医院信息化十四五规划
护理部“十四五”发展规划书(专业完整格式模板)
XXXXXXXXXXXXXXXX文件XXXX〔20XX〕XX号签发人：王某某护理部“十四五”发展规划书为认真贯彻落实党的十九大精神和国家公立医院改革的各项方针和政策，全面落实科学发展观，坚持以病人为中心，以质量为核心的原则，以医疗质量、服务质量、医疗安全为重点，不断促进医院标准化、科学化和规范化建设，不断开创医院工作新局面，努力实现医院跨越性发展，特制订“十四五”发展规划。
一、指导思想以毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观为指导，深化公立医院改革，以构建和谐社会为出发点，以达到三级乙等医院技术水平为目标，坚持“以人为本、诚信服务，把医院做精做强”的办院总则，突出“科技兴院、人才立院、质量建院、管理强院”的四大战略重点，推进医疗、教学、科研的同步发展，建立与市场经济体制相适应，与社会和科技进步相适应，与群众医疗需求和经济承受能力相适应的医疗服务体系，为群众提供优质、便捷、经济的医疗服务，为巨野卫生事业的健康发展作出积极贡献。
二、总体要求（一）医院功能定位目标定位：立足巨野，面向发达地区，以“二级医院参照三级管理”为契机，争创“三级乙等”医院。
市场定位：确保基本医疗，满足特需服务。
服务定位：以人为本，以保障人民健康为中心。
技术定位：人有专长，科有特色，院有重点，全面发展，逐步开展三级医院技术项目。
（二）发展思路根据国家卫计委《三级医院评审标准和实施细则》，按照“规模适度、做精做强、稳健经营、横向协作、滚动发展”的总体思路，实施“创名院、建名科、树名医”的“品牌”战略。
着眼于巨野县101万人口和周边地区的基本医疗服务和特需医疗服务，力争使本地病人不出县，逐步拓展服务半径，向周边地区辐射。
坚持以病人为中心，以人才培养为基础，保持和发展原有重点专科的特色，推动和建设一批新的重点专科和专病治疗技术，整合学科结构，注重内涵建设，着力提升医疗、科研、教学水平，强化依法、以德治院，全面提高人才、技术、科研、教学、管理、质量、服务、文化、生态、信息十大品位。
医院信息化建设五年发展规划
医院信息化五年发展规划一、指导思想为了进一步适应医院发展的需求，在医院现有的信息化建设的基础上，充分利用当前不断发展的信息技术，吸取国内外医院信息化建设的先进经验并结合我院的管理特色，进一步提升医院的服务质量，提高医院的管理水平和效率，全面建立具有国内先进水平的数字化医院，紧密配合医院发展战略，以医院新五年发展规划为依据，特制订本发展规划。
二、我院信息化建设现状我院信息化建设初具规模、初见成效。
全院先后于1998年建成计算机局域网，2002年引进上海复高公司的HIS信息管理系统，2004年上线上海山丝信息科技公司的实验室管理系统(LIS)，2005年上线上海联众信息技术公司的（RIS），2006年上线清华同方期刊管理系统，2008年建立医院网站。
内网运行医院管理信息系统，外网通过局计算机中心与因特网相连。
几年来，系统的建设和稳定运行，为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。
对美化医院外部形象、提高医院的服务质量发挥了积极作用，为下一步信息化建设的发展奠定了一定的基础。
但随着医院的日益壮大，系统凸显出来的问题越来越多，主要体现在以下几个方面：1、信息系统架构是“以财务为中心，以收费为主线”，非常落后，信息技术的不断发展更新，现代信息系统架构是“以病人为中心，以医疗信息为主线，以经济核算为基础，兼顾管理决策”，能够采集贯穿病人整个诊疗过程的数据。
2、数据安全性没有保障，重要数据没有加密措施，大量的基础数据维护需要从后台维护，存在数据安全隐患。
后台数据的更新、修改、删除没有完整的日志记录（如修改数据的登陆终端计算机名、IP地址等）。
3、数据库设计架构存在问题，数据关联复杂，字段重复设置太多，表与表之间存在大量不一致数据，数据的更新修改困难。
