设备工具管理制度
公司电脑设备领用管理制度
公司电脑设备领用管理制度在现代企业的日常运营中，电脑设备已成为不可或缺的办公工具。
为了确保电脑设备的合理分配、有效利用和妥善维护，制定一套详尽的电脑设备领用管理制度至关重要。
以下是一份公司电脑设备领用管理制度范本，旨在为公司内部管理提供参考。
一、目的和原则本制度旨在规范公司电脑设备的领用流程，确保设备的合理配置和有效管理。
在执行过程中，应坚持公正、公平的原则，确保每位员工都能根据工作需要及时领用到合适的电脑设备。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括全职、兼职员工以及临时工。
所有领用公司电脑设备的行为都应遵循本制度的规定。
三、领用条件1. 员工需因工作需要领用电脑设备。
2. 员工应具备相应的电脑操作能力和基本的设备维护知识。
3. 员工应承诺遵守公司的信息安全管理规定。
四、领用流程1. 员工填写电脑设备领用申请表，明确领用理由和期望的配置要求。
2. 部门负责人审核申请，评估工作需求合理性，并提出建议。
3. IT部门根据申请和现有资源情况进行审批，并安排设备发放。
4. 员工领取电脑设备时，需签署领用协议，明确设备使用和维护责任。
五、设备管理1. 领用的电脑设备应主要用于工作，严禁用于非工作相关的私人事务。
2. 员工应妥善保管和使用设备，不得擅自拆卸、改装或转借他人。
3. 如设备出现故障，员工应及时报告IT部门，由专业人员进行维修。
六、设备回收与更新1. 当员工离职或岗位变动时，应及时归还领用的电脑设备。
2. IT部门负责回收设备的检查、维护和重新分配。
3. 根据设备使用情况和技术更新周期，IT部门会定期评估设备的更换和升级需求。
七、违规处理违反本制度规定，滥用或损坏电脑设备的，员工将根据情节严重程度承担相应的责任，包括但不限于赔偿损失、纪律处分等。
八、附则本制度自发布之日起实施，由IT部门负责解释和修订。
如有特殊情况需要特殊处理，可由相关部门提出申请，经批准后执行。
工具点检管理制度(3篇)
第1篇一、总则为了确保公司生产、维修等各项工作的顺利进行，提高工作效率，降低设备故障率，保障生产安全，特制定本工具点检管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产、维修、研发等部门的工具点检工作。
三、管理职责1. 工具管理部门：负责制定工具点检制度，组织实施工具点检工作，对工具点检结果进行汇总、分析和反馈。
2. 使用部门：负责按照工具点检制度要求，对本部门使用的工具进行定期点检，确保工具处于良好状态。
3. 工作人员：负责按照工具点检制度要求，对所使用的工具进行日常维护和点检，发现异常情况及时报告。
四、工具点检内容1. 工具外观检查：检查工具表面是否有划痕、磨损、锈蚀等损伤，确保工具外观完好。
2. 工具性能检查：检查工具的功能、精度、灵敏度等是否符合要求，确保工具性能良好。
3. 工具磨损检查：检查工具的磨损情况，如工具刃口、夹具等，确保工具磨损在允许范围内。
4. 工具装配检查：检查工具的装配是否牢固，确保工具在正常使用过程中不会出现松动、脱落等现象。
5. 工具润滑检查：检查工具的润滑情况，确保工具润滑充分，减少磨损。
五、工具点检周期1. 日常点检：使用人员每天对所使用的工具进行一次外观检查和性能检查。
2. 定期点检：每周对工具进行一次全面点检，检查内容包括外观、性能、磨损、装配和润滑等方面。
3. 特殊点检：根据工具使用情况、季节变化等因素，对工具进行专项点检。
六、工具点检记录1. 使用部门应建立工具点检记录簿，详细记录每次点检的时间、地点、点检人员、点检内容、点检结果等信息。
2. 点检记录应真实、准确、完整，便于追溯和查询。
七、工具点检处理1. 对于发现的问题，使用部门应立即采取措施进行处理，如更换损坏的工具、修复磨损的工具等。
2. 对于无法自行处理的问题，应上报工具管理部门，由管理部门协调相关部门进行处理。
3. 对于严重损坏的工具，应立即停止使用，并上报上级领导审批后进行报废处理。
八、奖惩措施1. 对认真执行工具点检制度、确保工具处于良好状态的使用部门和个人，给予表扬和奖励。
工器具使用管理制度（五篇）
工器具使用管理制度1总则1.1目的为加强工器具的管理，确保各类工器具在保管、检验、使用、维修和报废各环节得到有效控制，确保员工在使用各类工器具过程中的人身安全，提高设备的完好率和利用率，延长其使用周期，降低生产成本，结合车间的实际情况，特制订本制度。
