监理的组织结构图
监理组织结构图之欧阳美创编
监理项目部组织机构图工作。
4.组织召开监理例会。
5.组织审核分包单位资格。
6.组织审查施工组织设计、（专项）施工计划。
7.审查开停工报审表，签发工程开工令、暂停令和停工令。
8.组织检查施工单位现场质量、平安生产管理体系的建立及运行情况。
9.组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
10.组织审查和处理工程变动。
11.调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
12.组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。
13.审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估陈述，介入工程竣工验收。
14.介入或配合工程质量平安事故的调查和处理。
15.组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
二、专业监理工程师（土建、电气、暖通、给排水）1、介入编制监理规划，担任编制监理实施细则。
2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师陈述。
3、介入审核分包单位资格。
4、指导、检查监理工作，按期向总监理工程师陈述本专业监理工作实施情况。
5、检查进场的工程资料、构配件、设备的质量。
6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，介入验收分部工程。
7、处理发明的质量问题和平安事故隐患。
8、进行工程计量。
9、介入工程变动的审查和处理。
10、组织编写监理日志，介入编写监理月报。
11、收集、汇总、介入整理监理文件资料。
12、介入工程竣工预验收和竣工验收。
三、监理员1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。
2、进行见证取样。
3、复核工程计量有关数据。
4、检查工序施工结果。
5、发明施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师陈述。
水库水利枢纽工程监理机构设置组织结构及岗位职责
水库水利枢纽工程监理机构设置组织结构及岗位职责一、监理组织机构为了全面履行监理合同中确定的责任、权利和义务，新疆银通建设监理有限公司拟组建银通监理公司新疆博尔塔拉蒙古自治州精河县沙尔托海水库水利枢纽工程项目监理部，监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面履行工程监理合同中确定的责任、权利和义务。
根据本工程的规模和特点，以及我公司以往从事水库工程项目施工监理的经验，为确保本工程进度、质量、投资目标的实现，本项目监理部采用直线制的监理组织形式。
现场监理部组织机构设置见下图：1、监理组织机构框图2、监理人员配备情况：二、监理人员岗位职责（一）、总监理工程师岗位职责1、主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则；签发监理机构的文件。
2、确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。
3、指导监理工程师开展工作；负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。
4、主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。
5、审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
6、组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。
7、主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
8、签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。
9、组织审核付款申请，签发各类付款证书。
10、主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。
11、主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。
12、要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术管理人员。
13、审核质量保证体系文件并监督其实施；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。
14、组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。
监理项目部监理组织架构图
×××监理项目部监理组织架构图项目总监（兼安全主任）×××项目总监代表×××设计组内勤组土建组安装组组长：×××组长：×××组长：×××组长：×××注册建筑师：造价工程师：土建工程师：给排水工程师：×××，××××××，××××××，××××××，×××结构工程师：合同及招投标：土建工程师：通风与空调工程师：×××，××××××，××××××，××××××，×××电气工程师：内业资料员：测量工程师：电气工程师：×××，×××××××××，××××××，×××给排水工程师：×××，×××。
