财务部岗位设置、部门职能、岗位职责及部门有关业务流程
最全企业财务部组织架构及岗位职责
财务部组织架构及岗位职责1总则1.1财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。
1.2本制度适用于北京xxxx公司的全体财务部员工。
2财务部架构图3财务部工作职责3。
1负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。
3。
2负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。
3.3负责各类经济合同的审核,按规定的程序和条件核付各类款项。
3.4负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。
3。
5负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。
3。
6负责组织债权债务的清理和催收工作。
3.7负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作.3.8定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。
3.9定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告.3。
10 参与公司投资项目的可行性研究。
3。
11 参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划,参与编制年度、季度、月度经营工作计划.3.12 完成公司领导交办的其他工作。
4财务部各岗位职责4.1财务经理岗位职责4.1.1在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;4。
1.2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、采购、仓管等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;4.1。
3负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项拨款项目管理制度的拟定、修改、补充和实施;4.1.4组织领导编制公司财务计划、审查财务计划.拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果;4.1.5组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；4.1。
6负责组织公司的成本管理工作.进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用，提高监利水平,确保公司利润指标的完成；4。
集团财务部部门职责通用29篇
集团财务部部门职责通用29篇财务部门岗位职责11.负责按已批准的安全技术措施计划和劳动保护用品购置计划的需要，及时提供资金。
2.负责建立安全奖励专用基金，及时承付安监部门提出的`安全奖励用款计划。
3.负责保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料等费用，并实行财务监督。
财务部有什么岗位职责21、进行公司收入、支出及成本费等财务核算，对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督；2、接受税务、审计等部门的检查、监督，及时、准确提供所需的各项资料，与各方保持良好的沟通及协调；3、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管；4、参与公司年度预算的制定、月度资金使用计划，并与实际执行情况进行对比分析；5、负责与银行、税务等部门的对外联络。
财务部岗位职责31、本科以上财务金融类专业，会计师职称，有上市公司财务运作经验；2、5年以上高新技术型IT企业财务管理工作经验，2年以上高科技企业财务总监或3年以上财务经理工作经验；3、具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；4、熟练操作企业成本管理体系和全面预算管理体系；5、受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训；6、精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验；7、熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；8、为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；9、有较强的沟通协调能力、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神；10、熟悉中关村财务税收、优惠政策者优先。
