大型汽轮机寿命及其管理研究综述

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大型汽轮机寿命及其管理研究综述

摘要:本文首先介绍汽轮机寿命的基本概念及组成,分析了影响汽轮机寿命的几个主要方面。接着,简单介绍了汽轮机主要寿命损耗:蠕变寿命损耗、低周疲劳寿命损耗,以及各自的评估方法,最后还介绍了汽轮机的寿命管理:静态寿命管理和动态寿命在线检测.

关键字:汽轮机寿命;蠕变;低周疲劳;寿命损耗;寿命管理。

Abstract:Thispaper firstly introducesthe basic concepts and components of the steam turbine life,and analyzesthe several important aspects affecting the service life of steam turbine.Then,itsimply introduces the main life loss of steam turbine,:life loss caused by creepandlifeloss caused by low cycle fatigue, and evaluationmethods of life.Intheend of this paper ,the life man agement of the steamturbine is introduced,including:staticlife management and dynamic life management depended on online detection.

Key words: the steamturbine life;creep; low cycle fatigu e; life loss; life management。

前言

随着我国电网容量的增大,而目前在我国火力发电厂是将化石燃料转化为电能的主要单位,电力生产 80%左右是火力发电厂生产的,并且近年来大型火电机组的不断投运,这使得大型火电机组参与调峰运行已势在必行。传统火电机组将更加频繁的参与调峰运行,汽轮机组的主要部件将会受到交变应力场、交变温度场的作用,从而对汽轮机转子造成低周疲劳[1]以及蠕变损耗[2,3],甚至可能引发安全性事故[4]。因此对汽轮机转子进行寿命损耗在线监测有着重要的意义。并且制定合理的寿命管理措施,加强汽轮机的预期寿命管理, 减少汽轮机的寿命损耗,延长汽轮机的服役年限, 可以创造更多的经济效益和社会效益, 也应当成为发电厂安全生产管理的一个重要组成部分[5]。

1汽轮机寿命概念及主要组成部分

汽轮机初次投入运行,至转子出现第一条工程裂纹期间的总工作时间被称为汽轮机的有效寿命;而从第一道工程裂纹在交变热应力作用下扩展到临界裂纹,这段时间称为残余寿命,汽轮机的总寿命是有效寿命和残余寿命之和。第一条工程裂纹的等效直径一般取为0.2~0。5mm。实际上,汽缸和转子在运行时,都有蠕变损伤,但由于厂家对大型汽轮机的汽缸结构进行了一系列优化设计,如采用双层缸结构、减小汽缸厚度等,使汽缸承受的应力远远小于转子的;再加上低周疲劳特性对汽轮机寿命的损耗也是针对转子的.故在计算寿命时,通常把转子的寿命即作为汽轮机的寿命。

2影响汽轮机寿命的几个主要因素

经过研究表明,影响汽轮机寿命的关键因素一是汽轮机频繁的启停和变负荷,导致汽轮机的高温部件受到交变的温度冲击产生交变的热应力,从而材料产生低周

疲劳损伤;二是部件长期在高温环境下,在静载荷的作用下,材料发生塑性变形最终损坏,即蠕变损伤。因此,汽轮机的寿命主要和汽轮机部件的温度、载荷和材质有关。

2。1温度影响

参与调峰机组,各工况参数频繁变化,其中温度进行周期性的波动,引起主要零件的温度分布规律的变化,引起交变热应力,加剧低周疲劳、高温蠕变损耗,缩短汽轮机的使用寿命【6】。文献[7]运用 Larson-Miller方程对12Cr 1MoV 钢进行了超温寿命计算,结果表明: 如果在额定温度540℃时寿命为100000h, 那么在 550℃下常期运行时, 寿命为 4.97×10^4h, 即超温10℃工作寿命减少一半。这说明温度对寿命影响巨大,主要有以下两种影响:

1)频繁的周期性温度变动【8】:它将产生两种影响:一是改变了材料的强度,二是引起交变热应力循环。尤其是对于高温下工作的材料其影响应当考虑,如超超临界汽轮机组。

2)两种以上温度下长期运行。由于机组频繁参与调峰机组,其工作温度是在不断变化,不同的运行温度,对应不同的寿命损耗。因此,在计算汽轮机某运行时间内的寿命损耗,应当换算到某温度下的等效寿命损耗.

2.2低周疲劳的影响

汽轮机组的低周疲劳损伤。疲劳是指在反复交变载荷作用下材料的逐渐失效行为。汽轮机每启动、运行、停机一次为一个循环,这期间转子温度由低到高,再由高到低,承受的是交变热应力,循环次数往往为103~105,属于低周疲劳,这是每一台汽轮机都会遇到的问题,尤其是调峰机组。由于频繁的启动和工况的变化,对汽轮机的寿命影响就更大.对于经常带基本负荷的机组,长期在稳定工况下运行,低周疲劳对机组寿命影响不大。

2。3蠕变的影响

在高温静载荷作用下,蠕变[9]会使汽轮机转子随时间的延长而发生塑性变形甚至导致最终破裂。蠕变变形量与部件工作的温度、承受的载荷大小和方式、以及本身材料特性有关。一般来说,材料的蠕变断裂时间随工作温度的升高和承受应力的增加而减少.汽轮机运行时,处于较高温度区域内的汽缸、螺栓、隔板和

转子等都会产生不同程度的蠕变损伤。目前大型机组对汽缸的结构进行了一系列的改进,在超超临界机组中,一般都对高温部分的汽缸、转子等采取冷却技术,使汽轮机的材料性能得到充分发挥.一般汽轮机的静止部件如汽缸等承受应力不大于转子所承受的压力,如果机组设计得当,在计算汽轮机的金属材料的寿命时,可以仅考虑转子的寿命损伤【10】.

3汽轮机寿命损耗的评估与检测方法

通过上小结的分析,可以了解到影响汽轮机寿命的主要两方面就是蠕变和疲劳,那么准确评估这两方面的寿命损耗,对计算机组的剩余寿命至关重要。

3.1疲劳寿命损耗的评估

图1为某转子钢材料的低周疲劳特性曲线【11】.

图中虚拟应力S的计算公式如下【11】:

式中:E*:从稳定滞后环上确定的弹性模数;

εt:不同温度下的真实循环总应变幅,由试验得到.

