国内时尚杂志格局分析
第一财经周刊分析
报道节奏快且深入 在加速的商业时代，是中国目前惟一一家每周出版的商业新 闻杂志，提供频密而深入的报道 着眼商业创新 着眼于中国经济转型之后，致力宣扬市场化商业逻辑和与世 界接轨的商业手法，立志成为中国知识青年的商业读本 发行量大目标专注 致力于成为华人世界中最专注于公司人群、发行量最大的商 业读物 以生动的方式洞悉商业世界 致力于使商业报道更加轻松、好看、有用、时尚 新一代商业读本 协助您的职业生涯规划、为您的团队组织提供最佳建言、启 发您的企业管理方法、发掘新的商业创新
第一财经周刊特色
新闻优势：每周出版的商业新闻杂志。不仅奉 献精彩的商业故事，还将营造轻松智慧的阅读快感 品牌优势：第一财经传媒是中国财经资讯提供 领域的强势品牌 团队优势：聚集中国高水准的公司、商业、财 经资讯业界采编精英 渠道优势：借助第一财经系列既有成熟渠道， 全面覆盖国内中高端公司人群 广告优势：第一财经系列广播、电视、日报、 网站、周刊、研究院的跨媒体服务可以最大范围内 实现整合营销与价值传播 服务优势：追求不断的创新、卓越的执行力， 提供各类增值业务，寻求与读者和客户的共同发展。
CBNweekly
第一财经背景介绍
《第一财经周刊》（CBNweekly）由上海东方传媒集团有限 公司（SMG ，原上海文广新闻传媒集团）主办、第一财经（CBN） 倾力推出。 第一财经（CBN）成立于2003年7月，是中国唯一跨媒体、跨 地域、跨行业的专业财经资讯供应商。第一财经致力于为中国广 大投资者和全球华人经济圈提供实时、严谨、优质的财经新闻和 深度评析，打造具有国际影响力的华语财经资讯平台。 目前，第一财经品牌旗下的媒体平台包括：广播、电视、日 报、周刊、网站、研究院。第一财经的衍生产品包括财经资讯产 品和财经公关产品。财经资讯产品包括由第一财经研究院自主研 发的财经资讯、宏观及行业研究报告、指数以及企业咨询业务等。 财经公关产品包括论坛、榜单、会展、培训、企业家俱乐部等形 态。
杂志行业面试题目(3篇)
第1篇 一、开场白与自我介绍 1. 请用不超过3分钟的时间，简单介绍一下自己，包括教育背景、工作经历、兴趣爱好等。
2. 请谈谈您对杂志行业的理解和认识，以及您为什么对这个行业感兴趣。 二、专业知识与技能测试 1. 请简述您所熟悉的一种杂志类型（如时尚、科技、财经等），并分析其受众特点和内容定位。
2. 以下是一段关于杂志编辑工作的描述，请您判断哪些是正确的，哪些是错误的，并说明理由：
- A. 杂志编辑的主要任务是收集、整理、撰写和修改稿件。 - B. 杂志编辑需要具备良好的文字功底、审美能力和策划能力。 - C. 杂志编辑的工作流程包括选题、组稿、编辑、校对、排版等。 - D. 杂志编辑的工作内容仅限于文字编辑，无需关注图片、图表等视觉元素。 3. 请列举至少5种杂志排版软件，并简要说明它们各自的特点和适用场景。 4. 以下是一段关于杂志选题的描述，请您分析其优缺点，并提出改进建议： - 选题背景：随着我国经济快速发展，越来越多的人关注健康养生。 - 选题方向：策划一期以“健康养生”为主题的杂志特刊。 5. 请谈谈您对杂志封面设计的看法，并列举3个您认为设计成功的杂志封面案例。 三、实际操作与案例分析 1. 请根据以下材料，设计一篇杂志文章的标题和摘要： - 材料一：我国近年来空气质量持续改善，雾霾天气明显减少。 - 材料二：政府加大环保力度，推动绿色出行，倡导低碳生活。 2. 请根据以下信息，撰写一篇杂志报道： - 事件：某知名企业发布了一款具有革命性意义的新产品。 - 背景：该产品在行业内引起了广泛关注，有望改变现有市场格局。 3. 请分析以下杂志文章的结构和写作手法： - 标题：《科技创新，引领未来》 - 摘要：本文从科技创新的角度，探讨了我国科技发展现状和未来趋势。 4. 请根据以下案例，分析杂志编辑在选题、组稿、编辑、校对等环节中可能遇到的问题，并提出解决方案：
《北京青年报》、《北京晚报》和北京《京华时报》的异同分析
