夯实基础工作 共谋跨越发展
夯实基础 加强监管 为全省经济社会发展保驾护航
加强频谱资源管理 ，确保社会用频需求
继 续 加 强 与 通 信 、 电 、 航 、 路 、 通 、 象 、 安 等 重 点 设 台 用 户 的 工作 广 民 铁 交 气 公 联 系 ， 强 业 务 指 导 ， 立 良 好 的 合 作 关 系 和 有 效 的 工作 机 制 。 一 步 完 善 民 航 、 加 建 进 铁 路 专 用 频 率 保 护 长 效 机 制 ， 固 铁 路 系 统 专 用 频 率 保 护 成 果 ； 一 步 加 强 频 率 巩 进 规 划与配置 的科学性 和针对性 ， 筹保 障重要设台单位和重 点工程的用频 需求 ， 统 进 一 步 支 持 数 字 城 市 、 化 融 合 、 Ｇ 业 务 、 Ｉ 等 工 作 的 开 展 ， 挥 好 频 谱 资 两 ３ ＲＦＤ 发
的总体工作思路和 “ 中心带动， 两翼齐飞， 团发展， 组 整体推进 ” 区域发展战略， 的 推
动 全 省 经 济转 型跨 越发 展 、 会 稳 定 和 谐 发 展 、 社 民族 共 同繁 荣 发 展 。 在工 业 和 信 息化 领 域 ， 肃 省 正 在 加 快推 进 发 展 方 式 的转 变 ， 施 以 “ 化 ” 合 、 网 融 合 、 联 网 甘 实 两 融 三 物
更 新工作 ； 进一 步推 动 数字 对讲 机 的
使 用 ， 成 全 省 规 划 的 报 备 工作 。 完
加强无线电监检测 ，维护好 空中电
波秩序
结 合无线 电监 测统 计月报工作 ， 继 续 加 强 对 主 要 地 域 、重 要 航 路 、重
传月活动工作 方案 ； 在全省 宣贯 《 中华人 民共 和国无 线电管制规 定 》 新版 《 、 中华
实施台站普查 ，进一步 加强台站管理
按 照 工 信 部 无 线 电 管 理 局 的 要 求 ， 面 开 展 无 线 电 台 站 普 查 共 诶 。 在 原 有 全 要 台 站数 据库 建设 和数 据月报 工作基 础 上， 一 步解 决 三大 电信运营 商 基站数 据 进 不 全 和 部 分 市 州 ３ 基 站 、广 电 台 站 数 据 为 零 的 问 题 ， 将 ５ ８ 高 速 公 路 不 停 Ｇ 并 ．Ｇ
夯实基础强管理 创新突破谋发展
夯实基础强管理创新突破谋发展时光荏苒、岁月流逝，转眼间2018年已经过去，2019年已悄然来临。
作为“旗帜领航三年登高”的对标年，国网北票市公司大三家供电所在公司各级党政领导的关怀下，“不忘使命，牢记初心”，着力全面从严治党，牢固树立和落实新发展理念，紧紧围绕“以客户为中心，专业专注，持续改善”的企业核心价值观，扎实供电所基础管理，强基固本、狠抓实干、创新突破，为“旗帜领航三年登高创先争优年”打下坚实基础。
党建引领，夯基础肩负新使命，开创新局面，深入学习贯彻党的十九大精神，深化“两学一做”学习教育，依托国网党建信息管理系统，进一步夯实党支部基础建设信息管理，推动党建工作标准化、制度化、规范化。
充分发挥党组织的思想政治优势，着力在“做深、做细、做实”员工思想政治工作上下功夫。
坚持以正面宣传引导员工，以企业文化凝聚思想，帮助员工树立紧迫感、危机感和责任感。
积极教育班组职工“不忘初心，牢记使命”，牢记“人民电业为人民”的企业宗旨，作为党员，要立足岗位做贡献，发挥先锋模范作用，引领基层职工，深入到人民群众中去，密切结合工作实际，处理好供电职工与人民群众的“鱼水”情。
不断夯实思想、群众基础，提升自我修养，转变观念，提供高质量的供电服务。
