项目安全管理标准及处罚细则
施工现场安全文明施工管理实施细则(5篇)

施工现场安全文明施工管理实施细则第一章总则第一条为了保证施工现场的安全,促进文明施工,依据《建筑法》等相关法律法规以及施工现场管理实施细则,制定本细则。
第二条本细则适用于所有施工单位和从业人员,在施工现场进行施工作业时必须严格执行。
第二章施工现场规划及布置第三条施工单位应按照规划要求,合理布置施工现场,确保施工现场的安全和文明。
第四条施工现场应根据具体情况,设置围挡或警示标志,避免人员闯入施工区域,保证施工作业的安全。
第五条施工现场应设置足够的安全通道和疏散设施,便于人员疏散时的安全和顺利。
第三章施工现场安全设施第六条施工现场应设置固定的安全设施,如安全网、护栏等,防止高空坠物,保障施工人员的人身安全。
第七条施工现场应设置消防设施,保障施工现场的消防安全,全天候保持消防设备的运行状况。
第八条施工现场应设置临时用电设备,如临时供电柜、接地设施等,确保电气设备的安全运行。
第四章施工现场作业规范第九条施工人员应经过必要的岗前培训,持有效证件上岗作业,严禁无证上岗。
第十条施工人员应按照作业指导书进行作业,并在作业前验收相关设备和材料。
第十一条施工现场应进行定期巡查,及时发现并处理施工现场的安全隐患。
第五章施工现场文明施工管理第十二条施工现场应保持清洁,定期清理或回收施工废弃物,保持施工现场整洁。
第十三条施工单位应对施工现场进行管控,严禁擅自进入施工区域的人员。
第十四条施工单位应对施工人员进行文明用语和行为培训,并建立文明施工的激励机制。
第六章施工现场事故应急处理第十五条施工单位应建立完善的事故应急预案,做好突发事故的应急处理准备。
第十六条发生事故时,施工人员应迅速报警并组织人员进行紧急救援,确保伤者的安全。
第七章监督检查与责任追究第十七条相关部门应定期对施工现场进行监督检查,确保施工单位和从业人员严格遵守本细则的规定。
第十八条对于违反本细则规定的施工单位和从业人员,相关部门应依法进行处罚,并进行责任追究。
建筑施工项目经理质量安全责任十项规定、行政处罚规定、记分管理规定

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)一、建筑施工项目经理(以下简称项目经理)必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书;合同约定的项目经理必须在岗履职,不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理.二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责,负责建立质量安全管理体系,负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员,负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。
三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工,不得偷工减料;负责组织编制施工组织设计,负责组织制定质量安全技术措施,负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案;负责组织质量安全技术交底。
四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验,未经检验或检验不合格,不得使用;必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测,送检试样不得弄虚作假,不得篡改或者伪造检测报告,不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。
五、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作,参加地基基础、主体结构等分部工程的验收,参加单位工程和工程竣工验收;必须在验收文件上签字,不得签署虚假文件。
