企划竞聘演讲稿

篇一：营销策划竞聘演讲稿

营销策划竞聘演讲稿

尊敬的各位评委，上午好！

我叫陈辉，大学本科学历，自XX年2月参与工作以来，一直在东明分公司工作，曾从事终端维护、号源管理、乡镇市场管理、区域市场经理、数据营销管理、综合部经理、市场部经理等岗位。十几年来，我一步一个脚印，踏实地成长起来，其中有个人任劳任怨的埋头苦干和坚持不懈地努力，更离不开公司领导的指导培养和同事之间的团结协作。在公司新的转型期，我再一次响应公司的召唤，以积极地心态和饱满的热情竞聘营销策划工作岗位，为自己热爱的移动事业继续奋斗拼搏。

首先谈一下我对营销策划岗位的认识：营销策划工作主要是配合公司营销战略的实施，作为营销策划人员要时刻明确公司的工作方向、工作目标和工作重心，并紧紧围绕工作重心,依托团队合作开展工作。现阶段而言，关键是紧跟省市集约化、一体化运营步伐，深入落实省市公司各项营销部署。结合区域市场实际，充分开展市场调研，亲自参与业务实践，就各项营销战略，进行业务承载主体的定位、全业务渠道整体布局规划、业务优势打造等重点工作进行系统分析策划。从产品、渠道、促销、宣传等方面融会贯通，提升区

域市场整体运营能力与市场掌控能力。

结合东明当前的市场情况，谈一下我对营销策划岗位需重点落实的工作认识：

一、首先自己要解放思想，转变观念，真正融入到省市一体化运

营新模式之中，高境界、高标准、高效益，严格要求自己快速适应与提升。

二、改变传统的思维模式、营销模式与营销习惯，通过营销策划引导、营销模式与运作方式的改变，和一线营销人员共同探讨应该做什么，具体怎么去做，有目标、有信心、有动力去做努力做好，使工作有成就感。

三、持续优化区域营销布局。依托渠道布局规划、区域经济特点，以人为本，做好营销的具体规划。整体营销布局的规划一定要走在营销活动的前头，作为一体化、精细化营销的基础。做到各项业务承载主体明确，承载能力评估科学，考核激励措施到位，确保各项业务能够切实落地。关键在于营销思路的宣贯统一、营销具体措施的跟踪支撑。要到市场前线亲历亲为，掌握第一手营销资源与营销策略。

四、营销高手在一线。营销策划的根本必须扎根于一线，及时汇总一线的营销经验和营销创新，提炼营销精髓，转变成拉升整体运营的营销规划。

五、重点关注主动营销。关键是思想认识问题,同时又

是营销机制问题。合理策划出自有人员的主动营销和联合渠道的主动营销，积极推动和掌控渠道的主动营销，为市场经营工作注入新的活力。

六、做好市场分析与竞争的应对。只有虚心向对手学习才能真正掌握对手的营销思路和业务规划。只有认知对手才能谈得上进行有效应对。我会建立完善对手信息收集的多种渠道，同时要参与体验对手业务，分析对手经营策略。

七、落实和规划业务宣传。创新宣传布置，做好宣传布置的落地，个性化宣传要精打细算，要效果、要效益。

个人竞聘优势：

1、本人至今已参与工作14年，对公司各口各专业业务和流程非常熟悉，对公司各项业务如何推广、怎样督促提升、对人员怎么管理、如何来考核落实、怎么样组织安排等各方面都有较多的实践经验，上岗后可以第一时间开展工作。

2、拥有积极的工作热情和充分的工作时间，自参与工作以来，我始终将公司的事情当做自己的事情来做，始终将公司利益放号第一位，以这种心态去工作，去处理工作中生活中遇到的每一件事，在XX年、XX年、XX年在市场部工作期间，我可以做到九成的工作当日完成，自己每天工作时间至少超过一般人员4个小时，日日坚持、月月坚持、年年坚持。

3、处理和解决一线部门的报到我处的任何问题，做到

任何事情不推诿，凡在我工作职责内所有事件到我处必须解决，不为公司领导增添麻烦和及时解决一线难题（这一直是我坚持的工作原则）

以上是我的竞聘发言，本次竞聘成功与否，我都自愿服从公司领导安排，一如既往的勤奋学习、努力工作，为公司奉献自己的微薄力量。

谢谢大家！

篇二：企划部主管竞聘演讲稿

策划部经理岗位竟聘方案

尊敬的各位领导、各位评委、各位员工：

大家好！非常感谢三森公司为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位是企划部主管。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。

在三森工作已经半年有余，让我感受最深的是我真的学会了三件事，暨做人、做事、做局。策划部是一个职能比较特殊的部门，是整个公司的喉舌，是联系群众的桥梁和纽带，是精神文明建设的排头兵和方向舵。说实话我的工作资历并不是很深，我相信任何一个成功的人都是从实践开始做起，我现在具备这个条件。下面阐述我今天的演讲议题：

一、没有执行力那有竞争力（执行的问题）

之我见，一个企业除了高层领导也（就是决策者），他

们的思维才能影响整个公司，相反公司的各职能部门充当的都是一个执行的角色。现在的企业忽略最重要议题就是执行，为什么这么说，许多人认为执行属于细节事物的层次，不值得企业领导人费神。这个观念绝对错误，相反的，执行是领导人最重要的工作。企业竞争对手之间要分出高下，关键往往在于执行力。执行才是今天企业界所忽略最重大的问题，欠缺执行是阻碍企业成功的最大障碍。执行过程当中，一切都

会变的明确起来，你会更看清楚产业界的全貌，执行也是企业变化或转形最有效的方法，比企业文化或经营哲学都管用。

执行力的重要性归纳为以下几点：

1、每当公司未能达成目标，最长见的就是执行长的策略出了问题。

然而，策略失败的原因大多是因为执行力，而不是因为策略本身。（健博士案例）

2、承诺与成果之间的鸿沟清楚可见，但是有一道鸿沟却无人察觉，

那就是公司领导人所期望达成的目标与组织达成目标能力之间的落差。

3、少了执行突破性思考没有用，学习不会带来价值，员工无法达成

延展性目标，革命也会半途而费。

4、如果不知道如何执行，领导人的努力注定会事半功倍。

5、不为衡量组织的执行力，就不可能规划出象样的策略。

二、现在的企业遭遇：

1、企业的竞争越来越激烈、

2、核心优势差距越来越小、

3、内外调整速度极为缓慢、

4、欠缺独特的销售卖点、

5、客户需求越来越高、

6、超额利润越来越不存在，

發展一致基本任務、核心使命發展一致的目標（沙漠案例）發展達成目標的有效手段

發展衡量目標達成度的標準

發展目標未達成時之修正策略

共同語言與觀念一致的組織界定與判斷標準權力地位分配的標準

關係、親密度的標準

懲罰分配的標準

一致的意識型態解決各種題的具體方法企業文化

2、团队危机探讨（分为6个阶段）

三、假如我是部门经理之我将怎么开展我的工作

假如我是部门经理，这是一个假设，同时也是一个愿望。

我一直赞同这个观点：经理是干出来的，不是学出来的；是带出来的，不是教出来的。一个人要想迈向一个新的起点，主要不是靠学，而是靠干，当然学也很重要。

假如我是部门经理，我认为首先应是有对这个岗位的清楚认识，同时对这个市场及该行业的相关知识有一定的了解，紧密观察同行业的营销动态，及时修正策略，其次我觉得，部门经理应具有协调组织的能力，能够调节整个团队的气氛，在遇到挫折时“升温”，在过分乐观时“降温”，可以说，部门经理应该是技术和管理的结合。

