知识产权贯标咨询服务联盟成立
知识产权联盟管理制度
知识产权联盟管理制度一、总则为了保护知识产权联盟的合法权益，促进知识产权联盟成员单位之间的合作与交流，特制订本管理制度。
本管理制度适用于知识产权联盟会员单位的管理事务。
本管理制度的修订与解释权归知识产权联盟理事会所有。
二、知识产权联盟会员单位及其权利义务（一）知识产权联盟会员单位应当遵守知识产权联盟章程及各项管理制度，维护知识产权联盟的声誉和权益。
（二）知识产权联盟会员单位应当按章程规定交纳会费。
（三）知识产权联盟会员单位有权参与知识产权联盟组织的各项活动，并享有知识产权联盟提供的相关服务。
（四）知识产权联盟会员单位应当积极参与知识产权联盟组织的各项活动，如：学术研讨、项目合作、技术交流等。
（五）知识产权联盟会员单位有义务保护知识产权联盟的利益，不得损害知识产权联盟的声誉。
（六）知识产权联盟会员单位应当及时向知识产权联盟提供相关信息和文件，并配合知识产权联盟进行调查及处理工作。
（七）知识产权联盟会员单位有权向知识产权联盟提出意见和建议，同时有权监督知识产权联盟的工作。
（八）知识产权联盟会员单位有权根据章程规定申请退出知识产权联盟，并有权根据章程规定提出对知识产权联盟章程和各项管理制度的修改建议。
三、知识产权联盟理事会（一）知识产权联盟理事会为知识产权联盟的决策机构，负责知识产权联盟的全面管理和运作。
（二）知识产权联盟理事会由会员单位中选举产生，每届任期为三年。
（三）理事会负责制定并实施知识产权联盟的发展战略、重要业务决策和财务预算。
（四）知识产权联盟理事会负责解释和修订本管理制度。
（五）知识产权联盟理事会是对知识产权联盟会员单位负责的机构，应当依法保护知识产权联盟及其会员单位的合法权益。
四、知识产权联盟的宣传与推广（一）知识产权联盟应当在国内外进行宣传推广，并扩大知识产权联盟的影响力和知名度。
（二）知识产权联盟应当充分利用各种宣传渠道进行宣传推广，如网络平台、媒体报道、学术交流会议等。
（三）知识产权联盟应当加强与相关行业、领域、机构和企业的合作与交流，促进知识产权联盟的发展和壮大。
2024版联盟成立协议书联盟合作协议-
编号：__________2024版联盟成立协议书联盟合作协议-甲方：___________________乙方：___________________签订日期：_____年_____月_____日2024版联盟成立协议书联盟合作协议合同目录第一章：总则1.1 协议背景1.2 协议目的1.3 协议适用范围1.4 协议效力1.5 协议解释权第二章：联盟成员2.1 成员资格条件2.2 成员加入程序2.3 成员权利与义务2.4 成员退出机制2.5 成员资格的暂停与终止第三章：联盟组织结构3.1 联盟组织架构3.2 联盟决策机构3.3 联盟执行机构3.4 联盟监督机构3.5 联盟成员大会第四章：联盟合作内容4.1 合作领域4.2 合作方式4.3 合作项目4.4 合作期限4.5 合作成果分配第五章：知识产权与保密协议5.1 知识产权归属5.2 知识产权保护5.3 保密协议内容5.4 保密期限5.5 违反保密协议的后果第六章：财务与资金管理6.1 财务管理制度6.2 联盟经费来源6.3 联盟经费使用范围6.4 经费审计与监督6.5 经费纠纷解决第七章：风险管理与争议解决7.1 风险识别与评估7.2 风险防范与控制7.3 争议解决方式7.4 仲裁机构选择7.5 法律适用第八章：合作变更与终止8.1 合作变更条件8.2 合作变更程序8.3 合作终止条件8.4 合作终止程序8.5 终止后的权益处理第九章：违约责任与赔偿9.1 违约行为9.2 违约责任9.3 赔偿范围9.4 违约纠纷解决9.5 赔偿执行与支付第十章：监督检查与评估10.1 监督检查机构10.2 监督检查方式10.3 联盟绩效评估10.4 评估结果运用10.5 持续改进与优化第十一章：合作协议的生效、变更与解除11.1 协议生效条件11.2 协议生效时间11.3 协议变更程序11.4 协议解除条件11.5 解除协议的后续处理第十二章：附则12.1 协议生效范围12.2 协议的附件12.3 协议的签署与保存12.4 协议的修订12.5 协议的终止条件第十三章：争议解决13.1 争议解决方式13.2 仲裁机构选择13.3 法律适用13.4 仲裁费用承担13.5 仲裁结果的执行第十四章：其他约定14.1 合作方的其他约定14.2 联盟成员的其他约定14.3 联盟内部管理制度的其他规定14.4 联盟对外合作的其他规定14.5 本章未尽事宜，按法律法规及联盟章程执行。
