景观工程施工组织设计方案
景观绿化工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制说明及工程概况1. 编制说明本施工组织设计旨在为景观绿化工程施工提供全面、科学的组织管理方案，确保工程顺利进行，达到预期目标。
2. 编制依据（1）国家相关法律法规及政策；（2）行业规范及标准；（3）项目设计文件；（4）施工现场实际情况。
3. 编制原则（1）安全第一、预防为主；（2）科学合理、高效有序；（3）节约资源、保护环境；（4）以人为本、关注细节。
4. 工程概况本工程位于某城市中心区域，占地面积约为XX平方米。
工程主要内容包括：绿化种植、景观设施建设、道路铺装、给排水工程等。
二、施工组织机构1. 施工组织机构图（此处插入施工组织机构图）2. 施工组织机构部门职能（1）项目经理部：负责工程的整体规划、组织协调、资源调配、进度控制、质量保证、安全管理等；（2）工程技术部：负责工程的技术管理、施工方案编制、施工图纸会审、技术交底等；（3）施工管理部：负责现场施工组织、施工进度控制、施工质量保证、安全生产管理、文明施工管理等；（4）物资供应部：负责工程材料的采购、供应、验收、保管等工作；（5）财务部：负责工程项目的资金管理、成本控制、结算等工作。
三、施工进度计划1. 施工进度计划（此处插入施工进度计划表）2. 劳动力动态和部署（1）根据工程进度计划，合理安排施工人员，确保施工人员充足；（2）加强施工人员培训，提高施工技能；（3）加强现场管理，确保施工人员安全。
3. 资金、材料计划（1）根据工程进度计划，合理编制资金、材料计划；（2）加强资金、材料管理，确保工程顺利进行。
四、施工技术措施1. 测量控制方法（1）采用高精度全站仪进行施工放样；（2）严格控制测量误差，确保施工精度。
2. 沥青砼道路工程施工（1）严格按照设计要求进行道路基础处理；（2）采用沥青砼拌合楼进行沥青砼拌合，确保质量；（3）严格控制沥青砼摊铺、碾压工艺。
3. 园路铺装及路缘石工程（1）根据设计要求进行园路铺装；（2）严格控制路缘石安装质量。
园林工程施工策划方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约XX平方米，总投资约XX万元。
工程主要包括绿化种植、景观小品、道路铺装、给排水系统、电气系统等。
本工程旨在打造一个生态、环保、美观的园林景观，为市民提供休闲娱乐的场所。
二、施工组织设计1. 施工部署（1）组织流水作业，缩短各个分项工程施工所占的有效工期，提供多个工作面，进行交叉作业，确保本工程在XX个日历天内完成。
（2）成立项目部，设立项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位，确保施工顺利进行。
2. 施工工艺流程（1）绿化种植：清理场地、地形平整、土壤改良、苗木种植、浇水灌溉、修剪养护。
（2）景观小品：设计制作、运输安装、调试。
（3）道路铺装：测量放线、路基处理、基层施工、面层施工、路沿石安装。
（4）给排水系统：测量放线、管材采购、管道铺设、检查井施工、试压通水。
（5）电气系统：线路布设、设备安装、调试。
3. 主要施工方法及技术措施（1）苗木种植：选用优质苗木，确保苗木成活率；采用合理的种植方法，提高苗木生长速度。
（2）土壤改良：对种植区域范围内的土壤进行采样分析，确认是否符合《园林栽植土质量标准》，不符合标准时，及时采取改良措施。
（3）道路铺装：选用高品质的材料，确保道路的平整度和使用寿命。
（4）给排水系统：严格按照设计要求进行施工，确保系统的稳定性和安全性。
（5）电气系统：选用符合国家标准的电气设备，确保系统的可靠性和安全性。
三、施工进度安排1. 施工前期：完成施工图纸会审、技术交底、材料设备采购等工作。
2. 施工中期：进行绿化种植、景观小品、道路铺装、给排水系统、电气系统等施工。
3. 施工后期：进行验收、整改、交付使用等工作。
四、质量保证措施1. 严格执行国家有关园林工程建设的法律法规和标准。
2. 加强施工过程的质量控制，确保各分项工程的质量符合设计要求。
3. 建立健全质量管理体系，对施工过程中的质量问题进行跟踪处理。
4. 定期进行质量检查，确保工程质量达到预期目标。
景观施工工程方案(3篇)
第1篇一、工程概况本景观施工工程位于我国某城市，占地面积约为10000平方米，主要包括景观绿化、园林建筑、水景工程、道路工程等。
工程旨在打造一个集休闲、娱乐、观赏于一体的现代化城市景观。
二、施工组织设计1. 施工队伍成立一支专业、高效的施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等岗位。
确保施工过程中的各项工作有序进行。
2. 施工进度计划根据工程特点，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
