桥梁质量保证体系

商兰五标工程质量保证体系

为实现工程优质目标,创造精品工程,坚持“百年大计,质量第一”的方针,按照“政府监督、社会监理、企业自控、用户评价”的工程质量监督管理模式,根据连霍改扩建工程项目公司的创优部署及五标项目经理部的实际情况,结合工程特点,为实现创优目标特制定本工程质量创优体系。

一、工程概况

连霍高速公路东西贯穿于河南省中部,是连接我省东部和中西部地区的交通要道,同时也是国家“7918”高速路网的重要骨架。由于交通的广泛性和地理位臵的重要性,连霍高速自建城以来就成为河南省东西向最繁忙的运输通道和黄金干线,是我省经济发展的“基轴”之一,是沟通中原城市群的纽带。

连霍高速商兰段现为双向四车道高速公路,路基宽度26米。根据本项目在路网中的功能、作用和远景交通量,本次改扩建按双向八车道高速公路标准设计。

我单位承建的连霍高速商丘至兰考段改扩建工程第五合同段起点桩号为K112+000, 终点桩号为K129+500,主要位于商丘市宁陵县境内,长17.5公里。

连霍高速商丘至兰考段改扩建工程第五合同段一期工程

(K112+000-K129+500)采用“两侧直接拼接”的加宽方式,将原高速扩建为标准八车道高速公路,扩建后路基宽度为42米,每侧加宽8米,其中:行车道宽2×(4×3.75)米,中央分隔带宽3.0米,路缘带宽2×0.75米,硬路肩宽2×3.0米,土路肩宽2×0.75米。计算行车速度:120km/h。

桥梁设计荷载:汽车-超20级、挂车-120(新标准:公路I级)。现有连霍高速公路桥梁与路基同宽,半幅桥宽12米,中央分隔带宽3.0米,改扩建两侧各拼接加宽8.0米,桥面总宽2×20.00m,桥面净宽2×19.00m。涵洞、通道与路基同宽二、工程质量管理方针、目标

为达到优良等级的工程目标,项目经理部通过精密组织,科学管理、精心施工,从严控制质量,确保工期,达到工程内实外美,工程安全性、耐久性良好,适应经济社会发展需要;达到路与自然环境、与人和谐、协调发展的要求。

1、质量管理方针:

质量方针:科学管理,创优质工程;保护环境,建绿色家园;以人为本,保健康安全;一流服务,让顾客满意;诚信守法,建和谐企业。

2、质量管理目标

⑴、在合同工期内,完成所有工程,且交工验收的分项工程、分部工程、单位工程合格率100%,优良率93%,力争顾客满意度100%。 (2)、全线合同履约率100%。

(3)、杜绝重大质量事故及工程质量通病,争创“零缺陷”工程。

三、 工程质量管理体系 为了实现企业和项目质量方针和目标,加强质量管理,预防质量事故发生,项目应建立健全质量保证体系,并使其有效运行。项目应配备与工程质量管理相适应的组织机构和资源,项目管理层应进行程序化管理,对施工过程进行有效控制。 1、项目质量管理层的机构设臵为:行政办、工程部、试验室、测量队、财务部、材设部、安质部等部门。

2、项目工程部是质量技术主管部门,试验室和测量队从事专业技术质量试验检测工作,三个部门直接受总工程师领导,全面履行质量技术管理工作。

3、 项目经理部的经营部、材设部、办公室是质量工作的相关部门,其部门职能人员是质量工作的相关责任者。

4、项目经理是企业法人代表在项目上的代理人,对项目工程质量实行全面管理。5、项目总工程师在项目经理授权下,代表经理对质量管理实施组织、领导和质量决策,并接受上级总工的指导。 (1)项目经理的质量职责

1、项目经理是工程质量第一责任人,对工程质量负全面的领导责任。 2、负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策,工程建设法律、法规、技术标准和规范。

