后勤保障工作总结4篇
后勤保障工作总结4篇_财务后勤保障工作总结

后勤保障工作总结4篇_财务后勤保障工作总结
一、工作概述
财务后勤保障工作是指在企业经营活动中,为各项工作提供财务支持和后勤保障服务的工作。
本文主要总结财务后勤保障工作的具体工作内容和所取得的成果。
二、工作内容
1. 财务支持
财务支持是财务后勤保障工作的核心内容,包括资金管理、账务处理、财务报表编制等工作。
在过去一年的工作中,我们按时完成了资金的收支管理,进行了科学合理的资金规划和运作,确保了企业的资金安全和稳定运转。
我们也积极参与了财务预算编制和执行工作,为企业的经营活动提供了有力的财务支持。
2. 后勤保障
后勤保障是财务后勤保障工作的重要组成部分,包括设施管理、采购管理、物资管理等工作。
在过去一年的工作中,我们积极推动了企业后勤设施的维护和管理工作,确保了生产设施的正常运转。
我们也加强了采购管理和物资管理工作,保障了企业生产所需的各种物资和设备的供应和储备。
四、工作展望
在今后的工作中,我们将继续加强资金管理和运营工作,提高财务效率和资金使用效益,为企业的经营活动提供更加有力的财务支持。
我们也将继续加强后勤设施的维护和管理工作,提高设施的利用率和经济效益,为企业的持续发展提供更加可靠的后勤保障服务。
后勤保障组工作总结6篇

后勤保障组工作总结6篇第1篇示例:后勤保障组是企业或组织中的重要部门,其工作涉及到整个组织的后勤保障和基础设施管理。
作为后勤保障组的一员,我们在过去的一段时间里积极参与工作,认真完成各项任务,努力为整个组织的顺利运转做出贡献。
在此,我对我们后勤保障组的工作进行总结,以便更好地提高工作效率和质量。
我们后勤保障组在过去的工作中注重团队协作。
在日常工作中,每位同事都能充分发挥自己的专长,互相之间相互配合,共同完成任务。
我们经常进行团队讨论,及时沟通交流,解决工作中遇到的问题。
团队协作不仅提高了工作效率,也增强了团队的凝聚力和战斗力。
我们后勤保障组在设备管理方面做了很多工作。
我们及时对各类设备进行检修、维护和保养,确保设备在工作中的正常运转。
我们还积极进行设备更新和升级,及时淘汰老旧设备,引进新型设备,不断提升后勤设施的水平和质量。
我们后勤保障组注重安全管理工作。
安全是第一生产力,是组织的生命线。
我们制定了详细的安全管理规章制度,组织开展安全培训和演练,定期检查安全设施和隐患,确保组织的工作环境安全可靠。
在过去的一段时间里,我们没有发生任何安全事故,这得益于我们的安全管理工作得当。
我们后勤保障组还积极开展节能减排工作。
我们采用节能环保型设备,倡导节约用水、节约用电、节约用纸,促进环保工作。
我们还积极推广绿色出行,倡导员工骑行、步行、乘坐公共交通工具,减少对环境的污染。
通过我们的努力,组织的节能减排工作取得了显著成效。
我们后勤保障组在服务态度上做得非常好。
我们时刻牢记“服务至上”的宗旨,积极倾听员工的需求和意见,提供优质、高效的服务。
无论是处理员工的日常工作需求,还是协助组织开展各类活动,我们都全力以赴,让员工感受到贴心、周到的服务。
我们后勤保障组在过去的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。
我们将进一步提高团队协作水平,加强设备管理和安全管理工作,积极推进节能减排工作,不断提升服务质量和水平。
后勤保障部年终工作总结7篇

后勤保障部年终工作总结7篇篇1一、引言过去的一年,后勤保障部在公司的正确领导和各部门的协同合作下,紧紧围绕年度工作目标和任务,积极履行部门职责,有效保障了公司各项工作的顺利进行。
本报告旨在全面回顾和总结后勤保障部一年来的工作成果和经验教训,同时展望下一年的工作计划和目标。
二、工作内容及成果(一)物资保障本年度,后勤保障部在物资保障方面取得了显著成效。
