武汉大学战略管理学
武汉大学经济与管理学院学术型学位硕士研究生复试参考书目【范本模板】
武汉大学经济与管理学院2013年学术型学位硕士研究生复试参考书目复试笔试参考书目政治经济学专业参考书目：张秀生、曾国安:《社会主义经济理论》，武汉大学出版社,2004年。
经济史专业参考书目：赵德馨：《中国近现代经济史（1842-—1949）》，《中国近现代经济史（1949——1991）》两册，河南人民出版社,2003年。
经济思想史专业参考书目：1．汤在新、颜鹏飞:《近代经济学说史》，上海人民出版社，1993年；2。
严清华：《中国经济思想史论》，前进出版社，2004年.西方经济学专业参考书目：1.哈尔•R•范里安:《微观经济学：现代观点》，上海三联书店、上海人民出版社；2。
N•格里高科•曼昆：《宏观经济学》，中国人民大学出版社，2005年.3。
谭崇台:《发展经济学》，山西经济出版社，2000年.4.郭熙保：《经济发展理论与政策》,中国社会科学出版社,2000年;国民经济学专业参考书目:1。
王海平等主编:《国民经济管理学》，中国人民大学出版社2001年版。
2.李华、刘瑞：《国民经济管理学》，高等教育出版社,2006年。
区域经济学专业参考书目：吴传清主编：《区域经济学原理》，武汉大学出版社，2008年.产业经济学专业参考书目：1。
简新华、杨艳琳主编:《产业经济学》,武汉大学出版社，2009年。
2。
简新华、李雪：《新编产业经济学》，高等教育出版社，2009年。
数量经济学专业参考书目：1.童光荣：《计量经济学》，武汉大学出版社,2006.2。
李子奈，潘文卿：《计量经济学》，高等教育出版社,2005。
房地产经济学专业参考书目:曹振良等编著:《房地产经济学通论》，北京大学出版社2003年。
世界经济专业参考书目：1。
庄起善：《世界经济评论》，复旦大学出版社，2003年；2。
张二震、马野青：《国际贸易学》，南京大学出版社，2003年；3。
近两年《世界经济》、《世界经济研究》杂志。
国际贸易学专业参考书目：1.张二震、马野青:《国际贸易学》，南京大学出版社，2003年；2.黎孝先：《国际贸易实务》,对外经济贸易大学出版社，2003年；3。
经济与管理学院课程表
2
36
3
,,
硕士
90
潘敏
教授
1-12周,每1周
12-14节,1区,1-205
23
2007
金融经济学
专业必修课
2
36
3
,,
硕士
40
熊和平 副教授
1-12周,每1周
12-14节,1区,1-101
24
2007 经济管制与宏观经济调控 研究方向必修课
2
36
3
,,
硕士
10
曾国安
教授
1-12周,每1周
12-14节
7-10节
5
2007 当代管理思想前沿与实践 专业必修课
2
36
3
,,
硕士
28
张雪平 副教授
1-12周,每1周
12-14节,1区,1-102
6
2007
当代世界经济
专业必修课
2
36
3
,,
硕士
25
周茂荣
教授
1-12周,每1周
7-9节
7
2007 当代西方基本经济理论 研究方向必修课
2
36
3
,,
硕士
10
37
2007 中国经济改革与发展 学科通开课
2
54
3
,,
硕士
80
张平
教授
1-18周,每1周
7-9节,1区,5-303
38
2007 中国经济改革与发展 学科通开课
2
54
3
,,
硕士
120
简新华 1-18周,每1周
教授 3-5节,1区,1-205
武汉大学博士培养方案
企业管理专业攻读博士学位研究生培养方案一、培养目标1．要求博士生较好地掌握马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，拥护党的基本路线，树立正确的世界观、人生观和价值观、遵纪守法，具有较强的事业心和责任感，具有良好的道德品质和学术修养、愿为人类、民族、国家和人民服务。
2．要求博士生掌握坚实宽广的基础理论和系统高深的专业知识。
具体要求具有深厚的经济学、管理学、市场营销理论、企业财务理论及熟练掌握现代管理手段和方法，了解本学科专业的前沿动态，具有独立从事科学研究工作的能力，能够从事本领域中的研究、教学和管理工作的高级专门人才。
3．要求掌握一门外语，能够熟练地运用外语阅读本专业的文献资料，并具有一定写作能力和进行国际学术交流的能力。
