教师队伍建设工作计划
教师队伍建设管理工作计划

教师队伍建设管理工作计划 一、前言 教师队伍建设是学校管理工作中至关重要的一环,一个优秀的教师团队是学校发展的基石,对教育质量的提升和学校的整体发展起着关键作用。本文旨在提出一份教师队伍建设管理工作计划,通过有序的管理和系统化的计划,帮助提升教师队伍的整体素质,促进学校的长远发展。
二、目标 1. 培育一支高素质的专业教师队伍,发挥教师的潜能,提高教育教学水平。 2. 搭建一个良好的师德师风建设机制,培养师生共同的价值理念和情感认同。 3. 建立完善的教师培训体系,提高教师的专业能力和教学水平。 4. 营造浓厚的教师合作氛围,增进教师之间的团队合作精神和共同发展意识。 三、工作计划 1. 完善招聘机制 (1)建立完备的教师招聘标准,包括素质、能力、经验等,确保招聘到最优秀的教师。 (2)拓宽招聘渠道,积极利用校园招聘、教师网站以及专业人才市场,招聘各类优秀教师。
(3)建立严格的选聘机制,包括资格审核、综合评价、岗位匹配等,确保招聘流程的公正性和透明性。
2. 建立教师考核评价体系 (1)建立多维度的教师考核评价指标体系,包括教学水平、科研能力、师德师风等方面。 (2)建立定期的师德师风考核,通过学生评价、同事评价等多维度评价体系,全面了解教师的师德师风表现。
(3)建立激励机制,对考核优秀的教师进行激励奖励,对考核不合格的教师进行培训或转岗安排。
3. 提升教师专业能力 (1)建立完善的教师培训机制,包括定期的教学方法培训、学科知识培训、教育技术培训等。
(2)建立教师学习交流平台,鼓励教师之间相互学习、相互交流,共同提升专业水平。 (3)利用现代化教育技术手段,为教师提供多样化的教学资源和教学工具,帮助教师提升教育教学水平。
4. 建设师德师风建设机制 (1)制定师德师风规范,明确教师的职业操守、行为规范等,引导教师树立良好的教育教学风尚。
(2)建立师生互动机制,通过各种方式增进师生之间的情感联系,促进师生之间的信任和共鸣。
县级教师队伍建设工作计划

县级教师队伍建设工作计划一、总则教师队伍建设是县级教育工作的重要内容,也是提高教育教学质量、推动教育事业发展的基础。
为了进一步加强县级教师队伍建设工作,提高教师队伍的整体素质和综合能力,满足教育教学改革和转型发展的需要,制定本计划。
二、基本思路1. 突出师德师风建设。
加强师德师风建设,培养教师的良好职业操守和职业精神,营造积极向上的教育教学氛围。
2. 注重专业素养提升。
加强教师的专业素养培养,提高教师的学科知识水平和教育教学技能,提升教学质量。
3. 推进教师教育培训。
加大教师培训力度,提高教师的专业知识和教学能力,激发教师的学习热情和创新能力。
4. 加强优秀教师队伍建设。
重点培养和支持优秀教师,建立激励机制,吸引和留住优秀人才。
5.推动教师队伍的结构优化。
根据教育教学改革的需要,调整和优化教师队伍结构,提高整体素质和能力。
三、具体任务1. 加强师德师风建设(1)组织开展师德师风教育活动,加强教师职业道德和职业操守教育,培养教师良好师德。
(2)建立健全师德考核评价制度,加大对违反师德师风规范的教师的处理力度,维护教育教学秩序。
(3)加强教师职业道德宣传教育,树立崇高的教育教学职业形象,引导教师规范行为。
2. 注重专业素养提升(1)建立教师专业发展档案,跟踪记录教师的专业发展情况,建立长效机制。
(2)组织开展教师学科知识和教学技能的培训,提高教师的教学水平和素质。
(3)建立教师定期交流学习机制,促进教师之间的经验分享和合作交流。
(4)加强教师教学案例和教学设计的建设和分享,提高教师的教学能力。
3. 推进教师教育培训(1)组织开展教师教育培训需求调研,制定培训计划和方案。
