下皮带队行车安全管理机构及制度详细版
皮带队管理制度范文
皮带队管理制度范文一、总则1.本制度的目的是为了确保皮带输送机的安全运行和高效生产，保障员工的健康和安全。
2.本制度适用于所有使用和操作皮带输送机的员工。
二、责任分工1.企业领导层：负责确定和制定皮带队的管理制度，并提供必要的资源和设备。
2.现场管理者：负责具体的皮带队的运行和管理，包括安排工作任务、监督操作、检查设备等。
3.皮带队员工：负责按照规定进行操作，确保设备的正常运行。
三、皮带队员工的基本要求1.具备一定的机械和设备操作技能，并通过相应的培训或考试合格。
2.熟悉相关的安全生产法规和操作规程，严格遵守操作要求。
3.具备自我保护意识，正确佩戴个人防护装备，如安全帽、安全鞋、护目镜等。
四、操作流程1.上班之前，皮带队员工需要对设备进行检查，确保设备正常运转并无异常。
2.在操作之前，需要对设备进行清洁，清除杂物和积尘。
3.操作时需要佩戴好个人防护装备，并确保周围工作区域干净整洁，杜绝有害物质和障碍物的存在。
4.按照操作规程启动设备，并注意观察运行情况，发现异常立即停机处理。
5.进行设备的常规维护保养，定期清理和润滑设备，保证设备的正常运行和寿命。
五、安全措施1.皮带队员工必须接受必要的安全培训，了解皮带输送机的安全操作规程。
2.操作时要尽量避免长时间单人作业，避免疲劳和操作不慎。
3.严禁擅自维修和调试设备，如有需要必须由专业人员操作。
4.发现设备故障或异常时，应立即停机并及时上报相关人员进行处理。
5.维修和保养设备时，必须断开电源，并采取相应的安全措施，如挂牌警示、锁定电源等。
六、应急处理1.发生事故或设备故障时，皮带队员工要迅速采取应急措施，并及时上报相关人员。
2.企业要及时组织救援和维修人员到达现场进行处理，并做好事故报告和记录。
七、违规行为处罚1.皮带队员工违反操作规程和安全要求，导致事故或设备故障的，将按照企业相关的纪律规定进行处罚。
2.严重违规行为可能会导致停工整改、责任追究等严重后果。
皮带队安全目标管理制度模板
皮带队安全目标管理制度模板第一章总则第一条目的和依据为了保障皮带队的安全，促进企业整体安全管理水平的不绝提升，订立并执行本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于企业内全部使用皮带队进行工作的相关人员。
第三条定义•皮带队：指用于输送物料的带状物。
•皮带队安全目标：指皮带队活动中要实现的安全指标。
第二章皮带队安全目标管理第四条订立皮带队安全目标1.企业职能部门应依据法律法规、标准要求和企业实际情况，订立符合皮带队安全管理要求的安全目标。
2.皮带队安全目标应明确实在、可量化、可衡量，并与企业整体安全目标相衔接。
第五条重要安全目标1.提高皮带队的运行稳定性和可靠性，减少意外停机和事故发生率。
2.降低皮带队维护和修理费用和维护和修理时间，提高使用效率。
3.加强安全培训，提高员工安全意识和应急处理本领。
第六条目标分解和考核1.皮带队安全目标应分解为部门级和个人级两个层次，分别对应相应的管理标准和考核标准。
2.部门级目标应由企业职能部门负责，个人级目标由各部门主管负责分解下达。
3.目标达成情况应通过定期考核和绩效评定进行评估。
第三章皮带队安全管理标准第七条皮带队安全操作规范1.全部使用皮带队的人员必需接受相关的安全操作规范培训，并按规范操作。
2.确保皮带队的正常运行，禁止擅自更改设备参数和操作流程。
3.定期检查皮带队的安全情形，及时修复和更换损坏的部件。
第八条皮带队运行维护管理1.确保皮带队的清洁卫生，防止杂物聚积影响正常运行。
2.定期对皮带队的润滑和紧固进行维护，防止设备损坏和事故发生。
3.建立设备台账，定期进行设备巡检和维护记录，及时处理异常情况。
第九条安全防护措施管理1.皮带队周边应设置安全警示标识，包含使用说明、警示标识和紧急停车装置。
2.定期检查安全防护设施的完好性，确保其有效运行。
3.供应必需的个人防护装备，并进行培训和监督使用情况。
第四章皮带队安全目标考核标准第十条部门级目标考核标准1.皮带队运行稳定性和可靠性指标：–事故停机次数不超出设定目标。
皮带队管理制度
皮带队管理制度一、背景介绍随着企业的快速发展和规模的不断扩大，有效的管理制度成为了保障企业运作的重要因素之一。
而在生产过程中，皮带队的管理对于生产效率和质量的提升有着重要的作用。
