媒介融合背景下重庆日报报业集团转型研究
媒介融合背景下重庆日报报业集团转型研究
媒介融合是近几年来传播领域和行业探索的热门话题。随着互联网及数字技术的飞速前进,由此催生的各类新媒体层出不穷,微博、微信、移动新闻客户端等充斥在人们的生活中,不仅改变了大众获取信息的途经和生活方式,更是对传统媒体的生存带来巨大挑战,传播生态格局较以往发生了颠覆性变化。新兴媒体蓬勃发展的背后是传统纸媒的日渐凋零,报纸读者流失、广告份额连年下降、技术劣势、理念滞后等成为传统报业集团发展难以为继的因素,近年来频频传出的报纸关停或休刊等就是“纸媒寒冬论”延续的印证,纸媒发展趋势低迷的现状还将持续。另一方面,随着媒介融合理论与实践在我国的发展日趋成熟,并已上升到国家战略的高度,国内众多报业集团也相继试水,走上了融合发展的道路。
重庆日报报业集团(下称重报集团)作为西部地区排名前列的党报集团,加快媒介融合转型步伐不仅是面对传媒行业变革的应对之策,也是为在互联网环境下提升党报集团传播实力、增强重庆地区主流媒体的话语权、更好的引导社会舆论健康发展的有效尝试。结合当前国内报业集团转型的宏观背景,本文通过对目前报业集团已经涉及的转型要素进行了梳理归纳,并以浙江日报报业集团、烟台日报传媒集团、南方报业传媒集团作为转型范例,采用市场营销分析方法SWOT分析法就融合背景下重报集团转型的内外部环境进行分析,明晰其竞争的优劣势,最终找出集团在转型过程中出现的问题并提出相应对策。全文共分为五章内容:第一章为绪论。第二章为媒介融合背景下国内报业集团转型分析,包括报业集团融合转型的背景分析、要素分析及范例列举。
第三章为重报集团转型的整体环境分析,主要采用SWOT分析法详细陈述重报集团当前面临的内外部发展环境,以在发展中有效规避不利因素。第四章为媒介融合背景下重报集团的转型探索,包括集团目前围绕媒体融合转型开展的系列实践。第五章为重报集团媒介融合发展对策建议,主要是对前文中列出的问题或不利因素提出针对性建议,如加快技术平台搭建、生产优质内容,突破体制桎梏,探索新兴传媒集团经营管理模式,加深政企合作、促进全媒体营销升级等。本文在撰写的过程中,除了通过搜集学界关于媒介融合和报业集团发展的相关资料,还采访了重报集团及“上游新闻”APP运营等多位负责人,从而对当前集团转型发展中取得的成绩和面临的困境及不足有了相对清晰的把握。 此外,文章通过梳理国内报业集团转型发展的整体背景,紧密结合当下传媒行业的变革实践,将重报集团放在媒介融合这个大环境下,剖析其发展现状和存在问题,并通过列举部分转型范例,以期为集团发展提出有价值的参考意见。纵观过去,技术带来的只是媒介形态的增加,自报纸出现至今先后出现了广播、电视、互联网等媒体形态,但纸媒的地位却从未被取代。因此,在媒介融合发展的大潮下,以重庆日报为核心的重报集团只有通过加强理念建设、平台建设、机制建设及全媒体人才队伍建设,方能达到全面提升实力和影响力的目的,进一步向新型主流传媒集团迈进。
媒体融合下的新闻编辑转型探讨
媒体融合下的新闻编辑转型探讨
摘要：在互联网技术飞速发展的背景下，各种形式的媒体应运而生，改变了新闻编辑的方向
和内容。媒介融合背景下，社会已经进入了一体化媒体时代，在这种情况下，新闻编辑必须与时俱进。随着编辑环境、编辑内容和编辑流程的变化，新闻编辑需要转换和更新当前的工作，并在网络应用、媒体技术等方面取得突破。
关键词：新闻编辑、媒体整合、时代转型策略
一、媒介融合的定义
媒体融合这一专业术语最早出现在国外，近年来，中国与世界各国进行了良好的文化交流，媒体融合的概念也已在中国引入。作为一种基于信息传输线路多样化的新的工作模式，媒介融合有效地结合了传统媒体，如报纸、电视台、广播和其他新的数据传输线路，实现了资源共享和集中处理，然后通过各种平台分发给观众。
在网络时代，互联网融入生活的各个领域也会影响传统媒体的发展。只有通过整合传统媒体和新媒体，我们才能在这个时代找到更好的发展机会。
