社区城市管理工作协调会情况汇报
“找差距、补短板、再出发”汇报材料

“找差距、补短板、再出发”汇报材料上半年,在党委政府的正确领导下,物管办全体人员切实履行职责,强化督导检查,管理工作取得阶段性成效,但对标领导要求和业主期盼,还有不少的差距,主要存在以下几点不足:一是物业服务质量还需进一步提高。
虽然前期组织物业公司负责人及社区工作人员召开物业工作会议,明确了标准要求,布置了工作举措,但由于物业公司为缩减成本,普遍存在人员配置不足的情况,部分物业公司职业素养不够,服务达标水平低,导致在后期检查中依然存在部分小区门卫管控不到位,不测量体温、不查看苏城码现象,依然存在乱搭乱建、乱堆杂物、乱贴乱画,私拉电线、机动车、非机动车无序停放等问题。
依然存在环境不够整洁,垃圾分类桶破损无盖、摆放不规范,垃圾桶周边环境脏乱等顽疾。
二是小区自治水平还需进一步提高。
虽然通过物业群、业主群、公示栏对物业管理工作进行了广泛宣传。
通过摆摊设点、召开业主代表协调会开展现场引导,但由于物业公司管理存有盲点盲区、业主自身认知以及参与度不高等多种因素影响,特别是在文明城市创建关键阶段,小区自治、法治、德治相结合的治理体系尚未形成,部分业主不交或拖欠物业费、停车费,部分业主仍然存在违规装修、违章搭建,侵占公共部位等问题。
部分业主与物业关系紧张,矛盾纠纷频频发生。
三是部门协调监管还需进一步提高。
部门配合协作还需进一步延伸。
特别是在物业费、停车费的收取过程中,在垃圾分类工作和文明城市创建上,环卫所、综合执法局、物管办、消防、派出所、社区等单位还需进一步加大合力,加强密切配合,综合运用经济、行政等手段,加大监管力度,取得监管实效。
下半年,物管办将坚持问题导向,细化落实针对性补强措施,突出重点,标本兼治,进一步规范我镇住宅小区物业管理工作,推动物业管理稳定健康发展。
一、强势推进,严格落实物业管理工作举措。
强化物业公司管理责任,依法依规推动全镇物业服务专业化、规范化建设,鼓励物业服务企业争创市优、区优物业服务项目。
城管人员心得体会

城管人员心得体会成为一名城管人员已经快一年了,在这段时间里,我经历了很多酸甜苦辣,对城管执法工作也有了新的认识和看法。
其中让我感受最深,也让我最为困惑的是:为什么城管执法工作异常艰辛,却得不到群众的支持和理解呢?经过认真的思考,我发现矛盾主要集中在流动摊点的整治工作上,结合太仓市当地特点,我对这一问题进行了初步的分析,产生这一矛盾的原因主要有以下几点:一是多数群众缺乏法制概念。
流动摊点无证经营、占道经营,属于违规行为,我们城管是按照法律、法规的规定从事执法。
但多数群众对相关的法规不了解,认为摆摊只是谋生手段,是个人自由,不是违规行为,限制流动摊点只是城管的单位行为或个人行为。
二是多数群众认识不到流动摊点的危害性。
如:妨碍交通和周围的环境卫生,对于合法的个体户造成不公平竞争,商品质量无保证,危害人民群众生命财产安全等等。
三是多数群众对我们的执法程序不了解。
在他们印象中,我们城管就是扣东西、罚款,觉得简单、暴力,忽视了我们是在进行了大量宣传和多次要求整改无果的情况下才实行暂扣、罚款。
四是流动商贩中确实有部分是失地农民、下岗职工等弱势群体,没有生活来源,处于贫困的境地,只能靠摆摊维持生活。
五是部分流动摊点给当地居民和民工生活带来便利,随时随地能买到,便宜,因此得到当地群众的支持。
要改变这种现状,要推动四个创新。
一是创新工作理念。
正确处理市容与繁荣的关系、执法与服务的关系、处罚与教育的关系,把群众作为城市管理的“主体”,努力形成符合科学发展观要求的思想观念、思维方式和价值取向。
二是创新工作思路。
转变城管执法工作中粗放式、突击式和生硬式的管理模式,使城市管理工作由突击型向长效化、由“人治”型向“法治”化转变,努力实现精细化、长效化和人性化管理。
三是创新管理手段。
改变过去重处罚、轻管理的工作方式,坚持堵疏结合、标本兼治、重在治本的原则,围绕解决民生问题探索市场化运作和社会化管理新模式,有计划地放开地摊管理,有条件地增加弹性市场,不断强化管理疏导,努力提高城市管理水平。
西湖新区工作情况汇报(陈市长考核)

