工厂设备动力部工作述职报告
设备动力部工作总结范文_动力运行工作总结
设备动力部工作总结范文_动力运行工作总结动力部工作总结一、工作回顾过去一年，动力部全体员工团结一心，通力合作，克服重重困难，取得了显著的成绩。
我们以高度负责的态度，认真执行公司制定的各项规章制度，按照上级领导的部署和要求，秉承“安全第一，质量为本”的原则，不断提升工作水平，确保设备正常、稳定、安全运行。
我们也在技术研发、设备更新、人员培训等方面取得了一定的成绩，为公司的可持续发展做出了应有的贡献。
二、工作亮点1. 完善设备维护保养体系，确保设备正常运行针对设备维护保养工作不力的问题，我们加强了维修保养队伍的管理和培训，建立了完善的设备维护保养体系，制定了详细的维护保养计划，明确了各项工作责任，并加强了对设备运行的监控与分析。
在此基础上，每月定期进行设备巡视检查，及时发现和解决问题，确保设备的正常、稳定、安全运行。
2. 积极响应公司能源节约政策，提升动力设备效率针对公司能源节约政策，我们加强了对动力设备的管理和运行，并进行了设备改造和技术更新，优化了设备运行参数，提升了设备的工作效率，降低了能源消耗，达到了节能减排的效果。
3. 着力加强人员培训，提升员工技术素质我们注重加强对动力部员工的技术培训，提升员工的专业素养和操作技能，定期组织员工参加相关培训和考核，确保员工具备良好的技术水平和工作态度，为设备运行提供了有力的保障。
三、存在问题及改进措施1. 设备老化严重，需要加强设备更新和技术改造公司现有的动力设备大部分已经老化，技术水平和运行效率已经滞后，需要加强设备更新和技术改造，提升设备的运行能力和安全性。
改进措施：争取更多的资金投入，加强设备更新和技术改造，为公司的可持续发展提供强有力的支撑。
2. 人员流动较大，需要加强人才培养和留用由于动力部的工作环境和岗位特殊性，导致人员流动较大，员工稳定性不够，需要加强人才培育和留用。
改进措施：加强对员工的关怀和培训，提升员工的归属感和荣誉感，留住优秀人才，稳定员工队伍，保障设备运行的稳定性和安全性。
设备动力工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言2021年，在公司的正确领导和各部门的大力支持下，设备动力科全体员工紧密围绕公司年度生产目标，积极履行职责，确保了公司设备在“良好、稳定、安全、有效”的状态下运行。
现将本年度设备动力科工作总结如下：一、工作回顾1. 设备维修保养方面（1）转变维修保养模式：针对以往“重使用、轻保养”的现象，我们逐步转变为“重使用、勤保养，重保养、轻维修”的模式。
每月定期对各机台部位进行保养，编制月保养计划表，对设备的使用、维修及保养情况进行记录总结，确保设备的正常运行。
（2）重大维修保障：全年全厂设备出现几次（主轴）的重大维修，维修人员全力配合厂家客服人员，按既定维修方案跟踪设备维修进度，并提供必要的协助。
通过此次维修，加深了对设备的了解，便于今后对设备故障的判定。
2. 线路改造方面针对新车间线路布局不合理、不规范的问题，我们进行了彻底的线路改造，消除安全隐患，确保生产的正常进行。
3. 安全管理方面（1）安全标准化达标：XX年是安全标准化达标年，设备动力部积极配合公司开展安全标准化工作，对公司90%的设备进行了风险评估，并针对设备设施可能存在的风险，提出了避免风险的措施。
新增设备安全相关类台帐20余本，使设备类资料更加齐全。
（2）加强特种设备设施管理：特种设备设施涉及人身安全，是设备管理的重点。
公司目前特种设备包括危险性较大的锅炉、压力容器、提升设备、起重机械、厂内机动车辆等。
我们加强了特种设备设施的管理，预防事故发生。
二、工作亮点1. 设备故障率降低：通过优化维修保养模式，设备故障率明显降低，减少了生产损失。
2. 安全生产无事故：在安全管理方面，我们严格执行安全操作规程，确保了安全生产无事故。
3. 提高员工技能水平：组织员工参加各类培训，提高员工的技能水平，为公司发展提供人才保障。
