采购管理复习题
采购与供应管理试题库一、单项选择题1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为 (B )A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算2．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。
供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。
假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为 (C )A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁6．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于 ( A )A.买方没有优先考试的供应商B.供应不能确定风险和成本C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品4．下列不属于JIT采购应用要求的为( C )A.供应商的参与B.信息技术应用C.供应商组织结构D.战略伙伴关系5．某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料( B )A.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求6．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于( D )A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理7．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为( A )A.利润杠杆B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率8．下列不是电子采购实际运营模式的为 ( B )A.第三方系统B.第四方系统C.买方系统D.卖方系统9.制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为( D )A.产品价格B.服务C.产品质量D.股权结构10．经济订购批量公式适用的采购环境为( D )A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上答案均不正确11．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用( C ) A.协商法 B.层次分析法 C.招标法 D.供应商走访法11．JIT起源于下列哪个国家 ( B )A.美国B.日本C.德国D.中国13．某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为( D )A.400件B.200件C.500件D.600件14．集中采购的主要优点为 (A )A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求15．在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于( B )A. MROB. 大型设备采购C.服务采购D.包装材料16．价值型谈判方法强调( D )A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西策略D.满足利益而不是坚持立场17、企业采购流程的第一步是（A ）A、接受采购任务，制定采购单B、制定采购计划C、联系供应商D、支付贷款18、通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法，称做（A ）A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法19、依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分最高者为最佳供应商的供应商选择方法称做（ B ）A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法20、分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低的供应商，这种供应商选择方法称做（C ）A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法21、由采购单位提出招标条件，各投标单位进行竞标，然后采购单位决标，与提出最有利条件的供应商签订协议，这种供应商选择方法称做（ D ）A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法22、由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商。
