宝地建设集团市场开发部市场与项目研究职务说明书
项目开发部岗位职责描述（共4篇）
项目开发部岗位职责描述（共4篇）第1篇：项目开发部岗位职责简要项目开发部岗位职责一、主要功能1、加强项目报建及规划、计划、国土报建的沟通工作，力争高效。
2、向公司领导提出项目发展的决策建议。
3、了解地产市场行情的变化，预测房地产发展趋势。
4、分析处理各类房地产信息，并提出合理有效的决策建议。
5、根据公司整体计划制定部门工作计划。
二、业务职责：负责开发部规划、建委及配套等业务的报建报批，配合部门经理完成部门计划的制定并执行，负责开发部档案管理工作1、主要职责1.1项目立项的计划制定及资料的准备和实施工作。
1.2项目报建的计划制定及资料的准备和实施工作。
2、办理用地手续2.1规划意见书申报； 2.2办理建设用地规划许可证； 2.3办理建设用地批准证；2.4办理土地出让相关手续、签订土地使用合同书。
3、报批报建3.1设计方案报审；3.2办理建设工程规划许可证； 3.4施工图报审； 3.5办理施工许可证4、销售及验收工作4.1办理房屋预售许可证4.2竣工规划验收4.3竣工档案的 4.4产权登记 4.5办理土地证；三、管理职责1、项目立项和项目报批过程中重要文件的管理。
2、项目立项和项目报批过程中的信息准确和保密。
四、管理职权1、有权向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。
2、分析处理各类房地产信息，并提出合理有效的决策建议。
五、绩效尺度1、项目报建进度计划完成情况。
2、与政府职能部门建立良好的沟通效果。
六、人员配置部长1名，前期策划1名，报批、报建2名。
第2篇：公司项目开发部岗位职责项目开发部岗位职责部门经理岗位职责1、主要功能λ向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。
λ了解地产市场行情的变化，预测房地产发展趋势。
λ分析处理各类房地产信息，并提出合理有效的决策建议。
λ根据公司整体计划制定部门工作计划。
λ加强项目报建及规划、计划、国土报建的沟通工作，力争高效。
2、组织关系λ向项目发展的直接公司领导负责并汇报工作。
开发岗位职责说明书4篇
开发岗位职责说明书4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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attention!开发岗位职责说明书4篇【第1篇】岗位职责说明书：开发项目营销策划经理开发项目营销策划经理岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称项目营销策划经理所属部门营销中心岗位职等直接上级营销总监直接下属项目销售经理、项目策划经理岗位概要:负责组织开展指定项目的市调、产品营销策划、销售管理及客服等统筹管理工作职责描述重点工作1.计划管理:根据项目开发总体规划、项目开发计划，组织拟订和审核市调计划、品牌推广计划、销售计划、物业招标计划和营销费用、物业管理费用预算;2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度，负责及时做好对下属绩效考核管理工作;3.市场分析:参与拟投资项目可行性研究;参与投资项目的总体规划和开发计划的拟订;根据项目总体规划和开发计划，组织开展市场调查，审核企划策略、项目策划报告、产品调整建议等资料;组织开展收集、整理所在区域的政治、经济、市场等房地产相关资料，撰写市场分析报告;4.策划管理:根据总体规划、市调计划，及时组织对计划执行情况进行检讨;根据营销策略及品牌推广计划，组织开展产品策划和品牌推广，并及时组织对计划执行情况进行检讨，对推广效果进行评估;组织开展房产中介的选择和评价工作，协调与相关单位、部门之间的关系;5.销售管理:根据项目开发计划，监督检查销售策略、销售计划执行情况，审核销售策略调整建议;6.物业管理:根据招投标管理制度及招标计划，审核招标文件，组织开展物业招标工作，审核物业管理合同;组织物业管理单位参与项目的前期策划，为后物业管理优质服务提供保障;一般工作1.制度建设:参与拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度，建立和完善营销业务流程，并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;2.沟通协调:做好与政府相关部门、房产中介单位、工程管理部等公司相关部门、相关人员的沟通协调工作;定期向上级领导汇报工作;3.