酒店客房中心工作手册
酒店客房服务标准化手册

酒店客房服务标准化手册第一章酒店客房服务概述 (3)1.1 客房服务理念 (3)1.2 服务标准化意义 (4)第二章客房服务人员管理 (4)2.1 人员配置与培训 (4)2.1.1 人员配置 (4)2.1.2 培训 (5)2.2 服务礼仪与行为规范 (5)2.2.1 服务礼仪 (5)2.2.2 行为规范 (5)2.3 服务质量考核 (6)2.3.1 考核指标 (6)2.3.2 考核方法 (6)第三章客房入住服务 (6)3.1 入住登记流程 (6)3.1.1 接待客人 (6)3.1.2 分配房间 (6)3.1.3 办理入住手续 (6)3.1.4 入住确认 (6)3.2 客人行李服务 (7)3.2.1 行李寄存 (7)3.2.2 行李搬运 (7)3.2.3 行李整理 (7)3.3 客房钥匙管理 (7)3.3.1 钥匙发放 (7)3.3.2 钥匙回收 (7)3.3.3 钥匙保管 (7)3.3.4 钥匙更换 (7)第四章客房清洁服务 (7)4.1 清洁标准与流程 (7)4.1.1 清洁标准 (7)4.1.2 清洁流程 (8)4.2 清洁设备与用品管理 (8)4.2.1 清洁设备管理 (8)4.2.2 清洁用品管理 (8)4.3 清洁卫生检查 (9)4.3.1 检查频率 (9)4.3.2 检查内容 (9)第五章客房用品服务 (9)5.1 客房用品配置标准 (9)5.1.1 本酒店客房用品配置以舒适性、实用性和环保性为原则,以满足客人需求和提高5.1.2 客房用品分为必备用品和可选用品。
必备用品包括:床上用品、卫生间用品、洗浴用品、办公文具等;可选用品包括:迷你吧用品、茶叶、咖啡等。
(9)5.1.3 必备用品配置标准如下: (9)5.1.4 可选用品配置标准如下: (9)5.2 客房用品补充与更换 (10)5.2.1 客房用品补充与更换遵循以下原则: (10)5.2.2 客房用品补充与更换流程: (10)5.3 客房用品采购与库存管理 (10)5.3.1 客房用品采购遵循以下原则: (10)5.3.2 客房用品采购流程: (10)5.3.3 客房用品库存管理: (10)第六章客房维修服务 (10)6.1 维修服务流程 (11)6.1.1 报修流程 (11)6.1.2 维修流程 (11)6.1.3 维修验收流程 (11)6.2 常见问题处理 (11)6.2.1 灯具故障 (11)6.2.2 空调故障 (11)6.2.3 电视故障 (11)6.2.4 热水器故障 (11)6.3 维修服务满意度调查 (12)6.3.1 调查对象 (12)6.3.2 调查内容 (12)6.3.3 调查方式 (12)6.3.4 调查结果分析 (12)第七章客房安全保障 (12)7.1 安全管理规范 (12)7.1.1 安全管理制度 (12)7.1.2 安全设施配置 (12)7.1.3 安全培训与演练 (12)7.1.4 安全检查与整改 (12)7.2 突发事件应对 (13)7.2.1 突发事件分类 (13)7.2.2 应急预案制定 (13)7.2.3 应急处置 (13)7.2.4 应急演练 (13)7.3 客人隐私保护 (13)7.3.1 隐私保护制度 (13)7.3.2 隐私保护措施 (13)7.3.3 隐私保护监督 (13)第八章客房餐饮服务 (14)8.1 餐饮服务标准 (14)8.1.2 服务流程 (14)8.1.3 服务质量 (14)8.2 客房送餐服务 (14)8.2.1 服务流程 (14)8.2.2 服务标准 (14)8.3 餐饮卫生与食品安全 (15)8.3.1 餐饮卫生 (15)8.3.2 食品安全 (15)第九章客房增值服务 (15)9.1 增值服务项目 (15)9.1.1 服务宗旨 (15)9.1.2 服务内容 (15)9.1.3 服务流程 (15)9.2 服务质量评估 (16)9.2.1 评估指标 (16)9.2.2 评估方法 (16)9.3 