mba人力资源管理方向开题报告
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mba人力资源管理方向开题报告
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1.引言：
201X年5月的一个周六，在临海市太阳药业有限公司的周六经理例会上，公司总经理王军就华夏集团公开从本公司高薪挖人组织大家讨论。会场气氛异常热烈。人力资源经理王珍女士汇报说在上一周内，有7名销售人员和3名生产技术员提交了辞职报告。
在会议结束时，品管部孙正经理向王总也提交了辞呈，表示要到华夏公司就职。王总被目前面临的严重的员工流失问题困扰了，为什么公司长期存在的问题总不能得以解决，难道我们真的成为竞争者的培训基地。
公司的产生和发展
临海市太阳药业有限公司是1995年由王军总经理一手创办的医药企业。公司的发展史也是太阳员工的奋斗史，现在该企业已经成为临海市医药行业的龙头，王军也连续两年被评为临海市杰出企业家。
公司现有员工600人，60%以上具有大专学历，硕士15人，博士2人。
3. 具体问题
3.1 千人营销队伍的建设
王总认为企业的销售是企业发展的生命线，建立一个高素质的营销队伍可以保证企业的快速，可持续发展。所以，他提出在5内招聘大学本科生500名。 第 2 页 共 8 页 在1998年，1999年连续每年招聘100名大学生，生势浩大。
公司花费了大量的培训成本，但这两批大学生的流失率近90%。
3.2 杨旭的离职
杨旭是公司成立之初来的大学生，业务能力比较全面。杨旭几乎每年要更换一次工作岗位，先后在品证部，生产部，原料药部，化验室工作，甚至还到德州做了半年的销售工作。杨旭称这几年为公司做出的牺牲太多，自己根本没有找到自己的位置，并且自嘲自己是一名
消防队员 。
在经过了多年的 磨砺 后，杨旭去了一家外资医药行业。
3.3 牛工的离职
牛工是1996年从陕西来的高级工程师，能力非常突出。只身一人开拓西北市场，业绩斐然。2001年公司领导层改革，很多能力不如牛工的人被提为副总或总经理助理，而牛工因为是 外来人 被派的西南去开拓市场。
在看不到好的前景时，牛工去了东北一家医药企业做了副总。
3.4 考研潮
99年开始，公司大量引进高学历人才，而且都被委以重任，很多公司内部的优秀的本科生没有都到足够的重视，更重要的是研究生的薪水是本科生的2-3倍。很多大学生选择了辞职考研，先后有近10名考取了重点大学的研究生。
3.5 目前面临的 挖人问题
教学目的与用途：
本案例适用于 人力资源管理 课程中的员工流动管理的教学和研究。 第 3 页 共 8 页 基本问题：
太阳有限公司为何会面临大量员工流失问题?
千人营销队伍的建设现实吗?为什么?
杨旭为什么会离职?有什么启示?
牛工的离职说明什么?
如何解决 考研潮 ?
如何有效的进行员工流动管理?
分析路径：
问题的提出
1.1 什么是员工流动管理
1.2 员工流动的方式
1.
1 流入
1.
2 内部流动
1.
3 流出
自愿流出
非自愿流出
自然流出
分析问题
1 员工流入
1.1 招聘是员工流入企业的主要途径，合理有效的招聘策略不但可以保障企业发展的人力供给，而且可以节省人力资源成本。 第 4 页 共 8 页 2 千人营销队伍的策略充分暴露了企业在这方面的不足。
3 如何有效的控制员工的流入
2 内部流动
1合理的内部流动有利于企业的发展，也是不可避免的现象;内部流动同时使员工人尽其才，有效进行员工流动管理。
2 杨旭的离职反映出企业在人员内部流动管理上只关注了自身需要，但没有考虑到与员工职业规划相适应。
3 如何有效的控制好内部流动
3 员工流失
3.1企业核心人才管理与员工流动管理的关系
3.
1.1 核心人才是企业保证核心竞争力的基础，也是企业发展的中坚力量，如何防止核心人才的流失是企业面临的重要人力资源问题。
3.