在S i载荷下作用n i次,材料疲劳损耗率为D i=n i

。N i可以根据部件承受的应力在疲

N i

劳曲线图中取得.总的低周疲劳寿命损耗为D f=∑n i

i。

N i

下面考虑转子在实际工作中,如何求取其实际承受的应力。

转子的低周疲劳寿命损耗是由转子运行时受到的合成应力载荷造成的,合成应力主要由热应力载荷和离心力载荷组成.由于系统在设计时没有考虑汽轮机发生故障时转速不稳定的情况,因此离心力系统在设计时不再单独考虑,计算时均设定为常量,并与热应力进行叠加计算合成应力。热应力在启停、变负荷运行时随温度大幅变化,这也是造成转子低周疲劳的最重要原因【12】。因此在计算转子合成应力时只考虑热应力,其中一种较为快捷方法计算热应力由以下公式给出【13】:

式中:

σth为监测点热应力;k为热应力修正系数;k th为监测点热应力集中系数;

E为材料的弹性模量;β为材料线膨胀系数;ν为材料的泊松比;?T为转子平均温度与转子内表面或外表面温度的差值。

由此推导出解析法求得的热应力公式,并将其简化为【14】:

式中:μ为转子材料泊松比; c为转子材料比热,J /(kg·℃);ρ为转子材料密度,kg/m3; λ为转子材料导热系数,W/( m·℃); R为 R = R0— Rb,m; f 为形状因子;η为蒸汽温升率,℃ /s;K为时间修正因子; τ为时间,min。

根据热应力计算公式,可以计算出不同循环周次所对应的温升率和温升量的数值,由此绘出转子疲劳寿命损耗曲线,见图2【11】.可根据此曲线指导机组的启停、变负荷,及计算这些过程所消耗的寿命。

3.2蠕变对寿命损耗评估

汽轮机的工作温度很高,其汽缸、转子等零部件会发生蠕变,损耗寿命.转子的蠕变寿命损耗率的计算公式如下:

D i =t/t a

式中:t:在某种工作条件下累积运行时间;

t a :在相应条件下金属部件临界点处蠕变断裂时间。

由于汽轮机每次循环时,其部件的工作温度及承受的应力不同,故总的蠕变寿命损耗应以累积的方式给出:

D C =∑

t i ai

i i :表示第i 种工作条件。

如何准确计算某工作条件下的蠕变断裂寿命,是准确评估蠕变寿命损伤的关键。近年来,对于材料高温蠕变断裂研究主要基于两个方向:断裂力学和损伤力学。 计算蠕变断裂寿命方法主要有:基于LA SON-MIL LE R方程的短时蠕变实验曲线寿命外推法;连续损伤力学。但是这些方法目前仅对于单轴情形下,模拟结果较为理想。然而,汽轮机的应力状态是复杂的。

随着有限元的发展,现在普遍采用连续损伤力学的方法来估算蠕变断裂寿命.这种方法快速便捷,可以为寿命在线监测提供基础。

3.3疲劳-蠕变交互作用对寿命的影响

在机组启停、变负荷过程中,转子受疲劳-蠕变交互作用的影响也最为明显.因此,需要根据疲劳蠕变交互作用理论,绘出了转子低周疲劳曲线。Ti mo 曾做过这项工作[14]。

4汽轮机寿命管理与分配

汽轮机寿命分配与机组在电网中承担的性质、国家能源政策以及汽轮机的结构使用特点、启停次数、启停方式、工况变化、甩负荷带厂电的次数等有关。 4.1静态的寿命管理

在过去很多年里,我国一直采用这种方法,因此有必要介绍下这种方法。该方法采用线性累积损伤理论,总寿命损耗率为:

D=D C +D f =∑t i t ai i +∑n

i N i i 当M=100%时,表示寿命殆尽,转子可能出现裂纹。

由上式可知,转子的使用寿命有寿命分配问题,现在制造厂都会根据寿命理论给出给出详尽的寿命分配方案;即事先给出汽轮机在整个设计寿命30年内的冷态启动、热态启动、正常停机电负荷、变工况等等运行方式下的各自的循环次数;并给出每次循环相对应的寿命损耗率。用户据此进行操作,即可有效地控制汽轮机的使用寿命。

在汽轮机设计寿命年限内( 一般为 30 年) 根据制造厂提供的寿命管理曲线, 一般分配蠕变寿命损耗占 20%,疲劳寿命损耗占 80%[15]。汽轮机寿命分配要留有余地, 一般情况下寿命损耗只分配 80%左右, 其余 20%以备突发性事故。

此方法是提前给启停、变负荷预分配寿命。然而不同的启停、变负荷曲线对应的寿命损耗不同,并且服役期间机组按照启停、变负荷次数是一个难以确定的。另外,该方法针对是整个机组,而无法落实到个别零部件上,也就是说某些部件可能提前断裂引发事故,而有些部件提前报废带来经济损失。

4.2汽轮机寿命在线检测

结合上小节分析知道,静态的寿命管理模式,不大可能满足动态的机组寿命损耗过程.因此,各种基于设备在线监测和评估的基础上的优化的寿命管理系统不断被开发出来。

如张光、张保衡和宋之平教授[16]在对现有汽轮机寿命管理现状进行了充分考虑的基础上,提出了控制与管理一体化的优化寿命管理模式。该模式包括处于第一级的安全性与经济性整体优化和处于第二级的动态优化控制系统。处于第一级的安全性与经济性整体优化子系统

(SEOS),根据在线检测的初始工作环境参数和外界参数,给出最佳启动方案、最佳启动时间、热应力边卡值以及相应的寿命损耗值等。处于第二极的动态优化控制子系统(DOCS),根据整体优化指标,在满足机组各项运行约束条件的前提下,搜索最佳温升率,以保证机组在由SEOS给定的时间内,实现沿最佳热应力边卡值的等热应力启动.

