高绩效团队建设培训领导讲话稿5篇学到文库
高绩效团队管理读后感3篇(高绩效团队建设与管理听后感)

高绩效团队管理读后感3 篇(高绩效团队建设与管理听后感)下面是我整理的高绩效团队管理读后感 3 篇(高绩效团队建设与管理听后感),供大家阅读。
高绩效团队管理读后感 1《打造高绩效团队》是一本对个人职业生涯有深刻的剖析和指导意义的书籍,书中着重阐述了三层意思,第一层关于团队,第二层是关于高绩效团队,第三层是如何打造了高绩效团队,读完此书,我感悟颇深。
一、关于团队。
团队区别于一般的群体,是某一工作区域内为实现共同的工作目标而相互协作、独立工作的团体。
团队各成员需要有大局意识、协作精神和服务奉献精神,也就是所谓的团队精神,作为团队的一员应不遗余力的为团队的正常运转,高效运行奉献自己的聪明才智,营造积极向上的工作氛围,增加团队的凝聚力和战斗力,同时从优秀的团队中汲取营养,不断成长进步。
二、关于高绩效团队。
首先,我认为高绩效团队的一个首要特点是拥有一个清晰的共同目标。
一个共同的目标是团队存在的价值和理由,引导每一位成员往相同方向前进。
同时,团队目标必须是每一位成员都能清楚的理解而达成共识的否则就非常不利于协调团队行动。
其次,高绩效团队非常重视每一位队员之间的互补性。
在群体成员的组合上,同样数量与素质的一群人,由于排列组合不同,所产生的效应会有所不同。
如果能利用好队员之间的性格、技能互补,就能发挥协同效应。
人的性格、技能各有不同,有人容易悲观,有人天性乐观,有人谨小慎微,有人敢闯敢拼。
只有平衡协调每个人的特点,扬长补短,才能实现绩效最大化。
三、如何打造高绩效团队。
通过学习,我认为一个优秀的团队应该具备以下品质:1、奉献精神。
一分耕耘,一分收获,当你加入一个团队,就要为团队贡献自己积极的、正向的能量,促使团队发展壮大。
如果将团队比作一颗大树的树干,个体是大树的枝叶,只有树干营养充沛,生命力旺盛,枝叶才能有所依托,茁壮成长。
2、成就团队。
成就团队就是有大局意识,个体利益服从集体利益,反对个人英雄主义,克服自私自利心理,发扬协调关系,合作顺畅的团队精神,不要为了自我表现,突出个人能力而分散团队的向心力。
领导培训后总结发言稿(3篇)

第1篇大家好!在这美好的时光里,我们共同参加了这次领导力培训。
经过几天的学习,我对领导力有了更深刻的认识,也对自身的领导能力有了更高的要求。
在此,我非常荣幸能代表全体学员,对本次培训进行总结发言。
一、培训收获1. 理论知识本次培训涵盖了领导力、团队建设、沟通技巧、时间管理等多个方面,使我对领导力有了系统性的了解。
通过学习,我认识到领导力并非天生,而是可以通过后天培养和实践获得的。
2. 实践经验在培训过程中,我们进行了丰富多彩的互动环节,如案例分析、角色扮演、团队竞赛等。
这些实践活动让我将理论知识与实际工作相结合,提高了我的领导力和团队协作能力。
3. 人际关系在培训过程中,我与来自不同领域的优秀学员们相互交流、学习,增进了彼此的了解和友谊。
我相信,这次培训将成为我们人生中宝贵的财富。
二、个人反思1. 认识到自身的不足在培训过程中,我深刻认识到自己在领导力方面的不足。
例如,我在沟通技巧、时间管理等方面还有待提高。
在今后的工作中,我将努力改进这些不足,提高自己的领导能力。
2. 明确努力方向通过本次培训,我明确了今后的努力方向。
一是加强理论学习,提高自己的综合素质;二是注重实践锻炼,将所学知识运用到实际工作中;三是不断反思总结,提升自己的领导力。