4．要求博士生身心健康、德、智、体全面发展。
二、研究方向本专业暂设五个方向。
1．市场营销管理研究微观营销与宏观营销理论、应用及其发展，以及探讨现代营销手段与方法。
2．企业经营管理研究企业战略管理理论和国际企业经营管理理论及其发展，以及探讨企业现代管理手段和方法。
3．企业财务管理研究企业财务管理理论及其发展，尤其研究现代企业制度下的财务理论和实践，以及探究现代财务管理手段和方法。
4．金融管理研究金融理论与金融管理理论及其发展，以及探讨现代金融管理手段和方法。
5．企业发展环境研究研究企业外部环境变化对企业发展的影响，以及企业管理决策与外部环境的适应性理论与方法。
230三、学习年限本专业全日制博士研究生的学习年限一般为三年。
非全日制博士研究生的学习年限最长不超过六年。
四、课程设置及学分分配五、综合考试一般在第四学期举行综合考试。
考试目的是检验博士生知识面是否博与精深。
考试前应组织考试委员会，该委员会由包括导师在内的五名专家组成，并报院系和学校学位评定委员会批准。
综合考试一般考二至三门课程，主要采用口试方法。
综合考试不合格不能进入论文写作阶段。
六、学位论文第三学期末以前，在导师指导下提出博士学位论文题目和撰写计划，并向博士生指导小组作开题报告，经讨论认可后方能进入专题研究和论文写作工作。
修读武汉大学WTO双学位班双学位及辅修
修读武汉大学WTO双学位班双学位及辅修一、申请方向2009年开设WTO商学、WTO管理学和WTO法学三个方向。
WTO商学课程：经济学原理、财务会计、货币银行学、国际投资、国际贸易、国际金融、公司理财、专业外语、管理学原理、国际职业素养、国际政治经济学、市场营销、国际贸易实务、商法、国际公法、国际商务仲裁与涉外民事诉讼，中国外贸法、WTO法概论、WTO争端解决与案例分析，共计19门，51学分。
WTO管理学课程：管理学原理、市场营销、组织行为学、创业管理、项目管理、战略管理、人力资源管理、专业外语、国际职业素养、经济学原理、财务会计、公司理财、国际会计准则、商法、公司法、国际贸易法、国际公法、WTO法概论、WTO争端解决与案例分析，共计19门，51学分。
WTO法学课程：民法、法学原理、国际公法、国际私法、公司法、合同法、诉讼法、知识产权法、WTO法概论、贸易救济法、专业外语、WTO争端解决与案例分析、经济学原理、财务会计、国际贸易、管理学原理、国际职业素养、国际贸易法、中国外贸法，共计19门，51学分。
二、学分及学位修满规定课程25学分以上，可获武汉大学颁发的辅修专业证书；修满规定课程57个学分（含毕业论文答辩）以上，获得国家大学英语六级证书，在获得第一学位颁发的毕业证书和学士学位证书的前提下，可获得武汉大学颁发双学士学位证书。
三、教学安排1.教学从在校第三学期开始至第六学期结束，共4个学期修完第二专业教学计划规定的全部课程学分。
2.上课时间统一安排在双休日及大二暑假进行。
四、学籍管理1.符合条件获得武汉大学颁发的辅修专业证书、双学士学位证书的学生，成绩由武汉大学WTO 学院办公室负责管理。
毕业后成绩由武汉大学教务部和档案馆保存。
2.因特殊情况不能参加考试的学生需提交申请，与考试不及格的学生重新随下一年级同专业的课程考试进行。
3.所有课程考试必须携带本人听课证和身份证，考试违纪者取消修读辅修专业、双学士学位资格，并按《武汉大学学生违反考试纪律处分条例》给予纪律处分。
企业战略管理
*企业战略管理张文松博士教授博导E-mail:*********************Tel: 51684310(O) *主要内容企业战略管理概论企业战略理论演进企业使命和目标企业外部环境分析企业经营能力分析企业战略选择企业战略实施企业战略评价和控制*教学手段多媒体课堂教学案例分析讨论观看VCD What shall I do?*开放的心态,主动的态度积极发言,全心投入跟上思路, 用心感悟随时欢迎提问题排除干扰, 关闭你的通讯工具上课要求*成绩评定出勤10%作业20%案例10%考试60%*教材和参考书 1、张文松战略管理——获取竞争优势之道，机械工业出版社，2010 2、小阿瑟·A·托马森Arthur A·Thompson,Jr.A·J·斯托里克兰三世A·J·Strickland Ⅲ《战略管理学——概念与案例》Strategic Management Concepts and Cases 3、迈克尔.A.