招聘工作总结报告(2篇)
年度的招聘总结报告(3篇)
第1篇一、前言2023年，在公司领导的正确指导下，人力资源部紧密围绕公司发展战略，积极履行招聘职能，确保了公司人才队伍的稳定与发展。
现将2023年度招聘工作总结如下：二、招聘工作回顾1. 招聘规模与结构本年度，共招聘各类人才XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，生产人员XX人，销售及客服人员XX人。
招聘结构合理，满足公司业务发展需求。
2. 招聘渠道（1）校园招聘：与全国多所知名高校建立合作关系，举办校园宣讲会，吸引优秀毕业生加入公司。
（2）社会招聘：通过线上线下招聘渠道，广泛吸纳有经验的优秀人才。
（3）内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，提高招聘效率。
3. 招聘流程（1）需求分析：与各部门沟通，了解人才需求，制定招聘计划。
（2）发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。
（3）简历筛选与初试：对收到的简历进行筛选，组织初试，选拔优秀人才进入复试。
（4）复试与测评：组织复试，对候选人进行专业能力、综合素质等方面的测评。
（5）录用与入职：确定录用名单，办理入职手续。
三、招聘成果与亮点1. 招聘效率提升通过优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率。
本年度招聘周期平均缩短15%，招聘成功率提高20%。
2. 人才质量提升本年度招聘的人才综合素质较高，入职后表现优秀，为公司发展注入了新的活力。
3. 内部满意度提升通过内部推荐等方式，提高员工参与招聘的积极性，提升员工满意度。
四、不足与改进1. 招聘渠道单一目前招聘渠道仍以线上为主，线下招聘活动开展较少，建议加大线下招聘力度，拓宽招聘渠道。
2. 招聘流程优化部分招聘流程环节繁琐，建议进一步优化招聘流程，提高招聘效率。
3. 招聘团队建设加强招聘团队建设，提升招聘人员的专业素养和服务意识。
五、展望与计划1. 加大招聘力度根据公司业务发展需求，进一步加大招聘力度，为公司储备更多优秀人才。
2. 拓展招聘渠道积极拓展线上线下招聘渠道，提高招聘效果。
招聘汇报工作总结6篇
招聘汇报工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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招聘工作总结范文简短8篇
招聘工作总结范文简短8篇招聘工作是一个公司很重要的人力资源储备渠道，关于招聘工作总结范文有哪些?下面是由编辑为大家整理的“招聘工作总结范文简短8篇”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。
篇一：招聘工作总结范文简短我有幸于20xx年9月份加入到xx的团队中，并在人力资源部任职，海产行业对我来说是个陌生的行业，跨行业对我来说很是富有挑战性，也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。
首先感激部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮忙，使我尽快熟悉工作资料、进入工作主角。
现将我这段日子的学习与工作情况做一简要汇报。
一、招聘工作1、发布招聘信息;在xx网站上每日刷新招聘信息，在求职人投递的简历中寻找适宜的人员对其电话邀请。
2、面试;对来面试人员进行面试工作。
由王经理亲身示范，耐心讲解面试需要注意的事项，现已开始独立进行面试，面试完毕后再由王经理帮忙把关。
3、现场招聘;去龙华三和人才市场进行现场招聘，在前任招聘专员灵敏的带领示范下，现已能够独立进行现场招聘工作。
4、在招聘工作中遇到的问题与提议：①普工类人员招聘难、招聘任务不能及时完成。
提议增加招聘渠道，可在报纸刊登招聘信息，或在人才市场多购买几次户外广告。
②行政专员等需要外派的办公类人员不好招。
这类人员可研究去学校进行应届生招聘，一方面人员素质较高，另一方面一般大学生在下半学期(即3月—6月)为实习期，对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点，也容易理解外派。
二、员工的档案与合同的管理1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入，编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室，以便后续领导的查阅。
2、整理每月合同到期人员名单，并续签合同。
三、部门常规性工作1、视频会议记录工作：主要负责尿虾、什虾品种会议，在同事休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。
2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料，上交给总监与管理总经理批阅。
3、领导安排的临时性工作。
招聘月度工作总结8篇