(2)加强教师教育培训力度,扩大培训覆盖面,提高培训质量。
(3)建立教师教育培训成果评价机制,对培训效果进行评估和反馈。
(4)推动建立教师继续教育制度,实现教师的持续发展。
4. 加强优秀教师队伍建设(1)建立优秀教师推荐和评选机制,鼓励教师争当优秀教师标兵。
教师队伍建设工作计划幼儿园

教师队伍建设工作计划幼儿园一、前言幼儿园是孩子们学习和成长的第一所学校,所以幼儿园教师队伍建设至关重要。
优质的教师队伍是保障孩子们健康成长的重要保障。
为了提高教师队伍的综合素质,幼儿园教师队伍建设工作计划应该注重全员素质提高、教师队伍专业化、队伍建设体系化等内容,以期使教师队伍更好地适应幼儿教育的发展需求。
二、总体目标1. 提高教师队伍素质,使教师具备丰富的教学经验和科学的教学理念,能够有效地指导孩子成长。
2. 建立健全的教师培训机制,激励教师终身学习,持续提高自身水平。
3. 建立一个以学习为中心的校园,注重教师的成长和发展。
三、具体措施1. 全员素质提高(1)组织教师参加各类教育培训,提高教师的专业素养和教学水平。
(2)鼓励教师参加学术交流,增加教学经验,提高对教学实践的认识和理解。
2. 教师队伍专业化(1)加强教研活动,鼓励教师们加强团队合作,共同探讨和解决教学难题。
(2)建立教师评价机制,科学评估每位教师的教学水平和专业素养,为持续提高工作水平提供有力保障。
3. 队伍建设体系化(1)建立完善的教师培训计划,包括进修学习、校内外培训,社会实践等多种形式,以满足教师不同层次的需求。
(2)建立健全的激励机制,包括奖金、荣誉、职称晋升等多种形式,提高教师工作积极性和主动性。
四、时间安排1. 学年初:制定年度教师队伍建设工作计划,确定培训内容和安排。
2. 学年上半年:组织教师参加各类教育培训,提高教师的专业素养和教学水平。
3. 学年下半年:根据教师评价情况制定下一阶段的培训计划,继续推进教师队伍建设工作。
五、预期成果经过一年的教师队伍建设工作,我们预期取得以下成果:1. 教师队伍整体素质显著提高,教学水平和工作能力明显增强。
2. 教师队伍建设体系得到较好实施,培训机制基本完善。
3. 教师队伍建设得到校内外的认可和展示,有较好的示范作用。
六、评估与调整我们将对每一次培训进行定期评估,了解教师对培训的反馈和建议,及时调整教师培训计划,确保教师队伍建设工作的顺利推进。
2024年教师队伍建设工作计划范例(2篇)

2024年教师队伍建设工作计划范例敬爱的领导、尊敬的同事们:大家好!我是教育事业的一名教师,今天很荣幸能向大家介绍2024年教师队伍建设工作计划。
在过去的岁月里,我们经历了新冠疫情的冲击,也积累了一些经验与教训。
新的一年即将来临,在新的起点上,我们要更加积极地构建一支高素质的教师队伍,为培养出一代又一代优秀人才贡献力量。
一、加强师德师风建设师德师风是教师队伍建设的重要基石,也是教育事业良好发展的保障。
我们将在以下几个方面加强师德师风建设:1. 加强师范院校师德教育。
与师范院校合作,开展师德教育培训,加强对教师的职业道德教育与规范,提高师范生的职业素养。
2. 完善师德考核机制。
建立科学合理的师德考核机制,明确考核指标与标准,公正客观地评价教师的师德表现,激励优秀教师,引导教师端正教育观念。
3. 开展师德研究与宣传活动。
组织教师进行师德研究与交流,举办师德培训讲座,宣传先进典型,树立正面示范,营造良好的师德氛围。
二、提升教师教育教学能力教师的教育教学能力是教育质量的核心,也是提高学生学习综合素质的关键。
我们将在以下几个方面提升教师的教育教学能力:1. 加强教育教学研究。
鼓励教师参与教育教学研究项目,营造良好的研究氛围,提升教师的教育教学水平。