希特Michael.Hitt R.杜安.爱尔兰R.Duane Ireland 罗伯特.E.霍斯基森Robert E.Hosjisson《战略管理——竞争与全球化》<Strategic Management Competitiveness and Globalization>4、戴维·J·科利斯David J·Collis 辛西娅·蒙哥玛利Cgnthia A·Montgomery <公司战略> <Corporate Strategy-A Resource-Based Approach>5、戴维·贝赞可D.Besanko 戴维·德雷诺夫D.Dranove 马克·尚利M.Shanley，<公司战略经济学><Economics of Strategy>*需阅读的文献迈克尔·波特著，陈小悦译：《竞争战略》，华夏出版社，1997迈克尔·波特著，陈小悦译：《竞争优势》，华夏出版社，1997亨利·明茨伯格布鲁斯·阿尔斯特兰德约瑟夫·兰佩尔著，刘瑞红徐佳宾郭武文译，战略历程—纵览战略管理学派，机械工业出版社，2002.1王迎军编著，战略杠杆—企业实现跨越成长的力量，天津人民出版社，1997.12安德鲁·坎贝尔等著，核心能力战略，东北财经大学出版社，1999 C·鲍曼战略管理，中信出版社，1997.1D·福克纳C·鲍曼竞争战略，中信出版社，1997.1 *需阅读的文献⊙刘庆元，刘宝宏编著，战略管理:分析、制定与实施，东北财经大学出版社，2001.12⊙赵国杰，于海洋著，企业发展战略的选择，天津大学出版社，2000.1⊙宝贡敏编著，现代企业战略管理，河南人民出版社，2001.9⊙邹昭唏著，企业战略分析，经济管理出版社，2001.7⊙康荣平，柯银斌著，企业多元化经营，经济科学出版社，1999.9⊙小乔治·斯托尔克等著企业成长战略，中国人民大学出版社，哈佛商学院出版社，1999.12⊙加里·哈梅尔，C·K·普拉哈拉德著，竞争大未来，昆仑出版社，1998.4⊙殷建平著，大企业持续发展，上海财经大学出版社，1999.4*需阅读的文献⊙史占中著，企业战略联盟，上海财经大学出版社，2001.7⊙芮明杰余光胜著，产业致胜—产业视角的企业战略，浙江人民出版社，1999.11⊙蓝海林著，迈向世界级企业—中国企业战略管理研究，企业管理出版社，北京，2001.3⊙季如先编著，赢得竞争优势，经济管理出版社，2000.2⊙费洪平著，中国企业组织战略行为，经济管理出版社，1998.7⊙项保华，战略管理——艺术与实务，华夏出版社，2001⊙吴永林著，缔造强者—中国跨国公司成长的现实选择，经济管理出版社，2000.4⊙陈良猷编著，系统管理与企业战略，北京航空航天大学出版社，1998.12⊙霍国庆编著，企业战略信息管理，科学出版社，2001.8⊙李朝霞著，企业进化机制，北京图书馆出版社，2001.9 *需阅读的文献⊙强志源：《现代企业战?怨芾怼罚 本├砉ご笱С霭嫔纾?993⊙刘冀生：《企业经营战略》，清华大学出版社，1995⊙王方华、吕巍：《企业战略管理》，复旦大学出版社，1997⊙韩德昌：《公司战略管理》，山西经济出版社，1999⊙芮明杰、余光胜：《产业致胜——产业视角的企业战略》，浙江人民出版社，1999⊙陈继祥、吴振震：《企业经营战略——集成整合途径与案例》，上海交通大学出版社，2000⊙陈建、甘少浩：《寻求战略优势》，海天出版社，1998⊙宋云、陈超：《企业战略管理》，首都经济贸易大学出版社，2000⊙李令德、郭伟民：企业战略管理》，华东理工大学出版社，1998⊙杨锡怀：《企业战略管理：理论与案例》，高等教育出版社，1999⊙谭劲松、张阳：《战略管理》，中国水利水电出版社，1998⊙解培才、徐二明：《西方企业战略》，中国人民大学出版社，1992*需阅读的文献⊙王磷康、于翔：《企业经营战略》，中国物资出版社，1996⊙蒋明新：《企业经营战略》，西南财经大学出版社，1995⊙刘仲康：《企业经营战略概论》，武汉大学出版社，1997⊙胡建绩：《企业经营战略管理》，复旦大学出版社，1995⊙蒋运通：《企业经营战略管理》，企业管理出版社，1996⊙徐二明：《企业战略管理》，机械工业出