车辆能源消耗管理制度
运输公司车辆能源管理制度
运输公司车辆能源管理制度一、制度目的与范围本车辆能源管理制度旨在规范公司车辆能源的使用和维护，确保能源的有效利用，减少能源浪费，提升车辆运行的经济性和环保性。
该制度适用于公司所有使用燃油、电力等能源的车辆及其相关管理活动。
二、组织结构与责任公司应设立专门的能源管理部门，负责制定、执行和监督能源管理制度。
该部门需明确各岗位职责，包括车辆日常维护、能耗监控、数据分析、节能减排措施的实施等。
同时，公司高层应定期审议能源管理报告，确保制度得到有效执行。
三、能源使用标准制定详细的车辆能源使用标准，包括但不限于油耗标准、电耗标准、充电设施使用规范等。
所有车辆必须按照标准进行操作，违规使用能源的行为将受到相应的管理和处罚。
四、车辆维护与保养定期对车辆进行维护保养，确保车辆处于最佳工作状态，减少因车辆故障导致的能源浪费。
保养记录应详细记录，并作为评估车辆能源使用效率的重要依据。
五、能源消耗监控建立能源消耗监控系统，实时跟踪车辆的能耗情况。
通过数据分析，找出能耗异常的原因，及时调整运输策略和管理措施，以达到节能减排的目的。
六、节能技术与设备更新鼓励采用新型节能技术和设备，如使用节能环保型车辆、安装节能配件等。
对于老旧车辆，应根据其能耗情况和技术状况，有计划地进行更新换代。
七、培训与宣传定期对员工进行能源管理知识的培训，提高员工的节能意识和操作技能。
同时，通过内部宣传等方式，营造全员参与节能减排的良好氛围。
八、绩效评估与激励设立能源管理绩效评估体系，对车辆能源使用效率进行量化考核。
对于节能减排成效显著的个人或团队，给予适当的物质奖励或荣誉表彰。
九、持续改进能源管理制度是一个动态的过程，需要根据实际运营情况和管理效果不断进行调整和完善。
公司应定期对制度进行评审，结合行业发展趋势和技术进步，不断优化能源管理策略。
总结：。
单车能耗核算管理制度
单车能耗核算管理制度一、前言随着全球环境保护意识的提升和对碳排放的重视，节能减排已经成为各行各业的共同责任。
在城市交通领域，单车出行作为一种环保、低碳的交通方式，受到越来越多人的青睐。
然而，单车的使用也离不开能源消耗，而合理管理单车的能耗，对于减少碳排放、提升资源利用效率有着重要的意义。
因此，建立一套科学、合理的单车能耗核算管理制度，不仅可以有效监控能源消耗情况，也可以帮助单车运营单位实现节能减排的目标。
二、单车能耗核算管理制度的必要性1. 节约资源：单车能耗核算管理制度可以帮助单车运营单位全面了解单车的能耗情况，有针对性地采取节能措施，减少资源浪费。
2. 降低成本：能源成本是单车运营的重要支出，通过能源核算管理，可以降低能源消耗，从而减少运营成本。
3. 安全生产：能源消耗和安全生产是密切相关的，通过能源核算管理制度，可以及时发现和解决安全隐患，保障单车运营的安全和稳定。
4. 提升品牌形象：建立科学的单车能耗核算管理制度，符合环保理念，有助于提升企业形象，吸引更多用户。
三、单车能耗核算管理制度的内容和要求1. 能源消耗核算（1）能源种类：明确单车使用的能源种类，包括人力、电力等。
（2）单位能耗：建立能源消耗的核算标准，比如以公里数、小时数等为单位，来计算单车的能源消耗。
（3）数据采集：建立能源消耗的数据采集系统，定期对每辆单车的能源消耗进行记录和分析。
2. 能源管理（1）节能措施：根据能源核算结果，制定相应的节能措施，包括改善单车性能、优化运营方案等。
（2）能源监控：建立能源消耗的监控体系，及时监测和反馈单车的能耗情况，保障能源的有效利用。
3. 安全管理（1）安全设备：确保单车的安全设备完善，规范使用。
（2）定期检查：定期对单车的安全设备进行检查，及时修复或更换损坏的部件。
四、单车能耗核算管理制度的实施步骤1. 制定制度文件：明确制度内容、责任部门等，确定实施时间表。
2. 建立数据系统：建立能源消耗的数据采集系统，确保数据准确性和实时性。
车辆燃油如何管理制度
车辆燃油如何管理制度一、燃油管理的重要性车辆是机械设备，运转必须消耗能源。
