管理责任书
管理责任书
篇一：管理人员责任书
18.2高层管理相关岗位考核方案
18.2.1生产总监岗位目标责任书
18.2.2销售总监岗位目标责任书
18.2.3行政总监岗位目标责任书
篇二：综合目标管理责任书
安全工作综合目标管理责任书
治理二期工程
安全工作综合目标管理责任书
安全工作综合目标管理，必须以人为本，坚持科学发展观和安全发展理念，牢固树立责任重于泰山，按照“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，建立安全生产长效管理机制，落实安全责任和安全措施，着力整治安全隐患，确保社会稳定，推进和谐社会，保障人民群众生命财产安全。根据号《关于开展创建“安全工作综合目标管理单位”活动》的规定，结合工程建设实际，为治理工程建设又好又快进行，指挥部与各标项目部签订本责任书。
一、安全工作综合目标
1、生产安全组织机构健全、管理制度完善、岗位责任落实，做到全
年无重大伤亡和安全责任事故，保证人、财、物安全。
2、治安安全按照“谁用人、谁管理、谁负责”的原则，加强内部管理及外部协调。实现全年无刑事案件、无重大治
安案件、无违法违纪事件、无重大劳资纠纷、无集体上访越级上访等事件。
3、质量安全把工程质量管理工作贯串于项目建设始终，做到质量保证体系健全、质量管理制度完善，施工质量优良。实现全年无工程质量问题造成一次性直接经济损失10万元以上事故。
4、防汛安全做到防汛组织机构健全，防汛预案完善、备足防汛物资、落实抢险队伍。台汛期间无因抢险指挥不当、缺岗失职、措施不力等人为造成的责任事故。
5、文明施工做到材料堆放整齐，机械排列有序；作业点、危险区域、主通道口竖挂醒目的安全警示牌；项目部驻地环境保持整洁，努力营造安全生产、安全文化、文明施工的良好氛围。
二、安全工作责任
1、安全工作综合目标管理责任各项目经理为各标段安全工作综合目标管理的第一责任人，对本标段的安全生产、治安安全、质量安全、防汛安全、文明施工等负责。
2、安全工作综合目标管理职责各项目部应根据上述五大目标的要求，承担并做好以下各项工作：（1）健全项目
安全生产制度；（2）加强项目安全技术管理；（3）进行项目全员安全教育；（4）组织项目安全检查、隐患排查治理；
安全运行管理部安全责任书
编号：AQ-BH-07179 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全运行管理部安全责任书Safety responsibility statement of safety operation management department
安全运行管理部安全责任书 说明：安全生产责任书是安全生产责任制的一部分，安全生产责任制就是根据安全生产的要求制定的一个制度，各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责。 为认真贯彻“安全第一，预防为主，标本兼治”的方针，切实加强公司安全运行管理工作，根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《唐山曹妃甸恒燃市政燃气有限公司安全生产管理制度》等有关法律、法规，确保唐山曹妃甸恒燃市政燃气有限公司制定的安全运行管理目标的实现，保证正常的运行、工作和生活秩序，保障员工生命和财产安全，特签订本责任书，具体内容如下： 一、经营管理部人员安全职责 1、认真贯彻“安全第一、预防为主、标本兼治”的安全生产方针； 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门、公司制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督检查； 3、负责拟订公司燃气主业及配套产业的发展战略与规划，严格
按照“三同时”原则，贯彻执行国家安全技术规范，保证建设项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时生产和投入使用； 4、落实新建项目的调研、开发等前期工作的安全设施配套； 5、负责拟订公司年度安全投资计划，编制可行性分析，跟踪督促、汇总投资计划完成情况； 6、负责协调长期性、战略性气源和管输现货的采购及协调工作，保证气源稳定； 7、积极参加公司组织的各类安全培训，教育活动。 二、经营管理部责任目标 1、人身死亡、重伤事故为零； 2、重大燃气事故为零； 3、重大设备事故为零； 4、重大工程质量事故为零； 5、火灾事故为零； 6、交通人身事故为零； 7、供应商，产品采购选择合格率100%；
安全生产责任书(管理人员)
安全生产责任书 （公司安全综合管理）甲方：XXXXXX限责任公司负责人： 乙方（责任人）：职务：副经理 为加强公司安全生产工作的管理，落实安全生产行政责任，确保完成本年度安全生产工作任务，根据国家有关安全生产的法律、法规，责任人必须履行以下安全生产工作职责和完成以下安全生产目标任务，并签订安全生产责任书： 1、认真贯彻执行《中华人民全生产法》、《省安全生产条例》及交通部的法令法规，落实上级有关安全生产的指示精神，积极开展安全生产工作。 2、负责领导管理公司安全部门，建立健全公司安全规章制度，明确安管人员职责，督促安全工作落实到位，层层签订安全生产目标治理责任书，并严格考核，奖惩兑现。 3、审定公司年度安全生产工作计划，将本单位的安全生产工作，按照责任制要求逐层分解，落实到各有关部门和员工，制定《考核细则》，定期检查，监督安全生产责任制的落实情况。 4、深入开展安全生产专项整治。做到有组织、有计划，工作容和目标明确，有具体实施方案，有经费保证，完成情况有总结。通过专项整治，重大隐患得到有效治理。每季度至少组织一次安全生产专项大检查，及时排查处理事故隐患。 5、深入扎实有效地开展“安全月”活动，加强对安全生产