招聘月度工作总结8篇篇1一、背景概述本月，招聘工作围绕公司整体战略和人才需求展开，依托多渠道招聘平台，积极推进招聘计划的实施。
经过全体招聘团队成员的共同努力，取得了一定成果，也面临了一些挑战。
本报告旨在对本月招聘工作进行详细总结，并提出改进建议。
二、招聘任务完成情况1. 招聘计划完成情况本月共发布职位XXX个，计划招聘人数XXX人，实际招聘人数达到XX人，完成计划的XX%。
其中，核心岗位如产品经理、工程师等均已按计划完成招聘。
2. 招聘渠道管理本月通过线上招聘平台（如智联招聘、前程无忧等）、社交媒体、校园招聘以及内部推荐等多种渠道进行人才招募。
针对不同职位和候选人需求，我们灵活调整招聘渠道，确保信息的有效覆盖。
3. 面试与评估面试方面，本月共组织面试XX次，参与面试的候选人共计XX人。
我们采用多轮面试流程，包括初试、复试和终审等环节，确保选拔到合适的人才。
评估方面，我们结合笔试、实际操作、背景调查等多种方式，全面评估候选人的能力和素质。
三、工作成果展示1. 招聘效率提升通过优化招聘流程，本月的招聘效率得到了显著提升。
从职位发布到候选人入职的平均周期缩短至XX天。
2. 候选人质量提高通过严格的面试和评估流程，我们成功吸引了一批高素质人才。
新入职员工的平均学历为硕士及以上，具备丰富的实践经验和专业技能。
四、存在问题与挑战1. 市场竞争加剧当前，同行业间的竞争日益激烈，优质人才的争夺尤为突出。
我们需要加强与竞争对手的差异化竞争策略，吸引更多优秀人才。
2. 招聘团队建设不足招聘团队在专业技能和沟通能力方面仍有提升空间。
未来，我们将加强团队培训和学习，提升团队整体素质。
五、改进措施与建议1. 优化招聘渠道策略针对目标人群和职位需求，进一步优化招聘渠道策略。
例如，加大社交媒体和校园招聘的力度，扩大品牌影响力。
同时，加强与内部员工的沟通与合作，充分利用内部推荐渠道。
2. 完善招聘流程与工具运用策略的优化完善与具体实施方案对筛选工具进行有效利用和改进面试方式及候选人管理机制为进一步加强招聘工作的精准性和效率性我们在接下来的工作中将重点关注以下几个方面：首先我们可以利用大数据和人工智能技术优化筛选工具以提高筛选效率和准确性；其次我们可以丰富面试方式除了传统的面对面面试还可以采用远程视频面试等方式以适应不同候选人的需求；最后我们可以建立完善的候选人管理机制包括跟进候选人反馈及时沟通面试结果以及提供公司文化和发展前景的介绍以增强候选人对公司的认同感。
招聘年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我作为公司招聘部门的负责人，带领团队克服重重困难，圆满完成了各项招聘任务。
现将本年度招聘工作情况进行总结汇报，敬请领导和同事们批评指正。
一、年度招聘工作概述1. 招聘目标达成情况本年度，公司招聘部门共完成招聘任务XX人，其中管理岗位XX人，技术岗位XX 人，生产岗位XX人，行政后勤岗位XX人。
招聘目标达成率为XX%，较去年同期提升了XX个百分点。
2. 招聘渠道拓展为了拓宽招聘渠道，我们积极利用各类招聘网站、社交媒体、校园招聘、猎头推荐等多种途径进行人才招募。
同时，加强与行业内的合作，通过内部推荐、合作伙伴推荐等方式，为公司引进了一批优秀人才。
3. 招聘流程优化为了提高招聘效率，我们对招聘流程进行了持续优化。
通过简化简历筛选流程、缩短面试时间、提高面试官培训力度等措施，使招聘周期缩短了XX天。
二、主要工作内容及成果1. 人才储备本年度，我们通过多种渠道，成功储备了XX名优秀人才，为公司未来的发展奠定了坚实基础。
2. 关键岗位招聘针对公司关键岗位，我们制定了针对性的招聘策略，通过猎头推荐、校园招聘等方式，成功引进了XX名具备丰富经验和专业技能的人才。
3. 招聘团队建设为了提高招聘团队的整体素质，我们定期组织内部培训，邀请行业专家进行授课。
同时，鼓励团队成员参加各类招聘专业证书考试，提升团队的专业水平。
4. 招聘成本控制在招聘过程中，我们严格控制招聘成本，通过优化招聘流程、降低招聘渠道费用等方式，将招聘成本降低了XX%。
5. 招聘效果评估我们对招聘效果进行了全面评估，包括招聘周期、招聘成本、员工满意度等指标。
通过数据分析，我们发现本年度招聘效果较去年同期有了显著提升。
三、存在的问题及改进措施1. 招聘渠道单一尽管我们积极拓展招聘渠道，但仍然存在渠道单一的问题。
下一步，我们将进一步拓展招聘渠道，充分利用线上线下资源，提高招聘效果。
2. 招聘团队专业能力不足部分招聘团队成员专业能力不足，影响了招聘工作的顺利进行。
招聘文员年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我作为招聘文员，肩负着为公司选拔优秀人才的重任。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，梳理经验，分析不足，为新一年的工作提供参考。
二、工作回顾1. 招聘渠道拓展本年度，我积极拓展招聘渠道，通过线上招聘平台、社交媒体、校园招聘等多种途径发布招聘信息，有效提升了招聘效果。
同时，加强与猎头公司的合作，成功引进了一批高学历、高素质的专业人才。