而燃油作为车辆的主要能源，直接影响着车辆的使用和运营成本。
有效管理燃油的使用，不仅能够节约资源，减少成本，还能够提高车辆的性能和使用寿命，保证车辆的运行安全。
同时，燃油的管理也关系到企业的形象和信誉，合理、科学的燃油管理制度是企业在市场竞争中取得成功的重要保障。
二、建立燃油管理制度的必要性1、节约成本。
车辆的燃油消耗是企业运营成本的一个重要组成部分。
通过建立合理的燃油管理制度，可以有效降低燃油消耗，节约成本，提高企业的竞争力。
2、提高效率。
有效的燃油管理制度可以帮助企业合理规划车辆的运行路线，减少空驶里程，提高运输效率。
3、保障运行安全。
车辆燃油的管理直接关系到车辆的运行安全。
通过建立严格的燃油管理制度，可以有效控制车辆燃油消耗，保障车辆的安全运行。
4、环保节能。
科学的燃油管理制度可以帮助减少尾气排放，降低对环境的影响，实现节能减排的目标。
三、建立燃油管理制度的原则1、科学性原则。
燃油管理制度应该建立在科学合理的基础上，充分考虑车辆的实际情况和运行需求，制定符合实际的管理方案。
2、全面性原则。
燃油管理制度应该覆盖车辆的使用、消耗、补给等方面，做到全面管理，确保对车辆燃油的有效控制。
3、系统性原则。
燃油管理制度应该建立一个完整的管理体系，结合车辆运营管理的其他相关方面，形成一个完整的运营管理体系。
4、合规性原则。
燃油管理制度应该遵循国家法律法规和行业标准，确保管理的合法性和规范性。
四、建立燃油管理制度的内容1、制定燃油使用标准。
根据车辆的类型、品牌、型号等具体情况，制定燃油的使用标准，明确规定不同车辆的燃油消耗量和使用规定。
2、建立燃油消耗统计制度。
建立车辆燃油消耗的统计制度，对车辆燃油的消耗情况进行实时监控和统计分析，及时发现问题并采取有效措施。
3、设立燃油补给机制。
建立车辆燃油的补给机制，确保车辆在运行过程中能够及时补给燃油，保证车辆的顺利运行。
车辆节能环保制度
车辆节能环保制度篇一：车辆、节能减排制度车辆、运输节能减排管理制度为加强车辆、运输管理，优化工作流程环节，减少费用成本，增效节支，切实将各项能源、损耗、费用降低到最低点，特制定本规则。
1．加强对车辆行驶里程和油耗的核算统计管理工作，严格控制在车辆出厂标准的油耗范围之内。
2．注重驾驶员技能提高，不得有野蛮操作车辆机件行为，有预见性的提前处理道路突发情况，遇有路口红灯，提前合理运用和放置油门。
3．爱护所驾车辆，按时保养、及时维修，不开故障车，不带病行车。
确保小问题、小故障处理在萌芽状态之中。
4．经常与汽车修理厂家沟通联络，车辆发生故障和机件自然损坏的，能修理恢复的尽量以修为主，确需更换材料的须经车管人员确认方能更换。
5．驾驶员必须遵守国家交通法规，做到宁停三分不抢一秒，减少交通事故发生，确保车辆、人员、商品毫发无损。
6．熟悉了解送货客户地点，合理安排人员、车辆的搭配，优化线路运行流程，减少车辆往返趟数。
7．严格按照要求装卸货物，搬运商品轻拿轻放，做到车辆不超载、商品摆放不倒置，存放牢固，严防因车辆颠簸损坏商品。
8．车辆回场清洗时，要适时开、关水源，防止自来水满溢，清洗完毕后要及时关闭水源、机械电源，以降低能源损耗，延长机械使用寿命。
运输部2010-11-8篇二：汽车客运公司节能减排制度完整版渭运集团韩城客运公司节能减排管理制度目录1、节能减排领导小组----------------------------- 22、做好节能宣传工作----------------------------- 23、加强节能督导检查----------------------------- 24、节能减排统计制度----------------------------- 25、节能减排学习教育、培训制度------------------- 26、节能减排考核与奖惩制度----------------------- 37、节能减排的分类管理--------------------------- 