如1）门诊医保病人在刷卡时，经常调出的是另外一个病人的信息；2）在收费时，显示的是当前病人，但通过后台查询，消去的却是另一个医保病人的个人账户金额。
4、程序运行中有大量Bug，主要有1）流程控制Bug，如退费流程：必须药房先退药，收费员才能退费，而当前系统会出现不退药就可以退费的情况；2）数据存储Bug，在系统运行高峰期时，科室只记了一条费用，而在后台数据库中却插入同样的费用两次；3）数据修改Bug，经常出现一个表的状态修改了，而另一表却没有做任何改动，数据修改没有按照事务处理；4）菜单控制Bug，如在发药时，点了发药按钮，程序应该控制不能对同一个病人的同一个药品连点两次以上发药按钮。
2024医院十四五长期发展规划(精选)
2024医院十四五长期发展规划（精选）目录2024医院十四五长期发展规划 (1)一、前言 (3)二、医院现状分析 (3)（一）基本情况 (3)（二）优势 (3)（三）不足 (4)三、发展目标 (4)（一）总体目标 (4)（二）具体目标 (4)四、重点任务 (5)（一）加强学科建设 (5)（二）提高医疗服务质量 (5)（三）加强科研创新 (6)（四）加强人才队伍建设 (6)（五）推进信息化建设 (7)（六）改善医院环境 (7)五、实施步骤 (8)（一）第一阶段（2021-2022年） (8)（二）第二阶段（2023-2024年） (8)（三）第三阶段（2025年） (9)六、保障措施 (9)（一）加强组织领导 (9)（二）加大资金投入 (9)（三）加强宣传动员 (9)（四）加强监督评估 (10)一、前言“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。
为了适应新形势下医疗卫生事业发展的需要，满足人民群众日益增长的医疗服务需求，我院制定了本十四五长期发展规划。
二、医院现状分析（一）基本情况我院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的综合性医院，拥有[具体科室数量]个临床科室和[具体医技科室数量]个医技科室。
现有职工[具体人数]人，其中高级职称[具体人数]人，中级职称[具体人数]人，开放床位[具体床位数]张。
（二）优势1.医院拥有一支高素质的医疗队伍，部分学科在本地区具有一定的优势。
2.医院设备先进，拥有[列举主要先进设备]等设备。
3.医院在本地区具有较高的知名度和美誉度，患者信任度较高。
（三）不足1.医院学科发展不平衡，部分学科的技术水平有待提高。
2.医院科研能力相对较弱，科研成果较少。
3.医院信息化建设有待进一步加强。
4.医院管理水平需要提高，以适应现代医院管理的要求。
三、发展目标（一）总体目标在“十四五”期间，将我院建设成为一所技术先进、服务优质、管理规范、环境优美、具有较高知名度和影响力的现代化医院。
白银市医疗健康“十四五”规划和2035年远景目标纲完善疾病控制预防体系
白银市医疗健康“十四五”规划和2035年远景目标纲完善疾病控制预防体系把保障人民健康放在优先发展的战略位置，巩固国家卫生城市创建成果，深入实施健康白银行动，深化区域综合医疗改革，推进医疗卫生设施、队伍和保障能力建设，构建全方位、全周期生命健康服务体系。
（一）全面提高医疗服务能力水平。
加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局。
坚持基本医疗卫生事业公益性，推进分级诊疗、现代医院管理、全民医保、药品供应保障、综合监管等五项基本医疗卫生制度建设。
持续加强市级全民健康平台建设，大力发展远程医疗和互联网医院。
全力推进县域紧密型医联体建设，引导医疗卫生资源下沉基层。
开展基层医疗卫生机构“填平补齐”，确保基层医疗卫生服务的可及性。
建立基层医疗机构激励制度，稳定乡村医生队伍，推进人才队伍和卫生健康人才培养基地建设，助力卫生健康事业发展，满足人民群众健康服务需求。
（二）完善疾病控制预防体系。
加强疾病预防控制机构能力建设，强化技术、能力、人才储备，推进疾控信息化建设，织牢公共卫生防护网。
