安全生产管理会议制度
湖南建工交通建设有限公司
G319武陵山至茶洞公路改建工程（花垣段）
施工安全风险评估制度
第一章总则
为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高我标段的安全管理水平，在工程施工中杜绝安全事故、消灭安全隐患，控制危险源的状态，根据国家相关法规和有关规定，结合本项目部工程施工实际状况，制定本制度。
第二章适用范围及原则
1、本制度适用于本项目部和施工班组所有人员
2、有目的、有计划、有组织的进行风险评估。
3、根据生产际进行有针对性的风险评估，满足实际工作的需要。
第三章职责及流程
1、班组人员有熟知并依据本制度接受风险评估的责任。
2、班长（或技术员）为本班组的风险评估工作负责。
3、财务部门负责建立流程识别和应对会计法规、准则、制度的变化，评估对会计信息的影响。
负责建立沟通渠道和流程参与项目部业务操作流程的变化，评估对会计核算的影响。
4、总工复核由安全部和工程部提交的项目部施工现场危险作业环境和重大危险源事项。
负责建立经营环境监控体系，切实监控并记录内、外部经营环境和条件的变化，以修正风险识别与评估。
5、工程部研究、确定项目部重大风险事项及应对预案。
6、工程安全部负责建立风险预警指标体系，要求各具体部门定期提供数据，进行指标分析；对于超过风险预警值的指标，应确定相应的整改措施。
对识别的风险进行监控，发生变化时重新评估，并根据新辨识评估的风险等级进行相应的处理。
7、项目经理负责审核风险清单、应对预案。
8、项目部应有告知重大危险源的责任，具体见重大危险源告知制度。
第四章制度内容
1、每次作业前，班长（或技术员）必须认真了解即将开展作业工作情况，分析它所具有的特点以及对安全工作的影响。
2、每次作业前，班长（或技术员）必须召开参加本次作业工作班组成员开展危险点风险评估，进行具体的分析预测。
3、围绕确定的危险点风险，制定切实可行的安全防范措施，并向所有参加此次作业班组成员交底。
4、班组成员必须熟知本次作业工作危险点风险评估详细内容及安全防范措施。
5、开工前施工风险评估制度
（1）单位工程开工前，项目部经理应组织项目部各职能部门负责人、安全工程师、相关技术人员，对单位工程施工中可能存在的风险、消除风险的管理方法及代价进行评估，确定施工中的危险源，并对危险源进行动态管理。
（2）风险评估和危险源管理是项目部安全生产管理工作的重要内容之一。
风险评估和管理的主要目标就是已知某种危险的存在而研究制定相关的
管理、控制措施，提高项目部应对突发事件的能力。
危险源管理的主要目标就是控制危险源的状态，通过制订相关的管理、技术措施以保证危险源运行在一个可控、可预见的范围内，进行安全生产。
（3）项目部风险评估和危险源管理主要采取事前预防管理的方法：
一是落实政府及相关部门颁布的各项安全法规、标准、总公司制订的安全管理制度。
2014年实施的《安全生产法》对各级、各部门、各单位特别是生产经营单位主要负责人的安全生产职责作出了严格而明确的规定，项目部是施工安全生产的主体，是落实安全生产的关键环节。
二是强制实施许可证制度。
劳务队伍必须具有安全生产许可证，项目经理、项目部主要领导具有安全培训证，安全工程师、安全员和安全管理人员具有资质证，特种作业人员持证培训上岗等。
三是执行多方位的安全培训制度。
作业人员进场施工前必须进行安全操作培训并考试合格，特种作业人员必须定期培训，工程技术人员与领导干部必须参加安全技术与安全管理培训等。
四是定期对单位工程的危险源进行辨识与评价。
这是危险源管理的工作重点，在对各施工工点、环境、设备等进行全面辨识与分析的基础上进行相应的危险源评价，制订出各项措施，消除事故隐患，确保安全生产。
五是使用监控系统进行现场监测与控制。
利用软件、硬件技术对重点危险源进行实时监控，做好事故的全面预防工作。
六是制订事故应急救援预案。
根据可能发生的同类事故案例及预先事故评估模拟结果制订出预防事故、控制事故、展开救援的方案，为后续的事故控制与处理提供技术支持。
事故发生后，现场人员应根据制订的应急救援预