三、不足与改进1. 设备维修保养工作仍有待提高：在今后的工作中，我们要继续优化维修保养流程，提高维修保养质量。
2. 安全管理需加强：针对特种设备设施管理，我们要进一步加强对特种设备设施的安全检查，确保安全生产。
设备动力部工作总结范文_动力运行工作总结
设备动力部工作总结范文_动力运行工作总结今年以来，设备动力部全体同志团结合作，发扬团队精神，认真履行职责，完成了各项工作任务。
在单位领导的正确指导和全体员工的齐心协力下，设备动力部的工作取得了一定的成绩，但同时也存在不足之处，还需要进一步努力。
下面，就设备动力部今年来的工作进行一下总结。
一、做好动力设备日常维护工作我们认真履行职责，全面负责整个工厂动力设备的管理和维护。
开展现场巡视，严格执行设备保养制度，随时掌握各项设备运行情况，在关键时刻迅速处理设备运行中遇到的各种问题，确保工厂设备的正常承载。
此外，还积极督促维修工人进行设备日常巡检，确保每个细节都能够及时得到关注和解决，从而保障了设备的稳定运行。
二、认真制定及执行相关设备管理制度我们坚持总结经验，不断完善管理和制度，为设备运行提供高效的保障。
建立设备统计及档案管理，定期对设备使用情况进行维护和统计，让整个队伍始终处于高度自律的状态。
三、关注设备维护和运行保障我们一直堵牢各种运行风险，通过完善宣传政策、制定应急预案等方式，有效预防了因人为差错而引发的设备人员伤害或其它故障，进一步保障了设备的稳定运行。
同时，还加强劳动保护，使设备运行过程中的工作环境更加舒适安全，让同志们以更高的热情和精神面貌投入到工作中。
四、更新设备并推行智能化操作我们切实认识到设备更新对于提升工效和生产力的重要性，通过推广智能化技术，不断提高自动化生产的可行性和效率。
关注设备更新及技术调整细节，让设备更加符合生产需求，让工作人员使用设备更加安全、可靠、便捷。
总之，设备动力部的工作更加突出地展现了一个优秀部门的职责和担当。
然而，我们也需要进一步提升自身维修和运维意识，补齐管理制度上的不足，才能更好地服务于整个工厂的运行。
祝我们都能有一个更加精彩的未来！此致，敬礼！设备动力部全体同志。
动力车间副主任设备管理述职报告
动力车间副主任设备管理述职报告本人，2009年10月任动力车间副主任，主要负责车间的设备管理工作及锅炉工段的总体运行工作。
上半年，动力车间紧紧围绕“节能降耗”的工作总目标，以锅炉吨汽耗煤和制冷耗电为主线，强化能源管理与过程控制，通过不断的吸取标杆公司的先进经验和新手段，使锅炉工段吨汽耗煤由先期的180kg降为目前的164kg 左右，在此期间车间在制冷、空压、锅炉工段开展降低能耗劳动竞赛，我为节能献一策等活动，效果显著，通过员工自己核算消耗量及时查找班组之间差距等大大提高了员工对能源消耗的关注程度。
2010年上半年车间业务计划主要有五个目标：1、在锅炉系统安全稳定运行前提下吨汽耗煤控制在170Kg以下，耗电3.5度/千升酒；2、在保证酿造车间用冷稳定的情况下，制冷电耗控制在18度/千升酒以下；3、空压耗电控制在10度/千升酒以下；4、确保二氧化碳回收系统稳定运行，供气纯度控制在98%以上；5、污水指标COD达标率控制在98%以上，在此基础上降低污水电耗和吨污水处理费用。
上半年车间针对各工段设备工作正常与否可能导致公司重大经济损失这个重点，强调工作人员巡视检查、操作，以及在维护和处理设备时，要求员工做到按章操作和处理，确保把设备隐患消除在萌芽状态和把故障处理完全彻底。
车间工作人员在该要求下今年共排除了隐患和处理了设备故障三十余起。
其中在2010年6月16日22时，变电所工作人员查出三号变电所高压输入段一相线路发热变红的事故隐患，避免了可能造成全厂电机烧毁的重大事故的发生。
这充分说明了车间员工强烈的责任心和积极主动的工作作风。
通过加强设备维护，保证设备的完好率，确保安全运行、平稳供给。
除了及时圆满的处理好了各种设备隐患和故障外,还积极主动地开展设备维护和保养。
在设备维护工作中，检修工作人员共对制冷、空压、二氧化碳、机井、扎啤机等设备进行了全面定修，在变电所春检期间对变压器进行了绝缘电阻、泄漏电流、介质损耗等预防性试验和设备维护等工作一百余项次，为设备的安全平稳渡夏打下了坚实的基础。