因此，为了明确皮带队的工作职责和管理要求，制定一套科学合理的皮带队管理制度势在必行。
二、目的和意义1.明确工作职责：通过制度的规范，明确每个皮带队成员的工作职责，确保相关工作的顺利进行。
2.提高效率：通过合理的管理措施，优化工作流程，提高工作效率，降低生产成本。
3.保障安全：制度的实施能够加强对皮带队的安全管理，减少事故发生的风险。
4.规范操作：制度对于皮带队成员的操作规范进行明确规定，保证操作准确、标准化。
5.促进团队协作：通过制度的执行，培养和促进团队的协作精神，提升整体工作效能。
三、管理要求1.皮带队成员应按照岗位职责和操作规范进行工作。
2.皮带队须遵守企业的安全、环保和质量管理制度。
3.皮带队需要定期开展相关业务培训，提高工作技能和操作水平。
4.对于故障和问题，皮带队应及时上报，并按照规定流程进行处理。
5.定期检查和维护皮带设备，确保设备的正常运行。
6.皮带队应加强沟通和协作，共同完成工作任务。
7.皮带队需要做好相关记录和数据的整理和报表的编制。
8.皮带队成员应保持良好的作息习惯和生活习惯，确保身心健康。
四、考核和奖惩1.定期对皮带队的工作进行考核评估，根据成绩奖励或处罚。
2.对于工作出色的皮带队成员，可进行表彰、晋升和奖金等激励措施。
3.对于违反规定、工作不到位的皮带队成员，实施警告、罚款等惩罚措施，并进行必要的培训和辅导。
五、制度执行1.皮带队管理制度由相关部门负责制定，并报公司领导审批通过后执行。
2.制度的具体内容和要求应由专业人员进行解读和培训，确保所有皮带队成员明确了解并能有效执行。
3.各部门负责制度的具体执行情况，确保制度的落地和有效实施。
六、结语皮带队管理制度的出台和实施，对于提升企业的生产效率、降低事故风险、确保质量和安全具有重要意义。
煤矿皮带队安全管理制度
一、总则为了加强煤矿皮带队的安全管理，保障矿工的生命安全和身体健康，提高工作效率，根据国家有关安全生产法律法规，结合我矿实际情况，特制定本制度。
二、安全管理目标1. 实现皮带队安全生产零事故，确保矿工生命安全。
2. 不断提高矿工的安全意识和自我保护能力。
3. 严格执行国家安全生产法律法规，建立健全安全管理制度。
4. 提高皮带队工作效率，确保生产任务顺利完成。
三、组织机构及职责1. 成立皮带队安全管理领导小组，负责全队安全管理工作。
2. 安全管理领导小组下设安全办公室，负责具体实施安全管理措施。
3. 各班组长负责本班组的安全生产工作，对本班组的安全生产负直接责任。
四、安全管理制度1. 安全教育培训制度（1）新工人入矿后，必须进行岗前安全教育培训，经考核合格后方可上岗。
（2）定期对矿工进行安全教育培训，提高安全意识和自我保护能力。
（3）对违章操作、违反安全规定的行为，要进行严肃处理。
2. 安全检查制度（1）每周至少进行一次全面安全检查，发现问题及时整改。
（2）对重点部位、关键环节要定期进行检查，确保安全设施完好。
（3）对违反安全规定的行为，要严肃处理。
3. 安全操作规程制度（1）严格执行国家安全生产法律法规和行业标准。
（2）对各类设备、设施进行定期检查、保养，确保设备完好。
（3）操作人员必须按照操作规程进行操作，严禁违章作业。
4. 应急预案制度（1）制定各类事故应急预案，并定期进行演练。
（2）确保应急物资充足，确保应急通道畅通。
（3）发生事故时，要及时上报，迅速启动应急预案，最大限度地减少损失。
5. 安全生产责任制度（1）明确各级安全责任，落实安全生产责任制。
（2）对安全生产事故，要严肃追究责任，做到事故原因分析、责任追究、整改措施三落实。
五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规定、造成安全事故的，要严肃处理，依法追究责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
皮带队安全目标管理制度范本
皮带队安全目标管理制度范本第一章总则第一条为加强皮带队安全管理，确保人身安全和设备设施的安全稳定运行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业内所有皮带队，包括新建、改建、扩建的皮带队。
第三条本管理制度的执行者是皮带队管理人员及全体工作人员。
第四条皮带队安全目标：确保工作过程中没有直接物体伤害、电气、机械设备伤害、高处坠落伤害及能源源头伤害。