3 ①加强用电管理 3 ②加强用水管理 4 ③加强燃油管理 4 ④加强办公用品管理 4 ⑤加强节能产品和技术的推广 48、节能减排措施69、节能减排统计报告制度710、驾驶员节能操作规范8①驾驶员节能减排操作规程8 ②车辆在不同条件下的使用9 ③车辆在傍山险路条件下使用时应注意1011、节能减排工作规划1212、节能减排技改措施14 ①燃油消耗统计考核体系14 ②GPS管理系统14 ③G-BOS智慧运营系统15１渭运集团韩城客运公司节能减排管理制度为了进一步搞好节能减排工作，依据上级主管机关和集团公司有关文件精神，结合我公司实际情况，特制订本制度。
油耗管理规章制度
第一章总则第一条为加强公司车辆油耗管理，提高燃油使用效率，降低运营成本，确保公司经济可持续发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有车辆及其驾驶人员。
第三条油耗管理应遵循节约能源、合理使用、责任到人的原则。
第二章油耗监控第四条公司设立油耗监控部门，负责车辆油耗的统计、分析和监督。
第五条每辆车辆应配备油耗计量器，确保油耗数据的准确性和可靠性。
第六条驾驶人员应定期记录车辆加油、加油地点、加油量等信息，并签字确认。
第七条油耗监控部门应定期收集、整理和分析油耗数据，对异常油耗进行核查。
第三章油耗考核第八条公司对车辆油耗实行绩效考核制度，将油耗指标纳入驾驶员和部门的绩效考核体系。
第九条考核指标包括但不限于：1. 平均油耗：计算车辆在一定运行里程内的平均油耗。
2. 单次行程油耗：计算单次行程的油耗，以考核驾驶习惯。
3. 燃油消耗异常率：考核车辆燃油消耗异常的频率。
第十条对油耗表现优秀的驾驶员和部门给予奖励，对油耗超标者进行处罚。
第四章油耗控制措施第十一条驾驶人员应遵守以下油耗控制措施：1. 优化行驶路线，避免不必要的绕行和空驶。
2. 合理控制车速，避免急加速和急刹车，保持匀速行驶。
3. 避免长时间怠速，及时熄火停车。
4. 定期维护车辆，确保车辆处于良好状态。
第十二条公司应定期对车辆进行技术改造，提高燃油效率，如更换低油耗轮胎、优化发动机等。
第五章油耗管理制度第十三条公司应建立油耗管理制度，包括油耗监控、考核、控制措施等。
第十四条公司应定期对油耗管理制度进行评估和修订，确保其适应性和有效性。
第十五条驾驶人员应接受油耗管理的培训，提高节能意识。
第六章违规处理第十六条驾驶人员违反本规章制度的，公司将根据情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
第十七条对违反本规章制度的驾驶员，公司将记录在案，作为考核和奖惩的依据。
第七章附则第十八条本规章制度由公司行政部门负责解释。
第十九条本规章制度自发布之日起实施。
备注：本规章制度应根据国家相关法律法规及公司实际情况进行适时调整。
公司能源车辆管理制度
公司能源车辆管理制度第一章总则第一条根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本管理制度。
通过对公司能源车辆的统一管理，提高资源利用率、减少能源消耗和减少环境污染。
第二条本管理制度适用于公司所有拥有和使用的能源车辆，包括但不限于汽车、电动车、自行车等。
第三条公司能源车辆的管理原则是节约能源、保护环境、提高效益。
第四条公司能源车辆管理的核心任务是合理规划、科学调度、严格管理和规范操作，确保车辆运行安全、稳定、高效。
第二章能源车辆管理组织和责任第五条公司设立专门机构负责公司能源车辆的统一管理，管理机构包括车辆管理部门、维修保养部门等。
第六条公司应当确定专门的能源车辆管理人员，负责车辆的调度、监督和管理工作。
第七条公司能源车辆管理人员应当具备相关专业知识和技能，严格执行管理制度，确保车辆的正常运行。
第八条公司领导应当重视能源车辆管理工作，建立工作考核机制，激励管理人员积极履行职责。
第九条公司全体员工对能源车辆的使用应当严格遵守管理制度，任何个人不得擅自使用公司车辆。
