网络管理员交接文件
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
网络管理员离职报告
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
网络安全交接期
网络安全交接期网络安全交接期是指在网络安全管理人员离职或换岗时，将网络安全管理工作交接给新的管理人员的过程。
网络安全交接期的顺利进行对于确保网络安全的连续性和稳定性非常重要。
下面将从准备工作、交接流程和注意事项三个方面，介绍网络安全交接期的相关内容。
首先，在网络安全管理人员离职或换岗之前，应进行准备工作。
包括备份重要数据和文档，确保系统的备份和恢复机制正常工作。
同时，要对网络设备和安全系统进行全面的检查和修复，确保所有的设备和系统处于最佳状态。
此外，还需要收集和整理有关网络安全管理工作的相关资料和文档，以备新的管理人员使用和参考。
其次，网络安全交接期的交接流程应包含以下几个阶段。
首先是资料交接，即将网络安全管理的各类资料、文档和记录，包括网络拓扑图、安全策略、日志记录等交接给新的管理人员，并进行详细的说明和解释。
其次是系统和设备交接，即指导新的管理人员熟悉和掌握现有的网络设备和安全系统的运行和维护方法。
再次是权限交接，即将现有的权限和账号信息进行交接，并确保只有合适的人员拥有相应的权限。
最后是沟通交接，即与新的管理人员沟通网络安全管理的工作重点、挑战和解决方案，以便他们能够尽快适应新的工作环境。
最后，还有一些注意事项需要在网络安全交接期中特别关注。
首先是保密性的问题，要确保在交接过程中，不泄漏任何机密信息和敏感数据。
其次是交接期的时间安排，要充分考虑到新的管理人员的熟悉过程，合理安排交接的时间，避免出现过度急促或过度拖延的情况。
此外，还需要做好交接记录和交接指南，将交接过程中的关键信息和操作方法记录下来，以备后续查询和参考。
总之，网络安全交接期是确保网络安全连续性和稳定性的重要环节，需要进行充分的准备工作，遵循一定的交接流程，并且注意保密性和时间安排等方面的注意事项。
只有通过合理的安排和有序的交接，才能确保网络安全管理工作的顺利进行，提高网络的整体安全水平。
网管交接清单
网管交接清单-----------------------------------------------------------------------------ip地址表(括Server or Cient、网路设备)用户权限表VLAN/IP地址/交换机端口/配线架端子/工位/人员对应表厂区图监控分布图及布线图有无报警设备现有的应用系统(金蝶,3gfax etc.)有无无线网络公网IP地址段-----------------------------------------------------------------------------现有设备清单(设备的购买日期维保日期联系方式用户手册管理接口IP 质保书（ISP、安全人员、部门联系人等）TL-FR5300企智通3c17300aMR804ADSL 381ZYXEL3GFAX光纤模块, 交换机模块, 服务器配件设备的相关配件中国电信联系人防火墙，交换机供应商，ISP邮箱管理域名管理网站管理-----------------------------------------------------------------------------所有设备的配置详细情况设备的配置和网管数据管理文档维护日志配置文档常用的配置命令或者配置手册。
目前结构的描述及曾经留下来的文档。