企业财务部年度总结4时间如梭，转眼间又将跨过一个年度，在20__年中，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，其工作总结如下：一、日常工作1、收费。
2、依据现金收支单据编制收支日报、收入日报、收入月报及出纳帐，由会计员审核签名。
财务部日常工作内容及职责15篇
财务部日常工作内容及职责15篇财务部日常工作内容及职责（精选20篇）财务部岗位职责包含财务制度的制定，会计核算职责，财务管理，资金管理，负责员工工资的审核及发放等。
下面是作者整理的关于财务部日常工作内容及职责的内容，欢迎阅读借鉴！财务部日常工作内容及职责【篇1】1.负责主持部门日常行政事务;2.负责公司财务政策的制订、执行和落实财务管理工作;3.协助总会计师制订公司融资计划和资金使用计划，确保公司资金收支平衡;4.组织公司财务检查工作，确保公司各项制度得到有效执行;5.负责组织公司全面预算工作，并监督执行;6.负责公司税务管理工作，控制税务风险，降低税务成本;7.领导交办的相关工作。
财务部日常工作内容及职责【篇2】1、全面负责财务部的日常管理工作。
2、组织制定、完善财务管理制度及有关制定，并监督执行。
3、制定年度、季度、月度财务计划。
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年财务报告。
5、负责项目部全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
6、负责资金、资产的管理工作。
7、完成项目经理交给的其他日常事务工作。
财务部日常工作内容及职责【篇3】1、合理统筹财务预决算、资金安排、税务管理等，有效防范财务风险，实现财务管理部整体工作目标；2、建立、健全财务规章制度，严格执行会计法、有关财经法规及规章制度，实施会计监督，防范内控风险；3、负责统筹资金管理工作，保障资金综合平衡，提高资金使用效益，降低资金成本；4、组织会计核算，保证财务信息正常对外披露；5、组织公司财务预算并实施，促进完成公司财务目标；6、参与公司决策，并提出财务意见，组织开展财务分析，为公司决策提供服务；7、负责组织公司税务管理，保障税款缴纳合理合规；8、安排部门员工工作、培养并帮助下属员工成长，考核员工的工作情况。
财务部日常工作内容及职责【篇4】1、能掌控公司全面的财务管理；围绕公司经营各环节提出财务要求，保持日常的财务管理工作落实。
财务部门职能职责
财务部门职能职责财务部门岗位职责11、负责日常收支管理和核对、会计凭证、出纳、税务工作；2、成品成本核算与分析；3、认真核对并确认客户的。
每一笔回款，做好客户回款的审核确认工作，编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐；4、每月提供上月客户回款计划执行情况及本月回款计划统计表，每月向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表；5、对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪，包括及时与客户对帐，协调跟进帐务处理；6、负责工资提成的核算等；财务部的.岗位职责21、全面负责公寓项目的财务工作；2、独立完成制单、编制月报季报年报等；3、配合总部编制年度预算与执行追踪、年度月度资金计划；4、报销单据审核、日常纳税申报，沟通协调与银行、税务局等其他各部门；5、与业主方保持良好的沟通合作关系，确保财务各项工作顺畅；6、配合集团审计工作，完成上级交办的其它工作。
公司财务部职责概述31、负责组织制定企业年度财务预算，建立健全财务核算体系和内控制度，建立成本控制体系，为公司重大经营活动提供财务决策支持；2、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、财务管理流程的制定、修改、补充；3、负责拟订公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告；4、组织编写资金运用分析报告，并定期上报，合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求，负责资金预算的执行与监督，制定年度与月度资金计划；5、参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案并认真监督其执行。
企业财务部年度总结4站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
