互联网+音乐项目创业计划书

合集下载

创业计划书范本建立在线音乐创作平台培养音乐创作人才

创业计划书范本建立在线音乐创作平台培养音乐创作人才

创业计划书范本建立在线音乐创作平台培养音乐创作人才创业计划书范本:建立在线音乐创作平台培养音乐创作人才一、背景介绍近年来,随着互联网的迅猛发展和数字媒体的普及,音乐产业也正处于快速发展的时期。

越来越多的音乐人和音乐爱好者希望能够在在线平台上共享和创作音乐,但目前市场上缺乏一个综合性的在线音乐创作平台。

为了满足这一需求,我们决定建立一个专门的在线音乐创作平台,致力于培养和发掘音乐创作人才,为他们提供一个展示自己才华的平台。

二、市场分析1. 市场需求随着音乐产业的发展,越来越多的年轻人对音乐创作产生了兴趣。

然而,传统的音乐产业门槛较高,加上市场竞争激烈,导致许多有才华的音乐人难以获得展示自己作品的机会。

在线音乐创作平台的出现填补了市场空白,提供了一个便捷的渠道供音乐创作人才展示和交流。

2. 竞争分析目前,市场上已有一些在线音乐创作平台,如SoundCloud、Bandcamp等。

然而,这些平台在国内用户中的知名度较低,且缺乏对音乐创作人才的培养和支持。

我们的平台将与现有平台形成良性竞争,并通过提供更完善的服务来吸引更多的用户和创作者。

三、创业目标及规划1. 目标市场我们的目标市场是国内年轻的音乐创作人群,包括专业音乐院校的学生、独立音乐人和业余爱好者等。

通过建立在线音乐创作平台,我们希望能够为这些音乐创作人才提供一个展示和交流的平台,促进音乐创作的繁荣发展。

2. 服务内容(1)音乐创作平台:提供一个在线的音乐创作平台,用户可以上传自己的音乐作品,并与其他音乐人进行交流和合作。

(2)创作指导:邀请专业音乐人、作曲家等为用户提供创作指导和音乐技巧分享。

(3)人才培养计划:设立创作人才培养计划,通过专业导师的辅导和培训,帮助优秀的音乐创作人才提升自己的创作能力和知名度。

3. 盈利模式(1)广告收入:通过在平台上展示相关的音乐产品和服务的广告,获得广告费用。

(2)用户付费:提供高级会员服务,收取一定的会员费用,享受更多的特权和服务。

电子音乐大学生创业计划书

电子音乐大学生创业计划书

电子音乐大学生创业计划书一、项目概述电子音乐在当代音乐发展中占据重要地位,越来越多的年轻人对电子音乐产生了兴趣和热情。

本创业计划旨在利用电子音乐市场的机遇,建立一所电子音乐大学,为大学生提供专业的培训和创业平台。

二、市场分析1. 市场需求随着电子音乐的普及和发展,越来越多的年轻人对学习和从事电子音乐创作产生了兴趣。

但目前市场上缺乏正规的专业机构和平台,无法满足学生的需求。

2. 市场规模根据市场调研数据,目前国内电子音乐市场规模已达到数十亿元。

随着电子音乐行业的进一步发展,未来市场规模预计还将持续扩大。

3. 市场竞争目前国内电子音乐培训机构相对较少,市场竞争相对较小。

但随着市场规模的增大,竞争将逐渐激烈起来。

三、项目目标1. 建立电子音乐大学,提供电子音乐培训和创业平台。

2. 培养优秀的电子音乐人才,满足市场需求。

3. 推动电子音乐行业的发展,促进国内音乐文化的繁荣。

四、项目内容1. 建设电子音乐大学校区:投资建设一所专门培养电子音乐人才的大学,包括教学楼、实验室、音乐工作室等设施。

2. 配备专业师资力量:聘请国内外知名电子音乐专家和艺术家作为教授和指导员,提供专业的培训课程和指导。