3、作为质量管理体系责任人,做好质量体系运行的保障工作。

4、根据公司质量目标控制计划要求,组织编制质量计划书,经批准后组织具体实施。

5、指定并授权总工程师负责质量管理日常工作。

6、负责加强全面质量管理,处理好费用、进度与质量的关系,在确保质量的前提下抓好进度和费用管理。

7、主持建立项目的激励机制,制定具体的质量奖罚办法。 (2)项目副经理的质量职责

1、项目副经理对工程质量负直接领导责任。

2、贯彻执行国家质量工作方针政策,落实执行工程建设技术标准和规范。 3、全面负责项目施工组织设计和质量目标实施计划的落实。

4、监督检查各部门质量职责的执行情况,协调和处理有关接口的工作。 5、贯彻“预防为主”的方针,并领导处理质量缺陷工作。 (3)项目总工程师质量职责

1、在项目经理的领导下对工程质量负责全面技术责任。

2、贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、法律、制度、办法、技术标准和规范。

3、负责建立项目质量保证体系,协调质量相关部门的接口工作,检查质量职责的落实情况,定期向项目经理报告质量体系运行情况和改进措施。

4、主持编写施工组织设计和项目质量目标实施计划,并进行宣传和贯彻

5、组织项目技术人员熟悉和审查计划图纸和技术文件,严格按要求施工,避免施工错误发生。当发现设计图纸及文件有差错时,应及时向建设单位以书面形式提出意见和建议。

6、项目总工要严把审核关,在自行设计和计算时,必须履行设计(计算)、复核、审定程序,三者缺一不可,确保技术管理的工作质量。

7、组织编制和审查施工方案,优化设计,使方案经济、合理、安全可靠。主要施工方案要吸收操作层有经验的人员共同研讨,使其符合实际,便于实施。 8、领导试验、测量、质检、计量工作,对四个重要控制环节进行全面技术管理,要切实实行协调、指导和把关,使其处于受控状态,并有效运行。

9、负责技术交底,使管理层和操作层切实明确各自质量职责和具体工艺要求。 10、负责开展精品工程及优质工程活动,制定实施措施,并根据上级有关规定,制定项目的具体奖励办法。

11、负责计量管理工作,确保试验、测量设备满足预期使用要求,确保测量试验数据准确可靠。

12、审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。

13、组织定期进行工程质量检查,落实三检制度(自检、互检、交接检),发现问题及时采取纠正和预防措施,避免质量问题或质量事故再次发生。

14、代表项目经理部发布质量信息,并及时处理来自内部及外部的质量信息。 15、认真执行“预防为主”的方针,组织工程质量事故的调查与处理。 (4) 质检部质量职责

1、对内严把质量关,对外做好联系疏通工作。

2、认真贯彻执行国家质量工作方针,工程建设法律、法规及施工技术规范、技术标准、施工合同技术条款等规定。

3、认真研究承包合同的设计图纸和文件,熟悉施工组织设计,掌握操作规程,监督、检查、指导操作层施工。

4、协助项目经理和总工建立健全项目质量保证体系,认真执行和落实质量管理的有关规章制度。

5、负责监督指导操作层质检员的工作。6、对工区或工班自检合格的分项工程或重点工序进行抽检,对分部工程或关键工序及所有隐蔽工程必检,检查合格后报监理工程师检查签认。 7、积极配合经理部或外部质量检查及检测工作。

8、对质量事故直接责任者,及违反操作规程和隐瞒质量事故的人员、班组(或工段),及时提出行政处罚和经济处罚建议。 9、负责建立项目质量事故及返工损失台帐。 (5) 项目工程部的质量职责

1、全面贯彻落实各项质量工作的方针政策和规章制度,对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理。

2、在项目总工的领导下,负责项目施工技术管理的具体事务。

3、根据项目工程进度目标计划,制订项目实施计划,确定各工序的管理目标、控制方法,下发各相关部门和施工工段,并定期检查落实情况。

4、向工段技术人员提供施工所需的技术规范、质量标准、操作规程、施工图纸等。

5、研究编制项目各分部或分项工程的施工技术方案、施工工艺。。

6、复核业主提供的施工图纸和技术资料,根据项目提出的变更设计要求,整理并向监理和业主报送相关资料。

7、负责将业主提供的变更图纸及资料及时传递给各工段主管技术员。 8、监督检查关键岗位操作人员的持证上岗情况。

9、及时收集、整理、审查施工原始记录,并分类妥善保管,应确保其真实、准确、齐全,不得涂改和仿造。

10、对潜在的质量隐患及时制订预防措施,以便及时消除质量隐患和杜绝质量事故。

11、参加质量事故和质量问题的调查工作,并根据调查结果研究、制订处理方案,报项目总工或上级主管部门批准后,监督有关人员予以实施。 12、负责组织并参加对各工段的施工技术交底工作。