2. 简历筛选与初面在简历筛选环节，我严格遵循公司招聘标准，确保筛选出符合岗位要求的简历。
在初面阶段，我积极与候选人沟通，了解其工作经历、技能特长等方面的情况，为后续面试提供有力支持。
3. 面试组织与安排本年度，我成功组织了多场面试，包括电话面试、视频面试和现场面试。
在面试过程中，我严格把控面试流程，确保面试公平、公正，为招聘团队提供了准确的人才评估。
4. 薪资谈判与入职跟进在薪资谈判环节，我充分了解候选人的期望，结合公司薪酬体系，为公司争取到合理的人才待遇。
同时，我负责跟进入职流程，确保新员工顺利入职并融入团队。
三、工作亮点1. 招聘效果显著本年度，共招聘新员工XX人，其中XX人来自外部招聘，XX人来自内部推荐。
招聘渠道的拓展和优化，为公司储备了一批优秀人才。
2. 面试流程规范通过规范面试流程，提高了面试效率，减少了招聘成本。
同时，面试过程公平、公正，为招聘团队提供了准确的人才评估。
3. 新员工融入快我积极跟进新员工入职后的工作情况，协助解决工作中遇到的问题，使新员工能够快速融入团队，发挥自身价值。
四、不足与改进1. 招聘渠道单一虽然本年度招聘渠道有所拓展，但仍有待进一步丰富，以吸引更多优秀人才。
2. 面试技巧需提升在面试过程中，我发现自己在某些方面的面试技巧还有待提升，需要加强学习，提高面试效果。
3. 沟通能力需加强在与候选人、招聘团队等沟通时，有时沟通效果不够理想，需要进一步提升沟通能力。
五、展望未来在新的一年里，我将继续努力，充分发挥自身优势，改进不足，为公司招聘工作做出更大贡献。
招聘专员工作反思总结报告(精选6篇)
招聘专员工作反思总结报告(精选6篇)招聘专员工作反思总结报告篇1就总部人力资源部门来讲，公司本年度上半年由于人手不足，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，随着人力资源部队伍的慢慢壮大，引进了专业人才，使专业水平得到了很大的提高，人力资源建设也正在逐步走向流程化、规范化，促使部门的职能作用得到更加明确的体现。
公司领导对人力资源部的建设极为支持与关心，这对部门相关制度的建立与具体实施起到了关键的推动作用，这对于人力资源部同事来说也无疑是的强心剂。
过去，大家或许对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司领导及各部门绝大多数人的认可与支持。
就我个人而言，自20_年1月6日入职公司人事助理职位以来，由起初对公司情况及工作情况的不熟悉到尽快地适应公司环境，融入公司及团队，同时在工作方面也取得了一定的进展，也得到了领导及同事的认可。
我的本职工作主要负责人力资源里的薪酬绩效模块，同时涉及招聘、培训、员工关系方面的工作。
下面我将针对这几个方面对本年度的整体工作作出一下总结与阐述：一、分公司人事工作对接与管理由于分公司数量较多，总部为了统一规范与管理分公司，实行了区域化管理的政策及制度，全国分公司分为3个基本区域，有相应负责人具体负责，有效提升了公司整体效率，加强了各项制度实施的落实力度。
为此，我制定了分公司人事人员周度、月度工作的具体规范与工作流程，即《分公司人事工作时间节点表》，使分公司人事工作更加有条理，实现与总部的实时对接与制度的同步实施。
主要包含以下几个方面：1、薪资制度及发放流程为能确保分公司及时上报总部薪资报表，包含员工基本工资报表，员工PK 奖金与区域奖金以及员工的月度提成工资等薪资报表，以备总部人力资源部各区域负责人进行逐级审核，故制定了分公司人事制作薪资报表及相关材料的准备时间，使其根据时间节点安排及时、准确地上报各区域负责人。
2024年人员招聘的工作总结（四篇）
2024年人员招聘的工作总结随着新年的钟声敲响，我们已步入了充满希望的____年。
回顾过去的____年，我们深切感受到了公司及周围人的显著发展，我们的品牌正在迅速提升，同事们的个人能力也在持续进步，大家共同为同一个目标努力奋斗。
新的一年带来了新的挑战，我们在准备以全新的姿态迎接新年的也不会忘记回顾和总结过去一年的努力。
人力资源部自成立以来已有一年半的时间，我深感荣幸能见证并参与其从无到有，从初期的不完善到如今的成熟稳定。
自____年以来，我们部门的团队不断壮大，引进了专业人才，专业水平得到了显著提升，人力资源建设正逐步走向规范化，部门的职能作用也日益显现。
公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注，这对我们的团队来说是极大的鼓舞。
过去，可能有些人对“人力资源”这个概念感到陌生，不清楚其设立的真正意图。
但今年，通过我们全体成员的共同努力，我们已经逐渐获得了公司各部门大多数人的认可与支持。
上半年，由于人力资源短缺，一些工作未能全面展开，主要集中在基础工作上。
自____年莫总监接手以来，对人力资源部的工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，使得分工更加精细化。
以下是今年的工作总结：一、我们持续收集和管理公司员工的人事档案及其他相关资料，以确保档案的完整性，为未来的人力资源分析提供准确信息。
我始终保持高度的警惕性和保密意识，协助上级掌握人力资源状况，准确编制和分析人事统计报表，为决策提供支持。