知识产权方案范本（3篇）
知识产权方案范本为切实贯彻好知识产权质量管理规范的实施，进一步加强知识产权保护和管理工作，充分发挥知识产权制度的作用，根据____省《企业知识产权质理规范》的要求，结合我公司实际情况，制定本方案。
一、贯彻实施《企业知识产权管理规范》应达到以下要求：一是要观念先行，将企业知识产权作为重要的竞争资源，从战略高度认识和处理知识产权问题，将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一；二是要领导重视，各级领导班子要统一认识，对企业知识产权管理要高度重视，并提出提高企业知识产权管理水平的有力措施，并对知识产权工作人、财、物进行保障；三是要全员参与，让每一个与企业发展相关的人都参与其中，认真贯彻标准，人人有责，为企业未来发展作出努力。
四是管理体系完善，建立专门的知识产权管理机构；知识产权管理机构及企业相关部门相应职责和任务明确；与企业相关的知识产权管理制度建立完善；ip文件档案、工作台帐、活动记录齐备。
二、贯彻实施《企业知识产权管理规范规范》按以下步骤：1成立贯标项目小组成立贯标项目小组，针对企业实际情况制定贯标计划，进行分工协作。
具体任务：(1)对企业历史、现状、现有知识产权管理等情况调研及诊断(2)贯标培训、内审(3)知识产权管理手册编写及实施操作、资料及联络2学习培训____企业相关人员进行培训，学习《企业知识产权管理规范规范》的有关知识，对《企业知识产权管理规范规范》的内容、目的和作用，如何建立该体系和如何运作及如何评价该体系，如何对照、分析和落实本部门、本岗位的知识产权工作职责进行培训。
3编写管理文件与试运行贯标的企业要按照规范对文件的要求，编写知识产权管理管理体系文件，包括：知识产权管理手册、整理完善管理制度(知识产权管理制度、专利管理制度、商标管理制度、版权管理制度、商业____管理制度、合同管理办法、知识产权应急方案、知识产权申请控制程序、知识产权检索控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权管理工作流程规定、企业生产中的知识产权管理工作流程规定、企业销售活动知识产权管理工作流程规定、企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定)和活动记录等。
知识产权贯标认证学习平台题库(企业负责人题库覆盖了管理人员题库)
A 知识产权工作程序B 知识产权方针C 知识产权职责D 知识产权目标A 保密；B 侵权责任承担；C 知识产权条款；D 许可及利益分配。
A 审核和改进B 基础管理C 知识产权方针D 知识产权手册A 人力资源部门B 企业决策层C 知识产权管理部门D 最高管理者A 全部适用B 选择性适用C 原则性适用D 基本性适用A 知识产权管理部门B 企业的知识产权部门负责人企业的知识产权部门负责人C 企业最高管理者D 企业行政管理部门A 全过程中B 之时C 之前D 之后的备案A 知识产权管理部门B 生产管理部门负责人C 人力资源部门D 企业的最高管理者A知识产权规划； B 知识产权获取计划；C 知识产权申请策略；D 知识产权获取记录。
