第五章 成本利润分析

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管理会计第五章_预测分析_目标利润预测分析举例

管理会计第五章_预测分析_目标利润预测分析举例

预测分析 目标利润预测分析举例已知:某企业只经营一种产品,单价10元,单位变动成本6元,固定成本总额12 000元,2003年实现销售10 000件,利润28 000元。

企业按同行业先进的资金利润率预测2004年的目标利润基数,已知资金利润率为20%,预计企业资金占用额为170 000元。

要求:对该企业进行目标利润预测分析。

解:2004年目标利润基数=170 000×20%=34 000 (元)按照本量利分析原理,可计算出2004年为实现34 000元利润应采取的各种单项措施(即在考虑某一因素变动时,假设其他因素不变):(1)单位变动成本单价目标利润固定成本总额实现目标利润的销售额-+= (件)115006103400012000=-+=实现目标利润销售量需增加的数额=11 500-10 000=1 500(件)%15%100100001500=⨯=销售量增长率(2)销售量目标利润固定成本总额单价动成本实现目标利润的单位变+-= (元)4.510000340001200010=+-= 实现目标利润单位变动成本需降低的数额=6-5.4=0.6(元)%10%10066.0=⨯=单位变动成本降低率 (3)目标利润销售量单位变动成本)(单价本总额实现目标利润的固定成-⨯-= (元)60003400010000)610(=-⨯-=实现目标利润固定成本总额需降低的数额=12 000-6 000 =6 000(元)%50%100120006000=⨯=固定成本总额降低率(4)单位变动成本销售量目标利润固定成本总额实现目标利润的单价++=(元)6.106100003400012000=++=实现目标利润的单价需提高的数额=10.6-10=0.6(元)%6%100106.0=⨯=单价提高率 上述单项措施中,只要有一项能够实现,就可以完成目标利润。

但由于种种原因,假定该企业无法实现上述任何一项单项措施。

那么,该企业还必须考虑采取综合措施。

第5章成本分析ppt课件

第5章成本分析ppt课件
O C
O 2008-2009
TC
A
C TVC
B A’
TFC
Q
MC C’ AC
B’
AVC
AFC
A” Q
管理经济学
短期总成本曲线的形状
TFC是一条水平线。它表示在短期内无 论产量如何变化,总固定成本是不变的。 TVC是一条由原点出发向右上方倾斜的 曲线。TVC在A’点前以递减的速度增加, 在A’ 点后以递增的速度增加。 TC是一条与TVC形状完全相同的曲线, 只是比TVC高TFC。这是因为TC=TFC+ TVC,TC由二者垂直相加而得到。
2008-2009
管理经济学
第一节 管理决策中 重要的成本概念
相关成本和非相关成本
适宜于作决策的成本。
不适宜作决策的成本。
一台机器从帐面上看折旧已经提完,其 残值为零。但实际上这台机器还能使用, 如果出售还可以100元。在决策时,应当 选用什么价格?
2008-2009
管理经济学
机会成本(Opportunity Cost):是指 生产资源因用于某一特定用途而放弃的、 在其他可供替代的用途中所能获得的最 大收入。
2008-2009
管理经济学
贡献分析法分析
如果贡献(增量利润)大于0,说明这一 决策能使利润增加,因而是可接受的;
如果有两个以上的方案,而且他们的贡 献都是正值,则贡献大的方案就是较优 的方案。
具体计算见P182--185
2008-2009
管理经济学
贡献分析法的应用
(1)是否接受订货(P184) 如果企业面临一笔订货,其价格低于单 位产品的成本,企业要不要订货? 具体分析——企业有无剩余生产能力、新 的订货是否会影响企业的正常销售、订 价是否高于产品的单位变动成本等。

5.成本利润分析

5.成本利润分析
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C
LMC LAC
O
Q
长期边际成本曲线通过长期平均成本曲线的最低点
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ZZU
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3、长期成本函数与短期成本函数 (1)最优工厂与最优产量 1)最优工厂:企业往往要根据市场的预测来确定 产量 。最适当的工厂规模称作这一产量下的最 优工厂(optimum plant)。 2)最优产量:在短期内,企业只能利用现有的工 厂规模生产。在此规模下,平均成本最低时的产 量称作为这一规模下的最优产量(optimum output)。 3)规划曲线:在规划期间,企业可以根据市场的 预测来选择最优工厂和最优产量。因此,长期成 本曲线又可以称作规划曲线。
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C STC1 d e b a
STC3
STC2
LTC
c
O Q1
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Q2
LEIYU
Q3
Q
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3、长期平均成本曲线与短期平均成本曲线 (1)长期平均成本曲线:是无数条短期成本曲线 的包络线。它表示:长期平均成本曲线与不同规 模的每一条短期平均成本曲线相切,只有在切点, 短期平均成本等于长期平均成本。其它情况下, 短期平均成本均高于长期平均成本。长期平均成 本曲线的形状呈U字型。它是由长期生产中的规模 经济与规模不经济所决定的。 注意:切不可把长期平均成本曲线看作是每 一条短期平均成本曲线的最低点的连线。
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三、短期成本曲线与产量曲 线的关系

第五章利润表分析.

