浅谈医院财务分析的方法和评价指标体系
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医院财务分析是对医院财务状况的评估与分析，通过对医院财务数据的综合考察，了解医院经营的盈亏状况、还债能力、经营效率等方面的情况，为医院的经营决策提供参考和依据。
医院财务分析的方法和评价指标体系包括以下几个方面：
1. 比率分析法：比率分析是通过计算和分析财务比率，来评估医院的财务状况和经营性能。
如资产负债率、偿债能力、流动性比率、盈利能力等比率指标。
2. 垂直分析法：垂直分析是对医院财务报表各项目在总额内的比例进行分析，以了解各项指标在整体中的占比情况。
从资产负债表上分析资金来源的比例，从利润表上分析各项费用的比例等。
3. 横向分析法：横向分析是对医院几个连续年度财务数据进行比较和分析，以了解医院的经营状况的变化趋势。
通过对比多年数据，可以发现医院经营中存在的问题和改进的空间。
4. 资本市场分析法：通过分析医院股票价格、市盈率等资本市场数据，了解市场对医院的评价与预期，掌握医院的融资情况和投资者对医院的信心程度。
1. 偿债能力指标：反映医院偿还债务的能力，包括流动比率、速动比率、现金比率等指标。
2. 盈利能力指标：反映医院盈利能力的指标，如利润率、销售利润率等。
3. 运营能力指标：反映医院运营效率和利用资源的能力，包括总资产周转率、应收账款周转率、存货周转率等指标。
4. 财务结构指标：反映医院财务结构的指标，如资本结构比率、财务杠杆比率等。
5. 成本控制指标：反映医院成本控制的指标，如人力成本占比、药品费用占比等。
浅谈医院财务分析指标体系
五、反映管理水平的指标
1、应收医疗款周转率=业务收入÷应收医疗款平均余额
它表明医院的病人欠费回收的速度，一般认为越高越好，因为它表明收款速度快、资金占用少、坏账损失可以减少、资金流动性高、企业偿债能力强。
2、药品周转率。这是药品成本与平均药品库存额的比率，用以衡量医院的药品库存是否过量，测定医院药品的变现速度，其公式为：
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提要：通常医院的资产负债率越低，说明以负债取得的资产越少，但从经营的角度看，资产负债率过低说明医院运用外部资金的能力差；而资产负债率过高说明医院资金不足，依靠欠债维持，偿债风险太大。因此资产负债率应保持在一定的水平上，一般来说该比率在60%~70%比较合理、稳健；达到85%及以上时，应为发出预警信号。
三、变现能力比率指标
变现能力比率指标是评价企业短期偿债能力的指标，主要包括流动比率和速动比率两项：
（1）流动比率是流动资产与流动负债的比率，用于评价医院流动资产在短期债务到期前，可以变为现金用于偿还流动负债的能力。该比率表明医院在每百元流动负债中有多少流动资产作后盾。医院流动比率越大，债权人越有保障，但过大的流动比率则表明医院对外部资金未能有效运用，通常认为流动比率以2∶1为好。
该指标说明医院平均每百元固定资产所产生的价值，反映了固定资产的利用效率。
3、经费自给率=业务收入÷业务支出
它是业务收入与业务支出（不包括财政专项补助支出）的比率，表示医院经常性的平衡能力。经费自给率大于1说明医院经常性收支能够自给；小于1说明医院如果没有政府补助将无法生存。
（2）速动比率是速动资产与流动负债的比率，用于衡量医院流动资产中可以立即用于偿付流动负债的能力，其中“速动资产=流动资产-存货-待摊费用-待处理财产损溢”,通常情况下1∶1被认为是较为正常的速动比率。