3. 开设专业课程:开设电子音乐创作、音乐理论、音频制作等专业课程,培养学生的音乐理论、创作和现场表演能力。

4. 搭建创业平台:为学生提供创作和表演的机会,组织音乐节、比赛等活动,展示学生的作品和才华。

五、运营与管理1. 招生与宣传:通过线上、线下宣传等方式吸引学生报名,提高知名度和影响力。

2. 师资培养:定期组织教师培训和学术交流,提升师资队伍的专业水平。

3. 学生管理:建立健全的学生管理制度,帮助学生规划职业发展和创业路线。

4. 项目运营:制定详细的项目运营计划,包括课程安排、活动组织等,确保项目的正常运作。

六、预期效益1. 市场份额提升:通过提供专业、高质量的电子音乐培训,争取更多的市场份额。

2. 品牌影响力提升:建立品牌影响力,扩大在电子音乐行业的知名度和美誉度。

音乐类创新创业计划书

音乐类创新创业计划书

音乐类创新创业计划书一、概述音乐是人类文化的重要组成部分,具有独特的表现形式和传播方式。

随着科技的发展,音乐产业也日益繁荣,市场潜力巨大。

本创新创业计划书旨在探索音乐创新创业的机会,打造具有竞争力和创新性的音乐产品和服务,实现经济效益和社会价值的双赢。

二、市场分析1. 音乐产业发展现状目前,音乐产业已经不再局限于传统的唱片销售和音乐会表演,数字化音乐、音乐流媒体、音乐教育等领域也在不断发展壮大。

据统计,全球数字音乐市场规模已超过2000亿美元,市场需求旺盛。

2. 市场机会随着人们生活水平的不断提高,对音乐的需求也在不断增加。

个性化定制、智能化服务、跨界融合等创新模式受到欢迎。

因此,开发具有前瞻性的音乐产品和服务,满足市场需求,是创新创业的绝佳机会。

三、创业项目1. 项目名称:音乐盒子2. 项目定位:为用户提供个性化定制的音乐服务,打造全新的音乐体验。

3. 项目特色:(1)个性化定制:根据用户的喜好和需求,定制专属的音乐播放列表,满足不同人群的不同需求。

(2)智能推荐:通过人工智能技术分析用户的听歌习惯,不断调整推荐曲目,提高用户体验。

(3)跨界合作:与电商平台、线下商店等合作,将音乐产品融入生活场景,扩大产品曝光度。

4. 项目运营:(1)产品开发:团队成员具有音乐行业经验和技术背景,能够快速开发出高质量的音乐产品。

(2)营销推广:利用社交媒体、广告投放等方式,提高产品知名度,吸引用户关注。

(3)技术支持:建立专业的技术团队,及时处理用户反馈和投诉,保障产品稳定运行。

(4)盈利模式:通过会员制服务、广告合作、品牌授权等方式实现盈利,持续提高产品附加值。

四、团队介绍1. 创始人:张明,音乐专业毕业,具有丰富的音乐行业经验和市场洞察力。

2. 技术总监:王华,计算机科学硕士,擅长人工智能技术和大数据分析。

3. 市场总监:李娜,市场营销专业毕业,有丰富的营销推广经验和人际网络。

四、风险预测1. 市场风险:市场竞争激烈,需不断提升产品服务水平,抢占市场份额。

音乐创业项目商业计划书

音乐创业项目商业计划书

音乐创业项目商业计划书一、项目背景随着经济的发展和人民生活水平的提高,音乐产业也逐渐成为国民消费的一个重要方面。

音乐创业项目的市场需求非常广泛,包括音乐教育、音乐表演、音乐制作等多个方面。

本项目旨在打造一个集音乐教育、演出、制作于一体的全方位音乐产业平台,为广大音乐爱好者提供更加便捷、优质的音乐服务。

二、市场分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高和文化消费观念的多元化,音乐产业的市场需求逐渐增加。