全面加强重大慢性病防治，创建国家慢性病综合防控示范区。
完善突发公共卫生事件监测预警处置机制，健全医疗救治、科技支撑、物资保障体系，提高应对突发公共卫生事件能力。
建立重大疫情防控应急工作机制，依托市疾控中心建设全市公共卫生应急指挥中心，完善平战结合、跨部门跨区域、上下联动的联防联控协调机制。
（三）大力发展中医药事业。
推进县办中医医疗机构全覆盖，推动市中西医结合医院等符合条件的中医医院达到三级中医医院水平，打造中医特色科室、专家工作站。
构建县域推动、组织化生产、道地品种支撑的中药材规范化、集约化、标准化生产体系，全面提升中药材品质。
（四）完善全民健身公共服务体系。
积极发挥国家体育消费试点城市带动作用，促进体育消费规模持续增长、消费结构不断升级。
完善城乡公共体育设施，推进县乡村三级公共体育设施网络建设，提升乡村体育设施覆盖率。
加大大众性体育项目场地的建设力度，确保满足群众健身需要。
xx区卫生事业“十四五”发展规划-word版
XX区卫生事业“十四五”发展规划一、“十四五”总体发展规划基本形成覆盖全生命周期、地域特色鲜明、丰富、布局合理、具有较强竞争力的xx特色的大健康产业体系,健康产业政策趋于完善，健康产业结构基本合理，使健康产业成为推动我区经济社会持续发展的重要力量,基本满足广大群众的健康服务需求，把xx区建成较有影响力的集健康保健、旅游休闲、养生康复与体育健身为一体的配套完善的地域,打造具有资源和要素配置能力的''健康XX”。
——提高居民健康水平，改善人群生存质量，平均期望寿命达到78岁，传染病发病率控制在300/10万元以下，孕产妇死亡率控制在15/10万以下，婴儿死亡率控制在5%o以下，慢性疾病得到有效控制。
——提高服务水平和队伍素质。
城区社区卫生服务人口覆盖率达到100%；甲级村卫生室达到100%；农村乡镇卫生院卫生技术人员100%达到执业助理医师标准。
——引进专业人才，推进重点学科和特色专科建设，提升医学科教水平。
以医疗为主线、以专科为基础、以人才为根本，集中人力、物力、财力，加强重点学科和特色专科建设。
——贯彻落实《全民健康素养促进行动规划》，完善社区卫生服务中心康复科室建设。
二' 卫生健康事业“十四五”发展规划主要工作任务（一）全面打造全民基础医疗服务网络1 .大力开展国家基本公共卫生服务项目。
全区八个基层医疗卫生服务机构和全部村卫生室面向全区36万居民免费提供基本卫生服务，实施“家庭医生责任制"。
建立以三级医院为龙头，二级医院为支撑，基层医疗卫生机构为网底的“医联体"，实施基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗新模式。
2.鼓励社会资本投入，做大做强特色专科医疗服务。
在完成桥头镇卫生院改造、新建区妇幼计划生育服务中心、区疾病预防控制中心的基础上，大力促进社会资本办医，按照“非禁即入”的原则，鼓励境内、外资本举办医疗机构；鼓励社会资本设置独立的医学影像诊断、医学检验、病理诊断等医疗机构，在高端医疗服务领域举办医疗机构，在新建小区、园区、旅游景区、大型住宅区等区域举办康复、老年病、。
医院“十四五”规划之方法论
/
公共卫生和卫生应
第一步要复盘“
题,第二步，第三
第四步，
预防保健和公共卫生应急
医院未来共识的大方向。
医联医共下一步等大势，
达着医院管理者的共识。
衡协调快速发展■■的办院方向/现代医学技术先进.中医药特色鲜明.中西医结合 32
深圳市第二人民医院党委书记徐勇强调，
爱重点人群/强化四
给出规划建议:第一，
还要上下形成共识，
职工支持的定位;第二，
综合推进;第三，
省内第一梯队;连续八年荣获中国地级城市医院竞争
33
1 2- 科技大学共发展.3 的-十四五-目标.4 医院全面托管着扬州市第三人民 医院还融合发展原扬州市第二人民医院，
第二步，2022- 2023
第三步，
预防和公共卫生应急等
共
第
提高公共卫生防控救治能力.主要是增加传染病集中收治容量.
