人力资源部部长竞聘演讲稿
公司行政人力资源部部长竞职演讲2篇
公司行政人力资源部部长竞职演讲公司行政人力资源部部长竞职演讲精选2篇（一）尊敬的各位评委，亲爱的同事们：大家好！我是公司行政人力资源部部长竞职选手。
首先，我要感谢公司给予我这个机会，能够在这里向大家展示自己的理念和能力。
此次竞职，对我而言是一个重要的机遇和挑战，我对于未来能否获得大家的支持充满信心。
作为行政人力资源部部长，我将以以下三个方面为大家做出承诺。
首先，我主张以人为本，注重员工发展。
公司的人力资源是公司最宝贵的财富，因此，我将致力于打造一个人性化的工作环境，提供更多的培训和发展机会，让每一位员工都能够充分展示自己的才能，实现个人职业目标。
此外，我将推动员工关怀计划的实施，关注员工的困难和需求，提供及时的帮助和支持，让每一位员工在工作中能够感受到关怀和尊重。
第二，我致力于打造高效的团队和优质的服务。
作为行政人力资源部部长，我将注重团队的建设和管理，积极引导团队成员形成高效、协作的氛围。
同时，我将加强与其他部门的沟通与协作，提供全方位的人力资源服务，帮助各个部门解决人力资源管理问题，提高整体工作的效率和质量。
我将会持续关注公司的发展和行业的变化，并及时进行调整和优化，使人力资源部的工作始终保持先进和创新，为公司的发展提供有力的支持。
最后，我将注重规范和透明的行政管理。
作为行政人力资源部部长，我将严格遵守公司的各项规章制度，秉持公正、公平、公开的原则，推动行政管理的规范化和透明化。
我将注重各项政策的制定和执行，确保公司的各项行政工作能够科学、合理地进行，使每位员工都能在一个公正、公平、公开的环境中工作。
亲爱的同事们，在这个竞争激烈的社会中，只有团结一心、合作共赢，才能让我们的公司更加强大。
如果有幸成为公司行政人力资源部部长，我将全力以赴，为大家创造更好的工作环境和发展机会。
我诚挚地请求大家的支持和信任，让我们一起努力，共同创造更加美好的未来！谢谢大家！公司行政人力资源部部长竞职演讲精选2篇（二）尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是XX公司的XX，很荣幸能够站在这里，竞聘公司行政人力资源部部长的职位，并在这里向大家展示我的能力和愿景。
人力资源部部长竞聘演讲稿范文
人力资源部部长竞聘演讲稿范文导言尊敬的评委们，各位领导，亲爱的同仁们，大家好！我叫XXX，非常荣幸能在今天站在这里竞聘人力资源部部长一职。
首先，我要表达我的感激之情，并向大家介绍一下我自己。
自我介绍我曾在人力资源管理领域从业多年，积累了丰富的工作经验和专业知识。
我拥有扎实的理论基础和实践经验，熟悉各个环节的工作流程，并且能够深入了解员工需求，为公司的发展提供有力支持。
工作中，我注重学习和提升自己的能力，不断更新知识和技能，紧跟人力资源行业的最新动态。
我还具备良好的沟通能力、团队合作能力和解决问题的能力，能够与员工、领导和同事高效地沟通和协作。
愿景与使命作为人力资源部部长，我有一份坚定的信念和使命感：我将以员工为核心，积极主动地为公司提供优秀的人力资源服务，为公司的发展贡献力量。
我将致力于建立一个公平、公正、激励和有活力的工作环境，为员工提供良好的学习和成长机会，激发他们的潜力，提高工作效率和质量。
同时，我也将以员工的福祉为重，关心员工的生活和工作需求，营造和谐、温暖的企业文化。
我的计划1. 建立人才储备计划在竞争激烈的时代，拥有优秀的人才是企业持续发展的关键。
我将制定人才储备计划，建立完善的招聘渠道和选拔机制，吸引和留住优秀人才。
同时，我也将注重培养和发展现有员工，通过培训和晋升机制，激发员工的积极性和创造力。
2. 推进组织文化建设一个有活力和凝聚力的企业文化能够激发员工的工作热情和创造力。
我将注重组织文化建设，通过制定一系列的文化活动和制度，凝聚员工的共识和向心力，形成积极向上的工作氛围。
3. 提高员工福利和关怀员工是企业的最宝贵的财富，我们应该关心员工的生活和工作需求。
我将在福利和关怀方面做出努力，提供更好的薪酬福利、工作环境和培训机会，让员工感受到公司的关爱和尊重，并帮助他们实现个人价值。
结束语尊敬的评委们，在我看来，作为人力资源部部长，是一份充满挑战和责任的工作。
我相信，凭借我的专业知识、热情和团队合作精神，我能够胜任这一职务，并为公司的发展做出积极贡献。
人力资源部部长竞聘的演讲稿范文（精选5篇）
人力资源部部长竞聘的演讲稿范文（精选5篇）人力资源部部长竞聘的演讲稿范文（精选5篇）演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。
在充满活力，日益开放的今天，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编整理的人力资源部部长竞聘的演讲稿范文（精选5篇），希望能够帮助到大家。