客人满意度提升 (16)9.3.1 提升服务品质 (16)9.3.2 创新服务项目 (16)9.3.3 加强服务宣传 (16)9.3.4 提高服务响应速度 (16)第十章客房服务满意度调查与改进 (17)10.1 满意度调查方法 (17)10.1.1 问卷调查法 (17)10.1.2 访谈法 (17)10.1.3 观察法 (17)10.1.4 数据挖掘法 (17)10.2 调查结果分析 (17)10.2.1 数据整理 (17)10.2.2 数据分析 (17)10.2.3 结果呈现 (17)10.3 服务改进措施 (17)10.3.1 优化服务流程 (17)10.3.2 提升服务人员素质 (18)10.3.3 改善设施设备 (18)10.3.4 落实服务承诺 (18)10.3.5 建立反馈机制 (18)第一章酒店客房服务概述1.1 客房服务理念客房服务理念是酒店客房服务的核心指导思想,其宗旨在于为客人提供舒适、安全、便捷、个性化的住宿体验。
客房部岗位说明书

客房部岗位说明书引言概述:客房部是酒店中至关重要的部门之一,负责提供高质量的客房服务,确保客人的舒适和满意度。
客房部的工作涵盖了多个方面,包括客房清洁、床上用品更换、客房维护和客户服务等。
本文将详细介绍客房部岗位的职责和要求。
一、客房清洁1.1 客房清洁:客房清洁是客房部最基本的职责之一。
客房清洁员需要确保客房内的卫生和整洁。
他们需要清理客房内的垃圾、整理床铺、清洁浴室和洗手间等。
同时,他们还需要定期更换床上用品和洗漱用品,确保客房的干净和整齐。
1.2 客房布置:客房清洁员还需要根据客人的要求和酒店的标准,进行客房的布置工作。
他们需要摆放客房内的家具和装饰品,以提供一个温馨舒适的环境给客人。
同时,他们还需要确保客房内的设施齐全,如电视、电话和Wi-Fi等。
1.3 客房检查:客房清洁员需要进行客房的日常检查,确保房间设施的正常运作。
他们需要检查灯光、空调、电视和洗手间等设施,及时发现并解决问题。
同时,他们还需要记录客房的状况和客人的需求,以便及时反馈给相关部门。
二、客房维护2.1 客房设施维护:客房维护员负责客房内设施的日常维护和保养工作。
他们需要定期检查和维修客房内的设备,如电视、电话、空调和水龙头等。
同时,他们还需要解决客房内的故障和问题,确保客人的正常使用。
2.2 客房装修维护:客房维护员还需要进行客房的装修和维护工作。
他们需要修补客房内的墙壁、地板和天花板等,确保客房的整体美观和舒适。
同时,他们还需要维护客房内的家具和装饰品,保持其良好的状态。
2.3 客房设施更新:客房维护员需要及时更新客房内的设施和装备,以满足客人的需求和提升客房的品质。
他们需要关注市场上的新产品和技术,选择适合酒店的设备,并进行安装和调试工作。
同时,他们还需要培训客房清洁员和客房服务员使用新设备。
三、客房服务3.1 客房接待:客房服务员负责客人的入住和离店手续办理工作。
他们需要热情地迎接客人,为他们提供准确的入住信息和服务指引。
酒店客房工作手册(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】【最新整理,下载后即可编辑】客房部工作手册拟写人:目录第一章各岗位每日工作流程 (4)第一节客房经理每日工作流程 (4)第二节客房主管每日工作流程 (5)第三节客房领班每日工作流程 (6)第四节客房服务员每日工作流程 (7)第五节公共区域服务员每日工作流程 (9)第二章客房部各项管理制度 (10)第一节、客房部管理制度 (10)第二节、客房部考勤制度 (11)第三节、客房部制服、工鞋管理制度 (11)第四节、客房部棉织管理制度 (12)第三章基础服务流程 (13)第一节三步服务程序 (13)第二节待客礼仪 (14)一、注目礼标准 (14)二、欠身标准 (14)三、接听电话的礼仪 (15)第四章业务流程标准 (16)第一节客房服务员标准程序 (16)一、进出门程序 (16)二、客房服务员工作单填写标准 (17)三、各种房清洁程序 (17)四、清洁客房流程 (18)五、铺床流程 (20)六、住客房清洁注意事项 (20)七、备注 (21)八、楼层公共区域清洁标准 (21)九、公共区域日计划与周计划卫生 (22)十、工作间清洁标准 (22)十一、杯子清洁程序 (23)十二、布草管理标准 (23)十三、客房/财务布件盘点程序 (24)十四、客人要求增加客房用品服务的程序 (24)十五、工作车整理使用标准 (24)十六、工作车垃圾袋处理程序 (25)十七、检查退房流程 (25)十八、遗留物品处理程序 (25)十九、洗衣服务流程 (26)二十、请勿打扰/DND处理程序 (26)二十一、双重锁/D/L处理程序 (27)二十二、客房钥匙管理标准 (27)二十三、对讲机使用规定 (28)二十四、工程报修程序 (28)二十五、坏房的处理程序 (29)第二节公共区域清洁 (29)一、公共区域清洁程序 (29)二、客厕清洁程序 (29)三、大堂推尘程序 (30)第三节通用工作程序 (30)一、桶式吸尘机使用程序 (30)二、桶式吸尘机清洁程序 (30)三、镜子清洁程序 (31)四、地毯小块污迹清洁程序 (31)五、不锈钢器皿清洁程序 (31)六、电话消毒及清洁程序 (31)第五章服务时限 (32)第六章客房部门卡种类 (32)第七章客房部消毒程序 (33)第一章岗位职责第一节客房经理每日工作流程直属上级:总经理直属下级:客房主管客房经理每日工作流程第二节客房主管每日工作流程直属上级:客房部经理直属下级:客房领班客房主管每日工作流程第三节客房领班每日工作流程直属上级:客房主管直属下级:客房服务员客房领班每日工作流程第四节客房服务员每日工作流程直属上级:客房主管、客房领班客房服务员早班每日工作流程第五节公共区域服务员每日工作流程直属上级:客房主管、客房领班公共区域服务员每日工作流程第二章客房部各项规章管理制度第一节客房部管理制度1、遵守本酒店《员工手册》和其他规章制度。
酒店客房安全操作手册

酒店客房安全操作手册一、前言酒店客房是客人在旅途中休息和放松的重要场所,保障客房的安全是酒店服务的重要职责。
本操作手册旨在为酒店客房工作人员提供详细的安全操作指南,确保客人的人身和财产安全,同时维护酒店的正常运营。
二、客房安全设施及设备1、门锁系统确保客房门锁正常运行,客人入住时能顺利开锁,离开时能安全锁闭。
定期检查门锁电池,如有需要及时更换。
告知客人如何正确使用门锁及应急开锁方法。
2、烟雾报警器每月至少测试一次烟雾报警器,确保其正常工作。
如发现烟雾报警器故障,立即报告维修部门进行维修。
3、消防设备客房内应配备灭火器,定期检查灭火器的压力和有效期。
工作人员应熟悉灭火器的使用方法。
4、安全窥视孔检查窥视孔是否清晰,无遮挡物。
提醒客人在开门前通过窥视孔观察门外情况。
5、窗户及阳台窗户应能正常开关,且有防护装置,防止客人意外坠落。
阳台栏杆应牢固可靠。
6、保险箱向客人介绍保险箱的使用方法,并确保其正常运行。
定期检查保险箱的密码设置和锁闭功能。
三、客房清洁与整理中的安全注意事项1、清洁用品的使用了解各类清洁用品的性质和使用方法,避免误食或接触到皮肤造成伤害。
佩戴适当的防护手套和口罩。
2、电器设备的清洁在清洁电器设备(如电视、空调等)前,务必先拔掉电源插头,以防触电。
避免使用湿布擦拭电源插座和电器内部。
3、整理床铺注意床垫和床架的稳定性,防止倒塌伤人。
更换床上用品时,动作要轻稳,避免扭伤腰部。
4、清洁卫生间小心地使用清洁剂,避免与其他清洁剂混合产生有害气体。
清洁地面时,放置防滑垫,防止滑倒。
5、物品搬运在搬运重物(如行李、布草等)时,采用正确的姿势,避免拉伤肌肉。
如需两人以上搬运,要相互配合,保持动作协调。
四、客人入住与退房时的安全操作1、客人入住核对客人身份信息,确保入住登记准确无误。
向客人介绍客房的安全设施和注意事项。