0包括提高公共卫生防控救治能力.加强主要疫情救治基地建设.基。
卫生健康委员会“十四五”(2021—2025)规划纲要
卫生健康委员会“十四五”（2021—2025）规划纲要卫生健康委员会“十四五”规划纲要近几年来，随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高，人们对健康和医疗服务的需求也越来越迫切。
为了满足人民群众对健康生活的追求，卫生健康委员会制定了“十四五”规划纲要，为健康中国建设和全面建设社会主义现代化国家提供保障。
目标与宏观设想卫生健康委员会“十四五”规划的目标是，通过卫生健康领域的发展，持续提高全民健康水平，建设健康中国和全面建成小康社会，为国家的现代化和人民的美好生活提供保障。
卫生健康委员会“十四五”规划的宏观设想是，到2025年，建立 system 改革和创新发展为支撑的卫生健康服务体系，实现预防为主，治疗为辅的全面健康服务，全面提高人民健康水平。
重点工作一、不断优化公共卫生体系在新冠肺炎疫情的影响下，公共卫生意识明显增强。
在未来五年，卫生健康委员会将进一步加强公共卫生体系建设，提高监测应对和应急处置能力，推进全民健康管理。
二、深入推进医疗、医保和药品管理的改革医疗、医保和药品管理的改革是当前卫生健康领域中的重点工作。
卫生健康委员会将深入推进跨部门协同和分类管理，优化医保制度和药品审评等机制，提高服务质量和医疗水平。
三、加强基层医疗服务的建设基层医疗服务是卫生健康服务体系中的重要一环。
卫生健康委员会将加大对基层医疗机构的改建和建设，提高基层医疗服务的能力，改善医患关系和就医环境。
四、创新人才培养、流动和管理体制人才是卫生健康领域的核心资源和基础保障。
卫生健康委员会将推进人才培养和流动，完善人才激励、评价和管理机制，鼓励和引导更多的人才投身卫生健康事业。
五、加强卫生健康信息化建设卫生健康信息化建设是推动全面健康服务和医疗全程化的关键。
卫生健康委员会将加强卫生健康信息化建设，提高医疗信息化和电子健康档案的整合度和应用效果。
六、推动卫生健康国际合作卫生健康是全球性的问题，国际合作和交流是推动卫生健康发展和技术创新的重要手段。
国家中医药管理局关于《“十四五”中医药信息化发展规划》政策的解读
国家中医药管理局关于《“十四五”中医药信息化发展规划》政策的解读文章属性•【公布机关】国家中医药管理局,国家中医药管理局,国家中医药管理局•【公布日期】2022.12.05•【分类】法规、规章解读正文《“十四五”中医药信息化发展规划》政策解读日前，国家中医药管理局印发了《“十四五”中医药信息化发展规划》(以下简称《规划》)，现就有关政策解读如下：一、《规划》出台背景党中央、国务院高度重视中医药发展，将传承创新发展中医药定位为新时代中国特色社会主义事业的重要内容。
党的二十大报告明确指出“促进中医药传承创新发展”。
信息化作为引领中医药传承创新发展的先导力量，是促进中医药传承创新、实现振兴发展的重要支撑。
习近平总书记强调，没有信息化就没有现代化，信息化为中华民族带来了千载难逢的机遇。
以数字化、网络化、智能化为特征的信息化浪潮蓬勃兴起，云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术迅速发展应用，为中医药信息化高质量发展营造了强大势能、创造了广阔的发展空间，对“互联网+中医药”融合发展提出了更高要求，带来了更大可能，中医药信息化发展迎来了历史性的发展战略机遇期。