六、项目经理必须在起重机械安装、拆卸,模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班;必须组织起重机械、模板支架等使用前验收,未经验收或验收不合格,不得使用;必须组织起重机械使用过程日常检查,不得使用安全保护装置失效的起重机械。
七、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施,不得挪作他用;作业人员未配备安全防护用具,不得上岗;严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。
八、项目经理必须定期组织质量安全隐患排查,及时消除质量安全隐患;必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求,在隐患整改报告上签字。
九、项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育,组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书,未经质量安全教育和无证人员不得上岗。
工程项目管理罚款措施

工程项目管理措施XXXXXXX公司XXX年X月1/21XXXXXXXXXXXXXXX公司工程项目管理措施第一章、总则1、为贯彻执行《建筑法》和《安全生产法》,强化安全管理,保障劳动者在劳动过程的安全和健康,减少各类伤害事故,促进工程建设,根据现行有关法律法规的规定,结合公司和项目实际情况,为了加强工程质量、安全生产、文明施工的管理,节约成本,提高品质,将各个项目建设成为“立世之作”、“传世之作”,认真落实公司“双创双百”的企业发展理念,全体参建员工坚决围绕“高起点、高标准、高质量、严要求、确保省级文明工地、确保雁塔杯”“三高一严两确保”的奋斗目标,合理组织、周密安排,严把工程质量关、材料关、成本控制关,严格按规范、按程序施工和检查验收,杜绝不合格工程出现,确保项目如期竣工,将各项目建设成为样板工程、放心工程。
特制定本《工程项目管理措施》。
2、实施本处罚细则的目的是通过对安全生产各项工作的考核评比及奖惩,加强激励机制,进一步调动广大员工的安全积极性,提高安全意识和安全责任感,促进施工质量、施工进度,加强成本控制和安全管理。
3、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全的原则,坚持以教育为本,努力提高广大劳动者贯彻执行安全方针政策、法规和各项安全规章制度的自觉性,最大限度的克服安全生产管理过程中“以罚代教”现象,杜绝安全隐患,确保工程质量。
第二章、处罚细则一、文明施工处罚细则1、项目工程在国家级检查评比中受到通报处罚的,处罚相关施工单位十万元/次;处罚项目经理2000元/次;处罚项目部相关栋号长、安全员、专业工长和技术负责人各500元/次。
2、项目工程在省级(直辖市级)安全质量检查评比中受到通报处罚的,处罚相关施工单位,五万元/次;处罚项目经理1000元/次;处罚项目部相关栋号长、安全员、专业工长和项目技术负责人,各200元/次。
3、项目工程在地区级(地级市)安全质量检查评比中受到通报处罚的,处罚相关施工单位三万元/次;处罚项目经理500元/次;处罚项目部相关栋号长、安全员、专业工长和项目技术负责人各100元/次。
施工现场安全文明施工管理实施细则范文(3篇)

施工现场安全文明施工管理实施细则范文施工现场安全文明施工是保障工人安全、减少事故发生的重要举措。
为了规范和管理施工现场的安全文明施工,制定相关实施细则是必要的。
下文将就施工现场安全文明施工管理的实施细则进行详细阐述。
一、施工现场安全管理1.施工现场要进行彻底的安全检查,发现隐患及时整改。
2.施工现场要设置明显的安全提示标识牌,提醒工人注意安全。
3.施工现场要配备充足的消防设备,为应对突发火灾做好准备。
4.施工现场应定期组织安全演练,培训工人的应急处理能力。
5.施工现场要进行安全培训,提高工人的安全意识和责任感。