三、工作展望1. 提高团队凝聚力在今后的工作中,我将努力提高团队凝聚力,让团队成员在共同的目标下团结协作,为实现公司发展目标而努力。
2. 优化团队管理我将运用所学知识,优化团队管理,提高团队执行力,确保各项工作任务按时完成。
3. 激发员工潜能我将关注员工成长,激发员工潜能,为员工提供良好的工作环境和发展平台。
四、总结本次领导力培训使我受益匪浅,我将以此为契机,不断提升自己的领导能力,为公司的发展贡献自己的力量。
在此,我要感谢公司为我们提供这次宝贵的学习机会,感谢各位领导、同事们的关心与支持。
让我们携手共进,共创美好未来!最后,祝愿大家工作顺利、身体健康、家庭幸福!谢谢第2篇大家好!今天,我很荣幸能够在这里与大家分享我在领导力培训课程中的所学所得。
效能建设领导讲话

效能建设领导讲话亲爱的同事们:大家好!作为一名领导者,我非常高兴能够在这个场合发表演讲,与大家一同探讨效能建设的重要性。
效能建设是我们组织发展中的关键环节,也是我们取得成功的基础。
在这____字的篇幅中,我将向大家分享一些关于效能建设的思考和经验,希望能够为公司的发展贡献一些启发和建议。
首先,我想谈谈效能建设的重要性。
一个高效的组织能够有效地利用资源,提高工作效率,为实现目标提供有力的支持。
而一个低效的组织则会浪费资源,错失机会,无法保持竞争力。
因此,我们必须充分认识到效能建设的重要性,并将其置于组织发展的优先位置。
要推动效能建设,首先需要建立一个高效的组织文化。
高效的组织文化应该注重沟通、协作和创新,鼓励员工发挥自身的优势,追求卓越,推动组织发展。
我们应该鼓励员工提出创新的想法和建议,并在实践中不断优化工作流程,提高工作质量和效率。
其次,我们需要重视团队的发展。
一个高效的团队可以发挥集体智慧,共同克服困难,迅速解决问题。
为了培养高效团队,我们需要建立良好的团队文化,鼓励团队成员充分发挥自己的才能,相互合作,共同追求团队目标。
同时,我们也需要关注团队的培训和发展,帮助团队成员不断提升自己的能力和素质,为团队的发展注入动力。
此外,我们还需要注重员工的个人发展。
员工是组织的核心资源,他们的能力和素质直接关系到组织的效能和竞争力。
因此,我们应该重视员工的培训和发展,帮助他们提升自己的专业能力和综合素质。
同时,我们也需要关注员工的工作满意度和福利待遇,为员工提供良好的工作环境和发展机会,激发他们的工作热情和创造力。
最后,我想强调领导者的作用。
作为领导者,我们不仅要起到榜样的作用,更要提供有效的支持和指导,促进组织的发展。
我们需要保持清晰的目标和愿景,设立明确的工作标准,为员工提供明确的工作方向和目标。
同时,我们也需要关注员工的需求和困难,帮助他们解决问题,提高工作效率和质量。
亲爱的同事们,效能建设是我们组织发展的重要环节,也是我们取得成功的基础。
绩效工作总结讲话稿范文(3篇)

第1篇大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,向大家汇报一下我在过去一段时间里从事绩效工作的总结。
在此,我要感谢领导对我的关心和指导,感谢同事们的支持与帮助。
以下是我对绩效工作的总结:一、工作回顾1.明确绩效目标在过去的一段时间里,我始终把明确绩效目标作为首要任务。
通过深入分析公司战略目标和部门职责,结合个人实际,制定了切实可行的绩效目标。
2.制定绩效计划在明确绩效目标的基础上,我制定了详细的绩效计划,包括具体的工作任务、时间节点、预期成果等。