“十三五”时期，中医药行业贯彻落实国家信息化发展总体部署，坚持“融入、整合、跨越”发展思路，中医药信息化建设不断加强、水平不断提升，但仍存在发展不平衡、不协调、不深入等问题，与数字中国、中医药传承创新发展、全民健康信息化要求存在较大差距。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党中央、国务院发展中医药的总体部署，推进“十四五”时期中医药信息化高质量发展，充分发挥信息化对中医药传承创新发展的支撑作用，根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》《“十四五”国家信息化规划》《“十四五”中医药发展规划》《“十四五”推进国家政务信息化规划》等文件精神，密切衔接《“十四五”全民健康信息化规划》，在全面评估、深入调研和听取各方意见建议的基础上，编制形成《规划》。
信息化发展“十四五”规划(网络共享版)
信息化发展“十四五”规划(网络共享版)1. 引言本文档旨在介绍中国在“十四五”规划期间关于信息化发展的重点和目标。
通过加强信息技术的应用和推动信息化建设，中国将迈向数字化经济和智能社会的新阶段。
本规划的目的是为了促进经济发展、提高生活质量和实现可持续发展。
2. 规划重点在“十四五”期间，信息化发展的重点将集中在以下几个方面：2.1 数字经济通过加快推进数字经济建设，中国将积极推动互联网、大数据、人工智能等前沿技术的发展，促进数字经济的蓬勃发展。
重点包括推动数字产业发展，培育新兴产业，提升科技创新能力，构建数字经济生态系统等方面。
2.2 信息技术应用中国将进一步加强信息技术应用，推动各行业的数字化转型。
重点领域包括制造业、金融业、农业、医疗健康等，通过提升信息技术的应用水平，提高生产效率，优化资源配置，并提供更多智能化、便利化的服务。
2.3 信息基础设施建设中国将继续加大对信息基础设施建设的投入，在网络、宽带、移动通信等领域加强建设和优化。
重点工作包括推进5G网络建设，提升网络速度和稳定性，完善网络覆盖，构建智能城市和智能交通系统等。
2.4 数据安全和隐私保护在信息化发展过程中，中国将注重数据安全和隐私保护。
加强数据安全管理，完善相关法律法规，加强技术手段的研发和应用，保护个人隐私和信息安全。
3. 目标和措施为了实现信息化发展的目标，中国将采取以下措施：3.1 制定政策和法规制定支持数字经济和信息技术应用的政策和法规，营造良好的发展环境，推动创新发展。
3.2 加强创新能力加大科研投入，培育创新人才，引导企业增加研发投入，推动科技创新，提高自主创新能力。
3.3 推动产业发展加强与相关产业的合作，推动数字产业和传统产业深度融合，培育壮大数字经济。
3.4 提升网络建设加快推进5G网络建设，提高网络速度和质量，扩大网络覆盖范围，提供高质量的网络服务。
3.5 加强数据管理和安全保护加强数据管理，制定数据安全管理规范，完善数据安全技术手段，保护用户隐私和信息安全。
医院对于十四五规划档案工作自查报告
X X X X X医院“十四五”档案事业发展规划实施情况自评报告随着医疗体系改革和数字化建设的不断推进，医院进一步优化档案事业的发展，现根据档案事业发展规划实施情况，进行了全面评估，具体报告如下：一、本院落实《规划》总体情况档案治理体系建设：建立档案工作责任制是确保档案工作顺利进行的重要措施。
我院制定了档案管理规章制度，确保每个员工都清楚自己的职责和责任，以及他们在档案工作中的角色；制定详细的档案工作流程，包括档案的收集、整理、分类、存储、检索和销毁等环节，确保每个环节都有明确的责任人和操作规范；为员工提供必要的培训和指导，使他们熟悉档案工作的流程和要求，并掌握必要的技能，这有助于提高工作效率和准确性。
档案资源体系建设：我院对于重大活动、重大事件文件材料及时归档，做好档案接收、征集、管理工作；建立了档案的文件目录，进行电子数据存档，以便最快的速度查询和使用档案，提升档案的管理水平。
档案利用体系建设：建立档案开放审核建议机制是一项重要的任务，以确保档案的合理、安全和有效地利用。