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资 、投资 和 日常运 营 的重要作 用 ，因此 忽视现 金流 量指标 是财 务分析 体系 的一大 缺 陷。 第二 ，不重视 非财 务指标 分析 。现行 医 院财务指 标体 系是 以财务报 表提供 数据 为基 础 的 ，因此 财务 指标 的分析
是 重要 的财务 指标 才能反 映 医院真正 的实 力 。
第 四 ，经 济效 益指标 。① 职工平 均业 务收入 指标 。职 工平均业 务 收人是 用 医院医疗 业务 收入 与药 品收入 以及其
他 收入 的总 和与职 工人数 的 比率 ，反 映 的是 医院职工平 均
创 造价值 ，通 过这个 指标 分析 意在反 映 医院的经 营效率 水 平 。② 固定资 产 收 益 指 标 。首 先 是 固定 资 产 业 务 收 人 比 率 ，是用 业务 收入 与平均 占用 固定 资产净 值 的比率 ，意在 反 映 固定 资产 的使用 效率 水平 。其次 是专业 设备 医疗 收入 比率 ，是 用 医疗 收入 与专 业设备 平均 价值 额的 比率 ，意 在
是对历 史数 据 的 分 析 ，反 映 的历 史 时期 的财 务 和经 营状
前流动 资产 的变 现能力 ，流 动 比率 越高说 明短期 偿债 能力 越强 ，一般保 持 在 ２：１为 最 佳 状 态 。但 如 果 比率过 高 ， 也表 明医 院的流 动资产 未得 到有效利 用 ，损 失 了大量 机会 成本 。速动 比率是 指速 动资产 与流 动负债 的 比 ，反映 的是 医院能 立 即用 于偿 还债 务 的能力 ，一 般 保持 在 １：１为 最
额 的比 。
医院财务 分析 只是 针对有 形资 产如 现金 、固定 资产 等硬性 资产 的分析 ，而对 于 医 院的无 形 资 产 如 现金 技 术 、商 誉 、 人 力资 源等软 性资 产不能 完全 反映 。而 目前医 院的这 些无 形 资产构 成 了医 院市场价 值 的绝大部 分 ，在知识 经济 下反 映无形 资产更 为迫 切 。因此 ，反 映 医院无形 资产 的指标 应
浅谈医院财务报告分析
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对 比 ，还 要 进 一 步 分 析指 标 完 成 情 况 好 坏 的 原
因 ， 清 哪些 是 有 利 因素 ， 分 哪些 是 不 利 因素 ， 哪 些 因素 是 主要 的 ，哪 些 因素 是 次要 的 ，分 清 哪
些 原 因 是 主 观 上 的 原 因 ，哪 些 原 因 是 客 观 上 的
它扩 畏 了 ＭＲＰＩ的 功 能 ． Ｉ 其
本 管 理 、发 票 和 应 收 账 款 等功 能 ，管 理 人 员将 能 从 中获 得 许 多过 去 不 可 能 得 到 的 非 常 实 际
有 效 的 数 据 ， 由 此 终 于 有 了可
核 心 思 想是 供 直 链 管 理 ， 它 跳 宣 了传 统企 业 边 界 ，从 供 应链
析， 分析 医 院 财 务 状 况 ， 如 资 金 的 来 源 、 布 诸 分
和运 用 情 况 ， 项 收 入 和 成 本 、 用 支 出情 况 、 各 费 盈 亏状 况 以 及盈 余 分 配 情 况 等 等 。报 表 数 据 分 析 ，不 仅 要 分 析 各 项 指 标 的完 成情 况 ，与计 划
葱 田 去 ， 尘 业 ∞ 安 源 ， 是 基 尤叱
化趋势 。
比率 分 析就 是 用 百 分 比进 行 比较 ，编 制 比 较 财 务 报 表 ，又可 分 为纵 向 分 析 和 横 向分 析 两 种 。 纵 向 分 析 是 将 报 表 上 某 一 总 体 指 标 作 为