案，成立并指挥救援队伍快速有效地控制事故、对受伤人员进行有效的医疗处理、组织涉险人员疏散、事故灾后的清理与恢复生产等。
最后根据“事故处理四不放过原则”逐项进行处理，并通过反馈机制加强和完善事故的事前预防措施。
6、施工中风险评估和管理制度
单位工程施工过程中，项目部经理应定期组织项目部各职能部门负责人、安全工程师、相关技术人员，对单位工程施工中存在的风险、危险源进行评估及管理：
（1）项目部重点工程及危险性较大的工程每月评估一次，确定施工中出现的新的危险源并制定落实预防措施。
（2）项目部一般工程及危险性较小的工程每季度评估一次，确定施工中出现的新的危险源并制定落实预防措施。
（3）项目部针对各种意外情况可组织临时的评估。
3、完工后风险和管理总结制度
各单位工程完工后，项目经理应组织项目部各职能部门负责人、安全工程师、相关技术人员，对单位工程施工中存在的风险、危险源管理进行总结，并出具总结报告，为后续类似工程的施工提供管理经验。
项目部风险评估及危险源评估管理由安全技术部进行日常管理工作。
第五章风险评估依据的内容
危险点风险评估应根据以下方面进行：
1、现场工作人员的要求
（1）现场工作人员身体素质的要求；
（2）安全教育培训的要求；
（3）专业技能的要求；
（4）现场急救知识的要求；
（5）消防知识的要求。
2、个人劳动保护用品的使用
工作人员从事工作期间，劳动保护用品必须按规定佩戴齐全并正确佩戴和使用。
3、工作场地的要求
（1）照明的配备；
（2）消防器材的配备；
（3）应急救护设施的配备；
（4）安全防护设施的配置；
（5）安全警示标志的设置；
4、高处作业
凡是离地面2M及以上的地点进行的工作，易发生人员坠落、落物伤人等危险的工作。
5、周围环境和天气情况
第六章检查与考核
1、班长负责对风险评估工作进行检查。
2、项目部负责对风险评估工作落实情况进行监督、考核。
对不合格的施工班组进行相应的罚款。
3、凡是违反本制度造成严重后果的，按公司有关规定处理。
以上管理制度如与项目部内部管理制度冲突，以项目部内部管理制度为准。
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项目经理部
2016年4月10日。
安全生产会议制度及记录
一、制度背景为加强我单位安全生产管理工作，提高全体员工的安全意识，确保安全生产责任落实到位，根据国家有关安全生产法律法规和制度要求，结合我单位实际情况，特制定本安全生产会议制度。
二、会议制度1. 会议类型（1）安全生产例会：每月召开一次，由单位主要负责人主持，各部门负责人及全体员工参加。
（2）安全生产专题会：根据安全生产形势和需要，由单位主要负责人或安全生产管理部门负责人主持，相关部门负责人及有关人员参加。
（3）安全生产现场会：针对安全生产隐患排查、事故调查处理等具体问题，由单位主要负责人或安全生产管理部门负责人主持，相关部门负责人及有关人员参加。
2. 会议时间（1）安全生产例会：每月的固定时间召开。
（2）安全生产专题会：根据实际情况灵活安排。
（3）安全生产现场会：根据安全生产隐患排查、事故调查处理等具体问题，随时召开。
3. 会议内容（1）安全生产例会：传达国家、省、市有关安全生产的政策法规和文件精神，分析安全生产形势，总结上月安全生产工作，布置本月安全生产工作任务，对安全生产工作进行点评。
（2）安全生产专题会：针对安全生产隐患排查、事故调查处理等具体问题，研究解决方案，明确责任人和整改时限。
（3）安全生产现场会：针对现场发现的安全生产隐患，进行现场分析、讨论，提出整改措施，明确责任人和整改时限。
4. 会议要求（1）会议组织者应提前准备好会议材料，确保会议内容充实、有序。
（2）参会人员应准时参加会议，不得无故缺席。
（3）会议记录人应认真做好会议记录，及时整理归档。
（4）会议结束后，会议组织者应将会议纪要发送给参会人员，并要求各部门按照会议要求落实安全生产工作。
三、会议记录1. 记录内容（1）会议时间、地点、主持人、参会人员名单。
（2）会议议程。
（3）会议内容摘要。
（4）会议决议事项。
