同员考核机制,激发团队成员的工作积极性。

- 加强与外部专业机构的合作,提升团队的专业素养。

四、工作计划实施步骤1. 第一季度- 完成合同管理系统的选型与采购。

- 对现有合同进行梳理,建立合同数据库。

- 开展合同员业务培训。

2. 第二季度- 推进合同管理系统上线,实现合同电子化、智能化管理。

- 对合同签订、履行、变更、解除等环节进行规范化管理。

- 加强合同风险防控,降低企业风险。

3. 第三季度- 对合同管理系统进行优化,提升系统功能。

- 加强合同员团队建设,提升团队整体业务能力。

合同工作计划十篇

合同工作计划十篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年合同管理工作计划

2024年合同管理工作计划2024年,作为合同管理工作的新起点,我们面临着更为复杂和多变的市场环境。

在这样的背景下,为了更有效地保障公司的合法权益、规范合同管理流程、降低合同风险,并提升合同管理效率,我们制定了以下详细的工作计划。

一、总体目标建立完善的合同管理体系,确保合同的合法、合规和有效性;通过流程优化,提高合同管理的效率与准确性;加强合同风险预警和防控,降低因合同管理不善带来的潜在损失;提升合同管理团队的专业能力和服务意识。

二、具体工作计划(一)合同管理制度建设修订和完善现有的合同管理制度,以适应新的法律法规和市场变化;制定合同管理操作手册,为合同管理人员提供明确的操作指南;建立合同管理内部审核机制,确保各项制度的有效执行。

(二)合同管理流程优化简化合同管理流程,减少不必要的审批环节,提高工作效率;引入电子合同管理系统,实现合同生命周期的全程电子化管理;建立合同管理数据库,对合同信息进行分类存储和快速检索。

(三)合同风险防控定期开展合同风险评估,识别潜在风险点,并制定相应的防控措施;加强对合同对方的资信调查,确保与有良好信誉的合作伙伴签订合同;建立合同履行监控机制,对合同履行过程中的异常情况及时预警和处理。

(四)合同管理团队建设对现有合同管理人员进行定期培训,提升其专业知识和技能水平;引进具有丰富经验的合同管理专家,优化团队结构;建立合同管理人员的绩效考核和激励机制,提高其工作积极性和服务质量。

三、关键时间节点与预期成果第一季度:完成合同管理制度的修订和完善工作,并发布新的操作手册;预计提升合同管理制度的规范性和可操作性。

第二季度:成功引入电子合同管理系统,并完成对合同管理人员的系统操作培训;预计将合同管理周期缩短至少XX%,显著提高工作效率。

第三季度:完成合同管理数据库的搭建和数据迁移工作,实现合同信息的快速检索和分析功能;预计提升合同信息查询效率至少XX%,优化数据管理能力。

第四季度:开展至少两次合同风险评估活动,并根据评估结果调整风险防控策略;预计降低合同风险发生率至少XX%,有效保障公司利益。

计划合同部工作计划优秀8篇

计划合同部工作计划优秀8篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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合同工作计划6篇合同工作计划1为了更好的完成计划合同部的工作,现就计划合同部工作做如下承诺,并随时随地接受监督检查。

1、认真贯彻执行上级相关的制度、规定、办法,在项目经理直接领导下,主管承发包管理、合同管理、成本核算、变更索赔、验工计价等工作。

2、认真做好劳务承发包管理工作,选用“三证一书”齐全的队伍,并要求提供“三证一书”原件及其与民工签订合同的复印价。

3、认真做好劳务合同的报审、签订、备案等工作,合同条款要仔细斟酌研究,避免出现合同纠纷;零散用工(包括项目部临时用工)合同,分别与每个人签订合同,并扫描身份证,存档。

4、认真做好成本核算工作,每月月底组织、协调施工技术部、物资设备部、财务部等相关部门开展成本核算工作,成本核算工作做到真实准确,能比较准确的反应当期的盈亏情况。

5、认真做好变更索赔工作,对各业务部门提供的变更索赔资料进行汇总,编制、报送变更索赔的书面材料,并与监理单位、建设单位联系,全过程跟踪变更索赔事宜。

6、认真做好验工计价工作:(1)项目部对建设单位进行的验工计价。

①每月23日前计划合同部将验工计价申请报表(按建设单位的要求)上报监理工程师或建设单位驻地工程师审核;②建立全工程中期计量支付台帐;③施工过程中,要特别重视工程变更和索赔费用的及时验工计价,保证变更和索赔事件的时效性和资料的完整性,批准后及时验工计价。