可靠 ，能 为 医 院 经 营 提 供 更 多 有 价 值 的 信 息 ， 提 升 医 院 运 营 能 力 ， 加 强 医 院 的 成 本 核 算 功 能 ，积 极 参 与 医 院重 大决 策 ，认 真 做 好 财 务 分
对 比 ，与 以前 各 年 度 对 比 ，与 同 等 级 类 别 医 院
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现状 ，川更加科学的方法来构建医生职业道德不仅符合时代的要 求．也必将成为推动医疗行业职业道德建设的强劲动力。
参考 文献
［】 孙岍安． 于医学伦理学 教学 的儿个问题明． １ 关 医学与 Ｆ学 ，９ ８Ｊ （） ｒ Ｉ９ ，９３：
【 词】 医院管理 ；医院财 务评 价指 标体 系 关键
中 图分类 号 ：Ｒ ９ １７ 文 献标 识码 ：Ｃ 文章编 号 ：１ ７ － １４ （０ ０ ５－１ ９ ０ ６ １ ８ ９ ２ １ ）１ － ５ － ２ ． ． ０
运用 院财务分析对 院经济运行状况进行评估 ，建 客观 、
情况 非常好 ，国内有 资 料可 查 南新开设 医院 达到 此指 标 接近 于 １０ ０
左右水平时的坡快纪录址北求中 Ｉ反 Ｉ
院九年 。此指标包含
科 学 发 展观 的 氛 嗣之 下 ，用 更加 理 性 的 心态 来 剖析 医生 职 业道 德
【 黄毅孙 景海 ， ２ 】 于金昌， 医务人员劳动风险所致 道德失范 的墁麓与 等．
调整ｌ － Ｊ 巾国卫生事业管理， ０ ，１ ） ７ — ７ ． ｌ ２ ５ （ ： ５ ３６ ０ ２ ７３ 【１ 姜红玲 ， ３ 帅起先 ． 医生道德风险及 规 避机制探讨ｆ ． Ｊ 现代商 贸工业． １
每百元同定资产业务收入： 业务收入 ÷同定资产平均净额 ，其
巾业 务收 入＝ 医疗 收人＋ 品收入 ＋ 药 其他收 入 。
现行医院财务分析指标关注Ｔ作效率指标 、经济运行状态指 标 ，然而指标难以全面体现 医院整体发展情况 ，且缺乏实际决策
的 利用价 值 。 １ 现金 流量 分析指 标重 视 程度 不足 ． ２ 现 金流 分析 址 现代 院 财 务分 析 的乖 婴 坌 成 部 分 ，对 丁 投 ｆ ｌ 资人 、债 权 人和 上级 经 营 管理 部 门具 有 重要 意 义 。运用 现 金 流 量 分 析现 金 流 景指标 址 现代 院 科 僻 的 婴 内容 ，Ｉ 财 务 院 分 析指 标体 系 对现金流 量 指标 关注 并不 足 ， ｔ 财务 分析 指 标 缺乏 与 非 财 务 指标 的有 效 结 合 无 法 反映 医 院未 ． ３
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康教育工作的衔接,因为大学生很多的心理问题是在中小学阶段产生的。
2.3 合理进行自我调节,当出现抑郁情绪时、大学生可以自己采取一些方法,及早排除不良情绪,促进身心健康。
如行为疗法中的放松训练;理情疗法中的排除不合理思维;实现疗法中的自信训练;森田疗法中的顺其自然思维;此外渲泄法、自我暗示法等也是大学生们自己能采用的排除抑郁情绪的有效方法。
2.4 增进交流、搞好人际关系,为促进其身心健康发展,大学生应在人际交往的过程中,不断提高认识,纠正交往中的认知偏差;通过自我暗示法、转移法和合理宣泄法等方法进行自我调适,消除交往中的不良心理,保持良好心态;掌握交往艺术,发展交往能力,培养良好的交往素质[4]。
2.5 完善高校心理咨询与辅导工作,高校应完善心理咨询与辅导工作,对大学生的各种心理问题及时疏导,建立学生心理健康档案,定期进行心理测查。
辅导员应成为大学生们的良师益友,减少学生的孤独、寂寞感,关心帮助他们度过每一个“灰色”的日子,完善有心理问题学生的不健全人格。