再确定合适的供应商。
这种供应商选择方法称做（D ）A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、协商选择法23、供应商的激励机制模式中，属于负激励的是（C）A、价格激励B、订单激励C、淘汰激励D、信息激励24、下面的指标中，属于供应商绩效评价指标体系中质量指标的是（ D ）A、准时交货率B、交货周期C、订单变化接受率D、来料免检率25、供应商评选的操作步骤第一步是（ B ）A、建立供应商评选组B、分析市场竞争环境C、评选供应商D、实施供应链合作关系26、供应商评选的操作步骤最后一步是（ D ）A、建立供应商评选小组B、分析市场竞争环境C、评选供应商D、实施供应链合作关系27、下面的控制方法中，控制供应商的方法是（ B ）A、利用供应商的垄断形象B、管理输出控制营C、一次性采购D、全球采购28、下面控制方法中，防止供应商控制的方法是（D ）A、完全竞争控制B、合约控制C、股权控制D、全球采购29、按80/20规则分类，重点供应商是指（B）A、数量20%的占价值20%B、数量20%的占价值80%C、数量80%的占价值20%D、数量80%的占价值80%30、按80/20规则分类，普通供应商是指（ C ）A、数量20%的占价值20%B、数量20%的占价值80%C、数量80%的占价值20%D、数量80%的占价值80%31．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为( B )。
A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算32．某采购经理要为企业购买1台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。
供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130 万元、110 万元、140 万元、160 万元，它们每年所消耗的维护费分别为10 万元、15 万元、7 万元和5 万元。
假设这些设备的生命周期均为5 年，问该经理选择的供应商为( C )。
A.供应商甲 B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁33．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于( A )。
A.买方没有优先考虑的供应商B.供应不能确定风险和成本C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品34.使卖方处于采购谈判的强势地位的情况是( C )。
A.买方的需求并不迫切B.卖方急于获得这笔生意C.卖方对买方的基本情况十分了解D.市场上有许多潜在的供应商35.在下列采购类型中，不属于按采购制度进行分类的类别是( A )。
A.政府采购B.集中采购C.分散采购D.混合采购36采购与供应管理的利润杠杆效应指的是( C )。
A.利润的增加可以带来采购数量的增加B.采购数量的增加可以带来利润率的提高C.采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高D.利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率的节省37.合格率、缺陷率、物料在线报废率属于采购绩效评估标准中的( C )。
A.价格和成本绩效指标B.时间绩效指标C.质量绩效指标D.效率绩效指标38.供应商I公司的总体订单容量为6万个，已经承接订单容量为3万个，供应商II公司的总体订单容量为5万个，已经承接的订单容量为3万个，则物料剩余订单容量为( C )。
A.2万B.3万C.5万D.6万39.某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为50万个，该月的月初计划有10万个产品入库，该产品的安全库存量为10万个，现有库存量为20万个，请问该公司订购这种原材料时的下单数量应该为（ C ）。
A.10万B.20万C.30万D.40万40.谈判者认为，参加谈判的双方都是问题的解决者，谈判的目的是以友好关系来产生理想的结果, 谈判的焦点是满足利益而不是坚持立场。
这种谈判法是( C )。
A. 强硬型B. 温和型C. 价值型D. 投石问路型41某公司的产成品预计将以3000元的价格出售，其目标利润率为20%，采购成本为生产成本的60%，那么该公司对原材料的目标采购为( D )。
A.360元B.600元C.1800元D.1440元42.甲、乙双方签订了一份采购合同，标的为100万元，甲方向乙方付出了10万元作为定金，同时，合同还规定，违约金为合同标的的15%，结果在合同履行时乙方违约，请问，乙方应付给甲方( C )元。