1.2适用范围本制度仅适用于aaa____各个班组个人工器具、公用工器具的管理，以及形成固定资产的工器具的管理工作。
2定义及专用术语____个人工器具。
指按照工作需要项目单位长期借用由个人保管使用的工器具及仪器。
____公用工器具。
指由部门统一保管的工器具及仪器，包括大型的工器具及仪器。
2.3形成固定资产的工器具。
指金额较大、价值较高的大型或精密工器具。
2.4工器具的分类。
包括钳工工具、电动工具、气动工具、起重工具、液压工具、安全工具、测量器具、焊接工具、切削工具、防爆工具、化验器具、试验器具、土木工具、专用工器具、其它工具等。
3管理内容及方法3.1职责3.2计划申报3.3领用3.4使用及保管存放若丢失由领用人负责赔偿。
在使用年限内不得以旧换新，若必须更换，须经车间主任批准，并注明理由。
车间建立公用工具台帐，班组定期进行检查、维护保养。
若丢失由责任人赔偿。
在使用年限内不得以旧换新，若必须更换，须经车间主任批准，并注明理由。
不准使用无合格证、合格证超过有效期以及外观有缺陷等常规检查不合格的工器具。
4检查与考核4.1因保管不善、使用不慎，丢失损坏的工器具一律进行赔偿。
常用手工工具类、电工工具类、其它日常用工具按原价赔偿；钳工工具类、切割工具类、测量工具类按原价的____%赔偿。
4.2赔偿金额可参考工具的使用年限定出赔偿系数。
4.4野蛮使用工器具的，每次考核责任人____元，造成损坏的照价赔偿。
4.5车间领导及设备管理员负责定期或不定期对工器具的使用情况进行监督、检查及考核。
4.6以上未列出的考核按照《钛aaa____设备管理办法》执行。
工器具使用管理制度（二）是指为了确保工器具的安全、有效和合理使用而制定的规章制度。
工具管理制度
工具管理制度工具管理制度工具管理制度11、厨房设备和用具的保管，使用均分到岗，由个体人员包干责任。
2、设备用具使用后要随时保持清洁，做到无灰尘，水迹，油渍，不腐锈。
3、设备和用具使用完毕，使用者应及时清洁，并将其放回原位，责任人有权检查。
4、各种设备和用具如有损坏，发现人员要及时向厨师长（行政总厨）汇报，联系修理，不得带病操作和使用。
5、新上岗的员工，必须对厨房机械设备的性能及操作方法程序接受培训，掌握要领后方可操作使用，责任人有指导培训的义务。
6、员工必须对厨房里的设备，设施，功能及用途进行全面了解后，方能使用，新设备操作前，需看清说明再使用。
7、对厨房的设备、用具、员工不得私自拆装，如因人为操作不当引起的损坏，由员工瞬息万变行承担赔偿责任。
8、调离或离开原岗位者，应对所保养使用的设备工具如数办理移交手续，否则不予办理调动手续，如有损坏或遗失照价赔偿。
9、各岗位使用的设备，应按作业指导书中的规定每天不要的维护，并进行检查，一旦发现问题，不论什么原因，均应及时报修。
10、由设备使用人向厨师长报告报修内容和理由，由厨师长填写报修单签字确认后方可。
11、厨房设备出现的报修问题，由厨师长进行分类处理。
12、设备使用人在使用前经过严格培训，但操作时违反操作规程，不仅设备的维修费用由责任人全部承担，如果因此造严重后果或造成直接经济损失的，责任人应承担相应的赔偿或处罚责任；13、设备的使用因操作者人为因素造成的，其维修费用由责任人自己承担；14、如果设备的故障属于正常范围内（因磨损、老化等）的，其维修费用则由本厨房包干分配的维修费用支付，不追究使用人的责任。
15、厨师长将《报修单》的存根放到维修报告存放夹内，每天进行检查，影响作业的设施设备一天未修复上报店长进行协调，其他超过三天上报店长。
16、作业时间内出现直接影响工作的设施设备必须在五分钟内报修，报修后十五分钟维修人员未到现场，及时反映给厨师长或店长催修，在催修后十分钟维修人员仍未到现场由经理催修。
设备、工器具保养及维修管理制度（4篇）
设备、工器具保养及维修管理制度企业制定设备与工器具的管理规章，旨在确保其正常运行、延长使用周期并提升工作效率。
以下为相关管理制度的详细描述：1. 设备保养制度a. 定期维护：按既定周期对设备执行清洁、润滑及调整等工作。
b. 预防性维护：依据设备特性进行实时监测，及时处理问题，预防故障发生。
c. 故障预防保养：通过日常检查，发现并修复或更换易损部件，避免设备状况恶化。