在XX年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。
财务人员岗位职责说明书(共6篇)
财务人员岗位职责说明书〔共6篇〕第1篇：财务部岗位职责说明书1 财务部职能和职责1.1部门职能：根据企业会计准那么等相关法律法规和公司财务管理制度，履行财务制度体系建立、全面预算管理、会计核算管理、资金管理、应收账款控制、资产管理、本钱管理、税务管理和票务管理等财务工作职能，为实现企业战略目的和年度经营方案提供强有力的财务保障。
1.2部门职责：1.2.1严格执行各项财务管理制度。
1.2.2制定详细的会计核算标准、核算标准制度。
1.2.3开展决算、清算、汇算等会计核算工作。
1.2.4组织编制、审核各类财务报表、附注及财务分析^p 报告，编制、审核公司的会计凭证。
1.2.5牵头组织公司全面预算管理工作，审核各项超预算工程与预算外工程合规性、合理性。
1.2.6组织编制年度资金需求方案，拟定年度融资方案及财务费用预算表。
1.2.7建立和维护融资渠道，选择融资方式并制定公司融资方案，降低融资本钱。
1.2.8调度公司经营资金，制定和审批年度、月度运营资金使用方案。
1.2.9汇总、编制公司资金收支方案，合理调配资金，定期对资金使用情况进展分析^p 、反应。
编制应收账款明细，催促各项资金的回收。
1.2.10参与建立客户信誉体系建立。
根据客户的信誉等级，按合同条款及客户赊销信誉政策，审核、控制经营部的发货。
1.2.11制定存货、固定资产等资产盘点方案，并组织开展年度1 盘点工作。
1.2.12跟踪在建工程完工进度，及时对开工工程进展核对并完成相应的固定资产结转。
1.2.13审核存货收发业务单据、报表。
审核存货及资产报废。
1.2.14协助外部审计部门、税务部门完成固定资产盘点工作。
1.2.15组织公司税务筹划、税务申报与缴纳工作。
配合完成税务局对公司的税务检查。
1.2.16结合公司的实际需要，购置各种支票、收据、有价证券等相关单据。
1.2.17建立、完善部门各类管理规章制度、流程，并严格执行。
做好财税方面有关证照的年检，加强财务人员的培训和部门建立。
财务部各岗位职
财务部各岗位职财务部作为企业的一部分，承担着企业财务管理和财务决策等方面的工作，是企业中不可或缺的一个职能部门。
财务部门不仅是企业运营中的重要一环，同时也是企业发展的保障。
而财务部的人员构成及职位设置则是财务部门顺利开展工作的重要保障。
一、所属部门财务部职员所属的部门是财务部。
财务部门是企业的内部管理部门之一，是协助企业制定财务计划和执行财务管理任务的职能部门。
它通常隶属于企业的管理层，是企业实施财务管理政策、规章制度的执行机构，也是企业内部控制系统的关键部分。
二、职位说明1. 财务总监财务总监是负责财务管理和财务决策的高级管理人员。
财务总监应具备广泛的商业知识、财务效益分析和风险评估能力，以及出色的管理和领导能力。
承担的职责：（1）制定企业长期、中期、短期的财务计划和经济运营目标，并直接监督财务部门的实施与执行；（2）负责企业财务报表的编制，及其准确性和完整性的监督；（3）负责公司的财务分析、企业融资与投融资决策、税务筹划等重要财务决策；（4）监督日常财务活动，包括会计工作、财务报表的准备、期末会计调整和审核等；（5）监督财务与企业资产的保管和管理；（6）监督公司的风险管理，识别和控制财务风险；（7）制定并安排公司的投资计划、成本控制、资金运营等经济决策。
2. 财务经理财务经理是企业财务管理的主要负责人之一，负责制定企业的战略、预算、运营计划，以及财务治理和财务风险管理等方面工作。
承担的职责：（1）负责做好企业的财务收支管理，定期报告财务状况；（2）参与企业经营战略和目标的制定，推进企业的战略落实；（3）负责企业的风险管理和评估，掌握企业财务和资产风险重点，采取有效措施预防和避免风险；（4）制定企业的预算计划和财务现金流预测，指导和推动财务部门实现优化资金运营；（5）积极管理公司的税收和合规要求，维护公司的合法权益。
3. 高级财务专员高级财务专员是财务部门中级职务之一，主要是负责企业的财务预算、成本控制和管控等方面工作。
财务部部门规划
财务部部门规划标题：财务部部门规划引言概述：财务部门在企业中扮演着至关重要的角色，负责财务管理、预算控制、财务报告等工作。
一个有效的财务部门规划能够帮助企业实现财务目标、提高财务绩效，促进企业的可持续发展。
本文将从组织结构、人员配置、工作流程、技术应用和绩效评估等方面探讨财务部门规划的重要性及具体内容。
一、组织结构1.1 确定财务部门的职责和职能：明确财务部门的主要职责，包括财务管理、会计核算、预算控制、财务分析等，确保各项职能清晰明确。
1.2 设立合理的岗位设置：根据企业规模和业务需求，设立合理的财务岗位，明确各岗位的职责和权限，确保工作流程高效顺畅。