（5）会议纪要附件。
2. 记录要求（1）记录人应认真、准确地记录会议内容。
（2）记录内容应完整、清晰，便于查阅。
（3）会议纪要应在会议结束后3个工作日内完成，并报送单位主要负责人审批。
安全生产会议制度范文(五篇)
安全生产会议制度范文为了加强部门之间安全工作的沟通和推进安全管理，及时了解公司的安全状态，特制定安全会议制度。
2、适用范围。
适用____公司各车间、部门。
3、职责3.1安全环保部负责召开本单位的安全会议。
3.2各车间部门定期召开安全生产例会，并编写会议记录。
3.3安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。
4.安全会议____4.1安全生产会议是协调和处理公司生产____过程中存在的问题，确保生产计划顺利实施的主要形式.因此，为了保障生产信息流的畅通，安全生产会议必须及时召开，并形成会议记录，需要时向有关部门，单位和公司领导进行传递，并对存在的问题及时协调处理。
____公司安全生产会议每月召开一次，各车间根据具体情况每周召开一次，并形成会议记录，备查。
____公司安全生产例会由安全环保部____召开，地点根据具体情况确定，具体时间在召开会议前临时通知.参加会议的人员一般有：公司副总经，各车间部门等有关负责人和专职安全员，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。
4.4各车间安全生产会议召开时间，地点和人员由各单位自定。
____公司安全生产会议采用到会人员签名制，对无故不参加会议者，按公司有关规定进行处罚。
____公司安全生产会议参加人员应是本部门，本单位的主要负责人或主管生产的领导，必须熟悉本部门，本单位的生产情况，不得随意安排他人替代参加会议。
____公司安全生产会议召开时间原则上为本月十五号，若与公司其他重要会议发生冲突时顺延一天，具体时间以安全环保部通知或电话通知为准。
4.8各车间安全生产会议的____形式可参照公司安全生产会议的____形式进行。
4.9当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。
5.会议内容：5.1总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。
5.2传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。
5.3研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。
安全生产会议制度范本（三篇）
安全生产会议制度范本第一条：目的和依据为了加强企业安全生产管理，提高员工的安全意识和防范能力，制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，遵循安全第一、预防为主的原则。
第二条：范围和对象本制度适用于本企业内所有部门、岗位的相关人员。
第三条：会议组织1. 安全生产会议由安全生产管理部门组织并负责记录会议内容。
2. 会议应定期召开，周期为每月一次，特殊情况需要召开临时会议时，由安全生产管理部门决定。
3. 会议应提前通知参会人员，确保参会人员能够按时参加会议。
第四条：会议内容1. 安全生产会议主要内容包括但不限于以下几个方面：a. 安全生产情况通报：安全生产管理部门应向会议参与人员通报本月安全生产情况，包括事故情况、隐患整改情况等。
b. 安全生产措施落实情况：各部门负责人应向会议参与人员汇报本月安全生产措施的落实情况，并提出改进意见和建议。
c. 安全生产问题讨论：会议参与人员就安全生产工作中存在的问题进行讨论，并提出解决方案。
d. 安全培训和演练计划：安全生产管理部门应向会议参与人员通报下月的安全培训和演练计划，确保员工的安全知识和应急能力得到提升。
e. 其他事项：会议参与人员可以向安全生产管理部门提出其他安全生产相关的事项，以便及时解决。
第五条：会议记录1. 安全生产管理部门应指定专人负责会议记录工作。
