“产品策划案PPT
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化妆品策划方案ppt课件
❖ 2、促销道具：帐篷、太阳伞、落地灯箱、 易拉网展架、易拉宝、促销台。
❖ 3、助销用品：销售手册、陈列架、专用 堆头、挂墙灯箱。
精选课件
14
❖ 4、赠品：100g香薰一洗白(补水保湿型、柔 润美白型)、洗发露袋洗、其它。
❖ 5、广告：在全国性主流媒体如《女友》《家 庭》《知音》上公布招商或产品宣传广告。
❖ 广告语应严格按规则应用：
与LOGO进行组合，与LOGO同时使用 必须在手册、单张、助销品、广告等上面使用 将在所有品牌的营销、推广、培训中强调以建立特色、差异化的品
牌形象
精选课件
8
精选课件
9
精选课件
10
精选课件
11
产品技术优势：
产品以日本最新研发并应用于化妆品上的细胞能量 强力传导因 为主打
家居护肤系列: ❖左旋C柔白美肤系列 ❖柔皙净斑系列 ❖净化平痘系列 ❖控油收毛孔系列 ❖三重紧致活肤系列 ❖水凝保湿系列 ❖三维美眸养唇系列 ❖水疗面膜贴/眼贴系列 ❖家居经典套系列
精选课件
31
4产品结构细分：
身体护理系列:
❖纤体身体机能调节套装 ❖玲珑纤体塑型护理 ❖神奇美胸护理
魅力美颈护理
离子洗发露系列雨中伊人沐浴露系列森林之恋去角质系列森林之恋净化磨砂系列海洋之韵身体膜系列玫瑰之吻身体滋润系列浪漫之旅泡泡浴系列沁甜之梦牛奶浴精系列香薰离子者哩浴系列水疗单品2021精选ppt34项目设计原则与特点满足不同类型美容院专卖店要求满足不同发展阶段美容院专卖店要求为今后香格拉品牌延伸及发展预留空间满足美容院项目设臵满足消费者日已提高的理性需求的要求专业规范使消费者真正感觉物有所值项目工序多项目撰写清晰明了便于不同层次美容师操作客装产品药与项目护理针相结合以本产品特色护理项目带动所有客装的销售2021精选ppt35手法选取的原则与特点
❖ 3、助销用品：销售手册、陈列架、专用 堆头、挂墙灯箱。
精选课件
14
❖ 4、赠品：100g香薰一洗白(补水保湿型、柔 润美白型)、洗发露袋洗、其它。
❖ 5、广告：在全国性主流媒体如《女友》《家 庭》《知音》上公布招商或产品宣传广告。
❖ 广告语应严格按规则应用：
与LOGO进行组合，与LOGO同时使用 必须在手册、单张、助销品、广告等上面使用 将在所有品牌的营销、推广、培训中强调以建立特色、差异化的品
牌形象
精选课件
8
精选课件
9
精选课件
10
精选课件
11
产品技术优势：
产品以日本最新研发并应用于化妆品上的细胞能量 强力传导因 为主打
家居护肤系列: ❖左旋C柔白美肤系列 ❖柔皙净斑系列 ❖净化平痘系列 ❖控油收毛孔系列 ❖三重紧致活肤系列 ❖水凝保湿系列 ❖三维美眸养唇系列 ❖水疗面膜贴/眼贴系列 ❖家居经典套系列
精选课件
31
4产品结构细分：
身体护理系列:
❖纤体身体机能调节套装 ❖玲珑纤体塑型护理 ❖神奇美胸护理
魅力美颈护理
离子洗发露系列雨中伊人沐浴露系列森林之恋去角质系列森林之恋净化磨砂系列海洋之韵身体膜系列玫瑰之吻身体滋润系列浪漫之旅泡泡浴系列沁甜之梦牛奶浴精系列香薰离子者哩浴系列水疗单品2021精选ppt34项目设计原则与特点满足不同类型美容院专卖店要求满足不同发展阶段美容院专卖店要求为今后香格拉品牌延伸及发展预留空间满足美容院项目设臵满足消费者日已提高的理性需求的要求专业规范使消费者真正感觉物有所值项目工序多项目撰写清晰明了便于不同层次美容师操作客装产品药与项目护理针相结合以本产品特色护理项目带动所有客装的销售2021精选ppt35手法选取的原则与特点
白酒营销策划案PPT
通过模拟销售场景、角色扮演等方式 ，提高团队成员的销售技巧和客户沟 通能力。
绩效考核指标设置和奖惩措施明确
设定明确的绩效考核指标
根据营销目标，设定合理的绩效考核指标，如销售额、市 场占有率、客户满意度等。
