精益管理全员知识竞赛
精益管理全员知识竞赛
际华3515公司精益管理活动进行的热火朝天，大家对精益管理有了非常深刻的认识和了解。感谢您能抽出时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
第1项：精益管理追求的效率是“整体效率”
○ 正确
○ 错误
第2项：整理时对有些难以判断是需要还是不需要的东西,也应先系上红牌。
○ 正确
○ 错误
第3项：整顿是整理的基础
○ 正确
○ 错误
第4项：过量生产的浪费还会诱发许多新的浪费。
○ 正确
○ 错误
第5项：一般情况下,搬运是不可缺少的,所以在研究流程时,一般不考虑搬运浪费的问题。
○ 正确
○ 错误
第6项：整理要由工作岗位(单位)的全体人员一起行动。
○ 正确
○ 错误
第7项：精益生产方式的特征是彻底消除浪费。
○ 正确
○ 错误
第8项：5S是企业管理的基础，是企业运行的规则，是企业一切改善的始点。
○ 正确
○ 错误
第9项：通过环境改善可以改变人的思考方式和行为。
○ 正确
○ 错误
第10项：可视化是构筑“在正常中看见异常”的组织系统。
○ 正确
○ 错误
第11项：目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。
○ 正确
○ 错误
第12项：管理的本质是管理异常。
○ 正确
○ 错误
第13项：清洁是指将整理、整顿、清扫进行到底。
○ 正确
○ 错误
第14项：标准作业的三要素包括标准工时、工艺方法及标准中间在库三个基本要素。
○ 正确
○ 错误
第15项：过程输出的产品质量不一致是因为生产产品的入口处的4M1E不一致造成的。
○ 正确
○ 错误
第16项：整理的目的是什么
□ 腾出空间
□ 摆放整齐
□ 防止误用、误送
□ 塑造清爽的工作环境
第17项：在清洁工作中，应该如何做
○ 清除工作中无用的东西
○ 将物品摆放得整整齐齐
○ 在全公司范围内进行大扫除
○ 将整理、整顿、清扫工作制度化，并定期检查评比
第18项：公司在推行5S管理中，应该有哪些人参与
○ 总经理
○ 精益生产办公室
○ 车间主任
○ 全体员工
第19项：5S应如何做才能做好
○ 做六个月就可以了
○ 第一次有计划地大家做，以后靠领导、班长和职能人员做
○ 车间做就行了
○ 5S是日常工作的一部分，靠全体员工持之以恒地做下去
第20项：公司的什么地方需进行整理、整顿
○ 仓库
○ 工作现场
○ 全公司的每个地方
○ 办公室
第21项：5S与公司员工有哪些关系
□ 安全有保障
□ 增加工作时间
□ 提高公司形象
□ 增加工作负担
第22项：物品的定位标记可采用下面的哪种方式
□ 画出物品的图形
□ 投影表示 □ 连通线标记
□ 嵌入方式
第23项：整顿的三定原则是什么
□ 定点
□ 定容
□ 定标识
□ 定量
第24项：进行整顿工作时，要将必要的东西分门别类，其目的是什么
□ 使工作场所一目了然
□ 营造整齐的工作环境
□ 缩短寻找物品的时间
□ 清除过多的积压物品
第25项：整理“要”与“不要”的分类标准中，下列哪些属于不要的范围
□ 不再使用的设备、工夹具、模具
□ 老旧无用的报表、账本
□ 尚有使用价值的边料
□ 附属设备(工作台、材料架等)
第26项：精益管理是一种
□ 解决问题的方法
□ 生产方式
□ 企业经营的战略和思想
□ 企业文化
第27项：推行精益生产对员工意味着
□ 稳定的工作保证
□ 工作方式
□ 健康的工作环境
□ 员工的工作技能提升
第28项：公司于 年 月 日召开了精益生产启动大会 ____________
第29项：企业存在的七大浪费是1）____；2）不良浪费；3）动作浪费；
4）加工浪费；5）____； 6）制造过多（过早）浪费； 7）____。 ____________
第30项：精益品质的“三不原则”是：______ ；______；_____。 ____________
第31项：精益生产体系构筑的基础包括：______活动；______活动；______活动 ____________
第32项：“三现主义”是指“______”、“______”和“______”。 ____________
第33项：准时化是指在必要的______，按必要的______，生产必要的______。 ____________