2. 会议记录应详细记录会议内容和讨论结果，并在会议结束后及时整理成文档，并将会议纪要发送给参会人员。
第六条：会议评估与改进1. 安全生产管理部门应定期对会议的组织和内容进行评估，根据评估结果进行改进和调整。
2. 参会人员也可以向安全生产管理部门提出对会议的改进意见和建议。
第七条：违规处理对于不按规定参加会议、未按规定完成会议记录等违反本制度的行为，将按企业相关规定进行处理。
第八条：附则本制度的解释权归本企业安全生产管理部门所有，如有需要进行修改和解释，应征得相关部门的同意。
本制度自发布之日起生效，并经过企业相关人员知晓、签署确认。
安全生产会议管理制度
安全生产会议管理制度一、总则为进一步加强安全生产会议管理，确保会议的质量和效果，提高安全生产管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规和相关规定，制定本制度。
本制度适用于公司及所属单位的安全生产会议的组织、召开、记录和归档等工作。
二、会议组织1. 公司及所属单位应设立安全生产委员会，安全生产委员会定期召开安全生产会议。
2. 安全生产会议分为例会和临时会议两种。
例会每季度至少召开一次，临时会议根据安全生产需要随时召开。
3. 安全生产会议的组织者应提前制定会议议程、会议通知，明确参会人员、会议时间、地点和议题等，并提前通知参会人员。
4. 会议组织者应确保会议的顺利进行，做好会议现场的布置和设备准备，保证会议的录音和记录工作。
三、会议召开1. 会议主持人应按照会议议程组织会议，控制会议节奏，确保会议的顺利进行。
2. 参会人员应按时参加会议，不得无故缺席。
因特殊情况无法参加的，应提前向组织者请假。
3. 会议发言应围绕会议议题，简明扼要，注重实效。
4. 会议讨论应充分发扬民主，尊重不同意见，达成共识。
5. 会议决定的事项应明确责任人和完成时限，形成会议纪要，由组织者负责记录和归档。
四、会议记录和归档1. 会议记录应真实、准确、完整地反映会议的内容，包括会议时间、地点、参会人员、议题、发言、决定等。
2. 会议记录应由组织者在会议结束后及时整理，形成会议纪要，经主持人审阅后，分发给相关部门和人员。
3. 会议纪要应由组织者在会议结束后五个工作日内报送给公司安全生产委员会。
4. 会议记录和会议纪要应妥善保管，保存期限为三年。
五、会议效果评估1. 会议结束后，组织者应对会议效果进行评估，包括会议议程的完成情况、会议决定的执行情况、参会人员的满意度等。
2. 会议效果评估结果应作为改进会议组织和召开工作的依据。
六、违规处理1. 参会人员违反本制度的，由组织者对其进行批评教育，并记录在案。
2. 组织者未按照规定履行会议组织、召开、记录和归档等职责的，由公司安全生产委员会对其进行批评教育，并依法追究其责任。
安全生产会议管理制度 (3篇)
安全生产会议管理制度一、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题，确保生产计划顺利实施的主要形式。
因此，为了保障生产信息流的畅通，安全生产会议必须及时召开，形成会议记录，需要时向有关部门和公司领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。
二、公司安全生产会议每季度召开一次，各部门根据具体情况每月召开一次，并形成会议记录，备查。
三、公司安全生产例会由安环部组织召开，地点根据具体情况确定，具体时间在召开会议前临时通知，参加会议的人员一般有：公司主要负责人、分管安全负责人、安全管理人员、注册安全工程师、各部门有关负责人，并根据有关情况对与会人同按需要随时增减。
四、部门安全生产会议召开时间、地点和人员由部门自定。
五、公司安全生产会议采用到会人员签名制，不得随意安排他人替代参加会议。
对无故不参加会议者，按公司有关规定进行处罚。
六、部门安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。