我们紧密跟踪库存情况,确保生产所需的原材料、零部件及时供应。
同时,针对部分关键物资进行了供应商多元化策略,有效降低了供应链风险。
此外,我们还建立了物资调配预警机制,及时应对突发事件和紧急需求。
(二)设施维护与管理在设施维护与管理方面,我们实施了定期巡检和专项检查制度,及时发现并修复潜在的安全隐患。
同时,我们加强了对办公区域和生产设施的维护保养,确保了设施的正常运行。
通过引进先进的维护管理系统和技术手段,提高了设施维护的效率和效果。
(三)环境卫生与绿化环境卫生和绿化工作是后勤保障部的重要职责之一。
我们严格执行卫生清洁制度,定期对办公区域、生产区域进行清洁和消毒。
同时,我们还加强了绿化管理,优化了办公环境。
通过举办环保知识培训和宣传活动,提高了员工的环保意识。
(四)餐饮服务与管理后勤保障部在餐饮服务与管理方面,注重食品安全和营养搭配。
我们加强了对食材采购、加工制作、餐具消毒等环节的监管,确保食品安全。
同时,我们还引进了营养师团队,为员工提供更加科学、营养的饮食搭配。
通过优化餐饮服务流程和提高服务质量,得到了员工的好评。
(五)其他工作此外,后勤保障部还承担了公司会议筹备、接待工作以及其他临时任务。
我们积极协调各方资源,确保会议的顺利进行。
同时,我们还积极参与公司大型活动的筹备和组织工作,为公司的对外形象展示提供了有力支持。
三、经验教训与改进方向(一)团队协作与沟通需进一步加强在工作中,我们发现团队协作与沟通是保障工作顺利进行的关键。
为此,我们将加强部门内部的沟通和协作,提高工作效率。
后勤保障工作总结7篇

后勤保障工作总结7篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司后勤保障工作总结6篇

公司后勤保障工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,公司后勤保障工作取得了显著成绩,为公司的稳定运营和持续发展提供了有力支持。
本文将对公司后勤保障工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进措施,以便更好地推进后勤保障工作再上新台阶。
二、后勤保障工作回顾1. 物资采购与供应管理公司后勤部门紧密配合各部门需求,合理安排物资采购计划,确保了生产、办公及各项活动的顺利进行。
通过优化采购渠道和降低采购成本,为公司节约了大量资金。
同时,加强了库存管理,合理控制库存量,减少了资金占用。
2. 设施维护与保养后勤部门定期对公司的各类设施进行维护和保养,确保了设施的正常运转和延长使用寿命。
针对设施使用中的问题,及时采取维修措施,避免了因设施故障影响正常工作。
3. 餐饮服务保障公司后勤部门提供的餐饮服务得到了员工的一致好评。
通过不断改进餐饮质量和服务水平,满足了员工多样化的饮食需求。
同时,合理安排餐饮时间,确保了员工用餐的便捷和舒适。
4. 交通运输保障后勤部门提供的交通运输服务安全、准时,为员工的出行提供了有力保障。
通过合理安排车辆调度和驾驶人员管理,降低了运输成本,提高了运输效率。
三、存在的问题及原因分析1. 物资采购成本较高虽然后勤部门在物资采购方面取得了显著成绩,但仍有部分物资采购成本较高,需要进一步优化采购渠道和降低采购成本。
2. 设施维护保养不够细致部分设施维护保养工作不够细致,导致设施使用寿命缩短。
需要加强维护保养人员的技能培训和管理,提高维护保养质量。
3. 餐饮服务质量有待提高尽管餐饮服务得到了员工的好评,但仍有部分员工对餐饮质量提出意见。
需要继续加强餐饮服务的监督和管理,提高餐饮质量和服务水平。
4. 交通运输服务存在不均衡部分区域的交通运输服务存在不均衡现象,需要进一步优化车辆调度和驾驶人员管理,提高交通运输服务的稳定性和可靠性。