假如我是部门经理，那么我不仅会凭着努力使企业的效益得以提高，更重要的是使全体员工的心紧紧凝聚，重视每个人，尊重每个人，给予适当的关心，哪一个部门，哪一个员工都不能忽视。为了组建一个和谐的团队，部门经理必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。有时，哪怕是你一个不经意的举动都会带来意想不到的效果。

我的工作开展

1、培养员工“精、气、神”重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和管理机制，组织形式多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使员工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神，不是把工作

作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在增进员工对企业的归属感、亲和力上，使企业文化特色深入人心，并促成员工的自觉行动。规范和统一企业CIS形象识别系统

2、优质服务上抓三化：即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必须树立*行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌服务”，将其进行大力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。在服务的专业化上，突出抓员工素质和服务水平的提高，使员工成为“多面手”，面对复杂的客户需求，培养复合型的人才。面向客户市场的需求，大力推广和完善服务手段。引导员工改变“以我为中心”的服务意识，开展“换位思考”，把方便让给顾客，拉近管理层与顾客之间的距离；切实推行“首问负责制”，提高办事效率，杜绝推诿拖拉。

3、是抓“心理建设”。着眼于“先解决心情，再去做事情”，弄清员工所思所想，引导他们正确认识自己、正确对待困难，帮助员工确定人

篇三：企划部部长竞聘演讲稿

各位会长、部长、干事，大家好!很高兴今天能站在这里参加武协部长的竞选，我是企划部的张桂林!今天我要竞

选的职位是企划部部长。

在过去一年里，文武荟萃晚会和每一个活动的举办，让我学会了应该合理地安排人员!应该周密地考虑各种未知的突发状况，从而冷静果断地应付!在我们部门和谐的相处下，我学会了如何和上级相处，如何与同事交流沟通，也学会了如何将一个部门建造成团结的部门!在部长的培养下，我认识到，一个部门的负责人，要能为上级分忧，既要熟悉本部门的全部工作，又要能为上级献计献策推动武协的开展；既是推进活动进程的组织者，又是积极投入实际工作的参与者；既要明确职责，协调好各方面的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调节处理好与部门与同事的关系，成为桥梁与纽带!

在过去的一年里，工作经验和能力的积累，使我觉得我有能力肩负这一重任，我也很期待能成为武协的一份子，和大家一起努力让武协发展得更好!我愿意接受上级和干事对我的挑选、考验!

对于我来说，工作没有最好，只有更好!如果我当上了部长!我会尽我所能协助会长来发展广极武术协会!让武协发展得更好，让武协成为一个( ）更团结、更和谐的协会!同时，我会做到一个称职的部长!我会把我学到的毫无保留地教给下一届，培养出更好的干事!如果这次我竞选失败，无论什么原因，我都不后悔我参与竞争的选择。我会向竞争

的优胜者学习，为以后自己的成长积累经验。

篇四：竞聘公司企划部负责人演讲稿

竞聘公司企划部负责人演讲稿

尊敬的领导，同事们：大家早上好! 我首先感谢领导、同事们的信任和支持，给我这次参加竞聘汇报的机会!本着学习，进步，锻炼和提高的目的来竞聘，同时，也非常愿意接受领导和同事们对我提出的中肯的宝贵的意见，以便在工作中更正和更好的发挥我的工作绩效能力。在将近八年的工作积累，近五年的策划工作中，在公司的指导和培养下，我逐步适应和理顺了工作外延和内涵，在一定程度上工作有了突飞猛进的进展和不断的推陈出新，与时俱进意识，一些工作的创新思想时不时迸出也使我受益匪浅，这一切的背后，源于公司对我的信任和支持，感谢公司，感谢我的领导们。在工作实践中，一次次的促销活动使我对企划部又加深了一层的认识。作为一个部门的负责人，要能为领导分忧，既要熟悉本部门的全部业务，又要能为领导献计献策推动全面工作的开展;既是推进活动进程的组织者，又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责，协调好各方面的工作关系，当好参谋，成为桥梁与纽带;既要能当好助手，又要具备独当一面的基本素质。总之，要胸怀大局，当好参谋;服从领导，当好助手。要完成公司年初分配的任务指标，就必须实时推出促销活动，来协助一线达成本季度或本年度

的任务达成，企划部的工作就是这场战役的先遣部队，通过顾客视觉上的，听觉上的，感觉上调动，促使完成购物意识的形成，进而达到购买的欲望。在第三季度，处于淡季过后的旺季，本季度共进行夏季四次的促销活动，美华进行两次促销活动和我们公司12周年店庆活动，共七次促销活动，在公司的正确的指导下，在全体员工的共同努力下，我们的促销取得了良好的社会效果，并在一定程度上遏制了竞争店的经营，争夺了一定的客源和市场的份额。在活动的策划上，企划部不断的推陈出新，分析综合，既有实质性促销，又有营造商机的氛围水分，每次活动虽大同小异，但不雷同，特别是夏季的促销上，按照促销递升的层次构建一次完整的促销体系。企划部在活动中积极响应公司政策，率先实施活动方案，顺利完成公司下达的各项促销任务。在促销费用上，贯彻公司的节约精神，尽量节俭;在卖场氛围上，对于重复性节日的展牌，吊旗注意保存，以备下年使用。在××文化传媒上，坚持不懈的深入下去，员工的形象，就是企业精神的旗帜，形象的，就是财富的，不论工作有多忙，“美，就在身边”的工作不懈

怠，本季度共推出七名员工，他们在各自的岗位上展示着独特的风采，谱写了一篇篇××敬业爱岗、

篇五：竞聘公司企划部负责人演讲稿

竞聘公司企划部负责人演讲稿

的旺季，本季度共进行夏季四次的促销活动，美华进行两次促销活动和我们公司12周年店庆活动，共七次促销活动，在公司的正确的指导下，在全体员工的共同努力下，我们的促销取得了良好的社会效果，并在一定程度上遏制了竞争店的经营，争夺了一定的客源和市场的份额。在活动的策划上，企划部不断的推陈出新，分析综合，既有实质性促销，又有营造商机的氛围水分，每次活动虽大同小异，但不雷同，特别是夏季的促销上，按照促销递升的层次构建一次完整的促销体系。企划部在活动中积极响应公司政策，率先实施活动方案，顺利完成公司下达的各项促销任务。在促销费用上，贯彻公司的节约精神，尽量节俭;在卖场氛围上，对于重复性节日的展牌，吊旗注意保存，以备下年使用。在××文化传媒上，坚持不懈的深入下去，员工的形象，就是企业精神的旗帜，形象的，就是财富的，不论工作有多忙，“美，就在身边”的工作不懈

怠，本季度共推出七名员工，他们在各自的岗位上展示着独特的风采，谱写了一篇篇××敬业爱岗、

篇六：市场策划员竞聘演讲稿

市场策划员竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

感谢公司给我这次竞聘上岗的机会，我叫[xxxxx]x，毕

业于[xxxxx]学院市场营销专业。我竞聘的岗位是市场中心市场策划员职位，之所以竞聘这个职位，是因为我有以下几个优势：

1．市场营销的学习经历和近1年的驻外营销实践让我更深刻了解市场和消费者需求。

2．对活动策划有自己独特见解，著有论文《电力工业游营销》阐述电力企业的营销策划.《城市营销新论》举例淄博市如何塑造城市品牌，阐述自己观点。《地方乳业如何突围》从营销角度分析城市型乳品企业的竞争策略。以上文章中国管理传播，中国制造业在线，中国食品，中国乳品信息均有收录与转载。

3．有一定写作专长，能快速提炼出产品卖点组织成语言变成消费者能够理解的语言宣传出去。

4．自学相关品牌运作技巧，策划技巧，有一定针对市场策划的基础功底。下面我从4个方面阐述我的观点

一、对竞聘岗位的认识和理解

市场策划就是产品定位市场定位产品建设，而销售就是销售，策划要结合销售才能做强，相信我在潍坊市场一年的市场一线工作经历会给今后市场策划工作带来帮助。（附页：个人总结的潍坊市场乳品企业竞争现状）我对本职位的理解是主要有以下四个方面：