二、施工现场文明施工管理1.施工现场要进行定期的环境卫生清理,保持整洁。
2.施工现场要树立文明施工标杆,严禁乱丢杂物。
3.施工现场要确保工人的休息条件,提供充足的饮用水和卫生设施。
4.施工现场要禁止吸烟,并设立吸烟区。
5.施工现场要建立文明工地考核制度,对表现良好的工地进行奖励。
三、施工现场管理责任1.项目部负责人要严格执行安全文明施工管理制度。
2.项目部负责人要组织施工人员进行安全文明施工培训。
3.监理单位要进行定期检查,督促施工单位履行安全文明施工管理责任。
4.施工单位要建立安全文明施工台账,记录相关管理措施的执行情况。
5.所有参与施工的人员都要遵守安全文明施工规定,确保文明施工的实施。
四、施工现场安全文明施工管理考核1.项目部负责人要定期进行安全文明施工考核,根据考核结果进行奖罚。
2.施工单位要定期汇报安全文明施工的情况,接受监督和考核。
3.监理单位要根据施工现场的安全文明施工情况进行评估和考核。
4.工人的安全文明施工行为要纳入综合考评体系,对表现突出者给予奖励。
5.施工现场的安全文明施工情况要纳入整体项目的评估考核中。
以上就是施工现场安全文明施工管理的实施细则范本,通过制定和执行这些细则,能够有效地提升施工现场的安全文明施工水平,减少事故的发生。
希望广大施工单位能够把安全文明施工管理工作摆在重要位置,以确保工人的安全和项目的顺利进行。
工程项目安全、文明施工奖惩办法范本

工程项目安全、文明施工奖惩办法范本一、安全奖励措施1. 安全警示牌设立奖励:为鼓励施工队伍自觉守法、守规、守纪,树立文明施工形象,项目部每个月评选并颁发“安全警示牌设立奖励”,作为团队及个人的荣誉标志。
2. 安全生产先进个人奖:项目部根据个人在安全管理方面的出色表现及特殊贡献,设立“安全生产先进个人奖”,并由项目部主要负责人颁发奖励证书和奖金。
3. 安全生产先进集体奖:项目部根据团队的整体安全表现及安全绩效,设立“安全生产先进集体奖”,对取得显著安全成绩的团队颁发奖励证书和奖金。
4. 安全技能竞赛奖励:定期组织安全技能竞赛,对获奖个人和团队进行表彰,将其作为项目部安全文明施工的标志,给予一定的奖金和荣誉证书。
5. 安全示范工程奖:项目部每年评选一次安全示范工程,对取得该项荣誉的项目给予表彰,同时奖励项目负责人和安全管理团队。
二、安全惩罚措施1. 安全违规处罚:对发现存在违法违规、不按照安全计划执行或安全管理不到位的责任单位或个人,根据安全违规情节轻重,依照相关法律法规进行处罚。
2. 安全违纪责任追究:对严重不履行安全责任,造成安全事故的责任人,将依法依规追究责任,从严从快给予相应的处罚。
3. 安全绩效考核扣款:将安全绩效考核纳入项目绩效考核体系中,对未达到安全指标的单位或个人,根据绩效考核结果进行扣款或降低奖金发放等处罚措施。
4. 停工整顿处罚:对存在严重安全隐患、频繁发生违章施工行为的工程项目,项目部将会依法暂停该项目的施工,并进行整顿,直到达到安全施工要求为止。
5. 重处罚措施:对于屡教不改、多次发生重大安全事故的责任单位或个人,项目部将会采取更为严厉的处罚措施,如暂停合作关系,追究法律责任等。
三、安全奖惩执行机制1. 奖励与惩罚相结合:在项目部内建立奖惩制度,将安全奖励与安全惩罚相结合,形成激励和约束双重机制,推动团队和个人注重安全施工。
2. 健全监督机制:项目部配备监督员,负责监督安全施工情况,及时发现安全隐患,并向项目部主要负责人报告,以便采取相应的奖惩措施。
项目部安全管理制度(五篇)

项目部安全管理制度1、树立法制观念,安全生产依法管理。
坚持安全第一、预防为主的方针。
2、各级管理部门及有关安全管理人员要认真执行国家《安全生产管理条例》等相关法律法规。
认真执行项目部各类人员安全生产责任制。
3、认真实行项目经理、承包队经理为安全生产第一责任者原则。
项目经理对施工现场安全管理工作负全责。
4、项目设一名兼职安全员,每月1、11、____日召开一次安全例会,并做好安全记录。
5、项目部要与分包、专业施工队、班组层层签订安全生产协议。
好通高速第三合同段项目部安全管理制度(二)是指为了确保项目部工作安全、保护员工生命财产安全和维护项目顺利进行而制定的一套规章制度。
