信息系统项目管理师考试英语重点词汇
常见项目管理词汇： Projects----------项目 PMBOK---------- Project Management Body Of Knowledge项目管理知识体系 Operations----------运作 Process----------过程 Activity----------活动 Activity Description----------活动描述 Activity Definition----------活动定义 Activity Description----------活动描述/说明 Activity List----------活动清单 Phases-----------阶段 Approve----------批准 Product Life Cycle----------产品生命周期 PMO----------Project Management Office项目管理办公室 Project Charter----------项目章程 Project Manager----------项目经理 Project Sponsor----------项目发起人 Project Stakeholder----------项目干系人 Project Management Plan----------项目管理计划 Project Team----------项目团队 Functional Organization----------职能组织 Matrix Organization----------矩阵型组织 Project Organization----------项目型组织 PMIS-----------Project Management Information System项目管理信息系统 Project Management Process Group----------项目管理过程组 Initiating Process-----------启动过程组 Planning Process-----------计划过程组 Executing Process----------执行过程组 Controlling Process----------控制过程组 Closing Process----------收尾过程组 Plan----------计划 Rolling Wave Plan----------滚动式计划 Do----------行动 Check-----------检查 Action----------处理 Walkthrough----------走查 Inspection----------审查 Review----------评审 Demonstration----------论证 Round-robin Review----------轮查 Defect----------缺陷 Brainstorming----------头脑风暴法 CMM----------Capability Maturity Model能力成熟度模型 CMMI----------Capability Maturity Model Integration能力成熟度模型集成 Input----------输入 Output----------输出 Tool----------工具 Method----------方法 Technology----------技术 Enterprise Environmental Factors----------事业环境因素 Organizational Process Assets----------组织过程资产 SOW----------Statement Of Work工作说明书 CR----------Change Request变更请求 CCB----------Change Control Board变更控制委员会 WBS----------Work Breakdown Structure工作分解结构 Delphi----------德尔菲法 CPM----------Critical Path Method关键路线法 Gantt Chart----------甘特图 Bar Chart----------横道图 PERT----------Program Evaluation and Review Technique计划评审技术 Graphical Evaluation and Review Technique----------图形评审技术 Analogous Estimating----------类比估算 Expert Judgment----------专家判断 Monte Carlo Analysis-----------蒙特卡洛分析 Sensitivity Analysis-----------灵敏度分析 Three-point Estimate------------三点估算 Pareto Chart----------帕累托图 Reserve Analysis----------预留分析 COCOMO----------Constructive Cost Model构造性成本模型 ADM----------Arrow Diagram Method箭线图法 PDM---------- Precedence Diagram Method前导图法 Bottom-Up-Estimating----------自底向上法 Decision Tree Analysis----------决策树分析 AOA----------Active On the Arrow双代号网络图法 Critical Design Review----------关键设计评审 Workaround----------权变措施 S-Curve---------- S曲线 Schedule----------进度 Schedule Analysis----------进度计划分析 Schedule Compression----------进度计划压缩 Schedule Control----------进度计划控制 Dummy Activity----------虚活动 Optimistic time-----------乐观时间 Most likely time ----------最可能时间 Pessimistic time----------悲观时间 ES----------Earliest Start Time最早开始时间 EF----------Earliest Finish Time最早完成时间 LS---------- Latest Start Time最迟开始时间 LF----------Latest Finish Time最迟完成时间 TF----------Total Float总时差 FF---------- Free Float自由时差 Crashing----------压缩、赶工 Concurrent Engineering----------并行工程 Resource Calendar----------资源日历 Resource Leveling----------资源平衡 Resource Planning----------资源规划 Fast Tracking----------快速跟进 Product Scope-----------产品范围 Project Scope-----------项目范围 Scope Change-----------范围变更 Scope Creep----------范围蔓延 Scope Definition----------范围定义 Scope Verification----------范围验证 Work Package----------工作包 Cost----------成本 ABC----------Activity Based Costing 基于活动的成本核算 EVM-----------Earned Value Management挣值管理 PV----------Plan Value计划工作量的预算费用 AC----------Actual Cost已完成工作量的实际费用 EV----------Earned Value已完成工作量的预算成本 SV----------Schedule Variance进度偏差 CV----------Cost Variance费用偏差 CPI----------Cost Performed Index成本绩效指标 SPI----------Schedul Performed Index进度绩效指标 EAC----------Estimate At Completion完成时估算 BAC----------Budget At Completion计划总额 ETC----------- Estimate To Complete完成尚需成本估算 Cost Estimating----------成本估算 Cost Management Plan----------成本管理计划 Cost Baseline----------成本基准 Cost Budget----------成本预算 Cost Variance----------成本偏差 Cost of Quality----------质量成本 Quality----------质量 TQM----------Total Quality Management全面质量管理 QA----------Quality Assurance质量保证 QC---------- Quality Control质量控制 Acceptable Quality Level----------可接受质量水平 Deliverable----------可交付物 Benchmarking Analysis----------基准比较分析法 OBS----------Organizational Breakdown Structure组织分解结构 RBS----------Resource Breakdown Structure资源分解结构
20190215：信息系统项目管理师英语缩写总结
信息系统项目管理师相关英语缩写2019年2月16日星期六（Rocky Lee）AABC（Activity Based Costing，基于活动的成本）AC（Actual Cost，实际成本）Accept（验收）Acceptable Quality Level（可接受质量水平）Acceptance Standard（验收标准）ACE（Adaptive Communication Environment，自适配通信环境）Action（处理）Activity Definition（活动定义）Activity Description（活动描述/说明）Activity diagram（活动图）Activity List（活动清单）Activity（活动）ADM（Arrow Diagram Method，箭线图法）Administrator Subsystem（管理员子系统）ADO（ActiveX Data Objects，控件数据对象）ADSL（Asymmetric Digital Subscriber Line，非对称数字用户环路）ADSL（Asymmetrical Digital Subscriber Loop ，非对称数字用户线路）Aggregation（聚合）Analogous Estimating（类比估算）ANSI（American National Standards Institute，美国国家标准协会）AOA（Active On the Arrow，双代号网络图法）AON（Active Optical Network，有源光网络）API（Application Programming Interface应用程序编程接口）APON（ATM PON ）Application Layer（应用层）Approve（批准）APR（Acquisition Plan Review，采购计划评审）ARP（Address Resolution Protocol，地址解析协议）ARP（Address Resolution Protocol，地址解析协议）Association（关联）Attribute（属性）Availability（有效性）B B/S（Browser/Server，浏览器/服务器）B2B（Business to Business，企业对企业）B2C（Business To Customer，企业对消费者）BAC（Budget At Completion，计划总额）？