第二章皮带队安全目标的内容和标准第五条皮带队安全目标的内容包括：人身安全、设备设施安全。
第六条人身安全目标的标准包括：确保所有进入皮带队的人员都经过必要培训，熟悉工作环境和工作程序；严禁酒后上岗，杜绝危险品与明火同携；坚持个人防护用品的佩戴，如安全帽、防护眼镜、防护手套等；加强作业过程中的交通安全管理，防止人员受伤。
第七条设备设施安全目标的标准包括：确保皮带队的设备设施符合国家安全标准；按照设备设施使用规范进行维护和检修；加强电气设备的管理和保护工作；定期对设备进行检测，及时发现隐患，消除事故隐患。
第三章皮带队安全目标的达成第八条皮带队管理人员应建立健全安全管理体系，统筹和协调各项安全工作，并明确相关责任。
第九条皮带队管理人员应制定和完善安全操作程序和风险控制措施，确保工作过程中可以及时应对突发事件。
第十条皮带队管理人员应做好对员工的培训工作，提高员工安全意识和自救能力，并组织定期的安全培训和演练活动。
第十一条皮带队管理人员应定期对设备设施进行维护和检修，并做好台账记录和事故隐患的整改工作。
第十二条皮带队工作人员应遵守工作程序和操作规范，严禁擅自更改设备设置和操作方式，如有需要应向上级汇报并取得批准。
第四章皮带队安全目标的监督和考核第十三条皮带队管理人员应定期组织安全检查和隐患排查，及时发现和整改问题，确保安全管理措施的有效实施。
第十四条企业应建立健全安全奖惩制度，对安全工作突出表现的个人或团队给予奖励，对安全管理不力的个人或团队给予相应处罚。
第十五条企业应定期组织安全培训和考试，对员工的安全知识和技能进行考核，合格者发放安全证书。
皮带队安全生产管理制度
一、目的为加强皮带队安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高生产效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于皮带队所有岗位、员工及相关部门。
三、管理职责1. 皮带队长负责皮带队安全生产管理工作，组织实施本制度，对安全生产负总责。
2. 各岗位员工应严格遵守本制度，自觉维护安全生产秩序。
3. 安全生产管理部门负责对皮带队安全生产管理制度执行情况进行监督检查。
四、安全生产管理制度1. 安全教育培训（1）新员工上岗前，必须经过岗前培训，熟悉岗位操作规程和安全注意事项。
（2）定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（3）组织开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
2. 机械设备管理（1）定期对机械设备进行维护保养，确保设备安全运行。
（2）机械设备操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。
（3）严禁设备带病运行，发现设备故障应及时停机维修。
3. 安全防护设施（1）皮带机、输送带等设备必须配备安全防护设施，如防护栏杆、防护罩等。
（2）安全防护设施应定期检查、维护，确保其完好有效。
（3）禁止随意拆除、移动安全防护设施。
4. 安全操作规程（1）操作人员必须严格按照操作规程进行操作，严禁违规操作。
（2）操作人员应熟悉设备性能、工作原理和安全注意事项。
（3）操作人员应保持现场整洁，严禁乱堆乱放。
5. 安全检查（1）定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
（2）对发现的安全隐患，要落实责任人，限时整改。
（3）对整改不到位的，要追究相关责任人的责任。
6. 事故处理（1）发生安全事故，立即启动应急预案，采取有效措施，控制事故蔓延。
（2）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
（3）对事故责任人进行严肃处理，追究相关责任。
五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的责任人进行严肃处理，追究其相应责任。
六、附则本制度自发布之日起实施，由皮带队负责解释。
皮带队安全管理制度
皮带队安全管理制度第一章总则第一条为了保障皮带队工作人员的生命财产安全，提高皮带队工作效率，切实维护企业生产稳定，特制定本安全管理制度。
第二条本制度适用于所有从事皮带队工作的人员，并应严格执行。
