大学行政管理的信息化建设构想
信息化背景下高校行政管理新思路
信息化背景下高校行政管理新思路随着信息技术的飞速发展，信息化已经深刻影响着各行各业的发展和变革，高校行政管理也不例外。
信息化背景下，高校行政管理需要积极转变思路，适应信息化发展的需要，提高管理效率和服务水平。
针对这一情况，本文将就信息化背景下高校行政管理的新思路进行探讨。
一、信息化构建高效的管理体系信息化技术为高校行政管理提供了强大的工具支持，可以帮助高校建立高效的管理体系。
高校可以利用信息化技术建立高效的信息系统，通过信息系统实时收集、分析和处理各种管理信息，使管理者可以及时了解学校各方面的情况，从而做出科学决策。
信息化技术还可以帮助高校建立起完善的资源共享平台，实现各部门之间信息的无缝对接和资源的共享利用，提高资源利用效率。
信息化技术还可以通过自动化和智能化手段，提高高校行政管理的效率，降低管理成本，实现高效管理。
信息化构建高效的管理体系需要高校行政管理者重视信息化建设，并加大投入。
高校可以建立专门的信息化管理机构或部门，负责信息化建设及管理工作，制定相关的信息化管理政策和规范，推动各项信息化建设工作的顺利实施。
高校还可以通过引进专业信息化管理人才和开展信息化技术培训，提升高校行政管理人员的信息化水平，保障信息化建设的顺利实施。
二、信息化优化高校行政服务模式在信息化背景下，高校行政管理需要优化服务模式，更好地满足师生需求。
信息化技术可以为高校行政管理提供全新的服务方式和手段，使服务更加便捷、高效。
高校可以利用信息化技术建立在线服务平台，开展虚拟办公、网络咨询等服务，提供全天候、全方位的服务。
高校还可以建立学生信息管理系统、一卡通系统、教务管理系统等，实现课程选课、成绩查询、一卡通充值、图书借阅等服务的自助化、自动化。
这些新的服务模式和手段，可以极大地提高高校行政服务的效率，提升师生满意度。
信息化优化高校行政服务模式需要高校积极引入先进的信息化技术和管理模式。
高校行政管理者可以和相关的信息化公司或服务商进行合作，购买或定制各种信息化系统和服务，满足高校行政管理的需求。
学校信息化建设的行政管理体系
学校信息化建设的行政管理体系学校是培育人才的重要场所，信息化建设在学校管理中起着至关重要的作用。
为了有效地推进学校信息化建设，建立一个科学合理的行政管理体系是必不可少的。
本文将从行政管理体系的构建和功能，以及相关的政策措施等方面进行探讨。
一、行政管理体系的构建学校信息化建设的行政管理体系是一个复杂系统，需要考虑多个要素的集成与协同。
在构建行政管理体系时，需要着重考虑以下几个方面：1.组织架构：行政管理体系的组织架构应具备明确的层级关系和职责划分，以保证信息的顺畅流动和决策的高效执行。
例如，可以设立信息化建设领导小组、教务处、后勤处等部门，明确各部门的职能和责任。
2.人员配置：合理配置人员资源是行政管理体系的重要组成部分。
需要拥有一支技术过硬、熟悉信息化建设的专业团队，以及对信息化建设有一定了解的管理人员，他们能够有效推动学校信息化建设的顺利进行。
3.信息系统建设：建立完善的信息系统是行政管理体系的基础。
包括学校管理信息系统、教务管理系统、财务管理系统等多个子系统的建设，确保各系统之间的数据互通、信息共享。
二、行政管理体系的功能行政管理体系的功能主要包括信息化建设规划、资源管理、日常运维等方面的工作。
1.信息化建设规划：行政管理体系应制定详细的信息化建设规划，明确信息化建设的目标、任务和时间节点，以及实施方案和资源投入等。
规划需要与学校的发展战略相结合，确保信息化建设与学校目标的一致性。