设备动力部工作总结
设备动力部工作总结一、工作概述设备动力部是一个重要的工作部门, 负责设备的运行、维护和改造等工作。
在过去的一年中, 我们紧密围绕公司的发展目标, 充分发挥团队的协作和创新能力, 圆满完成了各项工作任务。
下面我将就设备动力部的工作进行总结和展望。
二、工作内容1.设备运行维护设备动力部是公司设备的主要维护和运行管理部门, 我们按照预定的计划, 对设备进行日常维护和定期检修, 确保设备的正常运行。
同时, 我们加强了设备的监控和故障排除工作, 及时处理设备运行中的问题, 保证生产不受影响。
2.设备改造升级为了提高设备的效率和降低能耗, 我们积极推进设备的改造升级工作。
针对设备存在的问题和瓶颈, 我们采取了多种措施, 包括技术改进、设备更新等, 使设备的性能得到提升, 为生产提供更好的支持。
3.安全生产管理设备动力部高度重视安全生产工作, 我们建立了完善的安全生产管理体系, 并通过开展安全培训和演练等活动, 提高了员工的安全意识和应急处理能力。
在过去的一年中, 我们没有发生重大事故和安全事故, 为公司的稳定生产作出了贡献。
4.团队建设设备动力部注重团队建设, 我们加强了部门内部的沟通和协作, 建立了一个和谐的工作氛围。
同时, 我们还组织了各种培训和学习活动, 提高了员工的专业水平和综合素质, 为部门的发展打下了坚实的基础。
三、工作成果在过去的一年中, 设备动力部取得了一系列的工作成果。
1.设备故障率下降通过加强设备的维护和监控工作, 我们成功降低了设备的故障率。
设备的稳定运行为公司的生产提供了坚实的保障。
2.设备能效提升通过设备的改造升级工作, 我们提高了设备的能效, 降低了能耗。
这不仅为公司节约了能源成本, 也为环保事业做出了贡献。
3.项目顺利完成我们参与了多个重要的项目, 包括设备更新、工艺改进等。
这些项目的顺利完成, 为公司的发展提供了有力的支持。
4.安全生产稳定通过加强安全生产管理工作, 我们保证了生产的安全稳定。
设备动力部工作总结范文_动力运行工作总结
设备动力部工作总结范文_动力运行工作总结动力运行工作总结一、工作概述在过去的一年里，我担任设备动力部门的工作岗位，负责动力运行的日常工作。
本篇总结将对去年一年的工作进行概括性的回顾和总结，并对工作的亮点和不足进行评价和反思，以期在今后的工作中能够更好地提高工作效率和质量。
二、工作亮点在过去一年的工作中，我认为自己取得了如下的工作亮点：1.严格执行工作流程。
在日常工作中，我始终按照部门的工作流程和规定来开展工作，确保工作的有序进行。
我明确了每个环节的责任和要求，并制定了相应的工作计划和安排，避免了工作上的混乱和冲突。
2.注重团队合作。
在设备动力部门，团队合作是至关重要的。
我与同事之间保持了良好的职业关系，积极配合并协作完成任务。
在团队中，我还与同事交流经验和技巧，相互学习和进步。
3.加强了安全意识。
动力运行工作涉及到较高的风险，因此安全意识的提高是非常重要的。
我注重在工作中做好安全防护工作，遵守工作规定和安全操作流程，提高了工作的安全性和稳定性。
三、工作不足尽管在工作中取得了一定的成绩，但我也看到了自己在一些方面存在的不足之处：1.沟通能力有待提升。
动力运行工作需要与其他部门和单位进行沟通和协调。
我在工作中意识到自己的沟通能力还有待提高，尤其是在解决问题和处理突发事件时的沟通能力。
2.工作效率有所下降。
在工作中，我发现自己的工作效率没有达到最佳状态。
有时候在处理问题时花费过多的时间，导致其他工作无法及时完成。
这需要我进一步提高自己的工作效率和时间管理能力。
3.专业知识不够扎实。
动力运行工作是一个专业性较高的岗位，需要掌握一定的专业知识和技能。
我认识到自己在一些专业知识方面还不够扎实，需要持续学习和提高自己的专业素养。
四、改进措施为了进一步提高工作效率和质量，我将采取以下改进措施：2.提高工作效率。