2. 工器具保养制度a. 定期清洗：保持工器具清洁，并定期消毒，以防传染病的传播。
b. 润滑处理：对需润滑的工器具定期进行保养，减少摩擦导致的损害。
c. 检查维修：定期对工器具进行检查，及时修复或更换以保障其性能。
3. 维修管理制度a. 维修日志：详实记录维修设备与工器具的时间、维修人员及维修内容，以便于查询与统计。
b. 维修流程：对于出现故障的设备或工器具，须依照既定流程提交维修申请，并在获得批准后开展维修工作。
c. 维修人员资质：维修人员应具备相应的技术背景和经验，并需接受定期培训与评估，以提升维修质量。
总而言之，企业应根据自身实际情况，对上述管理制度进行适当的调整和优化，以确保设备与工器具的高效、安全运行。
设备、工器具保养及维修管理制度（二）设备保养及维修管理制度一、目的本制度的制定旨在标准化公司设备及工器具的保养与维修工作流程，保障设备运行的稳定性与可靠性，从而提升生产效率和产品质量，同时减少设备故障发生率及停机时间。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有设备和工器具的保养与维修管理工作。
三、责任分配1. 设备保养责任分配：a. 设备保养负责人：负责制定、执行及评估设备的保养计划。
b. 设备保养人员：负责执行日常保养工作并进行记录。
2. 设备维修责任分配：a. 设备维修负责人：负责制定、执行及评估设备的维修计划。
b. 设备维修人员：负责设备故障的排除、维修及记录。
四、保养管理流程1. 设备保养计划制定：a. 设备保养负责人需根据设备的使用状况和生产计划来制定保养计划。
工具管理制度范文
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洗煤厂设备器材管理制度（精选8篇）
洗煤厂设备器材管理制度（精选8篇）洗煤厂设备器材管理制度篇1为了加强洗煤厂机电设备的管理，杜绝各种设备损坏和流失，保证各种设备正常运转，特制订设备制度如下：一、凡是我厂所有设备，要分工管理，搞好设备保养。
二、要负责全厂设备的.定期检修，日常维护，以及超前防范。
三、严格按设备标准认真负责检修好每一台机械设备，保证安全生产。
四、要每天对设备的地级螺丝进行紧固，清理外观卫生，每年进行防腐一次。
五、要求操作工做好三好〈设备运转好、卫生清洁好、工具管理好〉。
三勤〈勤问、勤看、勤检查〉。
三懂四会〈懂设备、结构、性能、原理〉。
四会〈会维护、会保养、会操作、会排除故障〉。
六、坚守工作岗位，遵章守纪，严禁三违，爱护工具，节约材料。
七、对设备每半年进行大修一次，每三个月进行小修一次，对转动部位要进行不定时间注油。
八、必须保证各种设备达到完好标准。
洗煤厂设备器材管理制度篇2为加强洗煤厂机电管理，减少机电事故。
特制定管理制度。
一、所有机电人员，必须遵守机电管理制度。
二、上班期间劳保用品穿戴齐全，坚守工作岗位，不准迟到和早退，工作期间不准喝酒、不准串岗、不准外出、不准用手机聊天等与工作无关的事。
三、新工人进入机电工段，要进行技术培训，经理论和实践考试合格后可录用。
四、所有机电设备必须固定专人维护，严禁违章操作。
五、对所有设备实行包机制，做到“三定、四包”即定人员、定设备、定任务；包使用、包管理、包维护、包排除故障。
六、对使用的设备切实做到“五不漏”即不漏油、不漏风、不漏水、不漏煤、不漏电。
七、机电设备要做到定期检查、维修，半年一大修、一季度一中修、一月一小修，日常班检查维修，发现问题及时处理，严禁设备带病运转。
八、厂房供电要做到“三无”（无鸡爪、无羊尾巴、无明接头）；“四有”有过流和漏电保护、有螺丝和弹簧垫、有接地装置。
九、要熟悉设备部件性能和结构，保证当班生产，有强化处理设备故障的超前意识，确保有效的生产时间。
十、要爱护所有使用工具如摇表、万能表、钳形表等一切物品。
产线工具管理制度
产线工具管理制度第一章总则第一条为规范产线工具的使用和管理，提高生产效率，确保生产安全，保护工具设备资产，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有生产线工具的管理和使用，包括但不限于机械设备、电动工具、量具等。
第三条全体员工都应遵守本管理制度，熟悉并严格执行各项规定，确保产线工具的正常使用和保养。
第四条公司设立专门的产线工具管理部门，负责具体的工具管理工作，制定各项管理细则和操作规范，定期检查并评估工具的使用情况。