A.10万B.20万C.25万D.15万43.采购流程中定价的方法有很多种，其中最为常见的有两种，即( A )。
A.竞争性报价和谈判B.谈判和议价C.竞争性报价和议价D.议价和协商44.按供应商对采购商的重要性以及采购商对供应商的重要性，供应商可分为( B )。
A.短期目标型、长期目标型、联盟型、渗透型和纵向集成型B.伙伴型、重点商业型、优先型和商业型C.供应商按80/20规则分类D.专家级型、行业领袖型、低产小规模型和量小品种多型45. 下面对电子采购运营模式的错误认识的选项是（ D）A. 买方系统的好处是快速地客户响应、节省采购时间和容许对采购开支进行控制和跟踪B. 买方系统的缺点是需要自身大量资金投入和系统维护成本C. 卖方系统的好处是买方企业无需作任何投资D. 卖方系统的缺点是难以跟踪和控制采购开支，而且还要承担风险46. 某公司每年需要某材料 6000 件，每次订货成本 30 元，每件材料年储存成本为1元，该材料的采购价格为20元/件，一次订货量在 2000 件以上时可获 3% 的折扣，请问公司采购成本最低的订货量是（ B ）A. 600件B. 2000件C. 1000件D. 3000件47. 独立需求物料的定购批量和定购点的确定采用的是（B ）A. 独立需求和相关需求B. 定量定货模型和定期定货模型C.MRP 和 DRPD. 物料需求计划和分销需求计划48. 采购计划按计划期的长短分类为（ B）A. 长期物料采购计划和短期物料采购计划B. 年度物料采购计划、季度物料采购计划和月度物料采购计划C. 金属物料采购计划、机电产品物料采购计划和非金属物料采购计划D. 生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划49. 预算期随着时间的推移而自行延伸，始终保持一定的期限的预算编制方法称为（D ）A. 弹性预算B. 概率预算C. 零基预算D. 滚动预算50. 在供应商数量较多且条件相差不大的情况下，应采取的供应商评估方法为（ C）A. 供应商走访B. 协商法C. 招标法D. 层次分析法51. 对于长期合作需求而言，采购商与供应商应选择( B )A. 普通合作伙伴B. 战略性合作伙伴C. 竞争性合作伙伴D. 技术性合作伙伴52. 下列选项中不属于供应商激励策略的是( C )A. 签订一个较长时间的业务合同关系B. 在供应商之间引入竞争机制C. 由免检收货转为验货收货D. 不定期开领导碰头会，协调工作53. 每次交易时，由供需双方重新议定价格，即使签订买卖合约亦以完成交易后即告终止。
这种价格称为 ( C )A. 净价B. 毛价C. 现货价D. 合约价54. 下列选项中属于采购定价方法的是( D )A. 成本法B. 收益法C. 市场法D. 生命周期定价法55. 在采购谈判中，当买方对卖方的商业习惯或有关诸如产品成本、价格方面不太了解时，买方主动地摆出各种问题,并引导对方去做较为全面的回答 , 然后从中得到有用的信息资料。
采购管理 复习题
复习题一一、单项选择题（本题共15题，每小题1分，满分15分)1、学习曲线的基本概念是指随着产品的（）的增加，单位产品的成本会以一定的比例（）。
A．产量；上升B．产量；下降C．累计产量；上升D．累计产量；下降2、制定谈判目标和策略是在（）完成的。
A．进行准备B．会谈阶段C．后续阶段D．回顾阶段3、某厂一台使用多年的设备中的轴承损坏，该设备制造厂商已倒闭，并且已经损坏的轴承也难以辨别型号，那么，在采购更换所用的新轴承时应该用（）来明确其规格。
A．商标名称B．技术规格C．样品D．构成规格4、以单位产品完全成本为基础，再加上一定的盈利额来计算价格的方法称为（）。
A．成本加成定价法B．目标成本定价法C．变动成本定价法D．差别定价法5、在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时，谈判的方法和侧重重点应该是（）。
A．以所有权总成本为导向，强调双赢B．以价格为导向，注重战术和手段的使用C．以价格和服务为导向，强调讨价还价D．以达成协议为导向，注重感情交流6、在没有历史数据或环境变化快，历史数据不能反映未来需求趋势的情况下，应用（）进行需求预测更为合适。
A．市场测试法B．因果关系分析法C．趋势和季节性调整预测法D．专家意见法7、对一个新产品的价值工程研究最好在（）阶段，因为在此阶段，价值工程研究对成本的影响最大。
A．概念设计B．试验C．生产D．具体设计8、在对需要采购的物品的数量进行预测时，首先要做的工作是（）。
A．找出影响需求数量的因素B．确定预测模型B．收集分析过去的数据D．采取相应的管理措施9、在对所采购产品很难手描述的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适。
A、技术规格B．样品C．构成规格D．性能/功能规格。
10、一个物料清单（BOM）在采购流程中通常用在：（）。
A．服务行业中的公司B．对资本性项目的采购C．对生产的业务性采购D．用来初选供应商的工具。
11、现货采购合同的特点是（）。