2.资源管理：行政管理体系需要对信息化建设中的各种资源进行有效管理。
包括人力资源、物质资源和财务资源的调配与使用。
通过合理管理资源，提高信息化建设的效益和效果。
3.日常运维：行政管理体系需要负责信息系统的日常运维工作。
包括故障排除、数据管理、安全管理等方面的工作，保障信息系统的正常运行。
三、政策措施与支持为了推动学校信息化建设的顺利开展，政府和学校管理部门需要出台一系列支持政策和措施。
1.政策支持：政府可以出台相关政策，鼓励学校积极推进信息化建设。
高校行政管理信息化建设策略探讨
高校行政管理信息化建设策略探讨【摘要】高校行政管理信息化建设对于提升高校管理效率和服务质量具有重要意义。
本文通过对高校信息化建设现状进行分析，揭示了高校行政管理信息化存在的问题，并探讨了相关建设策略，包括加强信息化建设与管理人员培训，推动信息化技术与管理理念的深度融合。
结论部分总结了探讨成果，并展望了未来发展方向，提出了未来研究建议。
通过本文的研究，可以为高校行政管理信息化建设提供重要参考，推动高校管理水平不断提升，促进高校教育事业的持续发展。
【关键词】高校行政管理信息化、建设策略、现状分析、问题、培训、技术、管理理念、总结、展望、研究建议。
1. 引言1.1 研究背景高校行政管理信息化建设是当前高等教育领域的重要课题，随着信息技术的迅猛发展，高校行政管理也面临着前所未有的挑战和机遇。
信息化建设已经成为高校提升教学质量、管理效率和服务水平的必然选择，对于提高高校的竞争力和影响力具有重要意义。
随着社会经济的快速发展和信息技术的广泛应用，高校行政管理信息化建设已然成为当前高等教育领域的热点问题。
由于各高校的发展现状和管理水平存在差异，信息化建设的具体内容和路径也各不相同。
针对高校行政管理信息化建设的探讨和研究，有助于总结经验、提出建议，推动高校行政管理信息化建设向更高水平发展，进一步提升高校的整体竞争力和服务水平。
基于以上背景，本文将对高校行政管理信息化建设进行深入探讨，分析当前信息化建设的现状及存在的问题，提出相应的建设策略，以期为高校行政管理信息化建设的进一步推进提供参考和借鉴。
1.2 问题提出高校行政管理信息化建设在推动高校管理现代化和提升管理效率方面发挥着重要作用。
随着信息技术的不断发展和应用，高校行政管理信息化建设也面临着一些问题和挑战。
存在着信息化建设与实际管理需求之间的脱节、信息化设施设备老化、资金投入不足等问题。
高校行政管理信息化建设中可能存在信息安全风险、管理流程不畅、数据资源共享不畅等方面的难题。
信息化时代高校行政管理建议
信息化时代高校行政管理建议随着信息化时代的到来，高校行政管理面临着前所未有的挑战和机遇。
如何利用信息化技术提升高校行政管理效率，成为了摆在行政管理者面前的一道难题。
本文从三个方面提出了关于高校行政管理的建议。
一、建立信息化管理平台高校行政管理的数据量庞大，涉及到教学、科研、财务等各方面，因此需要建立一个信息化管理平台来集中管理和处理这些数据。
该平台需要包括以下功能：信息录入、数据分析、报告生成、学生档案管理等，以便行政管理者及时获取和掌握管理数据并进行决策。
二、加强网络安全管理信息化时代的高校行政管理面临的最大挑战就是网络安全问题。
为了解决这个问题，需要加强网络安全管理。
具体来说，高校行政管理者应该采取以下措施：1、加强对网络系统的维护及安全检查，保证网络的稳定运行。
2、制定网络使用规定，加强对网络行为的监测，预防网络攻击。
3、培训员工具备必要的安全知识和技能，提高员工安全意识，保证信息安全。
三、推行数字化办公推行数字化办公是高校行政管理发展的必然趋势。
通过数字化办公系统，可以实现各种办公任务自动化、规范化和流程化。