总之,寿命在线检测具有自动启动功能,可控制转速、负荷变化率、温升率和温升量,使热应力不超限,从而使运行过程最佳化,这些措施可有效地保证汽轮机的使用寿命。

总结

本文回顾和总结了汽轮机寿命损耗的主要原因,同时给出了蠕变和疲劳寿命损耗的计算方法,以及指出来了相关理论的不足.这有利于以后的科研工作者快速的找到研究方向。同时,在最后一节,本文给出静态寿命管理和动态寿命管理基本思路。

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[16]张光,张保衡, 宋之平。大型汽轮机组的优化寿命管理模式[J]。中国电机工程学报,1998,18( 1) :6-8。

汽轮机启停与寿命管理

第三章汽轮机启停与寿命管理 概述 1随着国民经济发展,电网的峰谷差增大,依靠水电机组调峰不能满足电网实际需求,以前承担尖峰负荷的中、小型机组将逐步被淘汰,现役大、中型再热机组参与电网调峰运行势在必行。 2为了增强调峰能力,提高经济性,力求加快启停速度和变负荷速率;与此相对,为了避免高温部件热应力过大产生裂纹,造成设备过大的疲劳寿命损耗,甚至产生事故,希望减缓启停与变负荷速率。 3由于我国现役的大、中型汽轮发电机组均是按带基本负荷设计的。鉴于电网峰谷差的增大、调峰形式和手段的相对滞后,调峰形式矛盾的日益突出,加强对大、中型汽轮发电机组参与调峰运行的经济性、安全性、可靠性的研究显得尤为重要。 第一节汽轮机的合理启动方式 4汽轮机的启动过程是将转子由静止或盘车状态加速至定转速并接带负荷直至正常运行的过程。 5汽轮机的启停过程是一个不稳定的加热和冷却过程。 6汽轮机启动时启动速度受制约: ¨热应力和热疲劳

¨转子和汽缸的胀差 ¨热变形 ¨振动 7汽轮机的启动应以转子寿命分配方案所确定的寿命损耗率、寿命管理曲线为依据。 8其他因素:汽缸、转子的结构,滑销系统,管道,汽缸保温等。滑销系统 启动方式分类: ?按新蒸汽参数分类 1、额定参数启动 2、滑参数启动 ?按冲转时的进汽方式分类

1、高中压缸联合冲动 2、中压缸启动 ?按启动前汽轮机金属温度分类 1、冷态启动汽轮机启动前调节级处内缸金属温度低于150℃ 2、温态启动汽轮机启动前调节级处内缸金属温度150℃~350℃ 3、热态启动汽轮机启动前调节级处内缸金属温度高于350℃~450℃ ?按控制进汽的阀门分类 1、调节汽门启动 2、自动主汽门或电动主汽门的旁路门启动 额定参数启动: ?暖管 暖管的目的:加热蒸汽管道,排放疏水,防止水冲击。 (1)低压暖管 (2)升压暖管 ?启动辅助设备 (1)启动交流油泵 (2)启动盘车装置

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准备工作都做好的之后,接下来就是去执行,只有这样我们确定好的目标才能真正达到想要的效果,不然一切都是空谈。如何才能告高速有效地去执行呢?这就关系到我们的前期工作是否做得到位、准确。只有在确定目标和事先规划做好之后,我们才能达到高效能的结果。 四、自我习惯 在做得过程中,我们有意识地提醒自己,如果做才是高效执行。通过不断地自我提醒和行动,慢慢养成一种习惯,这是我们想要达到的最佳状态。 不要畏惧时间不够,只要我们严格通过十六字方针来引导我们的行为和思想,达到对时间的有效管理,相信我们能取得成功。不会因应浪费时间而悲叹,不会因碌碌无为而伤心,做一个时间的有效管理者。 第二篇:《时间管理心得》 《时间管理》心得 一,时间管理的重要性: ”子在川上曰,逝者如斯夫,不舍昼夜”,人生短少,生命不在.时间不像金钱,花费了还可以赚回来,它容不得你半点挥霍,一旦流逝,将不复返.每个人一生的时间是如此有限,要想生活有”价值”,在工作上取得成功,那就得好好管理自己有限的时间,如何充分有效志利用时间,是

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时间管理心得体会 篇一:时间管理培训心得 时间管理培训心得 世界上没有绝对的公平,要说有的话那就是时间,时间对于每个人都是公平的,但是人的时间总是有限的,而且时间是不等人的。通过参加林部的时间管理培训课程,让我学会了时间管理的七大步骤、设定目标的十大好处、时间管理的3个技巧等方法和知识,让我受益匪浅。它教会我必须有选择地做事情,使自己时间的价值最大化。这就是时间管理最核心的思想。通过这次培训,有以下几点心得体会: 一、要事第一,做事要分轻重缓急 这个心得体会来自于时间管理培训的七大步骤中的第3个步骤:排序(时间与管理工作矩阵)。在时间与管理工作矩阵中特别强调要扩大,多投时间在“重要不紧急”的事情上,这些准备工作,计划、预防,建立关系,培训、授权、创新的事情要渗透到日常工作中,并要设置计划节点,林部强调一般人都认为重要紧急(忙于收拾残局、救火工作)是排在一位的工作,其实真正高效的时间管理者是把“重要不紧急”的事情排在一位的。经过林部深入透彻的分析,我醒悟过来,在以后的工作中做事要分轻重缓急,把“重要不紧急”的事情排在第一位。 二、设定目标 设定目标有十大好处,要做到高效的时间管理首先需要设定一个目标。这个是选择事情价值的一个标准,哪些事情更能让你实现这个目标?这个就是如何选择最具价值的事情的衡量标准。所以不管长期短期,你都需要有一个自己的目标。比如我的个人提升计划目标之一是:希望能每天阅读半小时的管理方面的书籍,2013年参加质量管理中级工程师培训及考试,提供质量管理水平,这个目标要花两个月的时间来实现。 三、今日事今日毕 部门今年推行“日清日高”,每日按照年度、月度计划做日计划计划的过程,实际上就是一个给事情排序筛选的过程。把你觉得当天重要的事情列出来,每天把这当天重要的事情做好,就做到今日事今日毕了。当然,如果你在排序的过程中出现问题了,评估上失败了那就比较麻烦了。有种错误的时间管理,是把每分每秒的时间都安排好,逼迫自己吃饭花几分钟,看书花几分钟,安排的死死的。其实你的人生是会有很多突发事件的,一个突发事件就可能打翻你所有的计划,带来很大的挫折感,所以今日事今日毕最好是把当日重要的事情列出来。 四、要经常总结 要定期把一个时间段的工作情况进行一次全面系统的总检查、总分析,分析成绩、不足、经验等。做过一件事,总会有经验和教训,为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。今后的工作计划开展可以根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。经常总结的目的在于你下次少花时间,在于你在不断的进步中。一个错误不要犯2次,同样的事情应该一次比一次更加有效率,做的更好。 五、不要拖拉 拖拉是人的本性,我们需要克服。最好的办法就是在一件事情你不能马上处理的话,