同时,我还与部门同事进行了充分的沟通,确保绩效计划得到大家的认同。
3.执行绩效计划在执行绩效计划的过程中,我严格按照计划进行,注重过程管理,确保各项工作有序推进。
同时,我充分发挥自己的专业优势,积极寻求创新,提高工作效率。
4.绩效监控与评估为了确保绩效目标的实现,我对工作过程进行了全程监控,及时发现并解决问题。
在评估阶段,我认真分析了各项指标,找出差距和不足,为下一阶段的改进提供了有力依据。
二、工作亮点1.提高工作效率通过优化工作流程、提高个人能力,我在过去的一段时间里,工作效率得到了显著提高。
这不仅为公司创造了更多价值,也为自己赢得了同事的认可。
2.加强团队协作在绩效工作中,我注重与同事的沟通与协作,共同推进各项工作。
通过团队的力量,我们圆满完成了各项任务,为公司发展贡献了自己的力量。
3.注重人才培养在绩效工作中,我关注同事的成长,积极提供培训机会,帮助他们提升专业技能。
通过人才培养,我们团队的整体素质得到了提高。
三、工作不足1.沟通能力有待提高在绩效工作中,我发现自己在沟通方面还存在不足,有时无法准确表达自己的观点,导致工作推进受阻。
2.时间管理能力有待加强在执行绩效计划的过程中,我发现自己在时间管理方面还有待加强,有时会出现拖延现象,影响工作效率。
四、改进措施1.加强沟通技巧培训,提高沟通能力。
2.制定详细的时间管理计划,合理安排工作。
3.积极参与团队活动,增进与同事之间的感情。
领导力与团队建设演讲稿

领导力与团队建设演讲稿尊敬的各位领导、各位同事,大家好!今天我非常荣幸能有机会和大家一起分享关于领导力与团队建设的话题。
在当今社会,领导力和团队建设是任何组织成功的关键因素。
一个优秀的领导者不仅需要具备卓越的领导能力,更需要懂得如何建设一个高效的团队。
而一个高效的团队也需要一位优秀的领导者来引领。
因此,领导力与团队建设是相辅相成、相互依存的。
首先,让我们来谈谈领导力。
领导力并不仅仅是指领导者的权威和决策能力,更重要的是领导者的榜样作用和影响力。
优秀的领导者应该具备坚定的信念和愿景,能够激励团队成员,引领他们朝着共同的目标努力。
在实际工作中,领导者应该善于倾听团队成员的意见和建议,善于激励和鼓励团队成员,善于解决团队内部的矛盾和问题。
只有这样,领导者才能真正赢得团队成员的尊重和信任,才能建立起一个稳定而高效的团队。
其次,让我们来谈谈团队建设。
一个高效的团队不仅需要团队成员之间的合作和协作,更需要一个明确的目标和有效的沟通机制。
在团队建设过程中,领导者应该明确团队的使命和愿景,激发团队成员的工作热情,激励他们不断进取。
同时,领导者还需要善于发现和培养团队成员的潜力,给予他们足够的支持和鼓励,使他们能够充分发挥自己的才能。
只有这样,团队才能形成一种紧密的合作关系,共同应对工作中的挑战和困难。
最后,让我们来总结一下。
领导力与团队建设是相辅相成的,一个优秀的领导者需要懂得如何建设一个高效的团队,而一个高效的团队也需要一位优秀的领导者来引领。
在实际工作中,我们每个人都应该努力提升自己的领导能力,同时也要学会如何与团队成员合作,共同努力实现团队的目标。
谢谢大家!让我们共同努力,打造一个更加和谐、高效的团队!。
《勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理》培训总结

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领导培训会后总结发言稿