第三条本制度内容包括皮带队工作的安全生产要求、责任制度、安全防护措施、事故应急处理等。
第四条所有从事皮带队工作的人员都应认真学习本制度，严格遵守，知悉并执行。
第五条本制度的制定、修改和解释权归皮带队安全管理部门负责。
第二章安全生产要求第六条所有从事皮带队工作的人员都应按照相关规定和程序操作设备，严禁违章操作。
第七条在皮带队作业过程中，严禁个人擅自违规操作设备，必须听从指挥，配合作业。
第八条在皮带队工作现场，必须遵守安全标准，做好安全防护，确保作业人员人身安全。
第九条作业过程中，如发现任何安全隐患，应及时报告并配合处理，切忌瞒报漏报。
第十条在雷电、暴雨、大风等极端天气条件下，禁止进行皮带队作业，必须确保人员安全。
第三章责任制度第十一条皮带队工作人员应按照岗位职责，切实履行安全管理职责，确保安全生产。
第十二条皮带队工作人员在作业过程中发现安全隐患，有权立即停止作业，并向上级主管报告。
第十三条皮带队主管负责对下属人员进行安全培训，确保其熟悉作业程序和安全规程。
第十四条皮带队安全部门负责对皮带队工作人员的安全管理，定期检查作业现场，确保安全生产。
第十五条对违反安全规定的工作人员，应按照公司规定进行相应处理，以提醒全体人员重视安全生产。
第四章安全防护措施第十六条在皮带队作业现场，必须配备足够的安全防护装备，包括安全帽、防护眼镜、防护手套等。
第十七条作业人员必须穿戴符合规定的工作服，严禁穿戴不符合规定的服装进行作业。
第十八条皮带队作业现场必须保持清洁整洁，确保作业人员的安全。
第十九条皮带队作业现场应设置明显的安全警示标志，告示作业人员注意安全。
第二十条皮带队作业过程中，必须按照相关规定使用安全工具和设备，切忌擅自更改或调整。
皮带队安全生产管理制度
一、目的为加强皮带队安全生产管理，确保生产作业安全，预防事故发生，提高员工安全意识，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于皮带队所有员工及相关部门。
三、管理制度1. 安全教育培训（1）皮带队定期组织员工参加安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
（2）新员工入职前必须参加安全生产教育培训，合格后方可上岗。
（3）定期组织安全知识竞赛、应急演练等活动，提高员工应对突发事件的能力。
2. 安全操作规程（1）员工必须严格遵守操作规程，按照规定进行作业。
（2）操作前应检查设备状况，确保设备安全可靠。
（3）严禁酒后、疲劳、带病上岗作业。
3. 安全防护措施（1）皮带队必须配备必要的安全防护设施，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
（2）员工上岗前必须正确穿戴安全防护用品。
（3）作业现场应设置警示标志，提醒员工注意安全。
4. 事故报告与处理（1）发生事故或险情时，应立即停止作业，报告上级领导。
（2）事故发生后，应立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大。
（3）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
5. 安全检查与考核（1）定期对皮带队安全生产进行检查，发现问题及时整改。
（2）对员工进行安全考核，考核结果与绩效挂钩。
（3）对违反安全规定的行为，依法依规进行处理。
6. 安全生产责任（1）皮带队负责人对本队安全生产负全面责任。
（2）员工对本人的安全负责，对他人安全负责。
（3）部门间应加强沟通协调，共同保障安全生产。
四、附则1. 本制度由皮带队负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 皮带队可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
五、安全生产口号1. 安全生产，人人有责。
2. 生命至上，安全第一。
3. 防微杜渐，确保安全。
4. 严守规程，从我做起。
5. 安全生产，从我做起，共建和谐团队。
皮带队安全目标管理制度
皮带队安全目标管理制度第一章总则第一条为了加强皮带队的安全管理，保障员工的生命安全和财产安全，提高工作效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有从事皮带队管理工作的员工。