数字化办公平台还可以减少文档交换量，提高工作效率。
建议高校行政管理者可以通过以下方式进行数字化办公推行：1、制定数字化办公实施计划并逐步推进。
2、选择合适的数字化办公软件及工具进行部署。
3、对员工进行相关的数字化办公培训。
总之，高校行政管理者需要积极拥抱信息化时代，利用信息化技术来提升高校行政管理效率。
建立信息化管理平台、加强网络安全管理、推行数字化办公是实现这一目标的重要措施。
浅谈高校行政管理的信息化建设构想
浅谈高校行政管理的信息化建设构想摘要：针对高校行政管理工作，首先阐述了高校信息化的内涵和主要特征，分析了高校信息化的关键构成要素，并分别从建设内部信息门户系统、建立统一的业务平台、建设办公自动化系统、建设决策查询系统这四方面提出了高校行政管理信息化建设的构想。
关键词：高校行政管理工作信息化建设随着我国高等教育体制改革的不断深入，在信息化技术不断扩散的前提下，各个高校都在谋求自身的改革与发展。
从目前某些高校行政管理工作来看，仍然习惯于采用传统的人工或半自动化工作方式，即便对于很多已建设校园的院校而言，其信息化水平也还处于初级阶段。
因此，如何在信息化条件下进一步提高高校行政管理效率，是一个值得深入研究的课题。
1.高校信息化管理的内涵和主要特征对于我国广大高校而言，高校信息化是高校从传统的运营方式转变为现代运营方式的过程，这一转变至少涵盖以下四个方面的内容，一是高校行政管理工作从传统管理转变为现代管理的过程，二是高校基于信息化的制度创新、基础设施重建、信息资源拓展以及信息技术应用等一系列流程再造过程，三是高校通过信息技术从业务应用转变为向业务核心渗透的过程，四是挖掘高校内部智力资源的巨大潜力，并由此提高高校效益和竞争力的过程。
根据高校信息化的内涵，可进一步归纳出高校信息化的主要特征。
首先，高校信息化强调对过程要有根本性的转变；其次，高校信息化的最终目标在于挖掘高校内隐的巨大潜力，并由此提高高校效益和竞争力，集中体现于实现知识创新为基础的高校教职员工的现代化转变；再次，高校信息化所实现的总的转变由高校整体运营中的各个构成要素转变之和所体现出来。
2.高校行政管理工作信息化建设的关键要素第一，制定科学合理的高校信息化战略规划。
高校的信息化工作和其他工作一样，有自身的发展规律。
具体而言，其一，从空间层面来看，由于高校信息化工作要通过技术手段来实现，因此，这一工作在开展过程中不仅涉及到是技术范畴，而且还要涉及到管理范畴，业务范围广，会涉及到很多职能部门；其二，从时间层面来看，高校信息化贯穿于高校发展过程中的每一个工作事项，随着高校所处的教育政策导向、社会文化和经济环境的不断变化，高校自身发展目标也表现出动态变化趋势，由此，高校信息化工作也需要紧密围绕不同阶段的不同目标不断调整，形成可续合理的高校信息化战略规划。
高校行政管理信息化建设策略探讨
高校行政管理信息化建设策略探讨高校是我国培养人才的重要基地，随着信息时代的到来，高校行政管理信息化建设已成为高校发展的必要条件。
这篇文章旨在探讨高校行政管理信息化建设的策略措施，并提出一些可行性建议。
一、加强高校信息化建设的政策支持高校信息化建设需要得到政府及相关部门的政策支持。
政府应加大对高校信息化建设的经费投入，鼓励高校开展信息化建设，制定相关政策和标准，协调各方面力量共同推进高校信息化建设。
二、合理规划高校信息化建设目标与方向高校信息化建设应该围绕高校发展实际情况确定目标和方向。
要充分考虑高校的教学、科研、管理等方面的需求，确定信息化建设重点。
建立全面的信息系统，整合各类学校资源，提高信息化应用水平，促进高校管理效率和服务水平的提升。