第三章能源车辆的采购和配置第十条公司应当根据实际需求和经济能力，合理计划能源车辆的采购和配置，并经公司领导审批。
第十一条公司能源车辆的采购应当根据能源消耗情况、运行里程、载客量等参数进行选择，并考虑环保因素。
第十二条公司应当按照相关法律法规和标准采购能源车辆，并优先选择符合国家节能环保要求的车辆。
第十三条公司应当建立健全的能源车辆档案管理制度，记录车辆基本信息、保养维修情况、事故记录等。
第四章能源车辆的使用和维护第十四条能源车辆的使用应当严格按照规定线路行驶，不得私自改变行驶路线。
第十五条能源车辆的使用人员应当具备相关驾驶证件和资格证书，并遵守交通法规。
第十六条公司应当建立健全的能源车辆维修保养制度，定期对车辆进行检查、维护和保养。
第十七条能源车辆出现故障或事故时，应当及时联系维修保养部门处理，并按照相关流程进行处理。
第十八条公司应当加强对能源车辆的节能环保宣传教育，提高员工的环保意识和能源节约意识。
加强车辆油耗管理制度
加强车辆油耗管理制度一、加强车辆油耗管理制度的重要性1. 节能减排：汽车油耗是企业的重要成本之一，加强车辆油耗管理制度可以有效降低油耗，降低企业成本，同时减少能源消耗，从而起到节能减排的作用。
2. 提高经济效益：通过加强车辆油耗管理制度，可以有效控制油耗，降低成本，提高企业经济效益，增强企业竞争力。
3. 延长车辆使用寿命：车辆油耗管理直接关系到车辆的使用寿命，加强管理进一步维护车辆，延长车辆使用寿命，提高车辆的使用效率。
4. 提升企业形象：健全的油耗管理制度能够反映企业的管理水平和责任意识，提升企业形象，吸引更多客户和投资者。
5. 保障安全：油耗管理制度能够有效降低车辆行驶过程中因为油耗不当而引起的事故概率，保障员工和车辆的安全。
二、加强车辆油耗管理制度的目标1. 降低油耗：通过控制行驶速度、加油量等方式，有效降低车辆的油耗。
2. 提高车辆使用效率：通过合理使用车辆，减少空驶里程，提高车辆的使用效率。
3. 延长车辆寿命：通过加强对车辆的维护保养，延长车辆的使用寿命。
4. 提升员工意识：加强员工对油耗管理的重要性和应该遵守的规定，提高员工的管理意识。
5. 保障安全：减少因为油耗不当而引起的事故，保障员工和车辆的安全。
三、建立健全车辆油耗管理制度的方式1. 设立管理机构：企业应该设立专门的油耗管理部门或者专门的工作人员负责管理车辆油耗，制定相应的工作制度和管理办法。
2. 制定管理制度：企业应该根据实际情况，制定适合自己的车辆油耗管理制度，包括油耗核算规定、油耗检测方法、油耗监控措施、油耗费用控制、油耗数据统计等方面。
3. 建立监测体系：企业应该建立车辆油耗检测系统，对车辆的油耗进行监测和核算，及时掌握车辆状况，发现问题进行改进。
4. 培训员工：企业应该定期对员工进行油耗管理知识的培训，提高员工对油耗管理的认识和重视程度，增强员工的管理意识。
5. 加强监督检查：企业应该加强对油耗管理制度的监督检查，及时发现问题，采取措施解决，保证油耗管理制度的执行。
车辆能源消耗管理制度
车辆能源消耗管理制度一、背景介绍随着汽车数量的不断增加和能源问题的日益突出，车辆能源消耗管理已成为一个重要的领域。
车辆的能源消耗直接影响到环境污染和能源资源的合理利用，因此建立有效的车辆能源消耗管理制度具有重要的意义。
二、车辆能源消耗管理制度的必要性1. 环境保护车辆的能源消耗主要以化石燃料为主，而化石燃料的燃烧产生的尾气污染严重影响大气质量，导致空气污染和气候变化。
建立车辆能源消耗管理制度，可以促使车辆制造商和车主减少燃烧化石燃料的数量，从而降低尾气排放，减少环境污染。
2. 节约能源资源能源是一个有限的资源，而车辆的数量不断增加，如果没有有效的管理制度，将导致能源资源的浪费。
通过制定车辆能源消耗管理制度，可以限制车辆的能源消耗，促使节能技术的应用和发展，从而实现能源资源的合理利用。
3. 经济可持续发展车辆能源消耗管理制度的推行，不仅能够降低能源消耗和环境污染，还能推动节能技术的研发和应用，提高车辆的燃油经济性和能源利用效率。