人力资源部部长竞聘的演讲稿1各位领导、各位评委、同志们：大家好！我叫xxx，企业管理专业，本科学历，高级人力资源管理师。
今天，我竞聘的岗位是人力资源部部长。
这个竞聘，既是本人抛砖引玉的一个课堂，也是增进各位了解本人的一个渠道。
非常感谢公司领导给我这个机会。
在长期的工作中，我的职业就是跟人打交道，由此，养成了一种关注人、探究人、理解人的职业习惯，进而，发展到对这个职业产生浓厚的专研兴趣，锻造了我竞聘这个岗位的潜能和优势。
下面，我就竞聘谈三点认识。
第一点我对人力资源管理的认识人力资源是第一资源，是形成核心竞争力的一个要素。
当今的人才竞争，实际上是人力资源管理的竞争。
人力资源管理是企业管理的一个重要职能，他通过对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬福利、员工关系等管理，为企业做好“人”的工作。
从而，促进企业降低成本，赢得效益最大化。
一个合格的人力资源部部长，一个成功的人力资源部门，如何在企业赢利目标中贡献自己的力量，关键的一点就是人力资源的潜能开发得怎样，是不是发掘和培养了人才，人才是不是都工作在最适合的岗位上。
这既是企业人力资源管理的晴雨表，也是衡量人力资源部门和部长的一个要素。
第二点我有竞争该职位的优势一是有一定的管理经验。
本人在公司有10多年的人事管理工作经历；从人力资源的基层管理进入到中层管理，是一步一个脚印走过来的。
在平衡施工项目人力资源、劳动力余缺调剂、挖掘内部潜力和员工安置工作中，能够把握大局、灵活调度、重点指导，发挥群体功能，较好地完成了公司赋予的各项任务。
2024年人力资源部部长竞聘演讲稿范文（二篇）
2024年人力资源部部长竞聘演讲稿范文尊敬的评审团成员、尊贵的领导、同事们：大家好！我是____，深感荣幸能在此处，向大家展示我作为候选人的专业能力、丰富经验和坚定理念。
我想向在座的评委和领导简要介绍我的背景。
我积累了多年的人力资源管理经验，过去的工作中，我一直致力于优化企业人力资源战略，以提升员工满意度和产品质量。
我曾担任人力资源部门主管，对人力资源管理的各个环节，如招聘、培训、绩效评估等，有着深入的了解和实践经验。
通过高效的人才规划和管理，我成功助力公司提升了员工工作效率和团队凝聚力，对企业的长远发展起到了积极的推动作用。
作为人力资源部门的领导者，我深知肩负责任的重大。
我坚信，一个强大且高效的人力资源团队是企业取得成功的关键。
在未来的角色中，我将坚守以下原则，全力以赴，为企业和员工创造更大的价值。
首要任务，我将坚持公平公正，为每位员工提供平等的机会和待遇。
人力资源部门应是企业公平文化的倡导者，我将致力于构建公正透明的评价体系，通过合理的激励机制，激发员工的潜能和创新精神。
我会倾听并重视员工的需求和建议，努力营造一个尊重和公平的工作环境，以增强员工的归属感和工作热情。
我将重视员工的个人发展，将人力资源部门视为员工成长的伙伴。
我将关注并满足员工的培训需求，制定并执行定制化的培养计划，以提升他们的专业技能和综合素质。
我将鼓励创新和学习，通过多元化的培训方式，激发员工的潜力，培养他们解决问题和创新的能力。
通过建立导师制度和职业发展路径，我将帮助每个员工实现自我价值和职业成长。
我将以服务为导向，为公司和员工提供卓越的服务。
人力资源部门应是各部门的协作伙伴，我将与各部门紧密合作，了解并解决企业的需求和员工的困扰，提供定制化的支持和服务。
我将构建一个高效、用户友好的人力资源平台，优化流程和政策，确保绩效评估的公正性和科学性。
我将致力于创造一个积极的工作环境，提高员工满意度和幸福感，为公司的发展和员工的福祉贡献力量。
2024年人力资源部部长竞聘演讲稿(2篇)
2024年人力资源部部长竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是XXX公司的一名员工，也是这里的一位员工代表，非常荣幸能够站在这里参加人力资源部部长竞聘演讲。
首先，我要向大家表达我的感激之情，感谢公司给予我这个机会，也感谢在座的各位同事们对我的支持和信任。
人力资源部是一个公司组织中非常重要的部门，它负责管理和发展公司的人力资源，担负着员工招聘、培训、福利、绩效管理等重要工作，为公司的持续发展提供有力的支持。
作为一名人力资源专业人员，我深知这个角色的重要性和责任重大，我愿意担当起这份责任，为公司的发展贡献自己的力量。
首先，作为人力资源部部长，我将秉持公正、公平的原则开展工作。
人力资源部是公司内部各部门与员工之间的桥梁，应该公正、公平地对待每一位员工。
在招聘过程中，我将严格按照岗位要求和招聘规则进行选拔，不偏袒任何一方，确保招聘工作的公正性。