下面是一个常见的项目部安全管理制度的草案:一、安全责任制度1. 项目部负责人担负安全管理职责,负责组织制定和落实安全管理制度,组织安全教育培训,并对项目安全工作负总责。
2. 各部门主管负责本部门的安全工作,组织制定和落实本部门的安全管理制度,及时发现并处理本部门的安全隐患,保障本部门的安全生产。
3. 所有员工都要依法遵守安全管理制度,自觉履行安全生产责任,积极参与安全教育和培训,发现安全隐患应及时报告,严禁违规操作和行为。
二、安全教育培训制度1. 项目部要定期组织员工进行安全教育和培训,包括岗前培训、定期培训和不定期培训。
培训内容应包括安全操作规范、事故案例分析等。
2. 培训记录要保存并归档,对培训效果进行评估,发现问题及时改进。
三、安全风险评估制度1. 项目部要定期进行安全风险评估,包括整体评估和局部评估,发现潜在的安全隐患,并采取相应的措施进行预防和控制。
2. 安全风险评估结果要及时向项目部负责人和各部门主管汇报,并制定相应的整改计划。
四、事故报告和处理制度1. 发生事故后,项目部要及时采取应急措施,保障人员生命安全,并向有关部门报告事故情况。
2. 事故发生后,要进行事故调查和分析,找出事故原因,制定并执行事故整改方案,确保类似事故不再发生。
建设工程质量安全管理违规处罚规定
建设工程质量安全管理奖罚制度建筑施工为加强建设工程质量安全生产管理,强化建设工程各责任主体的质量安全责任,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规,特制定本奖罚制度。
处罚制度一、施工企业1、施工企业应按要求设立施工项目部,项目经理不到岗,检查缺岗一次,罚款1000元。
技术员、质检员、安全员不到岗,检查缺岗一次,罚款500元/人。
特种作业人员无证上岗或违规操作的,每人每次处罚500元。
2、未对涉及结构质量安全的试块、试件及有关材料取样检测的或取样送检弄虚作假的,责令改正,并处以2000元罚款.3、浇捣楼面砼,负弯矩钢筋未设置钢筋马凳,底筋未放置保护层垫块,未搭设马道的,梁、柱拉结筋不符合要求的,在整改期内达不到要求的,每次处罚2000元。
4、未经基槽、基础、主体验收擅自进入下道工序的,责令停止施工,并处以5000元罚款.5、施工技术资料及安全资料不及时、不齐全的,定期不上报的,每检查到一起罚款2000元。
6、施工现场无项目部办公用房,未封闭围档作业,在建工程内住人,在整改期内达不到要求的每起罚款1000元;无五牌一图、管理制度、职责未上墙,材料乱堆乱放,工地脏乱差,未按规定设置安全警示标志等,在整改期内达不到要求的每起罚款500元;高空作业人员不系安全带,罚款1000元。
7、施工用电无专项施工方案、不使用配电柜、少一级配电、少一处漏电保护和接地保护、线路乱搭乱拖、配电箱不使用标准铁制箱等,在整改期内达不到规范的,每起罚款1000元。
8、作业人员施工不戴安全帽,每人每次处罚1000元。
9、使用独臂吊或吊篮作业的,强行拆除,并处以1000元罚款。
10、存在重大质量安全隐患,下达停工整改通知后,不及时整改并书面回复仍然强行施工的每起罚款5000元,导致发生质量、安全事故的,除每起罚款5万元外,将依法追究相关责任。
施工现场安全生产、文明施工实施细则(5篇)
施工现场安全生产、文明施工实施细则为了加强安全生产、文明施工管理,克服抵制各种不良倾向的出现和蔓延,保证职工的生命和集体的财产安全,真正起到推动生产力和企业规范的积极作用,特制定如下强制性实施细则:1、进入施工现场人员不戴安全帽首次罚款____元;不扣帽带罚款____元;高空作业不系安全带罚款____元;系安全带必须扣在牢固稳定的位置,否则罚____元。
2、高空作业时,严禁嘻戏打闹,否则发现一次罚款____元。
打架的罚____元以上,严重者开除。
造成后果的,追究有关责任人的法律责任并由责任人赔偿事故大全部损失。
3、严禁酒后上班,违者责令停工,扣除当日出勤,因此发生安全事故的一切后果自负。
4、从楼上向下乱抛杂物者,给予责任人罚款____元,如果由此引起安全事故的,则要承担所有经济损失。