四、改进措施与建议1. 优化物资采购渠道通过多渠道比价、询价和议价等方式,选择性价比更高的供应商和产品。
部队后勤个人年终工作总结(4篇)

部队后勤个人年终工作总结“兵马未动,粮草先行”,后勤供给是部队良好战斗力的重要保障。
从一名战士走上后勤处长,我深知后勤对一支精良部队意味着什么,做好后勤工作,保障部队的供给就是我工作的全部。
回顾过去,现将工作总结如下:一、思想方面1、坚持勤奋学习、勤于思考,不断提高自身理论素养。
认真学习____、____、____、____、精神等重要思想,努力提高自身的政治觉悟,____好上级的方针指示,用科学的头脑武装自己,不断提升自身的综合素质。
2、有计划地学习了《国防和军队建设思想》的相关内容,着重结合自身实际,重点学习了《军队后勤综合保障与现代化、信息化管理全书》和上级领导的讲话精神。
学习中,自觉做到学以至用、学用结合,结合思想和工作实际,坚持写读书笔记和心得体会。
通过学习,自己的政治观念得到了加强,开阔了视野、理清了思路,提高了理性思维层次和政策理论水平。
同时,针对工作需要全面学习了有关法规制度和上级指示精神,为了全面把握工作全局的能力,还系统学习了相关营房、车辆、给养等方面的专业知识以及上级对后勤业务工作的相关规定和指示精神。
结合处理实际,注重在统筹工作、解决问题上下功夫,进一步增强了组织指导和协调工作的能力。
二、工作方面(一)完善制度强化管理,着力提高后勤建设质量。
工作中,我始终围绕“抓学习,强素质;抓管理,正秩序”的工作思路,坚持以制度为纲,狠抓后勤业务建设。
一是完善各项制度。
“没有规矩,不成方圆”。
针对工作中出现的新情况、新问题,及时组织修订《处财务管理规定》、《基层财务管理规定》、《工作施工财务管理规定》、《营产营具管理规定》、《车辆维修管理规定》、《卫生用药管理规定》等各项管理规定,进一步促进了后勤管理制度化。
二是积极培养人才。
针对后勤保障任务重,人员缺乏的实际,采取强化训练、外送培训的办法,选拔了新任司务长并组织其业务强化训练,对基层财务人员进行业务培训。
组织炊事人员外送培训、新学驾驶员复训等短、实、快的形式,及时补齐岗位,有力地满足了保障工作的迫切需要,较好地提高了后勤保障能力。
学校后勤保障工作总结8篇
学校后勤保障工作总结8篇篇1一、引言在过去的一学期中,学校后勤保障工作在领导的关心和支持下,取得了显著的成绩。
本报告将对本学期学校后勤保障工作进行全面的总结,分析存在的问题,并提出改进措施,为下一学期的工作提供参考。
二、后勤保障工作开展情况1. 物资采购与供应本学期,后勤保障部门在物资采购与供应方面做了大量工作。
通过市场调研,我们选择了质量可靠、价格合理的供应商,确保了教学和办公物资的及时供应。
同时,我们还建立了物资采购与验收制度,规范了采购流程,提高了物资管理的透明度和效率。
2. 校园环境与设施维护我们注重校园环境与设施的维护,定期对校园道路、绿化带、厕所等公共区域进行清洁和维护。
在设施维护方面,我们及时响应师生报修,确保设施的正常使用。
此外,我们还加强了校园安全巡查,确保校园安全。
3. 餐饮服务保障学校食堂是师生用餐的主要场所,后勤保障部门通过改善食堂环境、提高饭菜质量、增加菜品种类等措施,提升了师生的用餐体验。
同时,我们还引入了营养餐计划,确保师生能够摄取均衡营养。
4. 住宿服务保障学校宿舍是学生的主要休息场所,后勤保障部门注重宿舍环境与设施的改善。
通过定期清洁、维修宿舍设施、提供温馨服务等方式,为学生创造了良好的休息环境。
三、存在的问题及原因分析1. 物资采购成本较高原因:一是市场调研不够充分,未能找到更合适的供应商;二是采购流程不够规范,存在人为因素导致的成本增加。
2. 校园环境与设施维护不到位原因:一是清洁工人数量不足,导致清洁工作无法全面覆盖;二是设施维护人员技能水平有限,难以应对复杂的维修工作。