尽管如此，劳动合同的签署工作进展并不顺利，主要原因是市场推广部的业务人员分布广泛，集中签署的机会较少。
我们计划在即将到来的假期期间，充分利用这个机会，完成好合同签署工作。
三、我们结合公司政策和国家规定，对考勤和休假管理进行了严谨处理，每月准确出具考勤报表。
由于部分工作岗位的特殊性，员工的考勤管理面临挑战，需要进一步完善考勤系统以确保公平性。
五、今年，公司开始逐步实施各项福利政策，以提升员工的满意度和归属感。
六、我们接手了促销人员的管理工作。
招募部工作总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国经济持续发展，各行各业都在积极寻求新的发展机遇。
在这样的背景下，我公司作为一家充满活力的企业，也在不断壮大。
为了满足公司业务快速发展的需求，招募部全体成员齐心协力，努力工作，取得了显著的成果。
现将招募部一年来的工作情况进行总结，以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作概述1. 招募目标本年度，招募部的主要目标是确保公司业务发展所需的人才需求，提高员工整体素质，优化人才结构，为公司发展提供有力的人力资源保障。
2. 招募渠道（1）校园招聘：通过参加各大高校的招聘会，选拔优秀毕业生，为公司储备新鲜血液。
（2）社会招聘：针对公司业务发展需求，通过猎头公司、招聘网站、社交媒体等渠道，广泛搜寻优秀人才。
（3）内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，发挥员工的主观能动性。
3. 招募流程（1）需求分析：与各部门沟通，了解人才需求，制定招聘计划。
（2）岗位发布：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。
（3）简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，确定面试名单。
（4）面试安排：组织面试，对候选人进行全面评估。
（5）背景调查：对拟录用人员开展背景调查，确保其信息真实可靠。
（6）录用通知：向拟录用人员发送录用通知，办理入职手续。
三、工作成果1. 招募数量本年度，招募部共招聘员工XXX名，其中应届毕业生XXX名，社会招聘人员XXX名。
新增员工占公司总人数的XX%，为公司发展注入了新的活力。
2. 人才结构优化通过优化招聘渠道和招聘流程，本年度招聘的员工在年龄、学历、专业等方面均符合公司要求，有效提升了员工整体素质。
3. 招聘成本控制在保证招聘质量的前提下，本年度招聘成本较上年同期降低了XX%，为公司节省了大量人力、物力、财力资源。
4. 员工满意度通过改进招聘流程，提高招聘效率，本年度员工满意度达到XX%，为公司树立了良好的雇主品牌形象。
四、工作经验与不足1. 工作经验（1）加强与各部门的沟通，深入了解人才需求，提高招聘针对性。
招聘工作工作总结6篇
招聘工作工作总结6篇工作总结是对工作目标的一种评估和检验，能够帮助我们了解自己是否达到了预期的目标，无论什么行业在工作结束之后都是要写工作总结的，XX小编今天就为您带来了招聘工作工作总结6篇，相信一定会对你有所帮助。
招聘工作工作总结篇1转眼间，来到“xx公司”已经半年多了。
在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步认识。
而随后的招聘专员岗位职责培训，在行政人力资源部主管的悉心教导和帮助下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在对招聘专员工作的熟练掌握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面具体的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。
行政人力资源部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分认识了这个部门。
作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人力资源部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。
而我担任的招聘专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。
一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：1、招聘工作：a、结合x年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;b、x年行政人力资源部共参加了x次招聘会(其中x次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理：a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，x年公司新入职职工人数为：x人;b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，x年公司离职员工人数为：x人;d、参与收集整理x年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于x楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