第34项：精益生产推行的核心思维理念是______、______。 ____________
第35项：精益生产方式的两大支柱是______和______。 ____________
第36项：加工的浪费一是指______加工，二是指______加工。 ____________
第37项：5S是指整理、整顿、_____、______、素养。 ____________
第38项：请说出5S之间的关系？ ____________
第39项：请说出精益改善的十大原则 ____________
第40项：如何理解精益管理？ ____________
第41项：姓名 ____________
第42项：部门 ____________
第43项：手机号码 ____________
精益知识竞赛试题
---- 1 / 5 一、选择题
1.“没有最好，只有更好〞表达了精益生产的A原那么。
A．尽善尽美原那么B.价值原那么C.价值流原那么D.流动原那么
2.员工自主改善提案，以A为主体，自己或自发组织团队来完成.基层管理者应成为
改善的骨干，中层管理者和相关专业技术人员要起到支持和教练作用。
A.员工B.基层管理者C.中层管理者D.精益管理构造
3.任何不产生C的工作都是浪费。
A.效益B.结果C.价值D.质量
4.质量改良的五个方面是人、机、A、法、环。
A.料B.系统C.标准D.管理
5.关于整理的定义，正确的选项是：〔B〕
A．将所有的物品重新摆过。
B．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所清扫得干干
净净。
C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D．将物品分区摆放，同时作好相应的标识。
6、从5S角度看，公司什么地方需要整理整顿？〔C〕
A.工作现场B.办公室C.全公司的每个地方D.仓库
7、5S中哪个最重要，理想的目标是什么？〔A〕
A.人人有素养B.地、物干净C.工厂有制度D.生产效率高
8、公司的5S应如何做？〔A〕
A.5S是日常工作一局部，靠大家持之以恒做下去
B.第一次有方案地大家做，以后靠干部做
C.做四个月就可以了D.车间做就行了
9.企业开展精益工作的切入点是(A)。
A.现场5S改善B.作业标准化C.合理化建议D.TPM工作
10.“拉动〞一词是指〔B〕。
A.上工序带动下工序B.下工序带动上工序----
1 / 5 C.上、下工序同步进展D.以上皆不是
11.以下哪一项为哪一项精益生产的根本思想〔C〕。
A、全面质量管理原那么
B、保障精益生产运行的TPM与快速切换
C、杜绝浪费
D、柔性生产原那么
12.采购质量应该从〔D〕做起。
A、采购方案员B、采购员C、质检部门D、供给商源头
13.为每一个零部件或工具规划固定的放置地点属于5S中哪项〔B〕。
精益知识竞赛规则
精益知识竞赛规则
一、竞赛形式
（一）抢答题（共20题，10分/题）
1、主持人读完题，说“开始”后才能抢答，如果出现犯规或回答错误，抢答队则被扣10分，本题留给现场观众回答，答对者将可以获得一份奖品，答不对者亦可以获得一份纪念品。
2、抢答题每题分值10分，答题时间为60秒必须在30秒内开始答题，可由抢答队任一队员答题，其他队员不可以补充，答对加10分，答错或超时扣10分。
3、开始答题后，答题选手不得再问主持人题目，违规者视为事先抢答扣10分。
（二）必答题
答题时按照抽签结果顺序答题，题型分为个人必答题和小组必答题两种。
1、个人必答题：每队每人必答1题，答题队按选手编号从1－3号轮流作答，答对加10分，答错不得分也不扣分。
2、小组必答题：每队共1题，答题时由小组选派一名队员，主持人念完题目再作答，答对加20分，答错不得分也不扣分。
（三）风险题
风险题分为两个阶段，题型按照难易程度分为三类：A类10分、B类30分、C类50分。参赛队每阶段可按照抽签结果顺序选答1题。
第一阶段：所有参赛队必须参加答题，步骤如下：
1、选题：答题队从三类题型中选择一类进行答题；
2、选择答题队：选题完毕待主持人念完题后，答题队可选择由己队作答或指定其他队回答。
当选择己队作答时，答对加相应分值，答错扣相应分值；