1、配合制订销售公司年度广告宣传、产品促销计划；

广告宣传、产品促销和品牌活动的效果。

2、组织实施社区，商超新产品推广和活动策划。

3、协调并解决促销过程中出现的问题。

4、对消费者及竞争对手研究，制定相应解决方案。

二、对市场中心策划现状客观认识和评价

注重促销，缺乏消费引导。外地市场品牌宣传力度不够，没有融入本地化的元素，不容易被外地市场消费者心理上接受。个人认为

1、在基地性市场减少促销力度，以推广高利润产品为主，同时利用媒体与地面的推广工作作好消费引导，引导消费公司优势产品、酸奶产品等品类上。市场中心制订策略很好，具体到基层执行层面没有发挥到很好效果，下一步重点工作应主抓执行力和过程监控。

2、在外地市场品牌知名度不高的情况下，以促销和消费引导相结合的方式。例如宣传专家对酸奶的高度评价，联合国公布的十大健康食品之一，针对性的打击地方竞争对手的无酸奶领域，渗透挖取对手用户提升自己奶量。潍坊市场我做过调研，时间4周，通过对12个奶点的试点，酸奶产品主推宣传，7个奶点酸奶品类4周后酸奶销量较4周前提升50%。可见差异化推广能起到很好的效果。

三、工作后目标；计划、措施，日常管理。

竞聘上岗后工作目标是在营销战略的指导下，管理控制

品类构成，优化推广结构，增强产品的竞争力，保证新产品顺利成长，老产品持续稳定增长。计划措施：上岗后通过促销活动中出现问题，总结经验，改进现有流程体篇七：竞选宣传企划部部长演讲稿

竞选宣传企划部部长演讲稿

爱读书，爱运动，爱阳光，爱生活，爱音乐，爱络，爱摄影，爱瞎逛，爱捕捉身边的趣事，爱冒险，也爱带着手机到处冒泡。我不是什么乖乖女，也不是什么吊儿郎当，我只代表一种生活态度，我和你一样。大家好，我是Sunny！

很高兴今天在能这里，用我喜欢的凡客体为大家做一个简单的自我介绍。我来自xx院xx级xx班，我竞选的职务是：青年志愿者协会宣传企划部部长。

在宣传企划部做干事的这一年，让我对宣传的工作有了更深刻的认识和感触。

我不懂，为什么我们的宣传工作永远定格在PS海报和手绘海报上？我不懂，为什么我们的宣传标语永远都要那么的中规中矩？但我知道，只要是青协人，都希望青协的发展越来越好，我们一直在努力。

之前师姐有问我说：如果你成为部长，你认为你可以带来什么？如果我荣幸成为了部长，首先我会将宣传的形式进行一定的改革。在保留我们原有的PS和手绘海报的同时，用一种全新的原创方式进行创作。

常常最局限我们的那句话是这么说的：钱不是问题，问题是没钱。这个外联部的部长们无形之中增添了许多压力，你们辛苦了。但在我们宣传部，不存在这样的问题。我们可以用塑料袋，用碎纸片，用喝剩的饮料瓶，用枯叶，用树枝甚至用我们不穿的旧衣服旧鞋子，加上胶水的粘贴，就可以形成我们既实惠又环保且个性十足的海报。如果这个方案可以实行，我们就不再需要总是依赖那几位善于绘画的干事来进行创作，每一位干事，每一个人都是艺术家，都可以享受艺术创作的乐趣！青协是一个大家庭，我更希望看到的是大家快快乐乐的一起和睦工作，享受工作，喜欢工作，从每一次的工作中有所收获。

倾尽全力去激发每个干事的工作热情和艺术创作性，这是我想为青协带来的一个方面。关于宣传标语，我们不在拘泥于简单的口号形式，可以尝试着用各种形式，诸如凡客体，羊羔体，梨花体，咆哮体等等。或许有一些体，不见得是那么的让人喜欢，如梨花体和羊羔体。如果我们采用它，并加以改造，也可以使我们的宣传颇有针砭时弊之感，且不落俗套，跟着时代进步。

部长和干事的工作之间存在着很大的区别，干事更多的着手于努力工作，而部长则是统筹全局，人力资源的分配。我担任了文学读者协会的副会长，也曾经参与和组织了一些重要且大型的活动，如读书日书评大赛，图书漂流等。我相

信，在文学读者协会我能做好，那么在青协，我也同样可以。

有目标，就为之付诸实践，这就是我今天在这儿竞选的原因。我是Sunny，爱低调而不乏自信，爱搞怪而不乏威信，爱嘻哈而不乏认真。这就是我！

谢谢！

企划部竞聘演讲稿

企划部竞聘演讲稿篇一：企划部主管竞聘演讲稿策划部经理岗位竟聘方案尊敬的各位领导、各位评委、各位员工：大家好！非常感谢三森公司为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位是企划部主管。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。在三森工作已经半年有余，让我感受最深的是我真的学会了三件事，暨做人、做事、做局。策划部是一个职能比较特殊的部门，是整个公司的喉舌，是联系群众的桥梁和纽带，是精神文明建设的排头兵和方向舵。说实话我的工作资历并不是很深，我相信任何一个成功的人都是从实践开始做起，我现在具备这个条件。下面阐述我今天的演讲议题：一、没有执行力那有竞争力（执行的问题）之我见，一个企业除了高层领导也（就是决策者），他们的思维才能影响整个公司，相反公司的各职能部门充当的都是一个执行的角色。现在的企业忽略最重要议题就是执行，为什么这么说，许多人认为执行属于细节事物的层次，不值得企业领导人费神。这个观念绝对错误，相反的，执行是领导人最重要的工作。企业竞争对手之间要分出高下，关键往往在于执行力。执行才是今天企业界所忽略最重大的问题，

欠缺执行是阻碍企业成功的最大障碍。执行过程当中，一切都会变的明确起来，你会更看清楚产业界的全貌，执行也是企业变化或转形最有效的方法，比企业文化或经营哲学都管用。执行力的重要性归纳为以下几点： 1、每当公司未能达成目标，最长见的就是执行长的策略出了问题。然而，策略失败的原因大多是因为执行力，而不是因为策略本身。（健博士案例） 2、承诺与成果之间的鸿沟清楚可见，但是有一道鸿沟却无人察觉，那就是公司领导人所期望达成的目标与组织达成目标能力之间的落差。 3、少了执行突破性思考没有用，学习不会带来价值，员工无法达成延展性目标，革命也会半途而费。 4、如果不知道如何执行，领导人的努力注定会事半功倍。 5、不为衡量组织的执行力，就不可能规划出象样的策略。二、现在的企业遭遇：

竞聘网络部部长演讲稿竞聘演讲稿

竞聘网络部部长演讲稿竞聘演讲稿在座的各位：大家好！我叫吴嵩，建筑1071班，现任网络部代理部长。今天我要的职位是网络部部长。一年前，我曾怀着对网络知识的热情，通过层层考验，进入网络部。而在今天，我依然维持着当初的那份热情前来参加竞聘。希望我有幸能够在大家的支持下得到部长一职。如果说会是我们一个品牌的话，那么我的目标则是让网络部成为学生会最受欢迎的“产品”之一！对此，我会充分与本部门成员相互沟通协调，积极营造部门与部门之间的通力协作氛围。虚心听取各方意见，以此来做出对网络部一个最好的调整与定位。工欲善其事必先利其器。目前的网络部是一个由几名非计算机专业成员组成的技术部门，成员从人数上来说也相对较少……针对这些网络部存在的困难，我会充分重视，并且严格要求自己，在工作中大胆创新、锐意进取，绝对不盲目从事，而是有计划地展开工作。