媒体整合不仅是一个挑战，也是对新闻编辑的一个机遇。如果新闻编辑能够准确定位和抓住机遇，他们就能在媒介融合中取得更好的发展，否则就能被淘汰[1]。
二、媒体融合时代新闻的基本特征
（一）具有移动性与互动性的特征
在媒体融合的时代，移动通信已经成为人们必备的工具，人们可以随时随地使用这些移动设备获取新闻，快速传播新闻咨询。媒体也在朝着移动的方向发展，观众可以通过接收消息与他们的伙伴共享和分享信息。对于新闻编辑来说，移动客户端可用于与受众沟通，提高受众对新闻报道的关注度，更好地理解受众问题，并推动个性化新闻报道。
（二）互联网技术的广泛应用
在媒体整合时代，互联网技术被广泛用于新闻传播过程，已成为媒体行业的关键技术，促进了新闻的发展。与传统媒体相比，新媒体打破了时间和空间的界限，缩短了获取新闻信息的时间，大大提高了传播效率，新闻编辑可以实时发布新闻，也可以动态跟踪事件，通过跟踪整个事件过程，提高信息传播效率，扩大传播范围，确定更多的受众。
积极探索融合发展新途径努力打造新型传媒集团
积极探索融合发展新途径努力打造新型传媒集团
向泽映
【期刊名称】《传媒》
【年(卷),期】2014(0)24
【摘 要】融合无疑是报业当前最为关注的问题,也是最为紧迫的任务。面对新媒体的围追堵截,近年来,全国各地的报业集团都在积极探索媒体融合发展新路子,并且不少地方已经取得了很好的效果。近年来,重庆日报报业集团（以下简称＂重报集团＂）积极推进全媒体融合发展工作,进行了一些探索,2013年8月,被国家新闻出版广电总局授予全国首批数字化转型示范单位。在此,笔者就重报集团的一些实践和感受与大家交流。
【总页数】4页(P17-20)
【作 者】向泽映
【作者单位】重庆日报报业集团总裁
【正文语种】中 文
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4.积极探索矿山生态建设新途径努力实现矿山可持续发展新战略 [J], 王秀玉 5.推动深度融合;加快转型步伐打造四全媒体--西安报业传媒集团(西安日报社)媒体融合发展探索之路 [J], 赵炜[1]
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报业集团全媒体转型发展思路探索
【广角镜】Ｗｉｄｅ—ａｎｇｌｅ Ｌｅｎｓ ２０１４年４月刊（总第４５６期） 报业集团全媒体转型发展思路探索 张毅 （重庆日报报业集团，重庆４０００１０） 摘要：随着通讯技术迅猛发展，手持阅读器日渐普及，对于长期单向传播、单一介质传播的传统媒体而言，谋求向 全媒体转型已成为各报业集团必行之路。本文分析了报业集团向全媒体转型的重要意义，探索了一些报业集团全媒体转 型发展思路。 关键词：报业集团；全媒体；数字化 中图分类号：Ｆ２７６ 文献标志码：Ａ 文章编号：１０００—８７７２（２０１４）１０—０２５６一Ｏ１ 一、深刻认识向全媒体数字化转型发展的重要意义 全媒体数字化转型发展是应对现代传媒格局变化的迫切 需要。随着信息技术的迅猛发展，互联网、手机等新兴媒体的广 泛应用，媒体和舆论格局发生深刻调整，传统媒体的吸引力明 显减弱，报纸受众数量逐年下降，报媒广告呈现负增长，新兴媒 体对报媒受众和广告的双重分流，使以广告为主的传统报业的 生存空间受到严重挤压，单一的信息传播模式已无法满足人们 阅读需求，单一的经营模式已无法支撑报业集团的持续发展。 面对信息技术日新月异、读者群体转变、产业发展竞争，传统报 业必须加快数字化转型。 二、报业集团全媒体数字化转型发展思路 （一）打造全媒体数字化传播体系 １、建设报业集团全媒体数字化技术支撑平台。利用新闻传 媒中心建设，加大投入力度，尽快建成布局合理、设置科学、技 术先进的报业集团新闻采编技术支撑平台。