Bar Chart（横道图）Base line（基线）Benchmarking Analysis（基准比较分析法）BI（Business Intelligence，商业智能）Bottom-Up-Estimating（自底向上估算）Brainstorming（头脑风暴）Bridge（网桥）BSP（Business System Planning，企业系统规划）C C/S（Client/Server，客户机/服务器）C2C（Customer To Customer，消费者对消费者）CA（Certification Authorization，认证机构CAD（Computer-Aided Design，计算机辅助设计）Campus Backbone Subsystem（建筑群子系统）CATV（Community Antenna Television，有线电视）CCB（Change Control Board，变更控制委员会）CCB（Configuration Management Board，配置管理委员会）CDMA（Code Division Multiple，码分多址）Check point（检查点）Check（检查）Checklist（检查单）CI（Configuration Items，配置项）CIFS（Common Internet File System ，通用Internet文件系统）Claim（索赔）Class diagram（类图）Class（类）Closing Process（收尾过程）Cloud Computing（云计算）CLR（Common Language Runtime，公共语言运行库）CM（Configuration Management，配置管理）CMM（Capability Maturity Model，能力成熟度模型）CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）CMO（Configuration Management Officer，配置管理员）COCOMO（Constructive Cost Model，结构性成本模型）Collaboration diagram（协作图）Communicate（沟通）Communication Channel（沟通渠道）Communication Plan（沟通计划）Communication（通信）Component diagram（构件图）Component（构件）Composite（组合）Compromise（妥协）Concurrent Engineering（并行工程）Confidentiality（机密性）Integrity（完整性）Configuration Library（配置库）Configuration Status Report（配置状态报告）Container（容器）Contract Close-out（合同收尾）Contract Target Cost（合同目标成本）Contract（合同）、Contract Administration（合同管理）Controlled Library（受控库）Controlling Process（控制过程）CORBA（Common Object Request Broker Architecture，公共对象请求代理体系架构）CORBA（Common Object Request Broker Architecture，公共对象请求代理体系结构）Cost Baseline（成本基准）Cost Budget（成本预算）Cost Estimating（成本估算）Cost Management Plan（成本管理计划）Cost of Quality（质量成本）Cost Variance（成本偏差）Cost（成本）CPFF（Cost Plus Fixed Fee，成本固定费用（合同）CPI（Cost Performed Index，成本绩效指标）CPIF（Cost Plus Incentive Fee，成本加奖励费用）CPM（Critical Path Method，关键路线法）CR（Change Request，变更请求）Crashing（压缩，赶工）Critical Design Review（关键设计评审）CRM（Customer Relationship Management，客户关系管理）CV（Cost Variance，费用偏差）DDAO（Data Access Objects，数据接入对象）DAS（Direct Attached Storage，直接附加存储）DAS（Direct-Attached Storage，直接连接存储）Data Mart（数据集市）Data Mining（数据挖掘）Data Warehouse（数据仓库）Database（数据库）Datalink Layer（数据链路层）DCOM（Distributed Component Object Model，分布式构件对象模型）DD（Data Dictionary，数据字典）DDN（Digital Data Network，数字数据网）Decision Tree Analysis（决策树分析）Defect（缺陷）Deliverable（可交付物）Delphi（德尔菲法）Demonstration（论证）Dependency（依赖）Deployment diagram（部署图）DES（Data Encryption Standard，数据加密标准）Development Library（开发库）Development View（开发视图）DFD（Data Flow Diagram，数据流图）DHCP（Dynamic Host Configuration Protocol, 动态主机配置协议）DHCP（Dynamic Host Configuration Protocol，动态主机设置协议）Directory Structure（目录结构）Discounted Cash Flow（折现现金流）Distributed Computing（分布式计算）DNS（Domain Name System，域名系统）Do（行动）Document（文档）DSS（Decision Support System，决策支持系统Dummy Activity（虚活动）EEAC（Estimate At Completion，完成时估算）EAI（Enterprise Application Integration,企业应用集成）EC（Electronic commerce，电子商务）EDI（Electronic Data Interchange，电子数据交换）EEF（Enterprise Environmental Factors，事业环境因素）EF（Earliest Finish Time，最早完成时间）EPON（Ethernet PON，以太网无源光网络）Equipment Room Subsystem（设备间子系统）E-R（Entity-Relationship Diagram，实体联系图）ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划ES（Earliest Start Time，最早开始时间）ETC（Estimate To Complete，完成尚需成本估算）Ethernet（以太网）ETL（Extract Transformation/Load ，清洗／转换／加载）EV（Earned Value，已完成工作量的预算成本）EVM（Earned Value Management，挣值管理）Executing Process（执行过程）Expert Judgment（专家判断）Extendibility（可扩展性）FFast Tracking（快速跟进）FC（Fiber Channel，光纤通道）FDMA（Frequency Division Multiple Access，频分多址）FF（Free Float，自由时差）FFP（Firm Fixed Price，完全固定总价）Firewall（防火墙）Force（强迫）FTP（File Transfer Protocol，文件传输协议）FTP（File Transport Protocol，文件传输协议）FTTB（Fiber To The Building，光纤至楼）FTTC（Fiber To The Curb，光纤到路边）FTTF（Fiber To The Floor，光纤到楼层）FTTH（Fiber To The Home，光纤到户）FTTR（Fiber To The Remote module，光纤到远端接入点）FTTZ（Fiber To The Zone，光纤到小区）Function（函数）Functional Organization（职能组织）Functionality（功能性）GG2B（Government to Business，政府对企业）G2C（Government to Citizen，政府对公民）G2E（Government to Employee，政府对雇员）G2G（Government to Government，政府部门之间）Gantt Chart（甘特图）Gateway（网关）Generalization（泛化）GIS（Geographic Information System，地理信息系统）Graphical Evaluation and Review Technique（图形评审技术）Graphical User Interface（图形用户界面）Grid Computing（网格计算）HHDSL（High-speed Digital Subscriber Line高速率数字用户线路）HFC（Hybrid Fiber-Coaxial，混合光纤同轴电缆网）HFC（Hybrid Fiber-Coaxial，同轴光纤技术）Horizontal Backbone Subsystem（水平干线子系统）HTML（Hypertext Markup Language，超文本标记语言）HTTP（Hypertext Transfer Protocol，超文本传输协议）IIB（InfiniBand，无限带宽）ICMP（Internet Control Message Protocol，网际控制报文协议）IDEA（International Data Encryption Algorithm，国际加密数据算法）IEC（International Electric technical Commission，国际电工委员会）IEEE（Institute of Electrical and Electronics Engineers，电子电气工程师协会）IGMP（Internet Group Management Protocol, 网际组管理协议）Information Distribution（信息分发）Information Security（信息安全）Inheritance（继承）Initiating Process（启动过程）Input（输入）Inspection（审查）IOT（Internet of Things，物联网）IPS（The Internet Protocol Security，Internet协议安全性）IS（Information System，信息系统）ISDN（Integrated Services Digital Network，综合业务数字网）ISO（International Organization for Standardization，国际标准化组织）ITIL（Information Technology Infrastructure Library信息技术基础架构库）ITSM（IT Service Management，IT服务管理）ITU（International Telecommunications Union，国际电信联盟）JJDBC（Java Database Connectivity，Java 数据库连接）JVM（Java Virtual Machine，Java 虚拟机）LLAN（Local Area Network，局域网LF（Latest Finish Time，最迟完成时间）Logic View（逻辑图）LS（Latest Start Time，最迟开始时间）MMAC（Media Access Control，媒体访问控制）Maintainability（可维护性）Matrix Organization（矩阵型组织）Message（消息）Method（方法）Middleware（中间件）Milestone（里程碑）MIS（Management Information System，信息管理系统）Modifiability（可修改）Module View（模块视图）MOM（Message-Oriented Middleware，面向消息的中间件）Monte Carlo Analysis（蒙特卡洛分析）Most likely time（最可能时间）MRP（Material Requirement Planning，物料需求计划MRPII（Manufacturing Resource Planning，制造资源计划）NNAS（Network Attached Storage，网络连接存储）NAS（Network Attached Storage，网络附加存储）Network Layer（网络层）NFS（Net File System，网络文件系统）Non-Repudiation（不可否认性）OObject diagram（对象图）Object（对象）OBS（Organizational Breakdown Structure，组织分解结构）OCR（Optical Character Recognition，光学字符识别）ODBC（Open Database Connectivity，开放数据库互连）ODBC（Open Database Connectivity，开放数据库互连）ODS（Operation Data Store，操作数据存储）OLAP（On-Line Analytical Processing，在线联机分析处理）OLTP（On-Line Transaction Processing，联机事务处理系统）OMG（Object Management Group，对象管理组织）OMT（Object Model Technology，对象建模技术）OO（Object-Oriented，面向对象）OOA（Object-Oriented Analysis，面向对象分析方法）OOD（Object-Oriented Design，面向对象设计）OOP（Object-Oriented Programming，面向对象编程）OOSE（Object-Oriented Software Engineering，面向对象的软件工程）OPA（Organizational Process Assets，组织过程资产）Operations（运作）Opportunities（机遇）Optimistic time（乐观时间）OSI（Open System Interconnect，开放式互联系统）OSI（Open System Interconnect，开放系统互联参考模型）Output（输出）Outsourcing（外包）PPareto Chart（帕累托图）PDH（Plesiochronous Digital Hierarchy，同步光网络）PDM（Precedence Diagram Method，前导图法）PDS（Premises Distribution System，综合布线系统）Performance Report（绩效报告）Performance（性能）PERT（Program Evaluation