混凝土质量控制技术总结

混凝土质量控制技术总结
混凝土质量控制技术总结

技术总结(技术论文)混凝土质量控制技术总结

姓名:陈雷

所学专业:土建

所在部门(项目):内蒙商都民宇水泥厂二期工程从事职位:质量员

2012年12月1 日

工程概况

本工程为内蒙古商都县民宇水泥有限责任公司2500t/d熟料新型干法水泥生产线二期工程,本工程为新建工程,我方负责施工本工程的土建和安装工程。截止2012年11月10日,本工程已完成单位、分部分项工程分别有:烧成窑中1#2#3#窑墩,烧成窑尾基础,生料均化库基础,原料配料库-3.9M底板,烧成窑头冷却机、拉链机基础,窑尾电收尘基础。

一、混凝土的选择

本工程所用混凝土均为商都县腾飞搅拌有限公司提供的商品混凝土,即“商砼”,因地区气候差异,所使用的外加剂有防冻剂。

二、组织措施

为了确保混凝土质量,从源头上保证施工质量,我们除安排现场值班人员外,还特别安排人员在商砼公司后台进行过程监控,以确保配比、计量的准确性,并严格按照规范要求在混凝土浇筑过程中提取试块。

三、质量控制

混凝土以其适应性强、耐久性高、造价低,加上混凝土的设计理论施工技术很成熟的优点,而且可根据工程需求配置出不同性质的混凝土,因此越来越广泛的用于土木工程领域中。

混凝土工程的质量,关系到建筑物及构筑物的结构安全,关系到千家万户的生命财产安全。对混凝土来讲, 质量就是生命。混凝土质量的好坏,直接影响到其成型结构的稳定性和使用寿命,因此如何控制好混凝土的质量,就成为工程建设中一项既常见而又非常重要的工作。

通过在商都民宇水泥厂项目工作的半年里,我将在规范的基础上结合现场施工经验对如何控制混凝土的质量做一简单总结。

普通混凝土是由水泥、水、细骨料、化学外加剂、矿物质混合材料,按比例配合,经过均匀拌制,振捣密实成型及养护硬化而成的人工石材。因本工程采用商品混凝土,所以不需进行自己配比,但混凝土的质量控制是工程必须紧抓过程,因此工程技术人员需要对此非常了解。混凝土的质量控制主要包括:

(一)原材料的质量控制。

混凝土的质量,很大程度上取决于原材料的技术性质是否符合要求。所以原材料的选择显得尤为重要。其中包括水泥的选择,骨料的选择,拌合用水的选取。(1)水泥的选择:根据设计要求及工程的特点和所处的环境条件等,选取相应的水泥品种,比如:厚大体积混凝土宜选择矿渣水泥,火山灰水泥,粉煤灰水泥。水泥的强度等级与混凝土的强度等级相匹配,水泥强度等级比混凝土强度等级过高,将导致单位体积混凝土的水泥用量过低,影响混凝土的强度、和易性和耐久性。反之,混凝土中水泥用量过大,不但使混凝土产生收缩裂缝可能性增大,也不经济。在工程中我们尽可能考虑大品牌水泥厂,一是水泥质量稳定,二是能够满足我们的需求,保证工程的顺利进展。另外至少备选一到两家水泥厂作为备选料源,避免因水泥供应不足导致停工待料的现象。

(2)骨料,包括粗骨料(卵石,碎石)和细骨料(砂等)。施工中混凝土配制时通常采用碎石作为粗骨料。但级配应选择在合理范围之内,使混凝土具有更高的体积稳定性和耐久性,减少水泥净浆的发热、干缩等不良作用。

(3)拌合用水:水,是混凝土生产必不可少的原料之一,水含有害物质将影响混凝土的质量。用于混凝土的水,不允许含有油类、糖酸或其他污浊物,否则会影响水泥的正常凝结与硬化,甚至造成质量事故。水质对混凝土的和易性、凝结时间、强度发展、耐久性及表面效果都有影响,根据《钢筋混凝土工程施工及验收规程》的要求,混凝土拌和用水宜采用饮用水,且混凝土养护用水需与拌合用水相同。

(二)配合比质量控制。

配合比质量控制是整个混凝土质量控制的中心环节。配合比的设计要满足结构物设计强度要求,满足施工工作性要求,满足耐久性要求。要在满足上述三个要求的基础上,实现各种材料的优化配置。

(三)施工现场混凝土质量控制。

一切要立足于现场,一切要满足于现场。我公司所承建的商都民宇二期水泥厂项目所用混凝土均为商品混凝土,即我们通常所说的“商砼”。所谓商品混凝土,就是由水泥、骨料、水及根据需要掺入的外加剂、矿物掺合料等组分按照一定比例,在搅拌站经计量、拌制后出售并采用运输车,在规定时间内运送到使用地点的混凝土拌合物。商品混凝土的实质就是把混凝土从过去的施工现场搅拌流

离出来,由专门生产混凝的公司集中搅拌,并以商品的性质向需方供应。商品混凝土的质量主要由混凝土供应方负责,所以我们要在不定期进行原材抽检之外,还要把好现场混凝土的质量关。

下面我就浅谈一下施工现场混凝土质量控制的基本内容和实践方法。

控制混凝土的质量,要着眼于混凝土的性能。首先是混凝土的和易性。混凝土的和易性是指混凝土拌合物易于搅拌、运输、浇捣成型,并获得质量均匀密实的混凝土的一项综合技术性能。通常用流动性、粘聚性和保水性三项内容表示。流动性是指拌合物在自重或外力作用下产生流动的难易程度;粘聚性是指拌合物各组成材料之间不产生分层离析现象;保水性是指拌合物不产生严重的泌水现象。

商砼送达到工地,需方应按合同要求,检验混凝土的塌落度,当其符合要求方可卸料。

接下来就是浇筑过程中的质量控制。浇筑过程中最主要的莫过于振捣。混凝土振捣应应依据振捣棒的长度和振动作用有效半径,有次序地分层振捣,振动棒移动距离一般可在40cm左右(小截面结构和钢筋密集节点以振实为度)。振捣棒插入下层已振混凝土深度应不小于5cm,严格控制振捣时间,一般在20秒左右,严防漏振或过振。并应随时检查钢筋保护层和预留孔洞、预埋件及外露钢筋位置,确保预埋件和预应力筋承压板底部混凝土密实,外露面层平整,其次,温度对混凝土的质量也有很大的影响。尤其是在温度较高或较低的环境下施工应格外注意。如在炎热的夏季施工时,气温高,水的蒸发量大,对于新浇筑砼工程可能出现干燥快,凝结速度快,强度降低,并会产生许多裂缝等现象,从而影响了砼结构本身的质量。因此夏季施工的混凝土施工技术,就要采取一些有效措施,特别是混凝土的拌制及运输以及浇筑、养护等,要采取一些特殊的施工技术方案来保证混凝土的施工质量符合施工规范及设计要求。最后,在混凝土浇筑完毕后要及时有效的进行养护,以保证其最佳强度的实现。