西湖新区工作情况汇报汇报单位:西湖新区管委会开发建设西湖新区,是市委、市政府立足于提升我市皖中南中心城市地位、构筑城乡一体化发展新格局,作出的一项重大决策部署。
今年要实现的目标是:全面拉开建设框架,坚持土地征收与安置配套并进、公共设施与标志性项目建设并进、基础建设与商业开发并进,集中力量重点推进西湖片区和车站片区“两个片区”扎堆式开发建设,努力把新区路网连起来,配套设施建起来,档次提起来,环境美起来,人气聚起来,形象靓起来。
全年确保完成建设投资38亿元以上。
自2008年新区成立以来,累计固定资产投资79.42亿元。
2009年度、2010年度新区固定资产投资分别为25.6亿元、28.5亿元;招商引资分别为30亿元、40.86亿元。
今年上半年,我区发展态势良好,主要考核指标均实现时间过半、任务过半。
1--8月份,我区完成固定资产投资25.76亿元,同比增长67%,占年度任务的75.76%。
共计完成招商引资任务42.62亿元,占年度任务的85.24%;外资完成3220万美元,占年度任务的92%。
下面我就新区成立以来的工作情况及下一步工作安排汇报如下:一、西湖新区的项目规划、建设情况西湖新区自成立以来,在市委、市政府的领导下,新区的建设与发展有了长足的发展,基本实现了“三年打基础”的既定目标。
特别是今年以来,在市委常委、常务副市长、新区建设指挥部指挥长倪玉平同志率领下,新区启动了建设大会战,新区一班人真抓实干,主动作为,通过人员、时间、财力“三集中”,制度、载体、管理“三创新”,认识、职责、考核“三到位”,强势推进项目建设,确保了新区重点工程的有序推进,实现了新区大会战的阶段性胜利。
(一)新区各类规划编制及建筑设计工作取得了突破新区在原有西湖片区和车站片区控制性详细规划的指导下,已经完成西湖公园修建性详细规划修改,并经市规委会审查通过;已完成乌木山公园修建性详细规划;与市水务局协同完成了红星河水环境治理及景观规划,红星河治理工程已经开始实施;已完成会展中心消防、人防评审、风洞试验、建筑方案及施工图设计,目前已经进入施工阶段;西湖公园西侧(石城大道)商业街、景观大道城市设计,政务中心(市民中心)空间布局规划即将完成;已经完成《铜陵市西湖综合治理工程可行性研究报告》,正在编制西湖公园景观及驳岸建设标书。
工程管理人员工作总结报告(精选10篇)

工程管理人员工作总结报告(精选10篇)工程管理人员工作总结报告【篇1】两年来,在委党组行政的正确领导下,在分管领导、处室负责人的大力支持和具体指导下,认真学习,勤奋工作,主动履行岗位职责,较好的完成了自己的各项工作任务。
现简要汇报如下:一、加强政治理论和业务知识的学习,努力提高自身素质,增强工作能力。
在学习方面,主要突出三个重点:一是突出政治理论和市场经济理论的学习。
按照委机关的统一安排,学习了政治经济学和社会主义市场经济学理论。
通过学习,增强了共产主义信念,进一步坚定了自己的政治立场,人生观、价值观更加明确,提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力,也消除了思想上的模糊认识,对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。
政治理论水平有了新的提高。
二是突出法律法规的学习。
__年10月,到委重点办工作后,为尽快理清工作思路,适应新的工作岗位,我利用闲暇时间,认真学习有关法律知识,先后认真学习了与城市建设有关的《建筑法》、《招投标法》等多部法律法规和行政规章,增强了法律法规意识,提高了依法行政、依法管理的水平。
三是突出业务知识的学习。
作为转换岗位的一名工作人员,深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。
为此,按照学以致用的原则,我主动积极的自学专业知识,虚心请教领导和同事,对工作中遇到的专业问题,不回避、不推诿、不退让,力求吃透弄清,比较快的掌握了重点项目工程建设、管理的相关知识,为开展、完成工作打下了一定的基础。
同时,注重计算机应用等专业技能的学习和实践,掌握了计算机操作知识,适应了办公自动化的需要。
二、扎实搞好本职工作,主动履行岗位职责,积极完成各项工作任务。