3. 餐饮服务水平有待提高原因:一是食堂工作人员服务态度有待改善;二是营养餐计划实施不够科学,导致部分学生出现营养过剩或不足的情况。
4. 住宿服务水平有待提升原因:一是宿舍管理人员服务意识有待加强;二是宿舍设施老化,需要更新改造。
四、改进措施与建议1. 加强市场调研,选择更合适的供应商,规范采购流程,降低采购成本。
后勤保障工作年度总结6篇
后勤保障工作年度总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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后勤保障工作总结4篇导读:本文是关于后勤保障工作总结4篇,希望能帮助到您!一、以学习实践科学发展观活动为契机,坚持以思想教育为先导,牢固树立“服务到位、保障有力”的后勤服务理念。
今年3月,按照学校要求开展学习实践科学发展观活动,到8月底全部结束。
我们牢牢把握“科学发展”这个主题,紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的总体要求,结合后勤实际提出“服务到位、保障有力,办师生满意后勤”为实践载体,通过系统地学习和深入基层调研,实事求是地审视过去,分析现状,思考探索发展之路。
在思想认识上达成共识,即牢固树立“服务到位、保障有力”的后勤服务理念,按照学校党委的思路和要求,坚持高校后勤公益性原则不动摇,努力构建适合学校根本任务和办学规律的后勤保障体系,促进学校科学发展。
采取举办专题报告会以及工作思路探讨会等形式,如结合后勤实际,明确一个目标,即全力办好师生员工满意的后勤;强化两项任务,即保障和服务;牢记两个重点,即安全和稳定,包括食品安全、防火安全、生产安全,维护学校稳定大局以及后勤保障服务职能运行稳定。
同时,结合爱校感恩教育、主人翁精神教育,如针对后勤部门和后勤职工在享受学校改革成果时,应该为学校干点什么等问题展开讨论,要求党员干部讲大局、讲纪律、讲服务,统一认识,齐心协力做好后勤工作。
后勤各级党组织在加强自身思想建设和作风建设的同时注重后勤职工队伍建设和思想政治工作,充分调动后勤职工的积极性,保证职工队伍的稳定,取得较好成效。
我校后勤工作得到了国家民委、湖北省教育厅的充分肯定,涌现了一批先进典型,李华龙同志被评为学校“三育人”先进个人。
我校被评为全国高校节能先进单位、全省高校水电管理先进单位。
二、落实学校党委、行政决策,实现既定目标。
(一)今年3月根据学校党委决定,原后勤管理处、后勤集团合并组建后勤保障处,代管校医院、劳动服务公司。
随即新的工作班子搭建,分工到位,交接后顺利平稳运行。
随着管理机制的改变,运行机制也需要逐步调整,针对此问题,遵循学校领导意图,处领导班子多次讨论酝酿形成初步方案,并召集所属各科室(中心)负责人进行讨论,寻求破解难题的有效方法,构建有利于科学发展并符合实际的后勤保障服务运行机制。
(二)全力做好服务,保持学校稳定。
今年先后发生涉藏、涉疆等问题造成一定影响,特别是对民族院校的影响已引起各级领导的高度重视,后勤保障处认真落实上级文件精神及学校党委要求,聚精会神抓维稳工作,尤其是学校敏感的食堂、水电、宿舍等生活服务设施的保障工作问题。
学校食堂供应的食品价格虽已与原料价格形成剪刀差,且越来越大,但仍坚持价不涨、量不少、质不降,采取切实措施全力保证学生的基本伙食,如严格限制食堂毛利率,让利给学生。
若因此影响员工分配由处财务掌握的应急基金中补充以稳定员工队伍,并且继续对食堂免费汤供应进行补贴;加强精细化管理,严格成本核算,挖潜堵漏;加强伙食物资采购监管力度。
在保证质量的前提下突出规模效益,降低伙食成本。
同时,注意调整伙食结构,在满足学生基本伙食的前提下,从花色品种上,从就餐形式上满足学生多层次需要。