总之,抑郁是一种较为常见的消极情绪状态,抑郁对人类造成的精神痛苦是难以估计的,而且抑郁是一种容易复发的疾病,75%以上的抑郁病人有过2次或2次以上的抑郁经历(一般是在抑郁过后2年内复发)[5]。
而大学生(尤其是19～20岁)正处于抑郁发生较多的特殊阶段,有效减少大学生抑郁的心理健康教育对策至关重要。
深入对抑郁心理的发生、发展、诊断治疗和干预进行研究,具有重要的理论和实践意义。
参考文献1 G lo bal HC.survey e xamines impact of depression,Science, 2000,288(7):392 杜召云、仲伟法、祖久胜.济宁医学院学生精神抑郁症状现状调查.中国学校卫生,2003,21(5):3453 郭力平.抑郁症状学生的认知特点研究.心理科学,2002,(2): 4 杜维彦.论大学生人际交往障碍诊治[J].内江师范学院学报, 2004.106～1085 Bleha r M D,Oren D A.G ende r differ ences in dep ression.Med2 scape Wome n’s Heshh.Revised from:Wome n’s increasedvul2 ner ability to mood disorde rs:Integrating psychobiolo gy a nd epide miology[J].Depression,1995,3:3～12作者单位:110031 辽宁省沈阳市皇姑区妇幼保健所浅谈医院财务分析张 津 【中图分类号】R197.32 【文献标识码】C 【文章编号】1672-5085(2007)12-0091-02【摘要】医院财务分析,是指以医院会计报表为主要依据,对医院财务状况和经营成果进行分析、评价和预测的一种业务手段。
浅谈公立医院如何建立财务预算管理体系
浅谈公立医院如何建立财务预算管理体系【摘要】公立医院财务预算管理是管理医院财务资源、优化财务决策的重要手段。
建立财务预算管理体系能够提高医院资金利用效率，确保医疗服务质量。
建立财务预算管理体系的步骤包括确定目标、编制预算、执行预算、监控和调整预算。
强化内部控制和监督机制，防止财务资源的滥用和浪费。
培养员工参与财务预算管理的意识，使全员参与财务决策，增强团队合作和执行力。
通过以上措施，公立医院能够更好地管理财务预算，实现财务稳健发展。
建立健全的财务预算管理体系对于公立医院而言至关重要。
【关键词】公立医院、财务预算管理、建立、体系、内部控制、监督机制、员工参与、意识、重要性、步骤、培养、结论。
1. 引言1.1 引言公立医院作为承担国家重要医疗服务的机构，承担着维护人民健康、保障医疗资源合理分配的重要使命。
而财务预算管理作为医院管理的重要组成部分，在公立医院中也显得尤为重要。
正确的财务预算管理体系不仅可以有效控制医院的财务风险，提高经济效益，更能够推动医院的可持续发展。
在当今经济形势下，财务预算管理已经成为公立医院管理中不可或缺的一环。
合理预算可以帮助医院合理配置资源，降低成本，提高效益。
财务预算管理也可以帮助医院规划未来发展方向，提高管理的科学性和精细化程度。
建立健全的财务预算管理体系对于公立医院具有重要意义。
本文将探讨公立医院财务预算管理的重要性，分析建立财务预算管理体系的必要性，并提出建立财务预算管理体系的具体步骤。
将重点讨论强化内部控制和监督机制以及培养员工参与财务预算管理的意识等问题。
希望通过本文的讨论，能够为公立医院建立完善的财务预算管理体系提供一定的借鉴与帮助。
2. 正文2.1 公立医院财务预算管理的重要性公立医院财务预算管理的重要性可以从多个方面来阐述。
财务预算管理能够帮助医院建立合理的财务目标和计划，从而提高财务绩效和效益。