网络布线的图纸1.网路拓朴图2.系统架构图（即各Server、网路设备、工作站配置相关）3.IP位址清单（括Server or Cient、网路设备、流量资料查询...）3.系统组态设定资料（含ISP/DNS申请文件、Server与网路设备组态设定...）4.使用者帐号与密码清单（含系统管理帐号）5.使用者档案存取权限表（即网路群组、网路磁碟使用）6.网管作业标准作业程序（即资讯SOP文件）7.系统灾难復原建置计画与程序8.厂商联繫通讯录9.机房工作日志10.伺服器检查表11.备份纪录錶（包含磁带使用记录）12.电脑资产设备规格书或清单13.资讯相关技术手册14.使用者软体安装一览表15.个人保管资产移交清单16.合法软体资产移交清单（如果有保管软体的话，建议要盘点清楚）。
网管工作交接
网管工作交接
工作交接清单
1电子文件
1.1文件路径：我的电脑/D盘/网络管理
1.2文件内容：OA软件使用手册、soft、路由备份、网站资料、临时文件、
公司宣传视频、其他资料、password。
1.3纸质文件：电话资料、网络资料、其他资料。
2工作内容：
2.1.1负责集团及各公司各部门的电脑及周边设备的维护保养工作。
2.1.2负责全公司的计算机网络的安全检查工作，定期对公司的计算机
进行安全检查
2.1.3负责制定公司的网络规划，保证网络规划适应公司长远发展和安
全保密要求。
2.1.4保证服务器、交换机正常安全进行工作。
2.1.5负责公司新增计算机系统安装和加入网络工作。
2.1.6负责公司内部网络系统管理员帐号和密码管理和安全工作。
2.1.7负责公司OA系统的维护设置工作。
2.1.8负责公司网络及计算机防病毒工作，保证网络系统安全正常。
2.1.9定期对整个计算机网络进行安全检查，发现问题及时提出整改意
见。
2.1.10对于职员使用互联网的控制，按照其职权和实际工作的需要及
有关领导的审批决定是否有上网的许可。
工作交接手续范本
工作交接手续范本一、工作交接的准备1、确定交接时间交接双方应提前协商确定具体的交接时间，确保有足够的时间进行充分的交接。
2、整理工作资料交接人需要对自己负责的工作进行全面梳理，包括但不限于文件、档案、数据、报告等。
将相关资料分类整理，便于后续的交接和查阅。
3、编写交接清单根据整理的工作资料，编写详细的交接清单。
清单应包含工作内容、相关文件的名称和存放位置、未完成的任务及进展情况、联系人信息等。
4、与接手人沟通在正式交接前，交接人与接手人应进行充分的沟通，让接手人对工作有初步的了解和认识，明确重点和难点。
二、工作交接的内容1、工作事项详细说明自己负责的各项工作任务，包括工作的目标、流程、方法、注意事项等。
2、工作进展对于正在进行中的工作，要说明工作的进展情况、遇到的问题及解决方案，以及下一步的工作计划。
3、相关文件和资料将与工作相关的各类文件、资料，如合同、报告、邮件、文档等，移交给接手人，并说明文件的重要性和使用方法。
4、客户和合作伙伴信息提供客户和合作伙伴的名单、联系方式、合作情况等信息，以便接手人能够顺利地与他们继续合作。
5、系统和工具介绍工作中使用的系统、软件和工具，包括登录账号、密码、操作方法等。
6、财务事项如果工作涉及财务方面，如预算、报销、账款等，要进行清晰的交接，确保财务数据的准确性和完整性。
7、其他事项如工作中的特殊要求、经验教训、需要注意的问题等。
三、工作交接的流程1、交接启动交接双方在约定的时间和地点开始交接工作。
2、资料移交交接人按照交接清单，将相关资料逐一向接手人移交，并进行解释和说明。
3、现场演示对于一些重要的工作流程和系统操作，交接人应进行现场演示，让接手人亲自操作，确保其掌握。
4、问题解答接手人在接收过程中提出的问题，交接人应给予详细的解答。
5、确认和签字交接完成后，接手人对交接的内容进行确认，无异议后双方在交接清单上签字。
6、监督和审核如有必要，可安排上级领导或相关负责人对交接工作进行监督和审核，确保交接的质量和完整性。
网络移交单范本-详细
网络移交单范本-详细
1. 概述
本文档旨在提供一份网络移交单范本，详细说明网络移交的过程和相关细节。
网络移交单是在网络资源转交过程中记录双方责任和验收的重要文件。