and Review Technique，计划评审技术）Pessimistic time（悲观时间）Phases（阶段）Physical Layer（物理层）Physical View（物理视图）PKI（Public Key Infrastructure，公钥基础设施）Plan（计划）Planning Process（计划过程）PMBOK（Project Management Body Of Knowledge，项目管理知识体系）PMI（Privilege Management Infrastructure，授权管理基础设施PMIS（Project Management Information System，项目管理信息系统）PMO（Project Management Office，项目管理办公室）PON（Passive Optical Network，无源光网络）PON（Passive Optical Network，无源光纤网络）Portability（可移植性）PPTP（Point to Point Tunneling，异步传输模式）Presentation Layer（表示层）PRI（Rate Interface，初始速率接口）Problem Solving（问题解决）Process View（进程视图）Process（过程）Product Documentation（产品文档）Product Library（产品库）Product Life Cycle（产品生命周期）Product Scope（项目范围）Project Charter（项目章程）Project Management Plan（项目管理计划）Project Management Process Group（项目管理过程组）Project Manager（项目经理）Project Organization（项目型组织）Project Sponsor（项目发起人）Project Stakeholder（项目干系人）Project Team（项目团队）Projects（项目）Proxy（代理）PSTN（Public Switching Telephone Network，公用交换电话网络）PV（Plan Value，计划工作量的预算费用）QQA（Quality Assurance，质量保证）QC（Quality Control，质量控制）QFD（Quality Function Deployment，质量功能部署）Qualitative Risk Analysis（定性风险分析）Quality（质量）Quantitative Risk Analysis（定量风险分析）RRAID（Redundant Array of Independent Disk，独立冗余磁盘阵列）RAM（Responsibility Assignment Matrix，责任分配矩阵）RARP（Reverse Address Resolution Protocol，反向地址解析协议）RBS（Resource Breakdown Structure，资源分解结构）RDO（Remote Data Objects，远程数据对象）Reassemble（结构重组）Reliability（可靠性）Reserve Analysis（预留分析）Residual Transference（风险转移）Residual Risk（残余风险）Resource Calendar（资源日历）Resource Leveling（资源均衡）Resource Planning（资源规划）Review（评审）RFID（Radio Frequency Identification，射频识别）RFP（Request for Proposal，请求建议书）RFQ（Request for Quotation，请求报价单）Riser Backbone Subsystem（垂直干线子系统）Risk Acceptance（风险接受）Risk Analysis（风险分析）Risk Aversion（风险规避）Risk Distinguish（风险识别Risk Mitigation（风险缓解）Risk Response（风险应对）Risk（风险）Rolling Wave Plan（滚动式计划）Round-robin Review（轮查）Router（路由器）RPC（Remote Procedure Call，远程过程调用）RSA（Ron Rivest、Adi Shamirh LenAdleman 三人创建的非对称加密算法）SSA（Structure Analysis，结构化分析）SA（Structured Analysis，结构化分析）SAN（Storage Area Network，存储区域网络）SAN（Storage Area Network，存储区域网络）SAS（Server Attached Storage，服务器附加存储）Scenarios（场景）Schedule Analysis（进度计划分析）Schedule Compression（进度计划压缩）Schedule Control（进度计划控制）SCM（Supply Chain Management，供应链管理）Scope Change（范围变更）Scope Creep（范围蔓延）Scope Definition（范围定义）Scope Verification（范围验证）SCSI（Small Computer System Interface，小型计算机系统接口）S-Curve（S曲线）SD（Structure Design，结构化设计）SDH（Synchronous Digital Hierarchy，同步光网络）Security（安全性）Sensitivity Analysis（灵敏度分析）Sequence diagram（序列图）Server（服务器）Session Layer（会话层）Smooth（圆滑）SMTP（Simple Mail Transfer Protocol，简单邮件传输协议）SNMP（Simple Network Management Protocol，简单网络管理协议）SO（Service-Oriented，面向服务）SOA（Service Oriented Architecture，面向对象体系架构SOAP（Simple Object Access Protocol，简单对象访问协议）SOW（Statement Of Work，工作说明书）SP（Structure Programming，结构化程序设计）SPI（Schedule Performed Index，进度绩效指标）SQA（Software Quality Assurance，软件质量保证）SRS（Software Requirement Specification，软件需求规格说明书）State diagram（状态图）STD（State Transform Diagram，状态转换图）Strategy（战略）Supervisor（监理）Switch（交换机）SWOT（Strengths（优势）System Documentation（系统文档）SV（Schedule Variance，进度偏差）TTCP（Transmission Control Protocol，传输控制协议）TDMA（Time Division Multiple Access，时分多址）Team Development（团队建设）Team members（团队成员）Technology（技术）Template（模板）TF（Total Float，总时差）TFTP（trivial File Transfer Protocol，简单文件传输协议）Threats（威胁，挑战）Three-point Estimate（三点估算）Token King（令牌环网）Tool（工具）TPS（Transaction process System，事务处理系统TQM（Total Quality Management，全面质量管理）Transport Layer（传输层）Schedule（进度）UUDDI（Universal Description, Discovery and Integration，通用描述、发现与集成服务）UDP（User Datagram Protocol，用户数据报协议）UDP（User Datagram Protocol，用户数据报协议）UML（Unified Modeling Language，统一建模语言）UML（United Model Language，统一建模语言）URL（Uniform Resource Locator，统一资源定位器）Use case diagram（用例图）User Documentation（用户文档）VVDSL（Very-high-bit-rate Digital Subscriber loop，甚高速数字用户环路）Version（版本）Virtual Team（虚拟团队）Virus（病毒）VPN（Virtual Private Network，虚拟专用网）WWalkthrough（走查）W AN（Wide Area Network，广域网）WBS（Work Breakdown Structure，工作分解结构）WDMA（Wave Division Multiple Access，波分多址）Weaknesses（劣势）Web Services（Web 服务）WFMS（Workflow Management System，工作流管理系统）Withdrawal（撤退）Work Area Subsystem（工作区子系统）Work Package（工作包）Workaround（权变措施）WorkFlow（工作流）Workstation（工作站）WSDL（Web Services Description Language，web服务描述语言）XXML（Extensible Markup Language，可扩展标记语言）。
信息系统项目管理师 专业词汇
“成本管理”也是关键哟！这就好比你要去旅行，得算好兜里的钱够不够花。如果不精打细算，项目的资金可能就像流水一样哗哗地流走，最后发现钱没了，事儿还没办好，那可糟糕透啦！
“采购管理”也是不能忽视的。这就好比去市场买菜，得挑到物美价廉的东西。要是买得不好，不仅浪费钱，还可能影响项目的进展。
“整合管理”则是把所有的管理领域整合在一起，就像把各种拼图拼成一幅完整的画。要是整合不好，那画面可就乱套啦！
朋友们，这些专业词汇虽然看起来有点复杂，但只要我们用心去理解，去运用，就能让我们在信息系统项目管理的道路上越走越顺，越走越稳。难道不是吗？
还有“质量管理”，它就像是给项目做了个精致的美容，要让项目变得又漂亮又好用。要是质量不过关，就像做了个歪歪扭扭的蛋糕，谁会喜欢呢？
“人力资源管理”呢，就像在组织一支强大的军队。要把合适的人放在合适的岗位上，让大家齐心协力。不然，团队里的人就像一盘散沙，怎么能打胜仗呢？
“沟通管理”就像是在项目中架起的桥梁，让信息能够顺畅地流动。如果沟通不畅，那不是就像在黑暗中摸索，啥都不清楚嘛！
总之，要想成为优秀的信息系统项目管理师，就得ห้องสมุดไป่ตู้这些专业词汇装进自己的知识口袋，熟练运用，让项目像火箭一样一飞冲天！
信息系统项目管理师专业词汇
嘿，朋友们！咱们来聊聊信息系统项目管理师那些让人有点头疼的专业词汇。
你知道吗？这些专业词汇就像是一个个神秘的密码，掌握了它们，就能打开信息系统项目管理的宝藏大门。
比如说“范围管理”，这可不是简单地说说项目的范围有多大。它就像给你的项目画了个圈，告诉你哪些是在圈里的，哪些是圈外的。要是没搞清楚这个，项目就可能像脱缰的野马，到处乱跑，最后不知道跑到哪里去啦！
系统集成项目管理工程师英语主要词汇汇总
系统集成项目管理工程师考试英语词汇1、活动：Activity2、活动定义：Activity Definition3、活动描述/说明：AD=Activity Description4、活动历时估算：Activity Duration Estimating5、箭线网络图（双代号网络图）：AOA=Activity-On-Arrow6、节点式网络图（单代号网络图）：AON=Activity-on-Node7、已执行工作实际成本：ACWP=Actual Cost of Work Performed8、实际完成日期：AF=Actual Finish Date9、实际开始日期：AS=Actual Start Date10、行政收尾：Administrative Closure11、箭线：Arrow12、箭线图示法：ADM=Arrow Diagramming Method13、逆推计算法：Backward Pass14、横道图：Bar Chart15、基准计划：Baseline16、完工预算：BAC=Budget At Completion17、概算：Budget Estimate18、已执行预算成本：BCWP=Budgeted Cost of Work Performed19、计划执行预算成本：BCWS= Budgeted Cost of Scheduled20、日历单位：Calendar Unit21、变更控制委员会：CCB=Chang Control Board22、沟通规划：Communications Planning23、并行工程： Concurrent Engineering24、意外费用：Contingencies25、意外准备金：contingency Allowance26、意外规划：Contingency Planning27、意外储备：Contingency Reserve28、合同：Contract29、合同管理：Contract Administration30、合同收尾：Contract Close-out31、控制：Control32、控制图：Control Chart33、纠正措施：Corrective Action34、费用预算：Cost Budgeting35、费用控制：Cost Control36、费用做算：Cost Estimating37、质量成本：Cost of Quality38、费用绩效指数：CPI=Cost Performance Index39、费用偏差：CV=Cost