法律、法规和安全知识的宣传教育，职工、车主的安全生产意识有所增强。各项活动的组织工作有序进行，上级布置的工作任务能按时完成， 6、做好公司应急队伍建设，落实道路货物运输应急预案，落实应急救援器材和装备，组织从业人员进行应急实地演练、提高从业人员应急救援处置能力。并根据演练情况不断完善应急救援预案。 7、控制事故指标。确保全年不发生较大以上安全事故，一般事故较之去年要下降30%。 8、督促安全科严格落实事故上报告制度，对发生较大以上安全事故，按规定及时、准确上报上级有关部门，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织、调查及善后处理工作。 本责任书自签字后生效，有效期两年，每年年终进行考核。考核期发生重大伤亡事故或重大安全责任事故的，公司将对安全生产工作有关责任人进行经济处罚和行政处分；认真落实安全生产各项措施，没有发生重大事故的，公司将予以奖励。 法定代表人签字：乙方签字： 年月日年月日
2019年公司年度经营管理目标责任书
编号：_______________ 年度经营管理目标责任合同 甲方： __________________________ 乙方： __________________________ 签订日期： ____ 年_____ 月_____ 日 甲方: 乙方:
为充分调动所属公司经营管理者的积极性，保证集团公司年度经营计划目标的实现，电梯公司（以下简称甲方）授权为电梯有限公司经营责任人（以下简称乙方）， 按照责、权、利对等的原则，经甲、乙双方充分协商签订年至年经营目标责 任书，责任书签订则具有法律约束力，甲乙双方均需遵照执行。 一、目的： 签订年度经营责任书在于完善经理经营目标责任的现代管理机制，调动下属企业管理人员的主动 性、积极性，建立健全集团公司对所属公司的经营责任考核体系，加强对集团所属企业的有效的 监督管理，运用科学指标评价体系管理企业，增强下属公司管理责任意识和经营能力，推动公司经营管理手段和经营风格的转变，向科学、规范化方向发展，促进企业进入良性、持续发展的轨 道。 、责任时间: 三、甲方的权利和义务： 1、为乙方经营过程提供必要的资金、设备、后勤等支持保障，保证经核定的年度、月度资金按 时到位； 2、努力降低公共费用，减轻乙方公共费用分担； 3、全年核定乙方万元员工薪资和管理费用（乙方在核定内审批支岀），每月10日前预存账户款额万元，年终统一结算； 4、甲方应全方位支持乙方正常经营管理活动，不干涉乙方的经营自主权和人事管理权； 5、负责财务的监督和管理，负责生产物资采购（不含办公用品），保证生产所需购件的按时供 给，以保障产品的正常发货，承担因采购配件不及时而推延发货时间所造成的损失； 6、在不影响乙方正常经营活动的前提下，有权定期或不定期对乙方经营活动进行检查、监督、 审计；
安全管理部门安全生产目标责任书
安全管理部门安全生产 目标责任书 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-
安全管理部门安全生产目标责任书 一、安全生产职责： 1、认真贯彻国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规，定期进行合规性评价。 3、作为公司安全工作的主管部门，认真履行在日常工作中的监督、检查职责，为公司在安全方面的决策提供技术支持。 4、根据公司发展的需要，适时制定、完善安全管理制度。 5、认真组织各类安全检查工作，及时发现和消除安全隐患；采取积极措施督促、跟踪验证安全隐患的整改工作。 6、积极开展安全宣传教育培训工作，全面提高员工的安全意识。 二、目标： 1、安全生产零事故。 2、事故隐患整改率100%。 3、重大危险源按要求辨识和控制率100%。 4、承包商培训率100%。 5、安全设施设备完好率100%。 6、职业病发生率零。 7、劳保用品合格使用率100%。 8、危险废弃物按规定处置率100%。
9、新改扩建项目“三同时”实现率100%。 三、奖惩办法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为安全工作先进集体。 3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。 部门负责人签字：日期： 总经理签字：日期： 财务部安全生产目标责任书 一、安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
项目部各级管理人员安全生产责任书
项目生产副经理安全生产承诺书 1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示，决议和规章制度，对本项目的安全生产工作负分管领导责任。 2、认真执行“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生产“五同时”的规定。 3、每周组织一次安全检查，及时分析和掌握本项目安全生产动态，研究解决问题的办法，责成有关部门对查出的问题进行整改，同时布置下周安全生产工作。 4、根据施工方案中的安全技术措施，分别向作业队长（施工员）和班组长进行现场安排和指导。 5、负责督促有关部门和人员对新工人，转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训，凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。 6、以身作责、遵章守纪，不违章指挥，及时制止违章作业行为。 7、发生工伤事故，必须及时抢救，并保护好现场，按程序立即报告有关部门，同时参加调查，分析事故，并完善改进措施。 8、根据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防暑降温饮品的发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。 9、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。 项目经理：项目生产经理：