客户管理:组织汇总客户资料和客户回访，开展客户联谊活动;4.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;主要责任1.保证本部门制订的计划程序规范性和内容可行性;2.保证所提供的市场调查资料在一定置信区间内的真实性及可靠性，保证所提供的营销实际信息资料的及时性和准确性;3.保证实现指定项目销售目标;4.根据公司财务管理制度，按规定使用和审核预算范围内的项目营销经费的权力;5.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;6.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规行为;7.妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题;岗位权力1.根据部门工作需要，提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力;2.依据公司相关制度，要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力;3.根据工作需要和公司相关制度，推荐、参与选择中介机构、公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度，提出更换合作伙伴的建议权;4.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;5.在公司核定的范围内，审核本部门费用开支的权力;6.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力;7.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力;8.按公司制度享有的其他权力;任职资格资历:建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业，本科及以上学历或中级及以上职称，具有三年以上的营销从业经验;能力:较强的市场洞察力、分析能力、创新能力、团队管理能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力;品质:对企业忠诚、对工作敬业，对人真诚;知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验，具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;关键指标:营销费用控制率、计划目标达成率(销售进度、销售收入)、资料提供及时性、资料提供准确性性、重大失误或违规次数【第2篇】房地产开发部经理岗位职责说明书房地产开发部经理岗位职责说明书岗位编号:0112所在部门:房地产开发集团有限公司岗位定员:1岗位名称:开发部经理直接上级:主管副总经理直接下级:报建员职责与工作任务:本职:负责公司项目的引进、前期谈判、手续报批一、职责表述组织制定本部门公司年度经营实施计划，经总经理办公会批准后，负责组织实施并检查督促工作任务:负责公司年度经营计划和公司总目标在本部门内的展开工作，并进行审核编制本部门年度计划，报上级批准后执行二、职责表述主持公司项目开发工作工作任务:掌握公司开发区域范围内项目开发·情况，土地供应情况及相关政策负责项目的引进、前期谈判、土地投标工作负责土地款拨付计划和报批工作三、职责表述组织实施项目所有手续的报批工作工作任务:主持土地、规划、环保、立项、人防、消防、建设、市政、房管、质检、公安、各专项办公室、街道、村镇、军事等政府部门和国家机构的审批工作主持自来水、地下水资源、排污、电力、煤气(天然气)、供热、道桥、交通、园林、教育、通讯、电视等相关单位的业务联系工作主持与公司项目建立联系单位的公关工作将所有与项目相关文件交办公室档案员建档保管四、职责表述负责处理公司重大突发事件工作任务:根据授权，处理特殊事项或重大突发事件向主管副总汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向主管副总进行汇报五、职责表述由主管副总授权处理的其他重要事项权力:本部具体工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权对项目公司开发工作有垂直组织管理工作权利解决特殊事件和重大突发事件的临时授权工作协作关系:内部:公司内所有部门外部:政府及其他相关部门任职资格:教育水平:大学以上学历专业:房地产管理专业及其他相关专业培训经历:房地产专业培训经验:3年以上相关工作经历知识:具备相应的房地