A．没有所谓的“合同期限”，在单独的合同下，每次采购单独处理B．独立的合同，每次采购分别订立一份合同C．是订立的一份总括合同，然后每次采购时都按此合同执行D．因为存在着对未来业务的期待，供应商愿意履行超出合同的其他义务12、供应商的报价包括运送责任，即由卖方雇用运输工具，送往采购方的仓库，这种价格指的是（）。
采购与供应管理复习题
《采购与供应管理》复习题1.采购物品的途径包括（）。
A.购买B.租赁C.借贷D.交换2.下列关于供应细分分析法中处于第二象限的物资的表述正确的有（）。
A.该物资成本/价值大，供应风险较小，是“杠杆型”物资B.该类物资的采购决策通常由中级管理者作出C.该类物资的采购决策通常由企业部门主管作出D.该类物资是关键型物资3. 采购流程的初始环节不是（）。
A.确定采购需求B.制定采购计划C.确定价格D.选择供应商4.竞争性报价适用于（）。
A.采购量足够大，值得进行竞争性报价B.供应商很清楚细节和要求，有可能准确估计生产所需的成本C.竞争性的市场环境D.买方没有优先考虑的供应商5.按物料的使用方向，采购计划可以划分为（）。
A.生产产品用物流采购计划B.维修用物流采购计划C.基本建设用物流采购计划D.技术改造措施用物流采购计划6. 编制预算的方法主要有（）。
A.滚动预算B.弹性预算C.零基预算D.概率预算7. 以下关于零基预算的说法，正确的是（）。
A.零基预算不受基期实际数的束缚，一切费用预算额从零算起B.零基预算从工作内容实际需要出发，重新考虑每项预算支出的必要性和规模，使预算更加符合实际，也可充分调动企业各级管理人员的积极性和创造性C.零基预算工作量小D.零基预算无法避免某些主观随意性8. 属于无效采购合同的情形有（）。
A.一方以欺诈、胁迫手段订立合同，损害国家利益的合同B.以合法形式掩盖非法目的的合同C.恶意串通，损害国家利益的合同D.违反法律、行政法规强制性规定的合同9. 承担违约责任的方式包括（）。
A.继续履行B.采取补救措施C.赔偿损失D.违约金10. 不属于分段作业的组织方式的采购部门包括（）。
A.产品结构式B.区域结构式C.顾客结构式D.功能编组式11. 实施采购最为重要的基础条件包括（）。
A.企业实施了管理系统B.企业有良好的供应商管理C.资源调查D.良好的洽商12. 招标采购的方式包括（）。
采购管理期末考试题及答案b卷
采购管理期末考试题及答案B卷一、选择题（每题2分，共10题）1.采购管理的目标是：A. 控制采购成本B. 提高采购效率C. 实现采购目标D. 扩大采购规模答案：C2.以下哪个不是采购管理中常用的采购方式？A. 竞争性谈判B. 单一来源采购C. 受限竞争招标D. 系统交易答案：D3.以下哪个是采购合同的基本内容？A. 合同双方的权益B. 采购物品的数量C. 价格及支付方式D. 交付时间要求答案：A、B、C、D4.以下哪种采购风险对供应链影响最大？A. 供应商破产B. 物流延误C. 质量问题D. 法律风险答案：A5.采购决策中的ABC分析方法是根据什么原则来分类采购物品的？A. 价格B. 重要程度C. 供应商实力D. 采购周期答案：B6.以下哪项不是采购过程中常用的成本计算方法？A. 直接成本计算法B. 加权平均成本计算法C. 机会成本计算法D. 边际成本计算法答案：D7.以下哪个不是评价供应商绩效的指标？A. 交付准时率B. 质量问题率C. 成本偏差率D. 采购额增长率答案：D8.供应商绩效评估的目的是：A. 削减采购成本B. 评估供应商实力C. 确保供应链稳定D. 推动供应商创新答案：C9.采购管理中的供应链协同是指：A. 供应商与采购方合作B. 各环节间的协调C. 物流和仓储的一体化D. 信息共享与沟通答案：B10.采购流程中，采购定单的下达是哪一步骤？A. 采购需求分析B. 供应商选择C. 采购谈判D. 供应商评价答案：C二、判断题（每题2分，共5题）1.采购管理的核心是控制采购成本。
答案：错误2.采购合同的基本内容包括合同双方的权益、价格及支付方式、交付时间要求等。
答案：正确3.采购风险中，供应商破产对供应链影响最小。
答案：错误4.ABC分析方法是根据价格来分类采购物品的。
答案：错误5.供应商绩效评估的目的是削减采购成本。
答案：错误三、填空题（每题2分，共5题）1.采购策略的选择取决于采购物品的重要性和 ____________。
采购管理师资格考试复习题
采购管理师资格考试复习题一、单项选择题1、按现代经济学理论，采购被称为（）。
A.利润中心 B.第三利润源泉 C.成本中心 D.成本控制中心2. 加强采购审计与稽核工作是堵塞（）的重要保证。
A.采购管理黑洞B.采购技术C.采购绩效D.采购评估3、（）是启动整个采购管理的开关。
A.采购技术 B.采购招标 C.采购认证 D.采购计划4.国际采购的焦点问题是（）。
A.付款方式 B.商品质量 C.商品价格 D.以上都不对5、采购方与供应商交接货物的依据（）。
A.质量条款 B.数量条款 C.装运条款 D.索赔条款6.（）表明买卖双方在货物交接过程中的风险划分及费用、责任的分担。