我将采取一些实际有效的方法来提高自己的工作效率，如制定详细的工作计划和时间安排，合理分配工作时间，提高工作执行力和抗压能力。
设备部述职报告5篇
设备部述职报告5篇写一份精彩的述职报告，我们能够更好地挖掘自己的潜力，通过撰写一份优秀的述职报告，我们可以提高工作效率并且反思自己的行为，下面是本店铺为您分享的设备部述职报告5篇，感谢您的参阅。
设备部述职报告篇1在这些年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。
这些年以来，作为一员机修工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作认真，干起活来从来不拖泥带水。
在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加，如：公司组织的去其他单位学习交流，安排今年度的救护演习主力救护者。
上半年来，我能圆满的完成班组中安排的各项工作。
我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。
在维修工作方面，为了索道设备的正常运行单位安排了大量的加班，每月超过半月天数，每次少则一二个小时多则四五个小时不等的加班时。
不能说的上是每次都参加，本人也是超过80%的参加率。
但不管怎样，为了把自己的维修水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，相信我的维修技术也在不段的提高。
除了上班工作加班维修除外，也是会偶尔还在网上找一些机械维修资料学习。
平时工作中也是争取每个维修点的机会在请教老同志的维修经验，平时也多和老同志聊天学习。
上半年工作结束了，下半年的工作也是紧张的开始。
后面还有九号支架的大托架更换，十一黄金周节前的检查维护，全年的年度检修一系列的大型加班任务等，这些多是需要认真做好的工作，在工作中学习，领会积累每次的工作经验。
在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。
严格要求自己。
如：上班带工号牌，上班按要求统一工装，严格遵守请销假制度等。
处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸。
下半年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新的制度，自己更加努力学习专业知识，使自己的业务水平更上一层楼。
动力车间副主任述职报告
动力车间副主任述职报告尊敬的领导：您好！我是XX公司动力车间的副主任，今天非常荣幸向您呈交我的述职报告。
在过去的一年中，我和团队一起努力，取得了一系列重要的成就。
在这份报告中，我将详细介绍我们的工作内容、所面临的挑战以及我们所采取的措施和成果。
首先，我要介绍我们动力车间的基本情况。
我们车间的主要职责是负责公司内所有设备的维护和管理工作，这些设备包括生产线的各种机械设备、发电机组等等。
我们的目标是确保所有设备保持正常运行，降低维修成本，提高设备可靠性和生产效率。
过去一年中，我们面临了很多困难和挑战。
首先，由于设备运行时间长，很多设备出现了老化和磨损，导致频繁的故障和维修工作。
此外，人力资源紧张也给我们的工作带来了一定困难。
另外，能源消耗的问题也成为我们关注的焦点，我们需要降低能源消耗，提高设备的能效性能。
针对上述问题，我们采取了一系列的措施。
首先，我们加强了设备的日常维护工作。
我们成立了一个专门的维修团队，每天对设备进行巡检，及时发现并解决潜在问题。
我们还通过安排员工参加培训课程提高他们的专业技能，减少维修时间和成本。
此外，我们引进了一套先进的设备管理系统，通过数据分析和预测，帮助我们有效管理设备的维修和更换计划。
在能源消耗方面，我们制定了一系列的措施来减少能源消耗并提高能效性能。
我们对现有设备进行了优化，使用高效节能设备替代老旧设备。
我们还通过对生产线的重新布置和调整，缩短了能源传输的距离和时间。
此外，我们还开展了员工培训，提高他们的能源管理意识，减少不必要的能源浪费。