产专业知识，掌握房地产开发全程操作程序技能技巧:熟练使用office专业办公软件、能够使用cad软件看图具有一定的协调能力、人际沟通能力，执行能力其他:使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用工作环境:办公场所、政府部门、公关场所工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班备注:开发部经理由主管副总提名，总经理任命，其工作对主管副总负责【第3篇】岗位职责说明书：新开发地产项目经理新开发地产项目经理岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称项目经理所属部门项目部岗位职等直接上级常务副总直接下属土建施工管理员、水电暖施工管理员岗位概要:负责公司指定项目的工程建设现场管理工作职责描述重点工作1.计划管理:参与拟订指定项目的总体规划和开发计划;根据项目开发计划、工程管理部的年(月)度工程建设总体计划，拟订具体建设实施方案和资金预算，提出工程施工管理人员需求计划;审核施工单位制定的施工进度(年度、季度、月度)计划、设备与材料进场计划，审核监理计划等;负责项目部年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨;2.组织管理:根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展工作;组织落实公司各项管理制度、作业流程和规范;及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现;建立内部信息控制及反馈体系，组织定期统计和上报项目进展情况;根据公司考核管理制度，负责做好对下属绩效考核管理工作;3.工程建设管理:根据项目开发流程规范、工程管理制度、项目具体实施方案和施工进度计划，组织开展工程进度控制及每月编制实际工程进度表，与计划对比分析进行进度检讨，并上报集团工程管理部;组织开展工程质量控制，核查工程施工各阶段、各环节现场质量，及时对检查中发现的问题责成责任部门实施整改，并组织相关人员对整改的结果进行复查;组织开展成本控制，对前期费用等弹性较大的工程费用和关键环节进行重点控制，定期进行工程费用差异分析;组织审核施工单位的施工安全组织措施及施工现场安全防护状况，协助推行安全施工责任制;根据工程管理制度，及时提出和办理工程变更;负责审核工程款支付申请;4.项目管理:在项目开工前，参与由集团技术中心组织的图纸会审和设计交底工作;根据招投标管理制度，提出招投标申请，参与并协助施工单位和监理单位的招标工作，并根据项目要求，参与施工单位、监理单位合同条款的制作;及时处理和上报工程建设过程中的突发事件;负责协助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题;组织做好分段、分项、隐蔽工程验收，配合做好工程竣工验收工作，组织做好项目实施过程中相关资料的收集整理、归档保管及技术资料的移交工作;协助集团做好与当地政府及相关单位、团体、个人的关系;一般工作1.日常事务:负责签署项目管理过程中日常行政、业务文件;定期向上级领导汇报日常工作情况;负责处理项目管理工作中的突发事件;2.部门协调:组织做好与施工单位、监理单位、营销中心、物管之间的沟通协调工作;协助施工单位做好现场管理和争优创杯工作;协助营销中心做好项目策划、宣传、销售和售后服务工作;协助做好物管招标和前期介入工作;3.其他事项:及时完成上级交给的其它临时性任务;主要责任1.保证项目工程建设进度如期达成;2.保证工程质量符合标准;3.保证工程成本控制在预算范围之内;4.保证工程安全施工，无重大安全事故;5.保证及时准确传递和上报各项资料、信息;6.保证本部门制定的各项计划和预算的规范性、可操作性;7.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规现象;8.保证妥善处理项目管理工作中出现的各种异常问题;岗位权力1.根据项目部工作需要，提出本项目部的岗位设置、人员配备和设施投放要求和所需资金预算的权力;2.根据项目具体实施计划和公司项目开发流程规范，要求各协作部门及时配合的权力，对不能很好配合工作的部门和人员进行投诉的权力;3.根据工作需要和公司相关制度，推荐和参与选择施工单位、监理单位的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度，提出更换合作伙伴的建议权;4.代表公司对施工单位、监理单位的工作进行监督的权力，对施工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进行处理的权力;5.