在我的计划中，首先就是自我的提高，虽然我有几年的电脑城工作经验，对计算机和网络还较为了解，但这是远远不够的，我还会努力在课余相关计算机知识，提升技术方面的能力。其次，考虑到新干事刚刚进入网络部，会对他们进行一定的技能培训。泰戈尔有句话：“天空中没有鸟的痕迹，但我已飞过。”而我想说：“天空中没有鸟的痕迹，但我正在飞翔。”我这次的是网络部部长，我也自信我能胜任这一职位。在同学们的协助下，我相信我可以把网络部的工作做得更好、更出色。我是一个十分有责任心和上进心的人，任何事不做则已，做则一定做好。俗话说：“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”。作为我自己，我需要一个更广阔的空间来展示自己的能力。“欲穷千里目，更上一层楼”，只有站得更高才会看得更远，我希望在更高的位置发挥更大的作用，去带领网络部，把各项工作做得更好。小时候，父亲曾对我说过：做事要脚踏实地，一步一个脚印地去做。当然了，“人非圣贤，孰能无过”我在工作中也可能会出现一些错误，但我敢于面对。通过老师、同学的批评、帮助及自己的努力来改正，决不允许自己在同样的地方跌倒两次。

管理岗位的优秀竞聘演讲稿

管理岗位的优秀竞聘演讲稿管理岗位的竞聘演讲稿要怎么写?下面小编为大家整理了管理岗位优秀竞聘演讲稿，欢迎大家阅读。管理岗位优秀竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好! 我是来自食堂财务管理与保管科的***。记得有人说过，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励，同时也凭着多年的工作经验，今天，我满怀信心和jq地前来参加行政综合管理岗位的竞聘，自信有能力挑起这副重担! 我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经历，好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。我今年**岁，参加工作已经**年了，**年来，我先后从事过很多工作，从事过教育，做过牧业接待，房产分房委员会等工作，现在医学科学院任——(员)。多年来，我一直坚持自学，先后取得国家教师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书，明年还将取得本科学历。可以说，多年不间断的学习，不仅使我各个方面的知识得到进一步的积累，也更加锻炼了我理性分析问题的能力。

我在社会上摸爬滚打了14年，从一名人民教师成长成了一名普通企业职工，我人生的历程是丰富多彩的。先后在不同岗位、不同行业工作的经历，锻炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名行政综合管理岗位人员所必备的素质。我目前在食堂财务管理与保管科干得不错，工作也已经快一年了，业务已经轻车熟路。此次我竞聘的目的是希望能为我院的发展贡献自己的力量，能在更广阔的天地里实现自己的人生价值。客观地说，我竞聘行政综合管理岗位有优势也有劣势。下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断，也才能找准努力的方向争取做得更好。与有过在行政综合管理岗位工作的竞聘者相比，我认为他们都是行家里手，属于专家型的人才，而我以前主要从事房产、食堂管理等工作，缺乏对行政综合管理岗位的相关经验，勿庸置疑，这可以说是我的劣势所在。在前来应聘之前，我对此已经有了充分的认识。还好，世界上任何事物都不是绝对的。就行政综合管理岗位的业务来说，虽然有一定程度上的不同，但都大同小异。

策划部竞聘演讲稿

竭诚为您提供优质文档/双击可除策划部竞聘演讲稿篇一：企划部主管竞聘演讲稿策划部经理岗位竟聘方案尊敬的各位领导、各位评委、各位员工：大家好！非常感谢三森公司为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位是企划部主管。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。在三森工作已经半年有余，让我感受最深的是我真的学会了三件事，暨做人、做事、做局。策划部是一个职能比较特殊的部门，是整个公司的喉舌，是联系群众的桥梁和纽带，是精神文明建设的排头兵和方向舵。说实话我的工作资历并不是很深，我相信任何一个成功的人都是从实践开始做起，我现在具备这个条件。下面阐述我今天的演讲议题：一、没有执行力那有竞争力（执行的问题）之我见，一个企业除了高层领导也（就是决策者），他们的思维才能影响整个公司，相反公司的各职能部门充当的

都是一个执行的角色。现在的企业忽略最重要议题就是执行，为什么这么说，许多人认为执行属于细节事物的层次，不值得企业领导人费神。这个观念绝对错误，相反的，执行是领导人最重要的工作。企业竞争对手之间要分出高下，关键往往在于执行力。执行才是今天企业界所忽略最重大的问题，欠缺执行是阻碍企业成功的最大障碍。执行过程当中，一切都会变的明确起来，你会更看清楚产业界的全貌，执行也是企业变化或转形最有效的方法，比企业文化或经营哲学都管用。执行力的重要性归纳为以下几点： 1、每当公司未能达成目标，最长见的就是执行长的策略出了问题。然而，策略失败的原因大多是因为执行力，而不是因为策略本身。（健博士案例） 2、承诺与成果之间的鸿沟清楚可见，但是有一道鸿沟却无人察觉，那就是公司领导人所期望达成的目标与组织达成目标能力之间的落差。 3、少了执行突破性思考没有用，学习不会带来价值，员工无法达成延展性目标，革命也会半途而费。

广电网络竞聘演讲稿

广电网络竞聘演讲稿广电网络竞聘演讲稿尊敬的公司各位领导、各位同事、女士们：你们好！精通计算机技术，从年开始应用计算机编程进行医学统计数据处理，能熟练应用包括在内的各种操作和×、等各种数据库;年开始接触互联网，能熟练应用各种搜索引擎，充分应用互联网资源，对资料进行收集、整理、汇总。首先让我借今天这个好机会，向各位拜个晚年，祝大家工作顺利，虎年吉祥，家庭幸福！我广电网络公司为了事业发展兴旺，作出了第一轮全体员工竟聘上岗实施方案，我非常理解和支持。我作为一名老广电工作者，虽年岁多长几岁，但还正直身强力壮、精力兴旺时期，还有一颗执着的工作热情和火热的心，积极响应这一号召，勇敢地站出来，让领导和同志们挑选，为我市广电网络建设贡献余热。一．竟聘岗位及条件：我竟聘的岗位是：工程技术部经理。其条件有三点： 1. 对基层工作熟悉。我生在农村，成长在基层，我在乡镇机关广电站工作17年。有丰富的农村工作经验和组织协调能力，对乡镇站人员关系比较好，并且熟悉农村生活环境。同时与乡、村干部、群众接触多，有相应的沟通和人际交际方法，并非常了解农村网络结构现状，对今后农村广电网络建设有良好的基础。我1997年调市广电局后，先后在农村微波工程部、事业科、城网部、农网部、播出部和公司工程技术部任副职，对各部门工作业务比较熟悉，可说是得心应手。 2．业务技术精良。我通过不断努力工作，认真学习钻研，使自己对广电业务技术熟悉程度比较全面，从卫星接收天线到机房设备再到光（电）缆干线路，能独立掌握广电网络光（电）链路的设计、计算、设备安装及维修，电脑绘图、制表，光缆熔接及各类故障处理等技术。在工作中不断学习、实践和总结经验，先后在国家级及省刊物上发表技术文章、论文五篇，2020年获得国家管理科学研究院颁发的“科学创新贡献一等奖”和优秀论文奖。 3.有带头吃苦积极肯干精神。我生长在农村，是农民的儿子。在工作中任劳任怨，兢兢业业，无怨无愧，吃苦在前，享乐在后。什么样的苦活、重活、脏活那难倒过我，什么样的严冬酷署我低过头，因为我有一付健康的身驱，有一双劳动人民的手，有一个直爽的