Variance40、赶工：Crashing41、关键工序：Critical Activity42、关键路线：Critical Path43、关键路线法：CPM=Critical Path Method44、当前完成日期：Current Finish Date45、当前开始日期：Current Start Date46、数据日期：DD=Data Date47、交付物：Deliverable48、依赖关系：Dependency49、虚活动：Dummy Activity50、延续时间：DU=Duration51、延续时间压缩：Duration Compression52、最早完工日期：EF=Early Finish Date53、最早开始日期：ES=Early Start Date54、挣值法：EV=Earned Value55、挣值分析：Earned Value Analysis56、人工量：Effort57、估算：概算：Estimate58、在完成时的费用估算：EAC=Estimate At Completion59、到完成时的估算：ETC=Estimate To Complete60、单节点事件图：Event-on-Node61、例外报告：Exception Report62、完成日期：Finish Date63、完成到完成关系：FF=Finish-to-Finish64、完成到开始关系：FS=Finish-to-Start65、时差：机动时间：浮动时间：Float66、顺推计算法：Forward Pass67、自由时差：FF=Free Float68、职能经理：Functional Manager69、职能组织：Functional Organization70、甘特图：Gantt Chart71、图解评审技术：GERT=Graphical Evaluation and Review Technique72、集合工作：Hammock73、悬摆：Hanger74、信息分发：Information Distribution75、立项：Initiation76、成本/进度综合报告：Integrated Cost/Schedule Reporting77、邀标：IFB= Invitation for Bid78、关键事件进度计划：Key Event Schedule79、滞后量：Lag80、最晚完成日期：LF=Late Finish Date81、最晚开始日期：LS=Late Start Date82、提前量：Lead83、全生命期成本估算：Life-cycle Costing84、产品经理：Line Manager85、逻辑图：Logic Diagram86、逻辑关系：Logical Relationship87、回路：Loop88、管理储备量：Management Reserve89、主进度计划：Master Schedule90、矩阵型组织：Matrix Organization91、里程碑：Milestone92、里程碑进度计划：Milestone Schedule93、现代项目管理：MPM=Modern Project Management94、监控：Monitoring95、蒙托卡罗分析：Monte Carlo Analysis96、次关键工作：Near-Critical Activity97、网络：Network98、网络分析：Network Analysis99、网络逻辑：Network Logic100、网络路线：Network Path101、节点：Node102、组织分解结构：OBS=Organizational Breakdown Structure103、组织规划：Organizational Planning104、整体变更控制：Overall Change Control105、重叠：Overlap106、参数估算法：Parametric Estimating107、线路：Path108、线路时差：Path Float109、完成百分比：PC=Percent Complete110、执行报告：Performance Reporting111、执行机构：Performing organization112、计划评审技术图：PERT Chart113、计划的完成日期：PF=Planned Finish Date114、计划的开始日期：PS=Planned Start Date115、优先图示法：PDM=Precedence Diagramming Method116、优先关系：Precedence Relationship117、紧前工作：Predecessor Activity118、采购规划：Procurement Planning119、工程：Program120、计划评审技术：PERT=Program Evaluation and Review Technique 121、项目：Project122、项目许可证、项目章程：Project Charter123、项目沟通管理：Project Communication Management124、项目费用管理：Project Cost Management125、项目人力资源管理：Project Human Resource Management126、项目综合管理：Project Integration Management127、项目生命周期：Project Life Cycle128、项目管理：PM=Project Management129、项目管理知识体系：PMBOK=Project Management Body of Knowledge 130、项目管理软件：Project Management Software131、项目管理团队：Project Management Team132、项目经理：PM=Project Manager133、项目网络图：Project Network Diagram134、项目阶段：Project Phase135、项目计划：Project Plan136、项目计划开发：Project Plan Development137、项目计划实施：Project Plan Execution138、项目规划：Project Planning139、项目采购管理：Project Procurement Management140、项目质量管理：Project Quality Management141、项目风险管理：Project Risk Management142、项目进度计划：Project Schedule143、项目范围管理：Project Scope Management144、项目团队成员：Project Team Member145、项目时间管理：Project Time Management146、项目型组织：Project Organization147、质量保证：QA=Quality Assurance148、质量控制：QC=Quality Control149、质量规划：Quality Planning150、剩余持续时间：RDU=Remaining Duration151、请求建议书：RFP=Request for Proposal152、请求报价单：RFQ=Request for Quotation153、储备量：Reserve154、资源平衡：Resource Leveling155、资源约束进度计划：Resource-Limited Schedule156、资源规划：Resource Planning157、责任分配矩阵：RAM=Responsibility Assignment Matrix158、责任图：Responsibility Chart159、责任矩阵：Responsibility Matrix160、保留金：Retain age161、突发事件：Risk Event162、风险识别：Risk Identification163、风险应对控制：Risk Response Control164、风险应对开发：Risk Response Development165、 S曲线：S-Curve166、进度计划：Schedule167、进度计划分析：Schedule Analysis168、进度计划压缩：Schedule Compression169、进度计划控制：Schedule Control170、进度执行指数：SPI=Schedule Performance Index171、进度偏差：SV=Schedule Variance172、计划完成日期：SF=Scheduled Finish Date173、计划开始日期：SS=Scheduled Start Date174、范围：Scope175、范围基准计划：Scope Baseline176、范围变更：Scope Change177、范围变更控制：Scope Change Control178、范围定义：Scope Definition179、范围规划：Scope Planning180、范围验证：Scope Verification181、时差：Slack182、询价：Solicitation183、询价规划：Solicitation184、工作人员招募：Staff Acquisition185、项目相关者：Stakeholder186、开始日期：Start Date187、开始到完成关系：Start-to-Finish188、开始到开始关系：Start-to-Start189、工作说明：SOW=Statement of Work190、子网：Subnet191、子网络：Subnet Work192、后续工作：Successor Activity193、目标完成日期：TC=Target Completion Date194、目标时度计划：Target Schedule195、任务：Task196、团队建设：Team Development197、团队成员：Team members198、时标网络图：Time-Scaled Network Diagram199、目标完成日期：TF=Target Finish Date200、目标开始日期：Ts=Target Start Date201、总时差：TF=Total Float202、全面质量管理：TQM=Total Quality Management 203、权变措施：Workaround204、工作分解结构：WBS=Work Breakdown Structure 205、工作包：Work PackageIntroduction and Theory 简介与理论Planning and Scheduling 制定计划和进度Resource Management and Financial Management 资源和财务管理Cost Control and Value Analysis 成本控制与价值分析Variability and Risk Management 变化因素与风险管理Introduction and Theory 内容简介与理论objectives 目标Stakeholders 干系人client and project team. 代理人和项目小组Financial management in projects. 项目中的财务管理Network Analysis 网络分析Resource Management 资源管理Resourcing project 项目的资源Supply chain and projects Logistics. 供应链和后勤工作Resource allocation and smoothing 资源的调配Investment appraisal 投资评估Budgeting control 成本控制Cash flow forecasting 现金流量预测Earned Value analysis 增值分析Management accounts 管理记录Risk Management 风险管理Risk analysis 风险分析Contingency management 意外事件管理Perception and attitudes 观察和态度Experience 工作经历Methodology 方法论organisation 组织学Sessions 研讨The fundamental principles of project management 项目管理基础理论Project Management definitions 项目管理定义Forecasting 预测Estimating 评估Programming 规划Planning 制定计划Control 控制Contractor 合同**************转载请注明出处对于系统集成资质的考试来说，涉及到计算题的有三个部分：1. 时间管理：关键路径法（重点）、完工概率（难点）关键路径法：上下午都可能考核，涉及到：ES、EF、LS、LF计算；关键路径计算、总时差、自由时差。
系统架构师考试英文单词