A.价格术语B.计价货币C.计价单位D.价格7、以下哪个英文是佣金（）。
A.DISCOUNT B.REBATE MISSION D.ALLOWANCE8. 在我国，海洋运输占国际货物运输量的（）以上。
A.60% B.80% C。
70% D.90%9、（）代表了货物的所有权。
A.空运单 B.发票 C.提单 D.快递单10、（）是银行作出的有条件的付款承诺。
A.信用证 B.汇票 C.托收 D.银行保函11、（）统一管理全国海关。
A.国务院 B.海关总署 C.直属海关 D.隶属海关12、在政府采购制度中，（）原则贯穿在整个采购程序中。
A.公平性 B.透明性C.公开性D.优质高效13、政府采购占全球GDP的（）。
A.10%-15% B.20%-25% C.40%-50% D.5%-10%14、（）是真正意义上最早开展政府采购的国家。
A.日本 B.德国 C.美国 D.法国15、（）是中国内最先开展政府采购的城市。
A.深圳 B.广州 C.上海 D.珠海二、判断题1. 清洁提单就是指货物装船时外包装很清洁，没有污染。
（）2、FCA,FOB,CFR只适合水上运输（）3. 小保单是指包括了保险单的基本内容，但不附有保险条款的全文。
采购管理复习题(含答案)
采购管理复习题（含答案）一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、库存费以 ( ) 表示, 计算库存总费用一般以年为时间单位, 顾名思义, 它是维持库存所必需的费用。
A、CHB、CRC、CPD、CS正确答案：A2、在采购 ( ) 时, 应尽量简化采购. 收货和付款的处理过程, 减少对供应商的干涉, 将实际的购买授权给最终用户。
A、瓶颈性物资B、一般性物资C、关键性物资D、杠杆性物资正确答案：B3、( ) 应根据其自然属性,考虑储存的场所和按保管常识处理,可选择垫.垛盖. 通风.防潮.防雨.防爆.隔离等保管措施,经常轮番保养所管物资,勿使公司财产发生保管失职损失。
A、物料保管B、物料仓储C、物料堆放D、物料防损正确答案：D4、招标采购的局限性是( )。
A、细微繁琐B、容易产生腐败C、实施成本偏高D、耗费时间正确答案：C5、JIT 采购的前提条件是 ( )。
A、信息交流B、多源供应C、大批量采购D、可靠的送货正确答案：D6、( )是衡量和评估采购工作质量好坏的方法和途径。
A、采购绩效考核B、采购风险C、采购成本D、采购验收正确答案：A7、交货准时取决于供应商的 ( ) 条件.A、仓储与配送B、生产与运输C、仓储与运输D、生产与配送正确答案：D8、“ 协调各采购部门经理的工作并予以指导” 是( )的职责。
A、采购科长B、采购经理C、采购总监D、采购助理正确答案：C9、( ) 一般为标准件,年度采购费用高,有许多供应商,且要采购的物品容易获得, 采购时的关注点在于价格。
A、关键性物资B、一般性物资C、瓶颈性物资D、杠杆性物资正确答案：D10、供应商的库存水平是评价供应商( )能力时要考虑的要素。
A、服务与响应B、成本C、可获得性D、质量正确答案：C11、( )主要应用于非营利性事业的采购,如医院.学校等。
A、集中采购B、自制C、集中采购D、外包正确答案：C12、通过充分考虑未来各种影响因素,结合本企业的实际情况, 采取一定的分析方法提出切实可行的物料采购目标, 在此基础上制定需求计划,进而指导原材料或货物采购. 库存控制.必要设施配备等企业物流工作的开展.这指的是 ( )。
采购复习题答案
采购复习题答案一、单项选择题1. 采购流程中，以下哪个步骤是最先进行的？A. 需求分析B. 供应商选择C. 签订合同D. 订单下达答案：A2. 采购合同中，以下哪项不属于合同的主要条款？A. 交货日期B. 价格条款C. 付款方式D. 售后服务答案：D3. 在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的标准？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 员工福利答案：D4. 采购订单下达后，以下哪个步骤是紧接着进行的？A. 付款B. 交货C. 订单确认D. 库存管理答案：C5. 采购中，以下哪种付款方式不属于预付款？A. 定金B. 信用证C. 货到付款D. 预付款答案：C二、多项选择题1. 采购管理中，以下哪些因素会影响采购成本？A. 市场价格波动B. 供应商选择C. 采购批量D. 采购频率答案：A、B、C、D2. 采购过程中，以下哪些属于供应商管理的内容？A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商关系维护D. 供应商绩效考核答案：A、B、C、D3. 在采购合同中，以下哪些条款是常见的？A. 质量保证B. 违约责任C. 保密协议D. 价格调整机制答案：A、B、C、D三、判断题1. 采购部门在企业中的作用仅限于购买原材料和商品。
答案：错误2. 采购策略的制定不需要考虑市场环境的变化。
答案：错误3. 采购过程中，供应商的交货时间对企业的生产计划没有影响。