大家好!今天,我们在这里召开了领导培训会,共同学习、交流领导力方面的知识。
经过两天的培训,我深感收获颇丰,以下是我对本次培训的总结发言。
首先,我要感谢公司领导对我们这次培训的重视和支持。
同时,也要感谢各位讲师的辛勤付出,为我们带来了精彩纷呈的课程。
在这次培训中,我们学习了领导力的重要性、领导者的角色定位、团队建设、沟通技巧、决策能力等方面的知识,这些内容对于我们今后的工作具有很高的指导意义。
一、领导力的重要性领导力是推动企业发展、实现团队目标的关键因素。
一个优秀的领导者,不仅要有坚定的信念和远大的理想,还要具备丰富的知识、卓越的能力和良好的品格。
通过这次培训,我们更加深刻地认识到,领导力并非与生俱来,而是可以通过学习和实践不断提升的。
二、领导者的角色定位在培训中,讲师们强调了领导者要明确自己的角色定位,即既要做好团队的核心,又要做好团队成员的引导者、支持者和伙伴。
领导者要关注团队成员的需求,激发他们的潜能,引导他们为实现团队目标而努力。
三、团队建设团队建设是领导工作的重要组成部分。
在培训中,我们学习了如何打造一支高绩效的团队。
这包括明确团队目标、制定合理的计划、培养团队成员的协作精神、营造积极向上的团队氛围等方面。
通过团队建设,我们可以提高团队的整体实力,为实现企业发展奠定坚实基础。
四、沟通技巧沟通是领导者必备的能力之一。
在培训中,我们学习了如何进行有效沟通,包括倾听、表达、反馈等方面。
通过掌握沟通技巧,领导者可以更好地与团队成员、上级、客户等各方建立良好的关系,提高工作效率。
五、决策能力决策能力是领导者的一项重要素质。
在培训中,我们学习了如何进行科学决策,包括分析问题、制定方案、评估风险等方面。
通过提高决策能力,领导者可以为企业发展提供有力保障。
总结:通过这次领导培训会,我们不仅学习了领导力方面的知识,还提升了自身的综合素质。
在今后的工作中,我们将以此次培训为契机,努力做到以下几点:1. 提高自身领导力,成为团队的核心力量。
队伍建设会议领导发言稿
大家好!今天,我们在这里召开队伍建设会议,旨在进一步明确队伍建设的方向和目标,加强团队凝聚力,提升整体战斗力。
在此,我代表领导班子,对大家长期以来辛勤付出表示衷心的感谢,并对本次会议发表以下几点意见:一、深刻认识队伍建设的重要性队伍建设是企业发展的重要基石,是企业实现可持续发展的关键。
一个优秀的团队,能够激发员工的潜能,提高工作效率,为企业创造更大的价值。
因此,我们要充分认识队伍建设的重要性,将其作为一项长期、系统的工作来抓。
二、明确队伍建设的目标1. 提高员工素质。
加强员工教育培训,提升员工的业务能力、综合素质和职业道德,为企业发展提供有力的人才支持。
2. 增强团队凝聚力。
通过开展丰富多彩的团队活动,加强员工之间的沟通与协作,形成团结协作、共同进步的良好氛围。
3. 优化人才结构。
根据企业发展战略,合理配置人才资源,选拔和培养一批高素质、高绩效的骨干力量。
4. 营造积极向上的企业文化。
弘扬企业精神,培育员工的使命感和责任感,激发员工的积极性和创造性。
三、加强队伍建设的主要措施1. 完善人才培养体系。
建立多层次、多渠道的人才培养机制,加大对员工的培训投入,提高员工综合素质。
2. 优化绩效考核体系。
科学设置考核指标,激发员工的工作积极性,提高员工的工作效率。
3. 加强团队建设。
开展形式多样的团队活动,增进员工之间的沟通与了解,提升团队凝聚力。
4. 选拔和培养优秀人才。
注重发现和培养优秀人才,为企业的长远发展储备力量。