制定奖惩措施
根据绩效考核结果，对表现优秀的团队成员给予奖励，如 晋升、加薪、奖金等；对表现不佳的成员采取相应的惩罚 措施，如降薪、调岗等。
视觉识别系统
设计独特的品牌标识、包装、广 告等视觉元素，形成统一的品牌
形象，增强消费者记忆点。
传播渠道
利用社交媒体、广告、公关活动 等多种渠道进行品牌形象传播，
提高品牌知名度和美誉度。
线上线下宣传活动策划与执行
线上活动
通过社交媒体平台开展话题营销、互动游戏等活动，吸引目标消 费者参与，提高品牌曝光度。
务。
定期回访与维护
对重要客户定期回访，了解客 户对产品的满意度和改进意见 ，及时解决问题，提升客户满 意度。
优化客户服务流程
简化客户服务流程，提高服务 响应速度和服务质量，让客户 感受到更加便捷、高效的服务 体验。
开展客户关怀活动
在重要节日或客户生日时送上 祝福和礼品，增强客户对品牌
的认同感和归属感。
效果评估及持续改进方向
数据监控与分析
通过销售数据、客户反馈等渠道实时监控促销活动效果，及时调 整策略。
市场调研
定期进行市场调研，了解消费者需求和市场变化，为促销活动提 供数据支持。
持续改进
根据评估结果和市场调研，不断优化促销策略和活动方案，提高 活动效果。
06 团队建设与激励 机制设计
营销团队组建及培训方案制定
品在当地市场的覆盖率和销售额。
餐饮渠道合作
绩效考核指标设置和奖惩措施明确
设定明确的绩效考核指标
根据营销目标，设定合理的绩效考核指标，如销售额、市 场占有率、客户满意度等。
制定奖惩措施
根据绩效考核结果，对表现优秀的团队成员给予奖励，如 晋升、加薪、奖金等；对表现不佳的成员采取相应的惩罚 措施，如降薪、调岗等。
视觉识别系统
设计独特的品牌标识、包装、广 告等视觉元素，形成统一的品牌
形象，增强消费者记忆点。
传播渠道
利用社交媒体、广告、公关活动 等多种渠道进行品牌形象传播，
提高品牌知名度和美誉度。
线上线下宣传活动策划与执行
线上活动
通过社交媒体平台开展话题营销、互动游戏等活动，吸引目标消 费者参与，提高品牌曝光度。
务。
定期回访与维护
对重要客户定期回访，了解客 户对产品的满意度和改进意见 ，及时解决问题，提升客户满 意度。
优化客户服务流程
简化客户服务流程，提高服务 响应速度和服务质量，让客户 感受到更加便捷、高效的服务 体验。
开展客户关怀活动
在重要节日或客户生日时送上 祝福和礼品，增强客户对品牌
的认同感和归属感。
效果评估及持续改进方向
数据监控与分析
通过销售数据、客户反馈等渠道实时监控促销活动效果，及时调 整策略。
市场调研
定期进行市场调研，了解消费者需求和市场变化，为促销活动提 供数据支持。
持续改进
根据评估结果和市场调研，不断优化促销策略和活动方案，提高 活动效果。
06 团队建设与激励 机制设计
营销团队组建及培训方案制定
品在当地市场的覆盖率和销售额。
餐饮渠道合作
产品设计和开发策划-PPT
2、产品制造设计 产品的可生产性设计，即产品设计要满足产品制造 工艺要求。其目的是：在顾客可接受的价格下生产出功能和结构两方面都满 意的产品。完美的制造设计代表了成本—效益，是通过将产品构思、设计和 研制与可生产性相结合得以实现的。为了在竞争价格下，生产出最高质量的 产品，制造设计必须与产品功能设计协调进行。
谢谢大家
根据产品原理和性能，新产品可分为：（1）仿制型；（2）改 进型；（3）换代型；（4）创新型
➢ 产品开发设计过程的要求
采用新的科学的管理方法；
采用现代的科学技术设计方法。 ➢ 产品开发设计的方式
独立研制 引进技术 联合研制
二、产品设计和开发的原则
➢ 系统原则 ➢ 动态原则 ➢ 创新原则 ➢ 效益原则 ➢ 消费者需求原则 ➢ 量力而行原则 ➢ 协作开发原则
产品的特征、功能和用途。 1、产品功能设计 注重的是产品的性能和质量，要求在产品设计中充