第三条皮带队安全目标的管理应遵循科学性、合理性、可操作性的原则。
第四条皮带队安全目标的管理应根据不同的管理层级和不同的工作任务进行分类管理。
第五条皮带队安全目标的实施应符合国家相关法律法规的要求，严格遵守企业内部制度。
第六条皮带队安全目标管理应注重员工的参与和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第七条公司领导层应加强对皮带队安全目标管理工作的领导和监督，确保管理工作的顺利实施。
第八条皮带队安全目标管理应及时调整和完善，以适应不同的工作环境和需求。
第二章安全目标的制定第九条安全目标的制定应以避免任何事故和伤亡为最高目标。
第十条安全目标的制定应根据皮带队的具体情况和工作任务，明确具体的指标和要求。
第十一条安全目标的制定应包括以下内容：事故率、轻伤率、重伤率、死亡率等指标。
第十二条安全目标的制定应通过科学分析和评估，确定确切的数值和时间节点。
第十三条安全目标的制定应依据实际执行情况进行调整和优化，提高工作效率和安全指标。
第十四条安全目标的制定应与相关部门进行充分沟通和协作，形成合力。
第三章安全目标的实施第十五条安全目标的实施应有具体的措施和方法。
第十六条安全目标的实施应加强员工培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
第十七条安全目标的实施应建立健全的管理制度和工作流程。
第十八条安全目标的实施应加强现场管理和隐患排查，及时制止和处理安全事故隐患。
第十九条安全目标的实施应加强与相关部门的合作和协调，形成合力。
第二十条安全目标的实施应加强与员工的沟通和交流，及时了解员工的意见和建议。
第二十一条安全目标的实施应及时记录和汇报工作进展和成果。
第四章安全目标的评估和监督第二十二条安全目标的评估和监督应以达成安全目标为核心。
第二十三条安全目标的评估和监督应建立科学的评估体系和监督机制。
井下皮带安全运行管理制度
一、总则为确保井下皮带运输系统的安全、稳定、高效运行，保障矿井安全生产，根据国家有关法律法规及行业安全规定，结合矿井实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于矿井井下所有皮带运输系统，包括但不限于原煤运输皮带、矸石运输皮带、材料运输皮带等。
三、管理职责1. 矿井安全生产委员会负责制定井下皮带安全运行管理制度，并监督执行。
2. 皮带运输区负责井下皮带运输系统的日常管理和维护，确保系统安全运行。
3. 各相关岗位人员应按照本制度要求，认真履行职责，确保皮带运输系统的安全运行。
四、安全管理制度1. 设备管理（1）定期对皮带运输系统进行维护保养，确保设备处于良好状态。
（2）严格按照设备操作规程进行操作，严禁违规操作。
（3）定期检查设备部件，发现问题及时上报并处理。
2. 人员管理（1）加强对皮带运输系统操作人员的安全教育培训，提高安全意识。
（2）严格执行操作规程，确保操作人员熟悉设备性能和安全操作技能。
（3）加强现场巡查，及时发现并制止违章作业。
3. 环境管理（1）保持井下环境整洁，防止杂物掉入皮带运输系统。
（2）定期清理皮带运输系统周边的浮煤、矸石等杂物。
（3）确保皮带运输系统运行过程中的通风、排水等设施完好。
4. 应急管理（1）制定应急预案，明确应急组织、职责和处置流程。
（2）定期开展应急演练，提高应急处置能力。
（3）发生事故时，立即启动应急预案，确保人员安全。
五、检查与考核1. 皮带运输区每月对井下皮带运输系统进行检查，发现问题及时整改。
2. 安全生产委员会每季度对井下皮带运输系统安全运行情况进行考核，考核结果纳入矿井安全生产目标考核。
3. 对违反本制度的行为，按照相关规定进行处理。
六、附则1. 本制度由矿井安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
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文件编号：GD/FS-4251
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual
Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.