七、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。
八、会议内容：1、总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。
2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。
3、研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。
按“四不放过”原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。
4、研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。
5、各部门提出目前存在的问题及隐患，制定具体的整改措施。
6、会议之后，安环部将会议精神形成会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。
施工安全生产会议管理制度(一)安全生产领导小组会议制度为贯彻落实国家安全生产、劳动保护法律法规和冠粤公司各项安全生产规章制度；认真总结和部署项目部阶段性安全生产工作，确保项目部生产工作安全有序地进行，特制定本制度。
本制度适用于XXX高速公路项目第TJ03合同段。
1.会议组织项目部安全生产领导小组会议每月召开一次，由安全部组织召集，安全生产领导小组组长主持，特殊情况可由安全生产领导小组组长决定变更会议时间或召开临时安全会议。
安全生产会议管理制度 (3篇)
安全生产会议管理制度1.目的为强化安全生产工作的管理和协同，搜集汇总安全信息，精心安排检查、自查安全隐患，研究布置安全工作，保证公司安全生产及安全生产信息的通畅，特制订本制度。
2.范围:2.1本制度适用于于公司安全生产会议的管理。
2.2安全生产会议包含安全生产委员会(缩写安委会)会议及安全讨论会。
2.3文件的表达和掌控建议：表达及介绍全体员工认知厂级领导、各级管理人员等掌控并娴熟应用领域安全生产管理人员。
3.职责权限3.1安全处、分厂安全科为本制度的归口管理部门。
3.2公司总经理和厂长对本制度非政府实行。
4.工作程序4.1 公司安全生产会议每月举行一次，须要化解关键性安全问题时可以随时举行。
分厂每月举行一次安全生产例会。
4.2 公司安全生产会议由安委会主任负责管理招集，安委会主任策划，安全处搞会议记录。
分厂会议由分厂厂长策划，安全科搞会议记录。
4.3会议具体内容：4.3.1 贯彻执行国家安全生产法律法规，促进企业安全身心健康发展。
4.3.2 研究制定企业年度安全生产计划，化解关键性安全问题。
4.3.3 严格执行创建、完善安全管理制度和安全操作规程、事故应急救援预案，监督检查继续执行情况。
4.3.4 汇报各单位的安全汇报，严格执行隐患自查，消解安全隐患。
4.3.5 对关键性人身、设备、生产事故调查处置，全面落实预防措施。
4.3.6 安委会成员必须出席会议，有事告假，无故不参加者按规定考核。
4.3.7 安委会的常设机构就是安委会办公室，具体内容继续执行安委会的决议，负责管理公司日常安全生产事宜。
安全生产会议管理制度1 目的为进一步强化公司安全生产管理，使安全管理工作更加制度化、规范化，确保公司生产安全、稳定，结合公司实际，特制定本制度。
2 适用范围本制度适用于xx公司安全生产会议工作。
3管理职责3.1总经理负责定期召开安全生产委员会会议，安全环保部负责会议组织。
3.2主管安全副总负责定期召开公司级安全生产会议，安全环保部负责会议组织。
安全生产会议的管理制度
一、目的为加强我单位安全生产管理，提高安全生产意识，确保安全生产工作的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位全体员工，包括各部门、各车间、各班组。
三、会议类型及召开频率1.安全生产例会：每月召开一次，由安全生产领导小组主持，各部门、车间、班组负责人参加。
2.安全生产专题会议：根据安全生产形势和实际需要，由安全生产领导小组或相关部门组织召开。