第五章利润表分析.

第五章利润表分析教学目的与要求一、教学目的通过本章教学,使学生全面、系统掌握利润表分析的基本内容与方法。

重点掌握利润全面分析,包括水平分析、垂直分析和趋势分析的方法与评价思路;一般掌握企业收入分析和成本费用分析的内容与方法;了解利润表分析的基础与目的。

二、教学要求通过课堂讲授、课堂讨论等教学方式,使学生学习本章内容后能够掌握、理解或了解以下内容:1.理解利润表分析的目的,了解利润表分析的内容;2.掌握利润表水平分析与评价方法;3.掌握利润表垂直分析与评价方法;4.掌握利润表趋势分析与评价方法;5.掌握利润表附表水平分析和垂直分析基本方法;6.掌握产品销售利润因素分析方法;7.了解企业收入分析的内容,掌握企业收入分析的基本方法;8.掌握成本费用分析方法,理解成本费用分析的内容。

教学内容与方法一、教学要点(一)利润表分析的目的与内容1.利润的意义企业经营活动过程是资本的耗费过程和资本的收回过程,包括发生各种成本费用和取得各项收入。

企业在经营活动中,要考虑生产要素和商品或劳务的数量、结构、质量、消耗、价格等因素。

经营活动的目的在于以较低的成本费用,取得较多的收入,实现更多的利润。

利润表全面综合地反映了企业的经营活动状况及其结果,利润分析是经营活动分析的核心。

研究利润分析的意义或作用,首先要搞清利润本身的意义与作用。

利润的意义与作用主要表现在以下几个方面:第一,利润是企业和社会积累与扩大再生产的重要源泉;第二,利润是反映企业经营业绩的最重要指标;第三,利润是企业投资与经营决策的重要依据。

利润表分析,正是实现上述利润作用的手段或途径:第一,利润表分析有利于正确评价企业各方面的经营业绩;第二,利润表分析有利于及时、准确地发现企业经营管理中存在的问题;第三,利润分析有利于为投资者、债权者的投资与信贷决策提供正确信息。

2.利润表分析的内容利润分析应从这些方面进行:(1)利润表水平分析;(2)利润表垂直分析;(3)利润表趋势分析;(4)利润表项目分析。

第五章 成本理论解析

第五章  成本理论解析

1、成本C: 生产费用,各种生产要素的支出。

是企业购买生产要素的货币支出。
长期与短期的问题,是生产要素是否全部可变的问题。
短期: 一部分投入可调整——可变 成本(variable cost) 。 另一部分投入不可调整—— 固定成本(fixed cost) 。 长期:一切成本都可以调整,没有固定与可变之分。
VC 0 30 56 75
TC 20 50 76 95
AFC 0 20 10 6。 7
AVC 0 30 28 25
MC 0 30 26 19
4
5 6
20
20 20
80
105
100
5
20
21 22
5
25 27
125 4 3。 3
132 152
7
8 9
20
20 20
182
202 2。9
2。 5
26
40 80
95
4
5 6
20
20 20
80
125 132
7
8 9
20
20 20 320
202
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西经2第456章 13
练习
已知产量为9单 位时,总成本为 95元; 产量增加到10单 位时,平均成本 为10元; 由此可知边际成 本为? 增加1单位产量 后,成本增加了 100-95=5 边际成本是5元
产量Q FC 0 1 2 3 20 20 20 20
3、短期平均成本SAC
短期平均成本: 生产每一单位产品平 均所需要的成本。 AFC随产量Q的增加一 直趋于减少
AVC初期随着产量增加而
§ SAC § =AFC 平均固定成本 + AVC 平均可变成本 C