三、提高高校信息化建设的管理水平高校信息化建设需要加强管理机制，提高管理水平。
要采用科学的管理体系，建立完善的管理制度，明确责任分工，保证信息化建设的顺利实施。
同时，也要重视人才培养，培养技术骨干和管理人才，提高信息化建设的专业化和管理化水平。
高校信息化建设需要建立合理的体系。
要制定措施，提高IT基础设施和信息安全保障水平。
加强网络建设和信息保障，确保信息守密和信息安全。
同时也要做好硬件设备、软件系统等方面的固定资产管理，确保高校信息化设施的有效使用和管理。
五、不断完善高校信息化建设高校信息化建设需要始终不断地完善。
要不断适应信息技术发展的新趋势和新要求，持续提升信息化建设水平，积极引进新技术，更新管理模式，提高信息化应用效益和质量。
综上，高校行政管理信息化建设需要政策支持、合理规划、增强管理、建立合理体系和不断完善等策略措施。
只有全面推进高校信息化建设，才能更好地满足高校发展的要求，为培养高素质人才做出贡献。
高校行政管理的信息化建设构想
高校行政管理的信息化建设构想摘要信息化建设已经成为当前企业和机构发展的必要选项。
高校作为教育机构，同样需要不断更新和完善自己的信息化建设。
本文将从高校行政管理的角度出发，探讨如何在信息化建设方面做出更好的贡献。
引言近年来，信息化建设已成为各行各业的重要发展趋势，而高校作为社会变革的中坚力量，同样需要适应信息时代的发展。
高校行政管理的信息化建设是推动其发展的重要方向之一。
本文旨在就高校行政管理的信息化建设方面进行探讨，并提出相关建议和措施。
现状分析目前，高校的信息化建设取得了一定的进展，但仍存在一些问题。
首先，高校的信息化应用范围较窄，尚未覆盖到高校所有行政管理业务。
其次，信息化设备和软件更新不及时，导致高校在信息化建设方面跟不上社会发展的步伐。
此外，信息安全问题也是高校信息化建设的一大难题。
构想与建议高校行政管理的信息化建设需要从多个方面入手，包括基础设施建设、信息系统使用、人才培养等。
以下是本文提出的几点建议：1. 建立完善的信息化基础设施高校应加强教学楼、实验楼等基础设施信息化建设，以满足信息共享和教学研究的需要。
高校还应该建立完善的信息保障网络，提高信息安全等级。
2. 推广信息化系统应用高校需要将信息化系统应用到更广泛的行政管理业务中，涵盖学生管理、财务管理、人事管理等各个方面，并建立一套完善的信息流程。
此外，需要推广课堂信息化，提高教育教学的质量水平。
3. 增加信息化人才储备高校需要加强信息化人才的培养和引进，建立一支高素质的信息化人才队伍。
高校还应该加强对教师的信息技术培训，提高教师信息化意识和能力。
结论信息化建设已经普遍应用于各行各业，高校行政管理也不能落后。
高校行政管理的信息化建设是高校建设和发展的动力之一，需要引起高校行政部门的高度重视。
本文提出了一些构想和建议，并对高校行政管理的信息化建设进行了初步的探讨，为高校的信息化建设提供了一些思路和参考。
高等院校行政管理中信息化建设的思考
高等院校行政管理中信息化建设的思考高等院校行政管理中信息化建设的思考随着信息技术的快速发展和社会信息化的深度融入，高等院校行政管理亦应积极跟随信息化的步伐，加强信息化建设。
信息化建设在高等院校行政管理中的作用越发凸显，为高等院校行政管理带来了许多新的机遇和挑战。
一、信息化建设的背景与意义1.信息技术的迅速发展：随着信息技术的高速发展，信息化已经渗透到人们生活的每一个角落。
大数据、云计算、人工智能等技术的出现，极大地促进了高等院校行政管理的自动化、智能化进程。