在工作方面,按照处室的岗位职责要求和领导的具体安排,主要做了以下四个方面:一是做好重点项目的前期工作。
和委领导、处室领导一起多次现场勘察,落实__、__年重点工程项目;认真对工程进行拆迁摸底,熟悉掌握工程规模,确定工程内容,在此基础上和有关处室一同编写了新建项目和整治改造项目的项目建议书;参与了初步设计和方案设计审查,办理委管工程的施工图审查、规划许可证、质量监督、开工许可证等前期手续;编写了近40项重点工程的施工、监理招标文件,完成了招投标的报名、资格审查、开标等工作。
社区物业管理实施方案【三篇】

社区物业管理实施方案【三篇】一、指导思想以科学发展观为指导,以体制机制创新为核心,按照行业管理与属地管理相结合、物业管理与社区管理相结合、业主自主管理与社区自治相结合的“三结合”原则,强化属地管理职能,理顺物业管理体制,扩大物业管理覆盖面,建立健全规范、稳定、有效、和谐的物业管理长效机制,不断巩固文明城市创建成果,进一步促进文明社区与和谐宁南建设。
二、职责任务(一)强化属地管理,建立责权明确的工作体系按照“重心下移、属地管理”的原则,建立街道物业管理办公室领导下的“两站一中心”物业管理体系,承接市区物业管理部门下放的部分职能,具体落实辖区住宅小区物业管理的组织、监管工作,。
1。
街道物业管理办公室职责(1)会同主管部门参与辖区物业管理招投标、新建居住小区的物业承接验收、物业服务企业资质审核、物业管理区域划分;负责物业维修资金续筹与使用审核,物业服务质量检查考评,物业管理项目交接监管等。
(2)指导、监督业主委员会的成立、改选和换届工作,并对业主委员会的备案提出审核意见;负责指导、监督业主大会、业主委员会日常运作。
(3)对本辖区内没有物业管理或物业公司弃管的住宅小区,在业主大会没有确定管理方式之前,负责组织街道物业服务中心有偿提供物业基本服务。
(4)协调处理辖区内有关物业管理投诉和信访方面的工作。
(5)对未按规划建设配套共用设施、社区和物业管理用房,或配套用房、设施存在质量问题的,提请有关部门责令开发建设单位整改。
(6)组织建立辖区物业管理的领导机构。
2。
社区居委会职责(1)指导成立业主大会筹备组,派代表参加筹备工作;会同开发建设单位组织新开发的小区召开第一次业主大会,并监督指导业主委员会依法选举;指导监督业主委员会换届和新老业主委员会的交接工作等。
(2)监督、指导业主委员会的工作。
负责传达街道对社区公共利益作出的决定,对业主委员会的决议提出建议和意见。
(3)配合街道办事处建立辖区物业管理责任体系,并融入到社区综合管理当中。
关于城市管理中存在问题的分析与对策

关于城市管理中存在问题的分析与对策关于城市管理中存在问题的分析与对策广义的城市管理,包括城市政府经济、社会和公共服务等各方面的管理和服务职能。
狭义的城市管理也就是通常所说的城市管理,是指与城市规划、建设相关联的基础设施、公共服务设施和社会公共事务的管理,我在报告中指的城市管理,就是这个狭义的概念。
一、我区城市管理体现制中存在问题我区城管系统包括市容环境卫生管理、园林绿化管理、行政执法等几大方面内容,承担这些工作的街路清扫保洁、垃圾拉运、园林绿化工程等队伍均为事业单位。
由于事业单位的改革起步较晚,旧体制旧机制的弊端仍然不同程度地存在,通过调查,我们感到XX区城市管理中同样存在着一些急待解决的问题。
(一)手工劳动比例大,现代化水平低,管理效率低下。
目前全市的城市管理行业的手工劳动、人工操作始终占据较高的比例。
一线街路清扫仍然是一把扫帚一把锹唱主角,机械清扫所占比重不大;垃圾拉运的车辆设备也老化严重,大部分车辆已经报废,处在超期服役状态,即使是最新的设备也与市内其他各区没法较量,更不敢与先进城市同日而语;园林绿化抚育也存在相应的问题。
行政管理和业务考评中也存在人工操作多,现代化手段少,影响工作效率,表现在考核评价中则是依据的不直观与结果的不客观。
(二)责任划分不够明确,工作衔接不够流畅。
古人说,开门七件事,柴米油盐酱醋茶,现在我们每天起来,水、电、所、电话、公交以及垃圾清运等,哪个环节出了问题,我们的生活就会很不方便。
建管责任要划清,各个环节工作要衔接好,这才是精细化管理的根本。