具体进度安排如下：（1）前期准备阶段：1个月（2）基础施工阶段：2个月（3）主体施工阶段：3个月（4）安装及调试阶段：1个月（5）收尾及验收阶段：1个月总计：8个月3. 施工资源配置根据工程规模和施工进度，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
4. 施工现场管理（1）建立健全施工现场管理制度，确保施工现场安全、文明、有序。
（2）加强施工现场的环保工作，减少施工过程中的污染。
（3）加强施工现场的文明施工，确保施工质量。
三、施工方案1. 景观绿化（1）绿化植物选择：根据场地特点，选择适宜的绿化植物，如乔木、灌木、地被等。
（2）绿化种植：按照设计要求，进行绿化植物的种植，确保植物生长良好。
（3）绿化养护：制定绿化养护计划，定期对绿化植物进行浇水、修剪、施肥等养护工作。
2. 园林建筑（1）基础施工：按照设计要求，进行园林建筑的基础施工，确保建筑物的稳定性。
（2）主体施工：按照设计要求，进行园林建筑的主体施工，确保建筑物的美观、实用。
（3）装修施工：按照设计要求，进行园林建筑的装修施工，包括墙面、地面、门窗等。
3. 水景工程（1）水景设计：根据场地特点，设计合适的水景，如喷泉、瀑布、水系等。
（2）水景施工：按照设计要求，进行水景的施工，确保水景的流畅、美观。
（3）水景设备安装：安装水景设备，如水泵、过滤系统等，确保水景的正常运行。
4. 道路工程（1）道路设计：根据场地特点，设计合适的道路，如主路、次路、人行道等。
景观工程施工计划方案(3篇)
第1篇随着城市化进程的加快，景观工程在提升城市形象、改善生态环境、提高居民生活质量等方面发挥着越来越重要的作用。
为确保景观工程施工的顺利进行，特制定本施工计划方案。
二、工程概况1. 工程名称：XX景观工程2. 工程地点：XX市XX区XX路3. 工程规模：占地面积约XX平方米4. 工程内容：包括绿化、园路、水系、景观小品、照明等三、施工组织机构1. 项目经理：全面负责工程的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 技术负责人：负责工程的技术指导和质量控制。
3. 施工队长：负责施工队伍的管理和现场施工组织。
4. 质量监督员：负责工程质量监督和验收工作。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段（第1-7天）：完成施工图纸会审、技术交底、材料设备采购、人员调配、施工现场清理等工作。
2. 土方工程阶段（第8-14天）：完成土方开挖、平整、回填等工作。
3. 绿化工程阶段（第15-28天）：完成苗木种植、修剪、浇水等工作。
4. 园路、水系工程阶段（第29-42天）：完成园路、水系、景观小品、照明等施工。
5. 质量验收阶段（第43-50天）：完成工程自检、复检、整改等工作。
6. 工程竣工阶段（第51-60天）：完成工程竣工验收、移交等工作。
五、施工质量保证措施1. 严格执行国家有关质量标准和规范。
2. 选用优质材料，确保工程质量。
3. 加强施工过程中的质量控制，严格控制施工工序。
4. 做好工程记录，确保工程可追溯性。
六、安全生产保证措施1. 严格执行国家安全生产法律法规和标准。
2. 加强施工现场安全管理，消除安全隐患。
3. 定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
4. 配备必要的安全防护设施，确保施工安全。
七、环境保护措施1. 严格执行国家环境保护法律法规。
2. 采取措施减少施工过程中的噪音、粉尘等污染。
3. 做好施工现场的垃圾分类处理，实现资源化利用。
4. 加强施工现场的环境监测，确保环境质量。
八、工程预算及资金管理1. 根据工程实际情况，编制详细的工程预算。
园林工程施工组织方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约为XX平方米，主要建设内容包括景观绿化、水体工程、道路铺装、景观照明等。
施工期限为XX个月，预计竣工日期为XX年XX月XX日。
工程总投资为XX万元。
二、施工总进度计划1. 前期准备阶段（1个月）：包括设计图纸审核、施工图纸会审、施工方案编制、人员组织、材料设备采购、施工现场平整等。
2. 基础工程阶段（2个月）：包括土方开挖、基础施工、排水沟施工等。
3. 主体工程阶段（3个月）：包括绿化种植、水体工程、道路铺装、景观照明等。
4. 后期完善阶段（2个月）：包括园林小品安装、园林设施调试、绿化养护等。
5. 竣工验收阶段（1个月）：包括工程验收、资料整理、工程结算等。
三、网络图（此处可附上网络图，展示各施工阶段之间的逻辑关系和时间节点。
）四、工期保障措施1. 人员组织：根据工程需求，组建专业施工队伍，明确各岗位责任，确保施工进度。