四、混凝土后期养护

混凝土浇捣后,之所以能逐渐凝结硬化,主要是因为水泥水化作用的结果,而水化作用则需要适当的温度和湿度条件,因此为了保证混凝土有适宜的硬化条件,使其强度不断增长,必须对混凝土进行养护。这一环节也是非常重要的,如

果养护不当,也会造成混凝土的质量损失,带来不利影响。混凝土浇注后,如气候炎热、空气干燥,不及时进行养护,混凝土中水分会蒸发过快,形成脱水现象,会使已形成凝胶体的水泥颗粒不能充分水化,不能转化为稳定的结晶,缺乏足够的粘结力,从而会在混凝土表面出现片状或粉状脱落。此外,在混凝土尚未具备足够的强度时,水分过早的蒸发还会产生较大的收缩变形,出现干缩裂纹,影响混凝土的耐久性和整体性。浇筑混凝土后,其测温养护时间不少于七天,撤去保护层后,仍需进行浇水养护,当砼的强度没有达到1.2Mpa之前,不允许上人走动,以免破坏砼的表面及影响其强度。整个养护时间不应少于十四天;混凝土保温养护期间,需在其上进行放线等作业时,撤去的保护层必须及时覆盖好,不得长时间暴露;后续浇筑混凝土时,必须将保护插筋的塑料薄膜清除干净,钢板止水带及插筋上的混凝土残渣必须清理干净,同时对施工缝的清理情况进行预检。在此我主要介绍一下夏季和冬季混凝土养护的主要方法:

(1)夏季浇筑的混凝土,如养护不当,会造成混凝土强度降低或表面出现塑性收缩裂缝等,因此,必须加强对混凝土的养护。

①、在修整作业完成后或砼初凝后立即进行养护。

②、优先采用蓄水养护方法,连续养护。在砼浇筑后的1~2天,应保证混凝土处于充分湿润状态,并应严格遵守国家标准规定的养护龄期。

③、对于大面积的板类工程,采用养护剂养护是较为实用方便的。白色养护剂所形成的薄膜还能反射太阳光,降低热量吸收,抑制砼的温升。因此,可在养护剂中掺些白色颜料。

④、当完成规定的养护时间后拆模时,最好为其表面提供潮湿的覆盖层。

(2)冬季混凝土的主要保温措施:

1、选择适当品种的水泥是提高混凝土抗冻的重要手段。

2、尽量降低水灰比,稍增水泥用量,从而增加水化热量,缩短达到龄期强度的时间。

3、掺用引气剂。在保持混凝土配合比不变的情况下,加入引气剂后生成的气泡,相应增加了水泥浆的体积,提高拌和物的流动性,改善其粘聚性及保水性,缓冲混凝土内水结冰所产生的水压力,提高混凝土的抗冻性。

4、掺加早强外加剂,缩短混凝土的凝结时间,提高早期强度。

5、混凝土浇筑后12小时内进行养护,冬季混凝土的主要养护措施就是:加强覆盖。常用的覆盖物有:草帘、麻袋片、工程布等;若有需要,可以搭棚,用煤炉或雾灯进行养护。

当然影响混凝土质量的因素还有很多。控制混凝土质量的方法也多种多样,这些都有待于工程技术人员在今后的工作中去进一步发掘。

山西省工业设备安装公司

商都民宇项目部

陈雷

2012年12月1日

最新混凝土试验员工作总结

混凝土试验员工作总结 工作总结经常与工作计划放到一起写,总结和计划相辅相成。下面是几篇混凝土试验员的工作总结,供大家阅 读参考。 试验员业务总结 自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。回顾过去四年的工作,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将四年工作简要总结如下: 我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料及成品 进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土进行控制工作等。陆续的在试验室接触更多的项目检验,明确了工作程序,在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路,能够顺利的开展工作,并熟练圆满的完成本职工作。 1.对原材料的控制:凡进入现场的原材料,每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证,每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。①对于水泥,在使用散装水泥 仓时,不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,避免水泥受潮结块。 对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。②砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时,应及时处置。所有进厂原材料都必须及时试验,对水泥试验采用3d强度和28d强度, 钢材、砂、石等在接受委托 后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验,后使用的原则,否则视为不合格品。禁止在工程中使用。

品质管理工作总结

品质管理工作总结 篇一:质量管理工作总结 XX年质量管理工作总结 一、质量管理工作情况 1、建立健全的质量管理体系和各项质量管理制度 机构调整后根据公司标准化体系建设要求,积极推进了公司标准化体系建设相关工作。编制质量管理程序3项,质量管理制度14项。并组织各单位开展了质量管理标准的学习和宣贯工作。 2、有效运行公司的质量管理体系 按照一体化运行要求,今年5月中旬,配合企业管理部组合开展了质量、职业健康、环境三体系的内部审核,6月下旬,顺利通过了中经科环认证公司的第三方审核,三体系运行符合体系要求,审核组专家对体系运行情况给予了高度的评价。 3. 强化施工过程质量控制,提高工程质量 通过月度安全质量考核、专项检查督导等方式,对施工现场工程质量进行监控,提高了工程质量。一是规范了施工组织设计和施工方案审查,对项目部上报的施工组织设计安全、质量措施进行审核,确保安全、质量保证措施有效。二是严格技术交底制度,对技术交底的内容、要求、方式等进行检查,使每个工序开工前进行技术交底,科学组织施工,

避免安全、质量事故的发生。三是严格质量监督检查程序及“三检制”,通过对现场检查记录和每道工序施工过程监视测量记录进行检查,确保工程实施质量达到既定的质量目标。四是加强质量通病的防治,针对对工程中易出质量通病,工程中的质量管理难点以及过去的或在其他工程中已多次出现的不合格,检查项目部制定的纠正和预防措施,确保保证措施有效执行,加强了工程质量的控制。五是加强材料、物资设备质量管理,根据公司制定的材料、物资设备质量管理规定,在物资采购过程中,严把材料质量关,进一步规范了材料的出入库管理,严格对采购物资进行检验、验证,加强了对物资设备的现场管理。 4、加强现场质量检查制度 依据工程质量检查管理制度,对各个分公司加强了质量管理的日常监督检查工作,保证公司驻地分公司每月一次全面检查,外地分公司每个季度一次全面检查,并每次检查结果在全公司范围内进行通报。全年共进行质量检查18次,认真检查纠正了现场质量问题和隐患。通过检查,促进了施工现场质量管理工作的有序开展,较好的发挥了质量管理系统的综合管理职能。 5、积极开展质量月活动 根据集团公司的统一部署,以科学发展观为指导,认真贯彻落实建筑施工质量法律法规、标准、规范和质量管理制

商品混凝土质量控制措施

商品混凝土质量控制措施为加强混凝土生产和施工过程的质量控制,确保混凝土质量,特制定以下控制措施。 一、混凝土的质量要求 1、混凝土拌和物 1)坍落度:根据本合同段工程情况及现场施工工艺,本合同段砼坍落度要求如下: C15普通混凝土:150±30mm C20普通混凝土:150±30mm C35水下混凝土:200±20mm C25普通混凝土:150±30mm C30普通混凝土150±30mm C35普通混凝土150±30mm C35墩柱、盖梁混凝土80-120mm C40普通混凝土80-120mm C50预制箱梁混凝土140±20mm 2)含气量:掺引气型外加剂的混凝土含气量限值不应超过4%。 3)水灰比和水泥用量 混凝土的最大水灰比不超过0.55,最大水泥用量不得超过500kg/m3(包括替代部分水泥的混合材料),大体积混凝土不超过350 kg/m3,最小水泥用量不少于250 kg/m3。