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第1页共8页 招聘工作总结报告 从____月进入公司工作以来，已经一年多时间，经历了公司快速发展的时期，从中我们收获了不少宝贵的工作经验，也学习到很多先进的工作方法，为了总结前期工作中的不足，更好的开展后期的工作，现将招聘工作小结如下： 一、工作内容： 1、招聘渠道的开发 为能使公司人员配置及时有效，满足公司经营对各层次人才的需求，在维护好原有网络招聘渠道（新安人才网）的基础上，增加了新的网络招聘渠道（前程无忧网），使公司的招聘辐射范围得到更大的拓展，满足了公司的管理、技术人员招聘需求。 为满足一线生产需求，公司现与三家人力资源公司（文都、远景、申祥）进行劳务派遣合作，在合作过程中，处理好三家合理的竞争关系，保证公司利益的最大化，确保在招聘高峰期，能够及时有效的满足公司生产员工的需求。 2、____人员招聘配置 ____月____日公司在职员工为1260人，截止____月____日公司在职员工为1615人，月度离职率控制在10%-15%之间，达到制造业合理的人员流动比率标准，从人员年龄、性别、学历、技能结构各方面分析都较为合理。同时也保证了人员合理有序的流动，各部门人员配备满足了生产发展需要，具体配置如下： 3、____届大学生招聘 第2页共8页
为满足8.5代线经营需要，在全国五大高校（合肥工业大学、西安电子科技大学、成都电子科技大学、华中科技大学、南京理工大学）开展了____届大学生巡回校园招聘，共收集简历近千份，经历初试、笔试、复试，最终录用优秀____届毕业生30人，录用比例达到1：33，保证了录用大学生的质量，有效的保障了后期公司的用人需求。招聘结束后，顺利完成了三方协议的签订并归档合肥市人才市场，并与大学生保持日常的联系，帮助其解决疑难问题。 在大学生即将入职前期，做好产业培训营训练前期的所有准备工作，与苏州招聘方保持紧密的联系，确保大学生入职培训工作的顺利开展。 4、其他工作1）、完成集体户申请前期所有材料的准备及申报工作;2）、编写大学生招聘笔试题，内部招聘相关笔试题，主持开展内部招聘等;3）、劝退不适应公司发展需要的员工50余人; 4）、其他维护招聘工作正常运行的日常工作。 二、工作中的感想： 1、工作中不足的总结 在公司一年的工作期间，有进步有不足，更多的是工作过程中的经验教训的吸取。在日常工作过程中，由于沟通和监督未及时到位，导致不少不良事件的发生，在此需深刻总结，以避免后期类似事件的发生。 后期在工作过程中招聘应积极主动的去完成工作，加强日常工作的监督力度及在执行过程中的精细化，确保整体工作的有序性及完整性。 第3页共8页
2、其他感想1）、现代企业管理必须建立健全的人力资源管理制度现代企业的人力资源管理应"制度化、规范化、人性化"，依法制定规章制度是企业内部的"立法",是企业人力资源工作规范运行和行使用人权的重要方式之一,应最大限度地利用和行使好法律赋予的这一权利，使企业的运行平稳,流通,高效,所以公司应根据自身实际，建立健全人力资源管理制度，并严格依法执行,做到"合理,合法,全面,具体"。这样可以： ①、规范管理,能使企业经营有序,增强企业的竞争实力; ②、制订规则,能使员工行为合矩,提高管理效率; ③、解决劳动争议不可缺少的有力手段; 同时对制定的规章制度也要进行及时的修改,补充,不能制定好后便完事大吉,要根据公司实际发展情况依法不断推陈出新，从而适应公司总体发展需求。 3、建立"以人为本"的企业文化，做好员工协助招聘工作对企业文化的建立非常重要，应遵循"人才适岗"为核心的模式，即录用适应岗位需要的人才，不能小材大用，拔苗助长，也不能大材小用，让人怀才不遇;人才流动是正常的，但要真正做到离职员工也是京东方显示光源的免费的宣传员（目前我们很多招聘的员工都是通过在职或离职的员工介绍过来应聘的），是企业形象的代言人。因此，以人为本，不仅体现在招人、用人，同样也体现在对员工离职甚至离职后的管理态度和具体办法上。公司不仅要用待遇留才，感情留才，文化留才，岗位留才，同时更要注重事业留才，机会留才，发展留才。根据"2/8法则"，公司80%的业绩有赖于20%的优秀人才，因此，管理并激励这些企业中的关键人才、优秀人才便成为未来人力资源管理的重中之重。 第4页共8页
总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此，从现代人力资源管理层面，要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到位，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高员工的归属感和凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长，共同获利。 招聘工作总结报告（二） 时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为____的一份子而感动自豪。记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及____工作计划： 一、招聘工作 1、一线岗位招聘： 第5页共8页