A 企业技术人员B 后勤人员C 企业经营管理人员D 技术工人A 最高管理者；B 管理者代表；C 知识产权部经理；D 知识产权管理机构A 持续改进B 文件编制C 知识产权管理手册D 知识产权方针A 公平条款，背靠背条款，不担责条款B 不担责条款，公平条款，背靠背条款C 背靠背条款，公平条款，不担责条款D 背靠背条款，不担责条款，公平条款A 企业知识产权管理战略B 企业知识产权管理方针C 企业知识产权管理目标D 企业知识产权管理制度A 知识产权管理部门B 知识产权部门负责人C 企业最高管理者D 企业行政管理部门A 企业最高管理层 B 企业的全体员工 C 企业中层管理者 D 企业基层管理者A 企业人员及所有相关方B 企业的全体员工C 与知识产权有关的各级管理者D 企业的股东及企业所有人员A 生产部门B 技术研发部门C 知识产权管理部门D 企业最高管理者A 企业决策层B 最高管理者C 法务部门D 知识产权管理部门A 保密B 劳动期C 发明创造人员享有的权利和负有的义务D 知识产权权属A 知识产权政策B 许可承诺C 工作程序D 技术方案。
A 国家、地方有关知识产权的法律、法规和政策措施B 国内外相关专利文献、商标注册信息C 科技文献、图书期刊、报刊杂志等出版物记载的与企业生产经营相关的技术信息D 企业转让专利的信息A 适应性和全面性B 有效性和可行性C 全面性和可行性D 适宜性和有效性A 制定知识产权方针B 确保知识产权目标的制定C 确保知识产权培训的定期开展D 进行管理评审A 制定知识产权方针B 确保知识产权目标的制定C 确保定期开展知识产权的培训D 进行管理评审A 知识产权申请方案B 知识产权保护和风险规避方案C 形成新的知识产权D 销售策略A 企业决策层B 知识产权管理部门C 最高管理者D 管理者代表A 形成文件的知识产权方针和目标；B 知识产权手册和体系相关记录文件；C 相关程序文件和制度；D A+B+CA 都应设知识产权专门管理部门B 都应有设立知识产权工作经费C 无需设立知识产权工作专项经费D 可以设立知识产权工作专项经费A 企业最高管理层B 法务部门C 知识产权管理部门D 人力资源部门A 宣贯B 密级管理C 会签D 审核和批准A 定期检查B 随机抽查C 查阅知识产权管理文件D 知识产权事务汇报A 著作权B 商标权C 商业秘密权D 专利权A 最高管理者负责、各相关部门负责人参加的贯标工作领导小组B 知识产权管理部门负责、各相关部门配合的贯标工作领导小组C 知识产权管理部门负责人负责、各相关部门负责人参加的贯标工作领导小组D 最高管理者领导，知识产权部门负责，其他部门负责人参加的贯标工作领导小组A 及时B 分别C 预先D 由责任人A 尽职调查，并进行风险和价值评估；B 风险分析；C 知识产权法律、政策调查；D 分析对企业未来竞争力的影响A 风险分析；B 尽职调查，可进行知识产权评估；C 知识产权法律、政策调查；D 分析对企业未来竞争力的影响。
如何建立知识产权联盟
如何建立知识产权联盟随着新技术的不断涌现，知识产权越来越受到人们的重视。
在这种背景下，知识产权联盟正成为越来越多企业关注的话题。
那么，何为知识产权联盟？如何建立知识产权联盟？本文将为您一一解答。
一、知识产权联盟是什么？知识产权联盟是由多个企业、组织或个人自愿组成的、为保护和维护知识产权而建立的组织。
通过共同的宗旨、目标和行动，知识产权联盟的成员们可以实现知识产权保护和利用的优化，提高自身的竞争力和创新能力。
二、建立知识产权联盟的意义1. 集中力量保护知识产权知识产权是知识经济时代企业最重要的财富，也是企业在国际市场竞争中获取利益的重要手段。
由于知识产权涉及面广，保护难度大，加入知识产权联盟可以集合多方的力量，共同保护知识产权，减少成本、提高效率。
2. 促进知识产权的有效利用通过知识产权联盟，成员企业可以分享彼此的技术和经验，实现知识产权的联合利用，避免重复研发和投入，提高效率和成果质量。
3. 加强知识产权领域的合作和交流加入知识产权联盟，企业之间可以进行更紧密的合作和交流，分享专利技术、商标品牌和其他知识产权信息，通过交流与学习，增强创新能力，提高竞争力。
三、如何建立知识产权联盟？1.明确联盟目的和范围建立知识产权联盟前，需要明确联盟的目的和范围，确定联盟的宗旨、核心价值和目标。
可以通过成立创办委员会，制定并发布联盟章程，确立联盟的宗旨和规范管理。
2.确定联盟成员和运作机制联盟成员的选择是关键。
应该选取在知识产权领域有一定影响力、资源丰富、愿意参与合作的企业或组织。