4)均匀性:混凝土拌和物应拌和均匀,颜色一致,不得有离析、泌水现象。 5)混凝土凝结时间满足施工要求。 2.混凝土的强度 混凝土设计强度等级: 桩基—C35水下混凝土,承台、系梁—C35混凝土,墩柱、盖梁—C35混凝土,箱梁—C50混凝土。 强度按JTG F80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》附录D 进行评定: 试件大于等于10组时:R K R n 9.01≥-,R K R 2min ≥,1 2 2--= ∑n nR R S n i n R ——混凝土设计强度等级;n ——同批混凝土试件组数;R n ——同批n 组试件强度平均值;S n ——同批n 组试件强度标准差,当S n <0.06R 时,取S n =0.06R ;R i ——第i 组混凝土的抗压强度;R min ——n 组试件中强度最低一组的值;K 1、K 2——合格判定系数,见下表 试件小于10组时:R n ≥1.15R ;R min ≥0.95R 。 箱梁混凝土7天强度应达到设计强度的90%以上,以满足现场施工进度要求。 3、混凝土的外观要求 墩柱、箱梁等外露混凝土达到清水混凝土标准,桥梁外观颜色均匀一致。

质量管理工作总结报告5篇

质量管理工作总结报告5篇 质量管理作为企业安全生产管理的重要组成部分,会有哪些工作要做呢?下面就是小编给大家带来的质量管理工作总结报告5篇,希望大家喜欢! 2019质量管理工作总结报告(1) xx项目自20xx年4月1日正式开工,至今已经历时一年多。在这一年多的时间里,xx项目部始终坚持把“实行全面管理,增强执行力度”作为项目管理的核心理念和开展各项工作的指导思想。认真学习贯彻执行公司管理体系的各项规定,立足项目特点,结合业主质量要求,精心设计,统筹规划,建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。明确了岗位职责和基本工作思路,为房建工程施工的顺利、有序开展奠定了基础。 进入20xx年以来,18栋楼房主体结构全部在5月底封顶,工程进入后续的二次结构、装饰装修、门窗安装、外墙涂料、水电暖安装等施工工序,相比较主体结构,后期施工工序多、工序交叉多、成品保护难等繁琐环节,对今后的质量控制目标提出了更高的要求,根据目标要求,项目部在年初对质量工作计划进行了详细分解,根据所学专业对技术质量人员重新分区、分组,加大工程施工过程质量控制。并在今年10月份代表我局房建工程施工资质审核,顺利透过了中国三峡认证公司

质量体系审查,得到了分局和局有关部门好评。现就xx项目部质量管理工作总结如下: 一、项目内部质量体系的完善和质量职责制的落实 结合本项目实际状况及工程特点,xx项目部建立了以项目经理为核心的质量保证体系,实行项目经理领导下的质量管理负责制。做到各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确,主管要素清楚,专业接口衔接紧密,各部门质量管理协调一致,质量管理信息渠道畅通,保障项目内部质量体系的高效有序运行。 项目领导班子还与项目部成员一齐分析本项目工程结构和质量控制工作的重点难点,及以往项目质量管理工作的薄弱环节,认真策划,精心部署,做到重点部位重点控制,各主要工序均有专人负责质量管理与控制,对目前施工的18栋楼,项目从新确定了职责人,真正实现职责到岗、职责到人、职责到工序。按照公司管理体系的要求,对工程建设涉及的法律法规和拟采用的标准规范进行贴合性识别,确保其有效性和实用性。 遵循“P-D-C-A”的循环过程,切实执行持续改善,不断完善项目部质量管理体系,使之更好的指导项目部各项工作,保证顺利实现项目制定的各项质量目标,优质高效地完成建设任务。 二、质量管理程序和制度编制和执行

室内混凝土浇筑质量控制措施

室内混凝土浇筑质量控制措施 为了保证地面混凝土质量,要求严格执行公司下发的《关于厂房(车间)混凝土地面质量控制方案的通知》文件(见附件),同时要求混凝土浇筑前,进行技术交底,使施工操作人员和现场管理人员了解、掌握地面混凝土浇筑操作工艺流程和质量保证措施、方案。浇筑混凝土时要求施工单位技术人员24小时跟踪管理,同时要求监理单位跟踪检查施工质量,且技改部派专人跟踪检查工程质量及督查监理单位跟踪检查,并对监理单位检查的结果进行抽查核实。 1、混凝土浇筑工艺流程: 技术交底----清理干净地面垫层垃圾、浮土、残留混凝土----绑扎、调整钢筋(检查钢筋保护层、钢筋加固支撑设置、钢筋锈蚀)----提前一天浇水湿润地面垫层---浇筑前洒水湿润-----垫层的清理、钢筋、模板报验-----对铺设在钢筋上管道及设备阳角处做加强钢板网处理-----混凝土浇筑----振捣-----混凝土找平-----收光(机械收光,局部人工收口)----切缝(地面施工完成24~36小时内完成切缝,每块面积不大于25mm2)----覆盖掩护(草帘或者棉毡或者覆膜浇水养护不少于14天)----成品保护(没有达到设计强度时禁止任何车辆行驶)。 2、试验段: 在进行大面积混凝土浇筑前,首先完成符合《建设工程施工质量统一验收规范》规定的质量标准试验段准(工程质量首先要满足企业验收标准),本工程标准试验段面积约为200m2(其中含外加剂的商混面积浇筑约为100M2、不含任何外加剂的商混浇筑面积约为100M2,外加剂的名称是微膨胀剂),通过试验段确定后期混凝土地面各项指标的验收标准。当试验段检查合格后方可进行大面积混凝土地面浇筑。 3、分仓浇筑: 针对厂房大面积混凝土,按照一定的模数分仓支模,地面混凝土施工采用“按柱网纵向分块,横向分格,明暗缝相结合”的原则,分仓跳格施工,分仓距离不大于6m。同时要求模板采用没有变形的型钢模板支设,模板标高依据室内±0.000抄测,确保模板标高误差控制在1mm内,按照每20-24米设置通长后浇带,后浇带宽度为800mm—1000mm,后浇带要求在28天后施工。

混凝土 销售工作总结(多篇范文)