尤其是在年轻人群体中,音乐已成为一种生活方式和消费习惯。

因此,音乐创业项目具有广阔的市场前景。

2.市场竞争:目前国内音乐市场竞争激烈,有很多音乐学校、艺术培训机构和演出公司等。

本项目将通过创新服务、精准定位和优质服务来突围,取得市场领先地位。

3.市场定位:本项目主要面向音乐爱好者、学生和专业音乐从业者等多个群体,提供专业化、个性化的音乐教育、演出和制作服务。

三、项目内容1.音乐教育:搭建专业的音乐教育平台,提供钢琴、小提琴、吉他、声乐等多个音乐课程。

引进国内外资深音乐老师,开设各种专业课程,为学生提供最优质的音乐教育。

2.音乐演出:举办各类音乐会、音乐节、音乐比赛等活动,邀请国内外知名乐团、歌手、音乐家参与演出,为观众带来精彩的音乐盛宴。

3.音乐制作:建立专业的音乐制作团队,提供专业音乐制作、录音、编曲、混音、母带制作等服务,为音乐人创作优质音乐作品。

四、项目优势1.团队优势:项目团队由经验丰富、专业素质高的音乐人士和管理人员组成,拥有丰富的音乐教育、演出和制作经验。

2.资源优势:项目依托丰富的音乐资源和人脉关系,能够为客户提供最优质的音乐服务和最新的音乐资讯。

3.创新优势:项目秉承创新理念,不断推出新颖的音乐教育教材、演出形式和音乐作品,与时俱进,满足客户需求。

五、项目运营1.市场推广:项目将通过线上线下结合的方式进行市场推广,利用社交媒体、广告宣传等手段扩大知名度和信誉度。

2.品牌建设:打造专业、优质、有影响力的音乐品牌形象,提升品牌价值和市场竞争力。

音乐艺术行业的大学生创业计划书

音乐艺术行业的大学生创业计划书

音乐艺术行业的大学生创业计划书一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,音乐艺术行业逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。

然而,目前市场上的音乐艺术产品和服务多样,但仍存在一些问题,如市场竞争激烈、创意不足、新人难以展示才华等。

因此,我们有理由相信,在这个大背景下,一个以创新为核心的音乐艺术行业创业项目将能够迎来广阔的发展前景。

二、项目理念我们的项目旨在为大学生提供一个创意展示和市场推广的平台,同时也为音乐艺术行业引入新鲜、有才华的力量。

我们将通过策划音乐会、艺术展览、音乐比赛等形式,搭建起一个全方位的音乐艺术交流平台,以促进行业的发展和技术、创意的创新。

三、核心竞争力1.创新的创业模式我们将运用互联网和移动互联网等先进技术手段,打造一个音乐艺术行业的创业孵化基地,为大学生提供创业培训、资金扶持、资源整合等服务。

通过与各大高校和艺术院校的合作,将更多的优秀音乐艺术人才引进到我们的平台上来。

2.丰富的艺术资源我们将积极与国内外音乐艺术界的领军人物和机构建立联系,引入更多国际一流的音乐会、艺术展览等资源。

同时,我们也将为大学生提供优秀的导师团队,引导他们在音乐艺术创作和表演方面不断进步。

四、市场分析当前,音乐艺术行业市场规模庞大,但仍存在着一些问题,如资源整合不足、粉丝消费能力有限等。

然而,随着互联网和移动互联网的发展,我们相信市场空间将会越来越大。

特别是大学生作为音乐艺术的主要受众群体,他们对音乐艺术有着浓厚的兴趣和需求,因此具备良好的市场前景。

五、市场策略1.合作联盟我们将与各大高校和艺术院校签订合作协议,共同推动音乐艺术创业的发展。

通过与这些机构的合作,我们能够更好地整合资源,筛选出优秀的创意项目,并为其提供培训和资金支持。

2.线上推广我们将利用互联网和移动互联网等渠道积极推广我们的项目。

通过建立专属网站和社交媒体账号,展示创新项目,吸引更多的大学生和音乐艺术人才参与进来。

同时,我们也将利用在线音乐平台和艺术展览平台等资源,进行线上推广。

音乐社交平台创业计划书

音乐社交平台创业计划书

音乐社交平台创业计划书一、项目背景随着互联网的迅猛发展和智能手机的普及,社交网络已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