另外,进一步完善制度加强食品卫生监管,每星期对各食堂进行一次例行全面检查,及时整改,杜绝了食品安全事故的发生。
在今年的维稳工作中,全处上下高度重视,重点部位严格布防,坚持值班巡查制度,水电、学生宿舍、教学楼及时调整工作部署安排,改进服务措施,维护了学校的稳定。
上半年,生活管理站在厂党政的领导下,紧紧围绕二厂增储上产这个中心,贯穿服务生产、服务小区两条主线,细化食品卫生安全防疫、星级食堂量化评比、文明小区创建三项工作,突出党建目标管理、安全环境健康、基础管理工作、职工综合素质四个重点,以“加快有效发展,构建和谐油田”主题教育活动为契机,创造性地开展工作。
各项工作发展势头良好,15月份,计划成本133.33万元,实际成本123.44万元,比计划节约了9.87万元,其它生产经营指标也基本实现了时间过半任务过半,为我厂实现年度原油生产60.8万吨做好了后勤保障工作。
现将上半年主要工作汇报如下:一、以党组织建设为龙头,打造优质高效党员干部队伍站党总支着力把“提升五种能力,构建五个和谐,打造优质高效的党员干部队伍”作为今年的重点工作来抓,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
一是提升学习能力,强化和谐理念,构建基础管理与人性的和谐;二是提升优质服务能力,夯实和谐基础,构建小区居民与环境的和谐;三是提升统筹协调的能力,适应和谐交流,构建人才强企和管理创新的和谐;四是提升维护安全和稳定的能力,把握和谐重点,构建传统优势与时代精神的和谐;五是提升做好群众工作的能力,抓住和谐根基,构建企业与小区的和谐环境。
引导党员特别是党员领导干部认真践行“八荣八耻”的要求,牢记“两个务必”,强化六种意识,争做七不准八带头先锋,从而打造一支心系职工、服务群众、奋发进取、立足岗位、勇于创新、无私奉献的党员队伍,从今年1月份开始,站总支在全体党员中开展了以发挥共产党员先锋模范带头作用为主要内容的党员先锋岗争创活动。
活动中涌现出了一大批先进模范,如幼儿园孩子眼中的好“妈妈”胡宏琪、视社区小事为居民头等大事的物业队队长吴新华、职工贴心人、党员好模范的支部书记杨萍等等。
他们正以模范行动感染和带动着广大干部职工,促进全站职工队伍素质的提高。
二、以“三创”活动为载体,积极建设“节约型”油田。
年初,厂给我站核定的成本为320万元,成本缺口50万。
因此,结合“加快有效发展,构建和谐油田”主题教育活动,我站在全站范围内开展了“创业、创新、创效”主题实践活动,以创新管理方法、创新增效途径、创新节能措施为重点,努力实现人均节约1000元的奋斗目标,为建设“节约型”油田贡献一份力量。
年初,我站组织广大职工开展了“稳基础、谋发展、促和谐”大讨论,充分利用班组政治学习、班组会、座谈会等形式,引导广大职工进一步树立发展意识,拓宽发展思路,落实发展举措。
一方面及时将成本指标层层分解到基层单位,进班组,到人头,并与奖金挂钩,严考核,硬兑现,形成了严格的成本管理网络。
另一方面引导职工树立创新意识,在节能降耗、小改小革、修旧利废等方面出思路、想办法。
4月中旬,站总支、站行政、站工会联合向全站职工发出了关于开展增强服务意识,争当节约型标兵的号召,并把5月份作为“争当节约型标兵”金点子活动月。
广大干部职工群策群力,立足岗位,紧紧围绕降本增效的重点和难点,寻找增效新亮点、新途径。
全站共提出金点子66条,采纳了39条,已实施29条,预计可创效近40万元。
其中,不仅在管理方法上出思路,还在技术改造方面动脑筋,在修旧利废、节水节电方面做足了文章。
管理方法上的创新因队制宜,各具特色。
幼儿园以编制的《温馨家园》手册为载体,积极探索家园互动教学管理新模式。
卫生所以人为本,积极探索构建和谐医疗的“三好”管理模式。