通过我们的努力，我们取得了一系列的成果。
首先，我们设备的平均故障率下降了20%，设备可靠性得到了显著提高。
我们成功地减少了设备停机时间，并降低了维修成本。
同时，我们也实现了能源消耗的显著降低。
根据数据统计，我们设备能源消耗下降了15%，为公司节约了大量的能源费用。
除了上述成果，我们还推动了车间的信息化建设。
我们引入了新的管理软件，实现了设备状态的实时监控和故障预警。
动力维护述职报告
动力维护述职报告尊敬的领导：我是动力维护部门的一员，现就我的职责和工作内容向您述职。
一、工作职责作为动力维护人员，我的主要职责包括：1. 监测和维护公司设备的正常运转，包括发电机组、空调系统、供水系统等；2. 定期进行设备巡检和维护保养，确保设备稳定运行；3. 及时上报设备故障和异常，并组织维修人员进行维修；4. 负责制定设备维护计划和保养方案，提高设备寿命；5. 指导并培训新员工，提高整个团队的维护水平。
二、工作完成情况在过去的一年中，我积极履行职责，完成了以下工作：1. 按照计划进行了设备巡检和维护保养，共完成了XX次，确保了设备的正常运转；2. 积极与其他部门沟通合作，及时处理设备故障和异常，有效避免了生产中断和损失；3. 根据设备使用情况和厂家建议，制定了设备的维护计划和保养方案，提高了设备的可靠性和寿命；4. 组织了培训活动，有效提高了团队成员的技能水平，提升了整个团队的维护能力；5. 完成了上级交办的其他相关工作，如设备更新计划的编制、设备维护费用的控制等。
三、问题与建议在工作过程中，我也遇到了一些问题和挑战，现向领导提出以下建议：1. 加强对设备维护人员的培训和技能提升，以适应新设备的运行和维护需求；2. 定期组织设备维护会议，分享经验和解决问题，提升团队的综合素质；3. 加大对设备维护预防性维修的投入，降低设备故障率和维修成本；4. 引进先进的设备智能化管理系统，提高设备维护的效率和准确性；5. 加强与厂家和供应商的沟通与合作，及时获取设备维护信息和技术支持。
四、工作计划根据过去的工作经验和对未来需求的预估，我制定了以下工作计划：1. 进一步完善设备巡检和维护保养工作，提高维护的全面性和准确性；2. 定期组织设备维护培训和技能提升活动，提高团队的整体素质；3. 深化设备智能化管理系统的应用，提高维护效率和管理水平；4. 不断优化设备维护计划和保养方案，提高设备可靠性和寿命；5. 加强与厂家和供应商的合作，及时了解设备新技术和维护方案。
动力部年终述职报告
动力部年终述职报告尊敬的领导：您好！首先感谢您给予我写一份年终述职报告的机会，我非常荣幸。
在过去的这一年里，我深深地感受到了部门各位领导和同事们的关爱和支持，是你们的帮助和指导才使我得以不断地成长和进步。
同时，也要感谢公司的培养和信任，让我有机会在这个富有挑战性的岗位上发挥自己的才能。
在此，我将结合自身工作情况，向您汇报一下我在过去一年的工作中所取得的成绩和存在的不足之处，希望您能够对我的工作提出批评指导，使我能够更好地改进和提升自己。
一、工作总结在过去的一年里，我在动力部工作岗位上全身心地投入，兢兢业业。
通过对公司业务流程的熟悉和积极学习相关知识，我能够独立完成所负责的工作任务，并且尽量做到高效、准确和细致。
在工作中，我注重与同事的沟通和交流，能够及时协调解决一些工作问题，也能够及时向领导请教，及时汇报工作进展情况。
此外，我还积极参与部门开展的各项活动，为部门的工作贡献了自己的力量。
二、工作成绩1. 项目管理能力提升：在过去的一年里，我主管了一项重要的项目，并成功地组织了项目团队，合理安排项目计划和资源，全面掌握项目进展情况，并及时与各个相关部门进行沟通和协调。
通过有效的项目管理，我们顺利地完成了项目，取得了较好的成果。
2. 问题解决能力增强：在工作中，我遇到了一些问题和困难，但我能够冷静地分析问题所在，并采取相应的解决方案。
通过自己的努力和与团队的合作，问题得以迅速解决，工作也得以顺利进行。