13、组织实施有关科研课题研究工作和四新项目的推广应用工作。

14、检查各施工工段对技术规范、质量标准、操作规程、施工技术方案、施工工艺标准、规范、规程及有关制度和办法的执行情况。

17、配合驻地监理工程师进行工程质量检查和中间交工验收。 (6) 测量队的质量职责

1、根据项目工程和合同技术规范的要求,选择配臵相应精度等级的测量仪器设备。

2、参加设计单位的现场交桩,负责导线点、水准点的复测与加密,并编制复测成果报告。

3、负责编制大中型构造物控制测量方案,实施控制网的外业观察及平差计算,负责全线主要点位(道路中线、大、中小桥及沿线构造物控制点)定位放线。 4、对重点部位进行变形和沉降观测,负责控制桩的保护和恢复。 5、负责本标段的竣工测量工作。

6、负责向各施工工段提供测量成果和现场交往,并对测量工作进行指导和监督。 7、配合驻地监理工程师、项目工程部进行日常质量检查和交工验收工作。 8、对永久性导线点、水准点定期进行监测、复核,发现变化应及时书面通知各施工工段。

9、及时向项目总工和工程部汇报测量中发现大异常情况。

10、建立施工控制测量和成果计算复核制度,并负责测量原始资料和记录大保管、归档。

11、建立测量成果书面报告制度,建立测量仪器档案和台帐,建立测量仪器使用保管制度

(7) 项目试验室的质量职责

1、在项目总工的领导下,全面负责本项目的试验工作。 2、根据施工组织设计和质量计划,编制项目试验工作计划。

3、根据试验工作任务与检测技术要求选购适用的仪器和设备,并按照规定周期进行检定,确保单位统一、量值准确。

4、负责各种原材料、半成品或成品的进场检验工作,杜绝不合格品进入施工现场。

5、负责施工过程中的施工控制与检验工作。

6、配合驻地监理工程师、项目工程部进行日常质量检查和交工验收工作。 7、负责严格按照合同文件、技术规范、试验规程规定进行各类原材料试验、过程检验及各种混合料配合比设计工作,产监督施工现场按配比规定实施计量。

8、制订主要试验项目和主要试验仪器设备的操作规程。 (8)物设部的质量职责

1、根据合同文件、施工组织设计和经营部提供的材料供应计划进行市场调查、取样实验,经主管领导审查同意后,确定采购意向。

2、对供应商的业绩、资质进行调查和评价,确认合格才能与其签订采购合同。同时,要保存合格供应商的有关资料,并对其进行有效的质量控制。

3、加强进货检查管理,做好进货检查记录,不合格的材料禁止进场。 4、做好库存物资的储存及防护工作,确保物资的使用质量。 5、认真做好材料的发放和使用,避免而错发错用而影响工程质量。 (9) 现场技术人员的质量职责