2. 材料设备：提前采购材料设备，确保施工过程中材料供应充足，设备运行正常。
3. 技术措施：采用先进的施工技术，提高施工效率，缩短施工周期。
4. 管理措施：加强施工现场管理，严格执行施工规范，确保工程质量和安全。
5. 沟通协调：加强与各相关单位的沟通协调，确保工程顺利进行。
五、质量保障措施1. 施工工艺：严格按照施工图纸和规范进行施工，确保工程质量。
2. 材料检验：对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合要求。
3. 过程控制：加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
4. 竣工验收：严格按照验收标准进行工程验收，确保工程质量合格。
六、安全文明施工措施1. 安全培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 安全防护：施工现场设置安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
3. 文明施工：加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁有序。
七、环保措施1. 噪声控制：合理安排施工时间，降低噪声污染。
2. 粉尘控制：采用湿法作业，减少粉尘排放。
景观园林工程施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述项目名称：XXX景观园林工程项目地点：XXX项目规模：XXX平方米项目类型：城市公园、居住区园林、商业区园林等项目背景：随着城市化进程的加快，人们对生活环境的要求越来越高，景观园林工程已成为城市建设和居住区的重要组成部分。
本工程旨在打造一个集休闲、娱乐、生态、教育于一体的现代化景观园林，提升城市形象，改善居民生活环境。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构成立项目经理部，下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、材料设备部、财务部等部门，确保工程顺利进行。
2. 施工人员配置根据工程规模和特点，合理配置施工人员，确保施工质量、进度和安全生产。
3. 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各阶段任务、时间节点和责任人，确保工程按期完成。
4. 施工质量控制严格执行国家相关标准和规范，建立健全质量管理体系，确保工程质量。
5. 施工安全管理加强施工现场安全管理，落实安全生产责任制，确保施工安全。
6. 施工环保措施严格执行国家环保政策，采取有效措施，降低施工过程中的污染，保护环境。
三、施工准备1. 工程设计文件及施工图纸的审查组织相关技术人员对设计文件及施工图纸进行审查，确保设计合理、施工可行。
2. 材料设备采购根据工程需求，采购合格的材料和设备，确保质量和供应。
3. 施工现场准备平整场地，搭建临时设施，确保施工顺利进行。
4. 施工人员培训对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工人员的综合素质。
四、施工工艺与施工方法1. 土方工程（1）场地平整：采用推土机、挖掘机等机械设备进行场地平整，确保场地坡度符合设计要求。
（2）排水工程：设置排水沟、雨水井等排水设施，确保场地排水畅通。
2. 水景工程（1）水池开挖：采用挖掘机进行水池开挖，确保水池尺寸和形状符合设计要求。
（2）水池防水：采用防水涂料或防水卷材进行水池防水处理。
（3）水景设备安装：安装水泵、过滤设备等水景设备，确保水景效果。
3. 园路工程（1）路基处理：采用碎石、水泥等材料进行路基处理，确保路基稳定性。
室外景观工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本室外景观工程位于我国某城市，占地面积约10000平方米，主要内容包括绿化、道路、广场、小品、照明等。
工程工期为6个月，预计开工日期为2022年3月，竣工日期为2022年9月。
二、施工组织设计1. 施工队伍（1）项目经理部：负责整个工程的组织、协调和管理工作。
（2）工程技术部：负责工程的技术方案、施工图设计、施工技术交底等工作。
（3）质量安全管理部：负责工程质量、安全、环保等方面的管理工作。
（4）物资供应部：负责工程材料的采购、供应、验收等工作。
2. 施工进度计划（1）绿化工程：开工后第1-2个月完成。
（2）道路、广场工程：开工后第3-4个月完成。
（3）小品、照明工程：开工后第5-6个月完成。
三、施工方案1. 绿化工程（1）绿化设计：根据现场实际情况，选择适合的植物种类，保证植物生长的适应性和观赏性。
（2）绿化施工：按照设计要求，进行挖坑、栽植、浇水、施肥等工序，确保植物成活率。