项目技术负责人安全生产承诺书 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。 2、在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总的责任，因而必须把安全技术工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。 3、组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施，成为科学指导施工技术依据。 4、经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题。 5、协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专（兼）职安全人员的安全技术指导。 6、负责对项目生产副经理、作业队长、施工员（工长）进行详细的安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。 7、总结交流安全生产技术的经验。 8、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定意见和改进措施。 项目经理：技术负责人：
部门目标管理责任书
部门目标管理责任书 第1篇:部门经营目标责任书 授权方：xxx公司 责任方：________________行政部 20xx年xxx公司与行政部经营目标管理责任书00 公司为更好的落实经营目标管理，使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性，特制定经营目标管理责任书。 一、经营目标 1、20xx年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。 2、20xx年行政部全年费用目标为：28.2万元整。 二、责任与权利 责任： 1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。 2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。 3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。 4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。 5、完成公司临时授权或安排的其它工作。 权利： 1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。
2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。 3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权，对不适合在部门工作的员工有权将其交到公 司处理。 4、达到公司管理目标和费用目标后，享受公司岗位工资和各种福利。 5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。(分配方案必须交公司核定) 6、总经理授予的其它权力。 三、奖惩方法 1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。 2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用，按下降金额的50%返还给部门，部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现) 3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后，按公司后勤奖计发。 4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况，每季度对全体员工进行绩效考核，在考核中如分数 低于80分(不含80分)的员工，奖金部分将按比例下调。 5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查，每半年进行一次全面的考核，经考核，对不能完成目标计划及不能胜任其 工作岗位的人员，公司有权进行人员和岗位的调整，同时工资在原 来基础上下调10%。 6、部门不得以节约费用开支为由，损害员工的切身利益，如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员 工人身伤害或公司财产损失的，公司将根据情节给予一定的行政处 罚或经济赔偿。
管理人员目标责任书范文
管理人员目标责任书范文 在商业经营管理人员中实行目标管理，其目的在于充分调动和发挥商业经营管理人员的积极性，加强其责任心，方法在于把单位、部门、个人在一定时期要完成的目标向全体商业经营管理人员明确，并将任务层层分解，落实到人，使个人目标与总体目标相结合，做到各守其岗，各司其标，各负其责，各尽其能。下面为大家精心整理了管理人员目标责任书范文，希望能给你带来帮助。 管理人员目标责任书范文篇一 为保障公司总体安全生产目标的顺利完成，明确各岗位每位员工的安全职责，结合物业公司各岗位的实际情况，特与公司管理人员签订本年度安全、环保、消防、职业卫生目标责任书。 一、目标 1、严格遵守***公司各项安全、环保、消防、职业卫生规章制度，实现公司全员(包括外协服务人员)安全零事故、零伤亡的目标。 2、组织实施公司级全员安全教育年度培训率100%。 3、组织公司级安全会议、公司级突发事故应急预演全面达标。 4、配合公司经理完成本公司安全、环保、消防、职业卫生总体目标。 二、责任内容 1、自觉遵守公司各项安全规章制度，按照公司经理指示，结合物业公司各部门、各岗位实际工作内容，不断建立、完善现有各项安全规章制度，保证制度的约束性、实效性、可操作性。