2. 开展教育教学培训。
组织教师参加各类教育教学培训,提供多样化的培训形式,帮助教师掌握新的教学方法和技能。
3. 推广优质教育资源。
通过引进优质教育资源、建立共享平台等方式,让教师能够充分利用现有资源,提升教学质量。
三、加强团队建设团队建设是提高教师整体素质和教育教学效果的关键。
我们将在以下几个方面加强团队建设:1. 建立团队合作机制。
促进教师之间的互助合作,建立共同发展和分享资源的机制,形成团队建设的良好氛围。
2. 开展团队培训活动。
组织教师团队参加集体培训,开展课题研究,提高团队整体水平。
3. 加强团队沟通交流。
定期组织教师团队开展交流活动,分享教学经验,借鉴先进经验,形成良好的团队互动。
高中教师队伍建设工作计划

高中教师队伍建设工作计划
一、加强教师队伍专业化建设
1. 制定并实施教师培训计划,定期邀请专家学者进行学术讲座和专业技能培训。
2. 鼓励教师参与学术交流和科研活动,提高教师学术研究水平。
二、激励教师团队建设
1. 设立教学科研奖励机制,鼓励教师积极参与校内外教学研究活动。
2. 开展优质课评比活动,激励教师提升教学水平,共同提高教学质量。
三、加强团队协作建设
1. 组织教研活动,促进教师间的资源共享和经验交流。
2. 鼓励教师团队协作开发教学案例,提高教学质量和教学效果。
四、营造良好的教师发展氛围
1. 加强对教师的心理健康关怀,组织心理健康辅导和心理咨询活动。
2. 建立定期评估和反馈机制,及时了解教师需求,促进教师个人成长和发展。
五、加强教师队伍素质提升
1. 制定职称评审标准,鼓励教师参与专业技能提升和职称评审工作。
2. 建立教师考核机制,促进教师专业素养和综合素质的全面提高。
高中教师队伍建设工作计划

高中教师队伍建设工作计划一、背景分析高中教师队伍建设是学校教育教学质量的关键,教师队伍的素质和能力直接影响到学校教学质量和学生成长发展。
当前,我校教师队伍建设面临以下几个问题:1. 教师队伍结构不合理,缺乏一支高水平、高素质的骨干教师队伍;2. 教师队伍发展不平衡,一些老教师传统教学观念严重,缺乏创新意识;3. 教师队伍流动性大,教师稳定性低,导致学校教师稳定性差,难以形成学校办学特色。
因此,为了提高学校教学水平,培养学生的综合素质,提升学校的整体实力,有必要对高中教师队伍建设进行规划和改进。
二、总体目标通过本次工作计划,旨在加强教师队伍建设,全面提高教师队伍素质和教学水平,形成具有学校特色的高水平教师队伍,为学校的长远发展打下坚实的人才基础。
三、具体方案1. 加强师德师风建设(1)坚守教育教学第一线,提高责任心和使命感;(2)要求教师时刻保持良好的精神面貌,做学生的榜样;(3)严格遵守教师职业道德规范,树立良好的师德形象。
2. 强化教师教学能力提升(1)开展教师教学能力培训,包括课堂教学方法、教学设计、测评与评价等方面的培训;(2)鼓励教师参加各种教学技能大赛和培训班,提高专业水平;(3)加强教师自主研究和交流活动,鼓励教师们积极参与教学研究和成果交流。
3. 完善教师激励机制(1)对教学成绩显著、科研成果突出的教师给予适当的奖励,提高教师的积极性和创造性;(2)建立教师教学考核和激励机制,确保每位教师的教学质量;(3)在薪酬、职称评定、评优评先等方面建立公平公正的激励机制。
4. 加强教师队伍结构调整(1)通过招聘和选拔,引进一批高水平、高素质的骨干教师;(2)鼓励老教师进行职称评定和专业技术岗位评审,激励老教师保持教学热情和创新能力;(3)研究制定教师职称晋升方案,确保教师队伍结构的稳定和合理。