在绩效管理方面，我将建立科学、客观的绩效考核体系，确保绩效评价的公平性，激励员工积极进取，提升工作能力。
我相信，只有公正、公平的工作环境才能激发员工的潜力，推动公司的发展。
其次，我将注重员工的培训和发展。
员工是公司最宝贵的资源，他们的能力提升和职业发展与公司的发展密切相关。
作为人力资源部部长，我将与各部门合作，通过制定培训计划、组织培训活动等方式，帮助员工提升专业素养和工作能力。
同时，我也将引入激励机制，鼓励员工不断学习、不断进步，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
此外，我将重视员工的福利和关怀。
员工是公司的重要资产，保障员工的权益，关心员工的生活和福利待遇，是人力资源部的重要职责。
我将积极争取公司的支持，建立健全的员工福利制度，关心员工的身心健康，为员工提供良好的工作环境和舒适的生活条件。
同时，我也将加强与员工的沟通和交流，了解他们的需求和问题，及时解决，让员工感受到公司的关心和温暖。
最后，我将持续改进人力资源管理工作。
人力资源管理是一个不断发展的领域，我将关注国内外相关政策和发展趋势，学习先进的管理理念和方法，不断优化公司的人力资源管理体系。
2024年人力资源部部长竞聘演讲稿（二篇）
2024年人力资源部部长竞聘演讲稿我来竞聘人力资源部部长一职。
人力资源管理，作为一种现代管理理念，已远远超越了传统的人事劳动管理范畴。
其核心在于，根据企业的战略目标，综合运用工作分析、规划、招聘选拔、绩效考核、薪酬管理、员工激励、人才培训与开发等多种手段，以提升劳动生产率，最终达成企业的发展目标。
这一岗位要求管理者不仅需具备高尚的职业道德和深厚的专业知识，更需具备创新思维与开拓精神。
鉴于人力资源管理中“人岗匹配”的黄金法则，我经过深思熟虑，认为自己在竞聘此职位上具备以下优势：一、我恪守职业道德，能够严格遵守企业规章制度，勇于承担责任，忠诚于企业与岗位，秉持公道、诚信的原则，具备强烈的团队精神和奉献精神。
二、我具备扎实的专业知识与技能。
通过大学四年的系统学习，我掌握了人力资源管理的六大模块及其操作流程，能够将理论知识迅速应用于实际工作中，实现理论与实践的有机结合，发挥人力资源管理的最大效能。
三、我具备一定的工作能力。
虽然缺乏直接的人力资源管理经验，但我具备强烈的学习意愿与执行力。
我敢于吃苦、勇于拼搏、勇于创新，能够在实践中不断挑战自我、提升自我。
我注重与同事的沟通交流，愿意虚心请教，以弥补自身不足，不断提升自身的工作能力。
我深知，在资历与经验方面，我尚显年轻与不足。
但我将以此为动力，投入更多的时间与精力，加倍努力，以弥补这些不足。
我坚信，通过不懈努力，我能够迅速胜任这一职位，并为公司的发展贡献自己的力量。
若我有幸竞聘成功，我将针对公司的战略目标及人力资源管理现状，制定针对性的人力资源战略规划。
具体而言，我将从以下几个方面入手：一、进一步完善公司的组织结构与管理制度，明确各部门权责分工，推动公司向专业化、规范化管理迈进。
二、建立公平、公正、合理的薪酬管理机制，通过岗位分级与价值评估，实现以岗定薪、岗变薪变，激发员工工作积极性。
三、构建客观、公正的绩效考核体系，确保员工绩效与公司绩效挂钩，激发员工潜能与创造力。
2024人力资源部部长竞聘演讲稿范本(3篇)
2024人力资源部部长竞聘演讲稿范本尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是候选人XXX，非常荣幸能够站在这里，向大家展示我作为2024年人力资源部部长的竞聘演讲稿。
我从事人力资源工作已经有十年的时间了，这十年间，我深深感受到了人力资源在企业发展中的重要性。
作为人力资源部部长，我将发挥自己的专业知识和经验，致力于为企业提供更加全面、高效、优质的人力资源服务。
首先，我将秉持公正、公平、公开的原则。
人力资源部作为企业内部的公正监管机构，必须要保证在各项人事决策中都能够公正、公平地对待每一位员工。
我将坚定不移地推行绩效考核制度，确保每个员工都能公平获取工作机会和晋升机会。
同时，我也将保持部门决策的透明度，及时向公司高层报告工作情况，接受各级审核和监管。
其次，我将注重人才培养和团队建设。
在现代企业中，人才是最宝贵的财富。
作为人力资源部部长，我将加强对员工的培训与发展，帮助他们不断提升自己的能力和素质。
此外，我也将注重团队建设，鼓励员工之间的交流与合作，营造良好的工作氛围。
我相信，只有团队的凝聚力和协作能力得到提升，企业的整体实力才能够得到进一步的增强。
第三，我将加强企业文化建设。
企业文化是企业发展的灵魂，是凝聚企业力量的纽带。
作为人力资源部部长，我将与其他部门紧密合作，共同推进企业文化的建设。