公司客户关系管理研究【文献综述】

文献综述 公司客户关系管理研究 客户关系管理是于20世纪90年代随着大市场营销理念的发展而产生的,其最早是由一家对IT行业比较有研究的咨询顾问公司Gartner Group(1990)提出的,其认为,客户关系管理是企业的一项商业策略,它按照客户的细分情况有效地组织企业资源,培养以客户为中心的经营行为及实施以客户为中心的业务流程,并以此为手段来提高企业的获利能力、收入,以及客户满意度。随着企业逐渐进入“客户经济”时代,越来越多的学者与企业领导者和科研机构开始重视对客户关系管理的研究与管理。 (1)国内研究现状 国外先进管理理念的传入和信息时代的到来,为我国客户关系管理研究奠定了理论基础和技术支持。 ①基于CRM为管理理念的研究 陈旭(2001)研究了CRM的内涵和管理思想,分析了CRM的主要功能,辨析了CRM与SCM和ERP的关系,讨论了CRM的发展趋势;成栋、宋远方(2004)在研究当前各种客户关系管理的管理理论的基础上提出了客户关系管理的理论框架体系,以澄清客户关系管理与其他管理理论的关系;安实(2001)等分析了CRM价值创造机理,指出目前对客户关系管理的应用研究忽视了CRM项目的理念基础和人的因素。韩婷婷(2007)从营销学角度比较系统地介绍了客户关系管理的由来,将客户关系管理定义为以客户为中心的业务战略,使我们对于客户关系管理的由来以及定义,有了更加深入的了解,对客户关系管理有了更深刻的认识。徐忠海(2004)研究发现,在客户关系生命周期的不同阶段,客户价值是不同的且可以用不同的指标来衡量。徐忠海同时还强调企业要加强对流失客户的管理,把恢复客户关系管理的管理过程划分为分析阶段、行动阶段、考核评估阶段三个阶段。王化成(2005)提出了运用作业成本法来分析客户可赢利性,通过具体的操作方法,证明了企业通过对客户关系的管理,可以使企业盈利。 ②基于CRM为管理机制的研究 国内研究CRM较具代表性的机构CRCC,(CRM Research Center of China)对客户关系管理理念、模式及应用方法进行了整合和创新,结合中国企业实际,率先创造性地提出了“中国客户关系管理方法论(China CRM Methodology)”,

汽轮机转子寿命损耗在线监测系统开发及应用

收稿日期:2015-01-13  基金项目:吉林省自然科学基金项目(20140101064JC);东北电力大学博士科研启动基金项目(编号:BSJXM-201207)。  作者简介:张艾萍(1968-),男,内蒙古自治区兴和县人,教授,博士,从事热力设备状态监测、故障诊断及预测维修等方面的工作。 汽轮机转子寿命损耗在线监测系统开发及应用 张艾萍1 ,沈忠良1 ,张 帅1 ,付从伟 2 (1东北电力大学能源与动力工程学院,吉林132000;2山东华聚能源股份有限公司,邹城273500) 摘要:基于有限差分法,采用MATLAB和组态软件开发了基于火电厂SIS数据平台的汽轮机组寿命在线监测系统, 实时考虑放热系数变化,转子材料物性变化等因素。通过现场运行,结果表明该系统能很好的反映出转子温度场及应力场分布,可以为机组的安全、经济运行及寿命管理提供有效的技术手段,能够很好地满足工程实际需要。关键词:汽轮机转子;有限差分法;温度场;寿命监测;低周疲劳 分类号:TK263.6+ 1 文献标识码:A 文章编号:1001-5884(2015)04-0277-04 TheDevelopmentandApplicationofOnlineLifeLossMonitoringSystem forSteamTurbineRotors ZHANGAi-ping1 ,SHENZhong-liang1 ,ZHANGShuai1 ,FUCong-wei 2 (1SchoolofEnergyandPowerEngineering,NortheastDianLiUniversity,Jilin132000,China;2ShandongHuajuEnergyCompanyLimited,Zoucheng273500,China) Abstract:Basedonthefinitedifferencemethod,theonlinelifelossmonitoringsystemwasdevelopedbyusingMatlabandConfigurationsoftwaretools,basingondatacenterplatformofSIS,thereal-timeheattransfercoefficientandtherotormaterialpropertieschangesandotherfactorshavebeenconsidered.Theactualfieldoperationsshowedthatthesystemcanwellreflectthedistributionoftemperaturefieldandstressfield.Thesystemcanprovideeffectivetechnicalmeansforthesafe,economicaloperationandlifemanagementforthesteamturbine,caneffectivelymeettheneedsofengineeringpractical.Keywords:turbinerotor;finitedifferencemethod;temperaturefield;lifemonitoring;lowcyclefatigue 0 前 言 随着我国电力工业的发展,用电结构发生了很大的变化,电网峰谷逐渐加大,且由于“上大压小”的调整政策,越来越多的火电机组参与调峰运行已势在必行。由于频繁启停和负荷调整,使汽轮机转子经常承受剧烈的温度变化和交变热应力,这种交变热应力严重影响机组的寿命,同时给机组 带来安全隐患[1] 。因此,对转子寿命进行研究并开发相应的在线监测系统,可以在最大程度上保证机组的安全可靠运 行,对提高企业效益,也具有十分重要的现实意义[2] 。 汽轮机转子是高速旋转部件,目前由于技术上的困难, 对热应力直接测量非常困难[3,4] ,通过建立数学模型,开发监测系统对机组的运行情况进行监控,是目前提高机组安全性的主要手段。 目前国内外主要研究方法有有限元法和解析法。有限元法将转子几何体离散化,用代数方程代替微分方程,计算精度高,但过程繁琐且时间长,很难满足工程需要;解析法假设条件过于理想,且迭代过程复杂,精度相对较差。由于有限差分法具有计算速度快、稳定性好、精度高以及其它方法 所不具备的优点[5] ,故作者依据有限差分法理论,开发了基于电厂SIS数据平台的机组寿命监测系统。其功能多样化、 操作简捷,以实时数据为依托,完成对机组运行的在线监测,对机组的安全、经济、高效运行具有显著的指导作用。 1 转子温度场、应力场计算 1.1 转子温度场 计算汽轮机转子不稳定温度场时,将转子视为一个均匀、各向同性且无内热源的无限长空心圆柱体一维模型,忽略轴向和切向温度分布不均的影响,只考虑径向温差,这样将问题转化为一维非稳态导热问题,其数学模型及边界条件为: 抄t(R,τ)抄τ=a抄2 t(R,τ)抄R 2 +1R抄t(R,τ) 抄Rt(R,τ)=t0抄t(R,τ)抄RR=R1 =0抄t(R,τ)抄R R=R2 =- α λ (t-tf)(1) 式中,t为转子温度,℃;τ为时间;a为导温系数;λ为转子材料的热导率,W/(m?K);R为转子任一点半径,m;t0为转子初始温度,℃;R1为转子内径,m;R2为转子外径,m;tf为蒸汽温度,℃;α为放热系数,W/(m2 ?K)。 对监测部位截面,将其沿半径方向等分为若干层,即可 第57卷第4期汽 轮 机 技 术Vol.57No.4 2015年8月 TURBINETECHNOLOGY Aug.2015