答案：错误四、简答题1. 简述采购过程中的风险管理包括哪些方面？答案：采购过程中的风险管理包括供应商风险、价格风险、质量风险、交货风险、合同风险等方面。
2. 描述采购部门在供应链管理中的作用。
答案：采购部门在供应链管理中的作用包括确保原材料和商品的供应、降低采购成本、提高供应链的灵活性和响应速度、维护与供应商的良好关系等。
五、案例分析题某企业在进行采购时，发现供应商A提供的原材料价格较低，但质量不稳定；供应商B提供的原材料价格较高，但质量稳定。
企业需要在成本控制和产品质量之间做出选择，请分析企业应如何决策？答案：企业在决策时需要综合考虑成本和质量两个因素。
采购管理复习重点考点试题带答案
第一章1、【名词解释】狭义的采购。
是买东西，就是企业根据需求提出采购计划、审核计划、选好供应商、通过商务谈判确定价格和交货条件，最终签订合同并按要求收货付款的过程。
广义的采购（理解）P2。
是指除了以购买的方式占有物品外，还可以通过其他途径取得物品的使用权，来达到满足需求的目的。
2、【简答】如何理解采购的含义？P3（1）采购是从资源市场获取资源的过程；（２）采购是商流过程和物流过程的统一；（３）采购是一种经济活动。
3、【简答】采购管理的作用（直接作用和简介作用）P6-7 直接作用：（1）可以通过实际成本的节约显著提高营业利润。
（2）能为更高的资本周转率做出贡献。
（3）能对企业的业务流程重组及组织结构的改革做出贡献。
（4）采购部门通过与市场的接触可以为企业内部各部门提供有用的信息间接作用：（1）产品标准化。
（2）减少库存。
（3）递增的柔性。
（4）对产品设计和革新的贡献。
4、采购的原则P101、商业原则。
要发展一个采购和供应战略，就必须对公司的经营方针有一个全面的理解。
2、整体效应原则。
指定采购决策需要以平衡企业总成本为基础。
3、适用性原则。
采购并不只应该作为一种服务职能起作用，采购部门应该有主动地适应内部用户要求的意识。
5、采购组织的类型P11（1）分权式采购组织。
（2）集权式采购组织。
（3）混合式采购组织。
（4）跨职能采购小组。
6、【简答】传统采购模式的特点P15（1）传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程。
（2）验收检查是采购部门一个重要的事后把关工作。
（3）供需关系是临时的或短时的合作关系。
（4）响应用户需求迟钝第二章1、采购的分类：（1）按采购范围分位全球采购、国内采购、本土采购（2）按采购时间分为长期合同采购、短期合同采购（3）按采购制度分为集中采购、分散采购和混合采购（4）按输出结果分为有形采购和无形采购2、【名词解释】集中采购的概念。
P24是相对于分散采购而言的，它是指企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一组织企业所需物品的采购进货业务。
采购管理习题及参考答案
采购管理习题及参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、当可供单位较多,采购商难以抉择时,可采取的供应商选择方法是( )。
A、加权综合评分法B、直观判断法C、协商选择法D、招标法正确答案：C2、针对不同的评语在工资.晋升.使用等方面应体现明显差别, 使评估带有刺激性. 激励员工的上进心, 这体现的是采购绩效评估的 ( ) 原则。
A、客观公正性B、科学性C、可比性D、差别性正确答案：D3、根据国外一些实施 JIT 采购策略企业的测算, JIT 采购可以使原材料和外购件库存降低( )A、50% ~ 85%B、30% ~ 85%C、40% ~ 85%D、60% ~ 85%正确答案：B4、根据国际数据公司的调查, 在新建的 1 000 个左右的电子商务交易网站中, 只有大约( )个真正进行交易。
A、500B、300C、200D、100正确答案：D5、以市场为导向. 对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法叫作( )。
A、ABC成本法B、因素分析法C、目标成本法D、供应链目标成本法正确答案：C6、按《服务贸易总协定》的解释,国际服务贸易不包括( )。
A、国际咨询B、国际租赁C、国际旅游D、国际经济援助正确答案：D7、设计供应商调查表的步骤是( )。
①确定调查表形式②拟定调查表提纲③设计调查表格④实验性调查,修改调查表A、①②③④B、③②①④C、①③②④D、②①③④正确答案：D8、外购物资到库( ),未见结算单到库的,保管员应向采购员提出查询,直至完成入库为止。
A、两天B、四天C、三天D、五天正确答案：C9、采购活动受到企业决策和物料供应市场变化的影响, 面对各种竞争对手和风险, 采购具有一定的不确定性, 企业在编制采购计划时要增强风险防范意识.考虑多种外部的影响因素, 要审时度势地制定出一套灵活的柔性计划方案, 以适应复杂多变的企业内外部环境. 这里说的是采购计划的 ( ) 特征。
《采购管理》复习资料【附答案】