强基固本，求突破大三家供电所，坐落于北票市大三家镇集市街面，距离北票市中心18公里。
供电所现有职工21人，分别从事业扩包装，电费收缴，高（低）压线路及设备的运行维护、检修、缺陷处理、事故抢修等工作。
担负着大三家镇、哈尔脑乡共计18个行政村11833户用电服务任务。
其中低压居民客户9857户，非居民户1976户，维护管理10千伏线路5条196.5公里，配电变压器372太，低压线路228.8公里，设备维护量居北票市公司第一位。
其中，仍存在19世纪初第一批网改工程电表4600余户，25毫米无钢芯10千伏配电线路24.47公里，设备老化严重，给低压运维带来了压力。
实行同业对标以来，全所同业对标指标在全局对标为公司拖了后腿。
夯实基础管理 落实工作责任着力打造社会和谐稳定的坚实根基
化、 项 目建设等方面依然有较 大差距 ， 发 展的质量和 水平与临汾所拥有的综合优势不相匹配。要在全国、 全省竞相发展 的格局 中争先进位 、 赢得主动 ， 必须上 下 整 顿 活 动， 就是要通过夯实基础 、 落实责任 ， 进一步激发全市
首先 ， 开展 集 中教 育整 顿 活动 ， 是 推 动 临汾 转 型
要意义。近年来 ， 我们坚持把安全稳定作为第一责任 ， 投 入 了大量 的人 力 、 物力 、 财力 ， 认 真解 决影 响 安全 稳 定的认识问题 、 责任问题和作风问题 ， 安全生产的被动 局面得以初步扭转。 但是我们也清醒地认识到 ， 安全生 产， 只有起 点 ， 没 有终 点 ， 来 不 得半点 麻痹 大 意 ， 稍有 疏 忽 ，就有可能铸成大错。在对过去的反思中我们认识 到， 各类安全事故的原因虽然不尽相 同， 但都有两个共 同的特点 ，一是都发生在基层 ，二是都 由于责任不落 实。 “ 治之 于未乱 ， 防患 于未然 ” ， 如果不 夯实基 础 ， 落实 工作责任 ， 安全稳定问题就不会从根本上解决。因此 ， 必 须警 钟 长 呜 ， 始 终 保持 清 醒头 脑 、 从 零抓 起 ， 始 终 如
政 治 文 明
夯实基础 管理 落实工作责任 着 力打造社会 和谐稳 定 的坚实根基
口 罗清宇
基 础不 牢 ， 地 动 山摇 ； 责 任不 举 ， 事 业 不兴 。一 个 地 方经 济发 展 好 不 好 ， 社会是否和谐稳定 ， 关 键 看 基 础管 理 牢 固不 牢 固 ， 工 作责 任 落 实不 落 实 。 临汾 地 域 广、 人 口多 ， 公 共 基 础设 施 欠 账较 多 ， 基 层 基础 相 对 薄
、
凝 聚 思想 共 识 ， 切 实增 强 抓 好 集 中教 育整 顿
工作计划在服务跨越发展中积极作为
在服务跨越发展中积极作为今后五年是我区经济社会全面发展的关键时期。
区委确定了“实现跨越发展、建设陕西强区”主题，提出了实现“四个翻番”和“五个领先”的奋斗目标，着眼于新任务、新目标、新要求，我们也进一步明确了全区组织工作的总体思路和目标任务，即：围绕一条主线（以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线），强化两个关键（干部队伍建设和基层组织建设），体现三个定位（常规工作求创新、重点工作求突破、整体工作上水平），推进四项建设（思想建设、组织建设、作风建设、制度建设），为实现全区经济社会又好又快发展提供坚强有力的组织保证。
具体工作中，需要我们牢固树立三种意识，切实防止四种危险，努力提升三种水平。
一、牢固树立三种意识。
（一）要进一步树立大局意识。
组织工作事关改革、发展、稳定大局。
当前，推动经济社会又好又快发展是党的中心任务。