而音乐作为一种全球性的文化和艺术表现形式,也受到了人们的广泛喜爱。

然而,传统的音乐社交平台并不能完全满足人们日益增长的需求。

因此,我们希望通过创立一个全新的音乐社交平台,结合最新的科技和社交网络的优势,为用户提供一个更加互动、个性化、便捷的音乐交流和分享平台。

二、市场分析1.市场需求随着生活水平的提高和文化艺术的普及,人们对音乐的需求越来越高。

年轻人特别是对音乐的需求更是迅速增长。

他们希望能够在社交平台上和朋友分享自己喜爱的音乐、发现新的音乐和音乐人,并且能够通过音乐展示自己的个性和生活态度。

因此,一个专注于音乐社交的平台将满足这一市场需求。

2.竞争分析目前市场上已经存在一些音乐社交平台,例如Spotify、Apple Music和SoundCloud等。

但是这些平台大多着力于音乐播放和发现,缺乏强大的社交功能。

另外,一些社交平台也提供了一定的音乐分享功能,但是它们通常只是辅助性的功能,而不是其主要特点。

因此,我们相信一个专注于音乐社交的平台将有很大市场空间。

三、创业方案1.产品定位我们的音乐社交平台旨在成为全球范围内最具活力和具有个性特色的音乐社交平台。

我们将致力于打造一个让用户可以轻松交流和分享音乐、发现新音乐和音乐人、展示自己音乐偏好和生活态度的交流平台。

2.产品特色(1)个性化推荐:我们将采用先进的算法技术,根据用户的历史音乐偏好和行为数据,为用户推荐更适合他们的音乐内容。

(2)社交互动:用户可以在平台上和朋友分享自己喜欢的音乐、创建歌单和播放列表,评论和点赞其他用户的音乐内容,和其他音乐爱好者进行交流,甚至可以合作创作音乐作品。

(3)音乐资讯:我们将提供最新的音乐新闻、音乐人专访和音乐活动信息,让用户能够更全面地了解音乐圈的动态。

(4)用户个人音乐空间:用户可以在个人主页展示自己的音乐作品、音乐成就和个人动态,表达自己的音乐态度和个性。

音乐创业项目计划书

音乐创业项目计划书

音乐创业项目计划书音乐创业项目计划书(通用8篇)现如今,各种创业计划书频频出现,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。

那么拟定创业计划书真的很难吗?下面是店铺为大家收集的音乐创业项目计划书(通用8篇),欢迎大家分享。

音乐创业项目计划书1一、市场分析:70年代出生的这一阶段的消费群已经成为市场消费的一个重要组成部分,但现阶段的娱乐消费方式已经不能满足其情感交流、情感释放、回忆过去以及文化品位提升的需求,同时这部分消费群的价值观、消费能力以及消费品位在现实社会中占有重要的地位,年龄结构的组成也可以影响到60及80年代具有一定消费品位的人群。

在现实社会家庭及工作的压力给这部分受过高等教育的消费人群在释压的时候没有在情感的释放方面提供一个特殊的平台,现有的酒吧及KTV只停留在一种表面的音乐及灯光的刺激,没有和消费者在情感上进行深层次的对话和交流,具有一定品牌忠诚度及消费品位的客户群还没有形成。

所以对这部分消费群来说这样一个综合性的以欣赏音乐为主,以艺术鉴赏、红酒雪茄为辅的酒吧就具有了满足特定时代需求的必然性。

二、地理位置分析:桂林市正在也需要形成一个以甲天下广场为中心的娱乐消费群,因为高新区的消费群体的数量和能力已经可以和原有的中心区相抗衡,但由于道路情况的限制大部分的客户已经开始选择交通方便,环境舒适的甲天下广场娱乐区。

由于以前的消费习惯大部分的人都喜欢到市中心消费但现在有实力的商家已经开始在建立这样的一个商圈,现在的商厦汇集了桂林娱乐业的最有实力而且经营定位都是以档次、品味及规模为核心竞争力的的商家,其中有上岛咖啡和桂林档次最高的KTV及桑拿,所以我们的定位刚好是它们经营的补充。

三、酒吧的核心元素:1、音乐元素酒吧的潜在客户基本是上世纪8、9十年代经历高等教育的群体,正是他们见证了港台音乐进入大陆的一个完整的过程。

在校园里这种音乐的氛围几乎到现在都在一直影响着这部分群体,时光的推移所以他们对这些音乐的感觉慢慢变成了一种挥之不去的记忆。

人工智能音乐行业创业计划书利用AI技术创作和推广音乐作品

人工智能音乐行业创业计划书利用AI技术创作和推广音乐作品

人工智能音乐行业创业计划书利用AI技术创作和推广音乐作品创业计划书:利用AI技术创作和推广音乐作品引言:近年来,人工智能(Artificial Intelligence,简称AI)的快速发展将各个领域推向了新的高度。