2. 道路、广场工程（1）道路施工：根据设计图纸，进行路基、路面、排水等工序，确保道路平整、排水畅通。
（2）广场施工：按照设计要求，进行地面平整、铺设、排水等工序，确保广场美观、实用。
3. 小品、照明工程（1）小品施工：根据设计要求，进行雕塑、喷泉、座椅等小品的制作、安装，确保小品质量。
（2）照明施工：按照设计要求，进行灯具、线路、配电箱等设备的安装，确保照明效果。
四、质量控制1. 材料质量：严格控制材料质量，确保所有材料符合国家标准和设计要求。
2. 施工质量：严格执行施工规范和操作规程，确保施工质量。
3. 成品质量：对已完成的工程进行自检、互检和专检，确保成品质量。
五、安全、环保措施1. 安全措施：加强安全教育，提高施工人员的安全意识；严格执行安全操作规程，确保施工安全。
2. 环保措施：采取有效措施，减少施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染，确保环保达标。
六、施工组织保障1. 人员保障：合理配置施工人员，确保工程进度。
景观建筑施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，人们对生活环境的要求也越来越高。
景观建筑作为城市环境的重要组成部分，不仅能够提升城市形象，还能改善居民的生活品质。
本方案旨在为某城市公园景观建筑提供一套科学、合理、可行的施工方案，确保工程质量和进度。
二、项目概述1. 项目名称：某城市公园景观建筑2. 项目地点：某城市公园内3. 项目规模：占地面积约10000平方米4. 项目内容：景观建筑包括亭子、廊架、花架、雕塑、休息座椅等5. 施工周期：预计6个月三、施工组织设计1. 施工组织机构成立项目施工指挥部，下设工程部、质量部、安全部、材料部、财务部等部门，各部门负责人为项目经理，全面负责工程的施工、质量、安全、材料、财务等工作。
2. 施工人员配置根据工程规模和施工内容，配备各类专业技术人员和施工人员，确保施工队伍的素质和技能水平。
3. 施工进度计划（1）前期准备阶段：1个月（2）基础施工阶段：2个月（3）主体结构施工阶段：2个月（4）装饰装修阶段：1个月（5）安装调试阶段：1个月（6）竣工验收阶段：1个月四、施工工艺及质量控制1. 基础施工（1）测量放线：根据设计图纸，对场地进行测量放线，确保基础位置准确无误。
（2）土方开挖：按照设计要求，进行土方开挖，确保基础开挖深度满足要求。
（3）基础垫层：铺设C15混凝土垫层，厚度100mm，确保基础平整度。
（4）基础施工：采用C20混凝土浇筑，确保基础强度和稳定性。
2. 主体结构施工（1）模板工程：选用符合国家标准的模板材料，确保模板的强度、刚度和稳定性。
（2）钢筋工程：选用符合国家标准的钢筋材料，按照设计要求进行绑扎，确保钢筋间距、位置准确。
（3）混凝土工程：选用符合国家标准的混凝土材料，按照配合比进行搅拌，确保混凝土强度和耐久性。
3. 装饰装修阶段（1）外墙涂料：选用环保、耐候、耐污染的涂料，确保外墙美观、耐用。
（2）内墙涂料：选用环保、耐擦洗、易清洁的涂料，确保内墙美观、耐用。
园林景观工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本园林景观工程位于我国某城市，占地面积约为XX平方米，主要包括绿化景观、水景、休闲设施、道路、广场等。
工程总投资XX万元，计划施工工期为XX个月。
为确保工程顺利进行，特制定以下施工组织设计方案。
二、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个项目的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 技术部：负责工程的技术设计、施工方案编制、施工技术指导及质量验收等工作。
3. 质量安全部：负责工程的质量管理、安全生产监督及事故处理等工作。
4. 人力资源部：负责工程的人力资源配置、招聘及培训等工作。
5. 材料设备部：负责工程所需材料的采购、验收、保管及发放等工作。
6. 财务部：负责工程的财务预算、成本控制及资金管理等工作。
三、施工总体部署1. 施工进度安排：根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保工程顺利进行。
3. 施工质量控制：严格执行国家相关规范和标准，确保工程质量达到预期目标。
4. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生。
四、施工技术方案1. 绿化景观施工：（1）苗木种植：选用优质苗木，严格按照种植规范进行栽植。
（2）修剪造型：根据设计要求，对苗木进行修剪和造型。
（3）浇水施肥：定期浇水施肥，确保苗木生长良好。
