2018年社区银行工作计划-范文模板 (6页)
社区银行工作计划范本
社区银行工作计划范本
本人在xx支行任职柜员，于20xx年加入中国银行工作至今，曾担任公司业务、清算
业务前台柜员工作，对于有幸成为中国银行的一员，感到很高兴，本人一直怀着认真积极、热诚有礼的工作态度去面对工作，履行职责，以满腔的热情在各个岗位上兢兢业业工作。
能参加行里组织的后备人才竞聘，是我一直以来的奋斗目标，能为行里作贡献，提升
自我，赢取客户对我们工作的认可，为中国银行的金漆招牌添光彩，特制定以下工作计划
于设想：
一、团结一致协作、减少团队凝聚力
不断提升业务技能与团队协作不可分，在自我增值的同时，必须强化自身的业务能力
水平，勇于担起业务骨干的担子，配合行里领到分配的工作，带动全员营销、合规经营、
严抓内控的工作重点，以点带面，发挥协作精神，增强团队凝聚力，以良好的精神面貌、
顽强的拼搏精神去面对日益剧烈的市场竞争。
二、以标准化服务为基准，强化服务意识
日常业务中，标准化服务的规章制度要求必须铭记于心，以优秀的服务意识，了解客
户之所需，急客户之所急，文明礼貌、服务入微，让客户感到宾至如归，提高客户对我行
的忠诚度，有利于发掘客户需求，有利于我行发展。
提高服务质量，必先由大堂、柜台开始，打造专业的服务团队，增强责任感、增强服务意识、提高工作效率，以过硬的业务技能，高效率、高质量地完成柜台工作，减少客户在大堂等候的时间。
2018年银行工作计划
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2018年银行工作计划新年新气象，在新的一年即将开始之际，我将立足自身实际，客观分析自身所存在的问题和不足，结合县联社和我社发展的实际情况，有目的、有针对性的解决自身存在的实际问题，重点做好以下几个方面的工作：1、继续加强学习，不断提高自身的综合能力和业务技能，在XX年里，我将结合自身工作开展的实际，有计划的报考银行从业资格证的相关科目考试，职称资格考试，针对自身进取不足的实际，自觉提高整体综合素质。
2、结合我社的服务创优工程开展实际情况，不断提升自身专业技能，继续狠抓勤练基本功不放松，不断提高自身综合技能、服务能力和营销能力，有效提升自己的整体综合素质。
3、结合岗位实际，不断探索岗位工作开展的方式、方法，立足实际，着力窗口接触点的同位思维，充分理解客户的心态，善于换位思考，积极探索客户维护和服务的方式、方法，并结合当前实际给予有效的开展落实，通过优质服务的开展，不断提升现有客户的忠诚度和诚信度。
4、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能，努力适应时代发展需要，培养多方面技能，更好的实践为三农服务的宗旨，我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
1 / 6我将努力克服自身的不足，在基社信用社领导的的带领下，我将立足自身实际，严格服从领导安排，积极开拓进取，不断提高自身综合素质，有效履行岗位职责，当好参谋助手，与全体信用社职工一起，团结一致，为我社经营效益的提高，为完成2018年的各项目标任务作出自己的努力。
11月份我们将迎来一个新的促销高点，上次由于先期XX老师铺垫的好以及及我们的努力超额完成了任务，这次希望再上一个新的台阶，所以我们每个人也都在努力做好准备。
2018年社区支行201X年工作计划及工作措施word版本 (2页)
2018年社区支行201X年工作计划及工作措施word版本本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==社区支行201X年工作计划及工作措施***社区支行201X年工作计划及工作措施随着201X年的到来，***社区支行新一年工作即将展开，为提升我社区支行履职能力，在各项考核工作中取得佳绩，结合实际情况，制定了201X年度工作目标：争创优秀社区支行。
努力将存款业绩提升万，调整存款结构，提高定期、如意宝业务在社区的存款占比；加强管理，提升员工营销能力、业务知识水平。