1.2 牛工的离职正是企业不重视核心人才管理的结果。
3.
1.3 如何做好企业核心人才管理
3.2 整体员工满意度与员工流动的关系
3.
1满意度与员工流动率成正相关
3.
2 正是企业没有考虑去提高本科生的满意度，才产生了 考研潮
3.
3 如何提高员工的满意度 第 5 页 共 8 页 企业因素
个人因素
3.3 动态的员工流动管理
3.
3.1 企业在外部环境发生激烈变化的同时要调整自身的人力资源计划，完善用人、流人制度，通过企业文化等手段提高员工的忠诚度，才可以真正做好员工流动管理。
3.
3.2企业现在面临的大规模人才流失现象要求企业从根本上做好员工流动管理。
3.
3.3 如何建立起有效的员工流动管理制度和企业文化
3. 如何解决员工流动问题。
3.1从人力资源管理效益看员工流动
3.2运用薪资杠杆留住核心人才
3.3职业阶梯管理
3.4 基于能力的战略人力资源规划
3.5 制度和文化建设
关键要点：
市场经济不同于计划经济，人才作为一种特殊的商品，在有序无序地流动着。如何有效的控制好人员的流动是企业人力资源管理的重要议题。 第 6 页 共 8 页 只有在充分控制好人员的流入、内部流动、流出，做好核心人才流动管理，完善员工职业规划，在动态的环境下进行管理，才可以很好完成企业的员工流动管理工作。
导师组意见：
附送：mba推荐信 范文
mba推荐信 范文
本信将用于被人入读XXX大学MBA项目，XXX大学MBA中心承诺对信的内容及信中您的个人信息我们将严格保密。诚挚感谢您填写此信!请完整填写下述内容，如果您有其它补充的内容，请另附纸。谢谢您的宝贵时间。
被人姓名：
a) 您与被人相识几年?了解的程度如何?
b) 您认为被人报考本项目的最大愿望是什么?您认为被人最合适的发展方向是什么?
) 请指出被人主要的优秀之处，以及有待提高之处。
d) 与近年来您所了解的与被人处于同一职位或相近年龄的人相比，您如何评价被人? □优秀□很好□较差请以下列几个指标对被人做出评估：
□好□无法评价
f) 请给出您对被人的总体评价：
□ 极力 □ □有保留的 第 7 页 共 8 页 人请在下面框中贴上您的名片，如不贴名片，则请详细填写框中各项。 人签名：
______________________ 日期：
______________________
MBA信
尊敬的院领导：
我很荣幸我的下属XX参加贵校MBA班的学习。
XX在201X年3月因其优异的成绩被招聘到贵州益佰制药股份有限公司后，工作非常努力。在三个月的试用期中，工作上一丝不苟、表现出了一个在大学里学习优秀的大学生的内在素质。在平常与同事们的交往中，为人谦虚好学，是一个难得的善于沟通的好员工。在调到我的办公室任我的助理期间，我了解到她是一个好学和勤奋的人，她总是积极完成我布置给她的各种任务并学习掌握知识。其实某些任务对一般的员工是有难度的，比如她的专业是经济学，而我们是制药业，可她总能出色地解决它们，这些正是缘于她的学习能力、工作态度、沟通能力和团队合作能力。在工作中，她也打动了我。在201X年底至201X年7月我对全国市场的调查中，她积极地、富有创意地协助我完成了这个调查。因此我给了她比其他许多员工更好的评价。
在被调到董事会秘书处任副处长期间，她和我的其他中高层干部以及本处员工的沟通都很顺畅且相处非常融洽，这使得她的工作开展相当出色，同时也成为了我公司最年轻的一名中层干部。于是我就鼓励她积极报考贵院攻读MBA进行再度深造，将来用作公司管理之用，会比现在更好些。 第 8 页 共 8 页 根据我的判断，在贵校MBA的学习中，XX完全能够按照您们的设计和构想完成学业，表现杰出优秀，肯定能取得长足的进步。
所以，我毫不犹豫坚决肯定地她，希望您将优先考虑她的申请。
希望能帮到您。谢谢!