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桥梁工程施工质量保证措施

桥梁工程施工质量保证措施

桥梁工程施工质量保证措施

1. 项目管理

- 制定详细的项目计划,包括施工时间表、物资计划和人员安排等。

- 设立专门的项目管理团队,负责监督施工过程中的质量控制。

- 定期召开会议,及时沟通和解决施工中的问题和难题。

2. 材料选择与采购

- 选择符合国家标准的桥梁材料,如钢材、混凝土等。

- 严格控制材料供应商的质量管理体系,确保提供的材料符合要求。

- 对重要材料进行取样测试,确保其质量和性能满足设计要求。

3. 设备与施工工艺

- 使用先进的施工设备,确保施工工艺的准确性和高效性。

- 对施工过程中的关键节点进行重点监控和控制,确保工程质量。

- 严格按照设计要求和施工规范进行施工,避免违规操作和质量问题。

4. 施工人员管理

- 对施工人员进行培训和考核,确保他们具备相关技能和知识。

- 设立施工质量检查组,进行定期的施工现场检查和评估。

- 加强安全意识教育,提高施工人员的责任心和注意事项。

5. 质量控制与评估

- 采取有效的检测手段,对施工过程中的质量进行监控和评估。

- 建立严格的质量控制流程,及时发现和纠正施工中的质量问题。

- 进行建设工程质量评估,对已完成的工程进行质量检查和评分。

以上措施将有助于保证桥梁工程施工的质量,确保工程符合设计要求和国家标准,提高工程的可靠性和安全性。

桥梁建设过程中质量保证体系的建立

桥梁建设过程中质量保证体系的建立

桥梁建设过程中质量保证体系的建立

摘要:本文针对目前桥梁建设过程中常见的质量问题,提出桥梁建设中的质量保证体系的建立、实施,该体系的形成有利于桥梁建设保质保量的完成。

关键词:桥梁建设;质量保证体系;建立;实施

1前言

随着经济的快速发展,我国道路建设得到了迅猛发展。在道路工程当中,桥梁占据了一定的工程量。据文献统计,在已建设完工投入使用的公路当中,桥梁占据了总工程量的40%。桥梁工程的质量直接关系到成桥的使用效果,从而影响整个工程的使用效果。因此,在道路建设中,桥梁工程建设质量是关键环节。

桥梁建设质量管理是施工过程中一项十分重要和复杂的工作,优质的施工质量来源于施工过程中对各个环节实施全方位的质量管理。只有针对桥梁建设中存在的问题,与质量管理相结合,形成一整套质量保证体系,采取相对应的预防措施,才能使工程质量得到预期效果。

2桥梁建设常见问题

由于具体工程不同,桥梁建设过程中遇到的问题各不相同。

桥面裂缝,裂缝是混凝土工程中最普遍的病害之一。裂缝的出现,致使混凝土强度下降,承载力减弱,在持续的受力作用下,其结果更为严重,同时会造成严重的经济损失。

局部蜂窝、麻面和气泡现象的出现,这种问题的出现主要使混凝土结构的严密性大大降低,其疏松的结构强度几乎降低到最低点,在使用过程中其承受能力极大地减少,并且容易遭受腐蚀而造成重大的损伤,严重地降低了工程的承载力和耐用性。

桥梁基础问题,在进行桥梁基础施工过程中,针对不同的地质、水文情况,科学的进行施工。

3质量保证体系的建立

在质量保证体系建立的初期,首先应结合本单位拟承担或已承担的任务,确定本单位在质量保证体系建立过程中应遵循的依据和适用的法规;其次,在单位内对相关领导、部门负责人、业务骨干等人员进行必要的法规培训,使他们理解、消化法规对质量保证体系建立的要求和内涵以及对质量保证体系建立的具体做法,以确保质量保证体系建立包含了本单位所有与拟承担或已承担任务质量有关的全部活动,包括:透彻地分析需要完成的任务、明确承担任务的组织机构和人员职责、根据任务确定所需人员的技能以及选择和培训人员、使用适当的设备和程序、创造良好的工作环境、验证任务是否符合要求、出现问题采取的纠正和预防措施、提供证明质量的记录等。

道路桥梁工程施工质量安全环保保证体系

道路桥梁工程施工质量安全环保保证体系

道路桥梁工程施工质量安全环保保证体系

第一节、质量保证措施及体系

1、工程质量标准:合格。

2、施工质量保证体系

为确保质量目标的实现,建立以项目部经理为第一具体责任人的质量保证体系。项目经理代表本公司对本合同标段工程质量负责,把工程创优目标分解到各作业班组,进行质量目标管理。建立以班组为基础,技术人员为核心的QC小组,按照科学的工作程序方法--PDCA循环法,对整个工程自上而下进行全面质量管理。加强工序质量控制,严格按ISO9001质量保证体系组织生产,执行规定的各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准,对工序标准执行情况如何做好记录,使工序衔接有序。

明确规定各部门、管理人员在质量工作中具体任务和权利,在整个工程进行中做到环环有人管,人人有专责,办事有标准,过程有检查,发挥全体管理职工的积极性,形成严密的质量管理组织系统,提高工作质量;以保证单项工程质量,实现工程项目质量总目标,达到合格标准。