版社，1993⊙项保华：《企业战略管理——概念、技能与案例》，科学出版社，1994⊙何伟、聂德林：《现代企业战略学》，中国人民大学出版社，1991⊙于森、孙宏伟：《企业经营战略与市场定位》，经济管理出版社，1997⊙程兆汾：《中国企业经营战略》，上海科学普及出版社，1993⊙蔡世馨、史若玲：《商贸企业战略管理》，东北财经大学出版社，1998⊙周立公：《企业经营战略与策略》，经济科学出版社，1994⊙王玉：《企业进化的战略研究》，上海财经大学出版社，1997⊙王超：《竞争战略》，中国对外经济贸易出版社，1998⊙刘莉：《战略管理启示录》，海天出版社，2000*需阅读的文献⊙罗锐韧、曾繁正：《经营战略与方针》，首都对外经济贸易出版社，1997⊙天津企业管理培训中心人现代企业经营战略》，企业管理出版社，1990⊙王德中：《企业战略管理》，西南财经大学出版社，1999⊙康荣平、柯银斌：《中国企业评论——战略与实践》，企业管理出版社，1999⊙汪应洛、席酉民：《战略研究理论及企业战略》，西安交通大学出版社，1999⊙曾忠禄：《公司战略联盟组织与运作》，中国发展出版社，1999⊙毛蕴诗、施卓敏：《公司重构与竞争优势》，广东人民出版社，2000⊙尹义省：《适度多角化——企业成长与业务重组》，北京三联书店，1999⊙康荣平、柯银斌：《企业多元化经营》，经济科学出版社，1999⊙陈幼其：《企业战略管理案例》，立信会计出版社，1998⊙芮明杰：《中国企业发展的战略选择》，上海，复旦大学出版社，2000*需阅读的文献※Chandler,A.D.,Jr.,Strategy and Structure:Chapters in the history of the Industrial Enterprise, Cambridge, Mass:MIT Press, 1962※A．Chandler，Jr．Strategy and Structure，MIT，1962．※B．H．Ansoff，Corporate Strategy，Mc Graw－Hill，1965．※Ansoff,H,I.,Corporate Strategy: An Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expansion, New York:McGrow-Hill,1965※M．Porter：Competitive Advantage，The Free Pr，1995．※David F．R．Concepts of Strategy Management,Prentice Hall Inc,1997*需要看的杂志科研管理、中国软科学、中国管理科学、管理世界、管理科学学报、经济研究、中国工业经济、经济管理、研究与发展管理、政策与管理、数量经济技术经济研究、预测、学术研究、经济学动态、外国经济与管理、企业经济、系统辩正学学报《Harvard Business Review 》《Strategic Management Journal》《SloanManagement Review 》*主要战略人物安索夫H.I.Ansoff 安东尼R.N.Anthony 安德鲁斯K.R.Andrews 钱德勒 A.D.Chandler波特M.E.Porter 明茨伯格H.Mintzberg鲁梅尔特R.P.Rumelt普拉哈拉德C.K.Prahalad 哈默尔G.Hamel周三多、苏东水、刘冀生、蓝海林项保华康荣平、徐二明、张明玉、芮明杰、金占明*第一部分战略管理导论企业为什么要制定战略？什么是企业战略？企业如何进行战略管理？**病因脑病：经营能力不足、经营战略缺乏、独裁专制；神经疾病：管理制度不健全或执行不力、制度流于形式，信息传递扭曲；心脏病：资金周转失灵、不良资产肥大；骨骼病：没有正式的组织结构、职能不清、权责不明；肠胃病：人、财、物运用不良，即消化不良；肝病：收益外流的―吸收资源排除症‖、不把钱花在刀刃上的―问题解决不当症‖；肾脏病：妨碍新经营者运作的―元老干部障碍症‖、无法适应时代潮流的―赤字中毒症‖；肺病：换气机能失调，―人‖不能能进能出；贫血病：不善于对外融资，当然也与国有商业银行的体制歧视有关。
武汉大学在职研究生学费贵吗？
武汉大学在职研究生学费贵吗?