签 名：
日 期：
吉林大学商学院MBA学位论文开题报告书
0 / 8文档可自由编辑
吉 林 大 学 商 学 院
工商管理硕士学位论文
开题报告书
报告人姓名
指导教师姓名
年 级 工商管理
2007年 3月4日 填文档可自由编辑
吉林大学商学院在职攻读工商管理硕士学位论文开题报告书
2007年3月4日 填
研 究
生
姓
名 *** 工作单位 井下作业分公司作业三大队 学制 二年
论文题目 大庆油田井下作业施工项目成本控制探讨
The study of down-hole work project cost
control in Daqing Oil-field 1 / 8文档可自由编辑 选题的根据：
1、 选题背景：
大庆油田井下作业系统是油田技术服务的主力军，在油田40多年的开发建设中发挥了不可替代的作用。自从井下作业分公司合并重组以来，已成为国内最大的技术服务公司，井下作业施工项目所涉及的范围非常广泛，包括油水井压裂、油水井大修、酸化、化堵、检泵等，施工地点遍及整个油田，如何在激烈的市场竞争中求得发展，实现超越，做精做强主营业务，强化企业经营管理，实施低成本战略尤为重要，因此提出了加强对成本控制的分析和研究的想法。
2、 选题意义：
大庆油田“高水平、高效益、可持续发展”战略方针确立以来，标志着大庆油田从以原油产量为中心转移到以经济效益为中心，作为以油田改造挖潜、增产增油和稳油控水为主要施工目的的井下作业企业，成本投入大，效益相对采油厂较差，因此，对控制成本、增强企业经济效益则更加重视。井下作业成本包括固定成本和变动成本，变动成本包括生产操作成本、质量安全环保成本等，在保证产值的前提下，可以通过严格控制变动成本，才能增加利润，提高经济效益，实现企业盈利的目的。通过实施低成本战略，严格控制成本，提高资金运营效益，以低投入、高产出创造企业更大的经济效益，保持企业旺盛的发展势头，使井下作业在油田激烈的市场竞争中永远立于不败之地。
MBA研究生学位论文开题报告要点
工商管理硕士（MBA）学位论文选题报告
题 目论 文 A邮政速递公司竞争战略研究
研究名 生姓 学
号
向究 方 研理 管 战 略 级 年
校内指导教师
校外指导教师
日 填表期 5122012年月日
1
填表说明
一、本报告在导师指导下由研究生本人撰写，并在相关专家组会议上公开宣讲，广泛征求意见，并经学位点领衔人及学院负责人签述意见后，定稿。在第三学期内、中期考核前完成。
二、报告的内容包括选题依据（含选题的背景、选题的目的、意义、国内外研究现状述评、参考文献）、研究方案（含研究目标、研究内容、论文提纲、拟采取的研究方法、技术路线、经费预算、时间安排和预期成果）、研究基础（含与本论文有关的工作积累、已取得的工作成绩、研究条件、存在问题与解决的途径与措施）。
三、本报告一式三份，一份交导师，一份交学院，一份学生自存。
2