分考虑顾客要求，体现产品的经济价值，并以此为原则，保证高品质设计， 包括：配合度精确、性能优良而稳定、耐用性能以及售后维护的便利程度。
技术手段：价值工程、装配过程模拟、装配设计、质量功能选择和计 算机辅助设计等。
产品的设计和开发策划
目录：
➢ 一、新产品的概念 ➢ 二、产品的设计和开发策划的原则 ➢ 三、产品的设计和开发策划的程序 ➢ 四、产品的设计和开发策划的系统 ➢ 五、产品的设计和开发策划的要点
一、新产品概念
➢ 新产品
新产品是指运用新原理、新的构思设计，利用新材料或元器件， 具备新功能、新用途、开拓新市场的产品。
三、产品开发设计的程序
➢ 流程型产品开发设计的程序
构思
新产品计划
○
质量设计
小样试制 ○
谢谢大家
根据产品原理和性能，新产品可分为：（1）仿制型；（2）改 进型；（3）换代型；（4）创新型
➢ 产品开发设计过程的要求
采用新的科学的管理方法；
采用现代的科学技术设计方法。 ➢ 产品开发设计的方式
独立研制 引进技术 联合研制
二、产品设计和开发的原则
➢ 系统原则 ➢ 动态原则 ➢ 创新原则 ➢ 效益原则 ➢ 消费者需求原则 ➢ 量力而行原则 ➢ 协作开发原则
产品的特征、功能和用途。 1、产品功能设计 注重的是产品的性能和质量，要求在产品设计中充
分考虑顾客要求，体现产品的经济价值，并以此为原则，保证高品质设计， 包括：配合度精确、性能优良而稳定、耐用性能以及售后维护的便利程度。
技术手段：价值工程、装配过程模拟、装配设计、质量功能选择和计 算机辅助设计等。
产品的设计和开发策划
目录：
➢ 一、新产品的概念 ➢ 二、产品的设计和开发策划的原则 ➢ 三、产品的设计和开发策划的程序 ➢ 四、产品的设计和开发策划的系统 ➢ 五、产品的设计和开发策划的要点
一、新产品概念
➢ 新产品
新产品是指运用新原理、新的构思设计，利用新材料或元器件， 具备新功能、新用途、开拓新市场的产品。
三、产品开发设计的程序
➢ 流程型产品开发设计的程序
构思
新产品计划
○
质量设计
小样试制 ○
制定产品质量计划PPT课件
10/24/2024
8
小组组成
多功能小组 • 工程（典型的领导者） • 质保 • 采购 • 工程制造 • 原料控制 • 销售/营销
资源 可能包括顾客和供应商的参与
10/24/2024
9
确定范围
• 任命一名项目小组组长 • 确定小组成员的作用和责任 • 确认和了解顾客（内、外部）及其期望 • 评估项目可行性（设计、性能要求和制造过程） • 确定成本、时间安排和应考虑的限制条件 • 确定需要从顾客那里得到那些帮助 • 确定报告的程序和方法 • 设计开发计划（如果项目进行）
项目的输入
•
媒介的评论和分析：杂志和报刊报告等
•
顾客的信件和建议
•
运行情况良好（TGR)/不良报告(TGW)
•
经销商评价
•
政府法律/法规要求
•
现场服务报告
•
合同评审
10/24/2024
31
APQP阶段1：计划和确定项目 PLAN AND DEFINE PROGRAM
关键术语和基本概念
业务计划/营销策略
反馈、评定和纠正措施
PRODUCTION
FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION
计划和确定项目
PLAN AND DEFINE
PROGRAM
10/24/2024
25
APQP阶段1：计划和确定项目 PLAN AND DEFINE PROGRAM
第一阶段 输入
•
顾客呼声
•
业务计划/营销策略
•
产品/过程指标
•
产品/过程设想
•
产品可靠性研究
•
顾客输入
产品营销方案策划ppt
——02——
策划计划安排
01添加标题
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02 添加标题