这将有助于降低车辆运营成本，提高车主的收益，并最终促进经济的可持续发展。
三、车辆能源消耗管理制度的主要内容1. 车辆能效标准制定车辆能源消耗管理制度的首要任务是建立科学合理的车辆能效标准。
这些标准应该根据车辆类型、性能参数及行驶工况等指标进行制定，以便评估车辆的能源消耗水平和经济性。
2. 车辆燃油经济性评价车辆的燃油经济性评价是车辆能源消耗管理的重要内容。
通过建立科学的评价指标体系，可以对车辆进行全面的性能评估，包括燃料消耗、尾气排放和行驶辐射能等因素，从而为车主和消费者提供参考。
3. 车辆运行监测和数据管理建立车辆运行监测和数据管理制度是车辆能源消耗管理制度的核心。
通过车辆行驶数据采集技术，对车辆的能源消耗情况进行实时监测和分析，可以及时发现和纠正问题，促使车主和驾驶员改变驾驶行为，减少能源消耗。
4. 车辆能源消耗管理技术支持为了有效推行车辆能源消耗管理制度，需要依靠科技的力量提供技术支持。
运输公司车辆能源管理制度
第一章总则第一条为提高能源利用效率，降低运输成本，促进公司可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆，包括但不限于货车、客车、特种车辆等。
第三条本制度遵循国家相关法律法规，结合公司实际情况，旨在规范车辆能源管理，提高能源使用效率。
第二章组织与管理第四条公司成立能源管理领导小组，负责统筹规划、组织实施车辆能源管理工作。
第五条能源管理领导小组下设能源管理办公室，负责具体执行能源管理工作。
第六条各部门应积极配合能源管理办公室，共同推进车辆能源管理工作。
第三章能源消耗统计与监控第七条能源管理办公室负责建立车辆能源消耗统计体系，定期统计、分析车辆能源消耗情况。
第八条公司应建立能源消耗监控平台，实时监测车辆能源消耗数据，确保数据准确、完整。
第九条各部门应定期向能源管理办公室报送车辆能源消耗报表，以便及时掌握能源消耗情况。
第四章能源节约措施第十条车辆选用与改造（一）根据运输需求，选用节能环保的车辆，优先选用新能源车辆。
（二）对现有车辆进行节能改造，如安装节油设备、优化车辆线路等。
第十一条驾驶员培训与管理（一）定期对驾驶员进行节能驾驶培训，提高驾驶员节能意识。
（二）加强驾驶员管理，严格执行车辆使用规定，防止车辆空驶、超载等浪费现象。
第十二条车辆维护与保养（一）加强车辆维护保养，确保车辆性能良好，降低能源消耗。
（二）定期检查车辆，及时更换磨损部件，提高车辆燃油效率。
第十三条节能设备与设施（一）推广使用节能设备，如高效燃油泵、节能轮胎等。
（二）安装节能设施，如节能照明设备、节能空调等。
第五章能源费用管理第十四条能源费用按实际消耗进行结算，实行预算管理。
第十五条能源费用由财务部门负责管理，确保费用合理使用。
第十六条能源费用支出应严格按照公司规定进行审批，严禁违规使用。
第六章激励与奖惩第十七条对在能源管理工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
第十八条对违反能源管理制度的行为，视情节轻重给予批评、警告或处罚。
汽车公司能源管理制度
一、目的为加强汽车公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，实现可持续发展，根据国家有关能源管理的法律法规和政策，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工、相关部门及合作伙伴。
三、能源管理原则1. 节能降耗：以节能减排为目标，提高能源利用效率，降低能源消耗。
2. 综合管理：建立健全能源管理制度，实现能源消耗的全面、全过程管理。
3. 技术创新：采用先进节能技术，提高能源利用效率。
4. 责任明确：明确各部门、各岗位的能源管理职责，确保能源管理工作的落实。
四、组织机构1. 成立能源管理领导小组，负责公司能源管理的全面工作。
2. 设立能源管理办公室，负责具体能源管理工作。