3.安全生产培训会议：每年至少举办两次，由安全生产部门负责组织。
四、会议内容1.安全生产例会：（1）传达国家和地方有关安全生产的政策、法规和文件精神；（2）总结上月安全生产工作，分析存在的问题和不足；（3）部署下月安全生产工作，明确工作目标和任务；（4）表彰安全生产先进典型，批评安全生产反面案例；（5）研究解决安全生产工作中的重大问题。
2.安全生产专题会议：（1）针对安全生产中的重大问题、隐患进行讨论和分析；（2）研究制定针对性的整改措施；（3）部署安全生产专项整治工作；（4）研究解决安全生产工作中的难点问题。
3.安全生产培训会议：（1）邀请安全生产专家进行授课；（2）组织观看安全生产宣传片；（3）开展安全生产知识竞赛；（4）交流安全生产工作经验。
五、会议要求1.各部门、车间、班组要高度重视安全生产会议，按时参加，不得无故缺席。
2.会议期间，参会人员要严格遵守会议纪律，认真听会、积极发言。
3.会议结束后，各部门、车间、班组要按照会议要求，认真落实各项工作。
4.会议记录要完整、准确，及时上报安全生产领导小组。
六、监督检查1.安全生产领导小组对会议的召开情况进行监督检查，确保会议的顺利进行。
2.对会议的落实情况进行跟踪检查，确保安全生产工作落到实处。
3.对违反会议纪律的行为，给予通报批评或相应的处罚。
七、附则本制度自发布之日起施行，由安全生产领导小组负责解释。
如遇特殊情况，经安全生产领导小组同意，可对本制度进行修订。
安全生产会议管理制度(八篇)
安全生产会议管理制度第一条：为了进一步抓好安全管理工作，统一协调和落实安全生产的各项工作，各级安全管理职能部门必须定期召开安全生产工作会议。
第二条。
安全生产会议的召开必须做到定期性和不定期性相结合。
总公司安全生产职能部门每月召开一次安全生产会议。
分公司安全生产职能部门每月召开两次安全生产会议。
项目部每周召开一次安全生产会议。
不定期安全生产会议由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。
第三条：会议的内容主要包括：上一阶段存在的共性问题，今后采取的相应措施；讨论当前安全生产形势，分析原因；部署下段时间的工作情况。
第四条。
安全生产会议管理制度（二）1目的为贯彻安全生产方针，确保安全工作的落实，保护员工生命和财产安全，特制定本制度2范围库内所有生产安全会议3职责3.1经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。
3.2业务部负责公司级安全会议、重特大事故相关会议的____、记录。
3.3综合管理部负责主持召开轻伤、一般事故相关会议，并记录。
3.4单位负责人负责主持召开相关安全生产会议，召集人记录。
4程序4.1会议内容学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神；布置、落实安全生产工作；通报违纪违章等。
调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。
针对紧急任务、事情进行安全工作布置。
4.2会议形式4.3会议要求安全生产会议管理制度（三）1.目的为加强安全生产工作的管理和协调，收集汇总安全信息，安排检查、整改安全隐患，研究布置安全工作，确保公司安全生产及安全生产信息的畅通，特制定本制度。
2.范围：2.1本制度适用于公司安全生产会议的管理。
2.2安全生产会议包括安全生产委员会（简称安委会）会议及安全例会。
2.3文件的传达和掌握要求：传达及了解全体员工理解厂级领导、各级管理人员等掌握并熟练应用安全生产管理人员。
3.职责权限3.1安全处、分厂安全科为本制度的归口管理部门。
____公司总经理和厂长对本制度组织实施。
安全生产会议管理制度 (3篇)
安全生产会议管理制度一、安委会会议制度为了加强公司的安全管理，提高综合管理安全的能力，及时沟通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的问题，研究对策措施，互相配合、互相支持，形成齐抓共管的合力，搞好公司的安全生产工作，结合公司安全管理实际情况，特制定本制度。