5. 健全教师培训机制(1)建立完善的教师培训计划和课程体系,包括课程设置、培训教材和师资队伍建设;(2)开展定期教研活动和交流会议,促进教师思想的碰撞和教学思路的更新;(3)借助信息化技术,建立线上线下相结合的教师培训平台,促进教师教学方式的创新和发展。
幼儿园教师队伍建设计划10篇(精选)
幼儿园教师队伍建设计划10篇(精选)幼儿园教师队伍建设计划篇1一、指导思想根据《幼儿园工作计划》,以《幼儿园教育指导纲要》和《3—6岁儿童发展与指南》精神为主线,坚持以师德建设为中心,建立以教师发展为根本,提高教师综合素质为目标,切实提升我园幼儿教育品质,加快教师专业化速度成长,打造幼儿园特色发展。
结合我园教职工发展基本现状和教师队伍实际,使培训活动切实为日常工作服务。
通过横向比较,纵向学习,使我园教师专业化发展程度再上新台阶,建立优秀教职工团队。
二、培训目标和任务1、结合《幼儿园教育指导纲要》和《3—6岁儿童发展与指南》,积极开展以教职工实际发展需求为着眼点的教师专业发展培训。
2、通过培训,更新办园理念,提高教师师德修养、专业知识技能和教育教学能力。
逐步形成一支“师德高尚,业务精谌,结构合理,充满活力”的老中青相结合的高素质教师队伍。
3、让各岗位教师在自己原有技能水平上有所提高。
三、培养对象1、幼儿园全体教师,重点指导教龄三年以下的青年教师。
西月潭幼儿园现有教师总计24人,年龄最小19岁,最大39岁;其中名21汉族,维吾尔族2名,俄罗斯族1名;其中外聘教师10名;教研组长2名,家庭教育指导师4名,心理健康指导师5名。
我园教师每个人都有自己的特长,多数都是80—90后生人。
工作时间短,工作经验浅。
有自己独特的个人风格和工作责任心及幼教使命感。
但是离“一专多能”还相距甚远,需要不断努力。
我园教师多数性格都比较外向,擅长舞蹈和音乐,工作总体经验还不成熟。
在个人教学技巧上还不熟练,特别是在弹唱和绘画基本功上较薄弱。
在吸引新知、自我省思、持续地发展与学习的精神方面还不稳定。
2、保育员。
保育员13名,其中维吾尔族1名,哈萨克族1名;其中正式1名,外聘教师12名。
3、炊事员。
炊事员6名,其中哈萨克族族2名。
四、培训方式采取“请进来”、“园本培训”结合专题讲座、实践观摩、交流讨论等方式进行。
五、具体工作措施1、教师培训(一)理论学习(1)端正思想,师德修养。
教师队伍建设工作计划
教师队伍建设工作计划教师队伍建设工作计划一、目标与任务1. 目标:建设一支专业化、高素质、团结合作的教师队伍,为学校的发展提供有力保障。
2. 任务:- 提升教师的专业素养和教学能力,使其能够适应现代教育的需求。
- 加强教师的团队意识和协作能力,形成良好的师徒关系和团队氛围。
- 提供良好的职业发展平台和培训机会,激发教师的工作热情和创造力。
二、具体措施1. 教师培训与进修- 定期组织教师参加各类专业培训班和研讨会,提升教师的专业知识和教学技能。
- 鼓励并支持教师参与学术研究和教育改革实践,提高他们的教育教学水平和影响力。
- 设立专项经费,用于支持教师的进修学习和学术交流活动。
2. 激励机制建设- 建立科学合理的教师绩效考核制度,将教学质量、学科竞赛、科研成果等作为考核指标。
- 对表现突出的教师进行表彰奖励,激发教师的积极性和创造力。
- 建立完善的薪酬体系,根据教师的职称、教学评价等因素确定其薪资待遇。
3. 师徒传承- 鼓励优秀教师担任新教师的导师,传授教学经验和教学方法,并进行定期交流和评估。
- 建立教师师徒关系的合同制度,明确双方的责任和权益,确保师徒关系的有效运行。
4. 团队建设- 组建教研组和课题组,促进教师之间的交流和合作,共同研究解决教学难题。
- 定期组织教师团队活动,增强团队凝聚力和合作意识。