2、在日常工作中协调、配合各管理站做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的落实，促进公司各项工作的规范化管理。 3、积极组织实施公司级安全教育培训，指导、监督各管理站各项安全培训工作、安全检查工作的顺利开展和安全会议的顺利召开。 4、根据公司经理的安排，积极组织公司各部门、各管理站、各岗位人员召开公司级安全会议，积极组织实施公司级突发事故应急预演。 5、配合公司经理对各部门、各管理站开展公司级安全工作检查，并做好相应的记录、统计工作。 6、加强对办公区域内的安全管理，落实防火、防盗工作，确保用火、用电的安全;维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。 三、考核与奖惩 (一)考核方式 按照**公司级安全检查，物业公司级月度《安全检查考核表》，部门、管理站每周《安全检查考核表》经行三级考核。 (二)奖惩 严格按照公司《安全生产考核办法》执行。 四、本责任书一式两份，自签订之日起生效，有效期自XXX年1月1日至XXX年12月31日，公司经理与办公室管理人员各执一份。 XXX XXXX年XX月XX日
设备管理员安全责任书
事务文书：________ 设备管理员安全责任书 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共6 页
设备管理员安全责任书 认真贯彻执行国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、铁道部及上级有关安全生产的方针、政策、法规、制度和指示，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任，加强安全生产监督管理，确保济祁高速公路二期工程TJ-2标项目安全生产目标实现，依法签订安全责任书。 1、负责处理机械设备的调度、维修、保养，以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。 2、制定设备的安全管理制度，定期对设备进行维修、保养工作，保证设备的正常运转，防止意外事故的发生。 3、做好设备的安全技术工作，组织和参加设备事故的调查分析，并提出处理意见。 4、组织机械操作人员的安全技术培训，坚持持证上岗，机械操作人员必须按规定戴好防护用品。 5、经常深入工地了解设备的维修、保养、使用情况，协助领导做好各项材料设备的安全管理工作。 6、奖、罚条件，按项目部管理办法执行。 7、凡全年个人发生与安全生产有关对项目部或周边地区造成恶劣影响的重大事件，除按条款处罚外，根据损害程度对有关责任人给予必要的行政处分。 （甲方）项目经理： 年 月 第 2 页共 6 页
日 （乙方）设备管理员： 年 月 日 设备维修作业指导书 2、未使用防爆工具，发生火灾爆炸，人员伤亡 3、操作失误铁器撞击，产生火花，发生火灾爆炸，人员伤亡 4、责任不明确，影响工作质量 1、未施放人体静电，发生火灾爆炸，人员伤亡 2、未抽净泵体油品发生跑油，引起火灾爆炸人员伤亡 3、电机电源未断误操作，发生人员伤亡 4、拆解或装配使用非防爆工具敲打、撞击铁部件，发生火灾爆炸，人员伤亡 5、使用汽油洗涤设备部件，发生火灾，人员烧伤 6、未清理现场，工具丢失，经济损失，影响工作场所卫生，环境污染 2、准备防护设备器材 3、检查氧气瓶、乙炔气瓶，瓶体是否变型，瓶嘴阀门开、关是否有效，密封压盖是否严密漏气 第 3 页共 6 页
项目目标管理责任书
项目目标管理责任书 （范本） 责任双方： 中建三局**公司（分公司）（以下简称甲方） ***项目部（以下简称乙方） 根据《中建总公司工程项目管理规范》、《中建三局项目管理实施手册》及有关规定，工程实行项目目标管理和项目经理负责制。为全面履行总承包合同及对业主承诺，充分调动职工的积极性，优质、高速、安全、文明、低耗地组织好项目施工，强化项目目标管理，明确项目责、权、利，甲方聘任同志为项目经理组成工程项目部，对外代表公司（局）全面履行与建设单位签订的施工总承包合同范围内的全部工程内容履约责任，对内接受公司（分公司）各职能部门的监督管理。 第一条工程概况： 第二条项目部组建 本工程承包方式为施工总承包，招标范围包括除之外的所有工作，其中包括三部分内容：总承包商自身承包范围内工作、业主指定分包商实施的工作、业主直接分包及市政设施连接工程。 1. 管理层：甲方按照项目管理有关规定组建项目部，设置相应管理人员。 2. 劳务层：项目劳务层由甲方根据企业劳务、分包招标有关规定以招标方式确定。
第三条风险抵押金 项目实行目标责任管理风险抵押金制度。 本责任书签订后天内，项目经理一次性交纳元作为个人风险抵押金，项目部领导层其他人员及管理层主要成员须按下表规定交纳风险抵押金。参加工作未满三年的管理人员，交纳风险抵押金确有困难的，可以减免其交纳额度，报甲方批准备案。 1．未交纳抵押金人员不参与项目兑现；在规定时间内未交齐风险抵押金的，不得参加项目各种形式的奖金分配。甲方有权撤换未按时交纳风险抵押金的项目班子成员，或降低其岗位薪酬，直至其交清为止。 2．风险抵押金考核设置比例：成本目标 %，工期目标 %，安全目标 %，质量目标 %，竣工结算 %，资金回收 %。经公司审计，项目没有完成相应指标，风险抵押金按相应比例抵扣项目上交，余额部分按比例返还。 3．其它参照《中建三局项目目标责任管理考核兑现办法》相关规定执行。 第四条项目管理责任指标 根据《项目管理策划书》各项计划目标约定如下： （一）总承包合同管理目标： 1. 工期目标： 本工程计划开工日期：，计划竣工日期：，总工期为日历天。除建设单位及甲方认可的工期可延长外，其他情况均不得延长工期。 2．工程质量目标： 工程质量必须确保与业主签订的工程施工合同中所要求的质量等级，即：。 根据甲方工程质量创优计划，本工程力争达到。 3. 安全生产目标： 工伤频率不得超过，杜绝重大伤亡事故发生。根据甲方管理要求，本工程应达到级的安全达标施工现场标准。
各部门安全工作责任书