5、宿舍内乱拉乱接电器的,给予私接电器者罚款____元,由此造成事故有个人负责。
6、电工在施工中不按操作规程操作,给予罚款____元,所拉电线中发现裸落线的罚款____元,由此引起事故的,罚拉线电工____元以上。
7、施工现场所有电器设备必须按规定接零(或接地)保护,缺一罚电工____元。
8、所有机械设备必须定机定人,持证上岗,非定机人员不得擅自操作,发现一次罚款____元,如造成事故一切责任自负,定机人员如随意交给他人操作,属失职,严重的重罚____元,造成事故的予以开除并承担事故的全部损失。
9、有人乘坐吊蓝上下一经发现罚款____元,操作人员罚款____元。
人货电梯如果超载一经发现处罚司机____元,电梯门、楼层防护门未关好就运行每次罚款____元,屡犯者给予开除。
10、机械设备停止或进行清理保养时,操作人员必须切断电源,并锁好电箱,如果操作人员违章作业,每次罚____元,由此引起事故的,由操作人员负全部责任。
11、严格按规定使用塔吊,不允许超载,如果超负荷使用,对责任人罚款500以上,若由此引起事故的,由操作人员和指挥人员负主要责任。
项目部安全奖惩制度模版(三篇)
项目部安全奖惩制度模版为了进一步加强和完善项目部的安全管理体系,提高全体成员的安全意识和责任感,保障工程项目的顺利进行和员工的生命安全,我们制定了本项目部的安全奖惩制度。
该制度通过对安全行为的正面激励和违规行为的严肃处理,促进全员积极参与到安全管理中来,共同营造一个高度重视安全的良好氛围。
具体内容如下:一、安全奖励制度1. “安全之星”奖每月评选一名“安全之星”,由项目部领导进行表彰,并颁发奖金和荣誉证书。
获奖个人需满足以下条件:(1)工作期间未发生任何安全事故;(2)积极参与安全培训和演练;(3)帮助他人确保安全,提供有效的安全建议;(4)具有优秀的安全意识和责任感。
2. “安全先锋”奖每季度评选一名“安全先锋”,由项目部领导进行表彰,并颁发奖金和荣誉证书。
获奖个人需满足以下条件:(1)工作期间未发生任何严重安全违规行为;(2)积极参与安全检查和整改工作;(3)安全事故发生时,积极参与应急处理;(4)在工作中积极推动安全管理的执行。
3. “安全标兵”奖每年评选一名“安全标兵”,由项目部领导进行表彰,并颁发奖金和荣誉证书。
获奖个人需满足以下条件:(1)工作期间未发生重大安全事故;(2)坚持每日安全检查,及时发现并消除隐患;(3)积极参与安全培训和演练,不断提升安全素养;(4)对身边的安全行为给予及时的认可和鼓励。
二、安全优秀团队奖励1. “安全先进团队”奖每季度评选一支“安全先进团队”,由项目部领导进行表彰,并颁发奖金和荣誉证书。
获奖团队需满足以下条件:(1)工作期间未发生任何安全事故;(2)团队成员积极参与安全培训和演练;(3)团队成员间协作良好,共同进行安全检查和整改;(4)面对安全事件时,团队能迅速有效地应对和处理。
2. “安全文化建设先锋队”奖每年评选一支“安全文化建设先锋队”,由项目部领导进行表彰,并颁发奖金和荣誉证书。
获奖团队需满足以下条件:(1)全体成员无严重安全违规行为;(2)每月组织安全培训和演练,并有培训成果记录;(3)组织安全活动和宣传,提升员工的安全意识;(4)组织安全检查和隐患整改,并制定改进计划。
工程项目安全生产管理制度(5篇)
工程项目安全生产管理制度A、安全检查制度①项目安全领导小组每周检查一次,安全工程师每天对项目安全生产情况进行检查,各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视,各作业班组每天自检。
②安全检查要有具体的检查内容和对象,检查内容要有针对性,要有检查记录及结果。
③安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录,对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组,并通知有关人员进行应急处理。
④对安全检查的评定结果,检查人员和被检查人要签字,对检查出的事故隐患,定人、定时、定措施进行整改,整改完毕后检查人要进行复检,复检合格后销案。