检查客房内是否有遗留物品或异常情况。
2、客人退房及时查房,检查客房内的物品是否有损坏或丢失。
客房部岗位说明书

客房部岗位说明书引言概述:客房部是酒店运营中至关重要的一部分,负责提供舒适、干净、安全的客房环境,为客人提供优质的住宿体验。
本文将详细介绍客房部的岗位职责和工作要求。
一、前厅接待员1.1 客人接待和登记前厅接待员是客人入住酒店的第一接触点,需要友好、热情地接待客人,并进行登记手续。
具体职责包括核对预订信息、办理入住手续、分配房间等。
1.2 提供信息和解答疑问前厅接待员需要熟悉酒店的各项服务和设施,并能够准确地向客人提供信息和解答疑问。
他们需要了解当地的旅游景点、交通情况等,以便向客人提供相关建议和指导。
1.3 处理客人投诉前厅接待员需要具备良好的沟通能力和解决问题的能力,能够妥善处理客人的投诉和疑虑。
他们需要倾听客人的意见,积极解决问题,确保客人满意度的提高。
二、客房服务员2.1 清洁客房客房服务员负责清洁客房,包括更换床上用品、打扫卫生间、清理垃圾等。
他们需要按照酒店的标准程序进行工作,确保客房的整洁和卫生。
2.2 提供客房服务客房服务员需要根据客人的需求,提供客房服务,如送餐、送洗衣等。
他们需要及时、准确地提供服务,确保客人的需求得到满足。
2.3 客房维护客房服务员需要及时发现客房设施的故障或损坏,并报告给相关部门进行维修。
他们需要保持客房设施的完好和良好的工作状态。
三、行李员3.1 接待客人并搬运行李行李员需要热情地接待客人,并协助客人搬运行李。
他们需要细心、谨慎地处理客人的行李,确保行李的安全和完好。
3.2 提供行李存放和保管服务行李员需要提供行李存放和保管服务,确保客人的行李安全可靠。
他们需要妥善保管客人的行李,并根据客人的要求及时提供。
3.3 提供交通指引和服务行李员需要了解当地的交通情况,并能够向客人提供准确的交通指引和服务。
他们需要熟悉当地的公共交通路线和出租车服务,以便为客人提供便捷的交通信息。
四、电话接线员4.1 接听和转接电话电话接线员负责接听客人的电话,并根据客人的需求进行转接。
酒店客房部管理制度手册

第一章总则第一条为确保酒店客房部的正常运作,提高客房服务质量,保障客人和酒店员工的生命财产安全,特制定本手册。
第二条本手册适用于酒店客房部的所有员工,包括客房经理、领班、客房服务员、公共区域员工、花工等。
第二章客房部岗位职责第一节客房经理岗位职责1. 全面负责客房中心工作,向总经理和分管房务的副总经理负责。
2. 负责制定客房部的管理制度、工作流程及操作规范。
3. 组织、协调、监督客房部员工的工作,确保客房服务质量。
4. 负责客房部的预算编制、成本控制和效益分析。
5. 对客房部的设备、物资进行管理和维护。
第二节客房领班岗位职责1. 负责本楼层客房的日常管理工作,确保客房整洁、安全、舒适。
2. 指导、监督客房服务员的工作,提高客房服务质量。
3. 处理客房部的突发事件,及时向上级报告。
4. 协助客房经理完成部门工作。
第三节客房服务员岗位职责1. 负责客房的清洁、整理、布置工作,确保客房整洁、舒适。
2. 为客人提供优质的服务,满足客人的合理需求。
3. 配合领班完成部门工作,确保客房部的正常运作。
第四节公共区域员工岗位职责1. 负责公共区域的清洁、整理、维护工作,确保环境整洁、舒适。
2. 为客人提供优质的服务,维护酒店形象。
第五节花工岗位职责1. 负责客房及公共区域的植物养护、布置工作。
2. 协助客房服务员完成客房的布置工作。
第三章客房部工作程序第一节客房早班工作程序1. 早晨提前到岗,检查本楼层客房状况。
2. 清洁、整理客房,确保客房整洁、舒适。
3. 为客人提供优质的服务,满足客人的合理需求。
4. 协助领班完成部门工作。
第二节客房中班工作程序1. 上午检查客房状况,确保客房整洁、舒适。
2. 为客人提供优质的服务,满足客人的合理需求。
3. 协助领班完成部门工作。