2. 移交流程
网络移交的整个过程应遵循以下步骤：
2.1 确定移交时间和地点
由双方协商确定网络资源的移交时间和地点，并在移交单上明确记录。
2.2 移交标的
明确要移交的网络资源，包括但不限于服务器、网络设备、域名等。
详细列出每个网络资源的规格、数量和其他相关信息。
2.3 移交责任
明确双方在网络资源移交过程中的责任和义务。
包括：
- 移交方责任：确保网络资源完好、正常运行，并提供必要的技术支持和文档资料。
- 接收方责任：根据移交方提供的网络资源清单进行验收，并保证网络资源的正常使用和维护。
2.4 验收标准和程序
制定网络资源的验收标准和验收程序，确保网络资源的完整性和正常运行。
验收标准可根据实际情况进行定制。
2.5 移交单签署
移交方和接收方共同在移交单上签署，确认网络资源的交接完成，并对网络资源的状态和功能做出最终确认。
3. 其他注意事项
- 双方在移交过程中应保持密切沟通，及时解决可能出现的问题和疑虑。
- 对于网络资源涉及的法律事项，建议双方寻求法律专业人士的意见。
- 移交单应妥善保存，作为日后可能出现争议的凭据。
以上为网络移交单的详细范本，可根据实际情况进行调整和定制。
移交双方应遵循交付双方的协议和法律要求。
网络竣工移交书范本
网络竣工移交书范本1. 引言本文档为网络竣工移交书范本，用来记录网络项目开发完成后的移交细节和要求。
此文件以"双方"指代<开发方>和<接收方>，分别代表网络项目开发方和接收方。
2. 竣工项目概述[在此描述网络项目的概况和主要特点。
例如，项目是为何而开发，其功能和目标等。
]3. 竣工条件以下条件和要求表明了项目开发方认为网络项目已经完成并准备移交给接收方。
3.1 软件和硬件要求* 详细列出项目所需的硬件和操作系统环境要求。
* 说明必要的软件和工具，以便接收方顺利使用和维护项目。
3.2 功能和性能测试* 详细列出已进行的功能和性能测试，并提供测试结果报告。
* 确保项目在各种测试环境中正常运行，并满足预期的性能要求。
3.3 编码和文档* 交付包括源代码、文档和说明的最终版本。
* 说明每个文件和文件夹的用途和结构。
* 提供足够详细的文档，以便接收方了解项目的结构、配置和使用方法。
3.4 安全和隐私* 说明项目中存在的任何安全和隐私保护措施。
* 将所有密码和敏感信息交付给接收方，同时提供恢复密码和加密密钥的方法。
3.5 培训和技术支持* 详细描述项目开发方提供给接收方的培训和技术支持。
* 列出培训日期、地点和培训内容。
4. 移交程序和协议以下条款和程序规定了网络项目的正式移交程序。
4.1 移交日期* 协商确定最终的移交日期。
4.2 移交仪式* 网络项目的正式移交应在移交仪式上进行。
* 移交仪式地点和时间应预先协商确定。
4.3 移交文件在移交仪式之前，项目开发方应准备以下文件并交付给接收方：* 竣工项目概述文件（第2部分）。
* 软件和硬件要求文档（第3.1部分）。
* 功能和性能测试报告（第3.2部分）。
* 编码和文档的最终版本（第3.3部分）。
* 安全和隐私文件（第3.4部分）。
* 培训和技术支持文件（第3.5部分）。
4.4 接收方责任* 接收方应在移交后尽快审核并确认移交文件的完整性和准确性。
网络安全交接单
网络安全交接单1. 背景为了确保网络安全的连续性和有效性，我们公司决定对网络安全进行交接工作。
本交接单将详细记录涉及的网络安全措施和注意事项。
2. 交接事项2.1. 硬件设备2.2. 网络拓扑结构请附上网络拓扑结构图，并说明各设备之间的连接方式和关系。
2.3. 网络访问控制请提供当前网络访问控制策略和规则，并确保规则的有效性和适用性。
2.4. 账户与权限管理请提供当前网络账户和权限管理的情况，包括管理员账户和普通用户账户的创建、修改和删除流程。
2.5. 安全漏洞管理请提供当前安全漏洞管理措施和流程，并确保及时修复和更新系统，以保障网络的安全性。