明确档案开放审核的标准，包括档案的机密性、完整性、安全性等方面的；根据标准，制定一个详细的审核流程，包括初步审查、内容审核、安全审核等多个环节，每个环节都需要有明确的责任人；随着时间和环境的变化，档案开放审核机制需要进行动态调整和更新，以确保其持续的有效性和适用性。
档案安全体系建设：我院档案室面积达标，配备中央空调、火灾自动报警装置、防盗门窗等安全实施；同时，档案库房的楼道监控系统实现24小时无死角监控，确保档案的安全；健全档案安全制度，并贯彻落实到位，对于存放档案的地方保持干燥，线路管道、机电设备、门窗都很安全，不存在文件丢失、损坏等现象；对于档案可能面对的自然灾害及其他突发事件，建立完善的防范和应急机制，并定期进行演练，确保一旦发生突发事件，能确保档案安全。
档案信息化建设：我院将档案信息化建设纳入单位信息化发展规划，现有软件可实行病案归档，有OA系统、会计系统、管理系统等信息系统，系统具备数据备份和恢复功能。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院信息化十四五规划XXX“十四五”信息化发展规划第一章规划背景在当前数字化时代，信息化已成为医院发展的必然趋势。
本规划旨在促进医院信息化建设，提高医疗服务水平，满足患者的需求。
第二章我院信息化现状我院信息化建设已经初具规模，但仍存在硬件缺陷和软件弊端。
硬件缺陷主要表现在设备老化、存储空间不足等方面；软件弊端则体现在系统不稳定、功能不够完善等方面。
第三章规划的目标本规划的总体目标是实现医院信息化建设的全面升级，提高医疗服务水平，让患者享受更好的医疗体验。
同时，要实现信息化建设的标准化，确保医院信息化建设的质量和效益。
第四章规划的实施为了实现规划目标，我们将采取一系列措施，包括更新硬件设备、优化软件系统、提升信息安全等方面。
同时，我们将加强人才培养和管理，确保信息化建设的顺利实施。
随着我院不断发展壮大，信息化建设也需要不断跟进和完善。
管理上的需求也越来越多，需要更加高效、科学、规范的信息化系统来支撑。
首先，需要建立完善的医院信息安全管理体系，确保患者信息的安全和保密。
其次，需要建立科学的医院信息化管理制度，规范信息化建设的各项工作流程和管理方法。
同时，还需要加强对医疗质量管理和医疗风险控制的信息化支持，提高医疗服务的质量和安全水平。
这些要求对信息化建设提出了更高的要求和挑战，需要在管理上不断创新和改进，使医院信息化建设更加高效和规范。
4第3节技术上的需求随着医疗技术的不断发展和更新，医院信息化建设也需要不断跟进和升级。
技术上的需求主要包括以下几个方面。
首先，需要加强对医院信息化设备的更新和维护，确保设备的正常运行和稳定性。
其次，需要建立完善的医院信息化技术支持体系，为医务人员提供及时、有效的技术支持和服务。
同时，还需要加强对医疗信息化标准和规范的研究和制定，推动医疗信息化技术的标准化和规范化。
这些要求对医院信息化技术水平提出了更高的要求和挑战，需要在技术上不断创新和改进，使医院信息化建设更加先进和可靠。
5第四节人才培养和管理医院信息化建设需要具备一支高素质的信息化人才队伍来支撑。
因此，人才培养和管理是医院信息化建设的重要方面。
首先，需要建立健全的人才培养机制，引进和培养一批高水平的信息化人才。
其次，需要建立完善的人才管理制度，激励和留住优秀的信息化人才。
同时，还需要加强对信息化人才的培训和交流，提高他们的专业水平和团队协作能力。
这些要求对医院信息化人才队伍建设提出了更高的要求和挑战，需要在人才培养和管理上不断创新和改进，使医院信息化建设更加人才济济、团结协作。
我院规模的不断扩大和医疗业务的增长，使得医院管理变得日益复杂。
为了满足数字化医院的建设需求，我们在现有信息化建设的基础上，充分利用当前的信息技术，结合其他医院的信息化建设先进理念和我院的发展战略，制定了订本发展规划。
第二章介绍了我院信息化系统的现状。
经过7年的平稳运行，我们的信息化系统日趋完善，基本满足了日常医疗各项业务的开展。