组织部门立足大局就是要把组织工作放在推动跨越发展、促进社会和谐的大局中来思考、来落实，进一步找准定位、明确职责，确保组织工作方向不跑偏，努力实现组织工作与我区跨越发展大局高度对接、深度融合。
（二）要进一步树立服务意识。
要准确把握跨越发展的脉搏，把组织工作各项目标同促进转型发展结合起来，用推动转型发展的实际效果检验工作成效，切实把组织工作着力点落在实施投资拉动、项目带动、创新驱动上，落在推动经济转型、城市转型和工作转型上，落在全力推进城镇化、工业化和农业现代化上，紧紧围绕转型发展选好干部、配强班子、打牢基础、用活人才，让组织工作与转型发展实际跟得更紧、贴得更实、服务得更有效。
（三）要进一步树立发展意识。
服务跨越发展，组织工作自身必须要发展。
既要解决组织工作面临的热点、难点问题，又要着眼长远，统筹好各项组织工作发展。
要坚持干部工作、组织工作、人才工作“三轮并驱”，坚持思想建设、组织建设、作风建设、制度建设“四举并抓”，不断增强工作的预见性、系统性、全局性，实现组织工作自身可持续发展，为推动转型发展提供坚强组织保障。
夯实基础求实效规范管理促发展
夯实基础求实效规范管理促发展第一篇：夯实基础求实效规范管理促发展夯实基础求实效规范管理促发展长阳县的免疫规划工作在地方政府的高度重视下，通过抓规范管理，强化人员培训，加强接种门诊建设，提高服务质量，用健康管理理念推进免疫规划工作等方面取得了很好的效果。
具体的做法是：1、强化领导层层重视长期以来，县政府领导高度关注免疫规划工作的发展，为确保全县免疫规划各项工作落到实处，县人民政府加强了该项工作的组织领导，一是由县政府分管领导亲自督办，成立免疫规划领导小组，定期组织召开卫生、教育、发改委、财政、食药监、广电等部门的联合会议，安排部署免疫规划工作，明确各部门职责，互相协调配合，做到一级抓一级，层层抓落实；二是县人民政府与县卫生计生局、各乡镇人民政府与乡镇卫生院都签订了目标责任书，将免疫规划工作纳入了当地政府目标考核内容和社会经济发展规划，并出台符合本地实际的相关政策支持免疫规划工作的顺利开展；三是积极筹措资金，确保经费落实到位。
每年按照我县辖区服务人口人均不低于1元的标准落实了免疫规划工作专项经费；四是为了减轻群众的经济负担，将收费疫苗纳入合作医疗门诊报销范筹。
2、强化责任规范管理强化责任，规范管理，为切实加强基层免疫规划工作管理，一是县卫生计生局对预防接种实行一票否决制度，基本公卫对预防接种实行单项考核，以乡镇为单位扩大国家免疫规划疫苗单苗接种率低于90%扣减基本公卫经费总额的2%；二是县疾控中心每月对乡镇接种门诊和村接种点进行督导，找出存在的问题，现场办公，制定解决的办法；三是每月开展一次儿童信息主动搜索，以村为单位建立儿童底数花名册，准确掌握儿童异动情况；四是通过预约、发放通知、电话、网络“QQ群”等多种通知形式，确保适龄儿童家长及时接到接种通知。
3、强化培训稳定队伍为提高全县接种人员的知识技能水平，适应新形势下免疫规划工作的要求，县疾控中心制定有详细的培训方案，一是每年对所有的接种人员进行2至3次集中培训，培训的主要内容有免疫规划策略、疫苗的接种程序及技术操作、接种医生与儿童家长面对面的宣传和沟通技巧、AEFI的监测处置及风险沟通、《侵权责任法》等法律知识的培训；二是开展技能比武和有奖知识问答。
党工共建打基础凝心聚力谋发展_0
党工共建打基础凝心聚力谋发展##镇下辖20个村、20个街道社区、1个工业园区和500家企业，全镇设96个党支部和66家工会。
近年来，我们始终坚持执政为民、党工共建，坚定不移地依靠全镇各级工会组织共同促进全镇经济建设和社会事业的发展,构建和谐的镇域环境，同时全力支持镇工会实现“组织起来，切实维权”目标，取得了双赢的效果。