根据公司财务管理制度，按规定使用和审批预算范围内的项目经费的权力;6.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展工作的权力;7.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力;8.按公司制度享有的其他权力;任职资格资历:房地产、建筑、项目管理等相关专业，大专及以上学历，具有操作过大宗楼盘经验或项目管理管理经验，相关行业五年以上工作经历;能力:较强的团队管理能力和组织协调能力、工程管理专业能力;品质:以身作则、忠诚、廉洁、敬业;知识结构:具有一定的建筑理论知识及丰富的施工管理经验，同时了解经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;关键指标:工程进度、成本差异率、质量与安全重大事故发生次数、重大违规次数【第4篇】房地产开发副总经理岗位职责说明书房地产开发副总经理岗位职责说明书岗位编号:0102所在部门:房地产开发集团有限公司岗位定员:1岗位名称:开发副总经理直接上级:总经理直接下级:开发部经理职责与工作任务:本职:负责公司开发项目的引进、谈判、各种手续报批一、职责表述组织制订所属部门的年度和项目审批工作计划参与组织制定公司年度经营实施计划工作任务:参与公司整体经营计划和公司总目标的确定负责向总经理进行汇报，请示批准所属部门经营计划和目标负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作，并进行审核负责签署项目开发有关工作方面日常行政、业务文件二、职责表述主持公司项目开发方面的全局工作工作任务:负责公司新项目开发、前期谈判方面的各项工作负责公司项目的立项直至竣工验收所有相关部门的报批工作参与公司项目前期调研、销售方案、工程方案各方面的研究工作参与公司项目操作指标的研究与确定负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况，不断改进并继续实施三、职责表述主持项目开发方面的对外关系工作任务:负责公司项目开发所涉及的国土、规划、建设、市政、房管等政府部门、及相关单位的公关工作掌握政府政策法律，办理开发手续全部流程熟悉房地产市场情况，开发与市场对路的项目四、职责表述负责处理公司重大突发事件工作任务:根据授权，处理特殊事项或重大突发事件向总经理汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向总经理进行汇报五、职责表述由总经理授权处理的其他重要事项权力:所属部门经营计划制订和实施权解决特殊事件和重大突发事件的临时授权所属部门具体工作开展的决策权对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权没有授受“回扣”的权利工作协作关系:内部:公司内所有部门外部:政府及其他相关部门任职资格:教育水平:大学本科以上学历专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训及其他经验:5年以上相关工作经历知识:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、掌握房地产开发全部操作程序技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力其他:使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用工作环境:办公场所、销售现场、工程现场工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班备注:副总经理由总经理提名，董事长聘任，其工作对总经理负责。
开发项目部岗位职责范本
开发项目部岗位职责范本【导语】以下是作者为大家准备的开发项目部岗位职责范本（共20篇），希望对大家有帮助。
篇1：开发项目部岗位职责范本1、负责项目的开发维护，参与项目的需求分析、功能设计、系统设计、编码、技术测试、推广及维护支持工作。
2、负责协调项目成员之间的关系，营造和谐的工作氛围;3、负责对项目组其他人员进行业务指导，提高项目组能力4、按项目进度要求保质保量完成产品交付。
篇2：开发项目部岗位职责范本1、负责软件项目管理工作，包括项目进度控制、质量控制、成本控制及人员协调等;2、负责软件项目实施的全过程管理;包括项目计划管理、需求分析、测试、客户培训、问题反馈收集整理及协调处理、项目验收工作。
