豆状元天然豆腐兼职人员管理办法

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兼职人员管理办法9篇

兼职人员管理办法9篇

兼职人员管理办法9篇兼职人员管理办法 1为规范业务、劳务外包的管理,及时解决外包过程中出现的各种问题,保证用人的规范、合法性,特制定本办法。

第1条各部职责1.业务外包部门:根据项目实施、部门(项目)人员情况,确定发起外包需求;负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。

2.人力资源部:负责外包人员管理办法的拟定与修改;负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈;负责协调外包业务中个体人员的意外险种的上缴;负责监督外包业务的日常执行;3.财务部门:接受相关的外包合作备案,按相关协议办理外包费用核算及结算;4.总经理:负责审批外包人员管理办法;审核批准相关部门的外包需求。

第2条外包人员定义外包人员是指公司因人员配置无法满足日常工作、项目需求时,需临时外雇具有相关资质的公司或个人到我公司或项目实施地提供相应劳务,由我公司对其派遣的人员进行任务分配、管理、监督。

第3条外包范围1.软件开发、测试、美工等非核心业务;2.集成项目实施;3.公司其他可能增加的外包项目。

第4条外包合作渠道要求1.法人企业:公司所有业务的人员外包无特殊情况均首选有法律主体、相关资质的企业进行合作,并且有权要求外包公司为其派出人员签订劳动合同,并按时、足额发放工资,办理各项社会保险、意外险,规避用人风险。

2.施工队:特殊情况下,需与无主体的施工团队合作时,施工队必须指配具体人员负责与我方的沟通,并且负责施工队内部的人员分工及管理。

合作时间计划超过15天的,业务外包部门需提前提请人力资源部为其施工队成员办理意外险。

3.个人:因地点及应答时间等要求,可以选择与个人进行合作。

合作时间计划超过15天的,业务外包部门需提前提请人力资源部为其办理意外险。

4.无论与何种合作主体合作,用人部门(项目经理)必须配合人力资源部在合作前签订相关协议,明确双方的权力与义务、支付方式、人员更换、结算方式等内容。

临时性(15天内)外包的且外包总费用在3000元以内的,可由项目负责人与其口头约定服务内容及服务方式,但必须将人员身份证、服务内容、结算方式等报人力资源部备案,做为结算依据。

兼职人员管理办法

兼职人员管理办法

兼职人员管理办法随着公司业务的不断壮大,补充新鲜血液成为我们充实队伍的重要举措。

为了稳定和增强员工队伍,充分发挥员工的工作热情,提高公司的凝聚力,我们必须吸引优秀人才并解决他们的后顾之忧。

我们应利用民营公司的优势,实现事业留人、待遇留人、感情留人,让每位员工都能把公司当作自己的家,心往一处想,劲往一处使,共同推动公司事业的进一步发展。

同时,为了保障公司利益和员工权益,根据20xx年国家劳动保障部门颁布的《劳动法合同》,我们对外派人员的招聘、培训、分配及管理制度进行了修订。

公司将根据业务发展和施工单位需求,有针对性地招聘专业人员并提供培训,安排他们到合适的岗位。

所有聘用人员将与公司签订三年或更长期的劳动聘用合同。

公司将按照国家政策为每位员工办理社会保险和医疗保险。

员工的社保和医保缴纳标准将由财务部根据国家规定和公司实际情况制定,并经公司领导批准后执行。

聘用人员的人事档案将由福建省建筑人才交流中心管理,以便于考核、政审和职称评定。

派驻人员的工资待遇、试用期和转正期限将在报到通知书中明确。

工地应保障派驻人员的人身安全、身心健康,并提供适应工作环境。

派驻人员在试用期满后应申请转正,经主管或项目经理认可后报公司备案。

公司将根据员工的业务能力和人格品质进行评定。

派驻人员实行项目经理和主管部门双重管理,应严格遵守公司和项目部的规章制度,认真学习,适应工作环境。

严禁酗酒、赌博等有损公司形象的行为。

若派驻人员需提前离职,应提前一个月申请,办理交接手续后报公司备案,并承担相应责任。

专业技术人员的派驻工资待遇以公司报到书为准。

奖惩制度由各部门根据工作能力决定,对有重大贡献或避免损失的员工给予嘉奖,对不能胜任或危害公司利益的员工给予辞退。

项目部自行聘用人员应报公司办公室备案,并制定统一的用工工资标准。

各部门应遵守国家法令法规,保障劳保用品配备和发放,提高员工食堂的伙食质量和卫生。

安全生产至关重要,专业工种必须持证上岗,严格按章办事,避免重大事故发生。

人员兼职管理制度模板

人员兼职管理制度模板

第一章总则第一条为规范公司人员兼职管理,提高工作效率,保障公司利益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工及实习生。