在隐患没有消除前,必须有可靠的防患措施方可作业,对于随时会引发事故的安全隐患,务必停工整改。
③坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况,安全技术规章制度的执行情况。
⑥认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。
⑦做好季节性与节假日前后的安全检查工作。
⑧积极配合当地主管部门的检查,对收到的隐患整改通知书,认真整改及时回执。
⑨建立健全安全检查资料台帐。
B、安全技术交底制度①工程开工前,对工人进行综合性安全技术交底。
②各工序、单项工程施工前,对作业人员进行分部分项安全技术交底,交底工作由项目各专业施工工程师进行,严禁安全工程师进行安全技术交底。
③安全技术交底不但口头讲解,同时必须有书面文字材料,口述时应表达清楚,书面形式应文字清晰,记录好交底时间、地点,并履行双方签字手续,专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。
④安全技术交底既要符合施工组织设计,又要有较强的针对性,可操作性,内容完整全面,同时要考虑环境影响。
⑤安全技术交底后要随时检查实施情况,发现问题及时纠正。
⑥遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目,必须由总工程师会同各专业工程师,制定严密的施工安全技术措施后,方可对作业人员进行安全技术交底。
⑦安全技术交底要做记录保存,完善安全技术交底台帐,进行存档。
C、安全教育考核制度①项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。
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处200元/次罚款
M2
生活区防火不到位
宿舍私拉乱接、违规使用 大功率电器、使用不符合消防管理要求;
处100元/项罚款
K2
作业人员未按规定接受定期安全教育
K3
未组织班前安全活动
处100元/班组/天罚款
动火作业未经审批
L1
现场动火作业点无审批手续
包括审批手续不完善或不真实或失效
处200元/次罚款
L2
现场动火作业点未达到安全技术规范要求
包括动火点周边存在易燃物,未配备灭火器,未设置专人监护等
消防管理不到位
M1
易燃易爆品管理不足
作业环境不符合要求
作业面洞口及临边无防护措施,垂直作业上下无隔离防护措施
处200元/处罚款
B7
支架拆除违规
包括无拆除申请,留有悬空模板等
处500元/次罚款
外架材料堆载
C1
架体堆载违规
走道板上堆管理不到位
D1
施工现场人员未按标准佩戴安全帽
包括安全帽不合格、安全帽未系帽带等
G3
圆盘锯安全防护装置设置不足
包括未设置锯盘护罩、分料器、防护挡板等安全装置、传动系统无防护罩等
处100-500元/项罚款
G4
钢筋机械使用不当
包括使用倒顺开关等
G5
电焊机不合格
包括交流电焊地机未设置二次空载降压保护器、一、二次线长度超过规定或未进行穿管保护等
G6
气瓶管理存在缺陷
包括气瓶未安装减压器、回火防止器、气瓶存放不不符合要求、气瓶未按要求设置防振圈和防护帽、氧气与乙炔未分离单独存放且安全距离不符合要求等。
E3
配电线路不符合要求
包括未按要求三级配电两级保护,电缆敷设未埋地或架空且未采取其他保护措施,电缆破损或接头机械强度、绝缘强度不足,私拉乱接
E4
配电箱及开关箱不符合要求
包括配电箱、开关箱内未按要求配备质量及参数均合格的电器,无标识,无防雨防砸措施等
E5
照明管理不到位
包括特殊场所未使用安全电压,施工现场临时照明设置不到位等
安全违约类型
安全违约细则
细则说明
责任追究(由发包人从应向承包人支付的工程款中扣除)
备注
编码
细则内容
四口五临边防护不到位
A1
沟、坑、槽和深基础周边、楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边临边防护不到位