时间管理学习心得体会

时间管理学习心得体会 时间管理学习心得体会范本一 很早就意识到了时间管理的重要性,知道必须对自己的时间做一个合理的安排,才能更好的利用有限的时间,提高工作与生活效率。但如何对时间进行最大程度的利用,却一直没有一个更好的办法,这次参加时间管理的讲座,终于有所感悟。我参加了罗利英老师讲授的时间管理讲座,一起参加的还有学校各个系各个年级的学生。授课的是一位很有气质的女老师。她用游戏的方式,将时间管理的知识慢慢地传递给我们。 首先,她跟我们分享了时间及时间管理的重要性。人的一天有24小时,每周有168小时。一般来说,人花在睡眠上有56小时,花费在吃饭和休息上有21小时,有些时间基本上是必须的,无法改变的,但还有大部分时间(91小时)是可以自己管理的。如何管理这些时间将是我们要学习的,管理时间水平的高低决定个人事业和生活的成败,在意识到时间的重要性后,要学会分析“时间到哪里去了”,平常总有人说时间过得真快,但这些时间究竟花在什么地方去了,都干了些什么工作,却没有多少人能说清楚。这就需要我们认真分析时间是如何花费掉的,从中找到可以更好利用的部分,珍惜时间,提高时间的利用率。 很多人都明白时间管理的重要性,甚至还有人也实施过类似于学习计划等,却没有很大收获,为什么呢?因为有效实施时间管理存在很多需要克服的东西。这些需要克服的东西都存在于人的心中。有人认为,计划赶不上变化,时间不好控制;也有人认为,时间好象掌握在别人手中,自己没法控制;还有人认为,时间管理

太麻烦,每个人都有自己的习惯,很难管理等都会导致时间管理失败。因此,时间管理需要很大的毅力和恒心,同时也要有强的时间管理意识,如果对时间的管理持无所谓的态度,那么就谈不上如何对时间进行管理了。 爱默生曾说过:“一心向着自己的目标前进的人,整个世界都为他让路!”这句话在我心中引起了很深的思考,人生不过短短数十年,想要活得有意义,就必须有一个远大的目标,在目标实施的过程中,要不怕困难,敢于为实现自己的目标而奋斗。 接着,谈到如何管理时间。通常管理时间的办法有:艾维.利时间管理法、日程表时间管理法、abc象限法、2/8时间管理法、柏金森定律、生理节奏法等。其中abc象限管理法是我比较赞同的,它根据事情的价值及紧迫性,将时间分为四种:一是重要而紧迫的,二是重要而不紧迫的,三是紧迫不重要的,四是不紧迫不重要的。如何将时间在这四种事情之间合理安排便是时间管理。显然,重要又紧迫的事情是需要立刻做的,不紧迫也不重要的事情可以稍微放下,但对重要而不紧迫的事情如何安排,确实是要慎重考虑的。我们应该明确什么事情是重要的,什么事情是紧迫的。评价一件事情是否重要和目标的联系程度有关,如果联系紧密则重要,如果没有很大联系则不重要。人的发展是向着自己的目标前行的,如果每天都能把握重点,将重要的事情做好,那么,其事业必能成功,但只做紧迫事情而忽略了重要事情,将可能出现南辕北辙、事倍功半的情况。 在充分理解时间管理的办法后,就是实施了,实施是一个重要的环节,在好的计划没有实施也是空谈。在日常时间管理计划中可以将一件事情分段管理,设定完成期限,在每完成一段时间时给自己一个奖励,不断给自己动力,使自己坚持下来。另外,在实施过程中也要排除他人的干扰,不让别人浪费自己的时间,并善

国内外企业信息资源管理理论的文献综述(精)