重点词汇specifically. 具体地nonfunctional requirements. 非功能需求client-server architecture. 客户端-服务器架构operational requirements. 操作需求performance requirements. 性能需求security requirements. 安全需求specify. 指定specification. 规范specific. 特定的architecture design. 架构设计data storage. 数据存储data access logic. 数据访问逻辑application logic. 应用逻辑clients,servers,and network. 客户机、服务器和网络allocate. 分配Information extraction. 信息提取elements and relations. 元素和关系view fusion. 视图融合visualization and interaction. 可视化与交互pattern definition and recognition. 模式定义与识别interpretive, interactive, and iterative process. 解释性的、动态的、迭代的的过程involve. 涉及、包括artifact. 构件convert. 转换reconcile. 协调、理顺augment. 加强functionality. 功能(计算机或电子系统的) software architecture. 软件架构module structures. 模块结构component-and-connector structures. 组件-连接器结构Allocation structures. 配置结构logical DFDs and ERD. 逻辑数据流图和实体联系图the feasibility of techniques. 技术可行性network architecture DFD. 网络架构数据流图Data partitioning and replication. 数据分配和复制storing specific tables on different servers. 在不同服务器上存储特定表application architecture. 应用架构detailed design. 详细设计general design. 概要设计feasibility of techniques. 技术可行性data stores. 数据存储RDBMS. 关系数据库管理系统，Relational Database Management Systemapplication architecture. 应用架构database design specifications. 数据库设计规范internal control. 内部控制computer programmer. 计算机程序员reevaluate project feasibility. 重新评估项目可行性Information system. 信息系统requirements analysis. 需求分析systems development methodology. 系统开发方法project feasibility. 项目可行性specify. 指定、确定specification. 规格involve. 涉及、包括Architectural pattern. 架构模式model. 模型business architecture. 业务架构application architecture. 应用架构reference architecture. 参考架构software architecture. 软件架构Pipes and Filters. 管道与过滤器Model-View-Controller. MVC框架，模型(model)－视图(view)－控制器(controller) Reflection. 反射机制involve. 涉及、包括interaction. 交互pattern. 模式.component. 构件.constraint. 约束.semantic model. 语义模型.pope-and-filter. 管道-过滤器架构. architectural style. 架构风格specifically. 具体地.specify. 指定、确定.。
软考信息系统监理师英文名词注解
软考信息系统监理师英文名词注解In the realm of information technology, the term "Soft Exam" refers to a series of professional certification exams that assess an individual's skills and knowledge in various IT fields.The "Information System Supervisor" is a specialized role within the IT industry, tasked with overseeing the development and implementation of information systems to ensure they meet the required standards and specifications.In this context, "English terminology" pertains to the professional jargon used by IT professionals, which is often essential for effective communication and understandingwithin the field.A "glossary" of terms is a valuable resource for anyone preparing for the Soft Exam, as it helps clarify the meaning of complex concepts and technical terms.For instance, "project management" is a key aspect of an Information System Supervisor's role, involving the planning, execution, and closing of all project activities.Another important term is "quality assurance," which ensures that the information system meets the necessary quality standards and is free from defects."Risk management" is also crucial, as it involves identifying, assessing, and mitigating potential risks that could impact the project's success."System integration" is the process of combining various components of an information system to ensure they work together seamlessly.Understanding "data security" is vital for protecting sensitive information and preventing unauthorized access or breaches.Lastly, "compliance" with industry regulations and standards is a fundamental requirement for any Information System Supervisor to ensure the legality and ethicality of the system's operation.。
系统集成项目管理工程师英语词汇(1)
系统集成项目管理工程师考试英语词汇1、活动：Activity2、活动定义：Activity Definition3、活动描述/说明：AD=Activity Description4、活动历时估算：Activity Duration Estimating5、箭线网络图（双代号网络图）：AOA=Activity-On-Arrow6、节点式网络图（单代号网络图）：AON=Activity-on-Node7、已执行工作实际成本：ACWP=Actual Cost of Work Performed8、实际完成日期：AF=Actual Finish Date9、实际开始日期：AS=Actual Start Date10、行政收尾：Administrative Closure11、箭线：Arrow12、箭线图示法：ADM=Arrow Diagramming Method13、逆推计算法：Backward Pass14、横道图：Bar Chart15、基准计划：Baseline16、完工预算：BAC=Budget At Completion17、概算：Budget Estimate18、已执行预算成本：BCWP=Budgeted Cost of Work Performed19、计划执行预算成本：BCWS= Budgeted Cost of Scheduled20、日历单位：Calendar Unit21、变更控制委员会：CCB=Chang Control Board22、沟通规划：Communications Planning23、并行工程： Concurrent Engineering24、意外费用：Contingencies25、意外准备金：contingency Allowance26、意外规划：Contingency Planning27、意外储备：Contingency Reserve28、合同：Contract29、合同管理：Contract Administration30、合同收尾：Contract Close-out31、控制：Control32、控制图：Control Chart33、纠正措施：Corrective Action34、费用预算：Cost Budgeting35、费用控制：Cost Control36、费用做算：Cost Estimating37、质量成本：Cost of Quality38、费用绩效指数：CPI=Cost Performance Index39、费用偏差：CV=Cost Variance40、赶工：Crashing41、关键工序：Critical Activity42、关键路线：Critical Path43、关键路线法：CPM=Critical Path Method44、当前完成日期：Current Finish Date45、当前开始日期：Current Start Date46、数据日期：DD=Data Date47、交付物：Deliverable48、依赖关系：Dependency49、虚活动：Dummy Activity50、延续时间：DU=Duration51、延续时间压缩：Duration Compression52、最早完工日期：EF=Early Finish Date53、最早开始日期：ES=Early Start Date54、挣值法：EV=Earned Value55、挣值分析：Earned Value Analysis56、人工量：Effort57、估算：概算：Estimate58、在完成时的费用估算：EAC=Estimate At Completion59、到完成时的估算：ETC=Estimate To Complete60、单节点事件图：Event-on-Node61、例外报告：Exception Report62、完成日期：Finish Date63、完成到完成关系：FF=Finish-to-Finish64、完成到开始关系：FS=Finish-to-Start65、时差：机动时间：浮动时间：Float66、顺推计算法：Forward Pass67、自由时差：FF=Free Float68、职能经理：Functional Manager69、职能组织：Functional Organization70、甘特图：Gantt Chart71、图解评审技术：GERT=Graphical Evaluation and Review Technique72、集合工作：Hammock73、悬摆：Hanger74、信息分发：Information Distribution75、立项：Initiation76、成本/进度综合报告：Integrated Cost/Schedule Reporting77、邀标：IFB= Invitation for Bid78、关键事件进度计划：Key Event Schedule79、滞后量：Lag80、最晚完成日期：LF=Late Finish Date81、最晚开始日期：LS=Late Start Date82、提前量：Lead83、全生命期成本估算：Life-cycle Costing84、产品经理：Line Manager85、逻辑图：Logic Diagram86、逻辑关系：Logical Relationship87、回路：Loop88、管理储备量：Management Reserve89、主进度计划：Master Schedule90、矩阵型组织：Matrix Organization91、里程碑：Milestone92、里程碑进度计划：Milestone Schedule93、现代项目管理：MPM=Modern Project Management94、监控：Monitoring95、蒙托卡罗分析：Monte Carlo Analysis96、次关键工作：Near-Critical Activity97、网络：Network98、网络分析：Network Analysis99、网络逻辑：Network Logic100、网络路线：Network Path101、节点：Node102、组织分解结构：OBS=Organizational Breakdown Structure103、组织规划：Organizational Planning104、整体变更控制：Overall Change Control105、重叠：Overlap106、参数估算法：Parametric Estimating107、线路：Path108、线路时差：Path Float109、完成百分比：PC=Percent Complete110、执行报告：Performance Reporting111、执行机构：Performing organization112、计划评审技术图：PERT Chart113、计划的完成日期：PF=Planned Finish Date114、计划的开始日期：PS=Planned Start Date115、优先图示法：PDM=Precedence Diagramming Method116、优先关系：Precedence