三、实施与监督1. 实施:- 制定详细的计划,并分解为具体任务,明确责任人和时间节点。
- 加强对教师队伍建设工作的宣传和培训,确保每位教师的理解和参与度。
2. 监督:- 设立教师队伍建设工作的监督机构,负责监督工作的实施情况,并进行定期评估和反馈。
- 建立教师队伍建设工作的考评制度,对工作成效进行评估,及时纠正和改进。
以上是教师队伍建设工作的初步计划,希望能够得到各位教师、学校领导和相关部门的支持和配合,共同推动教师队伍建设工作的顺利进行。
教师队伍建设工作计划幼儿园
教师队伍建设工作计划幼儿园一、引言教师是幼儿园的核心力量,对教师队伍的建设是幼儿园发展的基础和关键,本工作计划旨在通过制定明确的目标和措施,提升幼儿园教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,以期为幼儿园的健康发展和提高教学质量做出积极贡献。
二、目标设定1、培养一支富有责任感和专业水准的教师队伍,为幼儿园的教学工作提供有力的支持。
2、提高教师的综合素质和专业水平,增强教师的教学能力和创新意识。
3、加强团队合作与沟通,形成融洽和谐的教师团队,共同为学生健康成长服务。
三、工作内容及措施1、加强师德师风建设(1)通过组织师德师风培训,加强教师的职业操守,提高教师的敬业精神和服务意识。
(2)加强师德师风考核,及时对教师的师德师风进行评价,激励优秀,规范不良。
2、提高教师的专业水平(1)定期组织教师参加职业发展培训,提高教师的教学水平和专业能力。
(2)组织教研活动,鼓励教师深入研究幼儿园教育教学理论和实践,提高教学质量。
3、加强教师团队建设(1)建立团队合作机制,促进教师之间的交流和合作。
(2)定期组织教师座谈会和教研活动,增加教师的团队凝聚力和向心力。
(3)加强教师队伍的人性关怀,建立教师互助平台,解决教师在工作和生活上的困难和问题。
4、提升教师的创新意识(1)鼓励教师开展教育教学创新实践,促进教师的教学方式和手段的更新和改进。
(2)组织教师交流讲座,分享教学经验,激发教师的创新思维,推动教学改革。
四、关于教师队伍建设工作计划的执行1、建立工作计划执行机制,确保计划的实施。
2、完善相关制度,明确工作职责,强化督导检查,确保工作计划的顺利落实。
3、定期开展工作评估,总结工作成效,发挥工作计划的实效性。
五、预期效果1、教师的教育教学理念得到提升,教学质量明显提高。
2、教师的专业水平和综合素质大幅提高,形成一支富有活力和创新精神的教师队伍。
3、教师的团队凝聚力和向心力增强,形成和谐的教师团队。
4、幼儿园的教师队伍建设工作得到社会各界的认可和好评。
教师队伍建设工作计划
教师队伍建设工作计划一、背景分析教师队伍是学校教育教学工作的核心力量,是推动学校教育事业发展的重要支撑。
随着教育事业改革和发展的不断深化,加强教师队伍建设,提高教师的专业水平和教育教学能力,已成为当前教育工作的重要任务。
我校教师队伍建设工作计划将围绕以下几个方面展开工作:1. 提高教师的专业水平,增强教育教学能力;2. 加强教师队伍建设,提升教师综合素质;3. 激发教师工作积极性,增强团队凝聚力。
二、目标设定1. 培养一支高素质的教师队伍,能够适应社会经济发展和教育事业改革的需要;2. 提高教师的教学水平和科研能力,使教育教学工作更具创新性和有效性;3. 建设一支具有团队凝聚力、精神风貌良好的教师队伍,为学校的各项事业发展提供有力保障。
三、工作内容1. 提高教师的专业水平,增强教育教学能力(1)加强教师培训。
组织教师参加各种教育教学培训活动,包括教育教学理论和实践技能的学习,以及心理辅导、班主任工作等方面的培训。
(2)组织教研活动。
鼓励教师积极参与教研活动,开展课题研究,推动教学改革,提高教学效果。