安全管理责任书 为了进一步落实安全管理责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2015年度安全管理目标的内容，现与财务部签订如下安全责任目标： 一、目标值： 1、全年部门内人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2、全年部门内劳资纠纷为零，经济纠纷为零，内外账务纠纷为零。 3、现金安全保管，财务账册安全保管，公司资产（固定资产、无形资产及低值易耗品）安全保管，不发生任何盗窃、火灾事故和重大设备事故。 4、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。 5、安全培训合格率为100%。 二、本部门安全工作上必须做到以下内容： 1、对本部门的安全生产负直接领导责任，必须遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本部门全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受公司安全管理部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下，始终把安全工作放在首位，坚持安全第一的原则。 4、参加安全管理会议时，首先汇报本部门的安全管理情况和安全问题整改落实情况。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥。 9、发生事故，应立即报告公司总经理，按照“四不放过”的原则提请公司安全管理部门组织召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对部门员工进行培训和新员工上岗教育； 11、严格执行公司安全管理各项禁令，保证本部门所有人员不违章作业。 三、安全奖惩：
安全生产管理人员岗位安全责任书
安全生产管理人员岗位安全责任书 项目经理 1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任； 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施； 3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； 4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作； 5、加强教育，特别是对施工作业人员的质量、安全知识的教育、遵纪守法、文明施工、文明做人的教育；负责考核本项目部施工作业人员，并向分管部门提供相应人员的培训需求； 6、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施； 7、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决； 8、发生事故，在做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 项目工程技术负责人 1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任； 2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实； 4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题； 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故； 6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用； 7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除； 8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 项目总施工员 1、认真执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，对所负责承担的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险作业。 2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负有直接责任。 3、组织并督促技术人员做好书面安全技术交底，并做好记录和签字工作，遇有生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 4、领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。教育工人不违章作业和冒险蛮干，正确使用防护用品。 5、经常进行安全检查，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。 6、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。 7、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
质量管理目标责任书
质量目标管理责任书 为加强工程质量，确保施工质量达到合同及有关要求，实行“分级管理，逐级负责”的管理机制，实现合同承诺质量目标，切实加强工程质量监督与管理，明确质量责任。一八九建工集团有限公司与一八九建工集团有限公司第工程公司签订以下质量管理目标责任书。（本责任书一式两份，双方签字各一份）。 一、质量目标 1、单位工程一次交验合格率100%，竣工验收质量评定为优良。 2、无质量事故发生。 3、顾客满意度大于85%。 4、外观质量得分高于85%。 5、进场材料检验、试验达100%，使用合格品材料达100%。 6、质量评定资料规范、齐全与工程进度同步进行。 二、项目管理应遵循的程序： 1、明确项目质量目标 2、编制项目质量计划 3、实施项目质量计划 4、监督检查项目质量计划的执行情况 5、收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。 6、严格实行“三检制”。 三、主要措施 1、建立健全质量保证体系，明确各级管理人员岗位责任，加强工序和过程质量控制。 2、全面贯彻执行国家、部门及地方性强制性标准及有关的施工