当选择其他队作答时，答题方答对加相应分值，答题方答错出题方加相应分值。
第二阶段：此阶段可选择答题或者弃权： 1、选择答题队，必须由当前答题队回答，从三类题型中选择一类进行答题，答对加相应分值，答错扣相应分值。
2、选择弃权队，不得分也不扣分。
（四）加赛题
此前环节答题结束后，出现相等分数不能确定排名顺序时，分数相同的竞赛组进行加赛。加赛时成绩相同的队先分别加赛一题，每题10分，胜者名次排前；若分数仍相同，则加试一题抢答题，胜者名次排前。
（五）互动答题
为活跃现场气氛，在每一轮竞赛结束后，由主持人在互动答题库中任选3题由现场其他参加活动人员（竞赛队和竞赛工作人员除外）作答，答对者获得奖品一份，答题不正确者赠送一份纪念品。
2021年精益管理知识题库
精益管理知识竞赛题库
第一环节（个人必答题）
第一轮
1、拉动体系是容许材料、产品在 B 库存，或在最底限度在制品库存状况下流动。
A、有 B、没有 C、不拟定 D、有一点
2、实行“看板方式”基本是： A 。
A、准时化 B、自动化 C、流水线生产 D、均衡化生产
3、对零件加工投入超过客户需求某些挥霍属于 D 挥霍。
A、不良品 B、等待 C、搬运 D、过度加工
4、丰田生产方式基本思想是 D 。
A、环绕品质、效率、效益三大主线 B、提高生产效率
C、彻底杜绝挥霍 D、准时化、自働化
5、如果要将“目视化管理”作为丰田生产方式管理手段，一方面就要 B 。
A、熟悉原则作业表 B、推动5S活动
C、开展TPM活动 D、开展创意改进提案
6、“没有最佳，只有更好”体现了精益生产 A 原则
A、尽善尽美原则 B、价值原则 C、价值流原则 D、流动原则
7、TPM管理中以为故障就是 C 。 A、人故意使设备发生障碍 B、设备设计中障碍
C、设备运用中障碍 D、设备改造中障碍
8、下列不属于丰田公司三不原则是 D 。
A、不接受不良品 B、不生产不良品
C、不流出不良品 D、不变化不良品
第二轮
1、定品、定位、定量是整顿核心因素。（ √ ）
2、当设备在使用过程中浮现异常时应及时停止作业，填写故障维修单告知保全班。（ × ）
3、T．T是指产品生产节拍；C.T是指产品生产周期。（√ ）
精益知识竞赛(二)-企事业内部考试其他试卷与试题
精益知识竞赛（二）-企事业内部考试其他试卷与试题
1. 超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。（）
⭕对 ⭕错
答案：对
2. 精益生产方式的目标是彻底消除无效劳动和浪费，最大限度地为企业谋取经济效益。（）
⭕对 ⭕错
答案：对
3. 不合格品可以暂时与合格品放在一起。（）
⭕对 ⭕错
答案：错
4. 改善四原则取消、合并、重排、简化。（）
⭕对 ⭕错
答案：对
5. 检验也是防错的一种。（错）
⭕对 ⭕错
答案：错
6. PDCA循环的含义是计划、实施、检查、处理。（）
⭕对 ⭕错
答案：对
7. 改善创新是企业管理水平不断提升的驱动力，而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。（）
⭕对 ⭕错
答案：对
8. 如果搬运必不可少，那么搬运应该遵循：按规定的时间、将要求的货物及数量、送到指定的地点-精益准时化的思想。（）
⭕对 ⭕错
答案：对
9. 搬运属一种浪费，工厂应完全取消搬运。（）
⭕对 ⭕错
答案：错
10. 库存是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，是管理人员漠视等待的发生。（）
⭕对 ⭕错
答案：对
11. 等待的浪费是指待料，或机器设备自动加工时，操作员在机器旁监视。（）
⭕对 ⭕错
答案：对
12. 生产过剩、搬运、库存、时间、动作、加工、等待是常见的七大浪费。（）
⭕对 ⭕错
答案：错
13. 等待浪费是占用大量资源，掩盖发生的问题，造成其他浪费。（）
⭕对 ⭕错
答案：错
14. 库存的浪费会使先进先出变得困难。（）
⭕对 ⭕错
答案：对
15. 企业生产线布局不合理是造成搬运浪费的根本原因。（）
⭕对 ⭕错
答案：对
16. 减少库存积压的重要意义是减轻盘点压力，减少资金的积压，提高物料的周转率和避免产品变质。（）