第五条公司将加强员工在产线工具管理方面的培训，提高员工对于工具使用的认识和技能，增强工作安全意识和责任心。
第六条本管理制度的解释权归公司管理部门所有。
第二章产线工具的统一管理第一条公司将对所有产线工具进行统一管理，包括购置、验收、领用、归还、保养、维修等方面。
第二条产线工具应有专门的工具管理员进行管理，负责登记工具的使用情况和安全状况，并定期做好资产清查。
第三条任何单位或个人未经批准擅自挪用工具的，公司将严肃追究责任。
第四条生产线工具一律按照规定使用，不得随意拆卸、更改或私自占用。
第五条生产线工具应有统一编号，妥善保管，确保不会出现遗失或损坏的情况。
第六条生产线工具的领用必须经过审批，并在规定的时间内归还，不得私自带离工作区域，避免损失和延误生产。
第七条生产线工具在使用过程中出现异常情况，应立即停止使用，并向工具管理员报告，进行维修或更换。
第八条生产线工具使用人员应按照操作规程正确使用，严禁擅自超负荷操作或使用不当。
第三章产线工具的保养与维修第一条公司将建立定期保养和维修制度，确保产线工具的正常运转和延长使用寿命。
第二条工具管理员要制定保养计划，并确保按时执行，提高工具的工作效率和可靠性。
第三条工具管理员要做好工具的定期检查和维修保养记录，跟踪工具的使用情况，及时发现问题并解决。
第四条工具管理员要做好工具的定期检查和维修保养记录，跟踪工具的使用情况，及时发现问题并解决。
第五条工具管理员要建立工具维修档案，记录每一次维修和更换情况，维修质量要符合国家标准。
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设备工具管理制度
第一章总则
第一条为了规范设备工具管理，保障设备工具的完好性和安全性，提高设备利用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备工具的管理和使用。
第三条设备工具管理应当坚持“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，建立科学的设备工具使
用和管理制度，合理配置设备工具，确保设备工具的安全使用。
第四条设备工具管理应当遵循合理利用、有效管理、安全使用、保持良好状态的原则。
第二章设备工具的分类和管理
第五条公司的设备工具分为固定资产设备和日常使用设备两类。
第六条固定资产设备是公司重要的生产设备，包括生产线、机械设备等，由专人进行统一管理，每台设备都有专门负责的管理员进行维护和管理。
第七条日常使用设备包括办公设备、工具等，主要由各部门负责人进行管理，每个部门要建立设备工具台账，定期进行盘点和维护。
第八条对于需要定期检修和保养的设备工具，要建立定期保养计划，并由专业人员进行检修和保养。
第三章设备工具的使用和保管
第九条设备工具的使用应当按照规定的程序和方法进行，不得私自调整或修改设备设置。
第十条使用设备工具时，必须经过专门培训和取得相应的操作证书，严格按照操作规程进行使用。
第十一条定期进行设备工具的维护和保养，及时更换损坏的零部件，确保设备的正常使用。
第十二条设备工具使用完毕后，应当及时进行清洁和维护，并按规定放回指定的位置。
第十三条对于日常使用设备，使用人员需保持设备的完好状态并妥善保管，离开岗位时需要关闭设备，并进行安全保护。
第十四条对于固定资产设备，需要建立设备维修保养台账，记录设备的维修保养情况，及时发现问题并进行修理。
第四章设备工具的报废和更新
第十五条对于因生产需要或者技术更新而需要更新设备的，需要编制设备更新计划，经公司领导批准后进行更新。
第十六条报废设备需要进行安全处理，不能影响环境和他人的安全，并依照有关的规定进行报废程序。
第十七条设备报废后，需要编制设备报废清单，并经公司财务部门确认后进行报废手续。
第五章设备工具管理的责任和监督
第十八条设备管理人员必须严格执行管理制度，监督设备的使用和维护，保障设备的正常运行。
第十九条各部门负责人要对设备工具使用和管理负有全面的责任，做好设备维护和安全使用的宣传教育工作。
第二十条公司领导要定期对设备工具使用和管理情况进行检查和考核，对设备使用不当或者管理不善的进行严肃处理。
第六章附则
第二十一条本制度由公司设备管理部门负责制定和解释，并不时进行修订和完善。
第二十二条对于新购设备和新制定的设备管理制度，需要进行培训，并在使用过程中进行跟踪和指导。
第二十三条本制度自发布之日起实施。