2.提高工作效率：信息化建设可以充分利用现代信息技术，将繁琐重复的工作过程通过计算机自动化处理，从而提高了工作效率，节约了时间和人力成本。
3.提升服务质量：通过信息化建设，高等院校行政管理部门可以提供更精确、高效的服务。
学生可以通过网络平台查询成绩、选课、注册等，教师可以通过电子教务系统进行课程安排和评估等，从而提升服务质量。
4.优化决策过程：信息化建设通过对数据的采集、分析和挖掘，可以为高校行政决策提供更全面、科学的依据，消除主观因素的干扰，实现决策的科学化。
5.推动教学改革：高等院校行政管理的信息化建设，不仅仅是为了提高工作效率，更重要的是为推动教学改革、提升教学质量提供支持。
信息化建设为实施课程资源共享、在线教育等提供了强大的技术支持。
二、当前高等院校行政管理中信息化建设的现状尽管信息化建设在高等院校行政管理中的重要性日益凸显，但目前仍存在一些不足之处：1.硬件配套不够完善：一些高校在信息化建设过程中，只关注了软件的开发和应用，而忽略了硬件设施的配备。
硬件设施与软件系统紧密配合，是信息化建设的基础保障。
2.信息安全问题：随着高等院校信息化程度的不断提升，信息安全问题也越来越受到关注。
高等院校行政管理中涉及大量敏感信息，信息泄露、篡改等安全问题可能会给高等院校带来严重损失。
3.信息孤岛问题：由于信息系统的封闭性和学校内部信息系统之间的隔离，信息无法实现共享和集成。
高校行政管理的信息化建设构想
高校行政管理的信息化建设构想1. 背景随着信息技术的迅速发展，高校行政管理也需要跟上时代的步伐，实现信息化建设。
信息化建设可以提高高校行政管理的效率和服务质量，为学生和教职工提供更好的服务。
本文将探讨高校行政管理的信息化建设构想，分析现阶段的问题及解决方案。
2. 现状问题目前，高校行政管理存在一些问题，包括但不限于：2.1 信息孤岛高校行政管理涉及多个部门和系统，各部门之间信息不畅通，造成信息孤岛现象。
例如，学生信息与教学管理系统、图书馆系统、财务系统等无法实现良好的集成，导致信息重复录入、数据不一致等问题。
2.2 流程繁琐高校行政管理中的许多流程依赖于纸质文档和传统的人工操作，导致流程繁琐、效率低下。
例如，学生报销经费需要提交纸质申请单，批准后才能进行下一步操作，而这个过程可能需要花费数天甚至更长时间。
2.3 信息安全风险高校行政管理涉及大量敏感信息，例如学生的个人信息、财务数据等。
传统的信息管理方式存在信息泄露、数据丢失等风险。
现行的安全措施往往无法满足信息安全的需求。
3. 解决方案3.1 系统集成为了解决信息孤岛问题，可以进行系统集成，实现各个系统之间的数据共享和互通。
通过集成学生信息管理系统、教学管理系统、图书馆系统、财务系统等，可以实现数据的一次录入、多次使用，避免了重复劳动和数据不一致问题。
3.2 流程优化针对流程繁琐的问题，可以引入工作流管理系统，对高校行政管理中的各个流程进行优化。
例如，学生报销经费的流程可以通过工作流系统进行自动化管理，申请、审核、报销等环节可以在线完成，大大减少了流程耗时和人工操作。
3.3 信息安全加固为了保障信息安全，高校行政管理需要加强信息安全意识和措施。
可以采取多种技术手段，包括但不限于加密技术、访问控制、安全审计等，确保敏感信息不被泄露、数据不被篡改。
同时，需要加强对系统的管理和维护，及时修补漏洞和升级安全补丁。
4. 实施计划4.1 需求分析在实施信息化建设之前，需要先进行需求分析，明确高校行政管理的需求和目标。
信息化时代高校行政管理建议
信息化时代高校行政管理建议信息化时代是指以信息技术为核心，以信息资源的开发、利用和管理为主要任务的时代。
在这个时代，高校行政管理也必须适应信息化的发展趋势，充分利用信息技术，提高行政管理效率和服务质量。