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0 1 部门营销计划 02 策划计划安排
03 活动情况介绍
04 策划活动效应
或者是我还会在原来相识过的地方等待着对方吗？不论 是亲情，友情，而或是爱情。不变的路到多远？阳光照 耀着我们的每一步，却还是有黑暗的阴影。龙阳高中高 一:尧秋良日记本中的一页900字黑夜拉下的帏幕，世界
Pa r t 0 1 上还会有影子的存在吗？在白天，影子是有生命的。你
跳她也跳，你哭她也哭，只是你看不到它在哭。她仿佛 是你的孩子，你的情人。时时依偎着你。阳光是她的母 亲，黑夜是它的父亲。早上时，母亲就会牵着她出来散
部 门 营 销 计 划 步，晚上时，
部门营销计划
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策划计划安排
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02 添加标题
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0 1 部门营销计划 02 策划计划安排
03 活动情况介绍
04 策划活动效应
或者是我还会在原来相识过的地方等待着对方吗？不论 是亲情，友情，而或是爱情。不变的路到多远？阳光照 耀着我们的每一步，却还是有黑暗的阴影。龙阳高中高 一:尧秋良日记本中的一页900字黑夜拉下的帏幕，世界
Pa r t 0 1 上还会有影子的存在吗？在白天，影子是有生命的。你
跳她也跳，你哭她也哭，只是你看不到它在哭。她仿佛 是你的孩子，你的情人。时时依偎着你。阳光是她的母 亲，黑夜是它的父亲。早上时，母亲就会牵着她出来散
部 门 营 销 计 划 步，晚上时，
部门营销计划
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保健产品营销策划方案ppt怎么做
保健产品营销策划方案ppt怎么做1. 引言1.1. 背景介绍保健产品是指能增进或维护人体健康的产品，具有很大的市场潜力。
然而，如何进行有效的营销是保健产品成功的关键。
本篇营销策划方案PPT将以6000字以上的字数来详细介绍如何设计一个成功的保健产品营销策划方案。
2. 研究与分析2.1. 目标市场调研通过市场调研分析，确定目标市场的细分群体以及他们对保健产品的需求和态度。
2.2. 竞争对手分析研究竞争对手的产品特点、市场份额、定价策略等，并分析他们的优势与劣势。
3. 定位与品牌策略3.1. 定位根据目标市场调研结果，确定保健产品的定位，如高端、中端或低端，以及产品的核心卖点。
3.2. 品牌策略制定有针对性的品牌策略，包括品牌形象、品牌故事、品牌传播渠道等，以帮助形成品牌认知度和品牌忠诚度。
4. 4P营销策略4.1. 产品策略确定保健产品的特点和功能，如何满足消费者的需求和期望，以及如何与竞争对手的产品进行差异化。
4.2. 价格策略制定合理的价格策略，考虑消费者对价格的敏感度、竞争对手的定价策略以及产品的成本和利润。
4.3. 渠道策略选择适合目标市场的销售渠道，包括线上和线下渠道，如电商平台、实体店、市场等。
4.4. 促销策略制定有效的促销策略，如打折、赠品、抽奖等，以吸引消费者购买和提高销售量。
5. 营销传播策略5.1. 市场定位确定目标市场的定位，如男性、女性、老年人、儿童等，以加强目标市场的细分营销。
5.2. 媒体选择选择适合目标市场的传媒方式，如电视、广播、互联网等，以提高品牌曝光率和推广效果。
5.3. 品牌宣传制定品牌宣传计划，包括品牌广告、品牌合作、品牌活动等，以增强品牌知名度和品牌形象。
5.4. 网络营销建立和维护一个有吸引力和互动性的网站或社交媒体平台，以增加在线销售和与消费者的互动。