选题依据一、（包括选题的背景、选题的目的、意义、国内外研究现状及述评，附 ）主要参考文献，可加页 （一）选题背景的增长速度迅猛发展。自30%快递产业作为现代产业中的一个新型产业，在我国每年以“四国内国际市场发生了翻天覆地的变化。以顺丰为首以2009年A邮政速递公司分营以来，邮政速递处于改革开放的前沿阵地，通一达”为代表的大量民营快递公司进入速递市场，A速递市场正逐步从一个单一的垄断市场转化为一个自由竞争的市场。其次，我国国民经济和我国快递业2006年底，对外贸易持续稳定高速发展，为快递市场的发展展现了广阔的空间。对外资全面开放，外资企业可以在中国境内经营国内及国际快递业务，国外的大型速递公司中国快递市场形由此，将陆续进入我国速递市场，对重A邮政速递市场将造成极大的冲击。成了国有、民营、外资三大主体既相互竞争又相对稳定发展的市场格局。第三、随着信息技“高中国快递市场正处于术和电子商务的快速发展，速递传统业务量的增长率正在日趋下降。手过招、重新洗牌”的关键转折点，即将从自由竞争阶段进入外资、国企、本土民营快递企 业抗衡的垄断竞争阶段。随着新《邮政法》的实施，国家将对快递市场进行规范，国家提倡把兼并重组作为快递行业应对国外竞争的重要举措，进入快递行业门槛有望抬高。随着人们受教育水平的提高以及电子商务和互联网的应用，拉动速递市场的快速增长。现有竞争对手已对邮政速递物流业务发展构成巨大威胁，潜在竞争者同样需引起高度重视。政策的变化将对整个速递市场竞争 格局带来重大影响，竞争将日益加剧。 （二）选题目的邮政速递公司的本文以适应国民经济发展为出发点，以适应市场变化为背景，通过对A竞争战略进行探讨和研究，吸收国内外学者的意见和理论，借鉴国内外先进的经验和理念，邮政速递公司完整的市场竞争战略，分析自身的不足，挖掘别人的优势，取长补短，A构建邮政速递公司的实际情况制定高效可行的竞争战略，为公司的可持续发展A改弦更张，结合 提供的科学的成果。 （三）选题意义近年来，我国速递物流业高速发展，市场竞争越演越烈，国际四大快递巨头、国有物流邮政速递公司应采取何种合适的竞争显A公司、民营快递公司纷纷抢占快递市场份额，制定邮政速递公司必须顺应速递市场的发展趋势，从社会服务的需求和自身生存A得尤为重要。的需要出发，深化改革，整合和利用现有资源和便利条件，创造竞争优势，不断提高自身的 3
mba开题报告
mba开题报告
mba开题报告范文
工商管理学是研究盈利性组织经营活动规律以及企业管理的理论、方法与技术的科学。
mba开题报告范文一：
1.选题的理论意义
现金流量是现代理财学中的一个重要概念，是指企业在一定会计期间按照现金收付实现制，通过一定经济活动(包括经营活动、投资活动、筹资活动和非经常性项目)而产生的现金流入、MBA开题报告现金流出及其总量情况的总称。即：企业一定时期的现金和现金等价物的流入和流出的数量。
2.选题的实际意义
附件2：论文的研究内容和论文最终所将解决的问题。
附件3：论文的研究方法、技术路线，预期目标、难点及存在问题、工作计划等。1.研究方法
2.技术路线图:
3.预期目标
4.存在问题
附件4：文献综述
附件5：论文简要大纲
附件6：参考文献
[1] 赵英杰.论现金流量管理假设.会计研究 [J]. 2001(5)
[2] J. F. Mahoney , R. S. Leavenworth. CALCULATION OF THE
UNIFORM CASH FLOW WHICH IS EQUIVALENT TO A CUBICALLY VARYING CASH FLOW.