第三条公司鼓励员工在不影响本职工作的情况下,依法从事兼职活动,但兼职活动不得影响公司正常运营和员工本职工作。

第二章兼职申请与审批第四条员工申请兼职,应提前向所在部门负责人提出书面申请,内容包括:1. 兼职岗位、兼职单位及工作时间;2. 兼职原因及对工作的影响评估;3. 兼职期间可能产生的利益冲突及解决方案。

第五条部门负责人收到兼职申请后,应进行审核,并在三个工作日内提出意见。

审核内容包括:1. 兼职岗位与员工专业技能的匹配度;2. 兼职工作时间与本职工作时间的冲突情况;3. 兼职活动可能对公司利益产生的影响。

第六条部门负责人审核通过后,报人力资源部审批。

人力资源部在收到申请后,应在五个工作日内给予答复。

第七条人力资源部审批通过后,员工方可开展兼职活动。

第三章兼职管理与监督第八条员工在兼职期间,应遵守兼职单位的相关规定,不得泄露公司商业秘密。

第九条员工兼职期间,应确保本职工作不受影响,如因兼职活动导致本职工作质量下降,公司将视情况予以处罚。

第十条员工兼职期间,如因兼职活动产生与公司利益冲突,应立即向公司报告,并采取必要措施予以消除。

第十一条公司定期对员工兼职情况进行监督检查,发现违规行为,将予以严肃处理。

第四章兼职待遇与考核第十二条员工兼职期间,如兼职单位支付报酬,应将兼职收入如实申报,并按规定缴纳个人所得税。

第十三条公司根据员工兼职表现,可给予一定的奖励。

第十四条公司对兼职员工进行考核,考核内容包括:1. 兼职工作完成情况;2. 兼职期间对本职工作的影响;3. 兼职期间的工作态度和团队协作精神。

第五章附则第十五条本制度由人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

兼职人员管理制度

兼职人员管理制度

兼职人员管理制度一、引言兼职工作的兴起为企业提供了更灵活的人力资源配置方式,但同时也带来了管理难题。

为确保兼职工作的有效执行,保护企业利益,制定一套科学合理的兼职人员管理制度势在必行。

二、化名及招聘1. 为保护兼职人员个人信息和隐私,企业采取化名制度,即使用代号或数字等形式代表兼职人员真实身份,保证其信息的安全性。

2. 兼职人员的招聘需经过严格筛选,确保其具备相关技能和资质,以便胜任工作任务。

3. 招聘渠道可以通过线上招聘平台、校园宣传、内部推荐等多种方式开展,以最大程度覆盖潜在兼职人员。

三、工作合同1. 兼职人员与企业签订工作合同,明确双方权益和职责。

2. 工作合同应包括工作内容、工作地点、工作时间、报酬标准等要素,确保各方对工作条件的清晰理解。

3. 兼职人员需要在明确了解并同意合同内容后签订,并遵守合同约定的各项规定。

四、工作时间和报酬1. 兼职人员的工作时间应在合同中明确约定,以确保工资计算的准确性。

2. 工资发放周期应按照法律规定进行,确保兼职人员的合法权益。

3. 工资支付方式可以选择现金、银行转账等多种方式,确保安全便捷。

五、工作安全与培训1. 企业应为兼职人员提供必要的工作场所安全和个人安全保障措施。

2. 企业应定期对兼职人员进行培训,提高其工作技能和职业素养。

3. 兼职人员应配备必要的劳动保护设备,并遵守安全操作规程。

六、保密义务1. 兼职人员应以保密为原则,不得泄露与企业相关的商业机密、人事资料以及内部操作流程等。

2. 兼职人员在离职后应如实交回所有与工作相关的文件、资料和设备。

七、纠纷处理1. 兼职人员与企业之间发生纠纷时,应首先通过友好协商解决。

2. 如协商无果,双方可寻求法律途径解决争议。

八、制度遵守与违规行为处理1. 兼职人员应严格遵守制度与规定,确保按时履行工作职责。

2. 违反制度的兼职人员将接受相应的纪律处分,包括但不限于停止工作、扣减报酬或取消合同。

结语建立完善的兼职人员管理制度对于企业合理管理兼职工作具有重要意义。

打豆腐车间奖罚管理制度

打豆腐车间奖罚管理制度

一、总则为规范豆腐车间的生产管理,提高生产效率,保障产品质量,促进员工积极性,特制定本制度。

本制度适用于豆腐车间全体员工。

二、奖励制度1. 优秀员工奖励(1)每月评选优秀员工,评选标准如下:a. 工作认真负责,严格遵守车间规章制度;b. 生产任务完成出色,产品质量合格;c. 积极参与车间活动,具有良好的团队合作精神;d. 对车间提出的合理化建议被采纳。