3. 各部门设立能源管理员，负责本部门能源管理工作。
五、能源管理职责1. 能源管理领导小组：（1）制定公司能源管理规划、目标和措施；（2）组织协调各部门开展能源管理工作；（3）监督、检查能源管理制度的执行情况；（4）对能源管理工作进行考核和奖惩。
2. 能源管理办公室：（1）负责能源管理制度的起草、修订和实施；（2）组织开展能源审计、节能技术改造等工作；（3）统计、分析能源消耗数据，提出节能措施；（4）组织开展能源培训和宣传教育。
3. 各部门：（1）贯彻执行公司能源管理制度；（2）制定本部门能源管理计划，落实节能措施；（3）组织开展节能降耗活动；（4）定期向能源管理办公室报告能源消耗情况。
4. 员工：（1）遵守公司能源管理制度，自觉节约能源；（2）发现能源浪费现象，及时报告相关部门；（3）积极参加节能降耗活动。
六、能源消耗管理1. 严格执行能源消耗指标，确保能源消耗控制在合理范围内。
2. 加强能源计量管理，确保能源计量准确、完整。
3. 定期开展能源消耗统计分析，分析能源消耗趋势，找出节能潜力。
4. 推广应用节能新技术、新产品，提高能源利用效率。
七、奖惩措施1. 对在能源管理工作中做出突出贡献的部门和个人给予表彰和奖励。
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车辆能源消耗管理制度篇一：能源消耗管理制度能源消耗管理办法为加强能源管理工作，提高公司各部门的节能意识及自觉性，合理节能降耗减少浪费，更好保障生产、办公、生活需要，制定本办法。
一、适应范围：适用于企业直供生产车间、办公地点及居住单元（或说本公司的所有范围）。
二、相关概念：能源：包括电、水、煤、汽油、柴油、煤油、天然气、液化石油气、人工煤气、热力以及其他能源。
三、各部门权责：3．1生产部负责本部门能源的综合利用管理，包括及时根据生产需要统筹安排能源供应、每月核算能源利用率、制定本部门的能源管理制度。
3．2由机修、电工和能源供应（锅炉房）配合生产部，统筹规划能源计量表的配备和能源用量的核算明确规划和完善公司能源支配网络结构。
明确公司能源计量表所支配的区域、较准确的显示各车间能源用量，提供准确的能源记录数据并为准确反应各车间能源耗损提供有效的保障。
3．3各单位（部门）要有领导分管、专人负责本单位的节能工作。
3．4由财务精确核算公司能源的利用率和耗损率。
分析能源的记录数据，为节能创效提供合理的分析数据。
3．5由行政部门统一管理公司所有的能源资源分配，制订更新工厂能源管理制度和各项能源管理规定，并监督执行。
四、能源管理作业内容：4．1遵守国家的能源方针、政策和法令，以及玫府的有关规定，研究和制订工厂的能源计划。
4．2加强工厂的能源计量、储存、输送、生产等环节的管理，减少能源损耗和积压，降低能源的资金消耗，4．3组织测定设备能耗，并在此基础上，制定工厂的合理用能方针。
4．4根据本工厂的实际耗能情况和参照同行业的先进耗能指标，制订工厂能源消耗定额，并定期分析实际执行情况和总结推广节能经验。
4．5通过调查研究，摸清工厂的节能潜力，制订工厂的近期节能计划和长远规划，并落实为具体措施，由各基层部门予以实行。
对工程量较大的节能课题，则组织专门队伍来执行。
4．6组织开展节能教育和培训工作，提高全员的业务工作水平和节能意识。
4．7组织经常性的节能宣传，评比和奖惩工作。
针对各车间的实际消耗量，参照相应能源管理制度，对节能表现好的部门或车间，给予一定的物质奖励；而对于能源浪费的行为，视行为的轻重，给予相应的处罚。
五、相关文件5．1《中华人民共和国节约能源法》六、相关表单6．1《能源消耗统计汇总表》******有限公司篇二：能源管理制度能源管理制度一、企业三级节能管理模式及职责建立三级节能管理模式即：公司节能领导小组、车间节能小组、工段节能小组。