The Engineering Economist 30 (4) pp.388-396
[3] Umesh Saxena , Arun Garg. EQUIVALENCE OF CASH FLOWS WHEN
COMPOUNDING OCCURS LESS FREQUENTLY THAN THE CASH FLOWS. The Engineering
Economist 26 (2) pp.148-153 [4] 英国皇家银行学会著，刘霄仑主译.现金流量管理(第一版) [M] .北京:中信出版社，2002(11-20)
[5] Christine Yap. Users' perceptions of the need for cash flow
绩效考核指标(MBA 论文开题报告)
XXXX大学
工商管理硕士（MBA）
学位论文
开题评审表
姓 名 XXX
年 级 XXXXXX
学 号 XXXXXX
导 师
XX X
拟选题目 XXXXXXXXXXXXXX
绩效考核指标设计研究
MBA学院制表
一、 选题的根据（说明本题的理论及实际意义）
1、 选题的背景
21世纪的竞争是人才的竞争，而人的能力又主要通过经营业绩来体现。如何体现人才的经营业绩，就需要通过绩效管理中绩效考核来实现。杰克·韦尔奇说过“绩效管理是人们生命的一部分。”如今，绩效管理已经深深的植入现代人力资源管理中，而绩效考核又是绩效管理的重要环节，这一点已经形成共识。但是，我国企业其中尤其是民营企业却面临着一个尴尬的现实：一方面企业认识到绩效考核的重要价值；另一方面又不清楚在实施绩效考核时如何设定绩效考核指标。一方面深知传统人事考核的弊病，另一方面又不得不继续操作以“德、政、勤、绩”为特征的人事考核，最终，使绩效考核流于形式。问题的关键和企业的困惑在于：不能设计一套可行的绩效考核指标体系。
2、理论意义
绩效考核是人力资源管理中最棘手的问题之一，而绩效考核指标的设计更是其中的难点。多年以来，管理学家从理论研究和管理实践方面一直在寻找更加科学有效的绩效考核指标的设计。绩效考核中采用的校标测量主要分为判断性测量和非判断性测量两种类型。
从20世纪60年代开始基于行为的绩效考核的研究，到80年代已成为绩效考核的主流，至今仍是管理实践和理论研究的热点和难点。
目前世界范围内被广泛谈论和应用的绩效管理的理论方法体系主要有两个，一个是较早的关键绩效指标法（Key Performance Indicator, KPI）和20世纪90年代初产生并被广泛采用的平衡计分卡（Balance Scorecard, BSC）
但是，目前在企业中应用的各种绩效考核指标都有很大的局限性，迄今为止，还没有一种考核评价方法能满足管理上的需求。比如，KPI更多是倾向于定量化的指标，这些定量化的指标是否真正对企业绩效产生关键性的影响，如果没有运用专业化的工具盒手段，是很难界定；KPI会使考核者误入机械的考核方式；KPI并不是针对所有岗位都适用。BSC在推行过程中面临着民营企业战略规划能力低下的问题；BSC框架设计缺陷，缺失了时间维度；BSC在岗位的绩效考核指标设计上还不太适用。
武汉大学MBA开题报告(范例)
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研究生开题报告记录：（可附页）
一、 论文选题的背景及意义
伴随着全球经济一体化和贸易投资自由化的不断向前发展，尤其是我国在21世纪初正式加入世界贸易组织之后，我国的外向型经济规模不断发展壮大，新的竞争格局已经在全世界范围内产生。正是由于这种趋势的影响，导致了世界范围内各个国家和区域间的经济合作越来越紧密，从客观发展规律来看，这种影响力将不断扩展开来。
从这种经济形势全球化的形势来看，其实质是经济资源在整个世界范围内优化配置的结果。于是资金，技术，人才，资源等经济要素将在全世界范围内将得到更充分地交流及配置，并且使得这种配置效率得到显著地提高。整个中国经济受全球化因素的影响，势必也会带动自身民族产业的国际化，而中国民营企业不断进入国际市场就是这种趋势的具体体现。