Relationship117、紧前工作：Predecessor Activity118、采购规划：Procurement Planning119、工程：Program120、计划评审技术：PERT=Program Evaluation and Review Technique 121、项目：Project122、项目许可证、项目章程：Project Charter123、项目沟通管理：Project Communication Management124、项目费用管理：Project Cost Management125、项目人力资源管理：Project Human Resource Management126、项目综合管理：Project Integration Management127、项目生命周期：Project Life Cycle128、项目管理：PM=Project Management129、项目管理知识体系：PMBOK=Project Management Body of Knowledge 130、项目管理软件：Project Management Software131、项目管理团队：Project Management Team132、项目经理：PM=Project Manager133、项目网络图：Project Network Diagram134、项目阶段：Project Phase135、项目计划：Project Plan136、项目计划开发：Project Plan Development137、项目计划实施：Project Plan Execution138、项目规划：Project Planning139、项目采购管理：Project Procurement Management140、项目质量管理：Project Quality Management141、项目风险管理：Project Risk Management142、项目进度计划：Project Schedule143、项目范围管理：Project Scope Management144、项目团队成员：Project Team Member145、项目时间管理：Project Time Management146、项目型组织：Project Organization147、质量保证：QA=Quality Assurance148、质量控制：QC=Quality Control149、质量规划：Quality Planning150、剩余持续时间：RDU=Remaining Duration151、请求建议书：RFP=Request for Proposal152、请求报价单：RFQ=Request for Quotation153、储备量：Reserve154、资源平衡：Resource Leveling155、资源约束进度计划：Resource-Limited Schedule156、资源规划：Resource Planning157、责任分配矩阵：RAM=Responsibility Assignment Matrix158、责任图：Responsibility Chart159、责任矩阵：Responsibility Matrix160、保留金：Retain age161、突发事件：Risk Event162、风险识别：Risk Identification163、风险应对控制：Risk Response Control164、风险应对开发：Risk Response Development165、 S曲线：S-Curve166、进度计划：Schedule167、进度计划分析：Schedule Analysis168、进度计划压缩：Schedule Compression169、进度计划控制：Schedule Control170、进度执行指数：SPI=Schedule Performance Index171、进度偏差：SV=Schedule Variance172、计划完成日期：SF=Scheduled Finish Date173、计划开始日期：SS=Scheduled Start Date 174、范围：Scope175、范围基准计划：Scope Baseline176、范围变更：Scope Change177、范围变更控制：Scope Change Control178、范围定义：Scope Definition179、范围规划：Scope Planning180、范围验证：Scope Verification181、时差：Slack 182、询价：Solicitation183、询价规划：Solicitation184、工作人员招募：Staff Acquisition185、项目相关者：Stakeholder186、开始日期：Start Date187、开始到完成关系：Start-to-Finish188、开始到开始关系：Start-to-Start189、工作说明：SOW=Statement of Work190、子网：Subnet 191、子网络：Subnet Work192、后续工作：Successor Activity193、目标完成日期：TC=Target Completion Date 194、目标时度计划：Target Schedule195、任务：Task196、团队建设：Team Development197、团队成员：Team members198、时标网络图：Time-Scaled Network Diagram 199、目标完成日期：TF=Target Finish Date200、目标开始日期：Ts=Target Start Date201、总时差：TF=Total Float202、全面质量管理：TQM=Total Quality Management 203、权变措施：Workaround204、工作分解结构：WBS=Work Breakdown Structure 205、工作包：Work Package。
系统集成项目工程师考试常见英语术语
1.ERP系统：Enterprise Resource Planning2.MRP系统：Materials Requirement Planning物料需求方案3.APICS：The Association for Operations Management美国生产与库存管理协会4.CRP：Capacity Requirement Planning编制能力需求方案5.MRPII：Manufacturing Resource Planning制造资源方案6.OLAP：On Line Analytical Processing在线分析处理7.eBusiness、eCommerce电子商务8.EDI电子数据交换9.GUI图形用户界面10.C RM：Customer Relationship Management客户关系管理11.E RM：Enterprise Relationship Management企业关系管理12.B PR：Business Process Reengineering工作流程重组13.S CM：Supply Chain Management供给链管理14.e xtended enterprise扩展性企业15.B T-EC电子商务业务工作组16.E TL：抽取〔extraction〕、转换〔transformation〕与装载〔load〕17.O LTP：Online Transaction Process联机事务处理18.D ata Mining数据挖掘：源数据经过清洗与转换等成为适合于挖掘数据集19.D ata Warehouse数据仓库20.D ata Mart数据集市21.s lice〔切片〕dice〔切块〕drill-down与roll up〔钻取〕privot〔旋转〕22.O LAP：联机分析处理23.R OLAP：Relational OLAP24.M OLAP：Multidimensional〔多维〕OLAP25.H OLAP：Hybrid〔混合〕OLAP26.I TIL：IT Infrastructure Library〔IT根底设施库〕27.i tSMF国际IT效劳管理论坛28.I TSM：IT Service Management知识框架体系29.S LA效劳级别协议30.I S audit信息系统审计31.C ISA：Certified Information System Aduitor信息统计审计认证32.I ntelligent Building System Integration智能建筑系统集成33.C omputer Network System Integration计算机网络系统集成34.S ecurity System Integration安防系统集成35.A pplication System Integration应用系统集成36.T hrow-It-Away Prototype抛弃型原型37.E volutionary Prototype进化型原型38.O O：Object Oriented面向对象方法39.d est：Destination Object目标对象40.o p：Operation操作41.P ara：Parameters参数42.U ML：Unified Modeling Language统一建模语言43.C OBIT：Control Objectives for Information and RelatedTechnology IT控制开放标准44.C ISA：Certified Information System Auditor信息系统审计认证45.C BD：Component-Based Development基于构件软件开发46.M VC：Model-View-Controller模型－视图－控制器47.P RC：Remote Procedure Call远程过程调用48.M OM：Message-Oriented Middleware面向消息中间件49.O RB：Object Request Broker对象请求代理50.T PM：Transaction Processing Monitor事务处理监控器51.O TM：Object Transaction Monitor对象事务监控器52.D ata Warehouse：数据仓库53.S OAP：Simple Object Access Protocol简单对象访问协议54.W SDL：Web Services Description Language Web效劳器描述语言55.U DDI：Universal Description Discovery and Integration用于web效劳注册统一描述、发现及集成56.J2EE：Java 2 Platform Enterprise Edition57.J NDI：Java命名与目录效劳，提供了统一、无缝标准化名字效劳58.S ervlet：Java Servlet是运行在效劳器上一个小程序，用于提供以构件为根底、独立于平台web应用59.J SP：Java Servletd一种扩展，使创立静态模板与动态内容相结合HTML与XML页面更加容易60.E JB：实现应用中关键业务逻辑，创立基于构件企业级应用程序61.J CA：J2EE链接器架构，提供一种链接不同企业信息平台标准接口62.J DBC：Java数据库链接技术，提供访问数据库标准接口63.J MS：Java消息效劳，提供企业级消息效劳标准接口64.J TA：Java事务编程接口，提供分布事务高级管理标准65.J avaMail：提供与邮件系统接口66.R MI－IIOP：提供给用程序通信接口67.C ommon Language Runtime通用语言运行环境68.B ase Class Library根底类库69.W fMS：Workflow Management System工作流管理系统70.C ORBA：Common Object Request Broker Architecture公共对象请求代理架构71.O MG：Object Management Group对象管理组织72.O MA：Object Management Architecture对象管理架构73.O RB：Object Request Broker对象请求代理74.M AC：Medium Access Control数据链路层介质访问控制75.S AP：Service Advertising Protocol效劳广告协议76.L AN：Local Area Network局域网〔Ethernet以太网TokenKing令牌环网FDDI光纤分布式接口网络ATM异步传输模式网WLAN无线局域网〕77.D WDM：Dense Wavelength Division Multiplexing密集波分复用78.C WDM：Coarse Wavelength Division Multiplexing稀疏波分复用79.W AN：Wide Area Network广域网80.I MP：Interface Message Processing接口信息处理81.A TM：Asynchronous Transfer Mode82.D AS：Direct Attached Storage直接连接存储83.N AS：Network Attached Storage网络连接存储84.S AN：Storage Area Network存储区域网络85.S CSI：Small Copmuter System Interface小型机算计系统接口86.P DAs：Personal Digital Assitants个人数字助理87.W LANs：Wireless Local Area Networks无限局域网络88.W WANs：Wireless Wide Area Networks无线广域网络89.W MANs：Wireless Matropolis Area Networks无线城域网络90.W PANs：Wireless Personal Area Networks无线个人网络91.D SL：Digital Subscriber Loop数字用户环路92.P DS：Premises