混凝土销售工作总结 目录 第一篇:混凝土销售计划总结 第二篇:混凝土工作个人总结 第三篇:混凝土公司工作总结 第四篇:混凝土工作总结 第五篇:混凝土生产工人XX年工作总结 正文 第一篇:混凝土销售计划总结 XX-XX年度工作总结及工作计划 各位领导、同志们大家好,转眼间,XX年已经过去,我们满怀坚定的信心,即将迎来了最具挑XX年,对于我们来说XX年是学习的一年,是耕耘的一年,所以我们坚信XX年也是收获的一年。 作为润豪搅拌站的一员我将全年来的工作完成情况回顾如下 从5月份开始我站相继接了镜坝节能照明产业园区(康田照明、豪泽灯饰,木雅轩灯饰三锐灯饰冠华灯饰等;龙华循环经济工业园区开元矿业厂房建设项目,唐江欧锦程项目御景城项目南康经济农贸市场项目上犹幸福港湾工程项目等的混凝土供应,在供应过程中虽然有过小毛病、小问题,但是在我们大家共同的努力协调下都得到了很好的解决,并且取得了良好的效果。尤其是在经济农贸市场的供应过程中,我们采取加强过程检测、全程过程跟踪、中心统一协调的方式,

充分展示了我们中心一体化经营的优势,并且都标号的完成了混凝土的供应任务。得到了工地的满意评价。相信通过以上大方量工程混凝土供应经验的积累,我们会赢得更多的客户和市场。; XX年度工作计划 1镜坝市场节能照明产业园区。(预计2万方) 2 龙华市场循环经济工业园跟踪服务好开源矿业厂房建设项目(预计2万方) 3唐江市场御景城项目的服务跟踪(预计2万方)4南康市场南康市场我们相对比较薄弱在14年度需要重点跟踪(国际商贸物流园区8万方) 5三江市场大学城项目现处于征地拆迁阶段,这块市场也是公司的战略市场(预计1万方) 其他围绕本公司周边的农村市场(预计1万方) 同志们:冬天已经过去,春天就在眼前,让我们以百倍信心,在公司领导班子的带领下,攻坚克难,努力做好本职工作,与公司共进退,为公司、为社会创造更多的效益,也为我们自己创造更好的收入,让大家的钱袋子更鼓些吧! 预祝大家新春快乐!全家幸福! 润豪混凝土有限公司 龙家福 XX 12 22 第二篇:混凝土工作个人总结

质量管理员工作总结报告

质量管理员工作总结报告 小编精心推荐 技术工作总结 | 技术年度工作总结 | 技术年终工作总结 | 技术个人工作总结 下面是整理的质量管理员工作总结报告,欢迎阅读! 质量管理员工作总结报告 篇一 质量工作总结 20xx年即将过去,新的一年也将到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千——时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,公司陪伴我走过人生很重

要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我在公司的发展更上一个台阶。 在过去的一年中,我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试,其次是协助进料检的检验员进行物料检验与品质异常的处理。在工作上,紧紧围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨的做好每一项工作。在进行来料ROHS测试和协助进料检验员工作中工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失,兢兢业业,任劳任怨的完成每一项工作。在协助进料工作的同时,自己坚持一边工作一边学习,也从中学到了不少的知识,让自身的综合素质水平不断的提高。始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司服务的宗旨。在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己本职工作和领导安排的每一项工作任务。 从总体来说,一年中,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为一名ROHS测试员的专业技术职务的职责,同时也较好地完成了全年的工作任务。

混凝土工程施工质量保证措施

混凝土工程施工质量保证措施 第一小节材料进场与浇筑 1、检查混凝土主要组成材料的合格证及复试报告、配合比、搅拌质量、坍落度、冬施浇筑时入模温度、现场混凝土试块(包括:制作、数量、养护及其强度试验等)、现场混凝土浇筑工艺及方法(包括:预铺砂浆的质量、浇筑的顺序和方向、分层浇筑的高度、施工缝的留置、浇筑时的振捣方法及对模板、支撑的观察等)、养护方法及时间、后浇带的留置和处理等是否符合设计和规范要求;混凝土的实体检测:检测混凝土的强度、钢筋保护层厚度等,检测方法主要有破损法检测和非破损法检测(仪器检测)两类。 2、掌握天气季节变化情况,对气象加强预测预报的联系工作。在每一施工段浇混凝土时,掌握天气的变化情况,尽量避开风雨天气,以确保混凝土的浇筑质量。 3、检查模板、支架、钢筋和预埋件:在混凝土浇筑之前,应检查和控制模板、钢筋、保护层和预埋件等的尺寸、规格、数量和位置,其偏差应符合施工规范要求。在检查时应注意以下几点:(1)模板的标高、位置和构件的截面尺寸是否符合设计要求。 (2)所安装的支架是否稳定;支撑和模板的固定是否可靠。 (3)混凝土浇筑前,模板内的垃圾、木片等应清除干净。 4、为了保证搅拌的混凝土质量,防止泵管堵塞,喂料斗处必须设专人将大石块及杂物及时检出。

5、采用插入式振捣器振捣。振捣时,应做到快插慢拔。振动器插点要均匀排列,距离应不大于振动棒作用半径的1.5倍。 6、振动器使用时应尽量避开钢筋,预埋件等。 7、为保证混凝土的密实度,利用机具进行二次振捣。 8、混凝土养护时间为7d。在混凝土建筑完毕后的12h以内对混凝土加以覆盖并保湿养护,并对混凝土表面浇水以保持混凝土处于湿润状态。 9、柱子采用密封塑料薄膜,进行保湿养护,对楼板采用覆盖麻袋片加水润湿进行养护,保持湿润。 10、夏季混凝土终凝时,覆盖麻袋片,设专人负责洒水养护,保持混凝土表面经常湿润,夜间也坚持洒水。 第二小节质量通病防治措施 【1】蜂窝 混凝土结构局部出现酥松、砂浆少、石子多、石子之间形成空隙类似蜂窝状的窟窿。产生蜂窝的原因: 1、砼配合比不当或砂、石、水泥材料加水量计量不准,造成砂浆少、石子多。 2、混凝土搅拌时间不够,未拌合均匀,和易性差,振捣不密实。 3、下料不当或下料高度过高,使混凝土离析,造成石子集中。 4、混凝土未分层下料,振捣不实,或漏振,或振捣时间不够。 5、模板缝隙未堵严,水泥浆流失。