纵观当前国际局势，尽管受近年来世界范围内金融危机的影响，导致全球经济增长放缓，而中国的对外贸易总量则在这种逆势中稳步前进，而中国的民营企业在此方面的巨大贡献则是不可忽视的。据国内官方媒体报道：2010年度我国民营企业出口总额为4812.66亿元，较2005年增长223%，年均增长约计26.4%。从全国工商联最新公布的2010至2011年度“中国民营经济发展形势分析报告”中可以看到，面对残酷的市场竞争和史无前例的国际金融危机剧烈冲击，我国民营企业正努力利用国家鼓励企业“走出去”的优惠政策，积极迈进国际市场，形成了大型企业主动“走出去”、中小企业抱团“走出去”的格局，民营经济在我国对外贸易的构成主体中，开始扮演起越来越重要的作用。
随着我国市场经济的不断开放发展以及相关配套法律制度的完善，民营经济已悄然成为我国经济主体的重要组成部分和整个市场不可缺少的主体构成，其分量越来越重。
正因为我国民营企业在国家对外贸易中扮演的角色分量越来越重以及发展过程中也客观出现了不少问题，从而使得本课题的研究势在必行，应该说该选题的方向对我国对外贸易的不断发展应该会起到一定的指导性作用，能起到一定的借鉴意义。
工商管理硕士(MBA)研究生 学位论文计划及开题报告书
工商管理硕士（MBA）研究生
学位论文计划及开题报告书
学 号
姓
名 研 究 方 向
指导教师
姓名、职称
培 养 学 院
开题报告时间 年 月 日
河海大学研究生院制表
说 明
1．学位论文计划应在导师的指导下按照培养方案要求制定。
2. 开题报告一般安排在第三学期（全日制MBA）或第五学期（在职MBA），由导师主持并邀请同行专家参加。
3．开题报告的时间、地点须提前三天公布，欢迎师生参加旁听。
4．论文计划书及开题报告书（空白表）由商学院发放，完成后交学院汇总后存档，以备研究生院审查。
5．本材料系永久性档案，请用蓝黑、碳素墨水或墨汁等耐久材料书写。
6．本表可以下载打印，打印时请使用A4纸正反打印，不得改变表格内容及格式。签名部分必须由签名者亲笔签署。
7．有关详细规定请查阅《河海大学研究生工作手册》。
论 文 计 划
计划论文题目 A体彩管理中心内部控制应用研究
论文选题来源 自选 预 计 经 费
论文形式 案例分析报告（）市场调查报告（ ） 管理咨询报告（ ） 行业研究报告（ ）
实证研究（√ ） 学术论文（） 其它（ ）
预计完成日期 年 月
一、研究背景、目的和意义
（一）研究背景
目前，世界上有150多个国家经营彩票，70多个国家发行体育彩票，30多个国家发行足球彩票，发行体育彩票已成为许多国家体育经费的主要来源之一，在国民经济中亦占有重要地位。我国体育票发行隶属于国家体育总局的体育彩票管理中心承担，彩票发行与销售实行“四级管理体制”。财政部是彩票的宏观市场管理部门，其职责是制定政策、管理市场和监督发行；国家体育总局是发行体育彩票的行政业务主管部门，其职责是研究制定发行办法、管理彩票发行和销售机构；彩票发行中心是体育彩票的发行机构，负责全国体育彩票发行和销售业务，对各地体育彩票销售机构实施业务领导和全面监控；省级体育彩票发行中心是体育彩票的销售机构，受当地体育部门的行政领导，同时受上级发行机构的业务领导和监督检查。现行管理体制下，彩票销售机构的责权利不明晰，缺乏奖惩机制。彩票销售机构法定代表人基本是上级指派的，属于国家工作人员或事业单位管理人员。其投资决策受自身地位影响，缺乏忧患意识。而且彩票销售受彩票品种、彩民心理等影响较大，与彩票从业人员的努力程度和当地经济发展水平不成正比，很难确定一个合理的激励机制。体育彩票在我国体育产业中越来越占有重要的地位，对于促进我国体育产业乃至整个体育事业的发展将起着积极的作用。但是体育彩票的管理体制相对滞后，这在一定程度上已经制约了体育彩票的进一步发展。为了加强彩票管理的管理，2012年财政部专门针对体彩和福彩两大彩票管理机构印发了《彩票机构财务管理办法》的通知，在法律法规法规上对彩票的管理工作进行规范和约束。