2. 水景施工：（1）水池开挖：按照设计要求，准确开挖水池，确保水池形状和尺寸符合设计要求。
（2）防水处理：对水池进行防水处理，防止漏水。
（3）水景设备安装：安装水景设备，确保水景效果。
3. 休闲设施施工：（1）选材：选用优质材料，确保休闲设施的质量。
（2）安装：按照设计要求，进行休闲设施的安装。
（3）验收：对安装完成的休闲设施进行验收，确保其功能和使用效果。
4. 道路、广场施工：（1）基础处理：对道路、广场基础进行处理，确保其承载能力。
（2）面层施工：按照设计要求，进行道路、广场面层施工。
（3）验收：对道路、广场进行验收，确保其质量和使用效果。
绿化景观工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制说明及工程概况1. 编制说明本施工组织设计依据我国现行相关规范、标准及设计文件，结合工程实际情况，制定施工组织方案，确保工程质量和安全。
2. 编制依据《园林绿化工程施工及验收规范》（GB50219-2014）《园林植物种植工程施工及验收规范》（GB50220-2014）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）设计文件及相关资料3. 工程概况本工程位于XX市，占地面积XX平方米，绿化景观工程包括植物种植、景观设施、水景、道路、照明等。
二、施工组织机构1. 施工组织机构图根据工程规模及施工内容，成立施工组织机构，包括项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等。
2. 施工组织机构部门职能项目经理：全面负责施工组织、协调、指挥、决策等工作。
项目副经理：协助项目经理进行施工组织、协调、指挥、决策等工作。
技术负责人：负责施工技术管理、技术交底、施工方案编制等工作。
质量负责人：负责工程质量控制、质量验收、质量整改等工作。
安全负责人：负责施工安全管理、安全验收、安全事故处理等工作。
三、施工方案1. 植物种植施工方案（1）种植前准备：土壤改良、地形整理、灌溉设施安装等。
（2）种植方法：按照设计要求，选用适宜的植物种类，进行种植、修剪、施肥、浇水等。
（3）种植后养护：定期修剪、施肥、浇水、病虫害防治等。
2. 景观设施施工方案（1）景观设施制作：按照设计要求，制作各类景观设施。
（2）景观设施安装：按照设计要求，进行景观设施安装、调试、验收。
3. 水景施工方案（1）水景施工前准备：水景设计、水景施工方案编制等。
（2）水景施工：水池开挖、防渗处理、管道铺设、水泵安装等。
（3）水景养护：定期清理、维护、补水等。
4. 道路施工方案（1）道路施工前准备：道路设计、施工方案编制等。
（2）道路施工：路基处理、路面铺设、道路排水设施安装等。
（3）道路养护：定期维护、修复等。
5. 照明施工方案（1）照明施工前准备：照明设计、施工方案编制等。
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第一篇：工程概述第一节工程概况永大明珠东山花园（第七块项目）景观绿化工程是由济南永大明珠房地产开发有限公司投资建造的高档住宅小区。
该工程项目位于东山花园居住区南段东侧，东临明水城区南北主干道绣水大街，北临小区内环路，南临小区外环路，西面为东山花园居住区六区用地。
该项目景观工程是一个综合休闲、娱乐活动的场所。
工程总面积约117000m2 。
该项目工程由大面积灌木草坪、小溪、水景、特色景墙、木廊架、木栈道、木平台、小品、座凳、主体环型道、广场、入户小道、特色铺装、水榭、喷泉、叠水、景观灯饰等部分组成。
第二节编制依据一、中国美术学院风景建筑设计研究院景观设计的初扩图；二、施工现场及周边的实际踏勘情况；三、我公司的技术管理水平，机械设备、装备配置能力及管理制度。
四、国家、地方现行相关施工管理规定及国家编制相关强制性条文。
五、《工程建设标准强制性条文》六、国家和行业现行的施工规范、规程、验收标准及设计所选用标准图集:七、1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20012、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）3、《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-20024、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20025、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20026、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-20017、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