(2)优秀员工奖励措施:a. 每月发放一定数额的奖金;b. 在公司内部公告栏公布优秀员工名单;c. 提供优先晋升机会。

2. 创新成果奖励(1)对提出创新性建议,经采纳后取得显著效益的员工,给予一次性奖励。

(2)创新成果奖励措施:a. 按创新成果的效益给予相应比例的奖金;b. 对创新成果显著的员工,优先晋升。

三、惩罚制度1. 违反规章制度(1)对违反车间规章制度的员工,根据情节轻重,给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处罚。

(2)处罚措施:a. 警告:警告一次,扣除当月奖金;b. 记过:记过一次,扣除当月奖金,并给予一定期限的降职;c. 降职:降职一次,降低岗位待遇,并给予一定期限的降职;d. 解除劳动合同:严重违反规章制度,如严重违反劳动纪律、盗窃、打架斗殴等,解除劳动合同。

2. 质量事故(1)因员工操作失误导致产品质量事故,根据事故严重程度,给予相应处罚。

(2)处罚措施:a. 轻微质量事故:警告,并扣除当月奖金;b. 严重质量事故:记过,并扣除当月奖金,并给予一定期限的降职;c. 重大质量事故:降职,降低岗位待遇,并给予一定期限的降职;d. 极端质量事故:解除劳动合同。

四、实施与监督1. 本制度由车间主任负责解释和执行。

2. 本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,由车间主任负责修订。

3. 车间设立监督小组,负责监督本制度的执行情况,确保制度的公平、公正、公开。

五、附则1. 本制度如有违反国家法律法规的,从其规定。

2. 本制度解释权归车间主任所有。

兼职人员管理制度范本

兼职人员管理制度范本

兼职人员管理制度范本第一条总则为了加强公司兼职人员的管理,规范兼职人员的招聘、培训、考核和待遇等事项,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司所有兼职人员,包括在校学生、离职员工、自由职业者等非全日制工作人员。