验收规范，通过ISO9000体系的强制性的标准化管理，有效地保证工程质量稳定、受控并不断提高。 3、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、上级有关文件，严格执行公司质量管理的全部内容，工程公司、项目对各级部门提出的质量隐患，应认真及时整改，杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况，确保顺利完成工程质量目标。 3、工程质量保证措施，贵在“严”字，重在“落实”，核心是“标准化”。 4、熟悉设计图纸，掌握设计要求，严格按设计要求施工。 5、严格执行各级审图与交底制度，加强内外技术交底工作。 6、编制的施工组织设计及专项施工方案具备可操作性，需专家论证的，经专家论证通过后实施。 7、严格执行材料检验制度，各种进场材料要有出厂证明，并按规定对需要复检的材料进行复检。 8、对工程质量进行全过程动态监控和监测，变事后补救为事前控制。 9、测量仪器、测量工具施工前应进行校验。施工全过程应严格控制好垂直偏差和标高尺寸。 10、半成品与成品保护贯穿于施工全过程，搞好施工中半成品与成品的保护与管理，可以使施工质量故障损失减少到较低限度，保证工程质量，使生产顺利执行。 11、坚持样板引路,新工序开始前要统一进行一个样板施工,然后各项目按照样板的工艺和质量要求，分头施工自己的样板,凡无样板
安全管理部安全生产目标责任书
安全管理部安全生产目标责任书 一、安全管理部安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规，定期进行合规性评价。 3、作为公司安全、环境、职业健康工作的主管部门，认真履行在日常工作中的监督、检查职责，为公司在SHE方面的决策提供技术支持。
4、根据公司发展的需要，适时制定、完善SHE管理制度。 5、认真组织各类安全检查工作，及时发现和消除安全隐患；采取积极措施督促、跟踪验证安全隐患的整改工作。 6、积极开展SHE宣传教育培训工作，全面提高员工的SHE意识。 二、目标： 1、安全生产零事故。 2、事故隐患整改率100%。 3、重大危险源按要求辨识和控制率100%。 4、签约商培训率100%。
5、消防设施设备完好率100%。 6、职业病发生率零。 7、劳保用品合格使用率100%。 8、危险废弃物按规定处置率100%。 9、新品种申报率100%。 10、污水达标排放率100%。 11、生活垃圾进行分类处理率达到100%。 三、奖惩办法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰
奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为消防安全工作先进集体。 3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪
项目管理人员责任书范文
项目管理人员责任书范文 加强安全生产管理、减少和杜绝生产安全事故，保障生命和财产安全，接下来是为大家精心搜集的项目管理人员责任书，供大家参考借鉴。 项目管理人员责任书(一) 为了贯彻落实国家法律、法规和标准，加强安全生产管理、减少和杜绝生产安全事故，保障生命和财产安全，明确工程项目管理人员的安全生产责任制和目标，保障工程项目安全生产管理体系的有序进行。特签发中国西部信息中心工程安全生产管理责任状。 安全生产责任 1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者;主管项目技术部和质量总监; 2、组织设计协调和工程洽商工作;负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通; 3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运营管理工作; 4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划;审核月、周计划; 5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准;负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批;
6、组织做好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作; 7、领导技术交底工作;组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训; 8、领导项目计量设备管理及试验工作; 9、领导材料计划编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制; 10、参与编制部分分承包方和分供方招标技术条件; 11、牵头负责科技示范创优工作;制订“四新”应用计划，负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺; 12、牵头负责质量创优工作; 13、参与重大质量事故与安全事故的调查、分析和处理; 14、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作; 15、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作; 16、负责组织作好各项施工技术总结工作; 17、对施工资料的管理负有领导责任。 安全生产目标 1、杜绝工亡和重伤事故，负伤频率控制在千分之三以内; 2、不发生重大机械事故;
公司管理人员安全责任书