：×××监理员：×××，×××给排水工程师：×××，×××。
监理项目部监理组织架构图
×××监理项目部监理组织架构图主要岗位职责分工1、总监（×××）代表公司，全面负责该工程监理部工作和对外协调工作。
所有文件的终审。
主持有关的图纸交底、会审及各种会议。
3、土建工程师（×××）全面负责监理部内勤管理。
负责协助业主报建、招标及预算审核的组织。
建立必要的监理工作程序。
4、电气工程师（×××）：全面负责安装工程设计及施工监理。
负责本专业设计及施工监理工作。
兼现场安全工程师。
5、给排水工程师：(×××)全面工设计监理。
负责本专业设计及施工监理工作。
建立必要的监理工作程序。
7、造价工程师：（×××）负责工程预算的审核。
负责工程款的审核工作。
负责成本控制的统计、分析。
6、通风空调工程师：(×××)负责暖通专业设计及施工监理工作。
建立必要的监理工作程序。
2、总监代表（×××）：协助总监做好项目日常管理及对外协调工作。
全面负责土建工程设计及施工管理。
检查计划落实情况，督促施工单位采取措施保证进度。
核实需签证工程量，初审签证单等资料。
8、土建工程师（×××）负责初审施工单位编写的施工组织设计方案，督促、协助施工建立起管理体系、质保体系。
建立必要的监理工作程序。
10、土建工程师（×××）负责土建现场监理工作。
负责落实工程进度计划的实施。
13、监理员（×××）负责工程质量的巡视、旁站监理工作。
在监理工程师指导下进行工程隐蔽验收。
协助工程师作好工程进度、质量及安全管理和协调工作。
11合同及招投标：（×××）负责合同条款的编制审核。
协助业主进行招投标工作。
监理组织结构及岗位职责
1、监理机构设置原则（1）考虑本工程的实际情况、工作内容、业主的组织架构及管理模式等进行设置。
（2）组织机构的设置要与业主管理模式相呼应。
以便于相关人员建立方便、快捷的联系，能及时处理相应的业务。
（3）组织机构的相应职能应涵盖以下2个方面(但不限于)：1）工程管理职责：质量与安全控制；工程进度控制；投资控制；招投标及合同管理；协调联络、接口管理；风险管理和系统保障。
2）信息管理和文档管理；行政管理及后勤保障；其它。
（4）引进相互制约机制，既有利于办事效率的高效又有利于廉政建设。
（5）有利于发挥我公司的综合技术优势，有利于专家参与咨询与决策。
2、监理组织结构形式的确定（1）本项目实行总监理工程师负责制。
（2）为利于总监理工程师对项目监理有效实施、组织、协调和指导，统一监理工作要求，充分发挥监理组的工作积极性、强化责任制和各项管理职能，本项目监理组织机构采用矩阵型的管理模式。
（3）根据本工程的特点，由公司总工程师组成项目专家顾问组，作为总监技术咨询的常设机构。
其主要职责是为保证监理工作顺利开展，专门协助、指导监理班子全员处理关键技术问题和重大技术疑难问题，并适时地对项目成员就相关技术难题展开培训工作。
3、监理组织形式与组织机构框图根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂性程序、工程环境等因素，及本工程组织施工情况，本标段监理组织机构采取工点监理组与监理职能办公室相结合的组织形式。
项目监理机构中配备监理人员的数量和专业应根据监理的任务范围、内容、期限以及工程的类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素综合考虑，并应符合委托合同中对监理深度和密度的要求，能体现项目监理机构的整体素质，满足监理目标控制的要求。
（1）合理的专业结构。
即项目监理机构应由与监理工程的性质及业主对工程监理的要求相适应的各专业人员组成，也就是各专业人员要配套。
（2）合理的技术职务、职称结构。
为了提高管理效率和经济性，项目监理机构和监理人员应根据建设工程的特点和建设工程监理工作的需要确定其技术职称、职务结构。
监理工作程序图
监理工作程序图
一、前言
监理工作是工程建设中非常重要的环节，通过监理工作可以有效确保工程质量
和工程安全。
监理工作程序图是监理工作执行的流程图，包括监理单位的组织结构、监理工作的整体流程等内容。
二、监理单位组织结构
1.总监理工程师
–负责监理工程的整体实施和管理；
–监督各部门工作并协调解决问题；
–签署监理报告。
2.监理工程师
–具体负责指定监督的工程项目；
–对施工过程进行监督和检查；
–提出监理报告。
3.监理助理
–协助监理工程师进行相关工作；
–定期检查工程质量；
–做好监理记录。
三、监理工作程序
1.工程前期准备阶段
–确定监理单位的角色和职责；
–制定监理计划和监理方案。
2.施工前期准备阶段
–审查并批准施工单位的施工图纸；
–检查施工单位的材料和设备。
3.施工阶段
–对施工过程进行实时监控；
–定期进行工程质量检查；
–及时发现和解决施工中的问题。
4.施工结束阶段
–对工程进行竣工验收；
–出具监理报告，评估工程质量。
四、总结
监理工作程序图是监理工作的重要指导工具，通过清晰的流程图可以帮助监理单位更好地组织工作、提高工作效率。
监理工作程序图的制定需要充分考虑监理工作的特点和要求，确保监理工作的顺利进行，为工程建设提供有力的保障。
项目监理组织形式、人员结构和职责任务