通过接入广电、电 信、移动、联通等运营商的通讯网络，在实现全媒体数字化信息 全通道采集发布的基础上，建立报业集团信息资源管理平台， 构建报业集团信息数据中心。 ２、建立健全内部全媒体数字化运行管理机制。遵循新媒体 运行规律，科学设置各媒体单位内部机构，推动全媒体采编一 体化建设，打通采编资源和新闻信息共享通道。进一步优化新 闻和经营管理办法和考核办法，探索建立适应全媒体数字化运 行的管理机制和绩效考核办法。建立报业集团层面的信息数据 管理办法，鼓励报业集团各方面信息数据资源的充分利用。 （二）进一步提升报刊媒体内容生产质量 １、坚持差异发展。坚持正确引导舆论、以服务决策为主，要 坚持以服务市民为主、服务主流人群为主、服务财经为主，进一 步明确发展定位；加强和改进内参工作，充分发挥内参舆论监 督的作用，进一步提升内参质量；各周报刊要突出各自的行业、 专业定位，促使各报刊进一步彰显特色，增强对受众的吸引力。 积极研究各周报刊资源整合，探索报业集团周报系、期刊系整 合集约发展。 ２、强化精品意识。着力提升报刊媒体内容产品的核心竞争 优势，坚持团结、稳定、鼓劲，正面宣传为主的方针，加快新闻改 革创新力度，巩固和扩大主流舆论影响力。大力实施新闻内容 精品工程，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，强化内容的深 度与服务性，增强新闻产品的吸引力。 （三）构建多元产业发展格局 １、开展咨询、调查、会展、论坛业务。重庆日报报业集团从 ２０１０年开始介入会展，还成立项目拓展部，比如论坛、展览等多 项目的拓展。２００９年南方农村报联合中国社科院农村所、华中 师范大学中国农村问题研究中心等学术机构，在广州主办了第 二届南方农村报・中国农村发展论坛。该论坛是南方农村报业 务领域拓展的重要成果之一，对扩大南方农村报的影响力起到 了很大作用。 ２、投资房地产、酒店、旅游业。我国大部分报业集团都投资 了房地产业、酒店、旅游，其中广州日报报业集团已成为了广州 市最大的房地产商之一。现全国各大报业集团都积极向国家争 取政策支持，换地、要地大力发展文化产业基地，做大房地产业。 ３、投资教育。国内已有多家报业集团以不同形式或明或暗 地参与到了教育投资。在这方面，天津日报报业集团与天津财 经学院强强联合，发挥、发掘双方现有优势，于２０１０年８月创 建了媒体、高校联合的教育产业——经报进修学院。大众报业 集团和鲁中传媒的参股公司山东大众置业有限公司直接参与 学院的建设。山东文化产业学院的创建，是媒体深层次介入文 化产业发展的积极举措，也是深化文化体制改革的有益尝试。 （四）积极拓展筹资渠道 １、加强财务管理。建立报业集团内部银行或资金统一结算 中心，构建报业集团资金池。充分用好相关金融产品，在防控风 险的前提下，搞好短期理财，提高报业集团流动资金使用效益。 进一步严格细化预算管理，加强用工成本和运行成本等控制。 ２、探索非媒体经营性单位股权改革。认真学习领会党的十 八届三中全会精神，总结开发性项目和报业集团混合所有制经 营的成功经验，积极探索新的发展模式。加大开发性项目合作 开发和体育公司等经营单位股权改革力度，积极探索非媒体领 域混合所有制经营。 ３、继续加强上级政策支持争取力度。积极争取中央、各级各 类文化产业发展专项资金；认真研究各级产业发展政策，加强 与相关单位和相关部门沟通，争取产业发展优惠政策和政策性 资金支持。 ４、优化融资结构。继续巩固同金融机构的战略合作，降低 融资成本，稳定筹资渠道，保障转型资金的投入。探索发行报业 集团债券、中期票据等融资产品，进一步优化融资结构，降低融 资成本，控制报业集团负债率。 （责任编辑：赵媛） 收稿日期：２０１４—０３—２０ 作者简介：张毅（１９７８一），男，重庆人，本科，经济师，研究方向：经济管理。
积极探索融合发展新途径 努力打造新型传媒集团