浇筑混凝土质量控制要点超全总结

浇筑混凝土质量控制要点超全总结 一、商品混凝土质量控制 1.对进场的每车混凝土在浇筑前进行塌落度检测,确保混凝土的和易性符合设计要求。 进场混凝土塌落度实地检测 2.要求混凝土搅拌站在现场设置技术人员进行和易性的及时调节,严禁项目部管理人员和工人加水。 3.要与商品混凝土搅拌站签订《商品混凝土供货技术合同》,合同中要按照现行规范和设计图纸的要求对商品混凝土各项技术指标做明确的约定。其目的是确保商混厂家供应的混凝土的质量符合设计和施工要求。项目部还要不定期派人去搅拌站抽查,搅拌站各种原材料的质量与检验合格证。 二、混凝土施工前准备工作 1.混凝土浇灌申请:提前与搅拌站联系好,确定混凝土供应的时间、发车间隔时间、发车数量。浇筑混凝土前,预先与搅拌站办理商品混凝土委托及申请,委托单的内容包括:混凝土强度等级、方量、坍落度、初凝终凝时间、是否加外加剂以及浇筑时间等。 2.机具和人员:施工用的机具、人员、水电准备充分,同时配备一名电工准备对出故障机械随时检修。 3.浇筑混凝土层段的模板、钢筋、预埋件及管线等全部安装完毕,检查模板、钢筋、保护层和预埋件等的尺寸、规格、数量和位置,相应偏差值应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB J50204)的规定。班组间形成交接检查记录并办理完成隐检、预检手续。 三、混凝土浇筑过程质量控制 1.基础混凝土施工 1)浇筑混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土面高度如超过2m,应使用串筒、溜槽下料,防止混凝土发生离析。2)浇筑台阶式基础,应按每一台阶高度内分层一次连续浇筑完成,每层先浇边角,后浇中间,均匀摊铺,振捣密实。每一台阶浇完,台阶部分表面应随即原浆抹平。3)浇筑柱基础应保证柱子插筋位置的准确,防止位移和倾斜。浇筑时,先满铺一层 5~10cm厚的混凝土,并捣实,使柱子插筋下端与钢筋网片的位置基本固定,然后再继续浇筑,并避免碰撞钢筋。4)浇筑条基应分段连续进行,一般不留施工缝。各段各层间应相互衔接,每段长2~3m,使逐层呈台阶梯形推进,并注意使混凝土充满模板边角,然后浇筑中间部分,以保证混凝土密实。5)基层底板混凝土浇筑,一般沿长方向分2~3个区,由一端向另一端分层推进,分层均匀下料。当底板面积很大,宜分段分组浇筑,当底板厚度小于500m m,可不分层,采用斜向赶浆法浇筑,表面及时平整。当板厚大于500m m ,宜分层浇筑,每层厚250~300m m,分层用插入式振动器捣固密实,防止漏振,每层应在混凝土初凝时间内浇筑完成。 6)基础墙体一般先浇筑外墙,后浇筑内墙柱,或内外墙柱同时浇筑,外墙浇筑采用分层分段循环浇筑法,绕周长循环转圈进行,直至外墙浇筑完成。 2.顶板混凝土施工1)顶板混凝土浇筑操作工艺(1)顶板混凝土浇筑路线由一端开始,连续浇筑。混凝土下料点宜分散布置,间距控制在2m左右。

质量管理工作总结

2010年质量管理工作总结 一、质量管理工作情况 1、建立健全的质量管理体系和各项质量管理制度 机构调整后根据公司标准化体系建设要求,积极推进了公司标准化体系建设相关工作。编制质量管理程序3项,质量管理制度14项。并组织各单位开展了质量管理标准的学习和宣贯工作。 2、有效运行公司的质量管理体系 按照一体化运行要求,今年5月中旬,配合企业管理部组合开展了质量、职业健康、环境三体系的内部审核,6月下旬,顺利通过了中经科环认证公司的第三方审核,三体系运行符合体系要求,审核组专家对体系运行情况给予了高度的评价。 3. 强化施工过程质量控制,提高工程质量 通过月度安全质量考核、专项检查督导等方式,对施工现场工程质量进行监控,提高了工程质量。一是规范了施工组织设计和施工方案审查,对项目部上报的施工组织设计安全、质量措施进行审核,确保安全、质量保证措施有效。二是严格技术交底制度,对技术交底的内容、要求、方式等进行检查,使每个工序开工前进行技术交底,科学组织施工,避免安全、质量事故的发生。三是严格质量监督检查程序及“三检制”,通过对现场检查记录和每道工序施工过程监视测量记录进行检查,确保工程实施质量达到既定的质量目标。四是加强质量通病的防治,针对对工程中易出质量通病,工程中的质量管理难点以及过去的或在其他工程中已多次出现的不合格,检查项目部制定的纠正和预防措施,确保保证措施有效执行,加强了工程质量的控制。五是加强材料、物资设备质量管理,根据公司制定的材料、物资设备质量管理规定,在物资采购过程中,严把材料质量关,进一步规范了材料的出入库管理,严格对采购物资进行检验、验证,加强了对物资设备的现场管理。 4、加强现场质量检查制度 依据工程质量检查管理制度,对各个分公司加强了质量管理的日常监督检查工作,保证公司驻地分公司每月一次全面检查,外地分公司每个季度一次全面检查,并每次检查结果在全公司范围内进行通报。全年共进行质量检查18次,认真检查纠正了现场质量问题和隐患。通过检查,促进了施工现场质量管理工作的有序开展,较好的发挥了质量管理系统的综合管理职能。 5、积极开展质量月活动 根据集团公司的统一部署,以科学发展观为指导,认真贯彻落实建筑施工质量法律法规、标准、规范和质量管理制度要求,围绕“抓质量水平提升,促发展方式转变”2010年全国“质量月”活动主题,结合公司的具体情况安排部署了“质量月”活动,强化了各级质量管理意识,提高了员工质量管理素质,促进了公司质量管理水平的稳步提高。 6、强化质量人员培训 根据日照市关键岗位人员证实到期人员继续教育培训工作的安排,组织了公司关键岗位人员52人进行证书延期培训工作,满足了公司经营投标和现场管理的需要。 7、加强QC小组活动 组织开展了2010年度QC小组活动成果申报工作,组织申报了2项优秀QC小组活动成果。2010年公司共注册了10个QC小组,公司通过月度安全质量考核、专项检查督导等方式,指导各小组积极开展活动,各小组根据公司制定的管理办法,坚持活动,制定了相应的活动方案,运用科学工具,取得了一些成果。 8、坚持工程满意度调查和质量回访制度 根据质量管理体系运行要求,定期对分公司在建项目进行了顾客满意度调查,经统计满意度均在80%以上,满足一体化质量目标要求。

混凝土质量保证措施

混凝土施工质量保证措施

目录 1 目的 (1) 2 编制依据 (1) 3 质量目标 (1) 4 质量保证组织 (1) 5 质量保证措施 (2) 6 过程质量控制措施 (3) 7 措施的执行 (6)

1 目的 为使科右中项目部工程的混凝土施工质量工作能够持续、有序地顺利进行;为了实现混凝土生产无差级,混凝土优良率≥90%,混凝土强度验收合格率100%;确保此目标确切可靠的落实、明确相关控制项目和实施措施、加强过程控制、提高工程内在质量、保证竣工资料移交时达到工程档案管理要求、实现可追溯性管理、达到混凝土施工过程中每一个控制项目质量标准明确和质量保证措施合理可靠,特制定本保证措施,确保工程的质量,最终实现质量目标。 2 编制依据 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 《现浇框架结构混凝土浇筑施工工艺标准》(423-1996) 《建筑施工手册》(第四版) 3 质量目标 混凝土生产无差级,混凝土优良率≥90%,混凝土强度验收合格率100% 4质量保证组织 4.1组织机构:在科右中项目部为了能使质量目标得以实施,在科右中项目部成立混凝土施工质量保证小组 组长:葛永志 副组长:赵贵平王飞 成员:许向阳侯伟王江曹悦光谢国文聂新国靳慧强王正民尤占存