在选会员时，也可以考虑企业的行业差异、企业规模、企业背景等。
在运作方面，应根据联盟会员的需求和实际情况，采用不同的运作机制。
比如可以建立联盟会员授权机制、技术合同标准化等机制，促进知识产权的保护和利用。
3.实施联盟项目知识产权联盟不能仅停留在理念和宣传上，需要有具体项目实施。
比如可以开展技术研发、产品创新、标准化制定等活动，实现知识产权联盟的目标和宗旨。
知识产权联盟
知识产权联盟知识产权是社会发展中的重要组成部分，它对于促进创新、维护公平竞争、推动经济发展具有重要意义。
为了保护知识产权，加强跨部门、跨行业之间的合作和交流，知识产权联盟应运而生。
知识产权联盟是由相关政府机构、企业、研究机构、律师事务所等组成的非营利性组织，旨在提升知识产权保护水平，促进知识产权的有效运用和合理利用。
它通过协作合作，集思广益，分享资源和经验，共同应对知识产权相关问题。
一方面，知识产权联盟可以加强法律法规的制定和执行，提升知识产权保护的法治化水平。
联盟成员可以共同研究相关法律法规，通过制定统一的标准和规范来保护知识产权，减少知识产权侵权行为的发生。
同时，联盟可以促进不同地区之间的法律协调和合作，为知识产权持有人提供更广泛的保护。
另一方面，知识产权联盟可以推动技术创新和知识产权的交流共享。
联盟成员可以共同来研究新兴技术领域的知识产权问题，并通过成立专门的工作小组或委员会来分享最佳实践和经验。
联盟可以组织知识产权交流会议、研讨会，邀请专家学者分享最新的研究成果，促进不同领域的合作和创新。
同时，联盟还可以建立知识产权数据库和信息共享平台，为成员提供便利的知识产权查询和交流途径。
此外，知识产权联盟还可以开展公众教育和宣传活动，提高公众对知识产权保护的意识和重视程度。
通过组织知识产权宣传活动、制作宣传材料等方式，向公众普及知识产权的基本概念和价值，加强社会对知识产权保护的共识和支持。
然而，知识产权联盟也面临一些挑战。
一方面，不同成员之间的利益差异和竞争关系可能影响到联盟的运作和合作。
另一方面，知识产权保护的国际化和复杂性给联盟的工作带来了巨大的压力和挑战。
因此，建立健全的组织机构和管理机制，确保联盟的工作顺利进行，是非常重要的。
总之，知识产权联盟是推动知识产权保护和发展的重要组织形式，它能够促进知识产权的有效运用和保护，推动技术创新和知识产权的交流共享，提高公众对知识产权保护的意识和重视程度。
宜昌市人民政府关于印发宜昌市国家知识产权强市示范建设工作方案（2022～2025年）的通知
宜昌市人民政府关于印发宜昌市国家知识产权强市示范建设工作方案（2022～2025年）的通知文章属性•【制定机关】宜昌市人民政府•【公布日期】2022.10.10•【字号】宜府发〔2022〕20号•【施行日期】2022.10.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】知识产权综合规定正文宜昌市人民政府关于印发宜昌市国家知识产权强市示范建设工作方案（2022～2025年）的通知宜府发〔2022〕20号各县市区人民政府，市政府各部门、各直属机构：《宜昌市国家知识产权强市示范建设工作方案（2022～2025年）》已经市委、市政府同意，现印发给你们，请结合实际认真组织实施。
宜昌市人民政府2022年10月10日宜昌市国家知识产权强市示范建设工作方案（2022～2025年）为贯彻落实党中央、国务院关于加强知识产权强国建设的决策部署以及省委、省政府关于加快推进知识产权强省建设有关文件精神，加快推进知识产权强市建设，结合宜昌实际，制定本方案。
一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，认真落实党中央、国务院关于知识产权工作的决策部署，深入实施国家知识产权强国战略，以知识产权赋能高质量发展为主题，以知识产权领域改革创新为根本动力，坚持质量优先、系统协同、聚焦重点等基本原则，推动知识产权高价值创造、高效益运用、高标准保护、高水平服务、高效能管理，激发创新活力，为宜昌加快建设区域科技创新中心城市，打造长江大保护典范城市，实现经济高质量发展提供坚实的知识产权支撑。