20028、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20029、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200210、《建筑工程项目管理规范》GB/T50310—200211、《砼强度检验评定标准》GBJ107-8712、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-9113、《建设工程文件归档整理规范》GB50328—200114、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—200115、《工程测量规范》GB50026—9316、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-8817、《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-9318、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99九、根据国家现行有关的建设文件及施工定额、地方政府有关规定、本公司施工人员组织、机械设备配置能力；十、我公司依据已建景观工程的施工经验编制的《企业操作工规程》适用于本工程的施工方法、技术和项目施工管理办法等。
第三节编制原则1、遵守基本建设的各项方针、政策和政府主管部门的有关规定，严格执行现行施工规范、规程和验收标准。
2、经过比较和分析，选用合理的施工布置和措施，尽量采用科学的管理方法和先进的施工技术，精心安排施工顺序，均衡有效地组织施工，尽力缩短工期，以满足招标人对质量工期的要求。
3、施工中坚持“工程质量重于泰山”、“百年大计，质量第一”的方针，树立以用户满意为宗旨，保证全过程施工安全，工程的最终意图为保质、保量、按期完成为业主交会一个满意的工程。
第四节工程特点、重点及难点分析一、工程特点该工程设有广场、水景、景观小品、景墙、环形通道、木栈道、园路小径、特色树池及各种植物栽植等，该工程各种设置之间相互穿插、重叠、交叉，小区内景观设置有亭、廊、景墙、木平台、木结构及水电管安装。
该工程各种布局纵横交错，布局合理。
二、工程重点、难点分析（一）重点部位：1、定位放线：该工程有游泳池、水景、景观小品、景墙、环形通道和种植土的回填、造型、植物栽植等不同施工单元，各单元之间相互穿插，重叠，因此定位放线尤为关键。
标高控制要根据已经完成的建筑物标高进行控制2、小溪和中心水景施工：小溪和中心水景是小区景观的重要组成部分。
在组织施工上，如何合理安排是保证质量和进度的重要因素。
3、景观小品施工：该小区景观有亭、廊、景墙、木平台、喷泉等多元化的小品配置，是景观的点睛之处。
对小品的制作、安装、施工的质量、品质要求高。
4、原有景观与拟建景观的结合：因为原有景观已形成，拟建景观在风格、品质、特点上都需要有机结合。
拟建景观应做到与原有的景观相互衔接，衔接部位应自然，线形要流畅。
5、地下水、电管线保护：为了防止施工过程中对原有住宅小区的水、电等设施的破坏给住宅小区带来不必要的影响，在施工过程中我方把地下管网部分也列入了工程重点保护。
（二）难点分析：土方施工的难度多施工单位交叉作业的协调1、土方施工对工程进度影响较大，特别是小溪和中心水景的施工，土方开挖后严格按设计压实度施工。
加强水池及小溪的防水施工确保游泳池的整体性和防渗漏。
2、在小溪及中心广场部分相对工作量比较大，又在两段施工交汇点，为了保证工程工期，在此段施工时间我项目部会相对增加工作时间。
部分工作在夜间施工，为了确保工期及减少对一期住户的影响，布置少量夜间加班施工，适当延长工作时间，夜间施工时所有现场施工人员不准大声喧哗，并尽量不使用机具施工。
硬质铺贴时，面层材料的切割在白天进行并采用自来水喷洒降低粉尘对住户的影响。
3、土建施工、装饰施工、景观施工均采用交叉作业：根据电气系统图及平面图做好前期管线的预埋和各种检查井、沟槽的砌筑，管网施工完毕，立即进行其余部分的施工。
4、材料供应：由于本工程硬质部分线条繁杂，几乎全部都是曲线型，施工难度特别大，铺贴材料品种多、规格多，大多数为小块材料，景观小品多，水景面积较大，要确保工期和质量，首先应提前计划采购面材，增加施工人员，全面展开施工工作面。
管理人员分片区、分工种进行管理，夜间能够施工一定要施工，严格按照施工进度计划执行。
第二篇施工组织机构及施工布置第一节施工组织机构一、项目管理组织机构的建立1、我公司针对本景观工程的重要性，严格实行“项目法施工管理”，实行项目经理责任制，由公司优秀的（园林景观类专业）项目经理来负责本工程的具体施工管理。