武汉大学是中华人民共和国教育部直属的副部级全国重点大学，更是中国著名的风景游览地，所以每年都有很多在职人员报考武汉大学在职研究生。
大家都知道无论报考哪个院校还是哪个专业的在职研究生，都是要缴纳一定的学费的。
那么，武汉大学在职研究生学费贵吗?
武汉大学在职研究生学费贵吗?
据了解，对于武汉大学在职研究生学费贵不贵的问题，是不能一概而论的，因为武汉大学在职研究生有一月联考和同等学力申硕两种不同的报考方式，在职人员选择的报考方式不同，需要缴纳的学费是不一样的。
而且，武汉大学在职研究生专业众多，不同的专业要缴纳的学费也是不同的。
相关老师介绍，武汉大学在职研究生一月联考的学费相对来说还是比较贵的，一般都在6-10万左右，这是两年的学费，一般是一次性付清的。
报考一月联考的学员可以周六日上课，最后可以获得毕业证书和硕士学位证书。
所以，想要报考南开大学在职研究生一月联考的人员还是要有一定的经济实力的。
而武汉大学在职研究生同等学力申硕的学费是比较便宜的，一般都在2-3万元左右，用较少的费用，得相同得证书，这种方式还是比较可取得。
通过以上的介绍，相信大家对武汉大学在职研究生学费贵不贵有了一定的了解，对于在职人员来说，选择同等学力申硕方式报考武汉大学在职研究生是比较便宜的。
附：在职研究生热门招生院校推荐表
在职研究生信息查询入口。
管理学往年试卷
武汉大学2002——2003学年度市场营销双学位班《管理学》期末考试试题考试时间：2003/5/24一、单项选择题（每小题1.5分，共60分）1．新星集团公司原来是一家小型校办企业，最初的主营业务是小型家用电器。
随着规模的扩大以及企业品牌的确立，公司开始谋求进一步发展。
经过几年的发展，公司的经营领域逐渐扩大到计算机显示屏、通信器材、照明设备等。
在这种情况下，公司总裁感觉自己的能力越来越不足以对整个公司进行有效的领导。
如果你是总裁请来的一位顾问，你会为他提出哪个建议?A．选拔一个能干的副手来协助总裁的工作。
B．改变组织结构，适当放权。
C．淘汰一种产品，只做自己擅长的产品。
D．公司高层实行集体管理的方式。
2．在某小企业一次中高层管理人员会议上发生了如下争执：“听着，如果我们不进行生产，什么也不会发生。
”生产经理反驳道。
“你错了”，研究开发部门的经理打断说，“如果我们不进行设计，什么事也不会发生。
”“你们说些什么呀?”营销经理反问道，“如果不是我们把产品卖出去，那才什么事都不会发生呢!”最后，一位会计师气愤地说：“你们生产、设计或推销都无关紧要，如果不是我们对结果做了记录，谁会知道发生了什么?”这段对话最可能在何种类型的组织中出现?A．职能结构。
B．简单结构。
C．事业部结构。
D．矩阵结构。
3．甲公司以每股30元的价格购买了乙公司51％的股份，以下哪种说法不能反映甲、乙两公司之间的确切关系?A．二者之间是出资人对被持股企业的产权管理关系。
B．甲公司扮演母公司角色，乙公司扮演子公司角色。
C．乙公司应接受甲公司按51％股权而派来的产权代表、董事与监事。
D．甲、乙公司可以看做上、下级之间行政管理关系。
4．京拓公司要求下属近日向公司提交一份有关本公司向一家高尔夫球俱乐部投资的可行性报告。
报告分析了很多因素，你认为哪项因素不属于可行性报告当前应当分析的内容? A．选定供应商生产高尔夫球的质量。
B．政府对该项娱乐运动的导向政策。
武汉大学经济与管理学院
2011年度国家社会科学基金重大项目（第一批）招标课题研究方向1、抓住和用好本世纪第二个十年我国发展重要战略机遇期的若干重大问题研究2、“十二五”时期加快转变经济发展方式、推动科学发展研究3、“十二五”时期稳增长、调结构和管理好通胀预期关系问题研究4、“十二五”时期我国经济结构战略性调整研究5、“十二五”时期我国发展的创新驱动战略研究6、包容性发展的理论和实践研究7、保持物价总水平基本稳定的长效机制和综合措施研究8、调整内需与外需关系研究9、同步推进工业化、城镇化和农业现代化战略研究10、推进农业结构战略性调整研究11、粮食安全框架下的外国资本、资源和技术利用的战略研究12、农民收入