1.3 建立有效的沟通机制：财务部门与其他部门之间需要建立良好的沟通机制，及时沟通信息，协调工作进度，确保财务工作的顺利进行。
二、人员配置2.1 人员结构合理化：根据企业规模和业务需求，合理配置财务人员，确保各项工作能够顺利开展。
2.2 培训和发展计划：制定财务人员的培训和发展计划，提升员工的专业能力和综合素质，为财务部门的长远发展打下基础。
2.3 激励机制建立：建立合理的激励机制，激励财务人员积极工作，提高工作效率和质量。
三、工作流程3.1 设立标准化流程：建立财务工作的标准化流程，明确各项工作的操作规范和流程，提高工作的效率和准确性。
3.2 强化内部控制：加强内部控制机制，确保财务工作的合规性和准确性，防范财务风险。
3.3 优化财务流程：不断优化财务流程，提高工作效率，减少重复劳动，提高工作质量。
四、技术应用4.1 信息化建设：推动财务信息化建设，引入财务管理系统，提高财务数据的准确性和实时性。
4.2 数据分析工具应用：引入数据分析工具，对财务数据进行深入分析，为企业决策提供有力支持。
4.3 技术更新换代：及时更新财务软件和技术，跟进行业最新发展，提高财务部门的工作效率和水平。
五、绩效评估5.1 设立绩效考核体系：建立科学的绩效考核体系，根据财务部门的工作目标和绩效指标，评估员工的工作表现。
财务部部门职责集合(31篇)
财务部部门职责集合（31篇）财务部部门职责集合（精选31篇）财务部部门职责集合篇1部门职责1、负责公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等全面管理工作。
2、根据公司发展战略和公司的实际情况制定财务管理及内部控制工作，完成公司财务计划；利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
3、根据公司发展战略和工作流程，拟定与完善公司财务管理制度，编制与修订部门职责和岗位说明书，对部门的业务流程和表单设计进行梳理与规范。
4、根据公司发展战略和资金需求，制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算；筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
5、参与公司投资、融资重要经营活动，对投融资方案进行审核监督。
6、对公司对外投资、产权转让、资产重组、工程项目建设、贷款、抵押担保、资金调度、重大经济合同签订等涉及财务收支的重要经济事项的决策和执行，从其合法性、真实性、效益性方面进行审查，为公司管理层科学决策，提供政策依据和有关财务数据。
7、根据国家法律规定和企业发展情况，筹划公司的涉税事项并协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
会计岗位职责1、认真执行国家财经法规，遵守本公司的财务管理制度。
2.遵守财务人员职业道德，坚持实事求是、廉洁奉公的工作原则。
3、负责监督公司资产管理、往来管理以及费用开支管理。
根据公司年度经营计划的要求汇总编制各部门费用预算；组织实施财务预算的编制、呈报及执行。
4、根据公司财务制度规定审核各项费用的原始凭证。
负责录入与本岗位有关的会计凭证。
按规定的会计制度及要求，选择正确的会计科目，及时录入凭证，发现差错及时按会计制度更正。
5、掌握成本开支范围和成本费用标准，按照要求正确归集和分摊各部门的费用支出，正确处理各项经济业务。
财务部组织架构及岗位设置1
财务部组织架构及岗位设置1、 财务部组织架构2、 财务部岗位职权2.1.财务总监2.1.1岗位使命组织并负责公司的财务管理、预算管理、会计管理及内部审计监督等方面的工作，参与公司绩效管理、投资管理、预算管理等重要经营问题的研究、分析、论证。
2.1.2主要岗位职责（1）参加总经理办公会，参与集团公司重大决策；（2）领导制订公司财务管理、预算管理、内部审计监督及会计核算制度，并监督各项制度的执行；（3）组织公司的会计核算、内部审计、财务预算的编制和财务报表的汇总、审核；确保财务信息的准确、及时；（4）组织对公司财务指标进行分析与评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据；（5）组织集团公司对外投资的财务可行性研究及收益分析；（6）组织制定公司资金运作与调配流程与规范，制定融、筹资方案并监督执行；（7）与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道，提高融资能力，确保公司财务管理工作的顺利进行；（8）制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等，确保部门工作有序、高效、协调、规范；（9）负责下属主管的业绩考核，并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、培训、奖财务副经理 财务管理 应收/费用资金管理 成本/应付财务管理 税务 财务经理 财务总监 仓库组惩和工作调整，帮助其进行职业生涯设计，建立有效的激励约束机制。