3、与客户保持密切沟通，建立良好的客户关系，保障良好的客户满意度;有效的分析和控制客户需求，解决项目实施过程中遇到的质量问题和管理问题;篇3：开发项目部岗位职责范本1、参与项目的需求调研和需求分析，撰写相关技术文档;2、项目概要设计、详细设计、开发计划等的编制并实施;3、负责解决开发过程中的技术问题;4、负责开发类项目管理及交付工作，确保按时及高价值开发项目的交付;5、总结及提炼项目开发成果、并形成相应项目文档;篇4：开发项目部岗位职责范本1、能针对不同项目特点进行需求分析，独立完成最适合项目的基本/详细设计。
2、熟悉系统架构设计及各种设计建模方法和工具(UML、#)。
3、精通常用开发语言和框架，能独立编写复杂的业务和共通模块。
4、有1-2年项目管理经验及熟悉1个业务领域的业务知识。
篇5：开发项目部岗位职责范本.配合销售做项目、产品的详细评估(重要)、询价;.和工厂方面就技术细节、价格、订单跟踪的沟通等;从立项到模具开发、样件开发、工艺资料等，知道样件交付;篇6：开发项目部岗位职责范本参与项目的需求分析工作负责项目的概要设计工作3)负责项目模块的详细设计工作4)负责项目质量;制定QA测试计划，保证性能，功能，安全性测试5)参与开发路线规划工作;了解事业部、同行业竞争对手、外在市场需求，保证项目在功能、质量、稳定、可维护性等方面保持竞争力;6)管理工作(分配工作、定期检查项目开发进展)7)有较强的统筹管理能力篇7：项目部岗位职责项目综合安全生产岗位责任制1) 对分包单位务工人员的“五证”做好存档工作，2) 组织、参加对进场的分包单位进行安全规章、文明施工制度教育，建立会议纪要，并发放给所有分包单位。
市场开发经理工作说明书
市场开发经理工作说明书一、工作概述市场开发经理是负责策划和实施组织的市场开发战略的关键职位。
他/她的主要责任是推动公司的市场份额增长，拓展新市场和客户，并维护和巩固现有客户关系。
本工作说明书将对市场开发经理的主要职责、所需技能和工作流程进行详细阐述。
二、主要职责1. 制定市场开发战略：根据公司的战略目标和市场状况，制定市场开发计划和战略，包括市场调研、目标市场分析、竞争对手分析等。
2. 拓展新市场和客户：通过市场调研和开发渠道，寻找并开拓新市场和客户，扩大公司的市场份额。
3. 维护和巩固客户关系：与现有客户保持良好的合作关系，提供优质的客户服务，确保客户满意度和忠诚度。
4. 协调市场活动：与市场部门协作，策划和组织市场推广活动、展览会、广告宣传等，提升公司品牌和产品的知名度。
5. 管理市场开发团队：领导和管理市场开发团队，制定团队目标和工作计划，培养和激励团队成员，确保团队的高效运作。
三、所需技能1. 市场分析能力：具备全面的市场调研和分析技巧，能够准确判断市场趋势和竞争对手策略，为公司决策提供有力的数据支持。
2. 销售技巧：了解销售过程和技巧，能够与客户建立良好的关系，并通过谈判和沟通技巧达成商业目标。
3. 领导能力：具备较强的团队领导和管理能力，能够激发团队成员的潜力，推动团队目标的实现。
4. 业务洞察力：对行业和产品有深入的了解，能够迅速发现市场机会和挑战，并提出切实可行的解决方案。
5. 沟通和协调能力：良好的沟通和协调技巧，能够有效地与内部团队和外部合作伙伴进行合作，实现共同目标。
四、工作流程1. 市场调研和分析：收集并分析市场数据，了解目标市场和竞争对手状况。
2. 制定市场开发计划：根据市场调研结果，制定市场开发计划和目标。
3. 拓展和维护客户关系：通过市场渠道和销售活动，寻找并开拓新客户，维护和巩固现有客户关系。
4. 管理市场开发团队：领导和管理市场开发团队，制定团队目标和工作计划，监督团队成员的工作进展。
开发部岗位职责范文(3篇)
开发部岗位职责范文一、开发部的工作内容(一)负责提出建设项目的可行性研究，并委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计。
协助总工程师编制《小区建设施工组织总设计》。
(二)根据公司的要求，负责向政府申报项目建设计划。
(三)负责办理征用土地的相关手续。
(四)负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。
(五)负责确定征地界限及拆迁范围，组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作。
(六)在总工程师的主持下，参与技术交底，会同设计单位做出年度设计进度计划，并办理好设计洽谈。
(七)办理工程开工前的各种手续，保证工程的顺利开工。
(八)工程竣工后，会同有关部门及时办理客户入住手续。
(九)做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。