第三节客房夜班工作程序1. 晚上检查客房状况,确保客房整洁、舒适。
2. 为客人提供优质的服务,满足客人的合理需求。
3. 协助领班完成部门工作。
第四章客房部安全管理制度第一节防火、防盗1. 注意防火、防盗,如发现异常情况或闻到异味,必须立即查找处理并及时报告有关部门。
酒店客房服务标准手册

酒店客房服务标准手册第一章:总则 (3)1.1 酒店客房服务宗旨 (4)1.2 客房服务基本原则 (4)第二章:客房服务人员管理 (4)2.1 服务人员岗位职责 (4)2.1.1 客房主管岗位职责 (4)2.1.2 客房服务员岗位职责 (5)2.1.3 客房领班岗位职责 (5)2.2 服务人员素质要求 (5)2.2.1 职业道德 (5)2.2.2 业务能力 (5)2.2.3 服务意识 (5)2.2.4 学习能力 (5)2.3 服务人员培训与发展 (5)2.3.1 培训内容 (6)2.3.2 培训方式 (6)2.3.3 培训计划 (6)2.3.4 培训考核 (6)2.3.5 发展通道 (6)第三章:客房卫生管理 (6)3.1 客房卫生标准 (6)3.1.1 卧室 (6)3.1.2 浴室 (6)3.1.3 客厅 (6)3.2 卫生清洁流程 (7)3.2.1 预备工作 (7)3.2.2 清洁流程 (7)3.3 卫生质量检查 (7)3.3.1 检查标准 (7)3.3.2 检查方法 (7)3.3.3 检查周期 (7)第四章:客房用品管理 (7)4.1 客房用品分类与配备 (7)4.2 客房用品补充与更换 (8)4.3 客房用品库存管理 (8)第五章:客房维修保养 (9)5.1 客房设施设备检查 (9)5.1.1 检查频次 (9)5.1.2 检查内容 (9)5.1.3 检查人员 (9)5.2 客房设施设备维修 (9)5.2.2 维修流程 (9)5.2.3 维修质量 (9)5.3 客房设施设备保养 (10)5.3.1 保养频次 (10)5.3.2 保养内容 (10)5.3.3 保养人员 (10)第六章:客房服务流程 (10)6.1 客人入住服务 (10)6.1.1 预订确认 (10)6.1.2 入住登记 (10)6.1.3 引导客人至房间 (10)6.1.4 入住服务 (10)6.2 客人退房服务 (11)6.2.1 退房时间确认 (11)6.2.2 退房手续办理 (11)6.2.3 房间检查 (11)6.2.4 退房服务 (11)6.3 客房内部服务 (11)6.3.1 客房整理 (11)6.3.2 客房用品补充 (11)6.3.3 客房维修与保养 (11)6.3.4 客房投诉处理 (11)第七章:客房安全管理 (12)7.1 客房安全管理制度 (12)7.1.1 制定目的 (12)7.1.2 管理制度内容 (12)7.2 客房安全处理 (12)7.2.1 分类 (12)7.2.2 处理流程 (12)7.3 客房消防安全 (12)7.3.1 消防设施管理 (12)7.3.2 消防安全宣传教育 (13)7.3.3 消防安全演练 (13)第八章:客房服务礼仪 (13)8.1 服务礼仪规范 (13)8.1.1 仪容仪表 (13)8.1.2 行为举止 (13)8.1.3 礼貌用语 (13)8.2 客房服务用语 (13)8.2.1 接待用语 (13)8.2.2 询问需求 (14)8.2.3 服务承诺 (14)8.2.4 道歉用语 (14)8.3.1 表情 (14)8.3.2 姿态 (14)第九章:客房服务满意度调查与改进 (14)9.1 满意度调查方法 (14)9.1.1 问卷调查法 (14)9.1.2 访谈法 (14)9.1.3 观察法 (15)9.2 满意度调查数据分析 (15)9.2.1 数据整理 (15)9.2.2 数据分析 (15)9.3 服务改进措施 (15)9.3.1 针对满意度较低的服务项目进行改进 (15)9.3.2 加强员工培训 (16)9.3.3 优化服务流程 (16)第十章:附录 (16)10.1 