20XX年全镇工业产值、利税和职工人均年收入同比分别上升43.6、55.3和13.1。
一、提高党委执政能力，夯实工会组织基础近年来，我们镇党委把加强和改善对工会工作的领导，落实在“党工共建”上，不断加强工会组织建设。
一是建立制度，实现“五个同步”。
为加强工会工作，镇党委制定并坚持一系列工作制度。
如坚持“党委专题研究工会工作例会制度”，每年召开工会工作例会1-2次，重点研究企业职工思想动态、权益保障、工会运行状况及需要党委政府帮助解决的问题，每次例会总能解决1-2个实际问题。
党委还出台了《关于加强新建企业工会工作的意见》，针对镇区非公企业的大量涌现提出了工会组建及运行的思路、要求和方法，使全镇的非公企业工会组建水平名列##全市前列。
同时,镇党委将对工会工作的考核纳入党建考核之中，与党建工作做到“五个同步”：同步布置任务、同步组织实施、同步培训干部、同步交流汇报、同步检查考评。
二是组织入会，壮大工会队伍。
近年来，随着经济的发展，我镇作为城关镇，理所当然地成为进城务工人员的首选落脚地，全镇现已有农民工3385名。
组织他们加入工会，是巩固党的执政基础、扩大党的群众基础的需要。
镇党委从前年开始，就将村、街道、社区、工业园区建会作为一项重要的任务交给各党总支和党支部，并配备了56名党员担任工建指导员，使党建带工建实现有效运转。
很快就在全镇20个行政村全部组建了村联合工会；20个街道也在一个月内全部成立了社区工会，吸纳2877名农民工入会，使全镇农民工入会率达85。
同时，在镇民营经济产业中心党支部的领导和组织下，于20XX 年初成立了民营经济产业中心工会委员会，辖37个民营企业。
强基础补短板实现跨越发展
封面策划强基础补短板 实现跨越发展文_国网周口供电公司总经理 郭 雷侯清国董事长的工作报告深刻领会国家电网公司的战略目标精神实质，强调指出“坚持精益卓越、推动本质提升，实现高质量发展”是贯彻落实中央精神和国家电网公司战略部署的具体体现，为我们明确了努力方向和重点任务。
面对当前重要战略突破期和重要机遇期，要纵深推进本质提升、实现高质量发展，对周口供电公司而言，必须坚定不移地贯彻落实省公司“两个走在前列、四个着力提升”的路径选择，坚持集约发展、跨越发展、精益发展、创新发展理念，按照“强基础补短板抓重点”的工作方法，突出抓好四项重点工作。
从本质提升上“强基础”。
强安全生产基础，探索建立安全生产专项巡察工作机制，强化各类作业现场安全管控能力，保持长周期安全生产稳定局面。
强电网发展基础，加大项目储备力度，提升建设能力，推动各级电网协调发展，到2020年年底赶上全省中等水平。
强优质服务基础，充分发挥供电服务指挥中心作用，建立完善以客户为中心的属地服务、主动服务、精准服务的新营销体系，不断增强服务能力。
强队伍稳定基础，建立完善常态化政治巡检机制，及时了解掌握职工思想动态，不断提升职工的获得感、幸福感、安全感，确保企业和谐、长治久安。
从精益卓越上“抓重点”。
抓精准投入重点，全面支撑属地电网规划、建设、大修技改、营销业扩等工作，精准储备项目，提升投资质效。
抓集体企业经营重点，严格落实集团化运作、集约化经营的管理要求，强化集体企业的市场意识、服务意识、履约意识、质量意识，确保盈利能力稳步提升。
抓队伍建设重点，坚持大干苦干一直干的工作精神，搭建各类专项工作平台，推进人才梯队建设，激发队伍活力。
从对标管理上“补短板”。
补乡所治理短板，以降投诉为问题导向，以降线损为目标导向，解决服务“最后一公里”问题。