第一条安全生产委员会是综合协调公司安全工作的议事机构，负责研究、协调安全管理工作。
第二条安委会会议由安委会主任或委托分管安全的领导主持，会议原则每月召开一次。
具体时间由公司安保部通知，遇特殊情况可临时召开。
安委会原则上全体成员都应参加，因故不能参加的，应向会议主持人请假。
第三条安委会会议的职责。
认真贯彻“预防为主、安全第一、综合治理”的安全方针；组织学习上级有关安全管理的文件；研究全年的安全管理目标和主要工作任务；协调本单位各部门的安全管理工作，统一安全管理思想。
会议讨论议定的事项，成员单位应认真组织贯彻落实。
第四条建立安委会办事机构，负责安委会会议的筹备工作，负责向安委会成员单位通知会议时间、会议地点，收集需安委会集体讨论的议题机构，负责草拟安委会会议纪要，负责督办安委会议定的事项。
第五条安委会会议的主要内容。
1、传达和学习国务院、省政府、市政府、特区及交通、安监部门有关安全生产工作的文件，组织贯彻落实上级部门安全管理的工作要求和有关领导关于安全管理工作的指示。
2、通报本地区、本行业的安全情况，分析安全工作存在的问题，研究解决的办法和对策，提出下阶段的安全工作目标。
3、分析本系统的安全生产事故和其他生产领域的典型事故，查找事故原因，举一反三，研究防范措施。
4、听取有关成员单位报告上一次安委会会议工作任务的落实情况。
第六条安委会办事机构负责将会议研究的问题、采取的措施、各单位的工作任务，形成会议纪要，印发给成员单位。
负责督促、检查安委会讨论议定的事项，保证各项工作任务落到实处。
二、安全专题会会议制度为切实落实公司安全管理，研究和解决生产或管理过程中出现的突出问题或矛盾，加强安全管理的协调、配合，保障安全生产和安全监管工作顺利开展，特制定本安全专题会会议制度。
安全生产会议制度范文(4篇)
安全生产会议制度范文《安全生产会议制度》第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理，提高职工安全意识，预防和减少安全事故的发生，保障职工人身安全和企业正常生产经营的顺利进行，制定本会议制度。
第二条本制度适用于企业内部的安全生产会议，主要用于安全管理方面的讨论、决策和布置，包括但不限于安全生产措施、安全设备的购置和维护、安全培训等内容。
第三条本制度的制定、修改和解释权归企业安全生产委员会，会议的召开、议程的制定、决议的执行等由企业安全生产委员会负责。
第二章会议召开第四条安全生产会议原则上按月召开，特殊情况下可以根据实际情况进行调整。
第五条会议的召开通知应提前3个工作日发送，内容包括会议主题、时间、地点、参会人员等。
第六条会议通知可以以书面形式或者口头形式发送，如果以书面形式发送，应当在企业内部明显位置张贴通知。
第七条会议应有主持人，主持人由企业安全生产委员会指定，主持人应具备一定的安全管理知识和经验。
第八条会议应有会议记录员，负责会议记录的书写和整理，会议记录应归档保存。
第九条会议可以邀请有关部门或者专家参加，以提供专业知识支持和意见建议。
第十条会议应按照事项的重要性、紧急程度和实际需要制定议程，确保会议的高效和有效。
第三章会议议程第十一条会议议程由企业安全生产委员会制定，包括但不限于以下内容：（一）会议主题和目的的说明；（二）上次会议的决议的执行情况；（三）安全生产情况的汇报和分析；（四）存在的安全隐患和问题的描述；（五）制定和改进安全生产措施的讨论和决策；（六）安全设备的购置和维护的安排；（七）安全培训和演练的安排；（八）其他相关事项。
第十二条会议议程应在会议前3个工作日内发送给参会人员，以便参会人员有足够的准备时间。
第十三条参会人员可以提前向主持人提出加入议程的申请，经主持人同意后可以加入议程。
第四章会议决议第十四条会议决议应由参会人员共同商议、表决，并以简明扼要的形式记录下来。
第十五条会议决议的执行应有相应的责任人负责，责任人应制定具体的实施方案，并按时按负责的履行。