mba硕士论文开题答辩陈述词(模版)
mba硕士论文开题答辩陈述词（模版）
mba开题报告写作完成之后，要进行答辩，其目的主要在提高论文质量。不少硕士同学们对此都有疑问，如：开题报告答辩会上老师都会提什么问题？如何准备自己的陈述词和开场白？下面就为大家分享“mba硕士开题答辩陈述词范例”及相关答辩技巧。一、mba学位开题报告答辩陈述词。
下面以物流专业开题报告答辩为例，为大家分享陈述词范文，大家可根据自身所学专业，替换其中专业用语即可：
1、答辩的论文介绍（3分钟）
各位老师下午好，我是来自xx届xx专业的xx，我的论文题目是“论现代物流的增值服务”。论文是在xxx老师和xxx老师的悉心指点下完成的，在这里我向他们表示深深的谢意，向3位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢，并对四年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。
下面，我将对本论文的设计目的和主要内容向各位老师做一汇报，恳请各位老师批评指正。
（1）首先，我想谈谈这个毕业论文设计的目的及意义：
现代物流越来越受到重视，成为“第三利润泉”，而现代物流的增值服务作为物流的发展趋势和核心竞争力，也应该得到广泛的重视与发展。随着物流市场的发展趋向成熟,超越单一的物流服务,转向为客户提供增值服务,以提升企业的知名度和核心竞争力已经成为物流增值服务企业实现自身价值的新思路。
（2）其次，我想谈谈这篇论文的结构和主要内容：
本文分成五个部分：
第一部分是介绍现代物流的增值服务的定义及其必要性，从市场对物流服务的新需求出发，引申出现代物流增值服务的在物流服务中起到重要的作用。
第二部分是分析我国物流的增值服务的现状，主要讲述中国企业对物流需求的层次还很低，对采用高水平的物流服务还不能马上接受。
第三部分是论述物流的增值服务提供过程中存在的问题及其对策。
第四部分是讲述现代物流增值服务的种类，例如仓储型增值服务、金融担保增值服务和代收货款增值服务。
最新mba论文开题报告格式写法(精编版)
最新mba论文开题报告格式写法
一、MBA论文开题报告的写法先选好论文题目：
选题注意三点：
1、符合专业方向，理论与实际结合、实操性强。
2、自己有兴趣的。
3、自己熟悉的。
4、自己已掌握了较多资料的。别瞎撞闯。下面是结构(与你们须进入的系统内的结构完全一致。建议先别进系统，先按规范写好，经导师审阅通过后再拷贝入系统。)学号 姓名 研究方向 论文类别 论文题目 研究目的研究设计方案、预期结果所需条件和完成时间 (附细化到三级目录的论文纲要)下面是各栏如何填学号 姓名 研究方向
人力资源管理论文类别 应用研究性论文 或 管理(设计)论文题目
用自己定的题研究目的(“目的”是在理由、原因基础上说清楚自己最终想实现的东西，可在介绍研究对象简单背景基础上说明为什么要选这一题目(的原因或必要性)，然后指出论文设计目的。研究设计方案、预期结果研究设计方案：应该写你的研究思路、方法、技术路线，先作什么、再作什么。
预期结果：毕业论文完成、尤其论文研究得到的东西或设计的方案所需条件和完成时间(附细化到三级目录的论文纲要)常见所需条件为：(结合你的选题修改)
1、获得导师的指导和帮助;
2、查阅相关的图书期刊资料，掌握XXX方面的基本理论、技术
word格式/A4打印/下载后可修改 2 和方法，广泛阅读相关的实证研究案例;
3、熟悉相关的法律法规，特别是对科学院相关的薪酬制度进行了解和熟悉;
4、需要对本地区、本行业的薪酬水平进行调查;
5、全面了解目标单位在薪酬体系方面的情况，查阅相关资料，进行相关的书面调查或面谈，希望得到单位相关领导和员工的支持和帮助。
完成时间(例)：
完成论文开题。
完成文献调研,撰写文献综述
完成问题调研、原因分析
模型构建,对策分析
完成论文中期报告