(2)项目部对劳务队伍进行的验工计价。

①根据各部门提供的资料,计划合同部必须于下月2日前,验工计价完成。

经项目经理批准、各部室会签后,由计划合同部递交给财务部入帐。

②验工计价应与实际完成工程量相符,已完工程不拖延计价,未完工程严禁超前计价。

③严格按照劳务合同单价、实际施工数量、劳务单位计价,不得超出合同范围予以计价,发生变更和索赔情况时应及时签订补充合同,合同生效后予以计价。

④建立验工计价台帐,做到数据准确无误。

以上为计划合同部工作承诺,工作中由于计划合同部原因未能达到以上承诺要求的,请项目部领导酌情加以处罚。

承诺人:________________________年_______月______日合同工作计划2一、高度重视、组织有力__市劳动和社会保障局高度重视《劳动合同法》的宣传、贯彻和实施工作,成立了市劳动和社会保障局《劳动合同法》专项检查活动工作领导小组及办公室,在抓好本部门专项检查活动的同时,切实加强对各县(市)区贯彻实施工作的指导、督促和检查;各县(市)区劳动保障局也都成立了此次专项检查活动工作机构,负责对本地专项检查工作的组织领导。

二、抓好《劳动合同法》的宣传、培训工作1、抓好宣传普及工作。

利用“__劳动保障网”、__电视台和《__晚报》专刊开设三期《劳动合同法》专题栏目,扩大了贯彻实施《劳动合同法》的影响和辐射力,设立了40多个宣传点,开展劳动保障政策宣传咨询,散发《劳动合同法》等劳动保障法律、法规和规章政策宣传资料2万余份,接待咨询劳动保障相关政策的达800多人次,拓宽了《劳动合同法》的宣传途径,扩大了宣传影响力。

2、落实培训工作。

开设了一期《劳动合同法》培训,全市劳动保障系统工作人员、用人单位负责人、人事管理人员参加了培训,涉及用人单位180家,培训各类人员200多人。

通过培训,进一步增强了对《劳动合同法》贯彻实施的认识和理解,为推动用人单位加强劳动用工管理,与劳动者建立劳动关系,认真落实劳动合同订立、履行、变更、解除或终止等法律条款和建立用人单位内部劳动保障规章制度,认真维护劳资双方权利、义务及应承担的法律责任等方面的工作将起到积极推进作用。

三、加强对《劳动合同法》贯彻执行情况的监督检查结合劳动保障监察,监督检查各用人单位贯彻执行《劳动合同法》等劳动保障法律法规规章的执行情况。

通过这次劳动保障监察专项执法检查活动,从9月1日起,__市劳动保障监察机构对全市780多家各类用人单位在执行招用工备案、签订劳动合同、办理社会保险登记手续及缴纳社会保险费等方面进行现场监督检查,对存在违反《劳动合同法》等劳动保障法律法规和规章的用人单位通知责令改正。

结合诚信等级评价工作的开展,对参加等级评价的用人单位进行了专门的培训和宣传,散发宣传资料万余份,各县(市)区劳动保障监察机构和用人单位共征订《劳动和社会保障法律法规汇编》500套,领取《劳动合同法》文本达1万多份,《劳动合同》文本达1.9万余本,提高了用人单位贯彻落实《劳动合同法》的积极性和主动性。

同时认真开展投诉、举报事件的处理,__市劳动保障监察支队今年以来共受理投诉举报案件185起,结案率达100%。

通过监督执法的开展,11户用人单位为785名劳动者补签了劳动合同,34户用人单位为495名职工参加社保并缴纳社会保险费。

目前,全市用人单位劳动合同基本实现全覆盖,农民工签订劳动合同率达到90%,社会保险参保率达到70%以上。

四、下步工作安排(一)继续做好《劳动合同法》的宣传工作,充分发挥劳动保障监察作用按照__省劳动和社会保障厅有关开展用人单位遵守劳动合同法情况专项检查活动的各项部署和要求,结合我市实际,切实把《劳动合同法》的宣传实施工作作为劳动保障监察工作的重要内容抓紧抓好。

以用人单位和劳动者为重点宣传对象,把《劳动合同法》宣传实施与劳动保障监察日常业务工作同步部署、同步实施、同步检查,贯穿于主动监察、专项检查、书面审查、举报投诉等各个工作环节,不断提高劳动保障监察的效果和作用。

(二)指导用人单位依法订立和履行劳动合同,切实维护劳动者的合法权益在劳动保障监察工作中,要积极关注全市各用人单位在《劳动合同法》实施前后劳动合同的订立履行情况,向用人单位提供及时的工作指导。

一是指导用人单位与劳动者依法、及时订立劳动合同,做到必备条款完备,符合《劳动合同法》的要求,约定条款不违反《劳动合同法》的规定;二是指导用人单位正确履行与劳动者签订的劳动合同;三是指导用人单位在遵循平等自愿、协商一致的原则下依法与劳动者变更劳动合同;四是指导用人单位依法解除和终止劳动合同,不得侵害或变相侵害劳动者的合法权益。