2.6. 日志管理请提供当前日志管理策略和流程，包括日志收集、存储和分析的方法和工具。
2.7. 应急响应计划请提供当前的应急响应计划以及相关的培训和演练情况，确保在网络安全事件发生时能够快速响应和处理。
3. 交接准备在进行交接工作之前，请确保以下准备工作已完成：- 备份网络设备和配置文件- 确保所有安全补丁和更新已安装- 确认定期的漏洞扫描和评估已经进行4. 交接计划以下是网络安全交接的计划安排：日期：_________时间：_________- 设备清单确认和验收- 网络设备和配置文件的交接- 系统账户和权限的交接- 安全漏洞管理措施和流程的交接- 日志管理策略和流程的交接- 应急响应计划和培训的交接5. 风险评估在交接过程中，可能会出现以下风险：- 信息流失或泄露风险- 网络中断或无法访问的风险- 交接文件的完整性和准确性风险请确保在交接过程中采取适当的安全保护措施，并在交接完成后进行验证和审查。
6. 交接确认交接完成后，请进行交接确认，并确保所有相关人员知晓和理解相关安全措施和责任分工。
7. 审核本交接单将由审核人员进行审核，并确保交接工作按照计划进行。
8. 变更记录以上为网络安全交接单的内容，如有变更，请及时更新并记录变更记录。
---注：本文档内容仅供参考，如需进行具体交接工作，请与相关人员进行详细沟通和确认。
网络交接确认单
网络交接确认单1. 交接时间和地点- 日期：[填写日期]- 时间：[填写时间]- 地点：[填写地点]2. 交接双方信息交接方（以下称"交接方"）- 姓名：[填写姓名]- 部门：[填写部门]- 职位：[填写职位]- 联系[填写联系电话]接收方（以下称"接收方"）- 姓名：[填写姓名]- 部门：[填写部门]- 职位：[填写职位]- 联系[填写联系电话]3. 交接内容[填写交接的具体事项和内容，包括但不限于以下方面]- 网络账号和密码- 重要文件和资料- 系统和软件访问权限- 网络设备和服务器信息- 网络配置和设置4. 交接过程- 交接方将按照事先准备好的清单逐项说明，并向接收方提供相应的资料和信息。
- 接收方可以针对每项进行确认并提出问题或需要进一步了解的地方。
- 如有需要，交接方可以向接收方概述网络系统的操作和维护要点。
5. 确认和承诺交接方确认以下内容：- 交接方已向接收方提供了所有必要的账号、密码、文件和资料。
- 交接方已就网络配置和设置进行了详细说明，并解答了接收方的问题。
- 交接方已就系统的操作和维护要点进行了概述。
- 交接方已就交接过程中遇到的问题和难点进行了解答和说明。
接收方确认以下内容：- 接收方已收到所有必要的账号、密码、文件和资料，并对其进行了核对和确认。
- 接收方已理解网络配置和设置，并对需要进一步了解的地方进行了提问和讨论。
- 接收方已理解系统的操作和维护要点，并对交接方的解答和说明表示满意。
- 接收方已明确了解答和说明中的问题和难点。
6. 后续跟进交接方和接收方约定以下事项：- 在交接完成后的一周内，接收方如有任何疑问或需要进一步的支持和协助，可以联系交接方。
- 交接方和接收方将保持联系，并及时解决网络相关问题和协同处理其他事宜。
7. 免责声明本交接确认单的签署表示双方同意以上交接内容，交接方已提供了所有必要的账号、密码、文件和资料，并对交接过程中的问题进行了解答和说明。
网络运维员工离职交接规范