项目监理组织形式、人员结构和职责任务目录一、总监与项目监理机构 (2)二、组建项目监理机构的原则 (2)三、项目监理组织形式、人员机构及资源配备 (2)1、项目监理部组织形式、人员机构 (2)2、人力资源及职责任务分配 (3)3、物资设备配备 (3)四、监理机构的人员岗位职责 (3)（一）总监理工程师的职责 (3)（二）总监理工程师代表的职责 (5)（三）专业监理工程师的职责 (6)（四）监理员的职责 (6)（五）监理人员守则 (7)项目监理组织形式、人员结构、职责任务一、总监与项目监理机构工程项目监理实行总监负责制，是指总监在项目监理过程中的责任和地位而言，总监代表监理单位全面履行监理委托合同，承担合同中确定的监理方对业主所负的义务和责任。
为搞好项目监理工作，总监的工作能力和业务水平在相当程度上决定了监理机构的成效。
监理机构，就是为完成项目监理工作，在总监领导下建立起来的工作班子，它是实施项目监理工作的组织保证，对项目监理工作的成效起着重要的作用。
二、组建项目监理机构的原则1、目的明确：围绕项目监理目标及监理工作内容设立相应的监理机构。
2、管理跨度适中：项目监理机构设置中有较好的管理层次。
实施管理，必须有一定的管理层次，没有层次的管理是混乱的、无序的。
3、集权与分权相结合：设置相应的管理层次，就必须赋于相应层次上人员一定的权利，处理好集权与分权的关系。
4、职责与权利相对应：有授权、就要有职责，职责与权利必须相对应，否则就是失职。
总之，项目监理机构，必须做到运转有序，高效精干，充分发挥各专业，各部门监理人员的主观能动性，分工明确，职责清楚，责任到岗，责任到人，处理好各部门，各专业的接口，做到事事有人管，人人有事做，团结协作，紧张有序地工作。
三、项目监理组织形式、人员机构及资源配备1、项目监理部组织形式、人员机构根据本工程的实际情况，项目监理机构的形式采用直线式。
这种形式能够最大可能地发挥机构内部各成员的作用。
项目监理组织机构
项目监理组织机构一、监理组织机构框图针对本工程项目特点，建立直线职能制监理组织机构，见监理组织机构框架图二、人员结构为了加强该工程监理工作，该工程配备省厅备案的国家注册监理工程师作为总监理工程师。
总监应根据本工程的需要及招标文件的要求配齐各专业监理工程师和其他监理人员、并根据施工需要，适时调整监理人员。
公司将选派工程经验丰富的高级人才，组成专家组，专门为本工程监理提供技术咨询工作。
为保证做好本项目的监理工作，该组织机构组成的全部人员均为 公司总 工办 项目监理部（总监理工程师） 专家 组土地整理监理 水利工程监理 土建及路桥监理 设备采购监理造价控制监理投资控质量控 制组 ^悝 进度控 制组 合同信 息管理培训备案的监理人员，做到监理人员上岗培训率达到100%。
三、监理人员职责：1、总监职责：（1）以工程建设监理公司在工程项目的代表身份，与业主、承包单位及政府监理机关和有关单位协调沟通有关方面问题；（2）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（3）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项日监理机构的日常工作；（4）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（5）检查和监督监理人员的工作，根据工程项日的进展情况町进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（6）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（7）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（8）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（9）审查和处理工程变更；（10）主持或参与工程质量事故的调查；（11）调解业主单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批:［程延期；（12）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（13）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;(14)主持整理工程项目的监理资料。
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监理组织结构图
拟用于本工程的现场组织机构各岗位的
职责概述
一、总监理工程师
1.明确公司实施项目的总体目标，并依据项目情况提出组织实施方
案。
2.承受公司关于项目情况的各项检查。
并定期汇报工程实施情况。
3.全面掌握项目的实施情况，代表公司对所监理工地履行监理职责。
4.协调与甲方与其他各方面的关系。
5.协同公司工程部组建监理组机构，配备各专业人员。
提出所需配
备资源清单。
6.明确各专业监理目标与专业人员职责分工。
7.负责监理组所有人员的管理与考核工作，督促检查监理工程师履
行其职责。
并有计划地实施检查。
8.制订工地监理工作制度和工作程序。
9.主持制定项目“监理规划〞，根据工程情况要求各专业监理工程
师编写监理实施细如此。
10.参加设计交底、图纸会审；负责审批施工组织设计、施工方案与
施工总进度计划。
11.审定施工分包单位。
12.签发工程开工令、停工令、复工令。
13.主持监理例会，协调各单位、各方面的关系。
14.负责工程总进度控制.