通过预算管理，医院可以合理分配资源，控制成本，提高医疗服务的效率和质量，实现财务可持续发展。
浅谈医院财务分析
通过对 指标 的 分析 ， 加 强 医院 经 济 管理 ， 高 医 院经 济 效 益 非 常 疗成本升降的原因 ， 对 提 及时查明影响成本高低的各 种因素 及其原 因 ， 寻求 重要。 进一步 氏 医疗成本的途径和方法 ， 进一步提 高医院的成本 管理水平 ；
（） ２ 百元固定资产业务收入 ： 该指标说明医院平均每百元 固定资产 既要重视事中 、 事后分析 ， 也要重视事前预测 分析 ； 同时 ， 分析应 注意有 所产生的价值 ， 了固定资产 的利用效率 。 反映 效性 ， 而且要及时有效落实分析结果。
、
医 院 常 用 的 财 务 分 析 方 法
１ 比较 分 析 法 、
用在对两个或几个有关可比数据进行对比分 析 ， 揭示差异 和矛盾。
（） ３ 管理费用占总支出比率 ： 映医 院总体 的管理 水平 ， 反 降低该 指
实际数与预算数比较 ； 期数与 历史数比较 ； 本 本单位与 同行业其 他单位 标 的途径是 氏管理费 用或减 少管理人 员 ， 导医院 提高 工作 效率和 引 实际数 比较。应用比较分析法 ， 注意指标之 间要有可比性。 应 管理水平 。
随着市场经济体制的确立 和现代 医院制 度的逐 步完善 ， 财务 分析 （） ３ 资产负债率是负债总额与资产总额的 比率 ， 用于评价医 院资产
成为医院重要的管理 活动。医院财务 分析作为医 院财 务管理 的一个重 对债权人 权益的保障程度 ， 通常情况下 ７ ％被认 为是 正常 的。 ０ 要环节 ， 也是主管部门与医院 管理者 非常关 心的 问题。 目前医院 财务 ３ 运 营 管 理 水 平 的 指 标 、
分析工作远远 不能适应当 前医院改 革发 展 的需要 。为此 ， 文就 目前 本
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浅谈医院财务分析的方法和评价指标体系
医院财务分析是衡量医疗机构经济效益的一个重要工具，也可以作为决策的参考依据。
在医院财务分析中，具体判断医院经济效益表现的是一系列财务指标，比如收入、成本和
利润。
医院财务分析的方法和评价指标体系如下：
方法：
1. 横向比较法：通过比较同类别的医院之间的财务信息，以确定自身的财务状况。
3. 相对指标法：采用一定比例、比率或者百分数，比较不同数据之间的差异，以确
定医院的财务状况。
4. 财务比率法：利用各种财务比率计算以评估医院的经济效益，如流动比率、速动
比率、股本收益率等。
评价指标体系：
1. 收入：收入是医院经济效益的关键评价指标之一。
收入来源包括医疗服务、药品、设备租赁和投资收益等。
2. 成本：成本是评价医院财务状况的重要因素。
成本可以分为直接成本和间接成本
两类，其中直接成本是指与医疗服务相关的人工、设备、药品等费用，间接成本是指与医
疗服务无直接关系的费用，如行政管理、财务、维修等。
3. 利润：利润是评估医院经济效益的主要指标。
利润可分为毛利润和净利润两种，
毛利润是指医疗机构从医疗业务中获得的收入减去直接成本所得到的，净利润是指在毛利
润的基础上减去其他费用之后所得到的净收益。
4. 流动性：流动性是医院财务状况的关键因素之一，具体包括现金流和应收账款等
方面。
现金流是指收到和支付的现金，应收账款则是指已经出售的产品或服务但尚未收到
的款项。
5. 运营效率：运营效率可以通过一系列的财务比率来衡量，如资产周转率、存货周
转率、应收账款周转率、应付账款周转率等。
总之，通过分析医院的财务数据，可更好的了解医院的经济效益和健康状况，有助于
提高医院经营决策的准确性和科学性。