作者： 向泽映
作者机构： 重庆日报报业集团
出版物刊名： 传媒
页码： 17-20页
年卷期： 2014年 第24期
主题词： 报业集团;媒体融合;新型传媒;重庆日报;数字化转型;《重庆晨报》;重点项目;传统主
流媒体;媒体运行;传播体系
摘要：融合无疑是报业当前最为关注的问题,也是最为紧迫的任务。面对新媒体的围追堵截,
近年来,全国各地的报业集团都在积极探索媒体融合发展新路子,并且不少地方已经取得了很好的
效果。近年来,重庆日报报业集团（以下简称＂重报集团＂）积极推进全媒体融合发展工作,进行
了一些探索,2013年8月,被国家新闻出版广电总局授予全国首批数字化转型示范单位。在此,笔者
就重报集团的一些实践和感受与大家交流。
从资源聚合到效能裂变——重庆日报报业集团全媒体营销路径初探
第６卷第８期
２０１５年４月 新闻研究导刊
Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｎｅｗｓ Ｒｅｓｅａｒｃｈ Ｖｏ１．６ Ｎｏ．８
Ａｐｒｉｌ ２０１５
中图分类号：Ｇ２１６．２ 从资源聚合到效能裂变
重庆日报报业集团全媒体营销路径初探
江波李丕强
（重庆日报报业集团，重庆４０００１０）
文献标志码：Ａ 文章编号：１６７４—８８８３（２０１５）０８—０００１—０１
媒体融合发展，除了增强媒体影响力之外，壮大自身实
力、提升经济效益更是重要标准。相较于内容传播，经营的 融合发展还要得到市场、客户和效果的认可。重庆日报报
业集团在媒体转型和融合发展探索中，积极探索内部媒体
资源的聚合，通过全媒体营销切入市场，为客户量身定做策
划方案，同时将自身收益与客户收益深度捆绑，取得了良好
的市场反响和效果。
一、顶层设计，打通媒体资源整合路径。为全媒体营销
提供制度保障
目前，重庆Ｅｔ报报业集团旗下有１５报４刊１３网和２０多
家经营性公司，资产总额达￣１］３４亿元，２０１４年主营业务收
入１８亿元，利润约１．２亿元，报刊平均日发行总量达２００多万
份，手机报用户１０００多万，大大小小的媒体平台近百个。
近年来，重报集团充分运用现代信息技术手段，加快传
统媒体改造，强化报网互动和融合发展。新媒体改造按照
一报一网发展模式，集团各报分别创办网站，加快微博、微
信、客户端、手机报的发展，基本实现了旗下单位的资讯全
时段和全媒体传播体系。但是，所有的平台过去基本上是
单打独斗，广告经营也是按报纸和行业代理和运营，客户进
行市场推广也必须和集团各媒体一家一家地谈判，各报之
间也有竞争和杀价等行为。
２０１４年底，重报集团组建全媒体营销管理中心，将原有
经营管理办公室和大客户部职能全部植入，同时赋予其策
划、协调、统筹集团所有媒体资源的职能。也就是说，全媒
体营销中心可以针对客户需求，调动集团报纸、网站、户外、
移动客户端、活动、经营公司等等所有资源，配置策划方案
把版权保护作为集团转型融合发展的基础战略——重庆日报报业集团版权工作的创新探索
把版权保护作为集团转型融合发展的基础战略——重庆日报报业集团版权工作的创新探索
崔健;刘云霞
【期刊名称】《青年记者》
【年(卷),期】2017(0)19
【摘 要】重庆日报报报业集团（以下简称“重报集团”或“集团”）对新闻版权工作高度重视，近年来在创新新闻版权工作方面做了一些有益的尝试和探索，取得了阶段性成果。在今年6月9日首届中国报业版权大会上，重报集团荣获“2016～2017中国报业版权工作先进单位”称号。下面就重报集团对新闻版权工作的认识、主要采取了哪些措施、有哪些收获体会等与大家探讨、分享。
【总页数】3页(P62-64)
【作 者】崔健;刘云霞
【作者单位】重庆日报报业集团新闻办;重庆日报报业集团法务部
【正文语种】中 文
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1.为新闻作品装上“法眼”——重庆日报报业集团创新版权工作的探索与实践 [J],