公司管理人员安全责任书 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全管理健全我公司的安全生产机制，进一步提高工厂安全生产管理工作水平，实行责任到人的目标管理，确保公司生产安全目标的实现，与分管副总及各部门经理签定安全生产责任书： 一、分管副总及各部门经理在生产工作中必须实现以下安全管理目标： 1、重伤及重伤以上人身伤亡事故为“0”； 2、机器、设备、火灾、交通事故为“0”； 3、大面积传染病和突发性急性中毒事件为“0”； 4、特种作业人员全部持证上岗； 5、安全设施、安全标志、安全警示、安全防护的设置率、规范率达到100%； 6、轻伤事故控制在1% 以内。 如安全管理目标未达标，视实际情况扣除部分或全部绩效工资 二、分管副总及各部门经理工作必须做到以下内容： 1、分管副总对分管各部门经理对本部门的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本部门全面落实，并全力支持公司安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受政府部门和公司的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 5、安全员和重要岗位第一安全责任者签定安全责任状。 6、每月至少组织一次安全大检查，部门责任人和重要岗位第一安全责任者亲自参加，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、公司安全查出的问题，保证按要求组织整改，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象。
公司经营目标责任书
公司经营目标责任书范本 根据公司《20xx年度公司绩效考核办法》，由公司(以下简称甲方)任命***同志担任生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标，加强责任管理，充分调动乙方积极性，双方20xx年度经营目标责任等有关事项，特订立此《责任书》以供双方共同遵守。 一、目的 在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动经营管理人员、员工的积极性，充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标责任考核体系，以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变，增强公司管理层的责任意识和经营管理能力。 二、本责任书有效期限为：20xx年3月1日20xx年2月28日 三、经营目标主要内容：(是否明确各项指标权重) 1、最低完成经营任务万、目标万。 2、最业低实现利润任务万、目标万。 3、工程款项回收指标：当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。 4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。 5、死亡事故为零，伤残事故为零，其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。 6、财务类指标：资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。
7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。 8、其他需要完成的指标，如内控管理及人力资源管理指标。(面试网 ) 四、绩效薪酬。乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为xxx万元，计算方式为：所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。 五、甲方的权利与义务 1、甲方必须为乙方的经营活动提供必要支持和保障; 2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督，并提出改进意见; 3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行; 4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标，并签订经营目标责任书，作为甲方考核乙方工作绩效依据之一; 5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项; 6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告; 7、乙方若连续6个月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书; 8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。 六、乙方的权利与义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方制订的各项管理规定，并在甲方指导与管理下日益完善适合自身实际发展状况的制度体系和经营机制，在行业及客户中树立良好的信誉; 2、乙方应在计划年度内按照甲方下达的《XX年度分公司绩效考核办法》完成其他指标并接受甲方考核; 3、乙方应在双方签字生效后10个工作日内向甲方提供具体的可操作的、可实
管理人员目标责任书
***公司 管理人员安全目标责任书 为保障公司总体安全生产目标的顺利完成，明确各岗位每位员工的安全职责，结合物业公司各岗位的实际情况，特与公司管理人员签订本年度安全、环保、消防、职业卫生目标责任书。 一、目标 1、严格遵守***公司各项安全、环保、消防、职业卫生规章制度，实现公司全员（包括外协服务人员）安全零事故、零伤亡的目标。 2、组织实施公司级全员安全教育年度培训率100%。 3、组织公司级安全会议、公司级突发事故应急预演全面达标。 4、配合公司经理完成本公司安全、环保、消防、职业卫生总体目标。 二、责任内容 1、自觉遵守公司各项安全规章制度，按照公司经理指示，结合物业公司各部门、各岗位实际工作内容，不断建立、完善现有各项安全规章制度，保证制度的约束性、实效性、可操作性。 2、在日常工作中协调、配合各管理站做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的落实，促进公司各项工作的规范化管理。 3、积极组织实施公司级安全教育培训，指导、监督各管理站各项安全培训工作、安全检查工作的顺利开展和安全会议的顺利召开。 4、根据公司经理的安排，积极组织公司各部门、各管理站、各岗位人员召开公司级安全会议，积极组织实施公司级突发事故应急预
演。 5、配合公司经理对各部门、各管理站开展公司级安全工作检查，并做好相应的记录、统计工作。 6、加强对办公区域内的安全管理，落实防火、防盗工作，确保用火、用电的安全；维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。 三、考核与奖惩 （一）考核方式 按照**公司级安全检查，物业公司级月度《安全检查考核表》，部门、管理站每周《安全检查考核表》经行三级考核。 （二）奖惩 严格按照公司《安全生产考核办法》执行。 四、本责任书一式两份，自签订之日起生效，有效期自2012年1月1日至2012年12月31日，公司经理与办公室管理人员各执一份。 ***公司 经理：管理人员： 2012年月日2012年月日