编辑：_________________
单位：_________________
日期：_________________
（管理制度范本系列）
下皮带队行车安全管理机
构及制度详细版
专业管理制度/ Professional management system 文件编码：GD/FS-4251
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下皮带队行车安全管理机构及制度
详细版
提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用
于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展
示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
一、目的
为了加强我队行车的管理，保证行车的正常运行
和安全生产，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用下皮带队全体行车使用人员以及行车
管理人员。
三、行车安全管理机构及成员
组长：朱丙成 副组长：张培刚
成员：温继栋 甘俊峰 王 坚 王明成 杨兆
坚 李斌斌
四、行车管理职责
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1.行车安全管理组长负责行车工作的监督，同时
负责对所辖部门的行车进行管理，保证其完好状态，
发生故障应及时上报维修部门。副组长配合组长日常
管理工作。
2.所有成员即行车司机必须对行车操作规程进行
学习并考试合格后方可对行车进行独立操作，严格按
照行车安全操作规程对行车进行正确操作。
五、行车管理使用程序
1.资格要求
（1）行车使用人员必须经劳动部门培训并取得
行车驾驶操作证后方能上岗，无证人员严禁使用行
车；
（2）没有上级领导要求，行车专门使用人员不
准擅自教别人或允许别人使用行车。
2.开机前的检查
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（1）检查设备各部分是否存在漏油现象，并及
时处理；
（2）检查行车各部位是否有故障，应特别注意
制动器是否灵活可靠；
（3）检查行车各操纵手柄，开关是否处于规定
位置，操作是否灵敏可靠；
（4）检查传动系统、润滑系统、电气装置是否
良好，各导轨面是否清洁，行车上面有无闲人或异
物，如果控制器等主要附件失灵，严禁吊运；
（5）检查各安全防护装置是否牢固可靠；
（6）检查钢绳有无损坏，钢绳有否脱出滑轮以
及吊钩螺母是否松脱，吊钩轴销有否变形；
（7）空车检查运转、润滑情况；
（8）各部位正常后首先响铃或发出警告信号后
方开始工作。
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3.工作中
（1）注意行车所有部位的工作情况和润滑情
况，如有异状或异响应停车检查，直至消除异状或异
响；
（2）严格遵守“十不吊”原则；
即：①无人指挥不吊； ②钢绳打结或有断裂现
象不吊；
③手势不清不吊； ④斜吊不吊；
⑤超负荷不吊； ⑥吊物上面站人不吊；
⑦未紧固物件不吊；⑧吊物埋入地下情况不明不
吊； ⑨吊物下面有人或吊物从头上越过不吊；⑩
液态溶液太满不吊；
（3）尽量避免重物突然提离地面，提升时，应
首先将重物提离地面约100一15 0毫米，直至确信
所有提升装置都正常无卡阻现象，制动可靠有效后，
专业管理制度/ Professional management system 文件编码：GD/FS-4251
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才可继续提升；
（4）在正常操作情况下严禁利用限位开关切断
电流；
（5）严禁对各机构进行反接制动；
（6）发生突然停电或线路电压急剧下降应迅速
将所有控制器扳（转)到零位，并切断总开关。
（7）行车运行时，严禁有人上下。也不准在
运行时进行检修和调整机件。
（8） 必须听从挂钩起重人员(一人)指挥。正常
吊运时不准多人指挥，但对任何人发出的紧急停车信
号，都应立即停车。
（9）行车工必须在得到指挥信号后方能进行
操作，行车起动时应先鸣铃。
（10） 操作控制器手柄时，应先从“零”位转
到第一挡，然后逐级增减速度。换向时，必须先转回
专业管理制度/ Professional management system 文件编码：GD/FS-4251
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“零”位。
（11）工作停歇时，不准将起重物悬在空中停
留．运行中，被吊物体移动范围内有人时或落放吊件
时应鸣铃警告。严禁吊物在人头上越过。吊运物件离
地不得过高。
（12）当接近卷扬限位器，大小车临近终端或
与邻近行车相遇时，速度要缓慢。不准用倒车代替制
动、限位代替停车，紧急开关代替普通开关。
（13）应在规定的安全走道，专用站台或扶梯
上行走和上下。大车轨道两侧除检修外不准行走。小
车轨道上严禁行走。
4. 工作后
（1）将吊钩升高至一定高度，停靠在指定位
置，控制器手柄置于“零”位；拉下保护箱开关手
柄，切断电源。
专业管理制度/ Professional management system 文件编码：GD/FS-4251
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（2）进行日常维护保养。
（3）做好交接班工作。
五、违规处理
行车使用人员违反上述操作规程，视违规情节轻
重由行车管理部门对其进行50元至100元的处罚。
行车管理部门有管理不严的责任，视情节轻重由
下皮带队安全管理人员对行车管理部门负责人进行
50元至100元的处罚。
其它相关人员违反上述规定，是违规情节轻重由
生产部管理人员对其进行50元至100元的罚款。
下皮带队
可在这里输入个人/品牌名/地点
Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here