4.2组内职责 4.2.1组长职责 领导和组织安排对质量保证措施实行情况的检查; 负责组织督促有关部门采取有效纠正和预防措施,确保质量保证措施的实施。 4.2.2副组长职责 在正组长的领导下,协助组长,完成质量措施实施的日常检查工作; 协调组织各部门之间的关系,解决工作中出现的各种问题; 对各项目的质量措施实施情况进行监督和预控; 4.2.3成员职责 在组长和副组长的领导下,完成本人所负责项目的质量保证的实施; 协调各部门之间的关系和解决具体存在问题; 解决施工中存在的问题; 监督施工过程中对措施的完成情况; 4.2.4施工人员职责 按照质量保证措施中的要求,完成各种操作; 5 质量保证措施 5.1制定质量保证措施部门职责一览表把质量目标和具体的技术措施责任分解到部门、个人。 质量保证措施部门职责一览表

大体积混凝土施工质量控制 要点

大体积混凝土施工质量控制要点 (1)大体积混凝土的浇筑方案 厚大体积的混凝土浇筑时,为了保证结构的整体性和施工的连续性,采取分层浇筑时。应保证在下层混凝土初凝前将上层混凝土浇筑完毕。浇筑方案根据整体性要求、结构大小、钢筋疏密及混凝土供应等情况可以选择全面分层、分段分层、斜面分层等3种方式。 (2)大体积混凝土的振捣 混凝土采取振捣棒振捣。在混凝土初凝以前对混凝土进行二次振捣,排除混凝土因泌水在粗骨料、水平钢筋下部生成的水分和空隙,提高混凝土与钢筋的握裹力,防止混凝土因沉落而出现的裂缝,减少内部微裂,增加混凝土密度,使混凝土抗压强度提高,从而提高抗裂性。 (3)大体积混凝土的养护 养护方法分为保温法和保湿法俩种。为了使新浇筑的混凝土有适宜的硬化条件,防止在早期由于干缩而产生裂缝,大体积混凝土浇筑完毕后,应在12h内加以覆盖和浇水。普通硅酸盐水泥拌制的混凝土养护时间不得少于14d;矿渣水泥、火山灰水泥等拌制的混凝土养护时间不得少于21d。 (4)大体积混凝土裂缝的控制 1优先选用低水热化的矿渣水泥拌制混凝土,并适当使用缓凝剂。 2在保证混凝土设计强度等级前提下,适当降低水灰比,减少水泥用量。 3降低混凝土的入模温度,控制混凝土内外的温差(当设计无要求时,控制在25℃以内)。如降低拌合水温度(拌合水中加冰屑或用地下水);骨料用水冲洗降温,避免暴晒。 4及时对混凝土覆盖保温、保湿材料。 5可在基础内部预埋冷却水管,通入循环冷却水,强制降低混凝土水化热温度。 6在拌合混凝土时,还可掺入适量合适的微膨胀剂或膨胀水泥,使混凝土得到补偿收缩;减少混凝土的温度应力。 7设置后浇缝。当大体积混凝土平面尺寸过大时,可以适当设置后浇缝,以减少外应力;同时也有利于散热,降低混凝土的内部温度。 8大体积混凝土必须进行二次抹面工作,减少表面收缩裂缝。

2018年混凝土公司年度工作总结

2018年混凝土公司年度工作总结 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

2018年混凝土公司年度工作总结 XX年工作总结范文大全现将去年工作总结如下:一、全年各项工作完成情况(一)公司整体运营良好,超额完成各项指标。目前,我公司各项工作运营良好,安全运营生产 320 天,截止 3 XX 年 x 月 x 日,累计生产混凝土 x m ,完成全年计划的 x%,累计完成产值 x 万元余,完成集团公司目标考核的 x%,到年末预计生 3 产混凝土 x 万m ,预计总产值突破 x 万元,应超额完成集团公司目标考核的 x。 (二)建章立制,保障各项工作有章可循。 1、在原有的相关规章制度下,我公司又先后制定和完善了公司各项规章制度,并进行了严格执行,把制度落到实处,从而保障了工作有章可循,有据可依,有理可讲,增强和提高了员工按章办事的意识及自我提高的积极性。 2、实行岗位责任制: 组建了由 xx、xx 担任副经理,xx 担任调度科科长,xx 担任机械科科长,xx 担任实验室副主任的领导班子、对公司的生产运营进行有效管理及监控。 (三)引进先进设备,为公司的不断发展壮大做出有力保障。 1、目前公司共有 x 辆 10m 混凝土搅拌运输车,x 台 x 米泵车,3 (其中 x 辆 x m 混凝土搅拌运输车和 x 台 x 米泵车、用于支援 xx x 工程的建设),为适应市场发展的需求,公司不惜花费巨资于 20 13 年 x 月至 x 月先后从 xx 引进了目前整个 xx 市场上臂最长的 x 3 台 x 米泵车。同时还另引进了 x 台 x 米泵车、x 辆 10m 的混凝土搅拌运输车,共投入 xx 万元。为满足生产需要,公司于 XX 年 x 月购 第 2 页共 4 页

护理质量控制工作总结

2017年血透室护理质量控制工作总结 2017年血透室护理工作在院领导大力关心和支持下,在护理部的正确领导和帮助下,树立和落实“以人为本”的科学发展观,进一步深化“以病人为中心,以提高医疗质量为核心”的服务宗旨,全科护理人员认真学习,开拓创新,狠抓落实。在全体工作人员的共同努力与团结协作下,针对年初制定的目标计划,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,求真务实,能较好地完成了本科的各项工作任务,并取得了较好的成绩,现将这年的工作具体总结如下: 一、加强护理质量控制并持续改进 1、按护理部要求实行院科两级管理,结合本科室特点,科室成立质控小组,共分为5大组,组长:李绚丽,鼓励全科人员人人参与质控。 2、科室质控小组合理分工、履行职责,每周质检1次,发现问题,及时反馈整改。 二、认真落实各项规章制度 1、护士长日常随机检查监管科室护理工作执行情况,质控情况,将纳入本月绩效考核和个人考评。 2、每月组织全科护士进行科室护理质量分析讨论会,对不良事件及时组织分析整改。本年度不良事件11例,其中透析管路质量问题5例,针头脱落1例,透析器凝血1例,颈内静脉置管感染2例,颈内静脉置管渗血2例,均讨论分析整改。 3、加强了危重和高危病人的安全管理,护士长每天监管2次,对高风险的患者积极采取预防措施,避免不良事件发生。 4、对高危药品、急救药品,急救设备等做到分类放置、标记明显、专人保管,每周进行清理检查,护士长每月检查保证无过期、无混放,确保了用药安全。 5、各级护理人员职责,明确各类岗位责任制和护理工作制度。落实了护理工作核心制度、各种应急预案、工作质量标准等等。 6、认真落实疾病护理常规,专科护理安全指导,做好护理质量持续改进与规范,加强护理工作管理,提升护理服务质量,为病人提供优质服务。