客房服务相关法规 (16)10.1.1 法律法规概述 (16)10.1.2 法律法规具体内容 (16)10.2 客房服务标准表格与记录 (17)10.2.1 客房服务标准表格 (17)10.2.2 客房服务记录 (17)10.3 客房服务应急预案 (17)10.3.1 应急预案概述 (17)10.3.2 应急预案具体内容 (17)1.1 疫情防控措施 (17)1.2 客房消毒杀菌 (17)1.3 防疫宣传与培训 (17)2.1 火灾报警与疏散 (17)2.2 火灾现场救援 (17)2.3 火灾后续处理 (17)3.1 地震、台风等自然灾害预警 (18)3.2 客房安全转移 (18)3.3 灾后重建与恢复 (18)4.1 报告与处理 (18)4.2 伤者救治与安抚 (18)4.3 原因调查与整改 (18)5.1 设备维修与更换 (18)5.2 客房临时调配 (18)5.3 服务质量保障 (18)第一章:总则1.1 酒店客房服务宗旨酒店客房服务宗旨在于为每一位入住宾客提供优质、舒适、安全的住宿体验,以满足宾客的需求和期望。
酒店客房员工手册15篇

酒店客房员工手册15篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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酒店客房中心工作手册一、设立服务中心的目的和意义服务中心也叫房务中心,也能够称为操纵指挥中心或和谐中心;他是总管部的神经中枢,设立服务中心不是找几个人坐在电脑桌前、听听、发发唠嗦、随随便便讲几句那么简单,设立服务中心是有目的意义的,运作良好的话对比不设立服务中心,能够提高部门的治理效率,降低部门的治理成本;如:省去每层楼台班的设置,减少中夜班服务在岗人数;更易于发觉和操纵完善前厅与楼层的运作不良,使各项信息更易于集中处理,便于横向和直向的和谐沟通。
服务中心的运作好坏直截了当反映了部门治理的水平高低,服务中心的形象也最能反映整个部门的形象;因此,一位熟知服务中心业务运作的职员,能够说是部门的一笔财宝,是经理的一名得力助手,一支合格的服务中心工作队伍,也是部门系统治理成功的保证;反之则可能成为部门的累赘,成为经理的隐形“杀手”。
因此,作为服务中心的一员要充分认识到这一点并能叩心自问:我在部门内充当什么角色?有什么作用?我能帮到对方些什么?我为部门运作做了什么奉献…………二、服务中心的文明礼貌、素养修养我部门服务中心设置在经理办公室内,讲文明礼貌,不然而日常工作的需要,也是树立部门形象的需要。
作为一名语言柔和,动作快捷、把握资讯全面,穿着端庄大方,精神抖擞、处理问题沉着稳重、有耐性的服务中心职员是我部的差不多要求。
服务中心的文明礼貌和素养修养与其他岗位相比有所不同,既不同与总机,也不同与前厅、客房,要求更进一步。
具体表现规范如下:(一)语言1、服务中心语言特点服务中心在一天的工作当中,大部分时刻和工作是通过语言沟通和谐来完成。
这当中有为客人来电的服务需求所做的信息传递,有与楼层、前厅的报退房、入住、查询各项资料资讯的反馈、回复,有外来的查询、留言等等,有时候的忙不暇接,比总机还多,有时信息处理多如牛毛,这些都需要服务中心职员具备精湛的语言能力和技巧,才能应对自如、赢得客人和对方的中意;否则,假如语言发音不准、用词不当、语调不顺,语句表达不清晰、不完整,或缺少应有的耐心和态度,如此不但解决不了问题,还有可能误传、讹传信息,对方误听、误解信息;致使失去情况的本相、把情况引向错误的一端,使相关人员无法提供正确的服务,从而引起投诉,使问题无法解决,个别情形甚至会深化有关矛盾和不满,使情况处于恶性循环之中。
作为服务中心的一员就应该充分认识到语言特性这一点。
2、语言的规范:(1)语音、语线、语调语音要柔顺动听,轻快悦耳、吐词清晰,不要怪声怪气,沉闷死板,要让对方通过语音感受到你的微笑。