对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。 由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。11~____月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显。 2、科员招聘： 通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到"宁缺毋滥"。 11~____月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道仍是网络招聘。 3、校园招聘： 做好充分准备，注重每一个小细节。____月份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的"功课"做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。 （1）____月____日参加____学双选会期间，大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感，这无疑证明了我司的影响力。此次共收到第6页共8页
应届本科生简历40份，会计→26人，人力资源管理→14人，经过简历筛选并通知5人（会计专业）至公司参加专业笔试，最终确定录用实习3人，2人已签就业协议。 （2）____月____日去____学院参加双选会，原计划招聘人数8人，但实际情况远超出我们的预期，共招聘16人。高分子材料与工程专业→6人，精细化学品生产技术专业→1人，生物制药技术专业→9人，已签协议16人/次，并通知于____月____日至公司报到实习。 二、部门常规性工作： 1、日常工作：部分企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、____度（截止____月____日）用工情况分析、10~____月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。 2、领导安排的临时性工作。 三、需要改进和提高方面： 1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。 2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做"细"做"精"，充分发挥自身优势，提高业务水平。 3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。 4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。 四、____工作计划 1、一线岗位招聘： 第7页共8页
____生产一线岗位人员预计缺岗144-230人之间。结合今年劳动力市场情况分析，明年的招聘形势会更严峻。充分做年前的准备工作，为明年一线招聘工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报等宣传资料，与职业介绍商议____合作事宜。 ____月至____月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段将完成大部分年度招聘工作，因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。并对汇总与分析一周招聘数据，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性灵活性。 2、校园招聘： （1）____月中旬至____月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会，以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。 （2）____月至____月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作，此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持。 3、科员招聘： 科员招聘相对比较稳定，预计与____相比基本持平，主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。 4、后续工作： （1）做好____应届毕业生来我司报到实习的接待工作，提前安排并且由专人负责。充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感。