（一）做好日常工作管理1.完善各项制度建设，细化营销、服务方式和奖惩措施。
***社区支行在总行下发的《社区服务质量考核办法》、《**银行社区支行运营手册》等相关制度的基础上，制订了《社区支行员工奖罚制度》，规范员工日常行为，对违反相关制度的员工进行处罚，对表现良好和营销能力较强员工进行奖励；明确了物品购置、礼品发放等注意事项；同时，社区支行长加强了对日常业务操作规范化检查和监督，认真做好制度执行、落实工作。
2.建立各种档案管理。
建立办理银行卡、存定期、理财、如意宝等客户建立档案，建立档案管理安全制度，为日后营销打下基础；加强各种活动资料管理，对活动进行归类。
（二）采取各种措施加强揽储力度。
1. 提高服务质量，做好厅堂营销。
社区支行的服务质量影响客户的选择，好的服务会带来客户对我们的认可，也会再次带来营销的机会，因而，在日常工作中，我们严格要求员工在服务上按照“***”服务要求，注重细节，精益求精。
在好的服务上有技巧的营销我行的各项金融产品，不仅主动对在ATM机办理业务的客户的需求，及时解决客户的问题，而且对在网点停留的客户进行沟通交流，了解客户的理财需求，深度挖掘客户的潜力。
2.开展各种营销活动，不断拓展新的客户。
我行每周至少要进行两场营销活动，这些营销活动中，有为社区居民上门开办银行卡、办理代缴水电费，举办养生沙龙，也有与社区居委会开展游园、门球比赛等联谊活动，受到了市民们的喜爱，提高了我行的开卡量和存款，为我行进一步推展业务打下了坚实的基础。
社区银行工作计划(五篇)
社区银行工作计划(五篇)社区银行工作计划篇1根据我行20__年这一年来会计结算工作中的实际情况，我们在20__年的工作主要从三个方面着手：抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。
现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在加强内控制度建设，防范风险的发生。
随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求：1、定期召开由行长及2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理；组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理；负责人民币结算中间业务的收入；负责综合业务系统参数表的统一管理；负责全行会计凭证的统一管理，包括领取、分发、保管与销毁的管理；负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作；负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。
这些业务的每一个环节都存在着风险点，要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。
3、加强对全行所有加强会计核算工作，提高工作质量。
因我行的前台临柜人员的流动性较大，而且我行的新业务新办法变化较快，对我行的会计核算质量一直都是个挑战：1、继续执行柜员绩效考核机制，经过2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外，我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段，以及差错人员的业务学习与考试。
促使柜员重视业务差错的发生，努力减少差错。
3、有罚有奖，按照全行临柜人员的差错考核情况，对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励，以促进柜员的工作积极性。
4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。
加强业务培训，提高临柜人员的业务处理能力，从而提高她们的业务素质。