第五章成本收益分析

第五章成本收益分析
➢3、在理解机会成本概念时要注意的问题 (1)机会成本不同于实际成本,它不是作了
某项选择时实际支付的费用或损失,而是 一种机会的损失。 (2)机会成本是作出一种选择时所放弃的其 它若干种可能的选择中最好的一种。
一、机会成本
4、机会成本与经济决策
▪ 经济决策
利润最大化
▪ 利润=总收入-总成本
▪ 从会计角度和经济学角度对一项决策的判 断(理解)是不一样的。
三、长期边际成本LMC
1、什么是长期边际成本——长期中增加一单 位产品所增加的总成本,记为:
LMC LTC LTC2 LTC1
Q
Q2 Q1
三、长期边际成本LMC
2、长LM期C边 际LT成C本的变化规律:
从 Q 来看,LMC是LTC曲线上点
LMC
的切线斜率
是一条U型线。如图:
C
LTC C
三个用途:
10000元
预计各种用途可 能得到的销售收入
▪ 预计可得利润
A用途
12000 2000
B用途 C用途
15000 18000 5000 8000
一、机会成本
▪ 上图中,若把资源用在A用途就失去用在B、C用途的机会, 因此在获利2000元时,就失去了获得
5000、8000元利润的机会,
这两个机会损失中最大的 机会损失是8000元,
一、短期成本的分类
1、短期总成本(STC)
1)什么是短期总成本——短期内生产一定量产品所需要 的成本总和
▪ 2)短期总成本 STC的构成
固定成本(FC)
可变成本(VC)

STC=FC+VC
一、短期成本的分类
2、短期平均成本(SAC)
1)什么是短期平均成本——短期内生 产每一单位产品平均所需要的成本。

第五章 利润表分析《会计报表阅读与分析》PPT课件

费用是企业在销售商品、提供劳务等日常活动中发生的经济利益的流 出。
费用的付出可能表现为企业资产的减少或者负债的增加,最终会减少 企业的所有者权益。
与向所有者分配利润相关的经济利益的流出不属于费用。
第五节 怎样分析费用项目
一、营业成本
(1)内容:包括主营业务成本和其他业务成本 (2)分析:在制造业或工业企业,营业成本表现为已销售 产品的生产成本;在商品流通企业里,营业成本表现为已销 商品成本。
(2)分析:如果公允价值低于账面价值,那么降低的部分就 算做企业的损失,计入利润表,按照公允价值变动收益和损 失抵减后的净值列报在利润表的“公允价值变动收益”项目。
第五节 怎样分析费用项目
八、投资损失
内容:投资损失是企业持有的交易性金融资产、持有至到期 投资、可供出售金融资产以及长期股权投资等给企业带来的 损失和费用。
会计报表阅读与分析
第五章 利润表分析
第一节 什么是利润表
一、利润表的含义
1.利润表也叫损益表,它所表达的信息是企业的一个期间经 营成果,说明了企业赚了多少或是赔了多少,收入是多少,成 本是多少,各种费用是多少,等等。 2.利润表与资产负债表不同,它是一张时期报表。作为时期 报表,它有两种不同的意义:
第五节 怎样分析费用项目
四、管理费用
内容:管理费用是指企业为组织和管理企业生产经营所发生 的管理费用。包括企业在筹建期间内发生的开办费、董事会 和行政管理部门在企业的经营管理中发生的或者应由企业统 一负担的公司经费、工会经费、董事会费、聘请中介机构费、 咨询费、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地 使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、研究费用、 排污费等。
因所有者投入资本产生的经济利益流入,不属于企业的收入。

第五章利润表分析

v 3、通过利润表的分析,再结合资产负债表所反映的企业资 产状况,就可以对企业经营管理者的业绩作出一般评价。
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第五章利润表分析
利润表分析基础
1、本期经营收益观 v (1)只包括本期正常生产经营所引起的相关资产
的净变动 v (2)不包括实际发生于以前会计期间而在过去尚
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第五章利润表分析
利润表阅读分析了解的内容:
v 1、一个经营过程结束,企业取得的经营成果如何,是盈利 还是亏损。
v 2、如果盈利,企业的利润是怎样形成的,利润形成的主渠 道是什么(即利润形成的主要渠道是主营业务还是非主营业 务、是企业本身的生产经营活动还是对外投资活动);如果 亏损,亏损的原因是什么,应该从哪里入手扭亏为盈。
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第五章利润表分析
企业收入分析
三、收入的确认
1、销售商品收入 (1)企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移
给购货方。 (2)企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管
理权,也没有对已售出的商品实施控制 (3)收入金额能够可靠计量 (4)与交易相关的经济利益很可能流入企业 (5)已发生或将发生的成本能够可靠地计量
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第五章利润表分析
SMC公司利润表垂直分析表 单位:元
项目 一、营业收入 减:营业成本
营业税费 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 加:公允价值变动净收益 投资净收益 二、营业利润 加:营业外收入 减:营业外支出 三、利润总额 减:所得税 四、净利润
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2009年度 2008年度 2009年结构 2008年结构 变动
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第5章 成本理论