混凝土质量保证措施.doc

混凝土施工质量保证措施 目录 1 目的 (1) 2 编制依据 (1) 3 质量目标 (1) 4 质量保证组织 (1) 5 质量保证措施........................................................................................................... 2 6 过程质量控制措施 (3) 7 措施的执行 (6) 1 目的 为使科右中项目部工程的混凝土施工质量工作能够持续、有序地顺利进行;为了实现混凝土生产无差级,混凝土优良率≥90%,混凝土强度验收合格率100%;确保此目标确切可靠的落实、明确相关控制项目和实施措施、加强过程控制、提高工程长:葛永志 副组长:赵贵平王飞 成员:许向阳侯伟王江曹悦光谢国文聂新国靳慧强 王正民尤占存 4.2组内职责 领导和组织安排对质量保证措施实行情况的检查; 负责组织督促有关部门采取有效纠正和预防措施,确保质量保证措施的实施。在正组长的领导下,协助组长,完成质量措施实施的日常检查工作; 第1 页共7 页 协调组织各部门之间的关系,解决工作中出现的各种问题;对各项目的质量措施实施情况进行监督和预控; 在组长和副组长的领导下,完成本人所负责项目的质量保证的实施;协调各部门之间的关系和解决具体存在问题;解决施工中存在的问题; 监督施工过程中对措施的完成情况;

按照质量保证措施中的要求,完成各种操作;5 质量保证措施 5.1制定质量保证措施部门职责一览表把质量目标和具体的技术措施责任分解到部门、个人。 质量保证措施部门职责一览表 第2 页共7 页 为了保证混凝土生产无差级,混凝土优良率≥90%,混凝土强度验收合格率100%,保证混凝土施工过程中的质量得到有效控制,采取如下的施工过程质量控制措施: 6.1建立完善的质量管理体系 ,在具有适应性、安全性、可靠性及公司的质量目标要求下,制定出工程的质量方针目标,并建立全面实施质量目标的负责机构和质量目标保证落实的责任人,在施工过程中对质量的过程控制实行不同部门、不同班组逐级控制验收并形成控制验收记录。 ,制定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施 ,并进行质量控制。在遵守对应的技术规范的要求下选择合格的供方,且提供材料的质量合格证明并留档保存,材料进场后按照相关国家规范要求由建筑试验室负责进行抽样检查,并且提供相应的实验报告,报告合格后才允许使用,并在抽样检查过程中形成质量检验记录,绝对不使用不合格产品和无质量保证产品。,检测合格后方可使用,所有的计量器具均要求在其有效使用期限内使用,在施工生产过程中不得使用无合格证编号的计量器具。 ,混凝土的搅拌、运输、浇筑、养护,以及浇筑后的成品保护等方面进行控制。,在混凝土生产 第3 页共7 页 过程中为满足施工要求,浇筑出合格的混凝土成品,要求事先对不同等级的砼进行提前试配,采用多种配制方法确定最佳的配合比,以达到砼在浇筑过程中具

混凝土公司年度总结

公司2011年工作总结及 2012年工作打算 2011年以来,在集团的正确领导下,紧密围绕集团党委、董事局的工作部署,以经营工作为中心,以安全和质量为两个基本点,强力推进了企业内部改革,经营管理水平不断提高。一年来,公司上下坚定信心、开拓进取,落实任务、努力工作、亮点突出、成效显著,公司经营业绩获得了较好的增长态势,各项承包经营指标和企业发展目标都达到了集团年初规划目标。 一、2011年工作总结 一年来,在集团有关领导的大力支持下,公司克服了资金极度紧张、原材料价格持续上涨、政府限购、限贷步步惊心的调控政策等层层困难,紧紧围绕年初制订的方针目标,狠抓任务承揽、资金回收、增资融资、战略合作与规范管理,有效地推进了公司各项工作。经过一年来的精心运作,市场开拓有了新突破,产品开发有了新提高,管理水平有了新提升,企业文化有了新拓展,企业实力有了新加强,成本控制有了新成效。 (一)年度经济指标完成情况: (二)完善机制开拓市场优化营销团队配置提高盈利水平和能力 在当前市场经济条件下,建筑企业要生存发展,根本出路就在于开拓市场和占领市场,尤其是今年以来,建筑市场竞争更加激烈,各混凝土企业间的相互压价、让利愈演愈烈,这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。 一是公司领导及销售部的业务精英们面对这种形势,审时度势,及时洞察了市场发展方向,积极寻找形势变化及发展给公司带来的机遇,努力争取建筑面积较大的的规模建筑,市场任务的承接取得了可喜的成绩。 而今年销售工作中的一个亮点就是团签署了长期战略合作协议独家供应。这是我们所一直倡导的“大营销”迈出的坚实而又稳重的一部。由此,全公司的生产经营工作呈现出了一片勃勃生机。 二是密切跟踪研究房地产市场的发展动态,了解市场变化和发展趋势,为公司战略决策提供了有力的参考依据。三是进一步完善了《销售人员考核管理办法》,在销售人员中深入落实了经营责任,切实体现了“按劳分配”原则,使业务员适应了市场发展形势的需要,又大大提高了其营销能力及其工作的积极性和主动性。 四是今年对较大项目实行专人跟踪并积极参与投标,。 五是加强了对业务人员的组织管理,提高了经济效益和结算效率。业务员对自己所承揽工地的业务联系包括工程结算、现场服务、资金回收等实行一条龙服务,项目完成的好坏以及快慢都直接与其个人的报酬挂钩。 (三)资金形势空前严峻,公司面临较为严峻的增长瓶颈。 2011年我们在资金上面临的异常严峻的压力,突出表现在石子等骨料的采购上必须做到现金日结,这使得我们的资金及供应压力与日剧增,公司本来就非常脆弱的资金链已不堪重负、雪上加霜,可以说公司在整个2011年资金都显得极度匮乏、资金形势极为严峻。若春节前资金状况没有明显缓解,势必影响公司下一步的正常生产及公司稳定,这也是我们当前所面临的最大的问题。 面临着一边是火焰、一边是悬崖的极度严峻形势,我们采取了如下措施进行应对: 一是在今年已连续召开不下数十次领导班子会议、业务人员会议,在会上通报了公司所面临的形势,部署资金回收以及任务承揽指标,听取了有关部门的意见和建议,鼓动大家群策群力,共同努力,务必采取各种措施加强任务承揽、强化资金回收。 二是在巨大资金压力影响下,公司领导会同材料科有关部门想尽千方百计采购石子、水泥等紧缺材料,尽全力确保济南市公安局等重点工程顺利施工,而不至于对公司信誉和品牌产

质量管控工作总结

质量管控工作总结 质量部门是服务部门,是负增值部门,也是在公司里处于相对比较尴尬的部门。当产品质量不理想时,质量部的责任首当其冲;当产品质量相对稳定时,它又像是可有可无的花瓶,所以现在的有些企业的质量部门仍旧是可有可无的部门。 有些企业的质量部门是其它部门兼管,有些是某一个领导兼管,发与不发货、原材料接收与否、制程中出现不良时是否停线等等质量事件,也就由某领导手一挥,桌一拍,做下了决定,这样的质量管控基本上是没管控。 在下拙见,只有所有管理者足够重视质量,全员参与管控质量,才能做出让顾客满意的产品。 以下是我在公司做品质经理的主要质量管控 一、最基础的质量检验 1、上任后,制定行业认可且正确的产品规范、制定有各测量、试验设备操作规程、普通产品来料、制程、半成品、成品、出货检验规程;特殊产品的各项检验规程若干。 2、设立品质部,确认QC、QA人员,通过在岗在职培训考核、早会宣导等