崔健;刘云霞;纪文伶
2.以数字化转型升级重点项目为引领推进集团整体转型和媒体深度融合r——重庆日报报业集团媒体融合发展的探索与实践 [J], 向泽映
3.为新闻作品装上“法眼”——重庆日报报业集团创新版权工作的探索与实践 [J],
崔健;刘云霞;纪文伶 4.大数据时代报业新闻档案管理工作的探索、创新和未来战略——以重庆日报报业集团新闻监管运营平台为例 [J], 毕卫平
5.以改革创新为动力 推进媒体转型发展——三峡日报传媒集团探索“互联网＋报纸＋TV”融合发展新路径 [J], 刘开华;李翔;
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媒介融合背景下的报网融合探究
Ｎｅｔｗｏｒｋ＆Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ・网络与通信 媒介融合背景下的报网融合探究 网络数字化技术的发展极大 促进了媒介融合背景下的报网融 合。本文在分析报网融合的具体 层次的基础上，对报网融合的发 展趋势进行了具体阐述。 【关键词】媒介融合报网融合现状分析 媒介融合是指随着计算机网络技术和传 媒技术的进一步发展，报纸、广播电视等传统 媒体与手机、互联网等新媒体以信息技术为技 术中介，在传播通道有机结合的基础上，最大 限度地实现了资源共享。对受众而言，无论是 媒介形态上的融合，还是媒介功能、组织结构 和所有权上的融合，这都保证了受众接受信息 途径和方式的多元化。 １媒介融合背景下报网融合的具体层次 报网融合是媒介融合的一个分支，是报 业在经过了有报无网、报网并存和报网互动之 后的又一发展阶段，也是数字化媒体发展的必 然结果，由于当前报纸和网络之间的价值链条 已经形成，所以二者将逐步完成其在内容、渠 道、广告和辅助业务这四方面的融合。 １．１报网在内容上的融合 内容上的融合是报网融合的基础，对报 纸和互联网而言，传播内容的实效性和有用性 始终是这二者生存和发展的根本。报纸作为传 统媒体在传播内容的采集和制作方面一直都极 具权威性，互联网作为新兴媒体在内容的实时 更新和扩充方面也具有不可比拟的优势。报网 融合开始后，传统报业必须做出以下两个方面 的变革：第一，建立大编辑部实行统一的信息 采集和制作，这不仅能保证产品的标准化、规 范化作业，还能实现对当前的设备资源和人力 资源的合理利用；第二，运用多媒体手段开展 具体的新闻传播活动，促进融合新闻的创新性 发展。 １．２报网在渠道上的融合 渠道融合主要包括信息内容的发行和反 馈这两种渠道。报网融合之后，报纸可以把信 息内容的生产和传递的各个环节都设置在报纸 的营销链条内，这样报纸产业就实现了对所有 媒介渠道的全面应用，其作用就是不仅保证了 文／黄雪 信息传播的高效性和及时陛，还在很大程度上 满足了受众的需求。报网融合的反馈渠道是建 立在读者来信与网络留言板和论坛的联合使用 基础之上的，现代报业通过对受众反馈信息和 当前媒介市场的全面分析，能实现对受众需求 的准确定位，这样对报网融合下报业的发展方 向和目标、发行方式和渠道等各方面的调整和 改进具有很大的参考价值。 １．３报网在广告上的融合 媒体产业的盈利和发展在很大程度上都 是以广告的发行量为基础的，报网融合下的广 告融合，不仅能充分发挥报纸和互联网在印刷 广告和在线广告方面的优势，还实现了对受众 资源的有效整合和广告传播效果的最大化。其 作用主要是，一方面促进了报纸和互联网在广 告业务合作的基础上的市场资源利用最大化和 报业资本增值的实现，另一方面还最大程度上 地吸引了广告商进行广告投资。另外，受众利 用网络数字化技术开展信息传播活动，也具有 一定的广告传播性质，这就使得受众具有了广 告传播者的和消费者的双重角色，也使现代报 业实现了互动广告的“双向锁定”。 １．４报网在辅助业务上的融合 报网融合下的辅助业务融合，主要包括 无形资产方面的业务拓展和品牌效应的延伸这 两方面，前者主要指信息的多元利用和重复利 用下所形成的“小品种、大批量”的经济效益， 后者主要指报纸和互联网充分发挥和利用二者 的品牌优势，以此来实现对市场的充分挖掘和 利用。总之，辅助业务的融合在保证信息市场 资源最大化开发的前提下，实现了报纸与互联 网有机结合下的品牌效应的最大化。 ２报网融合的发展趋势 ２．１报网融合过程中面临的问题 当前报纸和互联网已经实现了信息开发、 业务开展和终端服务等技术层面上的融合，但 在制度和体制上还存在很大的发展障碍。具体 来讲主要有以下几方面：第一，统一且独立的 管理机构的缺失就不能对媒体产业的发展产生 强有力的推动和保护，就不能为媒体产业的发 展营造良好的外部环境；第二，监管部门的重 复设置，给信息内容的传播造成了很大的体制 障碍和融合壁垒。媒介之间行业和区域壁垒的 存在，在很大程度上阻碍了真正意义上的报网 融合的实现；第三，报业的产业结构已经在很 大程度上不能适应当前互联网技术广泛应用的 现状。在传统报业重塑融媒结构产业链的过程 中，必须进一步解决数字化升级和内容传播的 版权保护等相关问题。 ２．２报网融合的发展前景 报网融合的全面进行和开展，必须经过长 时间的实践与变革。随着网络数字化技术的进 一步发展和传统报业所受挑战的进一步加大， 报网融合的发展将呈现以下几方面的变化：第 一，将实现报纸、广播、电视、互联网和手 机报等的全媒体运营，在促进各个传播媒介充 分发挥自身优势的基础上，最大限度地实现了 新旧媒体问的互动、融合和互补；第二， “三 网融合”的建立，在实现有线电视、计算机网 络和电信网之间技术融合的基础上，还促进了 三者之间图像、数据和语音上的业务上的融合， 极大地延长了传统报业发展的产业链，实现了 更多渠道、更高层次地信息共享；第三，数据 库的建立将促进报业融媒结构产业链的重塑。 报网融合下的报纸在内容上将逐步实现声音、 图片和影像的数字化传输，所以必须建立起对 声音、图片和影像进行数字化转换的数据库平 台，这样才能促进报网融合业务的进一步开展 第四，报网融合趋势下，现代报纸产业必须结 合当前媒介市场的变化和受众的具体需求，进 行具体的产业链条的完善和产业结构的调整， 为我国传媒业的全面转型提供良好的借鉴。 ３结束语 媒介融合的产生既是网络数字化技术发 展的必然趋势，也是传统媒体获得长远发展的 必然选择。通过对媒介融合过程中体制障碍和 融合壁垒等问题的解决，建立在业务、技术和 终端服务融合基础上的报网融合具有很大的现 实可行性。 参考文献 ［１】王洪涛．媒介融合现状与前景［Ｊ］．中国 记者，２０１ ０（０３）． ［２］宋有震．联动、互动、融合一一试析传统 报业向数字报业转型的三个渐进式…． 新闻实践，２ ０１２（Ｏ９）． 作者单位 《长春日报》社吉林省长春市１ ３００２１ Ｅｌｅｃｔｒｏｎｉｃ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ＆Ｓｏｆｔｗａｒｅ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ
生产·传播·产业·导向r——重庆日报报业集团推进媒体深度融合的路径选择
生产传播产业导向r——重庆日报报业集团推进媒体深度融合的路径选择
李忠
【期刊名称】《中国出版》
【年(卷),期】2017(0)11
【摘 要】重庆日报报业集团在推动媒体深度融合的进程中,从生产方式、传播手段、产业支撑、导向引领等方面入手,进行了系统思考、大胆实践,取得了业界瞩目的阶段性成果.在当前我国传媒业变革发展的关键时期,剖析重庆日报报业集团案例,梳理其行动路径,发掘其成效动因,或见微知著,或见贤思齐,都有着独特的研究价值和借鉴意义.