超常规增长战略研究13、土地征收制度改革比较研究14、中国特色水利现代化发展模式与实现路径研究15、我国区域推进战略中的经济、政治、社会、文化及生态协同发展研究16、我国东部发达地区率先基本实现现代化的理论和实践研究17、推进京津冀区域经济一体化研究18、中西部地区承接产业转移的重点和政策研究19、培育发展战略性新兴产业研究20、国际资源性商品市场定价格局与我国对策研究21、构建逆周期的金融宏观审慎管理制度框架研究22、我国货币政策与汇率政策协调研究23、我国资本市场系统稳定性评估和监测研究24、后金融危机时代国际金融治理研究25、社会主义民主政治建设的基本原则、本质特征和完善途径研究26、社会主义基层民主政治建设研究27、社会阶层变化对党的建设影响研究28、信息化发展对党的建设影响研究29、国外一些长期执政的大党老党制度建设研究30、行政监察理论和实践问题研究31、我国司法体制改革评价指标体系研究32、中国特色民族政策完善与创新研究33、构建我国主流价值文化研究34、当代中国大众文化的价值观研究35、推动文化产业成为国民经济支柱性产业研究36、文化产品创作生产引导研究37、文化与科技融合研究38、国家形象建构与跨文化传播研究39、重大文化遗产保护行动的跟踪监测研究40、我国公共体育服务体系研究41、社会体制改革和社会管理创新研究42、做好新形势下群众工作和城乡基层社会管理创新研究43、社会管理科学化指标体系研究44、加强和完善互联网虚拟社会管理研究45、加强流动人口和特殊人群服务管理问题研究46、建立社会稳定风险评估机制研究47、社会协商机制的法律建构研究48、社会诚信制度建设和维护市场经济秩序问题研究49、社会分层流动的和谐互动研究50、户籍制度改革与城镇化问题研究51、完善人口和计划生育利益导向政策体系研究52、应对“中等收入陷阱”挑战的综合研究53、“幸福指数”与我国政府绩效评价体系研究54、我国城乡社会保障体系协调发展战略、步骤及改革研究55、收入分配制度改革的总体框架与具体路径研究56、住房改革问题研究57、我国食品药品安全与监管制度创新研究58、我国生态文明建设的区域差异和指标体系研究59、我国产业结构调整的污染减排效应和政策研究60、城乡环境基本公共服务均等化的模式与途径研究61、十年来西部生态建设制度评价与完善研究62、中国战略性生物资源保护及其利用前景研究63、环境审计理论和实践研究64、中国能源—环境—经济综合核算体系研究65、全国地震重点监视防御区防震减灾对策研究66、我国灾害保险和巨灾保险制度研究67、亚太地区救灾合作机制研究68、我国城市民族关系发展态势与对策研究69、世界民族问题热点对我国的民族关系影响研究70、应对突发事件的信息平台建设研究71、信息化时代维护国家安全战略研究72、海外华侨生存安全预警机制研究73、我国新一轮对外开放的战略布局、主要目标与政策选择研究74、后金融危机时代我国经济国际化和企业全球化的战略选择和政策取向研究75、亚洲区域内经济一体化合作战略与跨区域经济合作的趋势及影响76、后金融危机时代全球经济治理研究77、中东局势变化根源及影响与我国对策研究78、我国公共外交研究79、我国海洋发展战略研究80、两岸关系和平发展进程中的民意问题研究2011年度国家社科基金重大项目（第二批）招标选题1 中国特色社会主义制度研究2 中国共产党执政面临的风险和考验研究3 新的历史条件下提高党的建设科学化水平研究4 马克思主义群众观点与党的群众路线研究5 坚持社会主义市场经济的改革方向与推进中国特色社会主义事业研究6 社会主义初级阶段与我国发展的阶段性特征研究7 中国特色社会主义政治发展道路研究8 中华文化自觉与文化自信问题研究9 中国特色社会主义社会管理体系研究10 中国共产党与青年研究11 中国特色社会主义道路与人类文明史研究12 中国特色社会主义理论体系基本原理研究13 中国特色人权发展道路研究14 中国特色公共经济理论与政策研究15 中国特色外交理论研究16 中国特色政治传播的战略理论与策略体系研究17 中国特色知识产权理论体系研究18 