(1)公司质量管理机构

我公司成立全面质量管理领导小组确定创优目标制定创优规划和措施,建立组织保证体系、施工过程保证体系、思想保证体系、质量管理保证体系,实现全过程工序质量控制。

(2)项目部质量管理机构

①项目部成立质量管理领导小组,项目经理任组长。

②项目部设专职质检工程师。

③各施工队成立质量管理小组,队长任组长。④设技术组,负责技术交底,并配合质检小组工作。

⑤各施工作业工班建立QC质量小组

全面质量管理领导小组

确 定 创 优 目 标

制定创优规划和措施

质量保证体系框图

组织保证QC领导小职能管理工程队

施

工员 施工过程保证体系 思想保证体系 质量管理保证体系

提供最优施工方案

以科技进步保质量 用

户 第

一 主人翁精神 文

明 施

工 创

优 规

划 检

查 制

度 评

比 制

度 奖

罚 制

度

计

量 验

证 标准化 工程试验 新技术 质量意识 质量控制 质量措施

桥梁工程质量安全保证体系

桥梁工程质量安全保证体系

第一章 桥梁工程质量安全保证体系

第一节 7.1质量保证措施

一、7.1.1质量目标

认真贯彻国家工程质量管理条例,落实各项技术质量保证措施,确保工程质量优良,争创“鲁班奖”。

(1)分部工程质量合格率100%,分项工程质量合格率100%,分项工程优良品率100%以上,项目工程优良,保证全优工程。

(2)本工程质量承诺:质量第一,尊重监理,业主满意。

二、7.1.2建立质量保证体系

为确保工程质量,我部确立“百年大计,质量第一”和“质量兴企业”的质量管理方针;提高全员业务素质,使全体员工树立“工程在我心中,质量在我手中”的观念,增强质量意识,调动职工积极性,人人各司其职,用全员的工作质量来确保工程质量;确立创优质工程目标,积极开展争创优质工程活动。同时,我部对本标段工程实行“项目法管理”,严格按照ISO-2000族系列国际质量标准要求,建立健全质量管理体系、制度,制定完善的质量手册等法律性质量文件(包括组织网络、各级责任制、资源配备、管理程序),制订本标段各分项工程、分部工程、单位工程质量创优计划,并在体系运行过程中不断完善。本标段拟建立的质量保证体系见图7.1-1。 项目经理生产部项目总工程师项目副经理物资部安全机械部质检部工程部施工进度控制工地试验室测量组安全生产机械管理物资供应技术规范、操作工艺标准质量办公室技术质量管理原材料检验、过程质量控制测量控制质检工程师工区质检员生产班组自检、互检各生产班组工作质量保证质量目标工程质量合格率100%、优良率100%QC小组活动

图7.1-1 质量保证体系图

(一)7.1.2.1 建立高效的质量管理机构

根据本合同段施工特点,建立以项目经理为工程质量第一责任人的工程质量管理机构,质量管理组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展质量检查工作。本项目质量管理组织机构每月组织一次质量检查和评比活动,每月召开一次质量分析会;作业班组实行上、下工序交接检查制度,并对主要项目、关键工序实行跟踪检查,做到预防为主,把质量事故隐患消灭在萌芽状态。

桥梁墩身施工质量保证措施

桥梁墩身施工质量保证措施

桥梁墩身施工质量保证措施

1、制定严密的劳动组织,明确分工,责任到人,忙而不乱,严格交接班制度,对所有作业人员进行全面的技术交底。

2、建立高度统一的指挥系统,统一指挥、指导施工,要求通讯联系畅通、信息传递快捷、资料真实可靠。

3、优化施工组织方案,严格施工工艺,加强施工管理,从原材料的选择,混凝土的拌制、浇注,到混凝土浇注结束后的养护等各项工序都要有专人负责,层层严格把关,严肃施工纪律,加强质量意识。发现问题及时上报处理。

4、电焊工、钢筋连接工等特殊工种操作人员要进行专门培训,持证上岗。

5、所有施工机具设备均要事先进行检修,并保持良好状态。并加强施工期间的维修和保养,以确保施工正常进行。

6、浇注墩身混凝土前加强模板连接及拉杆紧固情况检查,确保混凝土浇注过程中模板不移位。

7、混凝土分层浇注时,要求在下层混凝土可重塑完成上层混凝土浇注。

8、加强混凝土振捣作业。振动棒要快插慢拔,移动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍,振捣深度超过每层的接触面一定深度。振捣时插点均匀,成行或交错式前进,以免过振或漏振。

9、加强与气象部门联系,大雨天气不宜浇注墩身混凝土,如遇气温突变做好混凝土保温养护工作。混凝土浇注过程中,应备好防雨布,并制定有效的防雨、防渗措施,严防雨水或渗水流入混凝土中。