设置项目负责人、项目经理、项目技术负责人、施工员、成本预算、质量、安全等专业技术人员，分管各项专业工作；同时向业主承诺：针对此工程项目的特殊性及地理位置，工程施工质量争创精品优质样板景观工程，公司将该工程列为年度重点工程。
我公司推选的项目经理及项目负责人、施工员及专业技术人员也将抽调懂技术、善管理，具有相应技术职称者担任，并均持证上岗，确保工程施工质量的过程控制，创过程精品工程。
2、鉴于本工程施工面广、工期紧迫、任务繁重、内容较多。
按我公司多年的景观工程施工经验，精选一支施工经验丰富、年富力强的精干队伍成立工程项目部，配备各工种施工能力强大的班组，精选施工队伍，选择技术过硬，能吃苦，能打硬仗，勇于克服困难，思想素质高的队伍及管理人员参与本工程施工，在公司总经理、项目负责人及项目经理的统一指挥下，承担本工程施工。
减少管理层次，利于工种穿插作业，确保工程质量和调度有序、实施得力，以利于按时，保质完成工程。
3、现场建立碰头会、周例会、专题研究会制度，解决矛盾、协调关系，保证施工按照进度计划进行。
每日召开一次碰头会，解决当天生产中需要解决的各种问题。
每周一次例会，建设、监理、项目经理，各队队长参加，解决一周施工中重大问题。
遇有重要问题不定期举行专题会，以便及时解决影响施工的矛盾。
4、设置永大明珠东山花园景观工程项目工程部，项目部分设材料设备小组、工程技术组、综合管理组等三大综合管理机构。
工程技术组中包含施工技术负责人1名，专职测量员2名，质安员1名，施工员4名，资料员1名，材料采购员2名，园林工程师1名，合同预算1名。
上述人员组成常驻现场实施管理层，负责贯彻公司合同履约意图，配合协调内部、外部关系，保证工程质量和进度，具体处理现场施工管理、后勤保卫各项工作，以确保工程日常运转的需要。
5、选派足够的施工经验丰富的技术管理人员、专业技师、技术工人加入现场操作班组，分担各施工区域的施工并承担工期、安全、质量、文明施工、成本控制责任，组成本工程强有力的施工管理队伍。
能按计划、合同工期完成施工任务，以达精品工程，符合业主的要求。
二、施工组织管理机构图三、项目经理部机构主要成员职责1、项目经理的主要职责(１)向公司法人和总经理负责，负责保证工程质量、安全、进度的全面履约。
(２)指挥协调公司各职能部门和保证现场设备材料供应、协作单位等在施工中的配合，将土建、水电安装、装饰施工、绿化施工、喷泉工程等协调融为一体。
(３)负责定期组织现场生产调度会，及时督促解决施工过程中出现的各种问题。
2安全员主要职责（1）、认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作；（2）、严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准，确保施工过程安全生产；（3）、参加安全大检查，做好日常安全检查工作，对所分管的安全工作负责；（4）、发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检查其整改结果；（5）、积极提出安全生产合理化建议，促进施工生产的安全性；（6）、对违反安全生产的人或事，有权指正，情况紧急时，可按规定权限暂停工作，但应及时报告主管领导。
四、技术准备和材料准备。
１、及时办理施工有关手续。
２、技术准备。
Ａ、组织施工人员认真读图审图，作图纸会审准备。
Ｂ、备齐施工用的标准图集、施工规范、规程标准和强制性要求。
Ｃ、准备好测量仪器、工具用具等。
Ｄ、需要绘制的各种图表。
Ｅ、开始混凝土及砂浆的试配工作。
Ｆ、组织编制材料总计划和分层材料计划及加工计划。
Ｇ、组织施工人员和操作班组进行技术交底。
3、材料设备准备（1）三大主材<钢材、木材、水泥>由公司材料供应部供应。
（2）砂、石、五金、砖、零星材料、由材料供应部组织供应。
（3）钢管、扣件等支撑架料、钢模等模板材料由现场项目工程部采购供应。
（4）搅拌机等施工机械设备由机械设备部提供。
（5）木制作由专业传统高级木工制作。
（6）绿化草坪、树木由材料供应部组织供应。
4、劳动力准备和现场准备（1）劳动力准备:由公司劳动力人事部选派有敬业精神、技术过硬、工种齐全的操作班、组按劳动力计划分批进场。
第二节施工组织机构配置一、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经甲、乙双方确认，全班人选处于启动状态，未进场之前可根据业主要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。
二、根据项目经理部的工作实际，明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进项目管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，从而强化工程质量的全面管理。
三、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。