(3)加强评教工作。
建立科学的评教体系,对教师的教学工作进行评估,及时发现问题并加以改进。
2. 加强教师队伍建设,提升教师综合素质(1)加强师德师风建设。
强化教师的职业道德和社会责任感,提高师德师风,促进良好的校园文化氛围。
(2)建立健康教师文化。
通过丰富多彩的教师文化活动,增强教师之间的交流与合作,促进师生之间的良好互动。
3. 激发教师工作积极性,增强团队凝聚力(1)营造良好的工作环境。
提供良好的教学条件和教育教学设备,为教师的工作提供保障。
(2)加强交流沟通。
组织教师座谈会、交流会等形式多样的交流活动,加强师生之间的沟通与交流。
(3)鼓励团队合作。
通过团队活动和合作教学,提高教师之间的合作精神和凝聚力。
四、工作计划1. 开展教师培训。
每学期安排一次教师培训,内容包括教师职业道德与师德师风建设、教学改革与实践探索、课程开发与教学设计、教育现代化与信息技术应用等方面的内容。
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教师队伍建设工作计划 我们做任何工作都应该有个计划,以明确目的,避免盲目性,那么一起看看教师队伍建设工作计划怎么写吧!下面给大家分享教师队伍建设工作计划2022,欢迎阅读!
教师队伍建设工作计划篇1 如何确保我校教师队伍持续稳定地发展,教师队伍整体素质快速提高,名优教师更多地涌现,顺利实现学校发展的新跨越,是我们面临的一个十分紧迫问题。为此,我们对进一步加强教师队伍的培养和发展提出如下规划。 一、我校的教师队伍建设要继续坚持以下基本原则 1、师德为先原则。我校的教师队伍建设必须坚持师德为先的原则,尽快树立教师职业的认同感,激发教师强烈的职业追求是队伍建设的核心。 2、制度创新原则。制度创新即通过完善管理制度,营造教师渴求发展的环境与氛围,提供教师自主发展、施展才华的条件与空间,建设具有我校特色的队伍优化机制。 3、整体性原则。只有大幅度提高教师队伍的群体素质,优化教师队伍的结构,才能从根本上推进我校的教育教学改革,促进学校办学水平的提高。 4、自主性原则。教师为达到任职标准,满足工作要求,实现职务晋升,就要把握机会,自觉主动地参加继续教育、业务培训以及其它学习、进修活动。学校大力提倡,积极支持教师参加学习、进修活动。 二、我校教师队伍建设的目标 掀起教师自觉提高自身修养,刻苦学习新知识、努力争做优秀教师的高潮,为积极提高全校教师的文化素质奠定了一个扎实的基础;以教师发展为本,培养和造就研究型教师,实现教师队伍的可持续发展;以创新为动力,优化和谐发展的教师资源,促进教师专业化发展,努力建设一支师德高尚、爱岗敬业、创新力强,并能适应现代教育要求的师资队伍;培养一批具有新的教育理念,勤于实践、敢于创新,有较好教学方法和教学效果,有较强的教科研能力和应用现代教育技术能力的骨干教师、教学能手、学科带头人、专家型教师。 三、为实现上述目标必须落实以下具体措施 1、加强师德教育,开展各种形式的教育活动。 (1)把师德建设作为一项重要的实事工程来抓,组织教工学习国家教委颁发的《中小学教师职业道德规范》、《公民道德实施纲要》,制定本校的教师职业道德规范要求。 (2)校内树立本校教师的先进典型,弘扬身边的先进事迹,表彰一批优秀教师,充分发挥教师人格力量。 2、深入开展校本培训,构筑教师专业成长绿色通道。 3、加强教育科研培训,提高教师教学研究能力。开展“减负高质”的课堂教学研究,不断积累实践性经验,促进教学能力和水平的提升,从而不断提高学科教学质量。 4、加强队伍管理。 5、重视干部的选拔和培养,形成一支有一定数量和质量的干部队伍。 