5. 营造良好的工作环境。
关注员工身心健康,提高员工福利待遇,让员工在企业中感受到家的温暖。
四、共同努力,共创辉煌队伍建设是一项系统工程,需要我们共同努力。
希望全体员工以此次会议为契机,立足本职岗位,发挥自身优势,为企业的繁荣发展贡献自己的力量。
同时,也希望各级领导给予关心和支持,共同推动队伍建设工作取得实效。
最后,祝愿我们的企业蒸蒸日上,再创辉煌!谢谢大家!。
领导在培训会上的讲话精选五篇
领导在培训会上的讲话精选五篇【导语】:在培训会,领导需要学会发言才能够使员工更好的参与培训。
那么今天小编为大家带来的是关于领导在培训会上的讲话的范文,希望对大家有所帮助!【领导在培训会上的讲话】范文一各位青年后备干部,大家早上好:今天很高兴,受人力资源部邀请来参加这个青年干部培训班的开班仪式,并为我们的青年后备干部提一些要求和希望,我们公司的青年后备干部培训班已经举办了很多期了,现在公司中很多中层干部都是从这些培训班中选拔的,公司领导一向非常重视对于青年干部的培养,也对青年后备干部给予了很大的希望。
公司这些年发生了一系列可喜变化,主要得益于公司领导班子始终拥有正确而坚定的目标,我们始终把加快企业发展作为第一要务,千方百计谋发展,从而实现企业规模的迅速壮大,而企业的迅速发展,与在座的各位有着密切的联系,企业的未来发展,需要各位的努力与奋斗。
今明两天,我们举办这个青年后备干部培训班,希望大家能够与讲课老师共同完成好我们的课程,让自己在培训中有所收获,也让大家能够更好更快地成长,早日能够独立担当起一面。
员工的成长,既包括业务上的成长,也包括综合素质的提高,更包括心灵的成长。
这次的培训,一方面是对企业发展的新环境、新战略、新制度、企业文化和核心价值观等内容再向大家做个介绍;另一方面,我们也邀请了培训公司的老师来帮助大家提升综合能力,综合能力包括了管理能力、执行能力、沟通能力等等,希望大家认真学习、思考和感悟。
作为我个人我希望培训能够给大家传递一些经验和教训,希望你们能在工作的过程中和人生的道路上更好地、更健康地成长,少走弯路。
员工的每一个进步,我们公司的管理层都为之高兴,因为这样的成长对公司的发展有正面的作用,我希望你们的成长与企业的发展更好地结合,形成一个共同成长的局面。
借此机会,我再强调几点:1、思想上:认同企业文化,建立共同理念我们企业一直有等理念,当我们认同企业的价值观、企业的文化、企业的发展理念,那么我们与公司的融合就会很迅速;与部门、同事之间的融合就会很顺畅。
培训动员会上领导发言稿(3篇)
第1篇大家好!今天,我们在这里隆重召开这次培训动员会,旨在进一步强化我们的业务能力,提高团队凝聚力,推动公司高质量发展。
首先,请允许我代表公司对各位领导的光临表示热烈的欢迎,对大家的辛勤付出表示衷心的感谢!近年来,我国经济持续发展,市场竞争日益激烈。
在这个大背景下,我们公司也面临着前所未有的挑战。
为了适应市场变化,提升企业竞争力,我们必须不断加强学习,提高自身素质。
此次培训,正是为了帮助大家开拓视野、提升能力、凝聚力量,为实现公司高质量发展奠定坚实基础。
一、深刻认识培训的重要意义1. 提升个人能力。
通过培训,我们可以学习到新的知识、技能和方法,提高自身综合素质,更好地适应岗位需求。
2. 增强团队凝聚力。
培训可以促进员工之间的沟通与交流,增进了解,增强团队凝聚力,形成合力。
3. 提高企业竞争力。
培训有助于提高员工业务水平,提升企业整体实力,增强市场竞争力。
4. 实现个人价值。