补配网落后短板，加强10千伏及以下项目储备，提高配网度夏度冬期间的供电能力，提升农村电网供电能力。
补人才薄弱短板，编制公司队伍素质提升三年计划，扎实培养一批技术技能人才，推动全员素质本质提升。
充分履行女工职能__推动转型跨越发展
充分履行女工职能推动转型跨越发展xx转型跨越发展是我们一直在提的问题，在这关键时期，不仅为职工提供了展现才华、建功立业的广阔舞台，而且也赋予了我们新的历史使命，我们做为一名女职工，是企业职工的重要组成部分，无论在什么岗位上都占据重要的地位，充分发挥着自己的优势，为企业的发展充分发挥着半边天的作用，也为企业的和谐建设增添了无穷的活力。
同时也应该明确的知道我们应如何应对在转型跨越发展中的肩负责任和使命，从而为转型跨越发展贡献自己的力量。
一、与时俱进，夯实女职工组织建设基础，努力提升工作水平女工组织的自身建设是加强女工工作，提升工作水平，我们要重视对女工工作者的教育培训工作，认真贯彻“转型促发展”的工作思路，坚持转型发展的主线，赶超跨越的目标。
着力打造一支具有高素质、高技能的女工团队。
二、加强女职工思想政治教育，提高女职工业务水平针对女职工自身的特点及形势发展的要求，有重点的对女工进行培训，鼓励她们自学，不断提高专业技术水平，加强心理素质培训，不断增强她们的自信心和勇气，通过实践，在磨练中增长才干。
三、大力开发女职工的人才资源，提高女工政治、经济、文化地位牢固树立人才资源是第一资源，大力开发女工资源，帮助女工根据自身情况制定自我发展的目标，教育女工严格要求自己，树立正确的人生观、价值观，把女工的学习成果、创新成果运用于实践，更大范围的转化成为现实生产力。
四、明确转型跨越，认清肩负的责任和使命我们女职工要响应党和国家的号召，顺应政府和人民群众的需要，扎根基层，为我们的岗位添砖加瓦，因此，我们应该努力学习科学文化知识，提高自身的综合素质，踏踏实实的打好基础，积极迎接科学和知识经济的挑站，顺时代潮流而动，作时代的弄潮儿，敢于挑站时代，挑站自己，以强者的姿态于世，实事求是的工作和学习，培养自己的创新意识和创新能力，为转型跨越发展做出自己最大努力。
我们女工会在今后的工作中继续摸索，在实践中继续完善，发扬我们女工的优秀传统，让我们的女职工在转型跨越发展中尽显“巾帼不让须眉”的本色。
夯实基础 开拓创新
夯实基础开拓创新基础，是一切事物发展的根本所在，无论是个人的成长，企业的发展，还是一个国家的繁荣，都必须建立在坚实的基础之上。
夯实基础，就是要通过坚实的基础工作，为未来的创新发展打下坚实的基础。
在当下快速发展的社会环境中，夯实基础、开拓创新成为了必然的选择。
首先要夯实基础，就要从个人出发，注重个人的成长和发展。
一个人的未来，需要建立在扎实的知识基础之上。
学习是夯实基础的第一步，只有不断地学习，不断地积累知识，才能为未来的发展打下坚实的基础。
要注重自身的素质和能力的培养，提高自身的综合素质，才能更好地适应未来社会的发展需求。
还要注重个人的心理建设，保持积极向上的心态，不断地提升自己的心理素质，才能更好地应对未来可能出现的挑战。
对于企业来说，夯实基础就更加重要。
企业的发展需要建立在稳固的基础之上，只有夯实了企业的组织机构、管理制度、技术设备等方面的基础，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在夯实基础的基础之上，企业才能更好地进行创新和发展，实现可持续发展的目标。
夯实基础也包括了企业文化建设、团队建设、员工能力培养等方面，只有这些基础工作做得到位，企业才能够在未来发展中立于不败之地。