本文将就信息化时代高校行政管理提出一些建议。
一、加强信息技术基础设施建设要实现高校行政管理的信息化，首先需要加强信息技术基础设施建设。
包括建设高速、稳定的校园网络，完善计算机设备和软件应用系统，提供高效的信息存储和管理能力。
还需要加强信息安全保障，确保信息的完整性、保密性和可用性，防范网络安全威胁。
只有有了完善的信息技术基础设施，才能支持高效的行政管理信息系统的建设和应用。
二、建设高效的行政管理信息系统高校行政管理信息系统是支持高校行政管理的核心平台，通过信息系统进行各项行政管理工作的规划、组织、指挥、控制、信息采集、处理和传递。
建设高效的行政管理信息系统是信息化时代高校行政管理的关键。
信息系统要能够实现数据的集成、应用的全面性、处理的快捷性和决策的科学性。
要注重信息系统的易用性和用户体验，确保用户能够方便、快捷地使用系统完成各项工作。
三、加强信息共享和协同信息化时代的高校行政管理需要加强信息共享和协同，打破各部门之间的信息孤岛，实现信息资源的整合和共享。
高校可以建立统一的管理信息平台，将各部门的管理信息整合在一起，实现信息的共享和交流。
通过信息共享和协同，可以提高行政管理的效率，避免信息冗余和重复劳动。
也有利于促进各部门之间的协同工作，提高工作效率和服务质量。
四、推动智能化办公信息化时代的高校行政管理还需要推动智能化办公，即通过信息技术手段实现行政办公的智能化管理。
高校可以利用人工智能、大数据、云计算等先进技术，实现行政工作的自动化和智能化。
比如可以采用智能办公系统，提高行政文件处理和会议管理的效率；也可以利用大数据分析技术，实现行政决策的科学化和精准化。
通过推动智能化办公，可以提高行政工作的效率和质量，减少人力资源成本，为高校行政管理的现代化发展提供有力支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
大学行政管理的信息化建设构想
发表时间：2018-09-27T18:27:01.120Z 来源：《知识-力量》2018年9月下作者：郭昱辰
[导读] 高校行政管理工作对于高校的前进和发展具有非常关键的作用，信息科学技术不断发展的过程中为了能够让大学行政管理更为有效就需要结合信息技术做好多方面的工作。
了解内部的系统作用，建立起系统业务平台，做好大学行政管理信息化建设的工作，完成建设构想。
基于此，本文对大学行政管理的信息化建设构想做出分析和研究，希望可以提升大学行政管理的工作效果。
（南开大学）
摘要：高校行政管理工作对于高校的前进和发展具有非常关键的作用，信息科学技术不断发展的过程中为了能够让大学行政管理更为有效就需要结合信息技术做好多方面的工作。
了解内部的系统作用，建立起系统业务平台，做好大学行政管理信息化建设的工作，完成建设构想。
基于此，本文对大学行政管理的信息化建设构想做出分析和研究，希望可以提升大学行政管理的工作效果。
关键词：大学；行政管理；信息化；建设；构想
在高等教育的发展过程中，信息技术正在不断的变化和发展，高校为了谋求自身的改革发展路径还需要在行政管理工作上做出更多的努力，减少传统人工的工作方式，也增强自动化的工作方法，增强校园信息化管理水平的进步。
一、大学行政信息化管理的内涵和主要的特点分析
大学是人才培养的主要阵地，对于我国的很多大学来讲，高校信息化建设是一种新的发展方式，整个学校的管理和教育教学可以从传统方式中走出来，实现信息化和智能化的运营。
从传统方式转变到现代化方式还包含四个方面的内容。
具体可以从四个方面进行分析和研究：