员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍社区银行工作计划篇220__年上半年的工作很快结束了，面对今年宏观经济形势较为紧张，支行现状不容乐观的境遇下，作为公司业务部的客户经理更应该充分发挥自己的作用，提出下半年的一、主动学习，提升技能作为一名入职一年的客户经理，工作时间不长，没有坐柜的经历，确实是自己在工作中的不足之处。
社区银行策划工作计划
社区银行策划工作计划
一、问题分析
当前社区银行在业务推广和品牌建设方面存在一定困难，需要制定有效的策划工作计划来解决问题。
二、目标设定
1. 提升社区银行业务推广效果，增加客户数量和业务量。
2. 提升社区银行品牌知名度和美誉度，树立良好的社区形象。
三、策略规划
1. 制定全面的业务推广方案，结合社区特色开展宣传活动，吸引更多客户。
2. 进行品牌形象梳理，提升品牌知名度和美誉度。
四、具体措施
1. 与社区合作，举办优惠活动和讲座，吸引居民关注社区银行业务。
2. 制作宣传资料，如海报、折页等，通过社区周边进行投放。
3. 开展客户推荐活动，带动口碑传播，增加新客户。
4. 更新品牌形象、logo设计，设计具有社区特色的宣传物料。
5. 加强社区银行在社区活动中的参与，通过参与公益活动等方式提升社区形象。
五、时间安排
1. 月度业务推广方案制定和实施。
2. 季度品牌形象梳理和推广活动策划。
3. 不定期参与社区活动，提升社区形象。
六、预期效果
1. 客户数量和业务量有一定的提升。
2. 社区银行品牌知名度和美誉度得到提升。
3. 社区居民对社区银行的认知度和满意度提高。
七、风险应对
1.宣传活动效果不佳，需及时调整宣传方案。
2. 社区居民对社区银行产生负面情绪，需及时开展危机公关。
社区银行工作计划书
社区银行工作计划书
一、工作目标
1. 制定并执行基于社区需求的银行服务计划，满足社区居民的金融需求。
2. 积极开展社区宣传活动，提升社区居民对银行服务的认知和接受度。
3. 提升社区银行的知名度和美誉度，扩大客户群体。
二、工作内容
1. 调研社区居民金融需求，制定符合实际情况的银行服务计划。
2. 积极开展金融知识普及活动，提高居民金融素养。
3. 建立社区营销团队，制定并实施社区宣传方案。
4. 加强与社区组织和居民的沟通和交流，获取实时的社区需求信息。
三、工作措施
1. 开展社区调研，了解社区居民的金融需求和习惯。
2. 设立专门的金融知识普及和咨询服务点，开展定期的金融知识讲座和咨询活动。
3. 制定社区营销方案，利用各类社区活动和传媒资源进行宣传。
4. 建立社区客户反馈平台，及时收集并处理社区居民的意见和建议。
四、工作时间安排
1. 每月初至中旬，进行社区调研和金融需求分析。
2. 每月中旬至下旬，举办金融知识讲座和咨询活动。
3. 每月末，进行社区宣传和营销活动。
五、工作效果评估
1. 定期对社区居民的满意度进行调查和评估。
2. 根据调研结果调整和改进银行服务计划和宣传方案。
2018年201X银行下半年工作计划的范文-word范文 (5页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==201X银行下半年工作计划的范文银行下半年也是需要我刚给你做计划的，下面是小编整理的银行下半年工作计划范文，欢迎大家参考!银行下半年工作计划范文一：6月17日，齐商银行召开20XX年半年工作会议，在全面总结上半年工作情况的基础上，认真细致地研究部署下半年工作思路和具体措施。
齐商银行党委书记、董事长杲传勇在讲话中，着重对今后如何切实做好不良资产清收压降、严密防控经营风险、不断提高核心竞争力以及全行作风效能建设等，提出了具体要求，明确提出了全行下半年着重抓好的工作重点、工作措施和战略部署。
谈到如何切实抓好下半年工作时，杲传勇强调指出：第一，要高度重视全行不良资产的清收压降工作，切实防范和控制风险。
重点突出三个方面的工作着力点：1、着力做好大额贷款的清收工作。
下半年要对大额贷款进行一次再检查、再清理，逐户、逐笔摸清情况，制定压缩计划，落实压缩措施，明确落实责任，逐户、逐笔制定清收保全的方案和措施。
2、着力狠抓责任贷款的清收工作。