教师队伍建设工作计划篇2 一、加强学习,提高自身师德修养 通过这几天的学习,我深知教师师德修养的重要性,作为一名 师范院校毕业的学生,现在终于实现了年幼时的梦想,成为了一名光荣的人民教师。这不是一种停止,而是不断的修剪自己,像品行高尚的人学习,并时刻督促自己要以身边的师德标兵为榜样,加强自身学习,提高自身时的水平,扎扎实实进行学科教学,在实践中提高自己的师德表现,树立扎实的工作作风,早日达到合格的人民教师标准。 二、这是打好基本功 我知道,作为新教师,我可能不会很快任课,所以在这一段时间里,要不断的充实自己。一个新教师首先要练好基本功三笔字,每日一篇钢笔楷书,一堂粉笔字练习。这样不间断地大约2个月左右,我的字一定会有所进步。继续加强语文新课程标准和业务培训,学习《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护 法》、《中小学教师职业道德规范》等,坚定爱岗敬业、献身教育的信念,坚持育人为本的宗旨,要关心时政深化教学观念和理念。二是,备课、上课、批改、辅导、测验等。三是,处理重点、难点等教学内容。四是,分析和了解学生、管理学生的能力。使自己具备独立的教育实践能力,成为胜任学科科学的教师。 三、加强学习,提高自身水平 我们应该切实可行的修 炼自己,自我提高要求,运用各种机会尽快提高自身业务能力,要积极听课,通过课堂听课,与老教师进行交流与沟通;促进个人专业知识的提升。认真阅读《新课程标准》《教学用书》等有关资料,钻研新教材,新课标,多看权威性的教育类期刊杂志,认真做好读书笔记。了解更多教育专家、行家的`观点,了解当前的教改动态。当要给别人一瓢水的时候,自己得有一桶水。时代在进步,教育也在进步,那么这就要求教师多读书,用知识武装自己,是自己成为一名业务型的教师,向专家型教师看齐。 四、加强教育技能培养,加强班级管理,创新课堂 丰富的课堂,让学生主动学、努力学、乐于学。这就是我的目的。担任语文教师,所以在学生工作和教育方面。我主张情感教育,用心灵去教育他们,用情感去感动他们,让每一个学生都爱上这个学科。 教师队伍建设工作计划篇3 在全市推行素质教育齐心协力狠抓教育内涵发展的新形势下,我校努力创建一支优秀的教师队伍,积极推动教育现代化,提高教育教学质量,不断提高教师的专业素质,全力推进教育教学沿着“科研兴教”之路内涵发展。 一、创建一支优秀的教师队伍,关键是转变教育教学理念。 积极开展读书活动,组织教师进行教育理论学习和业务学习,要求各教师除了读好三卷书外,多读一些与本学科教学有关的教学杂志、期刊等。做好读书笔记、业务笔记,及时写好心得体会,全方位了解国内外的教学理念和教学模式,累积教学营养,并将学到的理论、教学经验与自身的教学实际相比较,创建符合自己教学实际的具有个性特色的优质高效的教学模式,努力使先进的教学理念转化为学校的管理行为和教师的教学行为。 二、在新课程的理念下,积极参与外出培训和校本培训。 积极参加上级有关部门组织的各种业务培训,通过培训切实提高领导和教师的理论水平和业务水平,努力实现教师的教学理念和知识结构的更新。学校规定,凡外出培训的领导和教师,返校后必须召开会议内容涉及范围内的教师会,做好传达,并写出学习心得,上交存档。搞好远程研修方面的校本培训,领导、教师全员参与,各学科分管领导、组长具体落实,严格考勤,规范程序,加强学科教师间的交流与研讨,认真完成作业,积极参加专家研讨,发表评论,交流心得与感悟,确保出成效。通过不断地学习和培训,教师要达到教学理论会应用,教学经验会总结,教学模式会提练,教学观摩会评析,教学风格会创造,教学专题会研究。特别要有加强教师的基本功训练和增强教师的科研意识,要练习好通用基本功,强化学科基本功,提高教师的专业素质和学科教学能力。