集团公司精益知识竞赛题库和答案合集(2021年参考新格式)
1 / 30 集团公司精益知识竞赛题库和答案合集 （2021年参考新格式） 第一部分：精益安全管理类 一、选择题：（单项） 1. 集团“铜牌”要求每班组月度至少做几次KYT活动：A A、一次 B、二次 C、三次 2. 以下属于“3S”内容的: D A、摆放；B、清洁；C、运输；D整顿。 3. 以下不属于九大安全体系内容： B A、安全方针目标 B、安全管理板 C、危险点源管控 4. 安全精益等级评价分几个等级： D A、一级 B、二级 C、三级 D、四级 5. 安全教育制度中规定对员工教育分为几级：B A、二 B、三 C、四 6. 合格级的安全管理板主要内容不包含项：A A、安全培训记录 B、安全专念 C、指名作业 D、年度目标及达成情况 7. 防止坠落的扶手高度为 C A、1000 B、1050 C、1100 D、1200 8. 钢丝绳不许打结、扭绕,在一个节距内断线超过％时,应予更换。D A、3% B、5% C、8% D、10% 9. 现场安全管理板日常由谁维护。B A、班长、B、一日安全员、C、安全员、 10. 生产现场危化品使用区域，需要张贴MSDS吗：B A、需要 B、不需要 11. 以下属于一日安全员活动内容的是：A A、安全日历 B、安全检查 C、隐患提案 12. 安全色是传递安全信息含义的颜色,代表安全色为：。B A、红、B、绿、C、黄、 13. 金属容器内使用的照明灯电压：12伏 A、12伏 B、36伏 C、42伏 14. 地坑水平防护栏扶手的高度：B A、800MM B、1050MM C、1080MM 15. 用于提示人们特别注意的安全色：B A、红白色 B、黄黑色 C、绿白色 16. 焊接电缆应有良好的绝缘外层，绝缘电阻不得小于：A A、1MΩ B、3MΩ C、5MΩ 2 / 30 17. 防护装置一般内涂防锈漆，外涂油漆颜色为：C A、 绿色 B、白色 C、黄色 18. 紧急停止器的操作按钮为：A A、红色 B、黄色 C、黑色 19. 吊钩与索具接触面磨损或腐蚀，达原尺寸的A时，予以报废： A、5% B、10% C、12% 20. 吊钩开口度比原尺寸增加B时，予以报废： A、5% B、10% C、12% 21. 压力试验，必须使用B个量程相同的并经校验合格的压力表 A、一个 B、两个 C、三个 22. 进行人力码放物品，物品码放高度在以下：B A、1米 B、2米 C、3米 23. 手持气动砂轮机的空气压力：C A、≤4kg/cm2 B、≤6kg/cm2 C、≤8kg/cm2 24. 乙炔气瓶储存间与明火或散发火花地点的安全距离：C A、10米 B、12米 C、15米 25. 安装、巡检维修或拆除临时用电设备和线路，必须由：B A、员工 B、电工 C、任何人 26. 员工在噪音环境下作业，须佩带护耳器（或耳塞），以多少分贝为准：C A、70 B、80 C、85 27. 防雷装置检测，要求的自检频次：B A、半年一次 B、一年一次 C、两年一次 28. 压力容器在试验过程中，同一设备应有几名人员在岗：B A、一名 B、两名 C、三名 29. 气瓶存储环境温度一般不超过：B A、35℃ B、40℃ C、45℃ 30. 临时用电的临时线路使用期限一般为：B A、10天 B、15天 C、20天 31. 根据指名作业制度规定，其中以下相关岗位、工种须纳入指名作业：C A、车工 B、钳工 C、电工 32. 特种作业人员，操作证须定期复审，时间为：C （依安监总局30号令） A、一年 B、两年 C、三年 33. 油漆房、调漆房在进行动火作业，应提请动火申请，该作业为几级动火：A A、一级 B、二级 C、三级 34. 使用手持气动砂轮机，空气压力最大不超：B A、6kg/cm2 B、8kg/cm2 C、10kg/cm2 选择题：（多项） 1. 以下哪几项属于一日安全员活动内容：ABC A、检查班组员工劳护 B、ＪＳ卡学习 C、班前、班中、班后检查 D、KYT 3 / 30 2. 属于KYT活动内容的是：ACD A、4R法、B、LEC法、C、安全口号 D、找出隐患制定措施 3. 安全专念的目的作用：ABC A、培养和训练有职人员 B发现改进空间能力 C、解决问题能力 D、进行纸上谈兵 4. “3S”指的是: ACD A、整理； B、清洁； C、清扫； D整顿。 