《北京青年报》、《北京晚报》和北京《京华时报》的分析1、读者定位：《北京青年报》：零售价1.5元，阅读阶层主要是中产阶层、北青是上午报纸，发行量较小，订户数量大，读者群购买力强。
与非北京青年报读者相比，更趋于理性、成熟。
读者主要是高学历、高收入、高消费的“三高”群体。
他们年轻而富有，并且具备良好的教育背景，他们在整个社会人群中虽然占有较小的比例，却拥有较多的社会财富，因此更具有市场价值。
《北京晚报》：零售价1元。
特点是按地区来做新闻，如：天通苑、劲松等版面。
受众群基本为老人、居家男女。
阅读阶层主要是中下阶层、老北京居民、中共普通党员。
北晚是下午报纸，发行量大，但是读者群购买力弱。
1. 北京晚报九城区每日平均阅读人数达到400万人，约为第二名报纸读者人数的两倍，是北京地区读者最多的报纸。
2. 北京晚报首选率为38.41%，是北京居民首选率最高的报纸。
3. 北京晚报覆盖高学历读者人数为139万；高职位（包括公务员与白领）读者占读者人数80%，遥遥领先于其他报纸。
4.北京晚报忠实读者人数313万人，是第二名报纸的2.1倍。
阅读70％以上内容的读者为275万人，遥居各报首位，是第二名报纸的1.8倍。
5.独占读者总数为211万人，占自身读者总数的61.7%；主动读者人数为324万人，占北京晚报读者总体的94.67%，是第二名报纸的1.9倍。
6.北京晚报主动读者占北京晚报读者总数总体的94.67%，居于各报首位。
《京华时报》:原来定位的介于高低之间，即没有那么多小事，太大的事也不多，还是值得一看的，现在和晚报一个档次了。
阅读阶层主要是中下阶层、外地人，京华时报是上午报纸，发行量较大，读者群购买力强。
1.聚焦高端，实现目标群体精准到达年轻时尚：15－44岁读者占到70%。
2.男性比例高：男性读者占56%，家庭收入主体和大型耐用品的决策者。
3.高学历：中高等学历读者占87%。
4.高端人群：白领读者占59%。
5.高收入：个人月收入2000元以上读者占57%。
快时尚品牌盈利模式分析--以美特斯邦威为例
快时尚品牌盈利模式分析--以美特斯邦威为例2019年6月摘要本文旨在结合快时尚品牌企业管理和盈利的相关理论，通过分析企业品牌建设中存在的问题和原因。
本文以美特斯邦威为例，企业创立时间悠久，经过多年的的发展已经具有了一定和规模和实力，衍生品牌多，有一定的客户基础。
根据目前我国快时尚服装市场的行业情况，确定美特斯邦威的品牌定位，解决企业的库存问题，提高企业供应链管理水平，提高企业的周转率。
借助公司本身已有的先进加工能力和一定的市场影响力，努力扭转美特斯邦威品牌在人们心目中的刻板印象，从而提高企业的盈利能力。
AbstractThis article aims to combine the theories of fast fashion brand mana gement and profitability. This article takes Metersbonwe as an example. The company has a long history of establishment. After years of develop ment, it has a certain scale and strength. Derivatives have a certain custo mer base. By analyzing the problems and reasons existing in the enterpri se brand building, according to the current industry situation of China&a pos;s fast fashion clothing market, determine the brand positioning of M etersbonwe, solve the inventory problems of enterprises, and