方法,要求质量人员对检验规范和标准的理解,能准确无误的判断,现实行每半年一次培训并考试,合格方可继续胜任原工作岗位,每一季度一次现场考核,通过QC验证后的产品进行再确认,确认误检、误判、漏检机率,并将此结果纳入检验员的绩效考核; 3、要求QC人员能够对质量结果进行简单的分析和解释,当有QC向我汇报不良现象时,我都会问对方你认为是何种原因导致这种不良现象产生,并与对方进行必要的讨论和分析。 二、加强公司各部门对在制品、研发产品质量、生产过程质量的认识 1、每天两次不定时走访车间各工序,观察现有正在生产产品的工作流程,以减少工作失误,提高工作效率为准,不合理的流程容易造成质量不稳定,部门间相互扯皮影响团体合作,若发现不合理流程,及时与管理层协商沟通,纠正其工作流程; 2、观察全员质量意识,是否承担应有的质量责任,是否按流程工作,工作质量如何。发现问题,及时与管理层及部门负责人沟通、改善。主导并协助各部门建立有一套有效的绩效考核,从而增加全员质量意识。 三、将人、机、料、法、环、测六个方面管控用于实际工作

混凝土工程质量控制要点

混凝土工程质量控制要 点(总2页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

混凝土工程质量控制要点 1.在混凝土工程施工20d以前,施工单位应按照设计文件要求,完成拟使用的各种标号混凝土的配合比试验,并提供包括7d、14d和28d龄期的试验成果资料,报监理站审批。试验中所用的所有材料来源应符合合同文件要求或事先得到监理站批准。 2.混凝土工程开工前20d,施工单位必须根据合同文件、设计文件(包括施工图纸、设计通知、技术要求)及有关规程、规范的要求,编制混凝土工程施工组织计划,报监理站审批。 3.混凝土工程浇筑使用的原材料(包括钢材、水泥、砂石骨料、止水、外加剂及掺合料等)均应有产品合格证、出厂检验报告等。同时施工单位应按有关施工技术规范和监理工程师批准的检测计划中规定的数量和批量进行抽样检验。所有这些资料必须于施工开始前10d报送监理站审查认可。 4.原材料控制: 混凝土工程中使用的水泥,应有产品出厂合格证、生产厂家的出厂检验报告和施工单位的复检报告。试验检查项目包括以下主要内容: (1)水泥标号(水泥强度等级)。 (2)凝结时间。 (3)水泥安定性。 带装水泥贮运时间超过3个月、散装水泥超过6个月,使用前应重新检验。 5.钢筋应有出厂合格证书或检测报告。使用前应做拉力、冷弯等试验,需要焊接的钢筋应做焊接工艺试验。刚号不明的钢筋,经检验合格后方可使用,但不得用于承重结构的重要部位。以另一种钢号或种类的钢筋代替设计文件规定的钢筋时,必须征得设计、监理和项目法人单位的书面同意。 6.对钢筋的调直和清除污锈应符合以下要求: (1)钢筋的表面应洁净,使用前应将表面的污渍、漆污、锈皮、鳞锈等清除干净。 (2)钢筋应平直、无局部弯折和表面裂纹,钢筋中心线同直线的偏差不应超过其长度的1%,成盘的钢筋或弯曲的钢筋应矫正后,才能使用。 7.因设计要求或施工的需要,必须在混凝土中掺用减水、缓凝、引气、调稠等外加剂剂其他胶凝材料和掺合料时,其掺量及材料必须符合设计文件或技术规范的规定,并经过试验确定后报监理站批准。 8.混凝土开仓浇筑前,施工单位应对各工序质量进行自检,检查包括以下主要内容: (1)基础面或缝面处理。 (2)钢筋布设。 (3)模板安装。 (4)止水安装及伸缩缝处理。 (5)观测仪器、设备及预埋件安装。 (6)混凝土生产与浇筑准备。 (7)其他必须检查检测的项目。 在开仓前3~10h通知监理工程师对上述内容进行检查确认,并在认证合格后办理混凝土浇筑开仓签证手续。 9.模板安装,必须按混凝土结构物的施工详图测量放样,确保模板的刚度和稳定性,重要结构应多设控制点,以利检查校正。模板安装过程中,必须加强检查与维护,经常保持足够的临时固定设施。浇筑过程中,如发现模板变形走样应立即采取纠正措施,直至停止混凝土浇筑。 10.钢筋的接头应尽量采用闪光对头焊接。焊接前,应将施焊范围内的浮锈、漆污、油渍等清除干净。

混凝土个人工作总结

混凝土个人工作总结 篇一:混凝土工作个人总结 工作总结 时光飞逝,水月如梭,一转眼功夫我到公司已经三个多月了,回顾这几个月的工作,有成绩也有教训。 一:工作方面在这段时间的工作中,做好每天的取样成型及检测试块的压力值。对每天进厂的原材料(如:水泥、粉煤灰、矿粉,外加剂,粗骨料,细骨料)进行检测,如:检测水泥的净浆流动度及细度,水泥胶砂强度,还有粉煤灰的细度及需水等等。按照标准要求正确规范的进行每一样材料的检测,如有不合格及时通知并要求退货。对于目前的材料检测操作流程和标准要求已经基本掌握,在以后的工作中就是要通过多做实验来累积经验,让自己通过观察和感觉能够比较准确的估计出他们的真实值。当然,我还有很多需要去学习,比如配合比的设计,各种级配的设计,对于目前学到基本技能远远不够,在今后的工作还要请教老邓师傅,还要继续付出更多的努力,还要花费更多的心思到工作中来。 二:学习方面通过工作的空闲时间在实验室里查看各种实验检测标准,学习实验操作步骤等资料。在今后工作还需积极主动去请教老师傅,要用虚心好学的精神去学习,从

而把我们所学的知识与实际操作相结合,把我们的理论知识更好的运用到实际中去。 三:态度方面刚刚进入一个新的工作环境,有很多事情还没有完全去适应,但是我会时刻要求我自己,牢记岗位职责,努力做好自己的本职工作。力求在今后工作中做得最好。对于这段时间我的表现,或许在工作中存在不足之处,希望领导和各位同事多多指教,常言道:“别人是帮助自己找出不足的最好镜子”。对于大家指出的缺点,我会去改正,希望大家多多指点。 总结:通过这段时间的工作,让我从中不仅学到技能知识,还学会了如何更好的去学会沟通,处好人际关系,能更加积极主动去跟别人学习新技能,在今后工作中得继续付出百倍的努力。 篇二:混凝土工作总结范文 混凝土工作总结范文 : - 时间:20XX-12-20 17:05:04 - 阅读:202 20XX年7月毕业于理工大学阳泉学院建筑工程系工业与民用建筑专业,20XX年5月进入电力建设公司工作,现就职于项目土建试验室。自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任

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