岗位离职交接管理规范为了加强公司员工在工作交接过程中的管理,保持交接岗位工作的有效链接,维护公司利益,特制定如下规范：一、适用范围公司全体员工.二、定义离职：指员工因内部工作调动、轮岗、晋升或者终止、解除劳动合同等原因离开原工作岗位或者公司的情况.三、权责1.综合办公室负责制定员工离职交接管理制度与程序.2.员工辞职须先向本部门主管递交辞职申请、交由人力资源部批准后,再进行工作交接.主管级以上员工辞职,须亲自向分公司总经理提交辞呈,分公司总经理批准后方可开始办理交接手续.3.员工的辞退经部门主管、人力资源部、主管总经理批准后方可生效.4.5.综合办公室负责办理员工离职的结算手续,包括档案与物品的转移和清点.四、原则1.员工离职必须履行完整的工作交接程序,交接手续办理完毕后财务部方可对其进行工资结算.2.离职交接须以文字形式记录备案,保证资产、财产、账务、资料、钥匙、工作证件等全部移交无误.3.档案交接必须由移交人、接收人与监交人共同签字,并签注时间地点.4.公司重要证照、档案文件、材料的交接须呈主管副总确认签字.5.若移交人在正常条件下无进行交接或交接不请,公司有权扣发当月工资,直至将工作交接清楚.五、交接程序1.员工离职须向人力资源部领取员工离职申请表见附表1及离职交接表见附表2并按要求认真填写,内容包括：2.离职岗位、离职原因、入职、离职日期、部门意见、离职约谈内容等个人工作信息；办公资产、办公用品、钥匙、门禁卡、技术资料、参数、客户资料、工作记录、设备及工具、工作证等公司资产财产.3.离职员工部门主管负责组织工作交接,综合办公室负责监督交接.4.固定资产的验收：部门主管须按照部门台账、个人台账、领用单与实物核对,无误后方可填写交接单.交接单须由部门主管共同签字确认后方可生效.5.交接完毕后,离职手续清单递交人力资源部审核无误后存档.6.财务部负责核算离职员工的应付工资,并于下个月工资发放日发放.六、交接内容(一)网络系统1、网络拓扑.2、网络覆盖及布线①网络覆盖包含：各部门所负责区域的网络中心、网络节点、配线间及覆盖的各学校单位等.②布线：可由交接人自行编辑,包括各节点、设备、配线间及各学校单位之间的配线互联等.3、网络管理①所在岗位负责的各设备所在机柜、位置.②设备的管理地址、密码、管理工具等.③VLAN的划分④设备配置文档4、机房日常设备维护①日常维护计划②网络设备配件清单③设备故障支持联系表④应急处理方法⑤常用通讯录(二)应用及终端1.各终端、服务器设备所在位置、硬件配置清单、IP地址表、管理工具及密码.2.终端、服务器操作指南3.对应的厂商支持4.对应的各设备负责任视不同部门具体情况而定(三)文档资料所在岗位涉及的所以文档资料.如果有未完成工作或项目,应当另附说明,并注明完成进度及时限.以上内容根据不同岗位由部门主管做调整,如有特殊注意点,需附文档另外说明.交接文档应一式三份,由移交人人与接收人各执一份,综合办公室保存一份.七、责任1.移交人责任：须将在职期间一切公司档案及资产完整移交.隐瞒、伪造、损坏公司档案及资产者,公司有权追究其法律责任.2.接收人、部门主管责任：接收人对接收的档案及资产负有验收与保管责任.部门主管对交接负有监督责任.在交接过程中须确保一切公司事项已交接完毕.若移交人员离开公司后,发现遗漏交接事项或者交接不实的情况,由接收人与部门主管共同承担责任.八、注意事项1.部门主管自接到员工离职通知之日起,有权封存该员工经手的电脑及全部文件资料.2.部门主管应于接到员工离职通知两个工作日内拟定交接计划,确定交接内容、时间、地点、以及后续工作安排等事宜并及时通知综合办公室人员进行监督交接.3.离职人员逾期不办理交接或未按程序交接,部门主管应及时告知综合办公室处理；若存在违规违法情况,公司将报司法机关处理.4.员工因伤亡、失踪、潜逃等行为离职,由部门主管办理交接手续.5.离职人员严禁拷贝、复印公司一切文件资料,违者承担法律责任；因公司内部调动需要拷贝资料者,必须在工作交接单中注明；调动人员因工作需要查阅离职岗位文件资料,须报经部门主管及综合办公室批准后可查阅.6.7.相关的交接人员须确保离职员工将与工作相关的一切账号及密码一并交接清楚,员工离职后发现此项有漏交情况的,由部门主管和接收人共同承担责任.九、本制度由综合办公室负责制定、修改、监督实施,并拥有最终解释权.十、本制度为暂行制度,自颁布之日起执行.十一、附件附表1员工离职交接表附表2离职手续清单员工离职申请表员工交接表。