15.负责合同管理主持处理工程索赔和合同履行中的重大争议和纠
纷。
并与时上报。
16.组织分部工程、分期中间验收和工程竣工验收，审签验收报告与
相关文件。
17.主持编制监理月报并定期向业主和公司进展汇报。
18.负责项目监理部内部工作协调；
19.经常巡视现场，关键部位亲自督促查验。
20.主持处理工程中发生的重大质量事故。
并与时上报。
21.工程竣工后负责编写监理总结督促信息员将工程监理资料整理并
归档。
22.负责监理费的回款工作。
二、专业监理工程师〔土建、电气、暖通、给排水〕
1.制定本专业在监理实施中的目标，并努力实现。
2.掌握本专业的实施情况，了解项目整体实施情况，制定本专业的
工程监理规划或实施细如此，并认真贯彻实施。
3.进展图纸自审,填写图纸自审记录。
4.参加设计交底和图纸会审，负责提出专业图纸审查意见。
5.审查本专业施工组织设计、施工方案和施工进度计划，并负责本
专业的施工质量与进度控制。
6.按工程进度计划检查本专业工程进展情况提出分析建议。
7.审核检验进场材料、设备、构配件的质量，并按要求进展抽查复
验、复试和见证取样。
8.审查本专业工程的质保体系和分包单位的资质。
9.进展分项和隐蔽工程的质量检查验收签认工作。
10.坚持现场质量跟踪检查，实施工序预控检查、负责工程质量签证，
审核施工试验报告；对关键部位进展旁站监视。
11.负责组织本专业的监理协调会。
12.参加质量事故处理、督促实施处理方案。
13.负责本专业设计变更洽商签认。
14.负责本专业工程完成实物量的测量、核定月度完成工程量的认可
工作。
15.检查现场安全；场容卫生、消防保卫，环境保护和文明施工，发
现异常督促施工单位改良。
16.按市《建筑安装工程资料管理规程》与监理规程的规定，提出专
业资料归档清单，督促施工单位与时上报本专业资料，协助做好档案工作。
17.作好监理日记与监理台帐，为监理月报提供根底资料；认真填写
有关报表，与时归档。
18.编写专业监理总结，向总监汇报。
三、造价监理工程师
1.根据合同结合实际，制定投资控制实施计划。
掌握实际投资情况。
2.审核施工单位编制的工程项目各阶段资金使用计划。
3.巡视施工现场，掌握工程进度情况；办理工程洽商，设计变更的
经济签证。
4.参加现场有关会议；参加合同争议、经济纠纷处理工作，对有关
索赔事项提出处理意见。
5.参加分项、分部工程的计量验收，审核施工单位已完工程计量报
表和付款申请表，办理付款签证，报业主审批。
6.进展计划与实际投资比拟，编写投资控制分析报告，提出改良意
见或建议。
7．建立健全工程投资控制业务台帐。
8．做好工程竣工结算书的审查工作。
四、安全监理工程师
1、审核查验方面
〔1〕核查建设工程有无施工许可证；
〔2〕审查施工总承包、专业分包和劳务分包单位的资质是否符合规定，有无安全生产许可证；
〔3〕审查施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员有无安全生产考核合格证书，各级管理人员上岗资格和特种作业人员上岗资格是否符合要求；
〔4〕审查施工组织设计中的安全技术措施以与如下危险性较大的分局部项工程的专项施工方案是否符合工程强制性标准。
2、安全检查方面
〔1〕检查施工单位严格按照施工组织设计和专项施工方案组织施工情况；
〔2〕检查施工单位安全防护、文明施工措施费使用情况；
〔3〕检查施工现场安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况和施工单位进展的安全自查工作情况；
〔4〕检查施工机械、安全设施的验收手续，并签署监理意见。
施工机械、安全设施未经监理人员签署意见的不得投入使用。
3、督促整改方面
项目监理部安全监理人员将参加施工现场的安全生产检查，对检查出的各类安全隐患书面通知施工单位，并监视施工单位立即整改或暂时停工整改。
重大隐患应由总监理工程师向施工单位下达暂时停工整改通知的同时应报告建设单位。
对存在的安全隐患施工单位拒不整改或暂时停工整改的，总监理工程师应与时向属地建设行政主管部门或市建设行政主管部门报告。
五、信息档案员
1.负责建立收、发文登记制度。
2.负责工程有关文件、图纸与各种报表等工程资料的收集、整理、
归档管理工作。
3.负责项目监理部有关图书、资料、标准等的管理与办公用品的登
记管理工作。
4.检查督促施工单位按市《建筑安装工程资料管理规程》规定，做
好工程技术资料管理工作。
5.参加例会与有关会议，做好会议记录、编写会议纪要。
6.收集各专业监理信息，做好监理日志，建立信息台帐，编写监理
月报。
7.依据公司规定与专业资料归档清单，完成工程监理资料的整理，
归档工作。
8.负责项目监理部办公、后勤等其它方面的工作。
六、监理员
监理助理是在总监的指导下完成领导下达的任务指标，对承当的项目质量负责。
了解有关专业规X、质量体系标准和完成项目程序。
监理员是在监理工程师的指导下，配合其他人员完成任务指标。
具体职责如下：
1.了解本专业施工情况。
2.完成总监和专业监理工程师交办的任务。
3.认真学习图纸、施工规X。
4.负责材料、设备、构配件等进场检查。
5.旁站监理，跟踪检查。
6.工序间交接检查。
7.负责工程计量、验收与签署原始凭证。
8.负责施工安全，场容卫生、消防、环境保护、文明施工的检查。
9.与时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。