二、工作目标通过示范建设，使全市知识产权创造、运用、保护、服务、管理能力与水平大幅提升，知识产权发展环境明显优化，知识产权在推动产业升级、赋能创新发展、优化营商环境等方面的作用更加凸显，知识产权的区域辐射带动能力显著提升，知识产权综合实力位居全国地级市前列。
知识产权贯标认证考试题库
1.PDCA循环是指（A 策划、实施、检查、改进）2.最高管理者应定期对知识产权管理体系的（D 适宜性和有效性）进行评审。
3.（C 知识产权管理部门）负责在企业的相关职能部门和各作业层次上建立知识产权目标4.关于管理评审的说法，错误的是（A 评审的输入不包括对知识产权方针、目标的评价）5.组建知识产权联盟应遵循的原则是（C 公平、合理且无歧视原则；）。
6.根据《企业知识产权管理规范》要求，资源管理相关程序包括（A 教育与培训程序B 激励程序C 信息资源管理程序）7.以下说法正确的是：（A 所有的体系文件在发布前都须经过审核和批准，包括任何修改后的文件；B 各部门使用的文件内容必须清楚、明确；C 各种文件的类别、标识等必须清晰可见；）8.企业需要对下列哪些人员开展知识产权教育培训工作（A 知识产权工作人员；B 全体员工；C 中、高层管理人员； D 研究开发等于知识产权关系密切的岗位人员。
）。
9.对于已有部分IP相关制度的企业，在进行知识产权管理体系文件构建时，下列表述正确的是？（ A 梳理现有的规章制度 C 结合标准和现有制度，进行新制度和文件的补充和完善）10.最高管理者应定期评审知识产权管理体系的（A 适宜性；B 有效性；）。
11.企业根据自身经营管理活动特点对《企业知识产权管理规范》提出的知识产权管理事项可以（B 选择性适用）12.在对外信息发布（C 之前）进行相应审批。
13.在参与标准化组织前，应了解标准化组织的（A 知识产权政策；）。
14.管理者代表应由（D 最高管理者）指定专人担当。
15.劳动合同中约定的下列哪些事项与知识产权无关（B 劳动期限；）16.在进行委托开发或合作开发时，应签订书面合同，并约定（A 知识产权权属C 许可及利益分配 D 后续改进的权属与使用）等内容。
17.知识产权管理手册的内容包括（A 知识产权机构设置、职责和权限的相关文件；B 知识产权管理体系的程序文件； C 对程序文件的引用； D 知识产权管理体系过程之间相互关系的表述。
2022知识产权管理体系贯标试题集(一)
2022知识产权管理体系贯标试题集（一）（单选25题，多选25题）一、单选题1、应对合同中的（ C ）条款进行审查。
A、保密B、侵权责任承担C、知识产权条款D、许可及利益分配2、下列企业职员中，不属于企业涉密人员的是（ B ）。
A、企业技术人员B、后勤人员C、企业经营管理人员D、技术工人3、劳动合同中约定的下列哪些事项与知识产权无关（ B ）。
A、保密B、劳动期限C、发明创造人员享有的权利和负有的义务D、知识产权权属4、企业知识产权管理标准化体系文件制定后，应由（ D ）发布，并通过适当的途径和方式向全体员工宣贯，使企业全体员工能够了解、学习和执行企业的知识产权管理标准化体系文件。
A、企业技术研发部门B、知识产权管理部门负责人C、知识产权管理部门D、企业最高管理者5、研究开发阶段，应在检索分析的基础上，制定（ A ）。
A、知识产权规划B、知识产权获取计划C、知识产权申请策略D、知识产权获取记录6、在投融资活动前，应对相关知识产权开展（ A ）。
A、尽职调查，并进行风险和价值评估；B、风险分析；C、知识产权法律、政策调查；D、分析对企业未来竞争力的影响。
7、（ D ）负责企业的相关职能部门和各作业层次上建立知识产权目标。
A、人力资源部；B、企业决策层；C、知识产权管理部门；D、最高管理者。
8、在企业合并或并购前，应对相关知识产权开展（ B ）。
A、风险分析；B、尽职调查，可进行知识产权评估；C、知识产权法律、政策调查；D、分析对企业未来竞争力的影响。
9、下列企业职员，不属于企业涉密人员的是（ B ）。