竞聘管理岗位演讲稿【6篇】

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好! 首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的了解。我叫***，籍贯陕西，**年出生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三部任职，参加工作工龄6年，从毕业到现在一直从事项目现场管理工作，目前担任职教园二职校建设项目现场代表。首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的领导者，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对项目进行计划、组织和控制，为整个项目团队提供决策，激励团队，完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我决定以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务能力不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲，我是有所准备的，自工作那天起，我认真负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位：第一、具有较高的政治素质和个人素养。我是党员，在受教育阶段接受的思想就是积极向上的，我始终非常注重加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此，我相信，无论从政治素质、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。

企划部负责人竞聘报告

企划部竞聘报告非常感谢公司今天能为大家提供一个检验自我、展示自我的舞台。我这次竞聘的职位是企划部负责人。刚才的两位竞聘者做了非常棒的竞聘报告，我深感压力的巨大。不过，关于这个岗位我也有自己的特点和优势。在公司工作已经有八年时间，这八年我感触最深的是学会了三件事：做人、做事、做心。企业策划部历来是一个比较特殊的部门，是基层职工和管理层之间的桥梁和纽带，更是企业文化建设的方向舵。虽然我的工作资历在这个部门并不是最老的，但是我我认为自己现在具备条件竞聘企划部负责人。没有执行力哪来竞争力在一个企业中，高层领导也就是决策者，他们起到的是影响整个公司的作用，各职能部门则属于执行角色，他们必须严格执行上级所布置下来的任务。纵观当下的企业，从那些失败的经验和教训中，我们可以总结到，最主要的问题在于执行上出了纰漏。也许很多人认为执行应该属于一些不痛不痒的细枝末节，根本不需要也不值得企业高层领导费神。毫无疑问，这个观念绝对错误。相反，执行才是一个公司中最重要的工作。企业和企业之间竞争，双方想要分出高下，关键往往就在于执行力的高低竞争。执行过程当中，一切都变的明确，你会更看清楚产业界的全貌，执行也是企业变化或转形最有用的方法，比企业文化或经营哲学都管用。策略失败的缘故原由大多是由于执行力，而不是由于策略本身。假如我是部门经理，当然，这是一个假设，但也是一个愿望。我一

直认同这个观点：部门负责人是干出来的，而不是学出来的；是带出来的，而不是教出来的。一个人要想迈向一个新的起点，主要不是靠学，而是靠干。假如我是部门负责人，我认为首先应是有对这个岗位的清楚认识，同时对这个市场及该伟德的相关知识有一定的了解，紧密观察营销动态，及时修正策略，其次应具有协调组织的能力，能够调节整个团队的气氛，在遇到挫折时“升温”，在过分乐观时“降温”。假如我是部门负责人，那么我不仅会凭着努力使企业的效益得以提高，更重要的是使全体员工的心紧紧凝聚，重视每个人，尊重每个人，给予适当的关心，哪一个部门，哪一个员工都不能忽视。为了组建一个协调的团队，部门经理必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。有时，哪怕是你一个不经意的行为都会带来意想不到的效果。工作开展计划 1、培养团队的“精、气、神” 。重点放在培养团队成员的朝气、凝聚力。推行“人性化”管理机制，组织形式多样的主题活动，使员工全身心地投入工作、享受工作，保持优异的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，重点放在增进员工对企业的归属感、亲和力上，使企业文化特色深入人心，并促成员工的自觉行动。 2、面对复杂的客户需求，培养复合型的人才，优质服务上做到品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必须树立起自已的品牌，除了打造企业品牌，此外我们还要花大力气培养我们的“品牌员工”、“品牌服务”等等。在服务的专业化上，突出员工素质和服务

网络部职务竞选演讲稿范文

网络部职务竞选演讲稿范文老师，同学们：大伙儿好!站在这个地方，也许不少同学会觉得我很陌生，但是我可对电脑混得滚瓜烂熟了哦。我竞选络部，坦诚地说：“我有信心，更有能力胜任络部的职务!” 首先，借此机会谢谢老师们同学们向来以来对我的关照。在你们身上我学到了不少特别珍贵的电脑知识和经验。下面我就简单阐述自己的电脑技能：其一、熟练地操作windows各类系统。包括多操作系统的安装与维护，注册表的使用技巧等。此外我还能够对计算机硬件进行维修。其二、具有一定基础的visualbasic编程能力和经验。其三、掌握了十分丰富的络知识和经验。掌握基本的http和ftp协议，目前在站建设方面有新的发展。其四、灵便运用dreamweaver，fireworks，photoshop，phtoimpact等页制作，图像处理软件进行页制作和站建设。其五、精通各种别同种类的工具软件，如winrar，音频转换，文件分割等软件。在这些方面中，我最善长的是visualbasic和dreamweaver。目前我正在学习站建设和visualbasic的深入探究。接下来我就把自己三年来学习电脑的心得与大伙儿交流一下。总的来说分为四步：第一步，我们应该确定一具目标：什么样的软件和技术是最新又最受欢迎的，而且是否有脚够的精力学好它是大伙儿最关怀的话题。我想，学习编程、图像动画处理和站建设是当前最热门最流行的东西。能够说，没有丰富的络知识和经验就谈别上是电脑高手。现在众多络高手都制造了巨大的经济效益如杨致远、张朝阳等。他们的成功在很大程度上表明了计算机软件的应用和开辟必须迁移到络中来，才干发挥其强大的效用。难怪微软宣布的“.net“战略就倍受人们的关注。这也就证实了络至始至终是全球用户交流互动的空间。我很艳羡那些flash高手，我们学校也有几个是别错的，但别知可曾想过，亲手做出来一具自己认为还能够的flash作品或是开辟出的一具小软件别人会赋予什么样的评价呢，该怎么更好地去完善它?最好的办法是把作品公布到络上，经过在bbs论坛上发帖子，如此才干及时得到更多络用户的建议。长期以往，你的电脑技能必然大增。那么第二步是固然是要扎扎实实，老老实实地打好基础。我想说的是一定要熟练地掌握操作系统，深入研究注册表、文件类型及文件关联。还要积存丰富的计算机英语词汇。没有那个，那么编程更无从下手。早些时候学校电脑室装上个flashmx，原先学习flash5。0简体中文版的同学碰上那个却无从下手，咨询题就在于英语知道得太少了。能够说，疑惑英语，彻底依靠中文版软件，那么你永久走在别人的后面。

学生会策划部竞选演讲稿

学生会策划部竞选演讲稿每一个社团人都视社团为一个温暖的家;每一个社团人都怀揣着同样的梦想;每一个社团人都憧憬着同样的未来。下面小编为大家带来的是学生会策划部竞选演讲稿，欢迎阅读参考! 学生会策划部竞选演讲稿各位老师、同学们：各位老师、同学们：大家好! 10- 班的高权。大家好!我是来自畜牧兽医 10-1 班的高权。首先真诚的感谢各位老师和同学们能给予我这次难得的机会来展示自己! 同学们能给予我这次难得的机会来展示自己!我要竞选的是策划部部长助理这一职务。我想我该当个实干家，不需要那些美丽的词汇来修饰。工作锻炼了我，我想我该当个实干家，不需要那些美丽的词汇来修饰。工作锻炼了我，生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务”你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务”。我认为自己具有担任组织部部长助理的素质和才能：我认为自己具有担任组织部部长助理的素质和才能：首先我有工作的热有责任感，而且我具备一定的领导组织能力。我有责任感，而且我具备一定的领导组织能力。我觉得当好一名合格的学生干最重要的便是有工作热情，因为热情是工作的源动力，

正是这份热情，部最重要的便是有工作热情，因为热情是工作的源动力，正是这份热情，驱使我主动地为同学服务，成为同学的朋友和老师的助手。在学生会组织部工作的我主动地为同学服务，成为同学的朋友和老师的助手。近一年里我也遇到过许多困难，曾经一度还转过部门，近一年里我也遇到过许多困难，曾经一度还转过部门，但是凭借着我对工作的热情，在困难面前从未退缩，我最终还是挺了过来，热情，在困难面前从未退缩，我最终还是挺了过来，并在此刻站在这里发表我充满激情的的演讲词。记得上学期开学初开学初，日名为“缅怀先烈，铭记历史”记得上学期开学初，我参加了在 9 月18 日名为“缅怀先烈，铭记历史”的江心屿之行的党建活动。的江心屿之行的党建活动。为了对我们这一届新生进行思想培训，为了对我们这一届新生进行思想培训，让我们了解入党的步骤和进程所开展的系党章学习班从开班前的统计学生报名系党章学习班，展的系党章学习班，从开班前的统计学生报名，到组织党章学习班的开班以及其后的几次党章学习，我认真负责的工作，布置开班仪式的场地，组织学员签其后的几次党章学习，我认真负责的工作，布置开班仪式的场地，到及收取学员思想汇报，最终第七次党章学习获得了圆满成功，到及收取学员思想汇报，最终第七次党章学习获得了圆满成功，所有学员都获得毕业。学生会策划部竞选演讲稿各位同学们，大家早上好!