3. 沟通能力提高：在过去的一年里，我注重加强与同事之间的沟通和交流，通过定期组织工作会议和讨论，使我们能够共同协作，共同解决问题。
通过与同事之间的良好合作，我们能够更好地完成自己所负责的工作任务。
4. 时间管理能力增强：在过去的一年里，我对自己的时间进行了合理的规划和安排，能够在有限的时间内高效地完成工作任务。
通过时间管理的提升，我明显感受到工作效率的提高。
三、存在的不足和改进计划1. 学习能力仍需提升：在过去的一年里，我虽然加强了与同事之间的学习交流，但由于工作压力较大，我还需要更加努力地提升自己的学习能力，不断进修相关知识，以适应公司业务发展的需求。
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20XX年已经过去了，这年的工作岗位主要是在设备处检修室，在设备处领导的指导和相关同事的帮助下，在自己所在职的岗位能勉强完成了自己的工作任务，这期间更多的是一个学习的过程。
现将有关情况简要的汇报如下：
一、主要工作完成情况
为提高设备管理水平，使设备综合效能最大化，降低设备维修成本，规范设备管理考核内容、标准和流程，减少考核的随意性，提高考核的可操作性，达到专业分工管理，统一归口考核的目的：（1）库房备件联查每周我都要和设备处专业备件管理人员一起定期到分厂库房进行备件联查，备件联查的目的就是要保证备件个个都有账，现场备件保护良好。
而且近段时间主要还配合设备处工程师做公司的ERP系统上线中的物料管理系统的前期协调工作。
（2）全厂设备联查期间主要和设备工程师一起对全厂的重点设备进行专业性的联查，达到防止设备事故发生的作用，保证整个生产厂的设备正常运行。
天车是整个冶金系统中不可少的设备，每个月也和天车工程师一起对天车的运行状态进行联查，并接受了相关天车联查的培训。
（3）参加全厂的定修会议这期间可以熟悉在检修期间的主要的检修项目，在检修的时候可以到现场进行检查和了解，把握最终的检修效果，确保生产能够按照检修计划正常运作。
（4）参加一些大的设备事故的事故分析会通过这样的会议学习到了事故发生的主要原因，可以有效的在点检中加强这方面原因的点检力度，有效的杜绝下次类似事故的发生。
（5）设备招投标会议期间主要是熟悉了整套的设备招投标的流程，这在以后的工作中是会有很大的帮助的。
（6）4利用每周六时间，以视频方式，参加了控股公司工程管理部组织的工程项目管理培训，培训共计104课时，了解了项目管理的基本知识、全球发展及与企业发展的关系，了解了企业项目管理水平提升的途径、措施及方法，通过这样的学习，使自己在项目管理知识平台上得到了一定的提升，也熟悉了一些项目管理的基本流程。
二、岗位职责履行情况
在工作中能积极主动的完成领导交给的工作任务，按时到生产现场熟悉自己的工作。
在专业工程师以及其他同事的帮助下能到现场检查设备的运行情况，库房备件的到账情况，一有机会就主动参加一些公司组织的相关技术能力的培训，使自己能尽快熟悉和学到更多的东西，现在对一些工作的流程的熟悉，对以后自己的工作肯定是大有益处的。
三、存在的问题及努力的方向
在学校学习的基本都是理论知识，而且这样的知识在企业用到的也不多，所以就直接导致了自己的现场经验水平太低，解决现场实际问题的能力水平不足，到现场检查设备还不能发现专业性的问题。
还有以后的工作过程中要多发挥下学校里学习到的东西，提高自己的创
新能力，多想出些有利于企业生产的提案。
技术能力有待提高，这期间就要多向师傅和老员工请教，多学习他们的现场工作的经验，只有在工作中才能真正的提高自己。
四、几点感受
（1）现在我任职的岗位只是整个设备处设备管理工作的一部分，而且在工作中也犯了不少的错误，这里非常感谢领导和同事对自己的谅解，同时也非常谢谢他们在工作中给予我的帮助，对我提出的问题能够给予详细的解答，这些对我今后的工作是很有帮助的，也让我受益匪浅。
（2）设备管理工作是公司的生产的一个重要环节，只要自己还在设备处检修室工作，就还需要领导和同事们的指导和帮助，更需要得到公司各方面的支持。
最后，我觉得在设备处全体员工共同努力，团结合作下，一定能够推动公司设备管理工作向前发展。