我将注重员工的参与和反馈，发掘并弘扬企业价值观，引导员工树立正确的企业文化观念。
只有在积极健康的企业文化氛围中，我们才能够更好地激发员工的工作潜力，为企业的繁荣发展提供更有力的支持。
最后，我将不断创新人力资源管理的方式和方法。
在信息时代的浪潮中，人力资源管理也需要与时俱进。
我将积极引进先进的信息化技术，提高人力资源管理的效率和精确度。
我还将关注人力资源管理的前沿理论和实践，不断学习和创新，为企业的发展提供最新的人力资源支持。
亲爱的评委和同事们，我相信，只有通过以上的努力，我们才能够实现企业和员工的双赢局面。
我将全力以赴，尽职尽责地履行人力资源部部长的职责，为公司的发展贡献我的力量。
2024年行政人力资源部部长竞聘演讲稿（2篇）
2024年行政人力资源部部长竞聘演讲稿尊敬的评委，各位领导、各位来宾：大家好！我是XX，非常荣幸能够站在这里，向各位介绍我自己，并竞聘2024年行政人力资源部部长一职。
首先，我想强调的是，人力资源在组织中的重要性。
作为一个企业或者组织，只有拥有优秀的人力资源管理，才能够在激烈的竞争中立于不败之地。
尤其是在当前快速变化的时代背景下，人力资源管理更是至关重要。
作为行政人力资源部部长，我将以实现组织战略为导向，通过构建科学、公正、公平的人力资源管理体系，为组织成员提供高质量的人力资源服务和支持。
具体来说，我将注重以下几个方面的工作。
首先，加强人才梯队建设。
在人力资源管理中，最宝贵的资源就是人才。
只有形成一支高素质、适应组织发展需求的人才队伍，才能够为组织提供源源不断的动力与支持。
因此，我将制定并实施全面的人才培养和引进计划，提升员工的综合素质，激发员工的潜能和创造力。
其次，构建健全的绩效管理系统。
良好的绩效管理可以有效地激发员工的工作积极性，提高整个组织的工作效率与质量。
因此，我将推行科学、公正、可操作的绩效考核制度，建立绩效考核与薪酬制度的衔接机制，为员工提供公平的晋升和奖惩机会，激发员工的发展潜力。
第三，关注员工的福利待遇。
员工是组织的宝贵财富，他们的健康、安全与福利待遇是组织发展的基础。
因此，我将加强对员工的关怀，提供全面的员工福利与保障，包括但不限于医疗保险、养老保险、住房公积金等，为员工提供稳定的工作环境和可靠的福利待遇。
同时，我将积极开展员工关怀活动，提高员工的幸福感和归属感。
第四，加强组织文化建设。
组织文化是组织的灵魂，是凝聚力和向心力的重要因素。
我将积极营造积极向上、开放包容的组织文化氛围，建立系统化的员工沟通机制，为员工搭建交流平台，听取员工的意见与建议，不断改进和优化人力资源管理工作。
最后，我将注重学习与创新。
人力资源管理的环境变化非常快速，为了跟上时代潮流，我将不断学习与更新相关知识，调研行业最新动态，加强创新思维，以适应新形势下的人力资源管理工作。
人力资源部部长竞聘演讲稿范文2篇
人力资源部部长竞聘演讲稿范文人力资源部部长竞聘演讲稿范文精选2篇（一）尊敬的评委老师们，亲爱的同事们：大家好！我是XX公司人力资源部的一名成员，今天非常荣幸能够站在这里，参加人力资源部部长的竞聘演讲。
首先，我想表达我对人力资源工作的热爱和对部门发展的期待。
作为一名长期从事人力资源工作的人员，我深深地感受到人力资源对于企业发展的重要性。
一个优秀的人力资源团队，能够为企业提供全方位的人力资源服务和支持，帮助企业吸引、培养和留住人才，提高员工的工作积极性和创造力，从而推动企业的可持续发展。
作为人力资源部部长，我将全身心地投入到这项工作中，努力为公司发展贡献自己的力量。
其次，我想谈谈我作为人力资源部部长的承诺和愿景。
作为人力资源部的负责人，我将秉持公正、透明、诚实的原则，倾听员工的声音，关注员工的需求，帮助员工实现职业发展的目标。
我将致力于搭建一个和谐的工作环境，促进沟通和协作，建立起员工与部门之间、部门与企业之间的高效沟通桥梁。
我将不断提升人力资源核心竞争力，通过制定和优化人力资源管理制度，构建具有竞争力的薪酬福利体系，为员工提供良好的晋升和发展机会，让每一位员工感受到公司对他们的关爱和支持。
最后，我想分享一些我个人的优势和经验。
在过去的工作中，我始终坚持学习和成长，通过不断提升自己的能力和素质，取得了一定的成绩。
我具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，熟悉人力资源管理各项工作，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面。
我熟悉员工需求和市场需求的变化，能够根据实际情况做出合理的决策和方案。
我具有较强的组织能力和团队管理能力，能够带领团队高效协作，共同完成工作目标。
在今后的工作中，我将继续保持对工作的热情和积极的态度，不断学习和成长，不断创新和进取，为企业的发展贡献自己的力量。