通过不断学习,我们可以实现个人价值,为企业和社会作出更大贡献。
二、明确培训目标1. 提升业务能力。
通过培训,使大家熟悉业务知识,掌握业务技能,提高工作效率。
2. 强化团队协作。
培养团队精神,提高团队协作能力,形成良好的团队氛围。
3. 增强创新能力。
激发创新思维,提高创新能力,为企业发展注入新活力。
4. 提升职业素养。
培养良好的职业道德,提高职业素养,树立企业形象。
三、强化培训措施1. 优化培训内容。
根据公司发展需要和岗位特点,制定科学合理的培训计划,确保培训内容与实际工作紧密结合。
2. 严格培训管理。
建立健全培训管理制度,确保培训质量,提高培训效果。
3. 创新培训方式。
采用多种培训方式,如课堂讲授、案例分析、实地考察、互动交流等,提高培训的趣味性和实效性。
4. 注重培训效果。
建立培训效果评估机制,对培训效果进行跟踪反馈,确保培训取得实效。
四、加强组织领导1. 各级领导要高度重视培训工作,亲自抓落实,确保培训任务圆满完成。
2. 各部门要积极配合,做好培训前的准备工作,确保培训顺利进行。
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第 1 页 共 6 页 高绩效团队建设培训领导讲话稿5篇
高绩效团队建设培训领导讲话稿篇1 尊敬的各位领导、各位班主任老师: 大家上午好! 我叫白艳娜,是纺织城小学的一名班主任老师。今天能作为学员代表发言,我感到万分荣幸。请允许我代表全体学员,对培训中心能给我们一线班主任老师提供这样一次充电的机会,给我们搭建这样一个良好的学习、交流和展示的平台表示衷心的感谢。 “ 世界也许很小很小,心的领域却很大很大。班主任是在广阔的心灵世界播种耕耘的职业,这一职业是神圣的。愿我们以神圣的态度,在这神圣的岗位上把属于我们的那片园地管理得天晴日朗,以使我们为愧于学生,以使我们的学生无愧于生命长河中的这一段历史。”这是魏书生先生关于班主任工作的一段论述。 喜欢这段话,不仅是因为它让我们感受到班主任工作的伟大与神圣,更重要的是因为它让我们在这纷繁复杂的社会中感受到一份内心的宁静与守望,让我们在这偌大的世界中找到一片属于自己的园地,自由耕耘,并且有所收获。 这片园地也许很小很小,但它却承载着希望,孩子的希望,家庭的希望,更是我们民族的希望。如何让我们的这片园地永远天晴日朗,充满着欢声笑语,如何让我们的播种成为一种乐趣,而非是谋生手段,如何让学生的学习成长便被动接受为主动吸收……带着这些疑问和困惑,我们也曾向前辈请教、也曾在书籍、向网络中寻求解决之道,但在教育实践中却又总是碰壁。(班主的确在班主任专业成长的道路上,我们一直在摸索,也一直在彷徨,我们对班主任专业成长充满了期待与渴望。这次班主任培训无疑是雪中送炭。 在这里,我代表全体学员庄严表态:我们一定要珍惜这次学习良机,静心学习,潜心研究,用心感悟。认真听好每个讲座,主动参与每次研讨,积极参加每个活动。理论联系实践,在学习中总结,在总结中应用,在应用中提炼、升华,把属于我们的那片园子管理得天晴日朗。 第 2 页 共 6 页