在音乐领域,AI的应用得以突破传统音乐创作的限制,为音乐创作者提供了全新的可能性。

本创业计划书致力于利用AI技术创作和推广音乐作品,通过结合人工智能和音乐的力量,打造一支富有创意和感染力的音乐团队。

1. 项目简介:本项目旨在通过AI技术创作和推广音乐作品,以满足人们日益增长的音乐欣赏需求。

我们将建立一个专注于创造独特、优质音乐作品的AI音乐团队。

团队的核心将由技术人员和音乐人才组成,共同开发和推广创新的音乐作品。

2. 技术支持:我们将引入先进的音乐合成和演奏算法,利用AI技术对大数据进行分析和处理,并将其应用于音乐制作的不同环节。

通过机器学习和深度学习等算法,我们将让AI能够模拟人类音乐创作过程中的创造力和表现力,为音乐作品注入独特的艺术感。

3. 音乐创作:AI音乐团队将基于技术支持开展创作活动,以开发原创音乐作品。

我们将聘请专业音乐人才指导AI团队,从而确保音乐作品的艺术性和创新性。

AI将在音乐作品的编曲、歌词创作和曲风选择等方面发挥关键作用,并与音乐人才进行互动,共同创造出具有魅力和影响力的作品。

4. 音乐推广:为了让AI创作的音乐作品得到更广泛的传播和推广,我们将充分利用各类社交媒体平台和数字音乐流媒体平台。

通过自媒体推广、合作推广和付费推广等手段,将音乐作品推送给更多的听众,提升曝光度和影响力。

同时,我们还将与主流音乐发行公司合作,通过线上和线下渠道,将音乐作品推向更广泛的市场。

5. 商业模式:音乐产业的商业模式已经发生了很大的变化。

我们将建立多元化的商业模式,以实现盈利和可持续发展。

除了音乐作品的数字音乐销售和音乐演出的票务收入外,我们还将开拓音乐授权、音乐制作工具的销售等增值服务,以为团队和投资者创造更多的商业价值。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
合作艺人:
张靓颖: 乐坛新生代天后,首位亮 相全球音乐界最高荣誉格 莱美红毯的华人歌手。 吉克隽逸: 流行乐坛新秀 2012年《中国好声音》冠军。 谢 娜: 中国著名多栖女艺人 “内地综艺天后”。
< >
SHE,陈坤,许飞,张杰,俞灏 明,赵薇,何洁,谭维维,李慧 珍, 尚雯婕,刘力扬,BOBO 组合,李度,戴军,叶蓓,邵兵, 张含韵,韩雪,陈西贝,谢雅雯, 马伊俪,林依伦,张亚飞,王婧, 钟汉良,曹颖,高晓松,李湘,
其中手机上网流 量占比提升至
139.3M
月户均手机 上网流量
工信部网站日前公布了2015年1月份通信业经济运行情况
移动互联网大数据分析
< >
70.1% 58.2% 54.9% 50.4% 46.3% 38.9% 36.8%
手机用户群体最青睐的应用中:
手机音乐应用
排名前三位, 是移动互联网用户粘性 和需求最高的产品之一
运营总监:杨俊伟
技术部产品部负责人,10年互 联网从业经验,曾就职和讯网 新浪网等知名互联网企业,并 主导开发多款手机APP产品。
美术总监:潘婷
湖南理工学院美术学专业, 学士学位。10年从事互联网 UI的工作经验。
丰富顶尖的资源
多到你想不到
HUM MUSIC
媒介资源、社会资源、艺人资源
资源-音乐人
差异
用户痛点
由于国内版权制度的 随着选秀文化的快速发展,国内正在诞生大量 不完善, 目前国内绝
< >
独立音乐人在音乐创
作过程中也会遇到如: 有曲无词、有词无曲, 创意枯竭等瓶颈,而 无法快速高效的生产 音乐作品。