马克思主义法学方法论研究19 马克思主义文学批评的中国形态研究20 中国共产党早期领导人遗著的收集、整理与研究21 宗教渗透与意识形态安全研究22 法律文明史23 东方文化史24 中国孟学史25 中国审美意识通史26 中国经济伦理思想通史研究27 当代中国哲学史（1949－2009）28 出土简帛文献与古代中国哲学新发现综合研究29 朱子学文献整理与研究30 基于逻辑视域的认知研究31 城市哲学与城市批评史研究32 康德往来书信全集汉译33 中国历史民族地理研究34 中国慈善通史35 中国海洋经济通史36 中国土司制度史料总纂37 中国旧海关内部出版物整理与研究38 新中国出土墓志整理与研究39 清代南部县衙档案整理与研究40 千年徽州家谱与社会变迁研究41 清代新疆稀见史料调查与研究42 清代地理信息系统与地图集研究43 清水江文书抢救、整理与研究44 鄂尔多斯高原历史地理研究45 黑水城汉文文献整理研究46 环塔里木历史文化资源调查与研究47 新四军史料整理与研究48 美国斯坦福大学胡佛研究所藏宋子文档案整理研究及数据库制作49 民国时期留学史料整理与研究50 “一五”、“二五”时期东北地区工业化和城市化发展历程及相互关系研究51 外语文献中的上海（1843－1949）52 中国上古知识、观念与文献体系的生成与发展研究53 中国多民族文学的共同发展研究54 中国诗词曲源流史55 中国小说文体形态史（多卷本）56 《全清戏曲》整理与研究57 海外藏珍稀戏曲俗曲文献汇萃与研究58 百年中国古籍整理与古文献学科发展研究（1911—2011）59 期刊史料与20世纪中国文学史60 二十五史《艺文志》著录小说文献编纂与研究61 百年海外华文文学研究62 中国现当代文学制度史63 延安文艺与二十世纪中国文学研究64 鲁迅与二十世纪中国研究日本馆藏近代以来中国留日文艺理论家、美学家、艺术家文献资料的整理65与研究66 20世纪中国文学教育的历史回顾与现实意义研究67 《大藏经总目提要》编纂68 长江流域宗教文化研究69 百年西域佛教研究史70 中国地方志佛道教文献汇纂（1949年前）71 中原地区晚更新世古人类文化发展研究72 文物考古中西藏与中原关系资料的整理与研究73 中国的边疆及边疆治理理论研究74 中国非物质文化遗产体系探索研究75 《中国少数民族文学理论批评文库》编纂与研究76 台湾原住民问题研究77 中国少数民族文化生态研究78 近代汉语常用词词库与常用词历史演变研究79 汉字发展通史80 汉语史上的语言接触问题研究81 全球华语语法研究82 中国语言生态监测理论研究及信息平台建设83 纳西东巴文献字释合集84 中国突厥语族诸语言词源研究85 俄罗斯《语言学大百科词典》翻译工程86 古代、中世纪历史文献资料整理与研究87 20世纪国际格局的演变与大国关系互动研究88 “地中海文化圈”研究89 《俄国通史》(多卷本）90 国际视野中的民族冲突与管理研究91 百年来欧美文学中国化进程与中国特色西方文学新形态建设研究92 战后世界进程与外国文学进程研究93 境外中国现代人物传记资料整理与研究94 创新型国家背景下的科技创新与金融创新结合问题研究95 新兴技术未来分析理论方法与产业创新研究96 金融产业经济学研究97 现代产业体系发展的理论与政策研究98 我国战略性新兴产业的信息资源保障体系与服务模式研究99 中国大国经济学学科体系研究100 中国会计通史系列问题研究101 制度变迁视角下的中国二元经济转型研究102 当代中国“单位制度”的形成及变迁研究103 社会质量与和谐社会建设研究104 现代社会信任模式与机制研究105 新时期我国学校体育教育理论与实践重大问题研究106 我国儿童青少年人格发展基础性数据库构建研究107 基于语义的馆藏资源深度聚合与可视化展示研究108 新组织理论与组织治理研究2011年度国家社科基金重大项目（第三批）招标选题。
考研管理学战略管理历年真题试卷汇编2_真题-无答案
考研管理学（战略管理）历年真题试卷汇编2(总分84,考试时间90分钟)多项选择题下列各题的备选答案中，至少有一个是符合题意的，请选出所有符合题意的备选答案。