Distribution System综合布线系统93.S MART原那么：Specific〔具体〕、Measurable〔可测量〕、Agreeto〔需相关方一致统一〕、Realistic〔现实〕、Time-oriented〔有一定时限〕94.G IS：Geographic Information System地理信息系统95.W BS：Work Breakdown Stracture工作分解构造96.I SO：International Organigation for standardigation国际标准化组织97.C PM：Critical Path Method关键路经法98.P ERT：Program Evaluation and Review Technique方案评审技术99.I PMA：International Public Management Association国际工程管理协会100.ICB：IPMA Competence Baseline国际工程管理资质标准101.IPMP：International Project Management Professional 国际工程管理专业资质认证102.PMP：Project Management Professional工程管理专业人员资格认证，对参加PMP认证学院资格要求与IPMAC级相当103.PMI：Project Management Institute美国工程管理学会104.PMO：Project Management Office工程管理办公室105.RUP：Rational Unified Process软件统一过程106.PDCA：Plan-Do-Check-Act cycle107.WBS：Work Breakdown Structure工作分解构造108.OBS：Organization Breakdown Structure组织分解构造109.RBS：Resolution Breakdown Structure资源分解构造110.SOW：工程工作说明书111.PMIS：Project Management Information System工程管理信息系统112.CM：Configuration Management配置管理113.PMIS工程管理信息系统114.PDM：Precedence Diagramming Method前导图法115.CPM：Critical Path Method关键路径法116.AON：Active On the Node单代号网络图法117.ADM：Arrow Diagramming Method箭线图法118.紧前事件：Precede event119.紧随事件：successor event120.虚活动dummy activity121.会计科目表Chart of Accounts122.本钱偏差CV进度偏差SV123.进度执行〔绩效〕指数SPI〔Schedule Performance Index〕本钱执行〔绩效〕指数CPI〔Cost Performance Index〕124.方案值Ptanned Value，PV125.实际本钱Actual cost，AC126.完成尚需估算Estimate Completian，ETC127.BAC工程总预算128.质量控制循环PDCA：Plan-Do-Check-Action〔方案－实施－检查－行动〕129.TQM：Total-Quality Management全面质量管理130.PPM：Parts per million每百万坏品率131.SW-CMM〔简称CMMI〕：Capability Maturity Model for Software软件能力成熟度模型132.SPCA：Software Process and Capability Maturity Assessment软件过程及能力成熟度评估133.QFD：Quality Function Deployment质量功能展开134.PDPC：Process Decision Program Chart过程决策程序图法135.DPU：Defects Per Unit单位产品缺陷136.DPMO：Defects Per Million Opportunities 每百万次运作所存在缺陷137.PDPC：Process Decision Program Chart过程决策程序图138.RAM：Responsibility Allocation Matrix任务分配矩阵或责任分配矩阵139.SOW：工作说明书140.RFP：Request For Proposal方案邀请书141.RFQ：Request For Quoting报价邀请书142.RFI：Request For Information征求供给商意见书143.IFB：Invitation for Bid投标邀请书B：Change Control Board变更管理委员会145.CMO：配置管理员146.MTBF：Mean Time Between Failure平均故障间隔时间147.SEI：美国软件工程研究所148.风险管理过程主要分成风险识别〔Identify〕、风险分析〔Analyze〕、风险方案〔Plan〕、风险跟踪〔Track〕、风险控制〔Control〕与风险管理沟通〔Communicate〕6个环节。
软考信息系统项目管理师 专业英语
软考信息系统项目管理师专业英语随着信息技术的快速发展，信息系统项目管理师成为了越来越受欢迎的职业。
而在软考考试中，信息系统项目管理师专业英语是其中一个重要的考查内容。
今天，我将带你深入了解软考信息系统项目管理师专业英语的相关知识。
一、专业英语的重要性专业英语作为信息系统项目管理师考试的一部分，其重要性不言而喻。
在信息技术领域，大量的资料、文献和资讯都是用英文书写的。
如果没有良好的专业英语能力，很难对这些资料进行准确理解和及时获取。
作为信息系统项目管理师，与国外客户或同行交流的情况也时常发生，良好的专业英语能力将成为交流的重要保障。
二、专业英语的考查内容软考信息系统项目管理师考试中，专业英语的考查内容主要包括词汇、语法、阅读和写作。
词汇和语法方面要求考生熟练掌握信息技术领域的专业术语和常用语法结构，能够正确地理解和使用。
阅读部分要求考生能够读懂信息技术领域的英文文章，提取其中的关键信息。
写作部分则要求考生能够用英文写出规范、准确的项目管理报告或建议。
三、学习方法和技巧为了提高专业英语能力，考生可以采取以下学习方法和技巧：1. 注重词汇积累。
信息技术领域有大量的专业术语和缩略语，考生需要通过大量阅读和背诵，才能熟练掌握这些词汇。
2. 多练习语法。
考生要掌握信息技术领域的语法规则，并通过大量练习，熟练运用这些规则。
3. 多读英文文章。
考生可以通过阅读英文技术文献和资料，来提高专业英语阅读能力。
4. 多写英文报告。
考生可以模拟真实的项目管理情形，撰写英文报告，锻炼写作能力。
四、个人观点和理解对于信息系统项目管理师专业英语，我个人认为坚持学习和练习是非常重要的。
信息技术的发展日新月异，专业术语和应用也在不断更新，只有保持学习的态度，才能不断提高专业英语能力。
多与国外同行交流、参与国际会议也是提高专业英语能力的好方法。
总结而言，软考信息系统项目管理师专业英语虽然有一定难度，但是通过系统的学习和不断的练习，是可以轻松掌握的。
项目管理师专业英语
第25章英语知识根据《计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试》要求以及项目管理日常工作需要，合格的系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师需掌握一定的英文阅读能力，因此，在历年考试中，本科目上午基础考试涉及了5分英语选择题。
由于涉及到的英语知识点较多、较杂，为方便大家学习、备考、工作，本书根据作者的理解，对系统集成项目管理中常用的英语单词进行了归纳、整理！但是并不是说掌握了本内容就不需要看其它英语知识了。
25.1 备考常见计算机技术词汇根据本章作者的理解，收集、整理了系统集成项目管理学习、工作、考试等涉及到的计算机技术方面的常见词汇供大家学习，其中包含常见的信息应用系统、软件、网络应用技术、电子政务、电子商务、云计算、物联网、信息安全等。
具体如下：IS------------- Information System，信息系统。
MIS-----------Management Information System，管理信息系统。
TPS-----------Transaction process System，事务处理系统。
DSS-----------Decision Support System，决策支持系统。
ERP-----------Enterprise Resource Planning，企业资源计划。
MRP----------Material Requirement Planning，物料需求计划。
MRPII-- ------Manufacturing Resource Planning，制造资源计划。
BSP------------Business System Planning，企业系统规划。
CAD------------Computer－Aided Design，计算机辅助设计。
OCR------------Optical Character Recognition，光学字符识别。
企业管理中英文词汇
企业管理中英文词汇PMBOOKE项目管理师英语词汇篇之O/PObjective 目标Offer 要约，提议，出价Operating 运作操作Operation 运行运作经营作业操作Opportunity 机会Optimistic 乐观的Oral 口头沟通Order of Magnitude 数量级Organization Chart 组织图Organizational Breakdown Structure ("OBS") 组织分解结构Organizational Planning 组织规划Organizational Strategy 组织策略Overall Change Control 整体变更控制全面变更控制综合变更控制Overhead 管理费Owner 业主Parameter 参数Parametric Estimating 参数估算Pareto Diagram 帕累托图Path Convergence 路径趋同Pattern 模式Performance 执行Performance Evaluation 绩效评估Performance Factor 绩效因子Performance Measurement 绩效测量Performance Measurement Baseline ("PMB")绩效测量基准Performance Measurement Techniques ("PMT") 绩效测量技术Performance Reporting 绩效报告Performing Organization 执行机构Period 周期一段时间Periodic Review 定期评审Planned Value 计划价值Planning 规划Population 样本Portfolio 组合Portfolio Management 组合管理Power 权力Precedence 前导任务前置任务紧前任务Precedence Diagram 前导图Precedence Diagramming 前导图Precedence Diagramming Method 前导图法Predecessor 前导活动Predecessor Activity 前导活动Preliminary 预备的，初步的Prescribe 规定Presentation 演讲演示Proactive 积极主动/提前行动Proactive Management 前瞻性管理Probability 概率Probability Assessment 概率评估Probability Distribution 概率分布Problem Solving 问题解决Procedure 程序流程Process 过程进程流程Procurement 采购Procurement Planning 采购规划Procurement/Tender Documents 采购/投标文件Product 产品Product Breakdown Structure ("PBS") 产品分解结构("PBS") Product Description 产品描述Product Life Cycle 产品生命期Profession 职业专业Profit 利润Program 项目群Program Management 项目群管理Progress 进展Progress Measurement 进展测量Progress Report 进展报告Project Calendar 项目日历Project Charter 项目章程Project Closure 项目收尾Project Communications Management 项目沟通管理Project Communications Plan 项目沟通计划Project Context 项目背景Project Cost Management 项目费用管理Project Definition 项目定义Project Initiator 项目启动者Project Integration 项目整合，项目综合Project Life Cycle 项目生命期Project Management Information System 项目管理信息系统Project Management Office ("PMO") 项目管理办公室Project Management Plan 项目管理计划Project Management Process 项目管理过程Project Management Professional ("PMP") 项目管理专业人员Project Management Software 项目管理软件Project Management Team 项目管理团队Project Manager ("PM") 项目经理Project Matrix 项目矩阵Project