《采购管理》复习资料一及答案一、单项选择题（四个选项中，只有一个选项是正确的。
）1．采购与供应管理的利润杠杆效应指的是( C )A．利润的增加可以带来采购数量的增加B．采购数量的增加可以带来利润率的提高C．采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比例的提高D．利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比例的节省2．采购职能总体目标的标准描述为( C )A．提供不间断的物料、供应和服务，以便使整个组织正常地运转B．使库存投资和损失保持最低限度C．获得的物料应该是货真价实的，数量是符合要求的，并以准确的时间发送到准确的地点，物料必须来源于合适的供应商D．在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系3．下列属于采购合同履行的基本原则是( A )A．全面履行原则B．正确履行原则C．独立履行原则D．强制履行原则4．集中采购的优点有( B )A．有利于增强双芳信任和理解，建立稳定的供需关系B．可以使采购数量增加，提高与卖方的谈判力度，比较容易获得价格折扣C．有十分明确的法律保证，可以通过法律来维护各自的利益D．采购产品的数量价格可以随现实情况相应调整5．下面不适合采用竞争性报价确定采购价格的是( C )A．有足够多的合格供应商B．供应商很清楚细节和要求，有能力准确估计生产所需的成本C．买方要求供应商早期参与时D．买方没有优先考虑的供应商6．采购方在接收货物时的步骤是( A )A．检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→货物接收入库_处理接收问题_+填写入库清单B.检验合格的物料→与仓库部门协调接货→与供应商协调送货→货物接收入库→供应商送货→处理接收问题→填写入库清单C.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→处理接收问题→货物接收入库D.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→货物接收入库→处理接收问题7.当货物送达验收时，如出现不合格货物，应该采取的正确行动是( D )A.立即向供应商退货并要求赔偿B.要求供应商换货C.通知供应商，提醒他们注意，这次尽量勉强使用D.视不合格程度以及产品需求的紧急程度有不同的处理方法8.下列不属于JIT基本思想的是( D )A.只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品B．彻底杜绝浪费C．追求零库存生产D．按客户的具体需求制定产品9．采购预测基本方法按主客观因素所起的作用可以分为( A )A．主观预测和统计预测B．主观预测和客观预测C．简单预测和综合预测D．因果预测和统计预测10.某电冰箱制造厂家在下个月计划生产电冰箱1000台，其维修部门需采购的1000个压缩机属于_____的物料。
采购管理复习题
采购管理复习题采购管理复习题采购管理是现代企业运营中不可或缺的一环。
它涉及到从供应商处采购物资、设备或服务，以满足企业的需求。
在采购管理中，有许多重要的概念和技巧需要掌握。
本文将通过一些复习题，帮助读者回顾采购管理的关键知识点。
一、采购策略1. 什么是采购策略？为什么制定采购策略很重要？采购策略是指企业在采购过程中所采取的方法和决策。
制定采购策略的重要性在于能够确保采购活动与企业的战略目标相一致。
采购策略的制定需要考虑到供应商的选择、采购成本、风险管理等因素，以最大程度地提高采购效益。
2. 列举一些常见的采购策略。
常见的采购策略包括：竞争性招标、询价、竞争性谈判、单一来源采购、合作采购等。
不同的采购策略适用于不同的采购情况，企业需要根据实际情况选择合适的策略。
二、供应商管理1. 什么是供应商评估？为什么供应商评估很重要？供应商评估是指对供应商进行全面评估和选择的过程。
供应商评估的重要性在于确保企业选择到具备良好质量、可靠交货和竞争力价格的供应商，以保证采购的顺利进行。
2. 请列举一些供应商评估的指标。
供应商评估的指标包括：供应商的质量管理体系、交货能力、价格竞争力、售后服务等。
通过对这些指标的评估，企业可以选择到最适合自己的供应商。
三、采购合同管理1. 什么是采购合同？采购合同的主要内容有哪些？采购合同是指采购方与供应商之间达成的一种法律文件，规定了双方在采购过程中的权利和义务。
采购合同的主要内容包括：采购物资或服务的描述、交货时间、价格、质量标准、付款方式、违约责任等。
2. 请列举一些常见的采购合同违约情况。
常见的采购合同违约情况包括：供应商未按时交货、交货物资不符合质量标准、供应商未提供合格的售后服务等。
在采购合同管理中，双方需要严格履行合同约定，如有违约情况，应及时采取相应的补救措施。
四、采购风险管理1. 什么是采购风险？采购风险管理的目的是什么？采购风险是指在采购过程中可能发生的不确定事件，可能对采购活动带来负面影响。