在国家层面上，夯实基础更是必不可少。
一个国家的繁荣富强建立在强大的基础之上，这不仅包括了国家的经济基础，还包括了社会基础、文化基础、科技基础等方面。
只有夯实了这些基础，国家才有可能在未来的发展中走在世界的前沿。
而夯实基础，也需要全社会的共同努力，需要政府、企业、学校、社会各界的共同参与和努力，才能够完成这一伟大任务。
夯实基础之后，就需要开拓创新，不断地适应新的发展变化。
在当今世界，科技日新月异，经济快速发展，对于个人、企业、国家来说，都需要保持敏锐的洞察力和创新能力，不断地开拓新的空间，寻找新的机会。
对于个人而言，开拓创新就需要不断地学习和提升自身的能力，同时也需要不断地寻找新的发展机遇，勇于面对挑战，不断地突破自身的舒适区，才能够实现个人的成长和发展。
夯实基础转观念 深度融合促发展
夯实基础转观念深度融合促发展中国石化沧州炼化公司沧州炼化公司始建于1971年，1975年10月建成投产。
近两年来,公司党委坚持“把方向、管大局、保落实”，在从严治党中凝心聚力，在扭亏脱困中砥砺前行，团结带领广大干部员工紧盯目标、努力拼搏，不但初步扭转了连续亏损的局面,而且开创了“生产经营再创新高、企业管理持续进步、安全环保平稳有序、党建工作深度融合、员工面貌焕然一新”的良好局面，继2016、2017连续两年实现盈利之后，今年第一季度实现利润1.33亿元。
一、夯实党建基础党委在加强政治理论学习的基础上，严格执行“三重一大”决策制度实施办法，对事关改革发展稳定、涉及员工切身利益的重大决策事项，将党委会研究讨论作为领导班子决策重大问题的前置程序，保证了重大决策部署的贯彻落实。
落实全面从严治党责任，先后制定了《党建工作责任制》《基层党支部书记评议述职管理规定》《党建检查考核管理规定》等制度，组织签订党建工作责任书，细化完善工作责任清单，明确责任领导和部门，督促落实。
狠抓基层党组织建设，优化调整基层党支部设置和运行，推动基层党支部落实好“抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展”五项任务，全面推进党支部分类定级考评；推行党支部主题党日活动，围绕组织学习讨论、开展党性分析、民主议事决策、服务党员群众、服务生产经营等强化党员党性观念；完善配齐“六有党员活动室”，为规范基层党组织生活、提升组织生活水平提供了有力保障；积极推行“双挂钩”考核，把中心任务完成情况纳入党支部考核，把党支部工作情况纳入班子绩效考核，推动党政协力谋发展。
二、引领转变观念由于内外部因素所致，2015年前沧州炼化公司曾一度处于连续亏损状态。
但一些干部员工甚至个别班子成员还是心存幻想，对亏损带来的生存危机一直没有引起高度重视。
2016年开始，随着国家对僵尸企业界定的明确和国资委处置僵尸企业措施的出台，形势陡然严峻，沧炼党委感到了前所未有的压力。
经过综合分析各并广泛调研，明确提出了“为生存而超越”的理念和“超越思想理念、超越安全环保现状、超越技术认知、超越管理理念”的具体超越内涵，提出了2016年至2018年“转变观念、深化行动、固化提升”的三年“超越”计划，带领企业全力打好扭亏脱困攻坚战。
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夯实基础工作 共谋跨越发展
紧张而有序的零九年度工作即将挥至一去，离我们期待的春节放
假仅剩余80余天。在这里提前向我们所有奋战在一线的员工及从事
后勤保障的员工们道一声：你们辛苦了。对你们在酷暑中的辛勤付出，
在寒冷的极端天气下仍坚持髙出勤率我们将时刻铭记，待年度工作全
部结束后再来关爱回报我们的员工。