Milestone 项目里程碑Project Monitoring 项目监测Project Objective 项目目标Project Organization 项目组织Project Performance 项目绩效Project Phase 项目阶段Project Policies 项目方针Project Portfolio 项目组合Project Portfolio Management 项目组合管理Project Processes 项目过程Project Procurement Management 项目采购管理Project Quality Management 项目质量管理Project Risk 项目风险Project Risk Management 项目风险管理Project Schedule 项目进度Project Scope 项目范围Project Scope Management 项目范围管理Project Sponsor 项目发起人项目赞助者Project Stakeholder 项目干系人Project Team 项目团队Project Team Member 项目团队成员Project Time Management 项目时间管理Project/Program Methodology 项目方法论Projectized Organization 项目型组织Proposal 建议书Public 公众Purchase 购买采购Purchase Order 采购订单项目管理英文词汇ABC Activity Based Costing 基于活动的成本核算ABM Activity Based Management 基于活动的管理ACWP Actual Cost of Work Performed 已完成工作实际成本ADM Arrow Diagram Method 箭线图方法ADP Automated Data Processing 自动化数据处理ADR Alternative Dispute Resolution 替代争议解决方案AF Actual Finish Date 实际完成日期AFE Application for Expenditure 支出申请AFE Authority for Expenditure 开支权ALAP As-Late-As-Possible 尽可能晚AMR Advanced Material Release 材料提前发布AOA Activity on Arc 弧线表示活动双代号网络AOA Activity on Arrow 箭线表示活动双代号网络AON Activity on Node 节点表示活动单代号网络AOQ Average Outgoing Quality 平均出厂质量AOQL Average Outgoing Quality Limit 平均出厂质量限度APMA Area of Project Management Application 项目管理的应用领域APR Acquisition Plan Review 采购计划评审AQL Acceptable Quality Level 可接受质量水平AS Actual Start Date 实际开始日期ASAP As-Soon-As-Possible 尽快ATP Acceptance Test Procedure 验收测试过程AUW Authorized Unpriced Work 批准的未定价工作BAC Budget at Completion 完工预算BAC Baseline at Completion 完成/完工基线BATNA Best Alternative to Negotiated Agreement 协议外最佳方案BCM Business Change Manager 商业变更经理BCWP Budgeted Cost of Work Performed 已完工作预算成本BCWS Budgeted Cost of Work Scheduled 计划工作的预算成本BEC Elapsed Cost 计划工作的预算成本BOOT Build, Own, Operate, Transfer 建造拥有经营转让BPA Blanket Purchase Agreement 一揽子采购协议BSA Balanced Scorecard Approach 平衡记分卡方法C/SCSC Cost/Schedule Control System Criteria 成本控制系统标准? C/SSR Cost/Schedule Status Report 成本/进度状态报告CA Control Account 控制帐目CAD Computer Aided Drafting/Design 计算机辅助制图/设计CAM Cost Account Manager 成本帐目经理CAM Computer Aided Manufacturing 计算机辅助制造CAM Control Account Manager 控制帐目经理CAP Cost Account Plan 成本帐目计划CAP Control Account Plan 控制帐目计划CAR Capital Appropriation Request 资本划拨请求CBD Component-Based Development 基于构件的开发CBS Cost Breakdown Structure 成本分解结构CCB Change Control Board 变更管理委员会CCDR Contractor Cost Data Report 承包商成本数据报告CDR Critical Design Review 关键设计评审CI Configuration Item 配置项CM Configuration Management/Construction Management 配置管理/施工管理CPFFC Cost Plus Fixed Fee Contract 成本加固定费用合同CPI Cost Performance Index 成本绩效指数CPI Cost Performance Indicator 成本绩效指数CPIFC Cost Plus Incentive Fee Contract 成本加奖励费用合同CPM Critical Path Method 关键路径法CPN Critical Path Network 关键路径网络图CPPC Cost Plus Percentage of Cost Contract 成本加成本百分比合同CPR Cost Performance Ratio 成本绩效比率CPR Cost Performance Report 成本绩效报告CPU Central Processing Unit 中央处理单元CR Change Request 变更请求CSCI Computer Software Configuration Item 计算机软件配置CSF Critical Success Factors 关键的成功因素CTC Contract Target Cost 合同目标成本CTP Contract Target Price 合同目标价格CTR Cost-Time Resource Sheet 成本时间资源表CV Cost Variance 成本偏差CWBS Contract Work Breakdown Structure 合同工作分解结构DBA Database Administrator 数据库管理员DBM Dynamic Baseline Model 动态基线模型DBMS Database Management System 数据库管理系统DCE Distributed Computing Environment 分布式计算环境DCF Discounted Cash Flow 折现现金流DD Data Date 数据日期DID Data Item Description 工作项描述DRD documentation Requirements Description 文档要求说明DU Duration 工期持续时间EAC Estimated Actual at Completion 实际完工估算ECC Estimated Cost to Complete 尚未完成的成本估算ECP Engineering Change Proposal 工程变更建议书EF Early Finish Date 最早完成日期EFC Estimated Final Cost 估算的最终成本EMR Expenditure Management Report 支出管理报告EPS Enterprise Project Structure 企业项目结构ERP Enterprise Resource Planning 企业资源规划ERPS Enterprise Resource Planning Systems 企业资源规划系统ES Early Start Date 最早开始日期ESAR Extended Subsequent Applications Review 扩展后续应用评审ETC Estimate To Complete 尚未完成/完工的估算EV Expected value 期望值EVMS Earned value Management System 挣值管理系统FAC Forecast At Completion 完工预测FF Free Float 自由浮动时间FFP Firm Fixed Price Contract 严格固定价格合同FIFO First In, First Out 先进先出FM Functional Manager 职能经理FP Fixed Price Contract 固定价格合同FPPIF Fixed Price Plus Incentive Fee Contract 固定价格加激励酬FTC Forecast to Completion 完工尚需预测FTP File Transfer Protocol 文件传输协议G&A General and Administrative Costs 综合行政管理成本G&A General and Administrative 综合行政管理费GAAP Generally Accepted Accounting Principles 公认会计原则GERT Graphical Evaluation and Review Technique 图形评审技术GUI Graphical User Interface 图形用户界面企业管理英语词汇ABC Classification ABC分类法Activity-Based Costing 业务量成本法/作业成本法ACRS (Accelerated cost recovery system) 快速成本回收制度Action Message 行为/措施信息AIS (Accounting information system) 会计信息系统Allocation 已分配量Anticipated Delay Report 拖期预报A/P (Accounts Payable) 应付帐款APICS (American Production & Inventory Control Society) 美国生产及库存控制协会AQL (Acceptable quality Level) 可接受质量水平A/R (Accounts Receivable) 应收帐款Automatic Rescheduling 自动重排产Available To Promise (APT) 可签约量Backflush 倒冲法Backlog 未完成订单/未结订单Back Scheduling 倒序排产BE analysis (Break-even analysis) 盈亏临界点分析，保本分析Bill of Material (BOM) 物料清单Business Plan 经营规划B/V (Book value) 帐面价值Capacity Requirements Planning (CRP) 能力需求计划CBA (Cost-benefit analysis) 成本效益分析CEO 首席执行官CFO (Chief Financial Officer) 财务总裁Closed Loop MRP 闭环物料需求计划CPM (Critical path method) 关键路线法CPP accounting (Constant purchasing power accounting) 不变购买力会计 Cumulative Lead Time 累计提前期Cycle Counting 周期盘点Demand 需求Demand Management 需求管理Demonstrated Capacity 实际能力Dependent Demand 非独立需求DFL (Degree of financial leverage) 财务杠杆系数Direct-deduct Inventory Transaction Processing 直接增减库存法Dispatch List 派工单DOL (Degree of operating leverage) 经营杠杆系数ELS (Economic lot size) 经济批量EOQ (Economic order quantity) 经济订货批量FIFO (Fist-in,Fist-out) 先进先出法Firm Planned Order 确认计划订单FISH/LIFO (Fist-in,Still-here) 后进先出法Fixed Order Quantity 固定订货批量法Flow Shop 流水车间Focus Forecasting 集中预测Full Pegging 完全跟踪Generally Accepted Manufacturing Practices 公认生产管理原则Independent Demand 独立需求Inpu/Output Control 投入/产出控制Interplant Demand 厂际需求Inventory Turnover 库存周转次数Item 物料项目Item Record 项目记录Job Shop 加工车间Just-in-time (JIT) 准时制生产Lead Time 提前期前置期，指订单从收到具体明细到货到货仓收到落货纸这一段时间，可以用评估工厂的综合实力。