5. 哪些作业前要求必须进行KYT活动？ABC A、高危作业 B、低频次作业 C、新生产工艺、D、指名作业 6. 以下哪几项属于九大安全体系之一： ABD A、安全方针目标 B、安全技术标准 C、危险隐患提案 D、事故再发防止。 7. 指名作业“三统一”是指： ABC 的内容必须统一。 A、管理板上《指名作业人员汇总表》；B、指名作业目视牌； C、指名作业设备标识牌； D、公司指名作业台账。 8. 车辆要定期点检。相关系统处于完好、安全状态的：ABCD。 A、刹车系统；B、液压系统；C、照明系统；D、升降系统。 9. 以下劳动防护用品属于特种劳动防护用品BC A、焊接面罩、B、防毒口罩、C、安全帽、D、工作服 10. 根据国家安全规定，特种设备包括 ABCD . A、厂内行驶电瓶车、B、行车、C、叉车、D、锅炉 11. 《再发防止对策报告》制定的再发防止措施按照 ABD等要素进行原因调查分析，。 A、人、B、物、C、教育、D、管理 12. 审核过程中，属管理制度必查项的：ABC A、劳护用品制度 B、吊装管理制度 C、相关方制度 D、消防安全制度 13. 根据相关方管理规定，须具备以下条件方可实施：ABC A、安全管理协议 B、安全技术交底 C、安全教育 D、ＫＹＴ 14. 审核细则中要求，危化品管理现场应具备：ABC A、MSDS B、应急联络图 C、应急预案方案 D、个体防护用品 15. 部门级安全会议须覆盖现场职能部门。ABC A、生产、设备 B、物料、运输、C、质控 D、营销 16. 触电危险性和对策技术标准中对电工作业人员要求具有：ABCD A、用电安全知识 B、触电急救知识 C、专业技术知识 D、实践经验 17. 电焊作业技术标准中对焊接工具要求：ACD A、绝缘和隔热性能 B、漏电保护 C、焊钳夹紧焊条 D、连接处不得外露 18. 手持电动工具技术标准日常检查事项内容：BCD A、作业环境 B、机械防护装置 C、工具转动部分 D、外观检查 19. 手持电动砂轮机对个人安全防护的要求：ABD A、防护镜 B、耳塞口罩 C、布手套 D、危险部位无人 20. 起重机械安全防护装置中对调幅及限位有：ABCD A、上升限位 B、下降限位 C、缓冲极限 D、缓冲器 4 / 30 21. 三级安全检查主要是指：ABC A、公司级检查 B、专职安全员检查 C、部门级检查 D、专项检查 22. 专职安全员检查，须具备的检查要项：ABCD A、频次范围 B、点检的内容记录 C、点检记录输出 D、点检路线 23. 一日安全员主要职责：ABC A、保证自己安全 B、检查班组员工劳护穿戴 C、负责作业区的安全工作 D、班前、班中、班后点检 24. 以下属于KYT活动的4R法的是：ABD A、把握现状 B、追求本质 C、手指口念 D、确立对策 25. 指名作业的三统一要求：ABC A、管理板目视化 B、指名人员目视化 C、设备管理目视化 D、无需目视化 26. 危险源管控对危害因素的分类：ABCD A、人的因素 B、物的因素 C、环境因素 D、管理的因素 27. 按照事故类别分类，以下属于事故八大类的：AC A、机械伤害 B、冒顶、片帮 C、触电伤害 D、其他爆炸 28. 以下属危险源评价中直接判定法的：BCD A、行车、叉车 B、企业危险建（构）筑物 C、压力管道、锅炉、压力容器 D、易燃、易爆、有毒有害物质的库区 29. 以下属特种设备操作工种的：ABD A、电工 B、天车工 C、钳工 D、空压机工 30. 常用瓶装气体的气体类别指：ABC A、永久气体 B、高压液化气 C、低压液化气 D、液化石油气 31. 砂轮机使用时，易产生的主要危险种类：ABCD A、机械危险 B、电气危险 C、噪音危险 D操作不当危险 32. 起重技术标准规定，吊索具检查分为：ABC A、初始检查 B、经常性检查 C、定期检查 D、报废检查 33. 国家对安全电压的规定为：BCD A、48伏 B、42伏 C、36伏 D、24伏 34. 以下属起重“十不吊”内容的：ABC A、歪拉斜吊物体不吊 B、有爆炸物不吊 C、安全装置失灵不吊 D、吊索具破损不吊 35. 