2018年管理人员安全生产目标责任书
安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2018年度安全生产目标的内容，现签订如下安全生产目标： 一、目标值： 1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，火灾事故为零，爆炸事故为零。 2、合理安排生产，确保生产设备稳定正常。 3、优化生产工艺技术，提高生产安全性能。 4、设备按期进行维护保养，维修合格率达到100%。 5、全年无200元以上的失窃事故，无1000元以上的机械设备人为事故。 6、轻伤事故全年不超过一起。 7、员工安全培训合格率达到100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥； 9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分
管理目标责任书
会东县菜园子矿业有限公司 责任书 监督经管单位：会东县菜园子矿业有限公司（盖章） 第一责任人： 第二责任人： 责任单位：攀钢集团冶建特种公司（盖章） 第一责任人： 第二责任人： 二〇〇九年一月二日制会东县菜园子矿业有限公司
二〇〇九年爆破物品经管目标责任书 为进一步强化菜园子公司爆破物品经管工作，保障爆破物品使用安全，促进公司经济健康稳定的发展，按照“安全第一，预防为主”的安全生产经管方针和“谁主管，谁负责”的原则，签订此责任书。 一、目标 1、全年辖区内无爆炸事故发生。 2、辖区内无爆破物品被盗、丢失、赠送现象发生。 二、责任 1、建立健全爆炸物品使用制度。 2、使用爆破物品人员必须持有效证件。 3、发放爆破物品严格按照爆破物品经管规定发放。做好雷管编码和炸药领用退库登记工作，雷管编码账簿必须返还安全科存档。 4、当天发放的爆破物品必须当天使用，发放的爆破物品要与实际爆破数相符，未用完的必须退库，并做好账目登记，帐目必须清楚。 5、领用爆破物品的人员进入库房必须进行登记，闲杂人员不得进入库区。 6、库房必须建立健全值班制度、交接班制度、夜间巡逻制度，并做好登记工作。 7、爆炸物品无丢失、被盗、送人等现象发生。 三、处罚 所经管的爆破物品发生被盗、丢失、赠送等行为的单位或个人，将移交公安机关进行处罚。 四、此责任书一式二份，安全科一份，责任人一份。
签发单位(盖章)：会东县菜园子矿业有限公司二〇〇九年一月二日制 会东县菜园子矿业有限公司 二〇〇九年井硐安全生产目标经管责任书 为进一步强化公司今年井硐安全生产经管工作，确保矿产资源科学合理地开发利用，促进地方经济发展，保持社会稳定，按照“安全第一、预防为主”的安全生产经管方针和“谁主管，谁负责”的原则，做到经管有目标、有重点，特签订此责任书。 一、目标 1、杜绝重、特大恶性伤亡事故的发生，实现重伤以上事故为“零”。 2、杜绝爆炸物品丢失和被盗案件发生。 3、杜绝重、特大火灾事故发生。 4、搞好劳动卫生设施，防止职业病危害。 二、责任 l、必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行国家有关安全生产法律法规，切实加强对安全生产工作的经管。 2、所开采的井硐必须符合国家的安全规范进行开采。 3、各井硐负责人必须取得矿山开采安全资格证。
企业内部安全管理部人员安全目标责任书样本
企业内部安全管理部人员安全目标责任书样本 一、安全部人员安全职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作； 2、严格遵守国家、各级政府、主管部门的安全生产法律、法规及公司制定的各类安全规章制度； 3、认真开展各类安全检查活动，及时发现和消除安全隐患；采取积极措施预防、控制安全隐患； 4、积极开展安全生产宣传教育活动，做好对义务消防队员及外来入库人员的防火宣传、防火教育、安全告知等，提高全员安全意识； 5、加强对安全设施设备的监督、检查工作，确保设施设备状态良好； 6、加强对环保工作的监督和管理，确保废水、废气、噪声、废渣达标排放； 7、积极参加公司组织的各类安全培训、教育、应急演练等活动。识别安全教育需求，组织制定安全教育培训计划；
8、加大对公司操作、维修等其它部门人员及承包商施工人员的安全管理工作，监督、检查以上人员安全规章制度、安全操作规程的执行情况，劳保用品的配戴情况等； 9、加强对出入库车辆人员的安全管理工作，确保出入人员车辆符合公司要求； 10、组织实施全员安全教育培训和应急演练，不断提高员工的消防安全技能； 11、作为事故应急小组成员的，应明确职责，切实履行。 二、目标： 1、安全、环保、职业健康安全零事故。 2、按计划参加培训率达90%。 3、按计划参加班组活动率达90%。 4、安全设施设备完好率达100%。 5、日常巡护、安全检查有效率100%。 6、安全教育培训计划完成率100%。
三、奖惩办法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。 3、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。 4、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 责任人签字：日期： 部门主任签字：日期