最后,祝愿我们本次培训取得圆满的成功,也祝愿在座的每一位教师都能在这片属于自己的园子里自由耕耘,收获桃李满天下。谢谢大家。 高绩效团队建设培训领导讲话稿篇2 同志们、新闻媒体的朋友们: 今天很高兴来到黄河风景名胜区参加景区的“努力打造精品景区,不断创造优美环境”活动动员会,我谨代表郑州市旅游局对此次活动的开展表示热烈的祝贺! 郑州黄风景名胜区作为郑州市重点景区,一直以来也代表着郑州市的旅游形象在广大市民和游客中知名度比较高。黄河风景名胜区经过四十年来的建设,发生了翻天覆地的变化。特别是近几年来不断加大旅游投入,改善基础设施,新建了诸如炎黄二帝巨塑、地质博物馆、黄河碑林等一批有影响、有特色的项目。从总体上极大地提升了景区的影响力和知名度。这些都是硬件设施的改善。一个景区的总体实力的提升不但需要硬件更需要软件的改善。在现今,游客出游越来越注重个性化和休闲型,选择的多元化,这样就对景区的软环境提出了更高的要求。软环境的高低直接决定了一个景区的美誉度,从了也影响着知名度。特别是对旅游从业人员的服务质量的要求提到了前所未有的高度。服务质量是旅游工作的生命线,也是衡量一个景区服务水平的重要标志。游客对景区的满意度很大程度上取决于一个景区的服务水平和服务质量。旅游服务质量的高低也决定了一个景区的综合实力。同时景区的形象也代表着一个城市的形象。大家都知道,前些天郑州市在全国50个城市游客满意度测评中排名倒数第二的事情。这说明我市的旅游服务工作远远落后于旅游硬件设施的改善,我们急需扭转这种局面。这就需要在座的大家的努力,我很欣慰,黄河景区在这方面走在了其他景区的前面,你们在郑州市旅游景区中带了一个好头,起到了示范作 用和带动作用。 我相信经过此次全方位的旅游服务的培训,必将极大提升景区的服务水平和从业人员的服务质量,旅游市场秩序更加规范有序,旅游环境更加和谐,游客满意度进一步提升,景区的知名度和美誉度进一步提高,使景区获得经济和社会 第 3 页 共 6 页
效益双丰收。 我相信,通过不断的学习和培训,黄河风景名胜区必将在上一个新台阶。 最后,预祝此次旅游服务培训取得圆满成功! 谢谢大家! 高绩效团队建设培训领导讲话稿篇3 尊敬的各位老师、各位学员,大家上午好! 我是上海商学院辅导员刘俊, 今天我非常荣幸能够作为学员代表之一在这里发言。首先请允许我代表培训班的所有学员向上海市教委、上海大学的领导和老师们表示感谢,谢谢你们为我们创造了清雅的培训环境,精心设置了高质量的培训内容,提供了细致周到的后勤保障服务,谢谢你们! 通过此次上海大学辅导员培训基地举办的辅导员岗前培训,我明白了辅导员的岗位职责和工作内容,懂得了辅导员开展工作需要讲究艺术,更理解了辅导员工作的根本是以学生为本,引导学生成长长才。5天的培训中,我们聆听了鲁雄刚、樊春妹、赵小青等12位上海大学老师的精彩课程,他们不仅从总体上阐述了辅导员的工作职责和工作艺术,让我们对辅导员工作有了一个总体架构和认知,还从大学生心理健康、职业生涯规划、学生党团建设、网络思想政治教育等9个专题向我们展示了辅导员工作的方方面面,不仅让我们了解了开展大学生工作的流程,也提前告知了在工作中可能遇到的困难和面对困难的态度以及解决问题的方案。通过培训让我明白,作为辅导员,我们要用真心去关爱学生,用真爱去温暖学生,用真诚去感动学生。要树立”以学生为本“的服务意识,成为学生思想上的”指路人“、学业上的”引导者“、情感上的”守护神“和生活上的”勤务兵“。 感谢五天的培训,让我体会到了辅导员工作的光荣,感受到了追逐梦想的激情,更让我学习到了履行辅导员神圣使命的知识与技能。学无止境,在即将开始的辅导员工作中,在教育学生辨别善与恶,美与丑,有所为与有所不为的同时,我们也会努力修正自己的行为,完善自身的道德标准与价值体系,纵横求和,笔直做人。学高为师,身正为范。 我是辅导员,我光荣——这是发自内心的呼喊。我承诺,在辅导员的岗位上, 第 4 页 共 6 页
