人事年上半年工作总结及下半年工作计划

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2024年人事经理上半年工作总结(2篇)

2024年人事经理上半年工作总结(2篇)

2024年人事经理上半年工作总结尊敬的领导:您好!本人是贵公司人事部的人事经理,现对2024年上半年的工作进行总结和汇报,谨请您审阅。

一、概述2024年上半年,我积极贯彻公司人力资源战略,围绕员工招聘、培训发展、绩效管理和员工关系等方面工作展开,全力为公司的发展和员工的成长提供支持。

在领导的正确指导下,我和我的团队以高度的责任感和职业素养,圆满完成了各项工作任务。

下面我将从几个方面对我们的具体工作展开总结。

二、员工招聘在2024年上半年,我和我的团队紧密配合,充分利用各种招聘渠道和资源,按照招聘计划要求,按时有效地完成了多个岗位的招聘任务。

我们结合企业的需求和市场的情况,精心制定了招聘方案,并通过在线招聘平台、招聘会等方式积极开展招聘活动。

通过广告发布、简历筛选、面试等环节,我们筛选出了一批符合岗位要求和公司文化的优秀人才,并且成功录用了一批高素质员工。

此外,我们还对新入职员工进行了系统的培训和导入,以便他们能够尽快适应工作环境和岗位要求。

三、培训发展在2024年上半年,我们加大了对员工的培训和发展力度,不仅注重新员工的导入培训,还注重对现有员工的能力提升。

我们根据各个岗位的职责和能力要求,结合公司的发展战略,制定了培训计划,并组织了一系列培训活动。

我们邀请了专业的培训师进行培训,包括岗位职责培训、技能培训、领导力培训等多方面的内容。

通过培训,员工的工作能力和综合素质得到了提升,为公司的发展提供了强有力的人才支持。

四、绩效管理在2024年上半年,我们严格按照公司的绩效管理制度,制定了全员的绩效考核指标,并进行了绩效评估和考核。

我们通过多种方式收集员工的工作表现和贡献,运用科学的评价方法进行评估,为企业的决策提供了依据。

同时,我们也注重与员工进行沟通和反馈,及时提供正面和建设性的反馈,激励员工的积极性和创造力。

通过绩效管理,我们鼓励员工发挥潜力,进一步提升了整体的工作效率和绩效。

五、员工关系在2024年上半年,我们注重维护和营造良好的员工关系,为员工提供一个和谐、温馨的工作环境。

2024年人事科工作总结精选(5篇)

2024年人事科工作总结精选(5篇)

2024年人事科工作总结精选人事科上半年工作总结今年人事科坚持以____、____为指导,紧紧围绕劳动保障____年工作任务,按照人事科的职能,认真做好各项工作,积极解决新形势下我科遇到的新问题。

在局领导的支持和我科工作人员的共同努力下,半年来,我科开展了如____面的工作,并取得了一定的成绩:一、人事管理工作机构改革后,人事科独立设置,赋予了有关职能,并配备了四名工作人员,健全了队伍,规范了劳动保障系统的人事管理工作。

1、健全制度,强化内部管理。

按照局的有关要求,我科拟定了《____市劳动和社会保障局人事管理制度》,从而规范了我局人员招用、考勤和休假、培训教育、人事调整等工作;拟定了《____市劳动社会保障局因公护照管理规定》,从而规范了我局因公护照的使用和管理,对我局开展对外劳务输出和各项业务交流工作起着积极的作用;拟定了《____市劳动和社会保障局职业道德规范》和《____市劳动和社会保障局文明用语和忌语》,规范了我局工作人员的行为,做到热情服务,文明有礼;拟定了《____市劳动和社会保障局落实党风廉政建设责任制实施意见》、《____市劳动和社会保障局领导班子成员党风廉政建设责任制》和《____市劳动和社会保障局____工作人员廉政规定》,有效地层层落实了廉政建设责任制,把责任制贯穿于各项工作之中,使系统内上半年没有重大的____现象发生,机关作风有了明显的转变,____工作人员做到依法行政,办事公平、公正、公开,树立了良好的形象。

2、注重人员素质,严把用人关。

我科依据局的有关制度,完善了局机关、事业单位工作人员招用程序,严把“入口”关,把思想素质好、文化水平高的____充实到各单位、部门之中,从而加强了劳动保障队伍的建设。