以下为消防安全管理制度 “四会”要求内容的：ABC A、会报警 B、会使用消防器材 C、会组织疏散逃生、D、会扑救方法 36. 安全教育制度规定中对危险作业人员的分类，属危险作业人员的：BCD A、气割工 B、调漆工 C、气站操作工 D、危化品管理 37. 下面哪项不属于安全模块的8项现场活动：C A、安全专念 B、一日安全员 C、危险源管控 D、指名作业 38. 不属于安全事故“四不放过”的是： C A、事故原因未查清； B、事故责任人未受到处理 C、事故责任人没有悔改 D、无整改措施 39. 危险预知训练（KYT）有四个步骤，不正确的是：D 5 / 30 A、掌握现状 B、追究本质 C、制定对策 D、假定目标 二、判断题 1、KYT活动就是“危险预知训练活动”的简称： √ 2、每班组至少一个月必须做一次KYT活动：√ 3、危险品库库房门前须有防火防爆标识及相匹配的消防器材、MSDS：× 4、气瓶放置无需设有可靠的防倾倒装置：× 5、气瓶与明火间距要大于10米，气瓶间大于10米：× 6、配电房内不得放有杂物，并配有值班巡查记录表：√ 7、吊索具要集中放置，并有专人管理、维护、保养：√ 8、危险设备防护罩不得出现拆卸后不安装现象：√ 9、整顿的定义：区分有用品与无用品,工作场所除了有用品以外,一切都不放置：× 10、有用品的判定标准：经常使用或半年内使用一次以上的物品：√ 11、吊钩、滑轮不能有裂纹、变形等缺陷：× 12、危化品仓库的地面、库内使用的工具、运输车辆要符合防火防爆要求：√ 13、危化品使用地点的存量可以超过单班用量：× 14、高处作业须有专用工具袋，办理有相关危险作业审批手续：√ 15、有工作经验的新进员工可暂不进行三级安全教育培训：× 16、安全专念活动流程包括：含专念计划、作业观察、整改验证等：√ 17、生产部门每个工段都须设有安全管理板：× 18、每年必须有一次安全技术标准对标：√ 19、技术对标暂不整改项目须根据现场实际管理要求，无须制定动态管控措施：× 20、用电柜要保持干净整洁、标识清楚，柜前1米不得放置杂物：× 21、具有危险性的设备应设置急停按钮；：√ 22、空压机房间区域内无灰尘、化学品、金属屑、油漆漆雾等：√ 23、各项安全生产规章制度的核心是安全技术标准：× 24、危险源是指可能造成人员伤害、财产损失、工作环境破坏的根源或状态：× 25、“四不伤害”是不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害：√ 26、新员工三级安全教育是公司级、车间级（工段）、安全员的安全教育：× 27、钢丝绳不许打结、扭绕,在一个节距内断线超过15％时,应予更换：× 28、压力试验可带压敲击、移动容器、紧固螺栓、焊接和其他任何非检验操作：× 29、涂装线、喷漆房、调漆房所装电气设备不必是防爆电器设备：× 30、挂停机牌时应切断电源开关或按下急停按钮,并在开关处挂牌：√ 31、砂轮机防护罩开口角度应符合规定,水平以上角度不应大于90°：× 32、事故再发防止横展的目的是教育全体员工,制定针对性的安全措施：× 33、现场施工中,焊接电缆可以与气割胶管、电源线、气瓶等其它物品交混在一起： × 34、非电工允许私拆乱接电气线路、插头、插座、电气设备、电灯等：× 35、搬迁或移动电气设备前无须先切断电源,直接进行搬动：×
精益管理知识竞赛点评发言
精益管理知识竞赛点评发言
近期，我参加了精益管理知识竞赛。进一步启迪了思维，开拓了视野，细细品味感受很多。
一、我深刻了解到精益管理是一种意识，一种观念；是一种认真的态度，更是一种精益求精的文化
老子云：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。精益管理不仅是我们适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业发展的必然选择。因此，在工作中实施精益管理，就是对工作过程中的每一个细节都要精益求精，做每一件事哪怕是小事，都要持高度负责的态度，做到事无巨细，不断培养个人扎实，严谨的工作风格。做到事事有人管，时时有人查，时时有计划，事事有总结，杜绝管理上的漏洞，消除管理上的盲点。只有这样，我们槐坎南方在南方水泥的对标中，在水泥行业的竞争中才能做到步步为赢！