完成论文初稿
论文修改,完成论文定稿
递交答辩申请准备答辩(附细化到三级目录的论文纲要)：即附上你的论文的“章、节、目”三级写作提纲。
人力资源的开题报告
人力资源的开题报告
一、选题背景
随着社会的不断发展和经济的不断增长，企业对人力资源的需求也在不断提高。而人力资源管理作为企业管理中至关重要的一个方面，已经成为了企业发展的核心竞争力之一。因此，如何有效地进行人力资源管理，已经成为了企业必须要解决的问题。
二、选题意义
1. 提高企业绩效：通过优秀的人力资源管理，可以更好地激发员工的工作热情和创造力，提高企业绩效。
2. 促进员工发展：良好的人力资源管理可以帮助员工更好地实现自我价值，并促进员工个人能力和专业技能的提升。
3. 增强企业竞争力：通过优秀的人力资源管理，可以吸引更多优秀人才加入到企业中来，并提高企业在市场上的竞争力。
三、研究内容
本次研究将围绕以下几个方面展开：
1. 人力资源管理理论研究：通过对国内外相关文献资料进行梳理和分析，深入探讨现代人力资源管理理论及其实践应用。
2. 人才招聘与培养：研究如何通过招聘和培养优秀人才，提高企业的核心竞争力。
3. 绩效管理：研究如何通过绩效管理来激励员工，提高企业绩效。
4. 薪酬体系设计：研究如何设计合理的薪酬体系，以吸引和留住优秀人才。
5. 企业文化建设：研究如何通过企业文化建设来增强员工凝聚力和归属感。
四、研究方法
本次研究将采用以下研究方法：
1. 文献资料法：通过查阅相关书籍、期刊、报纸等文献资料，了解国内外人力资源管理的发展现状及趋势。
2. 实证调查法：通过问卷调查等方式，收集和分析实际情况下企业在人力资源管理方面存在的问题和解决方案。
3. 个案分析法：选取一些具有代表性的企业进行深入分析，探讨其成功的人力资源管理经验和做法。
五、预期成果
1. 提出一套适合中国国情的现代人力资源管理理论框架，并在实践中得到验证。
2. 提出一些切实可行的解决方案，帮助企业更好地进行人力资源管理。
3. 在企业中推广本研究成果，提高企业在人力资源管理方面的水平和竞争力。
六、时间安排
mba毕业论文开题报告（共4篇）（精简版）
mba毕业论文开题报告(共4篇)
mba毕业论文开题报告(共4篇)
篇一：mba毕业论文开题报告mba毕业论文 图片已关闭显示，
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本内蒙古大学MBA学位论文开题报告 开题报告日期： 2016年12月
25日 图片已关闭显示，点此查看 一份交给导师，一份学生自己保
留。开题报告附件 一、 论文选题意义 （一）固话网络和移动网络
的融合正在改变着电信行业的竞争格局，中国“3G和宽带时代”正
悄悄向我们走来，电信业的发展已由“技术驱动”迅速转型为“服务
驱动”，电信市场的竞争态势进一步加剧。同时，大量低端用户的涌
入造成了电信运营商增量不增收、ARPU值持续下降的尴尬局面，在
这种情况下，运营商面临从传统网络运营商向综合信息服务提供商转
型的需要。外包其非核心业务，专业化发展电信核心业务，进一步提
高专业水平和竞争力成为必要。外包是信息产业发展的必然结果，是
社会高速发展、专业分工细化的体现。外包，己经成为企业在市场竞
争中制胜的重要手段。据调查，全世界的业务外包量近几年的年均增
长幅度都超过了20%。在电信行业里，外包也已经成为一个运营商提
升核心竞争力的工具。激烈的市场竞争使越来越多的电信运营商逐渐
采取垂直经营模式，专心经营核心业务，培植自己独特的竞争优势，
从而使企业兼具灵活性和创造力。外包的做法己被越来越多的运营商
决策层视为一种行之有效的运营管理工具。 （二）中国网通是目前
世界上最大的固网运营商之一，也是中国固网运营的主导企业，无论
是网络规模和技术，还是客户资源都居于前列，这为我国电信的未来
发展提供了强大的物质基础。但是，随着外部电信环境的急剧变化，
世界电信业不断改革重组的压力、移动通信新技术的挑战以及消费者