improve th e supply chain management level of enterprises. Increase the turnover ra te of enterprises. With the company's own advanced processing ca pacity and certain market influence, you strive to circulate the stereotyp e of the Metersbonwe brand in people's minds, thereby improving its Dad's business ability.关键字：美特斯邦威；快时尚品牌；财务风险；盈利模式Keyword：Metersbonwe； fast fashion brand； Financial risk profit model目录摘要 (2)1绪论 (5)1.1研究背景 (5)1.2研究目的 (5)1.3研究意义 (6)1.4研究内容 (6)1.5研究方法 (6)2文献综述 (7)盈利模式 (7)财务风险及财务评价的定义 (8)3 美特斯邦威市场服饰公司概况和财务状况分析 (8)3.1美特斯邦威公司概况 (8)3.2美邦服饰企业商业模式 (9)3.3美邦服饰财务情况 (9)4美邦服饰财务风险评价体系的构建及结果分析 (11)4.1 SWOT分析：美特斯邦威Swot分析 (11)4.2外部战略环境分析 (11)4．1.1政治法律环境 (12)4.1.2经济环境 (12)4.1.3社会文化环境 (13)4.1. 4技术环境 (13)4.3 内微观环境分析 (13)4.3.1广告宣传 (14)4.3.2人力资源管理和组织文化 (14)4.3.3美特斯邦威的机会 (14)5美邦服饰财务风险防范的建议 (14)5.1稳定货源防止利润下滑 (15)5.2公司费用上升较多，减少门店高度扩张 (15)5.3增加品牌认知度，捆绑销售 (15)5.4取得税收优惠，减少外部竞争压力 (16)5.5扩大业务方位，提高账款货存周转率 (16)5.6美特斯邦威的社会调查报告 (16)6研究结论与展望 (17)参考文献 (17)快时尚品牌盈利模式分析--以美特斯邦威为例1绪论1.1研究背景随着人均可支配收入的持续增加和社会开放程度的不断提升，外国品牌纷纷进入我国抢占市场，本土服装品牌亦不断涌现，我国的消费者越来越倾向于选购品牌服装，并通过时装来表达自我品位和个性，无论城镇还是农村居民，用于服装的消费在不断增长。
民族风服饰的市场分析和前景看待
民族风服饰的市场分析和前景看待2010-2011年，国际女装品牌已经加速在中国市场的布局，这种涌入必将对中国民族品牌造成一定的冲击。
国际品牌特别是国际名牌，凭借在其品牌所有国市场长期的发展，已经具备了一定的知名度与影响力，通过国内外文化交流的日益广泛，将品牌与文化有机结合，利用西方特色文化的影响，冲击国内市场。
东南亚各国政府、非洲相对发达地区，着力将纺织服装业打造为民生产业、创汇产业。
我国在劳动力成本方面已经开始处于劣势，加上人民币升值、国际价格竞争等因素，我国在以外贸加工为主的传统贸易方面已经丧失了优势；另一方面，欧美发达国家的贸易壁垒措施并未完全消除，也限制了我国出口产品的增长。
服装行业为我国直接解决了约1100万个就业岗位，涉及服装产业相关联的农产品种植业、纺织品加工制造业、服装流通业、市场服务业的就业人数高达1亿人口；是国民经济的支柱型产业，事关社会稳定、人民生存和生活质量的民生产业；是传统的出口创汇大户。
如此多的从业者表明服装行业准入门槛低，技术含量不高，由此带来的竞争压力日益凸显。
随着经济贸易一体化的不断推进，国内服装市场的进一步完善，中国女装企业仍需要苦练内功，提升企业管理、营销水平，加强品牌管理的力度，这样才能在未来严峻的国际女装市场竞争中脱颖而出。
中国女装市场的前景是美好的，但道路是艰辛的，中国女装的发展任重而道远。