我会牢记使命,让学生满意,让家长放心,让学校满意,让社会放心。 最后祝各位老师身体健康,各位同仁工作顺利,开心美满。谢谢! 高绩效团队建设培训领导讲话稿篇4 尊敬的各位领导、老师、同学们: 大家好! 我叫___,是__一中的一名信息教师。感谢大家给我这次学习交流的机会!首先,我谨代表培训班的全体学员,向为我们每一位教师的专业成长搭建此次培训平台的局培训科、教师进修学校、教师资源中心的领导以及负责培训的各位专家表示衷心的感谢。 作为此期培训班的学员,我由衷的为结识众多优秀教师而高兴;为能与众多同伴共成长而欣喜;为能与一直关怀着我县教师队伍建设的各级领导在这里相聚而感到无比激动。 这次培训让我受益匪浅,下面我代表大家谈谈对这次培训的一些认识。 1、各级领导高度重视,组织培训细致周到 在这次培训中,各级领导对本次计算机管理人员素质提高工程的高度重视让我深受感动,培训课程的设置以及每位学员的生活安排等各方面工作,可谓细致周到。在培训过程中,教育局的领导亲自到我们实践的机房来听课,让我们深深感受到领导对这次培训寄予的厚望。 2、培训质量高、培训内容丰富 在短短一周的培训中,县教育局聘请我县教育界知名的计算机专家,为我们作了精彩的讲座。培训课程涉及机房管理维护、网络安全管理、信息技术与学科整合等多个领域。每一位专家都用生动的语言、鲜活的实例博得了所有听课学员的阵阵掌声。精彩而又朴实的演讲,使我们有了全新的认识,工作中的许多疑问都在交流中得到了解决。开拓了教师们的视野,也提高了教师们的综合素质。 3、组织管理严格 学员每天要完成适量的作业,还可以进行探究性的合作学习,分组完成学习任务。每天都有专门的人员进行点名,管理之严格之正规,处处体现了这次培训 第 5 页 共 6 页
活动的组织工作严密,管理细致严格。也使培训收到了很好的效果。 4、培训服务周到,进展顺利 作为培训基地的教师资源中心,为学员创设了良好的生活和学习环境,宿舍崭新舒适的床被,食堂丰富可口的饭菜,都为教师们投入紧张的学习提供了良好的基础。 这次培训不仅使自己的知识得以扩充、教学理念得以更新,更是对心灵的一次洗涤,为我今后的工作提供了强大的动力。 高绩效团队建设培训领导讲话稿篇5 尊敬的各位领导,各位同仁: 上午好。非常荣幸能在这里作为班主任代表发言。衷心感谢区教体局领导为我们提供了这次培训学习的机会,给我们搭建了这样一个难得的学习和交流的平台。 作为淄川一中一名普通的班主任教师,工作中,我怀着对事业的忠心、学生的爱心和对工作的进取心,扎扎实实、勤勤恳恳做好班级管理工作,在促进学生全面发展的同时,自己也取得了较好的工作成绩。多次被评为“市、区优秀班主任”。2010年6月,作为全国30名一线优秀班主任团队成员之一,参加了教育部知行中国远程班主任培训;8月应邀参加全国首届班级自主化教育管理论坛;2010年,两次在中国教师研修网视频会议室做专题讲座。 随着社会的不断进步,教育形势的不断发展,教育对象日趋复杂,传统的教育方法和管理模式已远远不能适应时代的要求。作为一名新时期的班主任教师,应该进一步加强学习,更新理论知识,强化道德素养,提升业务能力,这既是个人素质提升的必然要求,更是学校、学生及社会各界的迫切需要。为进一步更新教育理念,锤炼业务能力,提高管理水平,在此,我代表全体班主任决心做到: 一、提高认识,圆满完成培训任务。珍惜这次来之不易的学习机会,明确培训要求,严守培训纪律,以优秀班主任为榜样,专心听讲,虚心学习,做到学有所得、学有所获,确保自身在师德修养、理论水平、工作能力等方面实现新的提高。