国内外企业信息资源管理理论的文献综述随着企业信息资源管理实践的发展,其理论研究也丰富起来。企业信息资源管理研究属于微观层次范畴,通过研究信息资源的规律,以科学地指导企业信息资源的组织、规划、协调和调控。本文拟梳理企业信息资源管理的理论流派、发展历程、体系结构、管理模式等方面的研究状况。 1理论派别企业信息资源管理的论述可以概括为以下派别: 1.1信息学研究流派信息学研究流派是现代信息管理学的开创者,它集成和发展了几千年来文献管理思想。霍顿的《信息资源管理》是一部以信息资源为逻辑起点的信息资源管理专著。[1]霍顿认为信息资源管理是对信息资源实施规划、指导、预算、决算、审计和评估的过程。在克里斯和高、怀特、伍德、莱维坦等学者的共同努力下,信息资源研究发展迅速。国内,霍国庆教授在企业信息资源的集成管理、战略管理研究方面成果突出。北京大学秦铁辉教授从企业文献、网络、实物和人际等信息资源的特点、获取途径和利用方法角度研究了企业信息资源管理。[2]信息学研究流派主要研究企业各种类型信息资源的采集、分类、组织、检索与传递。该流派逐步建立独立的理论体系,研究的深度与广度较高,引领着信息资源管理学科发展的脉搏。 1.2管理信息系统研究流派管理信息系统研究流派以计算机技术特别是管理信息系统技术为代表。早在20世纪30年代,柏纳德强调决策在组织管理中的作用时就已提出信息资源管理系统的思想,而计算机应用于管理是管理信息系统的最早形态。美国新墨西哥州立大学的D.胡塞因和K·M·胡塞因的理论是计算机资源管理理论,[3]其核心是信息系统的开发、管理和计算机在工商企业领域的应用问题,它又被称为“管理中的信息系统理论”。为促进研究,国外有专门的管理信息系统的杂志如管理信息系统杂志,管理信息系统季刊等。国内的研究成果也比较多。如郑继芳从管理信息系统的基本概念、建立过程及社会功效等入手研究企业信息资源管理。[4]管理信息系统流派主要研究如何采用信息技术促进信息管理。不过该流派局限于技术角度,应该弥补人文、社会视角的盲点,其基础理论问题还有待深化。 1.3商业管理研究流派商业管理研究流派源于经管界,将信息视为最重要的生产力要素,从经济效益方面进行管理。1983年,美经济学家保罗·罗默提出,应把信息看作与劳动力和资金一样重要的生产要素。罗伯特、巴罗和英经济学家莫里斯也认为信息和知识与一般的有形资产不同,应特别重

新版设备全寿命周期管理2015课件.doc

1.设备全寿命周期管理 1.1 基本概念 传统的设备管理(Equipment managemen)t 主要是指设备在役期间的运行维 修管理,其出发点是设备可靠性的角度出发,具有为保障设备稳定可靠运行而进 行的维修管理的相关内涵。包括设备资产的物质运动形态,即设备的安装,使用,维修直至拆换,体现出的是设备的物质运动状态。 资产管理(Asset management更)侧重于整个设备相关价值运动状态,其覆盖购置投资,折旧,维修支出,报废等一系列资产寿命周期的概念,其出发点是整个 企业运营的经济性,具有为降低运营成本,增加收入而管理的内涵,体现出的是资产的价值运动状态。 现代意义上的设备全寿命周期管理,涵盖了资产管理和设备管理双重概念, 应该称为设备资产全寿命周期管理(Equipment-Asset life-cycle managemen) t更为合适,它包含了资产和设备管理的全过程,从采购,(安装)使用,维修(轮换)报废等一系列过程,即包括设备管理,也渗透着其全过程的价值变动过程, 因此考虑设备全寿命周期管理,要综合考虑设备的可靠性和经济性。 1.2. 设备全寿命周期管理的任务 以生产经营为目标,通过一系列的技术,经济,组织措施,对设备的规划, 设计,制造,选型,购置,安装,使用,维护,维修,改造,更新直至报废的全 过程进行管理,以获得设备寿命周期费用最经济、设备综合产能最高的理想 目标。

1.3.设备全寿命周期管理的阶段 前期运行维修管理 管 轮换报废 理 管理 设备全寿命周期示意图 设备的全寿命周期管理包括三个阶段 (1. 前期管理 设备的前期管理包括规划决策,计划,调研,购置,库存,直至安装调试, 试运转的全部过程。 (1)采购期:在投资前期做好设备的能效分析,确认能够起到最佳的作用, 进而通过完善的采购方式,进行招标比价,在保证性能满足需求的情况 下进行最低成本购置。 (2)库存期:设备资产采购完成后,进入企业库存存放,属于库存管理的范 畴。 (3)安装期:此期限比较短,属于过渡期,若此阶段没有规范管理,很可能 造成库存期与在役期之间的管理真空。 (2.运行维修管理 包括防止设备性能劣化而进行的日常维护保养,检查,监测,诊断以及修理,更新等管理,其目的是保证设备在运行过程中经常处于良好技术状态,并有 效地降低维修费用。在设备运行和维修过程中,可采用现代化管理思想和方 法,如行为科学,系统工程,价值工程,定置管理,信息管理与分析,使用 和维修成本统计与分析,ABC分析,PDCA方法,网络技术,虚拟技术,可

个人时间管理总结

个人时间管理总结 一、什么是时间管理 所谓时间管理,就是指用最短的时间或者在预定的时间内,把事情做好。 二、为什么要进行时间管理? 时间就是生命,时间就是财富。不懂得正确地进行时间管理,使我们在日常生活的点点滴滴中不知不觉就浪费掉了大好光阴。合理地进行时间管理,提高效率,能使我们在有限的时间和资源下实现目标最大化。 三、我为什么会浪费时间? 1、做事目标不明确,面对一堆工作不知道该先从何下手。 2、做事速度慢,作风拖拉。能拖延的事就习惯拖延,只有到最后一刻才能够集 中注意力解决问题。 3、不知如何安排工作的先后处理顺序,抓不住重点。 4、过于注重细节,在一些细节上细究、死磕,反而耽误整件工作的进度。 5、处事条理不清晰,逻辑思维不清晰,难以将复杂的事情简单化条理化,往往 处理得手忙脚乱。 6、事必躬亲,亲力亲为。 7、不懂得拒绝别人的请求,工作常常因他人之事打断、耽搁。 8、十分容易受到外界影响,难以集中注意力,使得效率严重下降。 9、情绪易消极悲观,学习工作提不起劲,缺少动力。 四、时间管理的方法 1、对自己每天使用时间的方式做个深刻的反省。了解自己的时间都浪费到哪里去了 2、好好利用自己每天“浪费掉的时间”,马上开始做一些从没有时间做但却有价值的事 情。 3、把自己需要做的事列成一张清单,明确自己手头上有多少需要做的事情,其中须包 括年度、季度、乃至每月每天自己的工作任务,使自己能有一个较清晰的思路,进行较合理的安排。随时做日程记录,单凭记忆不可靠。 4、保持桌面整洁,以免因寻找东西浪费时间。 5、当其他人想占用我的时间,而我又必须处理更重要的事情时,我必须学会说 “不”。 6、我的日程表留有回旋余地,以便应对突发事件。 7、尽力使自己集中注意力完成一件事,不让外界因素影响自己。 8、每天尽量安排出一个完全不受人干扰的时间段,用来思考及处理事件,便可大大提 高效率。 9、培养自己的逻辑能力,有条理地处理事件,分清主次先后顺序,将复杂的事情简单 化。 10、培养积极乐观的态度,寻找动力,使自己有十足的热情对待工作任务。