回顾一年来的所作工作，企业无论是与品牌公司的建立、还是产
品质量、以及各项基础管理工作都有着质的转变。尤其是我们的员工
们能以企业的发展为己任，以企业的荣辱为已责，紧密围绕企业的即
定任务开展好有的放矢的工作。现阶段企业的生产势态是：生产计划
已接近完成，各项基础管理整改基本就绪，产品质量趋于稳定，客户
及资金连衔接合理有序并呈良性运转。己开工建设的二期基础设施将
于明年五月左右投入使用，这些可持续性发展将为企业在2010年的
各项工作奠定坚实基础，企业的综合实力将进一步增强，企业的跨越
发展将呈现一派生机勃勃的灿烂景象。
今年企业的所作工作是及为不平凡的－年。在这一年里，我们在
各项基础管理上借鉴外资企业的成功经验行成了－套适合我们企业
实施的管理规章，在体现以人为本的理念下建全了各项管理制度，员
工们对照这些制度做到了在行为规范上实现自我管控、在工作技能上
进行自我加压、在人生旅途上自得其乐的生动局面，形成了一个人人
争当企业优秀员工的良好氛围。
为争取与品牌公司的长期合作，企业先后投入重金扩建了l000
余平方的仓库，对制鞋部、技术部、包装部、仓库的基础管理设施进
行了改造和增设；新增设的大型粉尘吸尘器、大型换气扇、环保节能
型空调，极大地改善了员工们的工作环境；员工的生活福利得到有效
改观，收入更是呈稳步增长，企业的人性化管理也正在处处体现；迪
卡侬、TOMMY等品牌公司的第一轮审厂己顺利通过，随之而来的客
户业务将不断涌进，企业的未来发展空间将更为广阔。
尽管我们的前期工作取得了较大业绩，但我们还须清醒地看到企
业在发展的道路上所面临的挑战和困难，在距离年底还不到80天的
时间里，能否再接再励更好的实现企业的全年工作任务，为明年企业
的生产工作奠定更加坚实的基础，打好这80天的攻坚战极为关键。
我们还应该清醒的看到，在这剩余的80天时间里还要剔除一些
不可比的因素，如未知的极端天气会给我们的员工出行带来诸多不
变，年假放假会占用部分时段，这样我们离年底所剩余的期间就凸显
出要完成各项工作任务的艰巨。这就要求我们的全体员工继续发扬拼
搏创新意识和有敢打硬战的顽强工作作风，树立全局观念，团结一致、
齐心协力，确保这8O天生产工作园满完成。
展望2010年的工作设想，我们的计划是立足开展发挥好现有的
三条流水工作线，以国外知名品牌公司为主流品牌客户，继续巩固做
好与我们长期合作的其它规模型客户；改革现有的管理机制，建立一
个能者上、庸者下的激励用人机制；推动体现公开、公平、公正的薪
酬方式，并逐步加大对－线员工的薪酬待遇；继续加大对工作环境的
改善，竭力为我们的员工们提供一个全新、安全、舒适的工作平台。
年底前我们的部分员工可能因多种原因、自谋发展而离开企业，
这是人之常情，这符合社会发展的客观规律。在受国际金融危机的影
响下，多数企业釆用了以减人减薪来达到降底生产成本的举措，而我
们企业不但不减员、不减资而是釆用激进的方式：对外招聘下岗失人
员，做到心中有“良”，用工不慌，竭立规避对员工“呼之即来、挥
之则去”的滥做法，企业的这种用“良”做法受到当地有关部门的釆
访和表彰。我们在这里热忱欢迎大家能把身边的亲朋好友介绍到企业
来工作。企业二期工程设施一旦投入使用，其完美的设施会将他们的
一切后顾之忧迎刃而解。
企业的服务一贯秉呈“追求卓越，勇创一流”，在决战这80天号
角吹响之际，让我们团结一致，共同拼博，携手共进，谱写企业壮丽
的篇章。让我们在各自的工作岗位上恪尽职守，竭尽努力，确保公司
全年的奋斗目标更好的完成，以优异的成绩迎接新年的到来。
×××有限公司总经办
×年×月×日