二、开发部经理的岗位职责(一)规划管理工作1、根据公司项目总体开发的要求，在总工程师的指导下，负责项目开发的可行性研究，并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。
2、负责公司与政府各专业部门的协调工作。
3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用，并办理取证工作。
(二)项目规划设计工作1、按照总工程师对建设项目提出的具体实施步骤，向设计单位委托项目设计工作，并安排好出图计划。
协助总工程师做好图纸技术交底的准备工作。
2、协调各专业的设计工作，提供设计单位所需的项目开发相关资料。
(三)征地拆迁工作按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作，负责征地拆迁工作中各项协议的签订，及时解决征地拆迁工作中出现的问题。
(四)负责本部门于公司其他部门之间的工作协调，对开发部的所有工作全权负责，严格管理本部门员工，建立良好的工作秩序。
三、开发部职员的岗位职责1、掌握政策法规，恪守办事程序。
处理好与政府各行政职能部门的关系。
2、熟悉规划程序，办理项目开发过程中公司所需各种取证手续。
3、具备项目开发相关工作技能，密切配合各项专业规划设计工作，并及时发现设计工作中的问题，提出解决问题的途径。
市场开发部岗位职责
市场开发部岗位职责市场开发部岗位职责篇11、根据公司总体战略规划，协助拟定公司市场战略和拓展计划并组织实施;2、进行市场调研与分析，研究行业发展状况，为公司新行业拓展提供依据;3、独立拓展新行业客户资源，并很好的对客户关系进行管理和维护;4、负责新项目的初步可行性评估，建立项目数据库;5、根据项目计划协调各方面资源，确保项目按时保持完成;6、项目完成后，负责项目成果的延伸推广;7、市场开发团队的.日常管理工作，包括项目团队建设，培训，考核等。
市场开发部岗位职责篇21、根据集团战略目标，制定年度市场开发计划及实施方案，跟进推动落实，对部门总开发任务目标负责；2、负责投资招商加盟政策、特许经营合同、加盟服务等相关政策编制；并组织部门人员、开发代理商进行培训宣贯，确保政策有效执行；3、负责对部门下属开发技能技巧培训，提高开发达成率。
4、部门团队管理；协调各职能部门对加盟项目提供支持和服务等。
市场开发部岗位职责篇3职位描述：岗位：sap实施顾问（mm）1、负责对客户进行有关mm项目的售前、培训、实施及客户服务等工作；2、针对客户需求和行业特点，提出基于mm的解决方案；3、依据项目要求，负责mm的实施工作：需求分析、业务流程优化、方案设计、系统测试和上线。
岗位要求：1、2年mm外部实施顾问经验，1个以上mm完整外部项目实施经验，熟悉相应模块的业务流程及配置，能够独立完成项目的实施；2、熟练掌握mm，能做consulting工作，具有良好的业务背景；3、具备出色的实施能力和团队意识，能够与公司其他顾问一起顺利完成项目任务；4、出色的`沟通能力，以客户需求为导向，完成对最终用户或关键用户培训；5、良好的适应能力和抗压能力，可以适应长期出差。
市场开发部岗位职责篇41、依照公司财年指标制订年度营销目标及实施计划，并全力完成目标;2、合理组织安排各项目的市场开发工作，合理推动销售进程，并根据市场情况及时调整营销策略;3、承揽公司对外业务，挖掘客户需求，维护客户资源，增加用户数量;4、对销售团队进行有效的业务管理、综合能力培训，帮助销售员完成跟单及成交;5、公司营销合同的谈判与签订,完成公司任务业绩指标;6、管理销售合同的.谈判与签订，审核校正销售合同;7、针对有难度的客户做出操作上的指导，帮助业务员完成跟单;8、及时搜集、反馈客户意见和建议，提升客户满意度。
(开发、市场拓展)岗位说明书参考
全责
1。 负责规划方案的申报并完成规划方案的审批； 2. 负责取得消防、园林、环保、人防、交通、房管、建委、
规划的审核意见书； 3. 负责办理取得土地证、用地规划许可证、工程规划许可证、
商品房预售许可证、房屋交付使用等批复文件; 4。 负责办理施工许可证、产权证、质检手续、他项权证、 房
地产开发资质的年检；
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市场研究部经理职位说明书
基本情况
职位名称
市场研究部经理
所属部门
营销策划中心
职位编号
DXDC021
职位编制
1
职位使命
在营销策划总监的领导下，组织负责搜集各种市场参考信息,建立市场信息数据库,开展房地产 市场和产品分析，进行项目前期可行性研究，协助公司管理层进行投资论证和项目决策，并参 与项目产品定位和规划设计方案讨论和确定.