我相信，只要我们团结一心，努力拼搏，一定能够实现共同的目标，助力公司走向更加辉煌的明天。
最后，感谢大家的聆听!希望能够得到大家的支持和信任，成为XX公司人力资源部的部长。
行政人力资源部部长竞聘演讲稿竞职演讲
行政人力资源部部长竞聘演讲稿竞职演讲
尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是行政部门的一名普通员工，非常荣幸能够站在这里向各位展示我的能力和决心，竞聘行政人力资源部部长一职。
首先，我想分享一下我对行政人力资源部的认识和理解。
行政人力资源部承担着重要的管理职能，它是企业运转的中枢，是员工发展的推手，更是企业文化的代表。
作为行政人力资源部的负责人，我将秉持着以人为本，服务至上的原则，发挥自身的专业优势，全力为企业做出贡献。
其次，我愿以我的实力和能力为依托，为行政人力资源部带来积极的改变和提升。
作为部长，我将以高度的责任心和敬业精神，确保部门的各项工作得以高效执行。
我将努力打造一个和谐、互助、高效的工作团队，通过激励和培养员工，提升他们的专业能力和素质，推动员工的个人发展与企业发展相互促进。
同时，我秉持着公平、公正、公开的原则，坚持依法依规办事，做到权责一致，规范化运作，避免个人主观意识对工作产生负面影响。
我将致力于完善和优化现有的行政人力资源管理制度，提升行政服务水平，为企业和员工创造良好的工作环境和发展机会。
最后，我将以开放的心态倾听员工的意见和需求，建立良好的沟通机制，不断改进和完善行政工作。
我相信，一个团结、和谐的行政人力资源部门，能够为企业带来更好的效益和员工的满意度。
尊敬的评委、亲爱的领导、亲爱的同事们，我相信，我具备良好的专业素养和强大的执行能力，我将致力于稳定、发展行政人力资源部门，并在此基础上推动企业的可持续发展。
如果我有幸当选行政人力资源部部长，我将全力以赴，不辜负大家对我的期望和信任。
谢谢大家！。
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人力资源部部长竞聘演讲稿
人力资源部部长竞聘演讲稿
今天，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我
们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热
情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因
此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述：
一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上
启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，
为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否
开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公
司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和
良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众
一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工
作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好
服务。细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决
策，为领导决策提供重要情况和科学依据；小到大量日常琐
碎的事务，包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作，做好
防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及
用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、
喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人风趣的说
行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。总之，职责
十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。