独立音乐人,他们不用通过唱片公
两大痛点:
大多数的独立音乐人
无法通过自己的作品 获得合理收益。大量 独立音乐人亟需版权
音乐创作
版权保护
需求对接
核心产品—哼哼音乐APP优势
< >
技术:哼哼通过大量独家研发的音乐模板帮助用户方便快捷的完成创作。并且全部 创作过程都在手机端轻松完成。
资源:创始人兼音乐版权部总监吴梦奇是内地的著名作曲人和音乐制作人,作为张 靓颖,吉克隽逸等歌手的御用作曲人,在业内有丰富的媒介资源、社会资源和明星 艺人资源。 CEO张京伟不仅具有互联网行业工作经验,同时还有5年金融行业工作经验,在行 业整合、商业模式创新、精细化管理、资本运作等方面有着丰富的经验。
WE+原创类 哼哼音乐
特点
以90后年轻群体为核心目标用户的一起 进行音乐创作、分享的造星平台。
原创平台,不涉及烧钱购买版权问题。而且 能够持续产生大量优秀原创版权,成为版权 只能听音乐,用户之 间弱关系。需要持续 大量投入购买音乐版 权。 原创模块偏弱。同样 无法逃避音乐版权问 题。 只服务与于独立音乐人, 用户群体过小,同时没有 在产业链前端-创作环节 对用户有足够支持。 发源地。 自主研发的“音乐模板”能够帮助用户方便 快捷的创作属于自己的音乐,鼓励用户分享 互动。符合年轻人简单快速碎片化的生活节 奏。
互联网+音乐项目创业计划书
核心亮点
定位
用户
资源
< >
针对年轻人、基于自创音乐的创作、分享及造星综合服务平台。
产品上线3个月,纯自然流量累计20万,日自然新增2000用户,目标 2015年底百万级用户。
国内知名音乐制作人(高晓松等)及艺人资源(张靓颖、李宇春、张 杰、吉克隽逸等新一代艺人)。 国内唯一且完全自主研发的音乐创作中的章节、调音、伴奏、歌词等 环节模块化,实现了“人人都能创作好听的音乐”的功能。 拥有一支资深音乐创作及艺人经纪服务的核心团队。
盈利模式
< >
核心盈利点
内容运营和音乐导师团队将不断发掘平台上的优秀词曲
造星 发行 版权IP 作者, 对其进行包装推广及后期唱片发行、版权代理、 演出策划,音乐众等、IP拓展相关产品的开发从而实现 盈利。

软件内购
次要盈利点
1、软件内购:虚拟礼物,定制道具等虚拟币

页面广告

周边产品 的发售
消费 。 2、页面广告:基于用户数据分析精准广告 3、智能硬件:明星玩偶等周边衍生品销售
技术 团队
移动互联网大数据分析
< >
移动互联网时代到来
8亿 移动网民 5.8亿 智能手机 4.17亿 3G用户 146分钟/天/人 移动端上网时间
43%的用户认为 移动互联网将改变 他们的生活
移动互联网大数据分析
< >
流量
@
8.38亿户
移动互联网 用户总数
1.33亿G
移动互联网 接入流量
80.8%
公司简介
< >
上海恒亨科技有限公司
2014年成立 注册资金500万 4位核心高管团队
公司核心团队介绍
< >
音乐总监:吴梦奇
著名音乐人,音乐产品部总监。 在音乐行业内拥有15年从业经 验;
CEO:张京伟
2年移动增值业务,5年金融行业 和3年移动互联网同类产品从业 经验;曾任金融公司战略发展部 副总裁,互联网公司副总裁等高 级职务。
司复杂的制作流程,独立完成音乐作品的自主 创作,但是这部分人群存在
保护。
解决方案
< >
哼哼音乐创始人,内地著名音乐人吴 梦奇及其专业的音乐创作团队,通过 10余年的经验积累和大数据分析,总 结流行音乐规律,制作了大量不同风 格的音乐创作模板,用户通过这些模 板可以方便快捷的完成音乐创作,而 且全部过程在手机端即可完成。
哼哼音乐与全球最大的音乐版权公司 Sony/ATV 达成版权顾问合作,所有 通过哼哼平台创作的原创作品,都将 得到完善的版权保护和维权支持。
通过哼哼的求助约歌功能,普通用户 可以发布场景化的音乐需求(如生日 祝福,表白求婚,摇篮曲等),音乐 人可以完成创作获得收益。哼哼帮助 两端用户匹配需求,形成音乐交易平 台。
即时通讯பைடு நூலகம்
手机游戏
手机音乐
手机搜索
社交网络
新闻资讯 手机购物
竞品分析
音乐类 APP 代表 播放类 虾米 、 网易云 QQ音乐、酷狗
有一定的用户基础, 可以满足多种场合下 听音乐的需求。
< >
K歌类 唱吧 K歌达人
手机KTV,满足用户 K歌及互动需求。
原创类 5Sing
音乐分享平台,以展示、 交流原创音乐作品,包装、 推广原创音乐人为服务核 心。
音乐总监:吴梦奇
代表作:张靓颖《如果爱下去》《想你, 零点零一分》、谢娜《菠萝菠萝蜜》、魏 晨《我为自己代言》、SHE《再别康桥》、 BOBO组合《光荣》等。
周笔畅, 周渔,黄奕,方子颖, 李泉等等。
相关文档
最新文档