第三条招聘与选拔1. 兼职人员的招聘由人力资源部负责,根据公司业务需求制定招聘计划,发布招聘信息,组织招聘活动。

2. 兼职人员的基本条件:年满 18 周岁,具备良好的道德品质,具备应聘岗位所需的专业技能和业务素质。

3. 招聘程序:简历筛选、面试、体检、录用。

第四条培训与发展1. 人力资源部应根据兼职人员的岗位需求和工作性质,组织必要的培训,提高兼职人员的工作能力和综合素质。

2. 兼职人员应积极参加公司的各项培训活动,不断提升自己的业务水平和职业素养。

第五条考核与评价1. 人力资源部应建立兼职人员考核制度,定期对兼职人员进行工作绩效评估,确保兼职人员的工作质量。

2. 考核内容主要包括:工作完成情况、工作态度、业务能力提升等。

3. 根据考核结果,对表现优秀的兼职人员进行奖励,对表现不合格的兼职人员进行调整或解聘。

第六条待遇与福利1. 兼职人员的工资待遇根据公司规定和岗位需求确定,工资支付方式为按小时计酬或按任务完成情况计酬。

2. 兼职人员享有公司规定的休假待遇,并根据工作时长享受相应的加班费。

3. 兼职人员在公司工作期间,应遵守公司各项规章制度,服从公司管理。

第七条劳动保障1. 兼职人员与公司签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

2. 公司为兼职人员提供必要的劳动保护措施,确保兼职人员的人身安全。

3. 兼职人员在工作中发生意外伤害,公司应按照相关法律法规给予相应补偿。

第八条保密与知识产权1. 兼职人员应遵守公司的保密制度,不得泄露公司商业秘密和技术秘密。

2. 兼职人员在工作中创造的知识产权,归公司所有。

第九条附则1. 本制度自发布之日起生效,解释权归公司所有。

兼职人员管理制度

兼职人员管理制度一、概述兼职人员是指在办公时间和地点不固定、且工作内容较为明确的人员。

为了提高兼职人员的工作效率和保障公司的利益,制定兼职人员管理制度具有重要意义。

二、招聘与选拔1.公司将根据实际需要,通过招聘渠道发布招聘信息,包括工作内容、薪酬待遇等。

2.招聘人员将严格按照岗位要求进行筛选,并进行面试和考核等程序。

3.选定合适的兼职人员后,公司将进行背景调查,确保人员可靠。

三、合同签订1.兼职人员与公司签订兼职合同,明确双方的权利和义务。

2.合同应包括工作内容、工作时间、工作地点、薪酬标准、保密条款等内容。

四、岗位职责和工作要求1.兼职人员需明确工作职责,确保工作内容清晰明确。

2.兼职人员需具备相应的专业知识和技能,以保证工作的质量。

3.兼职人员需按时完成工作任务,确保工作进度和效率。

五、工作时间与地点1.兼职人员的工作时间和地点可以根据实际情况进行灵活安排,但需提前与主管沟通确认。

2.兼职人员需按照工作时间和地点要求进行工作,不得随意更改或缺勤。

六、考勤管理1.兼职人员需按时进行签到和签退,如因特殊情况无法按时签到或提前离开,需提前请假并告知主管。

2.若兼职人员连续3次未按时签到或迟到超过2次,公司有权解除合同,并给予相应的惩罚。

七、薪酬和福利待遇1.兼职人员的薪酬和福利待遇将根据工作内容和工作时间进行合理安排。

2.兼职人员应按时填写工作报酬的相关表格,并提供相应的工作证明和发票等。

八、保密条款1.兼职人员需要遵守公司的保密制度,严守公司的商业机密和客户信息。

2.兼职人员不得将涉及公司商业机密的信息外泄,一经发现,公司将追究法律责任。

九、信息管理1.兼职人员需要妥善保管公司提供给其参与工作的各种敏感信息,不得随意转发或泄露。

2.兼职人员在离职或合同终止时,需归还公司提供的各种资料和设备。

十、培训和考核1.公司将根据实际需求,为兼职人员提供相应的培训,以提升其工作能力和素质。

2.公司将定期对兼职人员进行绩效考核,评估其工作表现和成果。

对兼职人员的管理制度

第一章总则第一条为规范公司兼职人员的管理,提高工作效率,保障公司利益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有兼职人员,包括但不限于实习生、临时工、顾问等。

第三条本制度旨在明确兼职人员的权利、义务和职责,确保兼职工作与公司业务发展相协调。

第二章权利与义务第四条权利1. 兼职人员有权了解公司业务、工作职责和待遇等相关信息。

2. 兼职人员有权享受公司提供的劳动保护措施。

3. 兼职人员有权提出工作建议和意见。

4. 兼职人员有权在合法合规的前提下,维护自身合法权益。

第五条义务1. 兼职人员应遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德。

2. 兼职人员应按时完成工作任务,保证工作质量。

3. 兼职人员应保守公司商业秘密,不得泄露公司内部信息。

4. 兼职人员应积极参与公司组织的各项活动,提升自身综合素质。

第三章聘用与解聘第六条聘用1. 兼职人员需通过公司规定的招聘程序,经公司审核批准后方可录用。

2. 兼职人员应提供真实、有效的个人资料,不得隐瞒或伪造。

3. 公司与兼职人员签订书面合同,明确双方权利、义务和责任。

第七条解聘1. 兼职人员因个人原因离职,需提前向公司提出书面申请,并办理相关手续。

2. 公司因业务调整、工作需要等原因,可提前30天书面通知兼职人员解聘。

3. 解聘兼职人员时,公司应按照国家法律法规和公司规定支付经济补偿。

第四章工作与考核第八条工作安排1. 公司根据兼职人员的能力和特长,合理分配工作任务。

2. 兼职人员应按照公司要求,按时完成工作任务。

第九条考核1. 公司对兼职人员的工作进行定期考核,考核内容包括工作质量、工作态度、团队协作等方面。

2. 考核结果作为兼职人员晋升、解聘的依据。

第五章保障与待遇第十条保障1. 公司为兼职人员提供必要的工作条件和劳动保护措施。

2. 公司为兼职人员提供培训机会,提升其业务能力和综合素质。

第十一条待遇1. 兼职人员的工资待遇按照公司规定执行,并享受国家规定的节假日、年假等福利。

兼职人员管理办法6篇

兼职人员管理办法6篇兼职人员管理办法 (1) 第一条制定目的为加强本公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,将销售人员之业务活动予以制度化,特制定本规章。

第二条适用范围第三条凡本公司销售人员之管理,除另有规定外,均依照本办法所规范的体制管理之。

第四条权责单位1、总经办负责本办法制定、修改、废止之起草工作。

2、总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。

兼职人员管理办法 (2) 转眼间入职x公司工作已一年多了,根据公司经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将X年度工作情况作总结汇报,并就X年的工作打算作简要概述。