防护标准参照《工程安全质量技术管理手册》中的》
该单元防护不予计量直至防护验收完成,同时对承包人处100 元/个洞口(或2米防护)的罚款
各类材料未进行分类堆放或堆放不整齐
处200元/处罚款
I4
违规住宿
施工现场出现工人在在建工程内住宿、生活等情况
处1000元/项罚款
特种作业人员未持证上岗
J1
特殊工种未持有效特种作业资格证上岗作业
国家规定的特殊工种
勒令退场,未退场的,对证工单位处200元/人/天的罚款;由此引发的停工窝工费等从工程款中扣除
E6
使用被明确在施工现场禁止使用的电器设备设施
包括使用多孔插座、拖把线、碘钨灯等明确禁止使用的电气设备设施
E7
用电档案不足
包括临电验收开展不符合要求,内业资料不真实,未开展每日巡视等
人员管理
F1
人员管理不符合要求
包括人员未接受安全教育和安全技术交底、未每日开展班前安全活动等
处500元/项罚款
小型施工机具使用与规范要求不符
防护所在同一楼层或同一区域均视为同一单元
A2
楼梯口、电梯口、通道口、预留洞防护不到位
A3
电梯井未按照发包人要求标准设置防护
A4
防护设施未设置明显的警示标志
A5
防护设施未经审批同意擅自拆除或损坏
即时恢复并按规定验收,每延误一天处500 元以上罚款
模板支架搭设与规范、方案不符
B1
作业人员不符合要求
包括特殊工种未持证上岗,违章或未正确使用个体防护措施等。
处50元/人/次罚款
D2
高处作业人员未按要求系挂安全带
包括未做到高挂低用等
处100元/人/次罚款
D3
未按专业要求佩戴和正确使用相关防护用品
包括从事据、切割作业的未配备护目镜,从事油漆作业等有毒有害气体或金属切割未佩戴口罩等。
处100 元/人/次罚款
D4
个人防护用品质量不合格
包括无产品合格证,无检验报告等
对该批次用品予以清退,并处500元/次罚款
临时用电验收不合格
E1
外电防护不到位
包括外电线路安全距离不符合规范要求且未采了防护措施,防护设施未设置明显的警示标志等
处200元以上/项罚款
E2
接地与接零保护不足
包括保护零线未连接或连接无效,保护零线的重复接地不足,接地体材质、连接、安装不符合要求,接地线颜色不符合规范要求等
处200 元/次/人罚款、无证人员退场
B2
材料、材质不符合要求
包括无相关产品质量证明文件或政府部门规定的检测报告等
该批次材料退场,并处罚款1000元/批次,材料退场引发的窝工、停工等费用发包人不予承认
B3
支架基础不符合要求
包括基础不硬实平整,基础无排水措施,支架底部垫板、底座未设置或者不符合要求等
该支撑体系工程量不予计量并对承包人处1000元罚款
G7
吊运作业不符合规范要求
包括散装物料吊运未使用专用料斗或料斗不合格等
I1
施工现场安全文明管理不到位
场内主要道路及材料加工区地面未进行硬化;现场未设置垃圾池,未进行垃圾集中堆放;现场垃圾材料清理不到位;
处200-2000元/项罚款
I2
施工现场大小便
违者小便罚款20元/次,大便罚款100元/次
I3
材料堆放不到位
J2
特殊工种作业未按要求佩戴防护用品
包括焊焊接作业未按要求佩戴绝缘手套、使用防护面罩,架子工未正确使用安全带等
处100元/人/次罚款,多次违章加倍处罚或勒令退场
施工人员安全教育不足
K1
作业人员未接受三级安全教育、安全技术交底
执行国家、地方政府相关规定及相关安全管理规章制度
对承包人处200元/人/次的罚款
B4
支架杆件与剪刀撑设置与方案不符
包括立杆、水平杆设置不符合方案和规范要求
B5
支架稳定性不足
包括支架高宽比超过规范要求未采取有效措施,立杆伸出顶层水平杆的长度超过规范要求,顶托螺杆伸出长度或内径不符合规范要求等
B6
模板上施工荷载超过规定
模板支撑上荷载堆放超过方案要求且集中荷载等
处500元/处罚款
B7
G1
施工机具验收管理不到位
施工机具未经验收擅自使用;
处100-1000元/项罚款
G2
手持电动工具管理不到位
I类手持电动工具无保护接零;使用I类手持电动工具不按规定穿戴绝缘用品;施工机具电源线超过5米,手持电动工具随意接长电源线或更换插头;手持电动工具随意拆除防护罩等
施工机具外壳未保护接地等
处50-500元/项罚款