首先，大学在行政管理过程中工作方式还需要从传统的方式转变成为现代化信息化和智能化的管理方式。
另外，高校在信息化的制度建设上也需要紧跟时代的发展步伐，不断的创新，做好基础设施的建设工作，做好高校信息资源的拓展和创新工作，争取流程能够再创造。
其次，大学可以在信息技术服务的基础上让业务核心得到不同程度的渗透，过程目标向着业务应用向着业务核心方向进行转变。
不断的挖掘内部的有效的智力资源和有用资源，运用这些资源促进管理效果的提升。
信息化建设能够极大地提升学校在多个系统中的竞争能力和基本效益。
另外，大学的信息化内涵建设，还需要对信息化建设的主要特点做出分析，具体特点表现在以下几个方面：第一点，学校在信息化建设过程中还需要对自身的基本情况进行认知，强调过程的转变。
第二点，大学信息化的最后目标主要对内部隐藏的实力进行挖掘，充分激发其潜力，并且不断的提升内部效益与竞争力，信息化更为直接的就是集合知识，做好创新工作，完成高校职员角色的转变。
最后，信息化的实现是从整体运营过程中集合多种要素，将其更加准确的在教育教学中体现出来。
二、高校行政管理工作信息化建设的要素分析
（一）科学合理的信息化建设战略规划
高校的信息化建设工作与其他工作具备一定的发展规律，具体来讲还需要细分为几个方面。
首先若是从空间层面上去看，就是高校信息化工作还需要强化技术的运用，使用技术手段实现工作目标，技术仅仅是其中之一，还涉及到管理以及业务范围等等，多个职能部门都要发挥出自己的作用。
其次，若是从时间层面上去看，高校的信息化过程还关系到每一项工作的落实，在高校教育政策导向的基础上，社会文化建设和环境发生改变的过程中还需要顺应动态化的发展趋势，不断的对各部分的发展目标进行有效的调整，由此也形成一个合理的高校信息化发展计划于战略。
（二）关注大学信息化进程的边际收益
大学肩负着教书育人的基本责任，高校在整体的运营过程中还有一个非常关键的目标就是对效益的追求，为了保障自身权益的运用以及自身发展壮大，还需要在目标上去做成本支付的计划工作。
对于大学来讲，投入是分阶段的，也是一个过程，并不是一次性的。
例如，信息系统运用会涉及到非常多的业务，复杂性也会强化，这样就会增加开发的成本。
信息平台的软件也有成本增加的趋势，这样就必须关注边际成本的大小，争取能够运用正常的信息化管理所得利润去维持企业的运转。
（三）使用使用大学自身发展的信息软件
在大学的内部调整过程整，信息整合过程中，若是一些规模比较大，人数比较多的学校还需要有自身的信息技术开发部门，IT部，一定要具备一定的研发力量。
在自身目标达成的基础上还需要对软件和硬件的使用作出多方面的分析。
并且如果从专业角度上去分析，制造和研发的能力必须要不断的提升。
减少和其他院校以及社会企业的发展差距。
高校信息化平台，软件的购买也要做好多个方面的选择分析，特别是硬件使用环境的完善和搭建，做好实施和维护性的基本工作。
在此之中就需要有大量的资金投入，强化专业公司的专业项目开发能力。
大学是人才聚集的地方也有计算机信息相关专业的开设，利用这一项有利条件可以成立一个专门的项目管理小组，从自身需求出发，形成和外部产品对应的有效性供应科研系统。
考虑到自身的管理、定位以及发展趋势，还需要为后续信息化的发展提供一定的升级空间和预留空间。
（四）大学全员参与信息化建设
尽管大学的IT部门是高校信息化建设的主要部门。
对信息化具有推动作用但是科研成果和信息成果还是需要全员共享，因此可以让所有大学生都参与其中，这样也就意味着每一个学生都可能成为系统的建设者。
大学还需要从全局的角度出发参与到信息化的建设过程中，特别是行政管理关系到每一个学生的成长和教育教学的进步，信息化的实施过程就是行政管理和业务的创新过程。