关于财务报表分析研究的文献综述 精品

毕业论文(设计)开题报告 论文题目关于财务报表分析研究的文献综述 学生姓名学号js0843544 专业财务管理 指导教师职称副教授学历本科 开题报告内容: 本篇论文综述了财务报表分析的基本方法,从财务报表分析盈利能力分析方法的研究、财务报表分析偿债能力分析方法的研究、财务报表分析杜邦分析方法的研究三个层面来阐述财务报表分析理论的发展与研究,在总结各个文献理论研究成果的基础上,借鉴他们采用的分析方法,将理论应用于实际,并采用以传统比率分析和现金流量比率相结合的方法对上市公司个案进行分析和评价。在分析时,分析公司基本情况,关注上市公司的历史,关注会计处理方法对利润的影响、分析子公司和关联方对利润的影响、分析会计主要项目的详细资料,并且了解宏观经济的发展状况和被分析对象所处行业的发展水平。 一、本文选题的意义 公司财务报表是关于公司经营活动的原始资料的重要来源。尤其是作为上市公司,必须遵守财务公开的原则,定期公开自己的财务状况,提供有关财务资料,便于投资者查询。上市公司公布的一整套财务资料中,主要是一些财务报表。财务报表分析,就是利用会计报表直接提供的信息,采用专门的方法,对财务报表进行资料归集、加工、分析、比较、评价等,对企业财务状况和经营成果做出综合评价,并提出改善财务状况的措施办法。通过财务报表分析,可以为报表使用者提供新的会计分析信息。这些会计分析信息,对于企业的主管部门,投资者、经营者及有关方面具有重要作用。可以说,财务报表分析是会计工作的升华。 财务分析从盈利能力、营运能力和偿债能力角度对企业的筹资活动、投资活动、和经营状况进行了深入、细致的分析,以判明企业的财务状况和经营业绩,这对于企业投资者、债权人、经营者、及其他与企业有关的利益相关者了解企业的财务状况和经营成效是十分有益的但是前面的财务分析通常是从某一特定角度,就企业的某一方面的经营活动所做的分析,这种分析不足以全面评价企业的总体财务状况和财务成效,很难对企业总体财务状况和经营业绩的关联性做出综合结论。为弥补财务分析的这一不足,有必要在财务能力单项分析的基础上,将有关指标按其内在联系结合起来进行综合分析。随着社会和经济的不断发展,财务报表体系得到不断地发展和完善,目前基本上形成了以资产负债表、利润表、和现金流量表为基础的财务报表体系。 二、国内外研究现状及成果 1、国外研究现状

汽轮机技术管理办法

汽轮机技术管理办法 第一条基层发电企业须制定汽轮机设备的运行、检修(维护)技术规程或管理规定,建立健全设备管理台账和技术档案,对汽轮机设备实行全寿命期过程管理。 第二条新(扩)建电厂的设备管理和运行人员按《中国大唐集团公司生产准备管理办法》的要求提前到位,做好设备技术资料的收集和移交。 第三条汽轮机设备的日常技术管理工作,应建立健全专业技术管理台账和资料(不限于): 1.制造厂说明书和设备图纸; 2.设备检修规程、作业指导书、运行规程、专业系统图; 3.设备台账(含设备名称、规范、参数及重大变更等); 4.压力容器使用登记证、检查检修记录、安全阀校验报告、年度检查报告、定期检验报告; 5.热力设备及管道支吊架检查及调整记录; 6.机外管道普查台账; 7.阀门管理台账; 8.管路与承压部件金属检验报告; 9.汽缸、转子、螺栓、隔板、叶片,主再热汽门及调节阀等受监部件金属检验报告,螺栓探伤、硬度、伸长检测记录等;

10.主、辅机振动监督台账,分析报告、动平衡报告等; 11.重大危险源评级报告; 12.特种设备检验记录,定期检验报告、各安全阀定期检验报告记录; 13.汽机转子叶片频率测试报告; 14.凝汽器、加热器(含热网加热器)泄漏及堵管记录; 15.检修作业指导书、设备检修技术记录(即检修台账); 16.设备分析(含缺陷统计分析、异常分析、专题分析、劣化分析和月度专业分析)报告; 17.专业检验、化验报告; 18.各种试验报告:汽机调节系统静态试验,汽门和抽汽逆止门关闭时间及定期活动试验,注油、超速试验,汽门严密性试验,甩负荷试验,真空严密性试验,空冷排汽装置气密性试验,深度调峰试验,滑压定压运行对比试验及各种运行方式对比试验,检修(技改)前后的热效率试验等; 19.设备异动申请、通知单,报告单; 20.需监督运行的设备、部件的详细记录及监督运行的技术措施; 21.设备未消一、二类缺陷记录及消缺计划; 22.专业一、二类障碍及事故分析报告; 23.专业年度设备治理计划,包括:机组检修计划、重

时间管理培训心得体会3篇

时间管理培训心得体会3篇 时间是一种特殊的、珍贵的、稀缺的资源,它不能再生,也不能被储存下来东西,因此必须利用好每一天的时间。时间管理好的人,是时间的主人,否则就是时间的奴隶。时间管理好的人,应该是一个忙而有序、忙而有效的人。做好时间管理我将从以下几个方面进行: 1、首先要明确自己长久方向或目标是什么,切合实际,不异想天开。 2、利用领导安排的工作及工作进度表来书面规定工作任务与目标。 3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中应办事项清单,按重要顺序来排列,依次办理这些事情,当月、周、天的事当月、周、天完成,绝不推到下一个月、周、天完成。 4、做事要分出轻重缓急、主次之分,确定优先次序,凡是可分派下去做的,我都分派下去。 5、任何事情,争取一开始就要把它做好,能一次做完的事情尽量一次做完,绝不拖拉,反复做同一件事情最浪费时间。 6、我尽量回避干扰电话、不速之客的来访,以及突然的约会。 7、不浪费别人的时间,作为一名管理者绝不能浪费别人的时间,浪费别人的时间就是图财害命。我要在今后安排工作、开会或培训时简单、明了、易接受,少说废话。 时间一去不复返,一定要合理统筹安排人生有限的时间做出有意义的事。