公司节能领导小组由总经理、总工程师、生产副总组成，下设节能办公室，总经理是企业节能工作的最高领导，总工程师负责节能具体部署工作，节能办公室作为节能领导小组的常设办事机构设在工艺科，负责日常节能工作的指导、监督和协调工作；车间节能小组，由车间主管领导及主管节能的副职组成；工段节能小组，由各车间所辖工段的节能员组成。
1. 企业节能管理的主要任务（1）贯彻落实国家和地方、行业有关节能的方针、政策、法规和标准。
（2）采用法律的、行政的、经济的、技术的有效措施，促进企业用能合理化，不断提高企业能源利用率，提高企业经济效益与能源费用投入产出比。
（3）建立企业节能管理体系，强化能源科学管理，制订节能规划和目标。
（4）推进节能技术进步，采用节能新技术、新工艺、新设备、新材料。
（5）开展节能宣传活动，提高全员节能意识，实施节能培训，提高节能管理水平和技术水平。
2.企业节能领导小组职责（1）贯彻执行国家和地方、行业的有关节能的方针、政策、法规和标准，组织制订企业各项节能规章制度、定额和标准等。
（2）负责具体编制企业节能规划、年度计划和节能技术改造计划。
（3）参与审查企业新建、改建和扩建工程项目，对其中能源使用是否节约、合理进行评估。
（4）会同有关部门开发、推广节能新技术、新工艺、新设备和新材料。
组织开展群众性节能合理化建议活动。
（5）组织开展企业能量平衡、无聊平衡、能量审计、编制能源消耗定额。
（6）对企业各用能部门进行能源计量、统计、检查和监督。
（7）按月、季、年作好能源分析，编写节能简报、节能工作总结和企业能源消耗报表。
（8）具体负责节能奖的审核和浪费能源的处罚事宜。
（9）组织节能宣传活动，实施节能教育和培训，提高企业全员节能素质。
3.车间节能小组的主要职责（1）贯彻公司节能领导小组的节能办公室的决定、要求，并加以落实。
（2）做好本车间使用能源的原始记录、台帐，及时进行统计、分析并上报有关部门。
（3）制定车间节能规章制度。
（4）分解公司下达的能源消耗定额到工段、班组。
（5）检查车间用能状况，进行经常性的检查、评比，对照节能奖惩制度执行节能奖励和处罚。
（6）开展节能工作教育、总结、交流、推广节能先进经验。
4.工段节能小组的职责（1）执行、车间节能管理部门下达的任务，组织工段贯彻执行企业、车间各项能源管理制度。
（2）组织全工段正确使用、维护各耗能设备和能源计量器具。
（3）收集工段节能合理化建议，推广节能先进经验。
（4）进行经常性的节能宣传、教育，表扬节能先进人物，批评浪费能源的现象。
二、基础管理工作1.统计工作：（1）各车间须建立、健全耗能设备台帐，能源消耗的原始记录，认真、准确的填写能源消耗报表。
（2）各用能车间要在次月5日前，将本月本部门能源消耗，有关节能措施完成情况及能源统计分析报生产办。
2.水管理办法针对本公司目前用水现状，为保证公司生产用水需要，做到节约用水、合理用水，制定以下用水管理办法：（1）生产办下达各部门的用水单耗指标，纳入成本考核，节奖超罚。
（2）对水部门的耗水量，均由各车间抄表员负责，每月查表，认真记录，各部门用水综合月报表上报工艺质检科。
（3）各用水部门必须按公司下达的指标，合理用水，对少用或超标的部门由工艺质检予以奖罚。
（4）全公司公用供水系统由热电车间负责管理，并负责水表的日常维护与更换，其它部门不得私自拆装水表，不得随意更改公用管道。
（5）对新建、扩建、改建的用水项目，对新增用水管路，更换原有管路，须经生产办认可，再按标准程序进行施工。
3.用电管理办法为了进一步达到合理用电，安全用电，及时掌握用电量，不能推进我公司节约用电工作，使我公司生产用电单耗步入同行业先进水平，制定用电管理制度如下：（1）由节能办协同生产办下达各部门的用电单耗指标，纳入成本考核，节奖超罚。
（2）由电器车间负责管辖范围内电表的维护和安装，并保证电表计量准确无误。
（3）将用电管理纳入各职能管理部门的管理范畴，有权制止厂内一切违章及不合理供电、用电的行为。
（4）厂内在建、扩建、改建项目应优先选用节电工艺及产品，合理确定电气设备负荷水平，以杜绝大马拉小车，降低用电单耗，避免重复节能投资。