主管岗位竞聘演讲稿

主管岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣幸。首先感谢行领导和同志们给我提供了这个展示自我、回顾自我的机会，谢谢大家！我叫，今年岁，学历，会计学专业，会计师职称。具有会计师资格证书，以及银行业从业资格考试的公共基础、个人理财及风险管理等多种资格证书。我于年参加工作，曾先后从事储蓄、联行、企业结算、会计、事后监督、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等工作。年至今从事工作。在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题： 1我为什么要参加此次竞聘? 2我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里？ 3如果竞聘成功，我能为专卖局做些什么？我想对这三个问题的用心思考和解答，是我做好工作的先决条件。下面，我就向各位汇报一下自己对这三个问题的思考结果。一、我为什么要参加此次竞聘? 我的回答是，因为我热爱这份工作，并且有做好这份工作的强烈信心。爱因斯坦曾经说过：“兴趣是最好的老师，信心是成功的源

泉”。我想，要想做好任何事情，兴趣和信心都是不可或缺的。入行XX年来，我始终以一颗爱岗敬业之心老实做人，勤恳做事，脚踏实地地耕耘着，不仅赢得了领导和好事们的好评，还先后被评为办事处及支行的先进分子、省行优秀存款员、优秀国内结算专管员，曾获会计竞赛团体二等奖。特别是担任部委派分行财会主管期间，我的工作得到了省行部、部及分行的好评，年及年上半年绩效考核均为a。我对金融工作的感情越来越深厚，我深深地热爱着这份充满挑战的工作。正是出于对工作的至爱，多年来，我爱岗敬业，无私奉献，在工作中取得了出色的成绩，而且我坚信，这份热爱还将引领我在新的工作岗位上为我行的发展做出更大的贡献。这就是我参加这次竞聘的初衷。二、我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里？我相信“事实胜于雄辩”，下面我结合自己的工作经历，从以下三个方面进行汇报：首先，我有扎实的专业理念基础和文字功底。大学里，我系统地学习了会计学等各方面的理论知识。参加工作后，我也没有放弃任何学习的机会，而是不断的努力，不断的提高，先后取得了各种专业证书。与此同时，我还具有扎实的文字功底，曾草拟了《办法》及《协议书》，特别是在分行担任委派财会主管期间，分行计划财会部的各类报告几乎是出自我一人之手

移动网络部竞聘演讲稿

移动网络部竞聘演讲稿演讲稿也叫演讲词它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿下面小编特地为大家整理了移动网络部竞聘演讲稿仅供参考尊敬的各位领导、各位同仁：大家好首先感谢**公司富有远见的人才选拔机制给我这个机会来参加竞聘我叫***我竞聘的岗位是网络二级维护员很荣幸我能参加此次竞聘首先我想代表今天参聘的选手对各位领导、各位同仁表示感谢谢谢大家对我们的关心和支持 ***年*我就进入**公司从事网络维护技术支持工作工作,至今已整整**了回首往事庆幸自己生活在**公司这个温暖的集体里在各级领导热心的指导下在各位同仁积极的支持下,在过去的日子里得到了学习、成长、锻炼的机会很好地完成了自己的本职工作对于竞聘网络二级维护员的岗位我用六个字来概括我竞聘这个岗位的优势与认识那就是“真心、热心、耐心” 进入公司后我在保证本职工作的同时积极参加公司各项活动并在其中起到很好的带头作用热心帮助同仁且在大家的共同努力下使一些人取得了较大进步我渐渐成长为业务骨干也成为团队的中心人物这些都是我竞聘的优势我想竟聘网络二级维护员今天的竞选大会在竞聘演讲中很多同仁们说到应该做些什么同时也说到可以做些什么并信心百倍地承诺

要使公司获得什么这一切使我感受到青春的活力、奉献的精神、可敬的勇气同时我也将在这里说出自己对竞聘岗位的认识和理解一、增长组织才干、自我成长人与人的直接交往却不可或缺各种关系中师生情同事情都弥足珍贵因为每一个人都是一本书都有一个使命都有一个梦想为了这个梦想大家会互相帮助而这个岗位提供了这样的机会我希望自己可以在日常工作中践行求实精神在团队中中学会人格伟岸在相互交往中学会诚信执著在工作中学会专业方法真心是我与人合作遵守的第一个信念二、感受技术脉搏的触角现代社会进入知识、经济、信息化、网络化的时代这个时代的特征是：它改变人们的生活方式、学习方式和思考方式这一点现在已经充分体现出来只有那些感受到时代跳动的脉搏的人才能够紧跟时代的步伐尽管目前我的能力有限但我坚信脚无法到达的地方眼睛暂时看不到的东西思想可以达到能和时代共同思考的人终究可以跟上时代的步伐虽然专业技术的发展是无边无际的但它在你的脚下前途是无限的这就是专业的价值因为人的价值不在于处于的高度而在于把握时代认识时代思考的深度和接触的广度热心是我追求专业遵守的第二个信条三、释放个体融入群体的能量团队文化存在的意义就是她具有释放每一个员工的能量的机制水本无波相荡而起涟猗石本无华相撞而起火花能量在相荡相击中释

主管岗位的竞聘演讲稿

主管岗位的竞聘演讲稿各位领导、同事：大家好！我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫xx，今年XX岁，大专文化，物业管理专业，考取了物业经理上岗证。三年来在从事物业管理工作岗位上，从事了物业管理各岗位工作。今天我本着锻炼自己，为建行服务的宗旨站到这里，竞聘客服主管一职。物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，从委派客服主管应当具备的基本条件和业务素质要求看，就知道这一工件的艰巨性。刚才参加竞聘演讲的同志，都有自己的优势。我要说，我的优势就在于三个方面：一是有较为扎实的专业知识。自xx毕业参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，不断地丰富自己、提高自己。参加了我公司的各种业务培训和消防、安全等知识的学习。又参加了 xx律师事务所就xx法律法规讲座的学习。使我的专业素养和业务水平不断提高。二是有丰富的实践经验。三年的物业管理工作经历，使我熟练掌握各项业务操作流程和处理各种突发事件及各项业务管理规定与操作规程，掌握园区管理、装修监管等基本理论知道。深知各项资料档案从业务办理到整理归案，任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实，知

道客服主管工作的职责任务，明白做客服主管所必备的素质和要求。三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，诚实待人。经过不断学习和锻炼，自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理客服工作中实际能力都有了很大提高，能够胜任客服主管工作。假若我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面配合做好客服主管一职，提高客服服务工作质效，树立客服主管优质的形象。我的目标是：我与客服主管共发展。经过综合权衡，竞聘这一职位，我认为我有以下优势： 1、加强学习，全面提高自身素质。努力学习各种新知识，适应形势发展的需要。贯彻执行好国家有关物业管理法规和公司内部规章制度及操作规程。在思想上树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重，以公司发展为重，将自己的才智毫无保留的贡献出来，不当摆设。在工作中，维护鑫苑形象，维护团队形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个服从”，即个人服从公司，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领导放心，业主满意。 2、履行职责，不断强化决策管理。