要按照责任到位、整改到位的原则，深化责任追究机制，加大责任贷款的清收力度。
3、着力狠抓抵债资产的处置工作。
不良贷款清收要以现金清收为主，抵债资产要以变现为主，处置过程中要加快变现速度、减少费用支出，促进清收盘活工作再上新台阶。
第二，要高度重视全行的核心竞争力建设，切实完善科学合理的综合考核体系。
下一步要结合全行改革发展的总体任务，继续补充完善薪酬管理体系，充分体现以下几个原则：一要充分体现责权利相结合的原则，重新规划我行的薪酬管理体系。
要坚持以岗定薪、以能定资、以绩定奖、岗变薪变的基本原则，认真落实银监会《商业银行稳健薪酬监管指引》的要求，制定有利于本行战略目标实施和竞争力提升与人才培养、风险控制相适应的薪酬机制，充分调动管理者和一线员工的积极性，引导全员模范履职尽责，不断提高业绩水平和工作能力，促进全行经营效益的提高和整体竞争力的增强。
2018年村镇银行工作计划【最新版】
【仅供参考】2018年村镇银行工作计划部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共7 页2018年村镇银行工作计划针对员工的动态考核机制及身份转换问题，行领导与我谈话之后，倍感压力，但也由此激发了我的动力，我要把压力变动力，争取业绩提前达标!以下是我的九月份工作计划:1、持续做好社区营销。
世纪村和华隆国际是中信银行附近的中高端小区，我作为两个小区的社区理财经理，我会不断挖掘获取新客户，通过和物业联合组织活动、业主委员会联合组织活动或主动在小区休闲场所跳广场舞营销等各种方式，增加与客户交流的机会，增进彼此的了解，让客户认可并购买我行的产品，以带来存款的增加。
2、做好客户资产配置。
目前我的客户购买非担险理财比重较大，根据经济逐渐下滑的大趋势和客户的资产配置结构不合理，我会尽力引导客户认识到风险的重要性，把非担险理财逐渐向担险理财转移。
3、存量客户提升。
建立存量客户档案，了解客户，进而挖掘客户的需求进行电话营销或短信营销等方式，推荐好的理财或通知行里举行的优惠活动，抓住一切能提升存量客户的机会。
以出国金融客户为例，梳理之前的老客户和新客户，开始全方位营销。
4、抓住“中信红迎春季”零售营销活动，拓宽代发工资业务渠道，批量获取收单市场客户……主要是抓住高净值客户，做好客户的经营维护工作。
对于作为村镇银行的一名员工，我对九月的工作计划和认识从两大层面来讲：(一)整体大局上首先，要清楚的了解我行成立的背景、意义和发展目标，清楚我行第 2 页共 7 页的市场定位，明白我行的主要目标客户群。
只有明白了大方针，才能准确找到自己的工作重点，清楚自己的工作方向，这样才能有的放矢，达到事半功倍的效果，使自身发展与全行发展相契合。
因为只有在整体上了解自己工作岗位所处的大环境，才能帮助自己迅速找到自己的位置，更快的适应工作，提高工作效率。
如果自己根本不清楚自己的工作大环境，不知道单位给予我们的期望，只是一味的做自己认为对的事情，那么自己做的也许一点价值也没有甚至有时候还会有反作用。
社区银行工作计划范例
社区银行工作计划范例封面银行名称：[社区银行全称]计划书标题：社区银行工作计划范例制定日期：[制定日期]制定人：[负责人姓名]目录引言银行概况市场分析与客户需求工作目标与愿景工作原则与指导思想业务发展计划6.1. 存款业务6.2. 贷款业务6.3. 电子银行服务6.4. 客户关系管理风险管理与合规营销与宣传计划员工培训与发展实施步骤与时间规划预期成效与评估风险评估与应对措施资源配置与资金筹措社会参与与合作附录结束语正文一、引言简述制定本工作计划的背景、目的和重要性。