（5）对用电部门的节电工艺项目，由节能办组织相关人员按实际节电水平进行测试，测试合格后方可使用。
（6）对新建、改建工程用电事实上用电计量制度，各施工单位必须自备带有合格电能计量的配电箱，并经节能办认可，否则电器车间不予送电。
4.用汽管理规定：（1）由节能办会同生产办下达各部门的用汽单耗指标，纳入成本考核，节奖超罚。
（2）对新建、改建、扩建等新增项目，设计时必须考虑节汽的工艺及设备，并报节能办备案。
（3）在维修、安装等工程的建设中，注意热管道的保温措施避免造成额外管道热损失。
（4）各部门需增加用汽点时必须报节能办批准后实施，不得私接、改接。
三、能源计量器具管理制度1.能源计量器具的购置：要求各分厂/车间，按年填写能源计量器具申请，由节能办汇总，经主管领导批准后，转供应部门进行采购。
2.能源计量器具安装、调试。
依据计量确认体系程序文件执行。
3.车间要建立能源计量器具台帐，根据公司能源计量器具品种分类。
篇三：能源资源管理规定能源资源管理规定文件生效日期：2005.7.1目录1 目的2 适用范围3 术语和定义4 职责5 能源资源管理规定5.1 设备能源管理部5.2 机关/项目部/专业公司5.3 能源计量管理5.4 节能奖罚5.5 附件6相关文件7相关记录1. 目的合理有效的利用和节约能源、资源。
2. 适用范围公司所属单位能源、资源的使用与管理。
3. 术语和定义3.1能源资源：汽油、柴油、天然气、电以及地下水、自来水等。
4. 职责4.1 设备能源管理部4.1.1负责编制本规定，完善能源管理体系。
4.1.2负责制定公司用能、节能管理工作的年度计划并组织实施。
4.1.3负责能源统计报表汇总上报等工作。
4.1.4负责组织对公司机关/项目部/专业公司能源管理工作检查和专业培训、技术改造选项的认定报批工作。
4.2 技术部4.2.1 负责公司机关/项目部/专业公司节约能源的设备的选用、技术改造方案的审核工作。
4.3 机关/项目部/专业公司4.3.1 机关/项目部/专业公司建立相应能源管理机构（节能领导小组）。
4.3.2 负责制定本单位的能源节约措施并组织实施。
4.3.3负责对本单位全体员工进行节约能源的宣传教育。
4.3.4负责本单位能源消耗统计上报和能源管理工作检查。
5. 能源资源管理规定5.1 设备能源管理部5.1.1 根据北京市、集团公司下达的用能、节能指标（水）进行分解，建立建全能源管理台帐，保存原始记录，按考核期（水：双月，电、油、气：季度）将能源消耗量进行统计汇总并上报集团公司。
5.1.2 每季度对机关/项目部/专业公司的能源管理工作进行一次检查，填写《住总集团能源系统检查考核标准（代评比表）》评分记录表。
5.1.3利用节水宣传周等活动进行节能宣传教育，组织参加能源管理系统的专业培训。
5.1.4对有条件进行节能改造的单位和科目，会同相关部门进行论证、实施和总结。
5.2机关/项目部/专业公司5.2.1 掌握所管辖区域内水源（自来水、自备井水、河水）情况，包括水量、水质和水表、电表（总表、分表、数量）配备位置等。
5.2.2对本单位能源的购进、消耗、库存、节约、技术改造等工作实行统一管理，管好能源计量器具。
5.2.3开展节能宣传教育，参加能源管理系统组织的专业培训，推广采用节能新技术、新工艺、新材料。
5.2.4完成本单位用能、节能指标（水）的分解，建立、建全各项能源的进、耗、存台帐并保存原始记录（自抄表记录），用水、用电部位要有责任人和节水、节电标识。
5.2.5完成本单位能源消耗统计报表（水、电、油、气）的填写并按时上报公司设备能源管理部。
5.3 能源计量管理5.3.1机关、角门基地给水平面图和用电分布图由设备能源管理部和分管部门各保存一份。
5.3.2施工现场临时用水、用电必须绘制平面图，由现场能源管理员负责保存。
5.3.3机关和角门基地的一级、二级水表计量和电表（总表、分表）由机关和角门基地主管部门负责按月抄表计量（用水自抄表为半月一次），按考核期统计水（双月末）、电（季度末）消耗量报设备能源管理部（次月2日前）。