问题: 如果企业已经投入了厂房设备和劳动力,但是产出为1个单位,此时边际成本是多少? A、为零 B、固定成本加变动成本 C、固定成本 D、变动成本
注意: 数学含义和经济理论含义的差别。
(2)边际成本变动的影响:MC低于AC,AC下降,MC高于AC,AC上升,MC与AC相交于AC的最低点。 AFC无限靠拢于横轴,因为单位产品中分摊的固定成本越来越少了; AVC无限靠拢于ATC,因为AFC趋向于零。
一、成本理论 1、成本分类 2、短期成本函数 3、长期成本曲线 4、规模经济和范围经济 5、学习曲线 6、损益平衡分析与经营杠杆率
二、利润理论 1、收益含义 2、利润分类 3、利润最大化含义
一、成本理论 1、成本分类 成本关系到企业的经营效率和投入产出的决策,根据不同的需求可以运用不同的成本概念,进行分析研究。
(1)会计成本与机会成本 会计成本主要是指实际发生的各种支出费用。客观公正地,也是回顾性地反映企业财务状况和经营成果。 机会成本是前瞻性地反映企业资源运用的效率,也就是判断既定资源使用效率是否达到了最高。 做这件事而不做别的事,失去了做别的事的最大收益,就是做这件事的机会成本。
会计上折旧完的设备,会计成本等于零,但机会成本不是零,因为它还有卖出收益。自己使用要素的机会成本是卖出去的收益;反过来,卖出去的机会成本就是自己使用的收益。
问题: 请在纵坐标表示各类成本,横坐标表示产量的图上,划出固定成本,变动成本和总成本曲线。
总成本是固定成本和可变成本之和。 TC= VC+FC=∮(Q)+b 平均成本指单位成本上分摊的平均固定成本和平均可变成本。 平均固定成本是在单位产品上分摊的固定成本,等于固定成本除以产量。 AFC=FC/Q=b/Q 平均可变成本是在单位产品上分摊的可变成本,为可变成本除以产量。 AVC=VC/Q=∮(Q)/Q

第五章成本与收益分析

第六章成本与收益分析第一节成本(cost)成本也称生产费用,是生产中使用的各种支出。

西方经济学中所说的成本不仅包括了我们平常所说的不变资本和可变资本,而且还包括了利息、地租与正常的利润。

一、成本的构成(一) 总成本、平均成本与边际成本总成本是指生产一定量产品所消耗的全部成本。

平均成本是指平均每单位产品所消耗的成本。

边际成本是指每增加一单位产品所增加的总成本。

如果以Q代表产品的产量,△Q代表产品的增量,则可将总成本、平均成本与边际成本之间的关系表示如下:TC=AC·QAC=TC/Q2.短期成本和长期成本厂商不能根据它所要达到的产量来调整其全部生产要素的时期称为短期,在这一时期内所支付的成本称为短期成本.短期成本分为固定成本与可变成本。

长期是指厂商可以根据它所要达到的产量来调整的全部生产要素的时期,在这一时期内所支付的成本称为长期成本.长期成本就无所谓固定成本和可变成本之分,一切成本都是可以变动的。

这里说的长期与短期并不能仅以时间的长短来判断,而要以生产要素能不能全部调整来判断。

3.机会成本。

机会成本是指生产者在使用一定的生产要素,生产一种商品所放弃的使用相同的生产要素在其他生产用途中所能得到的最高收入。

在理解机会成本时要注意三个问题。

第一,机会成本不同于实际成本,它不是作出某项选择时实际支付的费用或损失,而是一种观念上的成本或损失.第二,机会成本是作出一种选择时所放弃的其他若干可能的选择的最好的一种.第三,机会成本并不全是由个人选择引起的。

4.显性成本和隐性成本显性成本是指厂商会计帐目上作为成本项目记入帐上的各种支出费用。

隐性成本是指厂商自己提供的资源所应该支付的费用,它实际存在但没有反映在帐目上。

隐性成本包括三方面内容:(1)自有资金的利息。

(2)经营者自身管理才能的报酬工资。

(3)厂商冒市场风险的代价利润。

二、短期成本(一)短期成本的分类1.固定成本(fixed cost简称FC)厂商在短期内必须支付的固定生产要素的费用。

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