随着社会的不断进步，女性的消费习惯、结构、观念及消费行为正在发生巨大的改变，越来越多的厂商将目标市场投向女性消费群体，女装市场具有较大的发展空间。
我国是服装大国，也是世界上最大的服装消费国，尤其是女装。
女装行业正处于初创期向成长期转型的快速发展阶段，且每年快速增长，存在着巨大的市场机遇。
目前，在国内的女装市场虽然已经取得了不小的进步，但依然存在一些问题，比如产品无创新、大量同质化、相互模仿、无新意、无特点。
目前国内的女装还无法满足现代中国女性消费需求。
据预测，今后几年内中国女装市场将重新洗牌，中国女装向着绿色化、休闲化、个性化、品牌化、服务化方向发展。
国内奢侈品网站现状之我见
25-35岁 事业处于上升期
男性女性均可
日益追求高雅品位 向往优雅生活态度
积极进取 开始懂得享受生活
懂得享受未来
MEMBERS
奢侈品会员演化
情感诉求
提高生活品质 Enhancing Life
拥有的感觉 Having
成为群体一员 Being & Belonging
分享成功 Sharing
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Collection Photos Poke Poll Links Charts
Feed Status Tag Theme Review Friends
Event Apps Fans Ask Blog
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MEMBERS
CHANNEL
Google “奢侈品”自然排名第一位
MEDIA
我是鉴赏家
媒体定位
高端
我们分享奢侈品的快乐
个人需求
我向往设计与艺术
我们享受生活方式
社交需求
大众
MEDIA
权威世界顶级品牌
产品线介绍
购买渠道
新品及动态
人们希望了解：
• 品牌厚重的历史经典故事 • 全面的产品系列介绍 • 购买渠道，专卖店分布 • 品牌新产品发布，秀场 • 人们对品牌的评价，或赞扬，或抱怨 • 还有谁也喜欢这个品牌？ • 品牌最新动态信息，活动信息
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SERVICE
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中国奢侈品市场现状
目前国内奢侈品市场部分状况作简单罗列： 1、中国已经成为全球奢侈品消费增长最快的地区 2、对大多数奢侈品牌而言，“大资产阶层”并不是主要客户力 量， “中产阶层”才是奢侈品牌购买的中坚力量。 3、年轻化是中国的奢侈品消费的一大特点。有调查显示，在中 国购买奢侈品的大部分是40岁以下的年轻人，80后在中国已经是 奢侈品强有力的消费者 4、从购买者性别来区分，奢侈品牌的性别购买比例是“八∶二” 开，即80％是男性，20％是女性。 以上不难看出目前的奢侈品网站的一个大方向应当是年轻化、多 样化和综合化，“以前一个比较普遍的论断是，奢侈消费人群和 奢侈品网站真正用户分离，而现在已经不是这样了，购买奢侈品 的，除了那些富豪的家人外，更有年轻白领人群纷纷卷入”—— 某奢侈品网站负责人如是说——比如攒几个月工资买一个LV的包， 收入虽然没有达到，但是局部消费了，所以一下就把奢侈品的潜 在用户群加大了。 成功的在于网站的差异性、 用户体验性、系统性。 从以上提到的奢侈品网站四个问题上分别举例。
市场营销学香奈儿企业整体分析
市场营销学香奈儿企业整体分析香奈儿企业整体分析一、企业概况香奈儿是一家享誉全球的奢侈品牌，创立于1910年，总部位于法国巴黎。
香奈儿以其高品质的时尚产品和独特的设计风格而闻名于世。
该品牌涵盖了时装、配饰、香水、化妆品和珠宝等多个领域，为消费者提供全方位的奢华体验。
二、市场定位1. 目标市场：香奈儿的目标市场主要是高收入人群，追求时尚、品质和独特性的消费者。
他们对奢侈品有较高的需求，并且愿意为其支付高额的价格。
2. 品牌定位：香奈儿以其独特的法式优雅和经典的设计风格而著称。