物业队着重在水电气管理上下功夫,统筹安排,科学调度,提出了分片分时管理法,预计年就可节约10万多元。
在增效途径、节能措施方面的创新则鼓励职工立足岗位,通过“查问题、堵漏洞、增效益”活动,在最细微处找节约措施,在最薄弱的环节挖增效潜力,打活节约“小”算盘。
如物业队自己动手修理微机控制器、小电器、废旧塑料片重复维修利用、自制座便器密封垫片等,大大节约了成本。
仅小区路灯改造一项,每月就能节约电费2500多元,不仅如此,还大大延长了路灯寿命,减少材料损耗。
三、以构建和谐油区为中心,努力提高服务质量和服务水平。
作为二厂的后勤辅助单位,我们坚持将构建和谐油田与小区文明创建结合起来,不断完善小区配套,改善小区生活环境和文化环境。
物业队在人员紧张、工作量增大的情况下,克服各种困难,定期清理卫生死角和楼梯道杂物,修剪苗木,喷药治虫,为小区的文明创建打下良好基础。
同时做好上门服务工作,上半年共收到维修任务回执单412份,服务满意度达90%以上,疏通下水道68多人次,上门维修住户的水管线38人次,修理和保养、冰柜、空调和其他电器56多台次,维修热水器112余台次,更换楼道灯、声控开头100余次,送气量6000瓶。
为了营造良好的文化氛围,在居委会组织协调下,小区成立了老年锣鼓队、舞蹈队和业余管弦乐队,丰富了居民的文化生活。
4月8日,居委会积极配合厂有关部门举办了“迎接厂庆30周年,共创美好家园”小区广场才艺展示活动。
在六一儿童节期间,举办了小区儿童书画作品展,共45幅作品参加了展出,受到了孩子和家长的赞赏。
为提高服务质量和教学水平,幼儿园将教师的动手能力训练作为日常基本功训练的重中之重,教师通过自制玩教具和手工折纸比赛等活动,提高了专业技能。
在局庆六一活动中,我站教师的舞蹈获得了第二名好成绩。
四、以“职工满意”为第一原则,切实抓好全厂食品卫生工作。
我厂现有职工食堂12个,前线倒班点、食堂9个,从事炊食服务工作人员83人,分布两省4县11个乡镇,点多面广,每月正常负责1000多名职工的就餐,食品卫生安全工作责任重大。
为保障职工群众的安全健康,在厂领导的关心支持下,在局卫生防疫站的帮助下,我们扎实抓好全厂的食品安全卫生工作。
首先是成立伙委会,规范职工食堂管理。
为了搞好职工生活,抓好规范管理,我们要求食堂必须成立一个强有力的伙委会,通过每月召开一次伙委会,采纳委员们的建议,并接受群众监督。
其次,做到帐实相符,按期公开食堂收支。
职工食堂的经营帐目和盈亏情况是职工普遍关心的热点问题,为了让职工放心,职工食堂在采购方面坚持征集库管员,炊事员和就餐人员对食品的采购意见,制订采购计划,坚持两人外出买菜,严格执行生活物资采购制度,防止采购工作的盲目性和随意性,努力打造职工称心、领导放心、自己安心的“三心“食堂。
第三,对前线食堂我站采取了平时不定期检查和厂基础管理检查相结合,有效地促进了全厂食品卫生工作的健康发展。
半年来,未发生过一件食品中毒事件或因食品卫生检查不合格而受到上级卫生部门整改的处罚,确保了就餐人员的身心健康,赢得了职工及上级部门的好评。
五、以“白求恩杯”百日赛为契机,构建和谐医疗管理新模式卫生所是厂医疗服务单位,厂站和谐的窗口,构建和谐医疗,是全面促进我厂医疗卫生工作协调持续科学发展的客观要求,真正体现广大患者的根本利益和共同愿望。
年初以来,卫生所以“白求恩杯”百日赛为契机,从三个方面积极探索构建和谐医疗管理模式,通过协调好人与人之间的合作关系,营造卫生所内部和谐的工作氛围;通过调整好就医流程设计,构建快捷、舒适、和谐的医疗环境;通过处理好医患矛盾,构建以人为本、和谐尊重的亲情关系。
通过“白求恩杯”百日赛活动,使卫生所全体医护人员的医疗技术水平大幅度提高,为和谐医疗的构建树了良好的开端。
不仅如此,全体医护人员还在提高诊疗水平上下功夫,坚持自学与外出学习相结合,上半年,有5人次参加市卫生局举办的讲座。