1. 企业核心竞争力的检验标准包括( )。
(天津工业大学2007年)A. 用户价值B. 独特性C. 延展性D. 领先性2. 案例分析题方正集团的高层频繁震荡方正集团高层人事变动，曾经是IT业界最热门的话题之一。
但是，这并不能否定方正集团及其旗下的方正科技，都是国内IT领域的优秀企业。
方正的人事震荡起源于其特殊的股权结构、战略布局、企业文化。
周险峰及其团队的集体出走，则是方正科技战略与文化变革序列中的一个节点。
2004年年初，方正科技的核心人物周险峰出奔海信，再一次把业界眼球聚集到方正集团。
与2000年的高层人事震荡不同，这次是经营层的“集体叛逃”。
对于周险峰来说，“空降海信”不是换了一个工作，而是脱胎换骨地做了一件事情；对于方正集团来说，“集体出走是一次正常的人员流动，更是方正科技深层次变革的必要条件”。
能征善战的团队高层的震荡，曾经是方正集团司空见惯的事情。
周险峰及其团队，也曾经是顾全大局、忠于职守的团队。
周于1994年加盟北大方正，1999年任方正科技的副总经理、常务副总经理和总经理，主管产品研发和市场业务。
一次次惊心动魄的高层变动，周险峰及其PC团队岿然不动，按部就班地部署研发、销售、市场和服务工作，方正的渠道、销售和客户丝毫未受影响。
这充分展示了周坚定的事业信心、超凡的驾驭能力，一次次的股权之争，被有效地屏蔽在经营团队之外，正说明了这个团队的团结与和谐。
在PC市场近10年的摸爬滚打，不仅成就了方正中国PC第二把交椅的地位，也锤炼出以周险峰为代表的一支能征善战的PC经营团队。
方正电脑从零做到年销售量100万台，方正笔记本电脑和台式机也跃居为中国PC第三。
这些成绩，凝聚了这个团队太多的感情和心血，尤其是高层频繁震荡时期，周险峰及其团队所承受的压力可想而知，在这种压力下取得的成就不可抹杀。
2024年武汉大学公共管理公共组织变革的过程和趋势初试真题
2024年武汉大学公共管理公共组织变革的过程和趋势考研初试真题业务课名称：公共管理学考生须知：1.答案必须写在答题纸上，写在其他纸上无效。
2.答题时必须使用蓝、黑色墨水笔或圆珠笔做答，用其他答题不给分，不得使用涂改液。
公共组织变革的过程和趋势公共组织变革是指公共组织为了适应内外环境的变化，及时地调整自己的战略、组织结构、管理方式、文化等，以取得更好的组织绩效的过程。
公共组织变革是公共组织有意识地以变革来适应变化了的社会环境的过程，也是公共组织在更大的社会公众不满和危机发生前进行自觉避免的主要手段。
科学完整的公共组织变革应该包括以下过程：1.进行公共组织的诊断。
根据公共组织出现的征兆，提出组织变革的目标和问题。
以实际调查和问卷调查等作为主要手段，收集公共组织出现问题的相关资料和信息，进行综合分析和研究。
2.公共组织变革的规划。
根据收集的信息和对问题的分析研究结果，规划改革的指导原则、方式、策略、步骤等。
应该制定多个可行的计划方案，以被领导者选择。
3.公共组织变革的实施。
首先要做好改革的准备工作，包括对组织改革的意义、必要性、改革方式进行思想动员和宣传；建构和确定改革的领导机构和实施机构；进行人、财、物的准备工作。
其次作好改革计划实施过程中的指挥、沟通、控制、协调等工作，使组织改革始终按照既定方案有序推进。
4.组织变革的评估。
对公共组织改革的情况进行检查、分析和评估。
要选择好评估的手段，以计划作为评估标准，衡量改革的实际成果与计划方案之间的差距。
评估的结果要返回到第二阶段，以修正执行计划，继续进行组织改革，直到达到组织设计标准为止。
公共组织变革的过程和趋势有：1.由原来重视决策、执行部门，轻视监督、咨询、信息等部门，转向上述两者并重这是因为，当代社会是一个知识和信息爆炸的社会，社会分工越来越精细，单靠公共组织中决策层、执行层的知识、智慧、信息和能力是无法应对社会发展要求的，公共组织决策要科学、执行要高效，就必须从原来的组织结构中分化出专门从事信息加工处理、提供决策方案的机构，也就是说在公共组织中要产生提供决策信息支持和智慧支持的部门。