二、建立以人为本、全员参与的企业管理运营平台
以柔性化的手段和人性化的管理，处理好领导与职工、职工与职工、职工与组织、组织与组织之间的关系，相互之间进行沟通和互动，最大限度的发挥每一位员工的思维，积极开展合理化建议活动，为企业出谋划策。
三、精益管理使丰田生产方式上升到了更高一个层次
让我们知道了这种生产方式是属于世界科学发展进程中的必经之路。那么如何运用好的管理方法及流程提高企业竞争力呢？就要改变陈旧思想、运用创新方法、采取有效实践，最终实现提高企业竞争力的目标。JIT是一种哲学，简单模仿丰田公司并不一定会成功，要采用吸收原则并加以思考，量身定做找到适合自己的模式，才能使企业获得成功。
6S精益管理知识题
6S精益管理知识题
6S精益管理暨安全知识竞赛复习题
1、6S循环管理的具体内容有哪些？
答：整理（SEIRI）、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)。
2、6S管理的作用是什么？
答：作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。
3、整理（SEIRI）的真意是什么？
答：就是组织化：为使工作能充分发挥应有的机能，应具有哪些必备的物品及应有的流程。是以作业机能作为考量点，区分要用与不要用的东西，不要的东西清理掉。
4、整理的目的是？
答：（1）腾出空间，以便充分的利用空间；（2）防止误送、误用，减少库存量；（3）创造清爽的工作环境。
5、整理的区分要点是？
答：必须要用的，一定需要；想要的，并非一定要。
6、何谓红牌作战？
答：针对我们需要加以改善的事项，如：未定位，未区分，不合理，不清洁，不安全的、不要的，超规格等加以改善。
7、整顿(SEITON)的真意是什么？
答：在于流程的合理化：以作业流程合理化的角度来考量，将要用的东西依规定定位、定量地摆放整齐，明确标识。
8、整顿的目的是？
答：（1）将工作场所一目了然；（2）消除寻找物品的时间；（3）消除过量的物品；（4）体现整洁明朗的工作环境。
9、整顿的三要素有哪些？
答：（1）场所：明确物品放臵的地方；（2）方法：横放、竖放、放的角度；（3）责任人、检查人等标识。 10、整顿三定的原则指的是？
答：定点、定容、定量。
11、清扫(SEISO)的真意是什么？
答：在于点检：以发现问题点的角度来考量，逐点逐点的检查确认，当我们对每一个地方都进行检查确认的时候，就有机会发现问题点。
12、什么是问题点？
答：现有的状况与管理基准之间的差距就是问题点。
13、何谓问题意识？
答：问题意识是一种问的态度----“要如何进行才更完美？”
14、何谓现场问题票？
精益生产知识竞赛
精益生产知识竞赛题库
一、.判断题
1. 超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。（√）
2. 休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。 （×）
3. 根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。（√）
4. 定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。（×）
5. 标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。 （√）
6. 一般计点特性数据服从二项分布，如电路板上的焊接不良点。（×）
7. 推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用 JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。（×）
8. 工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。 （√）
9. 库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。（√）
10. 德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。（×）