品牌的核心价值是传统与现代的完美结合，追求卓越品质和时尚创新。
三、产品分析1. 时装：香奈儿的时装系列包括高级定制服装、成衣系列和配饰。
其服装设计简约而不失华丽，注重剪裁和质地的细节，展现出女性的优雅和自信。
2. 配饰：香奈儿的配饰产品包括手袋、鞋子、眼镜和珠宝等。
这些产品以其独特的设计和精湛的工艺赢得了消费者的喜爱，成为时尚界的经典。
3. 香水和化妆品：香奈儿的香水系列以其独特的芳香调和持久的留香效果而备受推崇。
其化妆品产品则以其高品质的配方和创新的科技成为美容界的标杆。
4. 珠宝：香奈儿的珠宝系列以其精湛的工艺和独特的设计风格而闻名。
其珠宝作品充满了艺术感和奢华感，成为时尚界的收藏品。
四、市场分析1. 竞争格局：香奈儿在奢侈品市场中面临着来自其他品牌的竞争，如爱马仕、路易威登等。
这些品牌都以其独特的设计和高品质的产品而闻名，与香奈儿形成了一定的竞争关系。
2. 市场趋势：随着全球经济的发展和人们生活水平的提高，奢侈品市场呈现出稳定增长的趋势。
消费者对奢侈品的需求不断增加，对品质和独特性的要求也越来越高。
3. 市场机会：香奈儿可以通过不断创新和扩大产品线来抓住市场机会。
例如，可以推出更多适合年轻人的时尚产品，以吸引更广泛的消费群体。
五、品牌推广1. 广告宣传：香奈儿可以通过电视、杂志、户外广告等渠道进行品牌宣传。
广告内容应注重展示产品的独特性和品质，以及品牌的传统和创新。
新时代下老年期刊的办刊特色及探析——以《老人春秋》为例
一、历史沿革《老人春秋》自1992年创刊以来，已经走过了28年的风雨历程。
在新媒体冲击、传统纸质媒体大幅下滑的困境下，杂志的发行量仍持续攀升，现今发行量已达85万份，实际读者达百万之众。
《老人春秋》为什么能逆势发展，不仅得以生存，而且持续20年长盛不衰？又是什么原因使它在传统媒体发展步履维艰的情况下，依旧彰显出勃勃生机？首先，是杂志把握改革开放大势，坚定创刊信心。
改革开放为创刊提供了丰厚的物质经济基础；解放思想为创刊创造了宽松的思想舆论环境。
其次，是我国老龄社会的发展步伐和老龄群体的快速壮大，为创刊提供了广阔的市场空间。
第三，我国老干部工作制度建立十年来的实践，要求加强老干部思想文化阵地建设。
1982年，党中央关于建立离退休干部制度后，全国各地先后有十多家老年期刊创办。
这些老年期刊一经创立，就在宣传党的老干部政策、丰富老干部晚年精神文化生活、加强老干部思想政治工作、确保老干部队伍稳定等方面发挥了重要而积极的作用。
而我省既是人口大省，也是老干部数量大省，创办老年期刊，满足老干部和广大社会老年人日益增长的精神文化需求，不仅必要、可行，而且市场潜力巨大。
于是，《老人春秋》在1991年先期进行了试刊，在全省老干部工作部门和社会涉老部门，以及期刊业务主管部门，广泛征求意见建议。
另外还分头深入社会涉老部门和老年群体，召开专题座谈会听取方方面面的意见，对《老人春秋》杂志的读者群体定位、栏目设置、内容分类进行深入地调研论证。
1992年1月《老人春秋》正式创刊，国内外公开发行。
杂志自创刊以来，在省委老干部局的领导和关怀下，始终坚守“为老年人服务、为老干部工作服务”办刊宗旨，以健康、文明、向上的宣传基调，引领老年人科学养老、健康养老、时尚养老、和谐养老，深受广大老年读者的欢迎和好评。
连续多年被评为河南省一级期刊、省二十佳期刊、全国百强报刊。
杂志月发行量85万多份，是河南发行第一大刊，居全国老年期刊发行量第一。
二、办刊特色（一）提高政治站位，打造精品期刊《老人春秋》作为省委老干部局主管、主办的刊物，承担着新时代宣传思想工作的重要使命。
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国际时尚杂志中文版的经营方式
桦榭集团 合作方：上海译文出版社 1.严选高层人才：本土化 2.专业化分工：精细，有效；水平（按杂志），
垂直（按工作环节）； 3.独立的自我定位：国际感觉、本土神韵