今年上半年,系统内招录公务员____名,调入干部____名,吸收为合同制工人____名,轮岗交流____名,办理提前退休____名,离岗退养____名,招用临时工作人员____名。

人事岗位个人工作总结(精选10篇)

人事岗位个人工作总结(精选10篇)

人事岗位个人工作总结(精选10篇)1.人事岗位个人工作总结篇一今年上半年,公司严格按照xx(集团)人力资源部的要求,认真做好人事管理工作,促进了公司各项工作稳步发展。

一、基本情况公司现有人员xx人,其中男员工xx人、女员工xx人;本科学历xx人,大专学历xx人;拥有专业技术职称xx人。

二、人事工作基本措施今年人事管理工作做了以下几项工作:1、根据公司的经营目标和发展战略,重点抓好人力资源的重新规划、配置和干部队伍建设。

今年二月下旬,公司通过实施“竞争上岗、双向选择”,对全员重新进行定员、定岗,因个人和工作需要,四位员工工作岗位有所调整,使人力资源配置更优化,为人才提供施展才华、实现抱负的广阔舞台和搭建干事创业的平台,让他们在适合的岗位上各尽其能。

加强干部队伍建设,提升员工综合素质和工作积极性,在中层干部的选拔任用上,围绕提名、推荐、考察、酝酿、决定等关键环节,积极完善差额选拔、票决、任前公示、差额选举等制度,在普通员工中提拔干部,不断扩大干部选拔任用工作中的民主,进一步促进干部的年轻化、知识化。

2、加强培训,提高队伍素质。

公司鼓励员工立足岗位再充电再学习,形成了业务上你追我赶的氛围。

今年五月组织全体员工“比能力更重要的12种能力”的.学习、培训,同时多次委派专业技术骨干去外地参加业务培训,提高了他们的业务水平和思想水平。

三、20xx年工作计划1、以创优争先为载体,切实加强自身建设(1)、进一步加强政治思想和人事政策方面的学习,不断提高政治敏锐性和业务能力,增强工作的原则性、系统性、创造性和预见性,努力提升工作能力。

(2)、进一步加强人事工作的公开程度,全方位、多途径宣传人事人才机构设置政策,在招聘、竞争上岗、绩效考核、评先等工作上,接受群众的监督,努力扩大人事工作的透明性和公示性。

(3)、加强党风廉政建设,继续推进惩治和预防腐.败体系建设,建立健全内部监督机制,进一步严肃干部人事工作各项纪律。

2、创新工作思路,创造性地开展各项工作(1)、深化实施绩效工资工作,进一步完善公司工资管理的各项工作制度,规范程序,改进审批方法。

人事部工作总结与计划范文6篇

人事部工作总结与计划范文6篇

人事部工作总结与计划范文6篇人事部工作总结与计划范文 1伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的XX年。

回望XX年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。

自XX年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。

过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。

协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。

计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

行政人事年终工作总结以及2024工作计划(五篇)

行政人事年终工作总结以及2024工作计划(五篇)

行政人事年终工作总结以及2024工作计划不知不觉,新的一年又到来了,感觉时间过得好快,有时候安静下来问问自己,____年个人的收获,还是会觉得有些苍白无力,不管是关于生活和工作,离年初订的目标还是有很多差距。

每天被很多琐事围绕,但在____和____的支持和信任下,相对而言较好完成了____年度各项工作,对公司各部门工作开展和公司发展提供了有力支撑和保障,但也存在一些不足之处,现总结报告如下:一、招募入职情况基本完成招聘任务,新入职人数____人。

人员招募比例较大,多为离职人员的岗位补缺。

特别在春节前后、夏季等二段用工高峰期,通过努力加之两个招聘平台的投入使用,保证了用工计划二、离职情况全年平均离职率非常高,已达到____%,且各月并不均衡,其中业务离职____人,采购____人。

公司入职一年以上的关键人才流失率达到____%,虽然部分员工是因个人因素离职,但是较高的离职率造成企业全年招聘,不仅浪费了企业招聘、培养人才的时间、机会成本,还造成在职员工的工作态度下降,对企业的认同度降低。

离职原因大致分析,主要是公司发展与个人规划、以及新入职员工对企业的不适应造成。

三、培训情况与往年对比,____年的培训情况逐渐呈系统化和专业化方面发展,但主要是产品培训,种类相对单一,针对员工需求的职业化、素养、心态、业务开拓等能力培训都有待开发和完善。