6. 客户关系管理建立一个客户关系管理系统，以了解客户需求、及时处理投诉、提供售后服务和建立长期的客户关系。
产品质量先期策划和控制计划(ppt 71页)
精品ppt模板供大家使用
1.10初始过程流程图 • 工艺工程师制定《初始过程流程图》； • 过程流程图制订依据是初始材料清单和产品/过 程的设想； • 过程流程图是为了描述按顺序进行的有关工作活 动的一种直观方法，为策划、开发活动的制造过程 提供了一种交流和分析的工具。 1.11产品/过程特殊特性初始清单 • 项目小组要根据对顾客需要和期望分析制订出《 产品和过程特殊特性的初始清单》；
精品ppt模板供大家使用
• 产品特殊特性是这样一种产品特性：对安全和政 府法规一致性有显著影响或对产品性能、装配、外 观、可靠性等显著影响顾客满意度。 • 过程特殊特性是与被识别的产品特殊特性具有因 果关系的过程变量，在制造和装配过程中，必须保 持在目标值内，以最大限度地减少产品变差。对于 一个产品特性可能有一个或多个过程特性。在某些 过程中，一个过程特性可能影响数个产品特性。
分析解决；
• 列出责任和时间进度，并达成一致意见。 精品ppt模板供大家使用
8、项目进度计划
项目小组成立后的第一项工作是制定《项目进 度计划》： • 应是里程碑式的计划（甘特图），由项目经理与小 组成员共同讨论进度安排，并达到一致； • 要考虑产品类型、复杂性、关键节点时间及顾客的 期望等； • 进度计划列出任务、有关事项、责任者、起始时间 ，并对关键点做出特殊标识。按策划进度定期对项 目进度进行监控，并记录进展情况。
精品ppt模板供大家使用
2、确定范围（即应明确的有关事项） 在策划的最开始阶段，项目小组重要的是识别
顾客需要、期望和要求。小组必须召开会议，应明 确如下的事项： • 确定项目小组各成员的职责和作用； 2)识别顾客——内部和外部； 3) 确定顾客的要求；
4)理解顾客的要求和期望； 5)评定所提出来的设计、性能要求和制造过程的可 行性，形成《新产品制造可行性报告》； 6)确定成本、进度和必须考虑的限制条件，形成相 应文件；
1.10初始过程流程图 • 工艺工程师制定《初始过程流程图》； • 过程流程图制订依据是初始材料清单和产品/过 程的设想； • 过程流程图是为了描述按顺序进行的有关工作活 动的一种直观方法，为策划、开发活动的制造过程 提供了一种交流和分析的工具。 1.11产品/过程特殊特性初始清单 • 项目小组要根据对顾客需要和期望分析制订出《 产品和过程特殊特性的初始清单》；
精品ppt模板供大家使用
• 产品特殊特性是这样一种产品特性：对安全和政 府法规一致性有显著影响或对产品性能、装配、外 观、可靠性等显著影响顾客满意度。 • 过程特殊特性是与被识别的产品特殊特性具有因 果关系的过程变量，在制造和装配过程中，必须保 持在目标值内，以最大限度地减少产品变差。对于 一个产品特性可能有一个或多个过程特性。在某些 过程中，一个过程特性可能影响数个产品特性。
分析解决；
• 列出责任和时间进度，并达成一致意见。 精品ppt模板供大家使用
8、项目进度计划
项目小组成立后的第一项工作是制定《项目进 度计划》： • 应是里程碑式的计划（甘特图），由项目经理与小 组成员共同讨论进度安排，并达到一致； • 要考虑产品类型、复杂性、关键节点时间及顾客的 期望等； • 进度计划列出任务、有关事项、责任者、起始时间 ，并对关键点做出特殊标识。按策划进度定期对项 目进度进行监控，并记录进展情况。
精品ppt模板供大家使用
2、确定范围（即应明确的有关事项） 在策划的最开始阶段，项目小组重要的是识别
顾客需要、期望和要求。小组必须召开会议，应明 确如下的事项： • 确定项目小组各成员的职责和作用； 2)识别顾客——内部和外部； 3) 确定顾客的要求；