全员参与其中，才能够更好的促进信息化的建设，也才能够提升大学管理人员的意识与素养[1]。
三、大学行政管理信息化建设方案分析
（一）建立起大学行政管理业务的平台
建立起统一的业务平台是实现大学行政管理信息化建设的基本方式，具体有两个功能，首先就是高校的业务系统可以给行政管理提供支撑，保障信息资源的有效的合理的运用。
另外就是高校的每一个信息化运用系统都有标准化的规范化的框架，形成统一的开发性环境，这样也能够有同样的信息化服务管理模式产生。
在系统的庞大信息化管理过程中为了减少和避免产生系统周期性问题、维护性问题以及不
稳定的问题还需要大学保障平台软件的运用和具体的业务之间不发生密切联系。
信息核心平台软件就是在学校平台之内，工作链之内提升基础平台的建设有效性，不断的增强系统的安全性，让扩展功能更为有效。
在行政管理平台上有工作流的引擎还有系统权限等等，做好消息的管理以及系统配置相关工作，最后了解编码的规则还有系统的管理日志。
在具体的操作过程中还需要了解信息系统的整体架构还有规划的统一性。
这些信息化建设可以让大学行政管理工作更加清晰，每一项工作的流程也更加健全，尽快的适应外部环境[2]。
（二）建立起高校行政管理的信息化门户系统
高校内部的信息化管理和信息系统在行政管理过程中具备两种功能，一种是高校的每一个级别领导还有相关的教职工人员都可以使用信息查询的相关工具进行信息的查询服务，不断的提升信息查询的有效性。
其次，大学的每一个信息应用系统，其中包含了行政管理的办公系统还有大学学科科研教育教学系统、财务系统等等，都可以在行政管理理念下进行协调作业服务，提供一个整体的统一的管理窗口，有效的实现资源的共享。
最后，在高校的发展过程中，信息化的建设还能够为行政管理提供个性化的办公环境，个性化的环境可以实现高校人、财还有物之间的完整统计和分析[3]。
（三）行政信息管理的自动化系统
高校行政管理的办公自动化系统也被称为是OA系统，此系统的运用改变了以往的复杂和低效性的办公方式。
使用网络技术，对具体工作流程进行完整性的分析，由此才能够使高校的职工人员更加便捷的进行工作，实现信息共享，做好构件分析。
从日常办公管理方面来讲，OA系统当中还集中了一些内部的行政管理人员，为了便捷信息管理个性化的服务工作还需要创建出一个完善的有效的网上办公环境。
争取能够让个人任务都可以在网上实现，例如，行政管理人员在打开电脑之后就可以对行政工作进行处理，其中具备任务提醒还有报警等等功能。
行政管理信息的发布也可以通过平台来实现，在平台当中行政管理人员可以按照学校之内的每一个部门还有信息的重要性进行不同关键词的组合，在系统当中发布、查询和打印[4]。
结束语：
综上所述，本文对大学行政管理的信息化建设构想进行了分析和研究，大学行政管理的信息化建设与大学的发展存在密切的关联性。
行政信息化管理是传统管理方式向着现代化方式转变的一种方式，改变了大学行政管理落后的局面。
在信息化建设过程中不仅要协调好每一个部门的关系还需要做好日常行政管理系统自动化的研究，争取可以更好的促进行政管理的有效性作用的实现。
参考文献
[1]刘辉.数字时代高校行政管理信息化建设[J].科技传播,2016,8(12):113-113,132.
[2]秦磊."互联网+"背景下高校行政管理信息化建设研究[J].中国管理信息化,2017,20(16):243-244
[3]黄小芳.高校行政管理信息传递系统存在的问题及对策[J].中共贵州省委党校学报,2014,14(4):89-91.
[4]余蓉.信息化手段在学院行政管理中的应用[J].中文信息,2015,22(12):6,17.。