四、薪酬福利____年福利与往前对比,有明显好转,尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游,以及台球桌、夏季花茶、咖啡的配套设施到位,为员工的归属感提供支持。

相对而言,户外活动频率比较少,如果能增进全员参与、带有竞争力的活动,将会进一步提升员工积极性和部门配合度。

五、企业文化企业文化建设主要是照片墙的陈列和展示。

相对而言,有一定局限性,如能新增员工自我创意墙,也许能增进企业人性化管理。

六、固定资产管理____年全年固定资产基本配套到位,为各部门的工作提供便利。

外贸部主要新增台式电脑____台,QC用笔记本____台,冰箱、打印机各一台。

人力资源部上半年工作总结下半年工作计划

人力资源部上半年工作总结下半年工作计划

人力资源部上半年工作总结下半年工作计划一、上半年工作总结自年初以来,本部门在公司及上级领导的正确指导下,以贯彻公司总目标、强化管理、提高效益、服务企业为出发点,经过团队的共同努力,取得了一定的成绩。

具体表现如下:1.人事管理方面(1)加强招聘管理:根据用人需求,采用多种渠道发布招聘信息,加强岗位描述和面试标准,确保招聘录用工作的公平公正;(2)加大培训管理力度:由人力资源部牵头,各部门相应配合,针对公司整体发展需要和员工自我提升,加强企业文化建设和员工职业技能培训,提高员工综合素质和企业适应能力;(3)优化考核制度:根据公司实际情况,技术骨干比例、员工反馈意见等因素,增加KPI考核权重、优化绩效考核方案、完善内部奖惩机制,提高员工工作积极性和工作效率。

2.劳动关系管理方面(1)健全管理制度:针对公司人力资源管理的实际情况,适时完善劳动合同、考核奖惩制度和薪资管理等相关制度;(2)保障员工权益:在处理培训、离职、员工纠纷等问题时,始终坚持公正公平,保障员工合法权益;(3)把握薪酬合理化:合理调整企业薪资结构,以吸引人才和激励员工。

3.其他工作(1)重视员工活动:根据公司年度计划,积极策划和组织各项文体活动、职工大会等,丰富员工业余文化生活,增加员工凝聚力;(2)公平公正处理各类员工问题:有效处理员工提出的各种问题,比如医疗、生育、工伤等问题,始终把员工利益放在重要位置。

二、下半年工作计划1.人事管理方面(1)进一步完善招聘管理:制定更加严谨的招聘流程和标准,通过多维度考查、严谨面试等方式,确保企业人才质量和目标保持的一致;(2)结合公司实际需求加强培训管理:积极探索线下、线上、面授、公开等培训模式,针对不同人群、不同岗位、不同需求的员工进行分层次、多样化的培训,并对培训效果进行持续跟踪和评估;(3)健全绩效考核制度:结合公司发展战略,进一步明确任务指标,科学细化考核体系,注重统筹平衡,考核结果既能反映岗位技能和工作绩效,也能反映员工个人能力和成长。

人事部工作总结(精选8篇)

人事部工作总结(精选8篇)人事部工作总结(精选8篇)作为人事部的工作者,我们知道怎么样书写自己的工作总结吗?以下是小编为大家整理好的人事部工作总结,欢迎大家阅读参考!人事部工作总结篇1一、上半年工作总结1、继续健全企业各项规章制度,进一步提高企业规范化运作水平;在企业原有制度的基础上,完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等,涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。

自今年起,物业企业所有文件统一由人事行政部负责管理,实现了文件流程登记管理,保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。

并通过由人事行政部负责统一发放,加强了内部文件传阅,及时传递信息的效率。

2、在年初的计划中,本应在三月对企业的制度及更新的部分进行一次整理和汇编,因各部门业务工作开展繁忙,重视度不足,完成速度未达预计效果。

六月,集团人力资源部牵头进行物业企业制度汇编,对各部门、各岗位提出了新的要求,目前完成了企业层面的制度及操作规范。

并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题,推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。

二、人事管理2.1人员编制随二期的验收接管及又一城的介入,根据实际需要,人员编制进行了如下调整2.2人员招聘;物业企业上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道,基本完成招聘任务。