10、加强保温、保湿养护,延缓降温速率,防止混凝土表面干裂。养护期间,不得中断养护用水的供应,要加强施工中的温度监测和管理,及时调整保温和养护措施。

11、发电机要保持良好状态,随时备用。

12、认真做好记录,发现异常及时上报,研究处理。

公路桥梁改造施工质量保证体系及控制措施

公路桥梁改造施工质量保证体系及控制措施

公路桥梁改造施工质量保证体系及控制措施

公路桥梁改造施工质量保证体系及控制措施

一、工程质量保证体系

1、工程开工前,根据本工程的规模、技术含量等因素,我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、项目总工、工程师、计划合约和造价、档案负责人、财务负责人、安全管理员、材料设备员、资料员等工作岗位,组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。

2、确立工程质量控制组织机构以及操控形式,具体参照公司质量体系文件规定。

3、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划,结合本工程的实际情况,建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作。

4、项目严格执行“四交底”制度:交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求,交底必须交到班组和个人,标准明确,各就其位,交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况汇报会,及时通报

5、实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部

工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质监员跟班作业,分别对各专业安装工程进行质量跟踪监控,并严格按照公司质量体系文件规定,使项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。

6、积极开展质量管理(QC)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,并积极做好QC成果的推广应用工作。

7、质量情况,保证各级管理人员掌握质量动态,坚持样板到场,树先进、学样板、上水平、超前示范,以点带面。 二、工程质量管理组织措施

1、工程质量管理分三个层次进行,第一层为公司职能部门。负责工程质量总策划,从投标前到中标后的过程控制,最大限度地提供技术支持与管理支持,以分部工程质量控制来保证单位工程优良,负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施,确保分项工程优良率,实施对施工作业层的管理,控制施工过程质量,以分项工程质量来保证分部工程优良,并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层。负责工程的施工,严格按设计和规范要求进行操作,干好每一道工序,确保分项工程优良。各分项工程质量管理严格执行“三检制”(即

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商兰五标工程质量保证体系

为实现工程优质目标,创造精品工程,坚持“百年大计,质量第一”的方针,按照“政府监督、社会监理、企业自控、用户评价”的工程质量监督管理模式,根据连霍改扩建工程项目公司的创优部署及五标项目经理部的实际情况,结合工程特点,为实现创优目标特制定本工程质量创优体系。

一、工程概况

连霍高速公路东西贯穿于河南省中部,是连接我省东部和中西部地区的交通要道,同时也是国家“7918”高速路网的重要骨架。由于交通的广泛性和地理位臵的重要性,连霍高速自建城以来就成为河南省东西向最繁忙的运输通道和黄金干线,是我省经济发展的“基轴”之一,是沟通中原城市群的纽带。

连霍高速商兰段现为双向四车道高速公路,路基宽度26米。根据本项目在路网中的功能、作用和远景交通量,本次改扩建按双向八车道高速公路标准设计。

我单位承建的连霍高速商丘至兰考段改扩建工程第五合同段起点桩号为K112+000, 终点桩号为K129+500,主要位于商丘市宁陵县境内,长17.5公里。

连霍高速商丘至兰考段改扩建工程第五合同段一期工程

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桥梁设计荷载:汽车-超20级、挂车-120(新标准:公路I级)。现有连霍高速公路桥梁与路基同宽,半幅桥宽12米,中央分隔带宽3.0米,改扩建两侧各拼接加宽8.0米,桥面总宽2×20.00m,桥面净宽2×19.00m。涵洞、通道与路基同宽二、工程质量管理方针、目标

为达到优良等级的工程目标,项目经理部通过精密组织,科学管理、精心施工,从严控制质量,确保工期,达到工程内实外美,工程安全性、耐久性良好,适应经济社会发展需要;达到路与自然环境、与人和谐、协调发展的要求。

桥梁工程质量管理体系和保证措施

程 工 梁 桥 道

管理体系和保证措施

二零一一年十一月三十日 质量管理体系及保证措施

1、工程质量管理体系

项目经理部以贯彻IS09000标准为主线,以保证和提高工程质量为目标,以强化责 任和管理、施工过程控制为手段,建立一个从工程计划、质量、安全环保、综合协调、 物资设备采购到工程试验检验、项目施工保证的质量保证系统,把质量管理各阶段、各 环节的质量职能组织起来,形成一个既有明确任务、职责、权限,又能互相协调、促进 的质量管理体系。