但是目前管理中存在条与之间、块与块之间的职能交叉、责任不清、任务不明,甚至指挥与执行环节关系模糊、工作衔接不够流畅的问题还不同程度地存在着。
道路再宽,交通没管好,部分路段乱停车辆聚集,仍然出现了拥挤现象;道路修的再多,有了占道经营的小商贩,道路的基本功能还是发挥不出来;住宅小区建设得好,物业管理和社区服务跟不上,老百姓还是要找 ** 。
某区落实基层党建工作责任制情况汇报
某区落实基层党建工作责任制情况汇报某区落实基层党建工作责任制情况汇报某区落实基层党建工作责任制情况汇报**区是**市中心城区,下辖5个街道、6个乡镇场,77个社区、86个村(分场),国土面积492平方公里,人口55.86万。
全区共有基层党组织878个,其中党(工)委74个,党总支95个,党支部709个;党员18420名,其中社区党员8469名,农村党员5096名,“两新”党员1015名,机关事业单位党员3840名。
近年来,我区坚持用科学发展观统领全局,牢固树立“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作理念,强化“不抓党建是失职,抓不好党建是不称职”的思想认识,坚持以“谋划大党建、构建大和谐”为总体思路,以项目化运作为推进手段,全面落实基层党建工作责任制,不断加强党的基层组织建设、党员队伍建设和基层民主政治建设,有力地推进了全区基层党建工作上水平,为全区经济社会发展提供了坚强的组织保障。
我区连续两次被评为“全省城市社区党建示范区”,“居民说事”工作经验得到省委罗书记的充分肯定和亲笔批示,选人用人工作得到省委选人用人公信度专项巡视工作组的高度评价,社区党建“**模式”、“彭国珍服务队”等工作经验在湖北日报、湖北电视台等媒体进行了推介。
一、坚持明责任、抓落实,确保基层党建工作稳步推进一是强化组织领导。
区委成立了由区委书记任组长的党建工作领导小组,区委常委会议每年不少于三次专题研究党的建设和组织工作,区级党员领导干部经常深入党建工作联系点开展调查研究、听取群众意见、解决群众生产生活困难。
组织部门充分履行牵头抓总的职能,督促指导各地各单位抓好党建工作。
市委、市委组织部对我区基层党建工作也给予高度重视和大力支持,市委专门抽调市直部门工作人员成立党建工作队进驻社区,增强了社区工作力量。
市委书记应代明等领导经常深入联系点调研指导工作,并通过召开现场协调会的方式,切实为社区解决办公活动场所建设、党建工作经费等实际困难。
当城管的心得体会8篇
当城管的心得体会8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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环卫三年行动工作部署汇报材料范文
环卫三年行动工作部署汇报材料范文尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们关于环卫三年行动的工作部署情况。
这环卫工作啊,就像是一场漫长而又意义非凡的“城市清洁马拉松”,咱们得一步一个脚印,扎扎实实地跑好这三年。
一、工作目标。
1. 短期目标(第一年)咱们首先得把城市的“脸”洗干净。
在第一年,我们要让大街小巷的明显垃圾消失不见。
就像给城市做一个初步的大扫除,那些乱丢在路边的塑料袋、废纸团,就像脸上的脏东西,必须统统清除掉。
重点区域,像商业街、学校周边、公园门口,那得是干干净净,一尘不染。
2. 中期目标(第二年)到了第二年,我们的目光就得更“犀利”一点了。
不仅要地面干净,还要让城市的“皮肤”更健康。
这就意味着我们要加强对环境卫生的维护,减少垃圾的产生源头。
通过宣传教育,让市民们养成良好的卫生习惯,就像给城市的皮肤涂上一层“防护霜”,减少“污垢”的产生。
在垃圾处理方面,要提高垃圾分类的准确率。
咱们可不能让那些可回收的“宝贝”和不可回收的垃圾混在一起,就像把珍珠和沙子混为一谈,那可不行。
要让垃圾分类像在超市里挑选商品一样准确无误,至少在一半的社区实现这个目标。
3. 长期目标(第三年)第三年就是要让我们的城市成为一个“卫生模范生”。