【总页数】4页(P18-21)
【作 者】李忠
【作者单位】中国新闻出版传媒集团
【正文语种】中 文
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3.推进媒体深度融合 构建现代传播格局——靖远融媒体打造新型主流媒体的实践与探索 [J], 冯文强 4.坚持正确舆论导向推进媒体深度融合——关于新媒体与传统媒体融合发展的思考与探讨 [J], 朱家亮
5.建设新型主流媒体 打造新时代重要传播窗口——浙江日报报业集团关于加快推进媒体深度融合发展的思考 [J], 唐中祥
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媒介融合背景下《人民日报》数字化转型研究
媒介融合背景下《人民日报》数字化转型研究
媒介融合背景下《人民日报》数字化转型研究
一、引言
媒介融合是当今世界传媒发展的重要趋势。随着互联网的广泛普及和数字技术的飞速发展，传统媒体面临着巨大的挑战和机遇。媒介融合要求传统媒体积极跟进时代的步伐，实现数字化转型。作为中国最大的党媒，《人民日报》也积极探索数字化转型的路径。本文将以“媒介融合背景下《人民日报》数字化转型研究”为题，对《人民日报》数字化转型进行深入探讨。
二、媒介融合背景下传统媒体的挑战与机遇
媒介融合的时代背景下，传统媒体面临着巨大的挑战，其中主要有以下方面：
1. 受众变化：互联网和社交媒体的崛起改变了人们获取信息的方式，年轻一代更加倾向于使用手机、平板电脑等新媒体工具来获取新闻和信息，而不是阅读报纸或观看电视。
2. 内容竞争：媒体行业的竞争愈发激烈，各种新兴媒体平台如雨后春笋般涌现，吸引了大量的用户和广告资源，传统媒体的竞争优势日益减弱。
3. 广告收入下降：广告主将更多的预算投放到互联网广告上，传统媒体的广告收入大幅下降，导致了资源紧张和经济压力。
但同时，媒介融合也为传统媒体带来了机遇：
1. 新技术的应用：通过应用新技术，传统媒体能够将自身产品和服务数字化，提升传播效果和用户体验。
2. 多元化的传播渠道：传统媒体可以通过媒介融合，利用不同的传播渠道，如手机应用、社交媒体平台等，将新闻和信息传递给更广泛的受众。
3. 数据驱动的决策：数字化转型可以帮助传统媒体更好地了解受众的需求，通过数据分析和挖掘，实现精准传播和个性化服务。
三、《人民日报》数字化转型的现状与挑战
《人民日报》作为中国最具影响力的报纸之一，数字化转型是必然的选择。在媒介融合背景下，《人民日报》面临着一系列的挑战：
1. 平台建设：《人民日报》需要投资大量资源来建设自己的数字平台，包括网站、手机应用等。在这一过程中，需要考虑用户体验、界面设计、技术支持等问题。
以数字化转型升级重点项目为引领推进集团整体转型和媒体深度融合
以数字化转型升级重点项目为引领推进集团整体转型和媒体深度融合——重庆日报报业集团媒体融合发展的探索与实践
作者：向泽映
来源：《传媒》 2017年第14期
近年来，重庆日报报业集团以重大项目为引领，立足“五个创新”，整体推进集团数字化转型升级和媒体融合发展，笔者通过重报集团融合发展的探索与实践，为大家介绍主要做法和经验，以期为传统报业集团发展提供参考。
创新技术手段，与国内一流技术企业合作
重报集团率先在全国建成“重报集团新闻内容生产及运营监管服务平台”和各主要报系“全媒体数字转型技术支撑平台”两级“中央厨房”，奠定了媒体深度融合的战略基础，实现了集团融媒体新闻生产能力、管理能力的提升和重大突破。