语线流畅,不能断断续续、词句分明,一定要自然连贯,一个词不能分开两个字念,一句话也不要分开若干个词去慢慢念,以免产生误解,如:不行意思,是如此子的。
念成:不行,意思是如此子的。
语调要平和,不能时高时低、时快时慢、更不能装腔作势,有:吭、啊、啦、哟等语调显现。
咽喉有问题或干燥难忍时要注意克制,不能当着话筒或对方喝水、含咽喉药片;如切实要清嗓音,应握紧话筒送音处(面谈应用手遮口,面向一边。
)然后再清,以免对方听到或觉得不礼貌。
(2)对不同性格、个体的客人语言忌讳客人对服务质量的要求是一致的,但客人的性格是多种多样的。
在接待工作中,要针对不同性格类型的人说好话,做好工作,务必使每一位客人都感到中意。
在服务中,要依照客人性格表现的不同注意区别而做到说话有针对性,以加强沟通,例如:➢老好人性格的客人,说话温顺,服务员忌高声快浯。
➢猜疑性格的客人,不容易相信人,服务员忌说话没有依照,模棱两可。
➢傲慢性格的客人,容易瞧不起人,服务员说话忌自负自傲用词不恭。
➢害羞性格的客人,表现内向,服务员忌随便开玩笑。
➢急躁性格的客人,多有怨言,不稳重,服务员说话忌像对方那样急躁,否则容易顶撞。
➢沉默寡言性格的客人,服务员忌不理不睬,冷落对方。
➢散漫性格的客人,服务员忌任其自然,而要用关怀口气提醒。
➢难侍候性格的客人,吹毛求疵,板着面孔,服务员忌说话失分寸,以免陷入争吵。
(3)语调、语气忌讳语言的声音部分是语言的“物质外壳”,语言要紧要借助于它的声音才能表达它的交际功能。
人们在说话时除了要准确、清晰外,还要注意运用恰当的语调和语气。
说话是口耳相传的情况,假如说话者有正确的意思,但滥用了语调语气,同样不能起到良好的交际作用。
✧语调的忌讳语调,指说话时语音高低、升降、轻重的变化。
它本是说话人思想感情的自然显露,一样说来,有什么样的思想感情,说话时就会带上什么样的语调。
反之,从一个人说话的语调也能够了解到他的思想情绪。
作为服务员,必须注意戒除下列语调。
1.烦躁的语调客人说客房里没有开水,服务员回答“没有啦”,“没有就没有啦”,语调高扬,用词反复,这明显显露出厌烦的思想感情。
人们有时因私事心情不行或工作一时忙只是来,产生急躁情绪,专门容易导致说话有烦躁的语调,这是要注意的问题。
2.嘲讽的语调嘲笑他人,这是对人极不尊重的表现,往往产生不良的后果。
客人向服务员提点意见,但服务员说:“你有意见你来做吧”、“谁叫你不认识我”,这些嘲讽的说活,专门容易引发矛盾顶撞起来。
如有职职员作成绩比较突出,人际关系也好,因此就有职员就嘲讽这位职员是“马屁精”。
3.傲慢的语调有个别青年服务员对自己缺乏正确的估量,总以为自己比别人高超,因此在服务交往中常常表现出不可一世,说话的语调带上一种傲慢的色彩。
比如下面一类话:“你有什么资格跟我说活!”“我为人民服务,又不是为你服务!”“我喜爱如何样做就如何样做!”“有意见,找主管去!”像如此咄咄逼人的气概,就没有礼貌待客可言。
此外,还有粗声粗气、流腔流调等语调,在服务交际中也在禁忌之列。
语气的忌讳语气,指说话的口气。
语气和语调是不可分的。
在旅行服务中,下列说话的语气是要不得的。
1.反问语气反问,作为一种修辞手段,用在文章中能够起到意思更强调,感情更强烈,加强语言扇动力量的作用。
但这种语气,假如在服务中滥用,其成效就专门不行。
例如:客人问服务员:“有饭吃吗?”服务员回答:“这是饭店,如何没有饭吃?”“你们的方便面条好吗?”“有什么不行?”“房间有冷气吗?”“如何没有冷气?”服务员一味运用反问语气,使人感到一种骄横、粗野的味道,使客人感到不快。
2.命令语气要求别人做一件事的时候,不能用命令语气,发号施令,这只会把情况弄糟,一定要用礼貌的语气。
一位客房服务员假如用命令语气对客人说:“喂!不准开那扇窗门!”“你不能走进我们的工作间!”如此的说话确信使客人反感。
假如一个明白礼貌的人,上面的话就会换成商量的语气加以表达。