上半年人员异动情况备注:六月份因未结束,未纳入统计范围。

2.3人事费用1-5月人事实发工资总表2.31《保安员12小时工作制》在增加二期安防岗位,不增加岗位编制的情况下,实施了《保安员12小时工作制》,对保安员的薪资进行了调整。

试行两个月以来,保安员基本能接受该项调整,部门人员流动率未出现异常。

基本解决人员不足产生的空岗情况,并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。

2024年企业人事行政部门工作总结(5篇)

2024年企业人事行政部门工作总结光阴荏苒,上半年时光即将逝去,从宏观的国家到微观的企业与民生,经济挑战留给我们诸多值得反思的议题。

相信每个人都在其中积累了经验,对下半年也有了新的规划和策略。

我主要负责公司的行政人事工作,这两项职责既相辅相成,又各具特色。

一、人事核心任务:1. 确保职位空缺的公布,执行招聘流程。

2. 负责薪酬的计算与管理。

3. 处理人事手续,支持其他部门的运作。

a. 办理员工入职、转正、调动、离职等手续,确保流程合规,及时通知相关部门配合。

b. 维护和更新员工档案,提交报告,处理请假和调休申请,出具人事证明。

这些工作要求标准化操作,以提升效率,同时避免潜在的劳动纠纷。

注重时效性,确保按计划执行。

二、行政主要职责:1. 固定资产、办公用品及低值易耗品的管理。

a. 定期盘点库存,采购办公用品,日常管理和发放。

b. 统计和分发员工工服。

c. 对固定资产和办公家具进行盘点。

d. 管理低值易耗品的更换和维修工作。

2. 提供日常行政支持。

a. 管理公司文件、合同、钥匙、餐饮、快递、饮用水等事务。

b. 负责费用预算与报销流程。

行政工作扮演着支持角色,以服务一线业务为主。

人事关注人员管理,行政则聚焦于物资管理。

确保物资有效服务于人,是行政工作的核心。

日常维护与保养同样关键。

行政工作需要细致入微,耐心、热情和周到的服务是基本要求。

在日复一日的工作中,我并未感到乏味,反而不断学习新知识,收获帮助。

无论是人事还是行政,都需要具备“服务精神”,提供超越期待的服务,才能在岗位上不断进步和成长。

2024年企业人事行政部门工作总结(二)已成功执行F1赛事任务为确保F1赛事任务的顺利完成,人力资源部协调了全公司的各个职能和后勤部门,以提供必要的支持,确保项目圆满达成。

通过专门的培训,使各部门支援人员了解基本的工作流程,并确保所有支援人员严格遵循F1赛事项目总指挥的指示。

在上级公司的全力支持和协助下,经过全体员工的共同努力,我们成功完成了这次任务。

行政人事简短工作总结(优秀5篇)

行政人事简短工作总结(优秀5篇)行政人事简短工作总结篇1忙碌而充实上半年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

现将今年上半年度工作情况汇报如下:一、上半年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通上半年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。

我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我在过去的半年里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。

事业单位人事管理股上半年工作总结及下半年工作计划

事业单位人事管理股上半年工作总结及下半年工作计划2022年事业单位人事管理股上半年工作总结及下半年工作计划2022年,在区委区政府的正确领导下,在市人社局的具体指导下,紧紧围绕区委、区政府重点工作及局党组中心工作,认真抓好“四个大提升”及各项工作任务的完成,现将完成主要工作汇报如下。

一、把“问题大整改、素质大提高、作风大整顿、形象大塑造”贯穿全年工作始终,常抓不懈,效果显现。

1、思想上高度重视了。

在局领导的高度重视下,在股室人员齐心协力努力下,围绕”四个大提升”直指问题,意识增强了,认识的高度提升了,措施到位了,能够立于政治站位,有效地解决问题提升素质。

2.业务得到了进一步的提升。

一是积极参加局组织的业务知识学习,互动学习思考,效果良好。

第二,在实际工作中,要不断学习和实践,不断提高自己的能力,增强业务技能。

3.更加努力。

在局领导的严格控制和股室工作人员的严格要求下,特别是在李鸿主任的具体指导和帮助下,已经成为一种制度和坚定的规则,有效地防止了遗漏和错误等问题。

3.股室之间相互监督、相互补充的效果更加明显。

股室之间的工作、岗位设置、岗位聘用、工资兑现、材料归档等环节紧密衔接,及时纠正错误,有效防止失误。

同时完成2022.01—2024.12事业单位工作人员岗位续聘(新聘)139个单位4836人次;学历认定22人;审批退休50人;2022年度机关、事业单位工人技术等级考核,申报技师26人;高工20人;中级工5人。