二、人力资源管理：近年来，人才竞争日趋激烈，高层
经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演
变成“人力资源管理”，其根本原因，是因为人力资源管理
事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。
从行政职能的角度上看，日常的人力资源管理工作多属
于战术性和行政性的工作，例如组织招聘员工、新员工培训、
基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理
等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由
于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影
响。
从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之一，是
将企业中的员工视为非常重要的资源，是企业价值的重要体
现，人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利
用，使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规
工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务
流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留
计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。
人力资源管理部门的价值，是通过提升员工的效率和组
织的效率来实现的。人力资源管理工作，只有与企业的战略
目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能创造自身
工作的价值。人力资源管理人员，必须为企业的增值服务，
为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件，才能赢得
相应的尊敬。
我们所服务的公司是一家以开发生产“hl型破碎机”为
主体业务的制造企业，在领域享有较高的知名度。但是，在
快速成长过程中，像许多科技企业一样，公司也面临人才流
失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻管理等问题所困
扰，也出现员工不满、客户抱怨的情况。我个人分析为：“客
户的需求决定着公司人才的需求，组织与队伍的稳定是满足
客户需求、实现客户增值的基本保障，良好的人才机制是企
业发展的根本动力，人力资本的增值必须高于财务资本的增
值”。如果我有幸当选，我会确立人力资源管理方面的战略
职能——让客户、股东、员工三方共赢，即“3w原则”
（win-win-win）。同时日常人力资源管理则主要围绕着“激
情与创新”这一核心思想进行变革，即人力资源部的工作要
能使客户增值，使公司增值，使员工增值，目的是要让客户
满意，让股东满意，让员工满意。
当然，为实现上述职能和目标，我也需要公司的支持，
如加大对人力资源开发的投入，并在行政人力资源部的人员
配备、培训经费、咨询费用、员工薪资福利调整方面予以保
证。行政人力资源部的职责，开始从计算考勤、收集简历、
选择培训课程等传统的人事管理上，重点转移到人力资源开
发、提升公司业务价值和核心竞争力的内容上。行政人力资
源部的员工也从日常办公室工作中，体验到工作中所蕴藏着
的高弹性、高含量的业务增值潜力。其主要思想是，通过员
工个人的优化工作和组织团队的优化工作，来改善人员和组
织的效率，从而提高企业的劳动效率（劳动生产率）。
所谓员工个人的优化，是指通过吸引、保留、激励、发
展员工，提升其工作热情和工作效率，使其个人始终处于最
佳状态，使业绩不断提高。这被视为人力资源部的日常行政
职能。主要包括以下六个方面：选择（人员招聘和调配）、
使用（绩效管理、职位分析与评估、个人能力分析）、培育
（培训培养与职业发展）、保留（报酬和奖励）、行为管理
（员工行为规范与员工信息系统）、企业文化建设（员工关
系和员工激励）。
而组织团队的优化，是指通过参与企业的业务决策、组
织决策，企业文化设计和变革，使企业总体组织高度优化，
从组织效率方面促进公司节约成本、增加产出。这是人力效
率的组织体现，也是人力资源管理的深层职能。相应的工作
内容为：人力资源方针制订、高绩效组织建设、工作流程改
进、企业文化建设与变革。人力资源部在寻找业务伙伴、提
供市场信息、建立行业规则、提供建议和外脑咨询方面，扮
演穿针引线、相互呼应的角色。