“先生,那扇窗门坏了,一时未能修理好,请您不要打开它好吗?”“我们工作正忙,您来工作间,弄脏您的衣服就不行了。
”如此彬彬有礼的语气,客人会乐意同意这些要求。
反问及命令语气在服务语言艺术中应在禁忌之列,这是优质服务的要求。
(二)标准礼貌用语✓任何情形下都不可回答:喂、不明白、不清晰、不明白。
当要用“不”字,应赶忙用其它礼貌用语代替。
以下所列在各种环境场面使用的礼貌用语,是我部门考核服务中心的标准用语,请务必使用,养成适应。
✓节日期间,应说:××节欢乐+各种场面用语。
✓让对方说话、行动时,用:请说、请问、请回答、请坐、请帮我…、请把…、✓对方说话、行动完毕时,用:清晰、明白、感谢、多谢!✓接听第一句说:“您好!服务中心,请问有什么能够帮您?”✓打出第一句说:“您好!我是总管部服务中心××号,苦恼您……”✓帮人转接,说:请稍等,我帮您转到××,假如转接不成功,苦恼您播打××号码,直截了当联系。
✓来电、来人查询信息时,说:请稍等,我赶忙帮您查。
✓无法及时回答对方问话时,说:不行意思,请稍等片刻再给回复好吗?或者说:不行意思,请稍等片刻,我叫更熟悉这方面的人给您答复好吗?✓来电找部门治理人员时,说:请稍等,我帮您看看在哪个位置,请不要挂线…✓客人来电要求服务时,说:请问您的房号或请问您现在的位置,我赶忙派人过去。
✓打错时,说:对不起,打搅了您,我拔错了号码。
✓见男性治理人员时,说:×生,您好!或因时刻祝福,如:早上好!✓见女性治理人员时,说:姓氏+职务+您好!或因时刻祝福。
✓受到批判时,说:感谢您的教诲,我会赶忙改正的!✓与对方沟通失误,而分不清责任时,说:不行意思!我们向上一级请示好吗?✓工作失误时,说:对不起!给您(或大伙儿)带来了苦恼,我情愿承担责任,请给我改过的机会好吗?✓常用礼貌用语67句:1.请不要着急,专门快就给您办好。
2.请问还有什么问题吗?3.请保管好您的贵重物品,以免丢失.4.请带齐你的行李和钥匙到前台办理离店手续。
5.请问您期望如何办?6.请问是否给现金依旧挂房帐?7.请问,您的意思是……8.请问我能为您做些什么?9.请问您还想了解什么吗?我们专门乐意为您提供.10.请让我来帮你忙吧!11.请不要着急,我已安排了,专门快就给您办好.12.请您与××部门联系解决好吗?我能够帮您把转过去好吗?13.请问我还有哪些地点说得不够清晰,我能够再说一遍!(勿用:你没听明白,我再说一遍。
)14.请稍等,我查一下再答复您.15.请不要急,赶忙就好.16.对不起,如此可能不太好.17.对不起,我问一问别人或帮您打听一下.18.对不起,我不太清晰,但我能够帮您问一问.19.对不起,那个地点走不通,请走那边.20.对不起,我赶忙给您换上洁净的.21.对不起,我们再核查一下,请您也回忆一下.22.对不起,我们再查一下.23.对不起,我现在忙,赶忙就来。
24.对不起,我不太明白,我问问别人。
25.对不起,我找别人帮您解决。
26.对不起,我找别的同事帮您。
27.对不起,我不太会,我找别人帮您解决。
28.对不起,我们临时还未提供此项服务,但我们会把您的意见反映给酒店领导。
29.对不起,您想要的×××我们临时没有货,能改成××的吗?也不错的!30.对不起,我们差不多查过了,但我们能够帮您再查一查。
31.对不起,我来帮您做。
32.对不起,我让人来帮您填写。
33.对不起,请您改日再来。
34.对不起,请您稍候。
35.对不起,请您再说一遍好吗?36.对不起,您看如何办更好?37.对不起,您还需要什么?38.对不起,可能是我们听错。
39.对不起,我们一定会努力改进的。
40.对不起,我再帮您想别的方法。
41.对不起,时刻可能不够,请想别的方法好吗?42.对不起,我们查一下给您答复好吗?43.对不起,差不多有人预订了。
44.对不起,我已把您的要求跟我们主管(经理)说了,他/她将会给您中意的答复。
45.对不起,那个地点是内部用的通道,请您走那边好吗?46.对不起,经查询,您找的人查不到。