二、银行概况成立时间：[成立时间]服务范围：[服务的社区或区域]现有业务：[主要业务介绍]三、市场分析与客户需求社区人口结构：[人口数量、构成]经济状况：[社区经济状况]客户需求分析：[社区居民的金融服务需求] 四、工作目标与愿景短期目标：[1-2年内的目标]中期目标：[3-5年内的目标]长期愿景：[5年以上的愿景]五、工作原则与指导思想客户至上原则安全稳健原则创新发展原则六、业务发展计划存款业务产品创新：[存款产品介绍]服务优化：[服务流程改进]贷款业务贷款产品：[贷款种类及特点]风险控制：[贷款风险管理]电子银行服务在线服务：[网上银行、手机银行] 安全保障：[网络安全措施]客户关系管理客户维护：[客户关系维护策略] 客户反馈：[客户意见收集与处理] 七、风险管理与合规合规政策：[遵守的法律法规]风险评估：[风险识别与评估]应对措施：[风险管理措施]八、营销与宣传计划宣传策略：[宣传手段和目标] 营销活动：[营销活动计划] 九、员工培训与发展培训计划：[员工培训内容]职业发展：[员工职业规划] 十、实施步骤与时间规划短期行动：[1年内的行动计划] 中期规划：[2-3年的发展规划] 长期蓝图：[3-5年的长远规划] 十一、预期成效与评估成效指标：[具体指标]评估方法：[评估方式]十二、风险评估与应对措施风险识别：[可能面临的风险] 应对策略：[具体措施]十三、资源配置与资金筹措资金来源：[资金来源渠道]资源分配：[资源分配计划]十四、社会参与与合作社区合作：[与社区的合作方式]伙伴关系：[与其他机构的合作关系] 十五、附录相关政策文件调研报告预算明细十六、结束语对所有参与者的辛勤工作表示感谢。
银行驻社区工作计划范文
银行驻社区工作计划范文
银行驻社区工作计划如下：
一、加强社区宣传和服务
1. 聘请专业人员定期在社区开展金融知识讲座，提高居民金融素养和风险防范意识。
2. 在社区设立咨询站点，方便居民咨询办理金融业务。
二、开展金融理财活动
1. 组织理财培训班和理财规划讲座，为社区居民提供更专业的理财指导。
2. 推出金融产品优惠活动，吸引居民理财资金。
三、建立健全服务体系
1. 完善社区金融服务团队，提升服务水平。
2. 建立居民反馈机制，及时了解居民需求并改进服务。
四、加强社区合作
1. 与社区其他机构和组织合作，举办联合活动，增进居民对银行的信任感。
2. 参与社区公益活动，提升银行在社区的形象和声誉。
以上工作计划仅供参考，具体实施细节还需结合社区实际情况制定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！
== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==
社区银行工作计划
篇一：银行工作计划
201X上半年工作计划
针对员工的动态考核机制及身份转换问题，行领导与我谈话之后，倍感压力，
但也由此激发了我的动力，我要把压力变动力，争取业绩提前达标！以下是我
的下一步工作计划:
1、持续做好社区营销。
世纪村和华隆国际是中信银行附近的中高端小区，我作为两个小区的社区理财经理，我会不断挖掘获取新客户，通过和物业联合组织
活动、业主委员会联合组织活动或主动在小区休闲场所跳广场舞营销等各种方式，增加与客户交流的机会，增进彼此的了解，让客户认可并购买我行的产品，以带来存款的增加。
2、做好客户资产配置。
目前我的客户购买非担险理财比重较大，根据经济逐渐下滑的大趋势和客户的资产配置结构不合理，我会尽力引导客户认识到风险的
重要性，把非担险理财逐渐向担险理财转移。
3、存量客户提升。
建立存量客户档案，了解客户，进而挖掘客户的需求进行电话营销或短信营销等方式，推荐好的理财或通知行里举行的优惠活动，抓住一
切能提升存量客户的机会。
以出国金融客户为例，梳理之前的老客户和新客户，开始全方位营销。
4、抓住“中信红迎春季”零售营销活动，拓宽代发工资业务渠道，批量获取
收单市场客户……主要是抓住高净值客户，做好客户的经营维护工作。
零售客户经理：
201X年2月27日
篇二：社区支行201X年工作计划及工作措施
***社区支行201X年工作计划及工作措施
随着201X年的到来，***社区支行新一年工作即将展开，为提升我社区支行履
职能力，在各项考核工作中取得佳绩，结合实际情况，制定了201X年度工作目
标：争创优秀社区支行。
努力将存款业绩提升万，调整存款结构，提高定期、如意宝业务在社区的存款占比；加强管理，提升员工营销能力、业务知识水平。
（一）做好日常工作管理
1.完善各项制度建设，细化营销、服务方式和奖惩措施。
***社区支行在总行
下发的《社区服务质量考核办法》、《**银行社区支行运营手册》等相关制度