管理岗位竞聘报告

岗位竞聘报告范文各位领导、同志们，大家好：我非常有幸地能够站在这里，与一些求上进的同事一起展示自己，证明能力，阐述观点。首先我简单介绍一下我的个人经历，我是xxxx年参加工作的，时到xx工作，后来到过xx、xxx等部门，xxxx年到xxx任部门负责人至今。几年来，无论是当经理，还是任部门负责人，本人都能严格要求自己，认真履行职责，加强自身政治思想及业务知识的学习，严格律己，兢兢业业。 xxxx年以来，本人多次被为xxxxx，xxxx任部门负责人任职期间，所负责的各项工作均名列全公司前列，xxxx自xxxx年成立以来年年都容荣获先进集体的称号。本人这次参加竞聘的第一志愿就是继续在本岗位发光发热，让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将xxxx年的工作做的更好。在谈本人竞聘这个职务的优势和工作思路之前，本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。文化水平是本人参加此次竞聘的主要劣势，文化的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区xxxx机构改革和用工改革的文件时，本人也想过不参加竞聘或者告老还乡，做个本分的好经理。接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。一、老马识途，轻车熟路。本人参加工作以来，从事xx工作10多年，在xx工作期间，接触过一些管理工作，自任xxxx任部门负责人时，自己的业务和管理能力又得到很好的锻炼，可以说对竞聘本岗位的工作比较熟悉。虽然文化水平有待提高，但本人发行经验丰富，能熟练掌握市场，学习愿望较高，主持xxxx工作可以说是老马识途，轻车熟路。二、德能过硬，赤诚奉献。 xxxx工作是一项直接面对xxxx的窗口工作，随着经济的发展，业主理性意识的提高，我们的工作更需要越来越贴近人们的生活，发行人员的形象、工作作风和工作态度，直接反映了我xxxx的形象，越来越受到整个社会的关注，因此仅有过硬的业务素质和能力是不够的，必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加xxxx工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设，自觉地将自己的形象作为我xxxx一个窗口，自己对自己所承担的那份形象负责；自己对自己所承担的那份责任负责。对待业主热情细致、耐心周到，始终坚持善待别人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘成功，本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标，并且会严格要求本部门人员加强思想道德素质和业务素质的提高，使整个部门成员都成为德能双过硬，适应形势，符合时代发展的新时期xxxx人。本人是一名要求上进的xxxx人，从进xx的那一刻起，就将这颗滚烫的赤诚之心献给我们的事业，无论在任何时刻，任何工作岗位上，也无论此次竞聘的结果如何，本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的xxxx事业。三、尽职尽责，协调合作。在实际工作，我们的工作则可能不止这些。我们的工作还必须体现尽职尽责，协调合作的特性，这是工作职责所要求的。我们不能只管不理，不能简单地只看xxx的问题，还要搞清备些什么货、怎么xxx、如何更好的xxx、如何更好的为业主服务。随着社会的进步，我xxxx各项改革工作的落实。按照xxxx经理室和本岗位的职能要求，就必须将自己放在一个洞察全局、务实进取的位置上去展开工作，因此，xxxx年的工作将不再是过去的一种简单配合，而是将各部门融合起来。要有自己的工作成效如何将影响我xxxx 事业发展的责任。

网络竞聘演讲稿

网络竞聘演讲稿篇一：竞选网络部演讲稿竞选网络部部长演讲稿各位老师，师兄师姐以及13级的青志伙伴们：大家好！我是网络部的干事>>>>>>，我来自/////////学院，我竞选的职位是网络部部长。我是一个开朗，有爱心，并且对工作认真负责的女生。这一年来，在青志，在网络部，我收获了很多。一起齐心协力为六周年庆而排练的小品，带给了我们太多的欢乐；在寒冷的冬天一起吃的汤圆，一起玩的游戏，让我们感觉到的是无尽的温暖；雷锋月活动中的爱心义卖，还有为了大会ppt和视频，和网络部的伙伴们一起工作的日子，我们付出的是爱心与汗水，收获更多的是感动和友谊。我的收获，我的感动，是网络部的师兄师姐和小伙伴给我的。很感谢他们陪我走过的这一段经历，我想在这里真诚的对他们说一句：“谢谢你们！”我很想

让这份感动延续，让14的师弟师妹也感受到在青志的温暖，所以我想竞选网络部部长，更好地带领我爱的网络部。我热爱志愿活动，一年来，我也积极参加了各种志愿活动，如加入学院义教队，参加爱心义卖活动，积极到图书馆做志愿者和成为学院暑期三下乡的志愿者。这些志愿活动，不仅培养了我的团队精神，让我更加懂得了奉献的意义，也坚定了我要留在青志的决心，不负自己进青志的初衷，就是要多参加志愿活动，认识更多人，为青志，为我们的部门，出更多的力。很幸运能在网络部，在优秀的师兄师姐的耐心教导下，无论是交际，沟通能力，还是与 ppt，视频的制作技巧，我一点点在进步了。我知道，我还有很大的空间需要提升，但我在努力，在努力更认真更谦虚地做好每一件工作。如果有幸能当选为网络部的部长，我会1.更认真负责地协助并完成老师及主席团分配给网络部的任务，培养干事们在各方面的工作能力与团结

公司企划部负责人竞聘演讲稿

公司企划部负责人竞聘演讲稿尊敬的领导，同事们：大家早上好! 我首先感谢领导、同事们的信任和支持，给我这次参加竞聘汇报的机会!本着学习，进步，锻炼和提高的目的来竞聘，同时，也非常愿意接受领导和同事们对我提出的中肯的宝贵的意见，以便在工作中更正和更好的发挥我的工作绩效能力。在将近八年的工作积累，近五年的策划工作中，在公司的指导和培养下，我逐步适应和理顺了工作外延和内涵，在一定程度上工作有了突飞猛进的进展和不断的推陈出新，与时俱进意识，一些工作的创新思想时不时迸出也使我受益匪浅，这一切的背后，源于公司对我的信任和支持，感谢公司，感谢我的领导们。在工作实践中，一次次的促销活动使我对企划部又加深了一层的认识。作为一个部门的负责人，要能为领导分忧，既要熟悉本部门的全部业务，又要能为领导献计献策推动全面工作的开展;既是推进活动进程的组织者，又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责，协调好各方面的工作关系，当好参谋，成为桥梁与纽带;既要能当好助手，又要具备独当一面的基本素质。总之，要胸怀大局，当好参谋;服从领导，当好助手。

要完成公司年初分配的任务指标，就必须实时推出促销活动，来协助一线达成本季度或本年度的任务达成，企划部的工作就是这场战役的先遣部队，通过顾客视觉上的，听觉上的，感觉上调动，促使完成购物意识的形成，进而达到购买的欲望。在第三季度，处于淡季过后的旺季，本季度共进行夏季四次的促销活动，美华进行两次促销活动和我们公司12周年店庆活动，共七次促销活动，在公司的正确的指导下，在全体员工的共同努力下，我们的促销取得了良好的社会效果，并在一定程度上遏制了竞争店的经营，争夺了一定的客源和市场的份额。在活动的策划上，企划部不断的推陈出新，分析综合，既有实质性促销，又有营造商机的氛围水分，每次活动虽大同小异，但不雷同，特别是夏季的促销上，按照促销递升的层次构建一次完整的促销体系。企划部在活动中积极响应公司政策，率先实施活动方案，顺利完成公司下达的各项促销任务。在促销费用上，贯彻公司的节约精神，尽量节俭;在卖场氛围上，对于重复性节日的展牌，吊旗注意保存，以备下年使用。在××文化传媒上，坚持不懈的深入下去，员工的形象，就是企业精神的旗帜，形象的，就是财富的，不论工作有多忙，“美，就在身边”的工作不懈怠，本季度共推出