2.1.3主要管理权限（1）对本部财务人员和全资公司财务经理的人员招聘、辞退有主要建议权；考核、奖惩和晋升有决策权；（2）对集团公司财务、会计、审计管理制度的制定、修改有审核权；（3）对部门内的工作计划和预算有审核权；（4）对公司一定金额以下的现金支出有审批权；一定金额以上的现金支出有审核权；（5）对下属的全资子公司、控股公司的股权融资、财务杠杆比例一定幅度以上变化有审批权。
2.2.财务经理2.2.1岗位使命负责公司财务部日常管理与全面组织公司财务核算工作。
京东财务部门组织架构
京东财务部门组织架构1. 引言京东财务部门是京东集团的核心部门之一，负责管理和监督公司的财务活动，确保公司的资金安全和合规运营。
本文将详细介绍京东财务部门的组织架构，包括各个职能部门及其职责、岗位设置、工作流程等内容。
2. 组织架构概述京东财务部门的组织架构分为总部和地区两个层级。
总部设立在北京，负责制定公司整体的财务战略和政策，并提供全面的管理支持。
地区财务部门则根据总部的要求，在各地区设立分支机构，执行具体的财务操作和管理任务。
3. 总部组织架构3.1 财务战略与规划部该部门是京东财务总部的核心职能部门，主要职责包括：•制定公司整体的财务战略和规划；•分析和预测市场环境对公司财务状况的影响；•提供决策支持，为公司发展提供有效的资金筹措方案。
3.2 财务报告与分析部该部门负责编制和分析公司的财务报告，为公司高层管理人员提供决策依据。
主要职责包括：•收集、整理和分析公司各个业务部门的财务数据；•编制年度财务报告和季度财务报表；•分析公司的盈利能力、偿债能力和运营效率，提出改进建议。
3.3 财务风险管理部该部门负责监控和管理公司的财务风险，确保公司的资金安全和合规运营。
主要职责包括：•制定并执行风险管理政策和流程；•监测市场风险、信用风险和流动性风险等；•提供风险评估报告，为高层管理人员决策提供参考。
3.4 资金管理部该部门负责公司资金的运营和管理。
主要职责包括：•制定并执行资金计划，确保公司有足够的流动资金满足业务需求；•管理银行账户，并协调与银行之间的合作关系；•进行现金流量预测和分析，提供资金管理建议。
3.5 税务与合规部该部门负责处理公司的税务事务和合规事项。
主要职责包括：•管理和申报各类税费，确保公司的纳税义务得到履行；•监督公司各项业务活动的合规性，防范风险；•跟踪并解读税法和相关政策，为公司提供合规建议。
4. 地区财务部门组织架构京东财务部门在各地区设立分支机构，以满足地方业务发展的需求。
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财务部岗位设置、部门职能、岗位职责及部门有关业务流程
1. 财务总监：负责制定并实施财务战略，监督财务部门的运作。
2. 财务经理：负责财务部门的日常管理工作，协助财务总监制定财务目标和计划。
3. 财务分析师：负责进行财务数据的分析和预测，为公司的决策提供支持。
4. 会计主管：负责公司的日常会计工作，包括账务处理、资金管理和财务报表的编制。
5. 财务事务员：协助会计主管进行日常财务事务的处理和记录。
部门职能：
1. 资金管理：负责管理公司的资金流动，监督现金的收支、资金的调动和投资。
2. 财务分析：对公司的财务数据进行分析，提供决策支持和预测。
3. 会计核算：负责公司的会计核算工作，包括账务处理、凭证审核和财务报表编制等。
4. 财务规划与预算：制定公司的财务目标和计划，进行财务预算和控制。
5. 税务管理：负责公司的税务筹划和税务申报，确保公司遵守税法规定。
6. 内部控制：建立和完善公司的内部控制体系，保障财务数据的准确性和安全性。
岗位职责：
1. 财务总监：制定和实施财务战略、监督财务部门运作、负责与外部机构的财务沟通。
2. 财务经理：负责日常财务管理、协助制定财务目标和计划、监督财务部门运作。
3. 财务分析师：对财务数据进行分析和预测、提供决策支持、编制财务报告。
4. 会计主管：负责日常会计工作、资金管理、编制财务报表、协助审计工作。
5. 财务事务员：协助处理日常财务事务、管理文件和凭证、协助会计主管工作。
部门有关业务流程：
1. 资金管理：包括日常资金收付、资金调度和投资管理等。
2. 财务分析：对财务数据进行收集、分析和预测，提供决策支持。
3. 会计核算：包括账务处理、凭证审核、财务报表编制和会计核算等。
4. 财务规划与预算：制定财务目标和计划，进行财务预算和控制。
5. 税务管理：负责税务筹划和税务申报，确保公司遵守税法规定。
6. 内部控制：建立和完善内部控制体系，保障财务数据的准确性和安全性。