一、厅面现场管理1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。

2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。

3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。

4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。

6、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。

各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。

7、用餐时段由于客人到店比较集中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。

这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备,以减少客人等候时间,同时也应注意桌位,确保无误。

做好解释工作,缩短等候时间,认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱。

兼职人员管理制度模板

一、总则第一条为规范公司兼职人员的管理,保障公司利益,提高工作效率,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有兼职人员。

第三条公司对兼职人员的管理遵循公平、公正、公开的原则。

二、招聘与录用第四条公司根据业务需要,通过合法渠道招聘兼职人员。

第五条招聘兼职人员应按照公司规定的程序进行,包括发布招聘信息、简历筛选、面试、录用等环节。

第六条凡应聘兼职人员应具备以下条件:1. 具备完全民事行为能力;2. 具备与应聘岗位相关的工作能力和专业知识;3. 遵守国家法律法规,具有良好的职业道德;4. 具有较强的责任心和团队协作精神;5. 符合公司规定的其他条件。

第七条公司对录用兼职人员进行岗前培训,使其熟悉公司规章制度、岗位职责和工作流程。

三、工作内容与职责第八条兼职人员应根据公司安排,完成指定的各项工作任务。

第九条兼职人员应遵守公司各项规章制度,服从公司管理。

第十条兼职人员应确保工作质量,按时完成工作任务。

四、工作时间与薪酬第十一条兼职人员的工作时间由公司根据业务需求和兼职人员实际情况确定。

第十二条兼职人员的薪酬按照公司规定及工作完成情况进行发放。

第十三条公司为兼职人员提供必要的劳动保护用品。

五、考核与奖惩第十四条公司对兼职人员进行定期考核,考核内容包括工作质量、工作态度、团队合作等方面。

第十五条考核结果作为兼职人员晋升、续签合同、解除合同等依据。

第十六条对表现优秀的兼职人员,公司给予表彰和奖励。

第十七条对违反公司规章制度、工作失职的兼职人员,公司根据情节轻重给予警告、记过、降职、解除合同等处理。

六、合同管理第十八条公司与兼职人员签订书面合同,明确双方的权利和义务。

第十九条合同期限根据公司业务需要和兼职人员意愿确定。

第二十条合同到期前,公司应提前通知兼职人员,并根据实际情况续签或解除合同。

七、附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

【注】以上模板仅供参考,具体内容可根据公司实际情况进行调整。

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兼职人员管理方案(修订稿)
一、目的

有序管理兼职人员,提高兼职人员的工作效率,达到真正的互利共赢。
二、人员招聘要求
1、大专以上学历,18-28周岁;
2、品行端正,沟通、应变能力强,善于跟人打交道;
3、强烈的团队意识和集体荣誉感,责任心强,不怕吃苦;
4、心理承受能力强,能适应较大的工作压力;

三、人员培训
对兼职人员进行兼职工作相关的具体培训。兼职人员要熟悉本职工作的基本流程和相关的具
体规则,熟悉豆状元产品设置及价格,具体要求如下:
1、培训时间至少30分钟;
2、根据兼职工作性质有针对性的培训,兼职人员必须能够快速反应并解决兼职工作中的常
见问题;
3、兼职人员所属区域的推广负责人需对培训效果进行跟踪;

四、工资待遇
兼职员工不享受专职员工的福利、劳保、晋职等待遇,薪酬由每日基本工资和提成工资组
成。
1、每日基本工资
根据兼职员工能力和业务开展情况给予每天70-80元的日工资。
2、提成方式
兼职人员按要求完成50盒以上的销量,给予提成奖励:超过50盒,0.2元/盒x(50+X)。
3、兼职工资发放时间及流程
公司将以周为单位进行发放(暂定兼职后七个工作日内发放)。
兼职人员工资在兼职工作结束后由推广部门相关负责人以现金形式发放。

五、 兼职人员的权利与义务
1、服从公司统一领导,服从公司安排;
2、不得在与本公司同行业的公司中担任兼职;
3、严格保守公司的商业机密,不得泄露。在对外工作中代表公司,不得损害公司的形象和
利益;

六、惩罚制度
没按要求做事、擅离职守者,一旦发现一次,扣工资10%,情节严重者当场解除聘任关系。
以上是对于兼职人员管理的一些基本要求,公司会根据工作情况适当调整相关条例。

本管理办法从2016年x月x日实效
具体工作规范:

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