中层主管岗位竞聘演讲稿结尾

中层主管岗位竞聘演讲稿结尾尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好！今天，我本着检验、学习、提高的目的走上这个演讲台。在我决定参加这次公开竞争之前，思考再三，有些犹豫，但我最后还是决定参加了。理由有三：理由一、表明我坚决拥护部务会推行中层骨干岗位竞争上岗的机制。理由二、表明我是积极要求进步的，能够主动迎接挑战。理由三、表明我顾全大局，服从组织安排。这次竞争我没有提出具体职位要求，重在参与，重在锻炼，通过参加这样的活动提高自己的综合能力。下面，我就从二大方面进行谈谈，一方面简要介绍个人基本情况；二方面我的竞争优势以及努力方向。我叫ｘｘ，ｘｘ年出生，ｘｘ年入党。ｘｘ年7月，ｘｘ农业大学经济管理专业毕业，获得管理学学士。同年，在原志成乡政府工作，先后任组织干事、党政综合办主任；20ｘｘ年12月调人市科技局工作，任办公室主任、综合计划股长。20ｘｘ年底考入市委组织部。近年来，在领导和同志们的关心、支持、帮助下，我在思想上、工作上都取得了新的进步。借此机会，向所有关心、支持我成长的领导和同事，

表示衷心感谢！这次部务会对中层岗位实行公开竞争，对调动干部工作的积极性和主动性，激励干部全面发展和健康成长，具有十分重要的作用。我认为参加竞争的优势主要体现在三个方面：一是具备了一定的理论和文化功底。大学毕业后，从事办公室和党务工作4年多，并且积极参加社会实践活动，积累了一定的理论和业务知识，能较快的适用新的工作岗位。二是经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了多方面的能力。参加工作七年来，从事过文秘、人事、党务、综合等多项工作，都取得了较好的成绩。20ｘｘ- 20ｘｘ年度被评为优岗。20ｘｘ年被评为市级优秀共产党员。三是经历过乡镇艰苦生活的磨炼。我曾在条件最艰苦的志成乡工作3年10个月，文章来源：[莲山课件]在那里培养了我吃苦耐劳、坚韧不拔的性格。这些为我干好工作的打下了坚实基础。如果这次竞争成功，我将发扬勤勉好学、爱岗敬业、求真务实、团结协作的精神，扎扎实实地做好各项工作不负重托、不负众望。在以后工作和生活中，我将从三方面努力：一方面加强自身修养。我将认真实践“六个组工”(理性、铁面、规范、阳光、人文、勤廉)，不断做到：在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏

企划部部长竞聘演讲稿

企划部部长竞聘演讲稿我相信我有能力胜任新闻部部长一职，并且有能力把它做得更加出色。假如您信任我，我有信心和决心担当此任，并以以下行动使新闻部成为更团结更优秀的团队：下面来为大家介绍一份企划部长的演讲稿我叫，现年38岁，大专文化，主管护师。1984年7月卫校毕业，分配到县人民医院从事护理工作，1996年省医科大学函授高护班毕业，同年晋升为主管护师，先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。1996年走上护士长岗位，分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。当然，为实现上述职能和目标，我也需要公司的支持，如加大对人力资源开发的投入，并在行政人力资源部的人员配备、培训经费、咨询费用、员工薪资福利调整方面予以保证。行政人力资源部的职责，开始从计算考勤、收集简历、选择培训课程等传统的人事管理上，重点转移到人力资源开发、提升公司业务价值和核心竞争力的内容上。行政人力资源部的员工也从日常办公室工作中，体验到工作中所蕴藏着的高弹性、高含量的业务增值潜力。其主要思想是，通过员工个人的优化工作和组织团队的优化工作，来改善人员和组织的效率，从而提高企业的劳动效率（劳动生产率）。大家好!首先，我衷心感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会，也非常感谢组织多年来对我的培养和关怀。推行科级领导干部公开选拔竞争上岗，是我所干部人事制度的一项重大改革，既拓宽了选人范围，又为广大干部提供了一个展示自己的机会和平台，也体现了所领导开放包容，不拘一格选人才的广阔胸怀。作为符合条件的干部，都应当积极参与，公平竞争。我此次参与竞聘的职位是副科级领导干部，下面，我就个人的基本情况及工作设想简要向大家汇报如下：我深信在我们大家的共同努力下我们王浩的小教事业一定会蒸蒸日上，因为我们都是为了同一个目标而走到了一起! 我叫***，今年**岁，2020年毕业于***，在校期间就读电气自动化专业，毕业以来做过电气设计，电气自动化检修，及电气设备的质量检验等工作，曾在广东华德利电气公司做到质检工程师的职位。我相信不管做什么工作，只要你用心去做，全力以赴总会有所收获的。根据公司岗位调整制度，响应人事制度改革需要，我们积极参加这次岗位应聘演讲，我今天发言内容主要围绕以下三个方面加以阐述。严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。

网络部门经理竞聘演讲稿

竞聘演讲稿各位领导大家好！很荣幸能够有机会站在演讲台上，参加基础网络部副经理竟聘演讲，首先我非常感谢各位领导给了我这次竟岗的机会。今天，我之所以参加这次竟聘演讲，一方面，表明我对公司推行部门经理助理竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面，通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想，同时，接受公司领导和各位同仁对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我本人的能力和公司竞聘上岗机制开展有很大的促进作用。首先，简单介绍一下自己。本人柴彦峰，大学本科学历，1996年7月，毕业于华东师范大学通信专业；1996年9月—98年8月枣庄粮油批发市场工作；98年9月—2000年2月枣庄华夏学院工作；2000年2月—2000年6月枣庄联通寻呼；2000年7月至今枣庄联通公司移动部、网络部工作。我要竟聘的岗位是网络部副经理。竞聘移动部经理助理这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。一、熟悉专业的知识、网络现状。移动通信高质高效的网络运行，维护管理其重要性是不言而欲的，然而基础网络部管理更为突出，设置副经理提高管理水平是极其必要的。我的优势对联通线路资源了如指掌、熟记在心，因此参加组织抢修、组网、网络优化方案制定上随机可定，反应快方案合理，熟知维护标准，与其他代维方有着良好的协作关系。二、思想品质好，敬业精神强，具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后骂过娘。在工作作风中，能够吃苦耐劳，认真负责。由于长期在一线从事维护和工程工作，养成了严肃认真、不焦不躁的良好作风。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。三、具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想：一、首先，作为部门副经理，必须了解部门经理的主要工作思路和目标，具体内容为： 1、协助部门领导做好当前的工程建设和维护工作；解决代维工作中出现的各类问题，组织检查代维工作的落实情况，及时处理各种故障。 2、及时完成和上报省分、市分、部门需求的各种报表和维护质量体系执行记录。 3、将多年来建设、维护割接的资料进行整理，使网络资源状况、使用状况、产权状况等进行归纳分类,做成一套完整、方便实用的维护资料，共大家使用。 4、尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而使我部门人人有岗位、人人有事做，机构健全，人岗适宜，定位准确。 5、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次，全面提高全体人员的综合素质，以适应不断更新的通信技术和我公司发展的需要。二、摆正位置，当好参谋。经理助理的主要职责，对移动部全面工作，要尽其所有，收集各种信息供经理参考，向经理提供各种建议和主张，帮助经理顺利做出决策；其次，要有统筹兼顾的思想，当好部门内的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事所以要协助部门经理拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间