项目经翌I

项目靈经理

总工巻冲

图1工程质量管理体系框图 2、工程质量保证措施

(1) 项目经理部成立以项目经理为组长、总工程师和项目副经理为副组长的质量 管理组织机构,负责规划、组织实施本项目施工和维护的全面质量管理工作 ,明确各级管 理职责,将工作绩效与工程质量挂钩。

(2) 项目经理部负责技术交底和工艺培训、图纸核对与施工方案审定、质量缺陷 控制与纠正等。施工现场由质检工程师负责施工质量的监控和存在问题的处理。

(3) 项目经理部设中心试验室和测量组,配备具有丰富经验的检测人员及先进的 测试仪器,通过先进的监测试验手段、严格的质检程序,配合质检人员和监理工程师进 行施工质量控制。

(4) 制定严格质量自检、隐蔽工程检查、质量评定、质量奖罚制度。做好隐蔽验 收记录,对于隐蔽工程检查中提出的质量问题进行认真处理,验收符合要求后,方可 办理签证手续,进行下道工序施工。

(5) 加强质量教育、技术培训,有计划、有组织、分对象、分阶段的提高参建人 员的质量意识和从业能力。

(6) 坚持预防为主的方针,积极组织各班组开展QC小组质量攻关活动。按照PDCA 循环原理和程序,建立质量管理点,从人员、机械、材料、环境、方法等五大因素进行

控制,及时消除质量隐患和通病,制定纠正和预防措施,持续改进,保证工程状态始终 处于受控状态。

(7) 针对本工程分部分项工程的特点及易出现的质量通病,制定详细的质量保证 措施,在施工过程中加强控制。

桥梁质量保证体系 2

桥梁质量保证体系

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商兰五标工程质量保证体系

为实现工程优质目标,创造精品工程,坚持“百年大计,质量第一”的方针,按照“政府监督、社会监理、企业自控、用户评价”的工程质量监督管理模式,根据连霍改扩建工程项目公司的创优部署及五标项目经理部的实际情况,结合工程特点,为实现创优目标特制定本工程质量创优体系。

一、工程概况

连霍高速公路东西贯穿于河南省中部,是连接我省东部和中西部地区的交通要道,同时也是国家“7918”高速路网的重要骨架。由于交通的广泛性和地理位臵的重要性,连霍高速自建城以来就成为河南省东西向最繁忙的运输通道和黄金干线,是我省经济发展的“基轴”之一,是沟通中原城市群的纽带。

连霍高速商兰段现为双向四车道高速公路,路基宽度26米。根据本项目在路网中的功能、作用和远景交通量,本次改扩建按双向八车道高速公路标准设计。

我单位承建的连霍高速商丘至兰考段改扩建工程第五合同段起点桩号为K112+000, 终点桩号为K129+500,主要位于商丘市宁陵县境内,长17.5公里。

连霍高速商丘至兰考段改扩建工程第五合同段一期工程

(K112+000-K129+500)采用“两侧直接拼接”的加宽方式,将原高速扩建为标准八车道高速公路,扩建后路基宽度为42米,每侧加宽8米,其中:行车道宽2×(4×3.75)米,中央分隔带宽3.0米,路缘带宽2×0.75米,硬路肩宽2×3.0米,土路肩宽2×0.75米。计算行车速度:120km/h。

桥梁设计荷载:汽车-超20级、挂车-120(新标准:公路I级)。现有连霍高速公路桥梁与路基同宽,半幅桥宽12米,中央分隔带宽3.0米,改扩建两侧各拼接加宽8.0米,桥面总宽2×20.00m,桥面净宽2×19.00m。涵洞、通道与路基同宽二、工程质量管理方针、目标

桥梁工程质量保证体系

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w 目录

目录 ............................................................................................................................................ 1

1 概述 ....................................................................................................................................... 2

2 质量目标 ............................................................................................................................... 2

3 质量保证体系的建立与健全 .............................................................................................. 2

4经理部在质量控制面的分工:........................................................................................... 3

5 各分项工程的施工质量控制及质量保证措施: ............................................................ 9

6.京杭运河黄码大桥安全生产文明施工保证体 ................................................................53

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