二、存在问题“四个提升”有时松时紧的现象,存在不实、不细、不过硬的问题。

三、2022年下半年工作计划1、高标准抓好重点工作完成,进一步深化“四个提升”,形成风清气正,勤奋敬业的良好氛围。

2、继续做好事业单位工作人员2022.01--2024.12续聘(新)工作,确保8月底前圆满完成。

3、按照《县以下事业单位建立管理岗位职员等级晋升制度》文件精神和上级要求,认真做好职员等级晋升工作。

4.认真完成我局2022年工作任务。

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精心整理
人事2017年上半年工作总结及2017下半年工作计划
xx 年,我县人事人才工作和机构编制工作在县委、县政府的领导下,在省州人事部门的指导帮助下,在全县各部门的大力支持和密切配合下,坚持以*理论和“xxxx”重要思想为指导,认真开展了学习实践科学发展观活动。

围绕县委、县政府确定的“人才强县战略”要求,密切联系实际,改进工作措施,认真扎实开展各项业务工作,为顺利完成全年工作打下了良好的基础。

现将xx 年工作情况汇报如下:
一、主要工作
( 1)、机关2人; 2 3人。

463名高 5 6xx 年3 7局红人通xx4号文件要求,积极组织开展全县公务员统计工作。

按要求,分别对871名公务员和91名参照公务员法管理的事业单位人员进行了统计。

8、做好机关、事业单位工作人员流动调配管理工作。

按照泸政发xx63号文件要求,全年共办理各类人员调动手续123人,其中正常调动公务员5人,事业干部47人,工人23人,调往县外31人(其中公务员10人、事业干部19人、工人2人),从县外调入17人(其中公务员9人、事业干部3人、工人5人)。

9、做好公务员登记和参照公务员法管理人员登记工作。

根据《中华人民共和国公务员法》、《〈中华人民共和国公务员法〉工作方案》、《红河州实施〈中华人民共和国公务员法〉工作方案》和省人事厅《关于红河州人民政府研
究室等单位参照公务员法管理的通知》精神,报州人事局审批,对符合公务员登记条件的52人进行了登记;对符合参照公务员管理条件的8人进行了登记。

10、做好全县政府系统公务员危机管理培训工作。

根据《云南省人力资源和社会保障厅关于在全省政府系统公务员中开展危机管理培训的通知》(云人社发xx130号)和红人通xx59号文件精神,为增强我县各级政府系统公务员的危机意识和忧患意识,提高应对各种危机的能力和公共管理水平,结合我县实际,在全县政府系统980余名公务员中开展危机管理培训。

11、做好关于加强基层公务员队伍建设有关问题开展调研的工作。

为配合国家公务员局就基层公务员队伍建设中存在的有关问题进行研究工作,按照云人社办xx33号文件要求,积极认真开展基层公务员队伍建设调研工作。

我县
14;
(
1259个
86人)
204
2
3
人;中学系列
4
5
;二是摸底调查,收集问题;三是先易后难,稳步推进;四是认真学习,吃透政策。

在实施过程中注意听取各行业、各部门意见,并做好整理收集各类问题,并及时向上级反映情况。

(三)加强聘用合同鉴证管理,切实做好工资基金审核发放工作
1、认真做好合同鉴证管理和工人技术等级聘任工作。

xx年,共审核办理全县各单位合同鉴证622人,审核并办理机关事业单位工勤人员取得工人技术等级后聘任中级工143人,高级工137人,技师18人,并兑现了工资待遇。

3、认真组织完成xx年工资统计工作。

根据州人事局《关于xx年机关、事业单位工作人员工资统计报表的通知》要求,按照州人事的统一布置,完成xx年工资统计、收集、审核、录入汇总,并按要求上报州人事局。

(四)强化服务意识,有效配置人才资源
1、认真办理人事代理业务。

全年共办理到我县就业登记的大中专毕业生人事代理503人;办理保存人事关系与档案协议48人,全部纳入我县人才储备库,接收档案材料,录入计算机管理。

2、抓好我县xx年事业单位公开招聘部分事业单位工作人员工作。

按照《红河州xx年上半年事业单位面向社会公开招聘工作人员公告》要求,在县招聘领导小组的统一安排布置下,与县教育局、卫生局密切合作、精心组织,圆满完成我县xx年事业单位公开招聘工作,上半年共招聘工作人员19名,下半年共招聘4名工作人员已进入政审阶段。