什么是时间?一种科学的解释,时间是人类用以描述物质运动过程,或事件 发生过程的一个参数,时间管理培训总结。时间的脚步匆匆,永远不会受外界影响,因外界的变化而停止。时间永恒存在,但人的生命是有限的,用于工作的时 间更加有限,大概也就四五十年,因人而异。我们不能控制生命的长度,但却可 以把握生命的宽度,或者说质量。如何在有限的生命里,使生活更加丰富多彩, 培养自己的兴趣爱好,为实现理想,而做更多有意义的事情呢?学习一下时间管理,你一定会从中得到启发和答案。 时间管理,就是一系列的选择,用什么时间来完成什么事情的选择题。时间 管理,管理的不是时间本身,而是对个人生活方式和习惯的管理,它最根本的要 素是,要事第一。所谓要事,就是每个人认为重要的事情,譬如关心照顾家人, 为自己的爱车做一次保养,或者是同事讨论一个流程优化的等等。 如果把人生比作一个容器,要事是大石头,琐事比作小石子的话,该如何操作,才能把这些大石头和小石子都装进容器呢?也许有些人会把小石子首先倒入 容器,然后再放入大石头,但是发现大石头很难全部都放进去了。还有很多重要 的事没有做,生命就结束了,这怎么行,一定要把这些大石头也都放进去才行。 但是到底该如何放置,才能全部都放进去呢?答案是,先把大石头都放入容器,然后再把小石子倒入,小石子会顺着大石头的缝隙,填满整个容器,空间得 到了充分的利用。这就是要是第一,无论生命中的每个阶段,还是每一天,我们 都应该先去做最重要和最该做的事情,只有如此,我们的生命质量才能达到最高。 什么是要事,这个因人而异,因为每有人的理想不同,目标也不同。要事, 是个人认为有价值,符合使命和价值观,对理想和目标的达成有意义的事情。要 事的完成,能够极大地支持目标和理想的实现,这就是要事。要做好时间管理,

工程项目管理模式研究文献综述

工程项目管理模式研究文献综述 姓名:代飞学号:0745513210 专业:工程管理 一、《对当前大型工程项目管理模式的思考》作者:武海清 文章在分析当前业主方大型工程项目管理内涵、工程项目管理主要模式及监理服务范畴的基础上,提出了较为适应当前建设环境下的大型工程全过程监理模式。 1、工程项目管理内涵: (1)工程项目计划管理和综合协调 (2)工程项目各阶段任务划分和目标确定 (3)工程项目进度管理和目标控制 (4)投资控制及费用管理 (5)质量管理 (6)人力资源管理 (7)沟通信息 (8)采购管理 (9)项目风险管理 2、工程项目管理主要模式: (1)项目管理服务(PM) (2)项目管理承包

(3)工程一体化项目管理(IPMT) 3、当前项目管理公司的主要业务范围 4、当前工程监理的主要服务范畴及内容 可以看出,监理服务的内涵已经从施工阶段的“三控两管一协调”逐步延伸到项目前期阶段监理、设计监理以及后期的保修阶段监理。 二、工程项目管理模式的比较分析作者:彭韶辉 文章结合对工程项目管理模式的实质概述,对目前流行的几种主要的项目管理模式特点进行比较,分析项目管理模式的适应环境和条件,分析了各模式的优缺点,提出根据企业特点建立项目管理组合模式的观点 1、工程项目管理模式分析 (1)设计——招标——建造模式,优点是,参与工程项目的三方即业主、设计机构、承包商在各自合同的约定下,各自行使自己的权利和履行义务;缺点是设计的可施工性差,监理工程师控制项目目标能力不强、工期长,不利于工程事故的责任划分,由于图纸问题产生争端等。 (2)设计采购建设模式,是将设计与施工委托给一家公司来完成,主要特点是业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施,业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制(3)项目管理承包模式,该模式指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理 (4)代理型模式,采用CM制进行项目管理,关键在于选择项目经理(5)建造——运营——移交模式(BOT)是指项目确定招标→项目发起

管理研究方法论期末考试复习题版精编WORD版

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管理研究方法论 一,简答题 1,实证论文结构是什么?为什么是这样的结构 实证论文的结构是: 1,摘要:摘要是对已完成的论文的精要摘写,讲做了什么。 论文研究的是什么,有什么结论需要分条列示,由结论引出的启发是什么 2,引言:首先,说明在该方面各位学者的研究进度,所持的观点,阐述自己为什么要研究,其次,说明研究中采用的方法;再次,分条列示研究的结果,结论以及结果是否验证了假设;最后,说明自己的贡献。 3,文献回顾:是对相关文献的陈述述与评价; 对相关且重要的文献准确阐述学者的观点,可以稍作评价,但要中性客观。 4,研究设计,理论推导与研究模型构建 5,样本选择与变量定义, 6,实证分析与结果(描述性统计,相关系数分析,回归结果 7,敏感性检验, 8,结论 引言与摘要的区别:引言是讲打算做什么,为什么;摘要是对已完成的论文的精

要摘写,讲做了什么。 2,事件研究的概念 事件研究是利用统计学的方法,在某一或某些事件窗口内某一事件发生对公司股价的波动的影响。 步骤:1.决定研究假说,一般假设事件对股价没有显着地影响;2.事件日的确定,通常以宣布日为事件日 3.利用历史数据得到市场的收益率与公司收益率之间的固定关系,如果考察的时间窗口内的收益率不满足已经得出的方程,则说明事件对股价有显着影响,4,异常报酬率的检定 5,分析结果 3,引言结构之间的逻辑关系是怎样的,研究假设的提出与理论分析的关系是怎样的,4,背诵几个中英文数据库和期刊的名字 5,中英文参考文献的引用,背诵几个 6,第二篇论文的交叉变量的使用原因 交叉变量的使用原因:在列联分析中,除了考察控制变量对因变量的影响外,还应该考察控制变量之间协同作用时对因变量的影响,尤其是当各控制变量之间的协方差不为0时。 7,含有会计、财务、经济、金融的英文期刊数据库(哪个期刊在哪个数据库里) 二,经典论文的阅读 1,琼斯模型(盈余管理的测度)基本思想?

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