整个城市的环境卫生要达到一个全新的高度,空气质量因为减少垃圾焚烧等不良行为而得到显著提升。
环卫设施也要全面升级,就像给城市的清洁工作换上一套高科技的装备。
垃圾转运站不再是臭气熏天的地方,而是干净、高效运转的环保枢纽;环卫车辆也不再是灰头土脸的“邋遢鬼”,而是整洁、环保的清洁卫士。
二、具体工作部署。
# (一)人员管理与培训。
1. 组建专业团队。
咱们得把环卫队伍打造成一支“城市清洁特种兵”。
招聘一些年轻力壮、有责任心的环卫工人,同时也要给那些经验丰富的老环卫工更多的尊重和机会。
就像一个大家庭,老中青三代人齐心协力,为了城市的干净整洁而努力。
设立专门的管理人员,就像“清洁部队”的指挥官,负责安排工作、监督执行,还要及时解决环卫工人们遇到的问题。
2019社区班子述职述廉报告范文4篇
2019社区班子述职述廉报告范文4篇述职述廉报告应该要体现出我们对工作的态度和工作作风。
下面就是小编给大家带来的2019社区班子述职述廉报告范文4篇,希望大家喜欢!社区班子述职述廉报告(一)各位领导、各位代表:大家好!一年来,在街道党工委、办事处的正确领导下,在辖区单位和广大居民的鼎立支持下,我社区“两委”班子坚持“团结务实,排除杂念,开拓进取,创新工作”的思路,在20**年的工作中全面完成了各项目标任务,同时扎实开展党风廉政建设,努力使党风廉政建设与各项目标任务同步前进。
现将一年来的工作述职如下,接受代表们的测评。
一、加强学习,不断提高自身素质社区两委班子成员自身素质的提高是做好各项工作的保证,我们始终坚持把学习作为提高素质,完善自我的首要任务。
坚持自我学习与集中学习,定期学习与不定期学习,讲座培训学习与实践交流学习相结合等多种形式的学习活动。
深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神及省、市、县、街道的各种会议、文件精神,此外与社区息息相关的法律法规也是学习的内容之一。
通过学习使社区班子能够更好的提高政治理论素养、党性意识及驾驭复杂问题的能力,通过学习能够提高政策业务能力与管理服务水平,最终实现两委班子办事能力、服务质量、工作效率的全面提高。
通过学习活动,也加强了党员的先进性教育,净化广大党员干部的人生观价值观,能够更好的立足岗位,恪尽职守,廉洁奉公,团结协作,全心全意为人民服务。
二、勤政为民,扎实做好居务工作一年来,社区建设坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观和党的十八大精神,把创建党建工作的排头兵,关注民生服务群众的示范点,城市管理的先进点,安全稳定的模范区“四个目标”作为社区工作的首要任务,以不断满足社区居民的物质、文化、生活需求为出发点,调动一切积极因素,整合社区资源,健全服务网络,拓宽服务领域,不断创新和完善社区服务,形成了党总支主导、居委会实施、单位参与、居民受益的良好局面。
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【充栋盈车】
社区城市管理工作协调会情况汇报
为扎实做好双钢路社区环境卫生工作,8月7日下午4点,xx社区组织辖
区单位xx物业公司、xx公司以及8家餐饮店在钢院会议室召开了城市管理工
作协调会。双钢路社区主任、分管副主任、城管员、xx物业公司负责人、xx公
司负责人、餐饮店负责人、相关楼栋清洁员主共计16人参加。
会议由社区主任杜贤利主持。会上,杜主任就本社区目前三个方面突出的
问题进行了通报:一是下水道的堵塞问题。由于餐饮店不注意,有时把潲水油
倒进下水道,导致下水道堵塞,中冶赛迪物业公司曾经多次清淘,花费也挺
大,各餐饮店要特别引起重视,不能把潲水油往下水道倒;二是环境卫生收费
及保洁问题。清洁员对各餐饮店的清洁收费要统一,不能引起矛盾。各餐饮店
的垃圾桶、座椅位置摆放、经营场所要随时保持整洁;三是门前三包一定要做
到位,随时做到干净整洁,卫生安全。各餐饮店负责人在会上也分别表示对这
次会议提出的问题一定引起高度重视,并积极支持和配合社区及辖区单位的工
作。
通过这次协调会,强化了辖区餐饮店的环保意识,为维护靓丽整洁的社区
环境起到了积极的推动作用。