的基础上，制订了《社区支行员工奖罚制度》，规范员工日常行为，对违反相
关制度的员工进行处罚，对表现良好和营销能力较强员工进行奖励；明确了物
品购置、礼品发放等注意事项；同时，社区支行长加强了对日常业务操作规范
化检查和监督，认真做好制度执行、落实工作。
2.建立各种档案管理。
建立办理银行卡、存定期、理财、如意宝等客户建立档案，建立档案管理安全制度，为日后营销打下基础；加强各种活动资料管理，
对活动进行归类。
（二）采取各种措施加强揽储力度。
1. 提高服务质量，做好厅堂营销。
社区支行的服务质量影响客户的选择，好的服务会带来客户对我们的认可，也会再次带来营销的机会，因而，在日常工作中，我们严格要求员工在服务上按照“***”服务要求，注重细节，精益求精。
在好的服务上有技巧的营销我行的各项金融产品，不仅主动对在ATM机办理业
务的客户的需求，及时解决客户的问题，而且对在网点停留的客户进行沟通交流，了解客户的理财需求，深度挖掘客户的潜力。
2.开展各种营销活动，不断拓展新的客户。
我行每周至少要进行两场营销活动，这些营销活动中，有为社区居民上门开办银行卡、办理代缴水电费，举办养生
沙龙，也有与社区居委会开展游园、门球比赛等联谊活动，受到了市民们的喜爱，提高了我行的开卡量和存款，为我行进一步推展业务打下了坚实的基础。
3.以第三届广场舞大赛为契机，与十个社区居委会“结对子”的方式，加强合作，深化社区营销。
今年6月，我行与“结对子”社区居委会取得联系，对
他们所辖的社区居民开展一系列以普及金融知识和推广金融产品为主的进社区
宣传活动、养生沙龙活动等营销活动。
4. 不定期对周边社区居委会、商铺、企事业单位的走访，对我行金融产品进行了宣传推广，发放了对公网银、贵宾卡、**卡、pos机、财富联盟等各种信贷
产品的宣传册，与客户加深了沟通和联系，共谋下一步合作计划。
（三）加强员工素质培养，加快营销队伍建设，建设一支全面发展的队伍。
社区支行除社区支行行长，其余几名员工均是201X年年底进入到我行工作，对我行的业务上的了解、营销技能上均有很大的提升空间，社区支行关注员工的
成长与进步(来自: 在点网)，鼓励员工加强业务、营销技巧的学习，鼓励积
极参加总行为员工举办的各项业务知识和技能培训；每天早上召开晨会，学习
我行的机具设备、通知文件、业务知识、和优秀案例等；要求员工参加**支行
支行每周召开两次的学习例会，开展业务培训与学习；参加每季一次理论与业
务技能考核，公布排名，有奖有罚，增强员工危机意识、竞争意识；
要求员工都要积极参加各种营销活动，坚持从策划、组织、到现场活动上，锻
炼组织策划能力、营销能力和动手操作能力；
篇三：xxx银行201X年工作计划
201X年xxx银行工作计划
一、201X年工作指导思想及经营目标
201X年，xxx银行工作指导思想是：深入贯彻201X年中央、省、市经济工作会议精神，坚持科学发展观，重点抓好机制完善、业务平稳开通、科技支撑、结
构调整和风险防控等主要工作，转变发展方式，发挥特色优势，把各项工作做
强做实，确保我行第一年战略目标圆满实现。
201X年，xxx银行的主要经营管理目标：
---各项存款余额达到xxx亿元以上（不含同业）。
---各项贷款余额达到xxxx万元。
---实现利润xxx万元以上。
---贷款集中度达到监管要求之内。
实现小微企业贷款占较大比例。
---确保不发生案件和重大事故。
---各类监管指标在良好以上。
二、201X年度的主要工作安排
为全面完成上述目标任务，我们必须统一思想，转变观念，坚持稳中求进、健
康发展，努力做到资产规模与质量效益相统一，业务发展与风险防控相协调，
实现我行又好又快、健康可持续发展。
201X年是xxx银行发起成立后的第一年，今年工作经营直接影响到我行今后健康、协调、持续发展。
我行要全力贯彻上级监管部门工作会议
精神，牢固树立办商业银行的经营理念，继续坚持以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，以抓好增效，大力拓展市场为重点，抢抓机遇，加快发展。
（一）认识机遇，抢抓机遇。