努力引导教师由教书型向研究型、学者型转变,由经验型向科研型迈进。 三、积极组织骨干教师外出参观学习 为了切实提高领导、班主任的工作能力和管理水平,提高骨干教师的业务能力,积极争取外出学习参观的机会。通过参观学习转变教育观念,改进教育方式和教学方法,提高课堂教学效率。 四、重视青年教师的培养和提高。 学校除正常性组织青年教师参加培训和教研活动外,充分发挥老教师的传帮带作用,通过集体备课、听课、评课、磨课等一系列活动帮助青年教师、新成分教师尽快成长。青年教师思维敏捷,创新意识强,尚未形成教学思维定势,尚未形成独具特色的教学模式和行为习惯,所以在这个时候,加以有效的管理引导,有意识地搭配教学思维先进,教学行为规范的老师引领上路,这是很关键的问题。学校在人事安排上要有目的、有计划地调配。 五、不断壮大骨干教师队伍。 学校通过优质课评选选拔校级学科组长和级部备课组长,每学期举行一次听课、评课、磨课活动,每学年第二学期组织一次校级教学大比武活动。通过听课积分与下一次期末成绩相结合,优先推荐市级优质课评选。通过评选淘汰上学年教学思维陈旧、教学成绩平庸的组长,产生一批教学理念先进、成绩优良的骨干教师。通过不断地更新,促进教师向不同的层次递进,最终形成一支强大的骨干教师队伍。 六、有计划地开展听课活动,提倡教师之间的相互听课。 为提高课堂教学水平,加强教师间的交流和互相学习、取长补短,学年每学期举行一次示范课,每学年第一学期学校组织一次全校性的教研性听评课活动,第二学期举行一次教学大比武活动。除此之外,鼓励教师相互听课,每学期教师听课不少于30节,领导听课按《__市教学常规》要求执行,有计划、有侧重地组织校际间听课与交流。通过听课交流构建教师间相互学习与借鉴,促进专业成长的交流平台,逐步提高自己的教学素养,促进教师专业成长。 七、改革完善集体备课制度,努力转变备课模式。 通过集体备课克服个人准备的不足,按照《中学集体备课制度》落实集体备课活动,要求教师深入准确地理解把握学科《课程标准》的精神,把教材吃深吃透,提高备课的有效性和针对性,学习他人的优点,及时纠正教学设计中的不当之处,力求从课程目标、单元目标、课时目标等层面整体把握教学目标,从知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观三个角度全面把握教学目标。备课要注重教学活动的实效,在授完一节课后要及时反思,提倡一课一反馈,一课有一得。 教师队伍建设工作计划篇4 指导思想: 以浮桥幼教中心教师队伍建设工作意见为指导,以新时期职业教育对教师的要求为标准,在园长指导下,以教科研活动和专业技能鉴定及竞赛为载体,以教育教学水平和自身专业技能的提升为重点目标,以教学研讨、校本技能训练为主要形式开展各种活动,促进青年工作室学员加速专业成长。培养工作室学员在原有基础上使教育教学水平、实训指导能力、个人专业技能水平有较快提高。 本学期工作目标: 1、制定青年教师成长规划和目标考核意见,有针对性地落实帮扶工作。帮助青年教师明确成长方向,创造快速成长条件; 2、加强对青年教师在教育理念的确立、教学方法的丰富、教学机制的把握、教学技艺的运用等方面的培训与指导; 3、引导青年教师对教育教学工作进行总结、反思,加强教育教学的理性探索,促进青年教师成为研究型教师、专家型教师,打造工作室品牌教师; 4、每人至少有一篇较高质量的论文发表或在县市级论文评比中获等级奖; 5、一半学员向全校上1节体现教改理念的公开教学课,并争取上太仓市公开课。 培训内容: 1、心理健康:通过网络建立一个可供青年教师交流、分享、释疑、解惑、展示的平台,通过这样的平台了解青年教师在工作中的疑问与困惑,积极应对,帮助青年教师更好的融入工作之中。