目前我们使用的系统包括“十五大”医疗系统。
“八大”服务系统和“九大”管理系统。
这些系统有效地提升了我院医疗质量和服务质量，良好地促进了我院的医护活动管理。
尽管我们的信息化系统已经基本覆盖了患者就医的各个环节，能满足临床的基本需求，但还存在一些软硬件的问题。
其中硬件方面主要存在以下缺陷：1.机房服务器：目前我们使用的服务器品牌多样化，不易统一管理。
长期运行以来，元器件老化，部分设备出现间歇性故障，处于故障高发期，且一直没有固定的维保，已无法满足目前新系统新业务的发展需求。
机房空调外机散热效果差，温度时不时的升高很容易影响服务器的运行，有时碰上机房环境监控模块故障，出现误报情况真是雪上加霜；另外我院机房没有配备必要的七氟丙烷灭火系统，这些问题亟待解决。
2.存储设备：主要业务系统的存储空间已满足不了业务数据需要，需进行空间扩容。
3.会议室的灯光音响系统已经使用多年，但是很多音响功放已经无法开机，大会堂的光束摇头灯也有很多机械故障，导致灯光无法维修。
此外，控制板长时间运行也无法点亮光束，个别喇叭也已经烧毁。
4.目前主要采用XXX网络设备，但是内网与外网并没有物理隔离，存在网络安全隐患。
综合布线系统的点位设计部分区域已经使用完毕，原主干光缆也没有冗余设计，已经出现了部分线路故障。
无线网络由XXX承建，网络设备管理也由XXX运维，被动性较大。
5.由于LED显示屏厂家品牌多样化，不易于维护，因此门诊大厅、收费处、药房、医保办、急诊LED显示屏各有不同程度的损坏。
大会堂的大屏也有多处单元板损坏无法维修。
6.电视系统部分调制解调器设备老化，导致图像显示虚化，有干扰信号。
电话系统之前申请的程控交换机门数有限，目前已经接近用尽，没有预留。
7.监控系统采用模拟摄像头，部分线路老化导致图像传输不清，录像机设备分布部署环境也不好，多处硬盘损坏无法存储录像。
门禁系统品牌多样化，现在出现多处故障无法维修只能更换。
软件弊端：1.不同系统的数据库不同，虽然有接口对接，但是对接的数据内容有限，传递数据不顺畅。
日常信息系统接口很多，应该进一步统一信息平台，完善系统交互功能。
2.电子病历模块可以结构化存储并全院共享，但是数据访问无分级访问控制，病历缺陷内容只能在时限上提示，其他如合理用药、感染控制、费用控制等无法提示。
3.门诊医生模块处方能够全院共享，有合理用药和配伍禁忌，高危药品有警示，能够处方点评。
但是门诊医疗知识库需要再完善，系统不能依据诊断、药品、检查、检验等内容进行自动提示。
4.护士站模块出入院信息能实时全院共享，入院评估有智能模板，能实时获取医疗提示，检查检验结果等，但是无医嘱执行的过程跟踪信息，无护理病历的安全控制访问机制。
5.药品模块药品库存信息可以实现全院共享，其中摆药、配液信息等在系统里有记录信息，系统支持处方点评，支持药品分级管理等，但是用药不良反应记录等不能作为知识库进行更新。
6.检查模块检查单能实时传送到医技科室，检查结果也可以实时回传。
但是医护人员不能实时查看检查的各阶段执行状态。
医生下达申请时系统未能根据患者诊断等信息进行相应提示和建议，无全院统一的检查预约表，检查过程中无核查患者和检查者一致性的防护手段。
7.检验模块已经实现了标本的统一管理，可以实时查看检验结果。
但是，临床医生无法实时掌握检验过程的各个状态，系统也未能根据患者诊断等信息进行相应提示和建议。
此外，危急值检验结果也无法实时回传到医生站和护士站系统进行警示。
8.目前医院缺乏手麻系统和监护系统，也没有专门的手术预约和麻醉记录数据与电子病历对接。
因此，无法对手术和麻醉全过程进行记录和监控，监护数据也无法共享给全院使用。
此外，监护所得的参数数据无法被系统记录识别并给出警示。
9.医院缺乏血液净化系统，无法记录患者从预约到血透后管理的就诊过程。
10.目前医院的院长决策系统还需要进一步完善。