3、积极搭建就业平台,努力扩大服务渠道。

为加强供需对接的针对性,充分发挥人才市场在毕业生资源配置中
(
1
至6月

2
业单位
311日,
4
;对1名处分人员重新确定了生活费;批准享受殡葬职工特殊行业津贴13人;办理享受特级教师津贴2人。

5、认真执行退休政策,做好抚恤金发放管理。

按照相关文件规定,办理机关事业单位工作人员正常退休和提前退休49人,发放一次性修建房补助费和安家费178560元。

按照国家的抚恤政策,办理了9名死亡职工的一次性抚恤费,发放一次性抚恤金及丧葬补助费249156元。

批准享受月定期生活困难补助费11人,月增资4637元。

认定工伤1人。

(六)认真做好自主择业军队转业干部的管理与服务,切实抓好企业军队转业干部解困维稳工作
1、认真落实军转安置政策。

根据军转干部的专业和特长,充分征求用人单位和军转干部个人的意见,今年我县共完成2名军转干部的安置工作,做到了上级、军转干部及安置单位三满意。

2、加强对自主择业军转干部的教育管理,认真做好日常服务工作。

我县现有自主择业军转干部5人,为做好自
主择业军转干部的管理服务工作,我们加强对自主择业军转干部的教育管理,积极为自主择业军转干部办理医疗保险,认真开展自主择业军转干部走访慰问活动。

全面了解掌握他们的工作、生活、身体状况,做到底子清,情况明。

3、严格执行解困政策,切实抓好企业军队转业干部维稳工作。

今年,我县严格按照省州文件精神,共向符合条
件的27名军转干部兑现解困资金174360元,另外对陈文忠、昂登明两名家庭比较困难的企业军转干部进行了个案补助,共补助资金3000元。

4、开展送温暖活动。

我局对全县的企业军转干部和自主择业军转干部进行了“八·一”走访慰问,并召开了座谈会。

同时我局深入到军转干部家中,与他们亲切交谈,详细了解他们的身体、生活和工作情况,并给每个军转干部发放了
200
(
1
2
单;
316个,
(
xx年,我局进一步加强新形势下人事信访工作力度,及时化解人事编制工作中存在的不稳定因素,做到对每一位来访者耐心解答释疑,切实解决问题;对每一封来信认真登记,调查取证,客观分析因果,做到不因事小而不为,不
因事烦而推诿。

认真处理上级部门转来的信件,研究解决问题的办法,争取给上访人一个满意的答复。

全年共接待了来访咨询人员8批26人次,办理各类信访7件,办理来电21人次,按时完成每月15日的信访月报,努力维护我县
人事和谐和社会稳定。

(二)扎实抓好机关党建、党风廉政建设工作
xx年,局党支部认真学习贯彻党的xx大精神。

以学习实践科学发展观为契机,进一步强化党建、党风廉政建设
工作,按照“抓队伍必先抓党员,抓党员必先抓党建”的要求。

结合学习实践科学发展观活动,在抓好党员干部学习培
训工作的同时,大胆探索培训模式,不断创新培训方法;将党建、党风廉政建设与人事工作有机结合,全面置于群众、基层和社会的监督之下,扎实推进“阳光人事、法治人事、效能人事”进程,收到了实效。

(三)深入开展学习实践科学发展观活动
按照县委的统一部署,为了确保学习实践科学发展观活动深入、持久、有效开展,用科学发展观指导人事编制工作,我局于xx年3月25日召开动员大会,深刻领会中央和省、州、县委关于深入开展学习实践科学发展观活动的一
系列文件精神,统一思想,建立机构,从思想上、组织上、制度上保证学习实践活动健康有序展开。

既高标准、高质量完成“规定动作”,又积极探索、创新“自选动作”。

确保了活动的深入开展,使活动收到较好实效,进一步推动了我
县人事人才和编制工作的发展。

(。

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