A、企业技术员；B、后勤人员；C、企业经营管理人员；D、技术工人。
10、企业贯彻《企业知识产权管理规范》应当成立贯标工作领导小组，工作领导小组应该由（ A ）构成。
A、最高管理者负责、各相关部门负责人参加的贯标工作领导小组；B、知识产权管理部门负责、各相关部门配合的贯标工作领导小组；C、知识产权管理部门负责人负责、各相关部门负责人参加的贯标工作领导小组；D、最高管理者领导、知识产权部门负责、其他部门负责人参加的贯标工作领导小组。
产业知识产权联盟协议书
产业知识产权联盟协议书甲方：______________________法定代表人：________________地址：____________________联系方式：________________乙方：____________________法定代表人：________________地址：____________________联系方式：________________鉴于：为了促进[产业名称]产业的发展，加强知识产权的保护和运用，提高产业的创新能力和竞争力，甲乙双方经友好协商，决定共同发起成立[产业名称]产业知识产权联盟（以下简称“联盟”），并达成如下协议：一、联盟的宗旨1. 整合产业知识产权资源，提升产业知识产权创造、运用、保护和管理水平。
2. 建立产业知识产权协同创新机制，推动产业技术进步和创新发展。
3. 加强行业自律，维护产业知识产权合法权益，营造良好的产业发展环境。
二、联盟的性质本联盟是由[产业名称]产业内的企业、科研机构、高等院校、知识产权服务机构等自愿组成的非营利性社会组织。
三、联盟的主要任务1. 开展产业知识产权战略研究，为联盟成员提供知识产权决策咨询服务。
2. 建立产业知识产权信息共享平台，促进知识产权信息的交流与利用。
3. 推动联盟成员之间的知识产权合作，开展联合研发、交叉许可、专利池构建等活动。
4. 协调联盟成员共同应对知识产权纠纷，维护产业整体利益。
5. 加强与政府部门、行业协会、国际组织的沟通与合作，争取政策支持和国际资源。
6. 开展知识产权培训和宣传活动，提高联盟成员的知识产权意识和能力。
四、联盟成员的权利和义务（一）权利1. 参加联盟组织的各项活动，享受联盟提供的服务。
2. 对联盟的工作提出建议和意见。
3. 优先获得联盟的知识产权信息和技术成果。
4. 依据联盟章程和相关规定，享受联盟的利益分配。
（二）义务1. 遵守联盟章程和各项规章制度，执行联盟的决议。
2. 积极参与联盟的各项活动，完成联盟交办的工作任务。
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知识产权贯标咨询服务联盟成立
八部委发文推进贯标落地高企认证
7月22日，全国知识产权贯标咨询服务联盟正式成立。
据了解，联盟将从以下四个方面展开工作：
（一）制定知识产权贯标咨询服务相关业务规范
（二）开展知识产权贯标咨询服务业务交流合作
（三）持续开展知识产权贯标咨询服务人才培养
（四）开展对外宣传和跨界合作
今天（7月23日），国家知识产权局、科技部、工信部、商务部等八部委的最新文件《关于全面推行<企业知识产权管理规范>国家标准的指导意见》的通知正式下发，这对于企业通过策划、实施、检查、改进4个环节持续改进知识产权管理体系有指导意义，该文件的发布有利于进一步提高我国企业知识产权管理水平，提升企业核心竞争力。
解读：随着7月份我国正式完全融入WTO，没有了何贸易保护和贸易壁垒，对于国内企业而言，提高知识产权管理水平和保护意识尤为重要，此文件因此应运而生。
贯彻企业知识产权标准管理规范，有利于深入推进依法治国、依法行政，更多地从法制层面和科学层面维护知识产权领域的法律公平公正，为企业提供更全面、更及时的法律保护。
目前佰腾科技在知识产权保护（贯标服务）和知识产权创造（专利巴巴）面向全国为广大的企业、个人用户提供知识产权贯标服务和知识产权代理服务，并逐渐形成了知识产权整个生命周期的全方位解决方案。
真正实现了企业知识产权的科学管理，使得企业的创意能够落地生根，为企业的创新发展保驾护航。