现有的报表无法完全满足院领导对全院及各科室年度目标进行监控、绩效分析和工作任务监督的需要。
11.DRG支付改革已迫在眉睫，《医改“十三五”规划》也明确提出对DRG的政策要求。
在国家医改大环境下，医院需要建立DRG智能管理平台，以实现DRG精细化管理。
12.为了提供可靠的医疗服务支撑，医院需要建立医养结合养老智能化系统，包括诊疗、慢病防治和日常保健等方面的服务。
针对以上信息化情况，医院将以实现电子病历分级评价六级为手段，以促进医院管理和降低运营成本为目标，以“整体规划，分步实施，阶段见效，持续发展”为履行理念，合理定位信息化目标。
在硬件投入方面，医院将加大机房服务器等基础设施建设，增加足够的存储设备，改进会议必需的音响灯光设备，完善网络设施布局，并兼顾安防设备。
在软件方面，医院将完善已有的系统功能，引进新系统功能，加大对患者动态医疗的过程管理，使各业务数据具有可跟踪性和医疗操作具有可追溯性。
医院还将进一步完善医院运营指标分析，实现院内院外医联体信息平台的异构数据共享。
最终，医院将打造现代化互联网型医院。
第三章规划的目标1.总体目标：在5年左右的时间内，实现信息的最大限度应用，打造一个全新的数字化医院。
具体目标包括：加大机房服务器建设；投入预算好的存储设备；打造先进的现代化会议室效果；完善网络等其他硬件设施；实现以临床为中心的医疗全过程处理系统；实现以决策为中心的数据分析处理系统，包括各种报表统计和上报；增加以DRG为中心的管理系统；增加手麻系统和监护系统；引进必要的更细致的专科化系统；达到电子病历6级水平；提升健康管理系统。
建设现代互联网医院是当前医疗行业的发展趋势之一，其中包括智慧养老、AI智能医疗等。
为实现这一目标，需要按照标准进行建设。
为了实现标准，需要提高服务器硬件配置、实现存储备份和容灾备份机房、改善会议室设备、增加主干网络设备等。
此外，医护人员医嘱信息智能提示、电子病历分级访问控制、医疗质量自动监控等也是必要的措施，可以最大限度减少医疗差错，且能让病人的基本诊疗信息、检验化验过程、影像报告进度状态被临床实时掌握。
同时，药库、药房、科室三级药品闭环式管理、决策系统（BI）、手麻系统、监护系统、以DRG为中心的管理信息系统等也是必要的。
在规划实施时，需要坚持不跟风、不搞“面子工程”的原则。
在软件选型上，应坚持实用性、经济性与相对先进性相结合的原则，保护医院投资，选择合理的产品，建设符合我院自身的信息化系统。
在实施过程中，第一步是基础拓展年。
需要提高服务器硬件配置、增加存储备份、完善现有系统的功能，并做好新增系统的选型工作。
具体措施包括：新购服务器数台，增强虚拟空间管理，增加机房空调一台；完成IPACSEX空间扩容，新增IPACSEX存储20T，利用旧存储硬盘扩展柜新购2T硬盘16块，施行新、老设备并用；通过“下科室”与“大讨论”的方式，了解现有系统的不足，从小问题做起，对主要的医疗、护理、医技、药学、健康管理等系统进行问题全面大调查，并及时沟通临床新需求；进一步完善护理质量管理、药学管理、财务管理、医保管理、人力资源管理、后勤保障（含各类物资、医疗设备、消毒供应），信息安全等方面；针对医疗质量管理如院感、传染病、病案、院前、住院、手术室、麻醉科、重症监护、血液透析等专科性的、要求更细更专门的领域，逐一调研沟通，对相关系统进行考察选型，实现数据在全院的互联互通，消除信息孤岛；了解并掌握电子病历分级评价6级细则要求，共包含了9大角色，37个大项，218个项目，447个细项，把握好其政策标准，才能更好地对照我院目前的情况。
在医院信息化建设中，我们将按照3级信息化程度的要求，逐一实现基础环境、数据共享、智能医疗决策支持等目标。
第二节步骤二（2022-2023年）是建设年，我们将在硬件和软件两方面进行建设。
硬件方面，我们将实现现代化会议室，并进行网络改造。