11. 头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。（√）
12. 国际标准ISO8258:1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。（×）
13. 问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因是问题不再复发。（√）
14. 大批量生产方式源于日本，是基于日本的企业间关系，强调市场
导向，优化资源配置，每个企业以财务关系为界限，优化自身的内部管理。（×）
15. “一边加工、一边检查”事例属于改善原则中的“组合”原则。（√）
16. 倘若动作分析改善效果较为明显，就应通过“标准化”加以维持。 （√）
17. 班组管理有树立理念、工作流程、人才培养、企业文化 4 个阶段。 （√）
精益生产知识竞赛180题(含答案)
一、 选择题
1、某一给定时期的产出量与投入量之比是( D )。
A. 资本生产率 B. 总生产率 C. 全要素生产率 D. 静态生产率
2. 工艺流程分析的分析改进对象 只包括加工和( B )。
A. 装配 B. 检验 C. 包装 D. 储存
3. 标准的对象应该是( D )。
A. 经常性出现的事物 B. 偶然出现的事物
C. 最新出现的事物 D. 重复性的事物和概念
4. 人机工程学研究的对象包括人､机和( D )。
A. 产品 B. 品质
C. 服务 D. 环境
5. 设施规划与设计的对象应该是( B )
A. 生产工艺 B. 整个系统
C.主要生产设备 D. 产品
6、手持物品﹐从一处移至另一处的动作﹐称为( A )
A. 运输 B. 移动
C. 移物 D. 手动
7、对产品制造过程进行分析改进的技术是( B )。
A. 操作分析 B. 工艺流程分析
C. 作业流程分析 D. 动作分析
8、不必要的动作要减少 是动作经济原则的( B )之一点。
A.着眼点 B. 基本思想
C. 基本方法 D. 基本动作
9、泰勒是科学管理的创始人﹐他创立了( A )。通过改进操作方法﹐科学地制定勞动定额；采用标准化﹐极大地提高了效率､降低了成本。
A. 时间研究 B. 动作研究 C. 甘特图 D. 工序图
精益生产知识竞赛试题及答案
精益生产知识竞赛试题及答案
一、选择题（每题2分，共20分）
1. 精益生产的核心理念是什么？
A. 增加库存
B. 减少浪费
C. 提高成本
D. 增加产量
2. 5S是精益生产中的一个重要工具，它包括以下哪些内容？
A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养
B. 计划、执行、检查、行动、改进
C. 质量、成本、交付、安全、环境
D. 人、机、料、法、环
3. 以下哪一项不是精益生产中的七大浪费？
A. 过度生产
B. 等待时间
C. 运输
D. 增加员工
4. 持续改进在精益生产中被称为什么？
A. PDCA
B. JIT
C. TPM
D. OEE
5. 精益生产中的“拉动系统”是指什么？
A. 根据预测生产产品 B. 根据客户需求生产产品
C. 根据生产能力生产产品
D. 根据库存量生产产品
二、判断题（每题1分，共10分）
6. 精益生产只适用于制造业。（ ）
7. 精益生产的目标是提高生产效率和降低成本。（ ）
8. 精益生产中的“一个流”是指产品在生产过程中不停留。（ ）
9. 精益生产不重视员工的参与和创造力。（ ）
10. 精益生产中的“价值流图”是用来分析和改进生产流程的工具。（ ）
三、简答题（每题5分，共30分）
11. 简述精益生产中的“价值”和“浪费”的定义。
12. 解释什么是“看板系统”及其在精益生产中的作用。
13. 描述精益生产中“标准化作业”的重要性。
14. 举例说明如何通过精益生产方法减少生产过程中的浪费。
四、案例分析题（每题15分，共30分）
15. 假设你是一家制造企业的精益生产顾问，请分析以下情景，并提出改进建议：
某工厂的生产线上存在大量的在制品库存，导致资金占用严重，同时生产线上的员工经常需要加班以满足交货期。
16. 描述一个你熟悉的精益生产成功案例，并分析其成功的关键因素。