2. 组织编制和完善投资开发报建及流程与制度，并负责监 督贯彻执行；
3. 提出下属人员的任免、岗位设置调整建议，经分管领导 审批后执行；
4. 负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，支持并指导 下属开展工作；
5. 负责本部门的年度费用控制和预算管理，审核授权外的 管理费用支出，审核授权内的管理费用支出；
6. 协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提 升下属人员素质和能力;
土地市 场研究
1. 持续跟踪研究目标土地市场和土地招、拍、挂情况；追 踪土地出让信息和土地市场未来发展趋势；
2. 组织建立渠道，扫描及筛选目标市场,监控目标市场的土 地出让信息，寻找土地购买、合作、转让等机会；
3. 负责建立目标土地市场数据库；
行政管理关系 总经理 本职位
开发经理（主管）、报建经理（专员）
内部工作关系部门及职位 市场研究部 营销策划部 销售客服部 工程技术中心 财务中心 行政中心
(完整)建筑公司市场开发部职责
(完整)建筑公司市场开发部职责
市场开发部职责
一、认真学习《合同法》，学习国家法律、法规、法令及有关政策规定，遵守公司的各项规章制度。
熟练掌握合同法规相关内容，严格执行《合同法》。
二、在分公司经理的领导下，负责总包合同、分包合同、人员聘用合同的签订管理工作。
三、负责投标文件的制作，提供资质、人员证件等相关招投标的管理工作。
四、负责中标工程的备案管理工作。
五、负责追踪各项在建项目工程的合同履行情况。
六、负责办理需呈报集团公司审批的投标与合同相关工作.
七、负责投标相关文件资料的整理工作。
八、负责起草及组织实施分公司合同管理实施细则、规定。
九、做好市场调研，收集、追踪工程信息。
十、协助生产副经理完善专业分包工程的招议标手续.
十一、认真完成领导交办的其它临时性工作.。
岗位说明书市场开发部部长
确保三个体系能够正常运行。
工作经历：8年以上行政管理工作经历
专业知识和素质能力：
专业知识：企业管理、市场开发、计算机网络、合同管理
素质能力：精通建筑施工，具有较强的组织、沟通、协调能力、坚持原则
沟通协作关系：
内部关系：公司经理、副经理、部员及其他部门Байду номын сангаас
外部关系：内蒙、呼市建筑行业有关部门，铁路局内工程管理单位
主要职责：
1、负责公司企业策划、企业资质管理；
岗位说明书
岗位编号：018编制日期：2010年4月8日
单位：铁城建筑公司
部门：市场开发部
岗位名称：部长
直接主管：经理
岗位概要：企业策划、资质管理、市场开发、市场调研、建筑工程招投标、合同洽谈、签订
任职条件
学历要求：大专或同等以上学历
专业：企业管理、经济管理合同管理等相关专业
专业资格：经济师
档次：中级职称
2、市场调研、市场开发；
3、工程招投标，工程、劳务合同洽谈签订；
4、公司质量管理、环境管理、劳动健康管理三个体系管理和运转。
主要权限：
有权拒绝签订不符合《合同法》的工程、劳务合同；
有对企业管理和发展提出建议、意见的权力；
有随时检查公司质量管理体系运行情况的权力。
业绩考核内容：
完成公司各项施工合同的签订和评审；
房地产企业项目开发类职位说明书
1．负责企业投标文件范本的完善工作
2．负责投标文件的审核及修改工作
3．负责企业土地、工程投标组织管理工作
4．支持企业房地产项目应标，负责设计、整合工程设计方案
5．协助项目规划、项目立项人员做好房地产项目开发等相关工作
6．协助相关部门做好房地产项目后期运作管理
7．完成领导临时交办的其他工作
相关说明
房地产企业项目开发类职位说明书
1
文件编号：
职位名称
项目开发部经理
所属部门