（Alwaysthesame,never the same）。 4.广告 ：在法国，发行的收益几乎是广告的两倍；
国内时尚类
版权合作杂志概况
编辑部200707
关于时尚类几个关键词
小测试： 版权合作 1欧系 2日系 3美系
1《瑞丽》 2《时尚》 3《ELLE》
全球五大女性时尚杂志
小测试： 最早进入中国的？ 最大的？ 最晚进入中国的？ 被人收购的？
1美国高端时尚杂志《VOGUE》： 2005年8月15日《VOGUE》的中国版
2美国Harper‘s Bazaar： 中国版《时尚·芭莎》
3法国的Marie Claire： 中国版《嘉人》
4美国著名女性杂志 《COSMOPOLITAN》： 1998年4月，《时尚伊人》
5法国著名女性杂志《ELLE》： 1988年创办《ELLE中国时装之苑》
时尚类杂志版权合作概况
20世纪80年代以来，欧美跨国杂志 集团就挟其丰沛资金在中国发行国 际中文版杂志，企图以中国作为全 球华文市场营运据点。
在中国更多依靠广告。
资料：一些主要国家的期刊 广告收入与发行收入的比例
美国69：31； 德国62：38； 捷克59：41； 意大利55：45； 墨西哥42：58；
英国38：62； 西班牙37：63； 瑞典37：63； 法国35：65； 比爱尔兰27：73。
三大国际时尚杂志集团
美国赫斯特集团： 已在全球30多个国家发行杂志，包括日本、新加
坡、澳洲等地。《时尚伊人》中文版是和该集团 的《COSMOPOLITAN》进行版权合作。
三大国际时尚杂志集团在内地的合作
《时尚》集团系列： 1997年9月，与美国IDG合资成立时之尚广告
公司，开始寻求国际版权合作； 1998年4月，《时尚伊人》与美国著名女性杂
三大国际时尚杂志集团在内地的合作
法国桦榭菲力柏契出版集团——
《ELLE世界时尚之苑》
1988年创办《ELLE中国时装之苑》
三大国际时尚杂志集团在内地的合作
1994年创办体育杂志《搏》 1995年创办《名车志》 1997年创办《健康之友》 1991年则创办了台湾版的
《ELLE她》杂志
志《COSMOPOLITAN》进行版权合作。
三大国际时尚杂志集团在内地的合作
1999年9月，《时尚先生》与美国著名男性 杂志《Esquire》进行版权合作；
2001年10月8日，美国赫斯特公司同意将 《Harper sBazaar》版权授予时尚集团；
三大国际时尚杂志集团在内地的合作
2001年11月，美国国家地理学会所属《Nat ionalGe graphic Traveler》杂志与《时尚旅游》 签订关于版权合作的正式协议；
三大国际时尚杂志集团在内地的合作
1997年陆续创办《PREMIERE首 映》（2007年4月停刊，只保留电 子杂志）、《俏丽情报》和《Car & Driver人车志》。
2005年创办女性健康时尚类杂志 《心理月刊》中文版。
除了在全球推广像《ELLE》这样 的全球化品牌，在当地市场还开 发了许多本地品牌，比如在日本 就收购许多当地的杂志，在中国 也收购了《嘉人》杂志。
近期预告： 美、日、欧、港系杂志的不同风格 国内本土杂志市场竞争情况 时尚类杂志的编辑运作 新闻综合类杂志的编辑运作 分类杂志情况介绍 ……
谢谢！
2003年与英国《FHM》杂志合作创办了《时 尚男人装》。
三大国际时尚杂志集团在内地的合作
此外，时尚集团还创办了《时尚娇点》、《时 尚男士健康》、《时尚女士健康》、《时尚好 管家》、《时尚家居》、《时尚家居置业》、 《时尚时间》、《时尚华夏人文地理》、《时 尚座驾》、《Aud i》杂志中文版等15本杂志。
日系：《瑞丽》系列杂志
国内合作方：中国轻工业出版社 旗下杂志： 《瑞丽服饰美容》《瑞丽伊人风尚》 《瑞丽时尚先锋》《瑞丽家居设计》
国际时尚杂志中文版的经营方式
时尚集团 1.产业化 ：以经济效益为目标。杂志内容的定位、
编辑思路以及相关的编辑活动、出版发行等， 都服从于投资的回报率 2.集团化：品牌优势 资源复用 3.多媒体 ：网站 4.广告 ：时尚类杂志排名第一（2002中国广告）