(三)、进一步加强对用人单位执行《劳动合同法》的监督检查工作力度进一步加强对用人单位贯彻执行《劳动合同法》情况的监督检查,及时发现查处违法行为。

今年年底,我们全市劳动保障监察机构还准备组织开展用人单位遵守劳动合同法情况专项检查回头看活动,重点检查发现问题的一些用人单位与劳动者订立和解除劳动合同的情况、用人单位制定直接涉及劳动者切身利益的规章制度及其执行的情况、劳务派遣单位和用工单位遵守劳务派遣有关规定的情况、用人单位遵守国家关于工作时间和休息休假规定的情况、用人单位支付劳动合同约定的劳动报酬和执行最低工资标准的情况、用人单位参加各项社会保险和缴纳社会保险费的`情况。

充分运用执法手段,积极推进《劳动合同法》的顺利实施。

合同工作计划3年度合同工作总结“守合同重信用”是企业生存之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,公司从x年成立以来,始终坚持以诚信为本,恪守企业的道德规范,近年来我单位“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展,企业的法律意识和合同意识都得到了增强。

为进一步总结经验,使守合同重信用工作再上一个台阶,下面就我们守合同重信用工作汇报如下:一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作。

公司在主管部门和市工商行政管理部门支持和指导下,在公司领导层的重视和带动下,积极进行了《合同法》及相关法律法规的宣传和培训工作。

公司多次请法律顾问为员工们进行《合同法》的培训,领导们在繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。

此外,公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训,帮助他们进一步强化对合同法规的掌握。

同时为员工发放有关合同法书籍,督促他们利用业余时间学习相关法律法规,并注意在平时工作中,利用好《合同法》的相关规定。

公司还经常组织播放法律法制教育片,以实际的事例警示员工,学习法律法规的重要性和必要性。

二、不断规范企业合同信用工作,努力提高企业合同信用管理水平。

机构建设是创建“守合同重信用”企业的组织保证,公司不断修改完善相关工作部门和工作人员,公司现在确定1名分管领导、2名工作人员管理合同信用工作。

及时建立了合同台帐,规范了合同信用管理。

建立健全了合同档案管理,此外,公司在签定合同时,严格按照《合同法》的相关规定,由专门的签定人员审查签订对方的主体资格,证明材料,履约能力和资信等,并做到合同条款齐全、内容合法。

三、领导重视,分工协作,齐抓共管,创建工作取得明显成效。

在守合同重信用单位工作中,公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作,齐抓共管”的工作思路不动摇,始终坚持领导层把守合同重信用做为头等大事来抓,严格履行总经理负总责任,其他领导和中层干部分工协作的工作准则,在全公司上下形成了共创“守合同重信用”的生机勃勃的局面。

通过创建活动深入开展,现在公司履约率已达到98%。

四、公司社会效益和经济效益稳步提升,得到了相关部门的表彰。

公司始终坚持以市场为主导,以品牌求发展的道路,成功地实现了一个又一个战略规划,企业形象和地位在业界有了一定的影响,产品成长为重庆市知名品牌,纳税率逐年增长。

合同工作计划4按照上级的有关要求,为保证子女临时合同工招用工作顺利进行,结合__公司实际情况,特制定本方案。

一、招用原则1、公开、公正、公平的原则;2、统一选用标准,保持政策平衡的原则;3、明确责任,稳妥推进的原则。

二、招用对象及条件(一)招收对象本次招用临时合同工对象为__集团__公司职工(包括在职职工、离退休职工、有偿解除劳动合同人员及各种原因与企业解除劳动合同人员)的待业子女大。

本次招收子女临时性合同工与__公司2022年_月_日招收的并已经在__队工作的子女临时性用工性质相同。

(但前批已招用人员也要填写__集团设计的《子女临时合同工报名登记表》,并由本人签字并印附手印,同时要有父母所在的小队级单位、大队级单位负责人的签字盖章。

不再重复进行面试和资格审查及体检程序。

)(二)招收条件1、系__公司职工的子女,户口簿中必须明确注明与职工的关系为:儿子、女儿、继子、继女、养子、养女,户口中无法体现的须提供民政部门出具的相关手续;2、取得国家承认的高中(含职高、技校)及以上学历证书;3、19__年12月31日前出生;4、__市城镇常住户口;5、无正式就业经历。

三、招用程序(一)面试及资格审查1、发布用工通告:1)__公司在2022年_月_日在网上和所属各单位发布用工通告,通告注明此次__公司招收的子女临时性用工分配去向:男性为一线__队,女性为__队双化服务队。

若出现个别残疾待业子女,分配去向根据实际情况待定。

2)对有就业意向的待业子女,发放《子女临时合同工报名登记表》,要求待业子女本人详细如实填写该表。

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