项目开发部
直接上级
运营总监（总经济师）
直接下级
本部门主管人员
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科及以上，具有企业管理、项目管理、工程预算、招投标管理、金融、房地产项目开发与管理等相关专业知识，熟悉房地产开发项目报批报建的政策、法规及办事流程，具有良好的沟通和协调能力
职位名称
项目投标主管
所属部门
项目开发部
直接上级
项目开发部经理
直接下级
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科及以上，具有项目管理、招投标管理、工程预算、市场调研等相关专业知识，熟悉房地产前期策划、报建及招投工作
2．工作经验
两年以上房地产行业从业经验，具有部门主管工作经验者优先
职责概要
在项目开发部经理的领导下，具体负责土地、工程的投标管理及投标文件的编制与起草等工作
4．负责项目的引进、前期谈判和土地投标工作
5．负责组织房地产开发项目的规划工作
6．负责为企业寻找土地资源，进行土地储备和相关的调研工作
7．主持与企业联系单位的公关工作
8．根据授权，处理特殊事项或重大突发事件
9．完成领导临时交办的其他工作
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2年以上从事相关工作经历
知识
掌握市场研究及项目分析理论知识、财务管理、经济管理、成本测算、市场营销等知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力和对事物敏锐的洞察力和文字处理能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境
不固定
工作时间特征
正常工作时间，根据需要加班
所需记录文档
项目研究报告或市场调研报告等
备注：
负责预测下一年度的房地产市场走势及消费需求分析
职
责
三
职责表述：负责土地储备、土地谈判、项目的可行性研究
工作
任务
负责土地储备研究，包括土地转让和土地开发的项目研究
负责土地开发项目谈判，参与土地拍卖
负责项目前期的可研性分析，为领导决策和立项工作提供支持，并负责初步可研制定过程中与各部门的协调工作
职
责
四
职责表述：负责编制项目策划
项目策划纲要的执行、调整与监控
职责五
职责表述：完成市场开发部部长交办的其他工作任务
权力：
项目立项建议权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
同行业企业、各级政府部门
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
经济管理专业、房地产管理及其他相关专业
培训经历
市场研究培训、项目策划培训、成本测算培训、营销培训、财务培训、房地产业务培训等
收集并分析本行业的商业情况信息，消费者需求，与本企业有竞争关系公司的产品价格、质量、服务方式、市场占有率等信息，并与本公司的产品进行对比分析，定期向部长提出有参考价值的调研报告
职
责
二
职责表述：负责对房地产市场需求进行定性定量分析及预测工作
工作
任务
负责全国、锦州以及周边城市房地产行业的市场状况调查分析
市场与项目研究职务说明书
岗位名称
市场与项目研究
岗位编号
所在部门
市场开发部
岗位定员
直接上级
市场开发部部长
职系
直接下级
无
所辖人员
无
岗位分析日期
2001年11月6日
本职：
负责公司的市场调查和项目研究工作
职责与工作任务：负责市场调研与信息收集工作
职
责
一
职责表述：负责信息收集与市场调研工作
工作
任务
负责调查国家宏观经济、有关外部环境最新发展趋势的信息，为项目研究和领导决策做准备