4)理解顾客的要求和期望； 5)评定所提出来的设计、性能要求和制造过程的可 行性，形成《新产品制造可行性报告》； 6)确定成本、进度和必须考虑的限制条件，形成相 应文件；
关于农产品直播策划方案(完整版).pptx
二、市场分析
.目标受众：主要面向城市居民，尤其是注重健康饮食、追求原生态农产品的消费者。 .竞争分析：市场上已有多个品牌和主播涉足农产品直播领域，但仍有细分市场空间，如特色农产品、有机农产 □∕⅛口口。 3.趋势分析：消费者越来越关注食品来源和安全性，对高品质农产品的需求不断增长。
三、产品定位 主打“新鲜直达、绿色健康”的理念，强调产品的地域 特色和生态种植过程。选择具有代表性的农产品，如有机蔬菜、水果、土特产等。
.物流风险：与快递公司紧密合作，保证产品快速、安全送达消费者手中。 .质量风险：严格把控产品质量，建立完善的售后服务体系。 八、预算估算 列出直播活动的各项费用，包括人力成本、设备租赁、场地布置、物流配送等，制定合理的预算计划。 九、效果评估 通过销售额、观看人数、互动量等指标评估直播效果,总结经脸教训，优化后续策划。 十、附件 附上详细的直播流程图、产品清单、合作协议等相关文件。 通过以上策划方案的实施，我们期望能够有效推广农产品，增强品牌影响力，实现经济效益和社会效益的双重 提升。
2
2.Ko1.合作：与相关领域的意见领袖合作，扩大宣传范围。..…3
七、风险管理
1.技术风险：确保直播设备稳定可靠，备用方案准备充分。.…4
3.质量风险：严格把控产品质量，建立完善的售后服务体系。5
八、预算估算九、效果评估
一、项目背景与目标
随着互联网技术的发展和消费习惯的转变，直播带货已成为农产品销售的新渠道。本次直播策划旨在通过直播 平台,展示农产品的生产过程和品质特点，提升消费者对农产品的认知度和购买意愿，同时增加农户收入，推动农村 经济发展。
四、直播内容规划 .直播主题：设定不同主题的直播活动，如“春季新品发布会”、“丰收节庆典”等。 .直播场景：搭建贴近自然的直播环境，可在农田、温室或农产品加工厂进行直播。
.目标受众：主要面向城市居民，尤其是注重健康饮食、追求原生态农产品的消费者。 .竞争分析：市场上已有多个品牌和主播涉足农产品直播领域，但仍有细分市场空间，如特色农产品、有机农产 □∕⅛口口。 3.趋势分析：消费者越来越关注食品来源和安全性，对高品质农产品的需求不断增长。
三、产品定位 主打“新鲜直达、绿色健康”的理念，强调产品的地域 特色和生态种植过程。选择具有代表性的农产品，如有机蔬菜、水果、土特产等。
.物流风险：与快递公司紧密合作，保证产品快速、安全送达消费者手中。 .质量风险：严格把控产品质量，建立完善的售后服务体系。 八、预算估算 列出直播活动的各项费用，包括人力成本、设备租赁、场地布置、物流配送等，制定合理的预算计划。 九、效果评估 通过销售额、观看人数、互动量等指标评估直播效果,总结经脸教训，优化后续策划。 十、附件 附上详细的直播流程图、产品清单、合作协议等相关文件。 通过以上策划方案的实施，我们期望能够有效推广农产品，增强品牌影响力，实现经济效益和社会效益的双重 提升。
2
2.Ko1.合作：与相关领域的意见领袖合作，扩大宣传范围。..…3
七、风险管理
1.技术风险：确保直播设备稳定可靠，备用方案准备充分。.…4
3.质量风险：严格把控产品质量，建立完善的售后服务体系。5
八、预算估算九、效果评估
一、项目背景与目标
随着互联网技术的发展和消费习惯的转变，直播带货已成为农产品销售的新渠道。本次直播策划旨在通过直播 平台,展示农产品的生产过程和品质特点，提升消费者对农产品的认知度和购买意愿，同时增加农户收入，推动农村 经济发展。
四、直播内容规划 .直播主题：设定不同主题的直播活动，如“春季新品发布会”、“丰收节庆典”等。 .直播场景：搭建贴近自然的直播环境，可在农田、温室或农产品加工厂进行直播。