历时3年攻坚，重报集团紧紧抓住首批示范单位契机和中央扶持政策，梳理出集团数字化转型升级和媒体融合发展带全局性、战略性的上述“两大重点项目”，作为集团2014、2015、2016年度重点工作、攻坚项目和“一把手”工程，成立了项目专项工作领导小组，明确责任部门、责任人，采取分两步建设的思路，两个项目共投资1.5亿元。
一是“全媒体转型技术支撑平台”建设。于2014年起至2015年底投资建成《重庆日报》《重庆晚报》《重庆晨报》《重庆商报》各主要报系“全媒体转型技术支撑平台”。今年两会期间，正式启动重报集团“中央厨房”运行机制，改变原来以版面为主导的采编管理方式，打通各报系内部纸媒、PC端、移动客户端媒体集的信息生产渠道，重构互联网条件下策、采、编、发一体化流程，形成全媒体新闻资源24小时采集发布机制。该项目获得国内新闻技术领域最高荣誉——“王选新闻科技术奖”一等奖，走在了全国报业集团前列。
二是全面建成“重报集团新闻内容生产及运营监管服务平台”。集团在各报系“中央厨房”投入运行的基础上，又针对目前集团媒体形态多，新闻管理点多、面广、线长、难度大，且管理手段单一、落后的现状，经深入调研、思考，从2015年初开始，又立项构建了“集团新闻内容生产及运营监管服务平台”，将集团所有媒体内容监管、原创新闻传播效果监测体系、新闻指挥调度以及版权保护、大数据新闻资源库等从理念到实施到运行提出解决方案，整体纳入项目设计，并作为集团研发项目、系统工程来抓，成立由集团主要领导挂帅、各媒体参与，集团新闻办负责具体牵头组织实施，技术、财务等部门配合。该项目时间紧、任务重、工程量大，在无先例可循情况下，通过历时两年项目组艰苦努力，于2016年下半年开始运行，2016年底全面建成，今年4月顺利通过国家新闻出版广电总局项目验收，受到中宣部和总局充分肯定。目前，该平台“新闻监控（含指挥调度）、智能决策、传播效果、版权保护、用户资源管理”等“六大功能版块系统”运行顺畅。平台现已汇入6800多万全网数据，200多万集团原创新闻数据，建立全集团新闻传播效果监测反馈系统。每天集团新闻办通过对各媒体新闻数据监控，各报网端、微博微信、微视频等原创新闻和融媒体作品，从浏览、点击、转载和用户流量等对传播力指数、传播效果进行综合分析、实时监测、流程管理，实现新闻管理关口前移，完成了集团从过去的事后管理到目前的事前、事中实时动态监管和过程监管，实现了集团新闻内容监管的全覆盖，极大地提升了集团新闻管理能力和现代化水平，倒逼和推动各媒体以融媒体新闻传播效果为主导的管理机制和考核机制形成。与此同时，平台以数字确权、监测、取证、维权为主的版权保护系统，还取得了网络电子数据采集、还原、管理3项专利技术。平台许多方面建设走在了全国报业集团前列。监管平台自建成以来产生了良好社会反响，受到上级领导、主管部门以及同行业高度评价和认可，前来参观者上千人。与此同时，这“两个重点项目”也是2014年、2015年度新闻出版改革发展项目库项目，连续两年获得中央文化产业专项资金共计1900万元项目支持，并纳入国家新闻出版数字化转型升级和融合发展重点项目推进实施和检查验收。集团的新闻监管平台还被总局纳入2013年以来由财政部中央文化产业发展专项资金支持的全国新闻出版行业20个示范项目，代表总局参加今年第十三届中国（深圳）文化产业博览会数字出版转型媒体融合成果展出。目前，集团“中央厨房”建设已走进区域，拓展服务空间。