自己整理--现代谈判学(商务谈判)

合集下载

现代商务谈判教案模板范文

现代商务谈判教案模板范文

课时:2课时教学目标:1. 让学生了解商务谈判的基本概念、原则和技巧。

2. 培养学生分析和解决商务谈判中常见问题的能力。

3. 提高学生的沟通能力和团队协作能力。

教学内容:一、商务谈判概述1. 商务谈判的定义和特点2. 商务谈判的原则3. 商务谈判的类型二、商务谈判前的准备工作1. 了解谈判对方2. 制定谈判策略3. 准备谈判文件三、商务谈判的技巧1. 沟通技巧2. 听话技巧3. 表达技巧4. 谈判技巧四、商务谈判中的问题与解决1. 谈判僵局2. 谈判破裂3. 谈判过程中的其他问题教学过程:第一课时一、导入新课1. 提问:什么是商务谈判?商务谈判有什么特点?2. 引导学生思考商务谈判在商业活动中的重要性。

二、讲授新课1. 商务谈判概述- 讲解商务谈判的定义、特点、原则和类型。

- 通过案例让学生了解商务谈判的实际应用。

2. 商务谈判前的准备工作- 讲解如何了解谈判对方、制定谈判策略和准备谈判文件。

- 通过案例分析,让学生掌握谈判前的准备工作。

三、课堂讨论1. 学生分组讨论:假设自己是一家公司的谈判代表,针对一个具体案例,制定谈判策略和准备工作。

第二课时一、复习上节课内容1. 复习商务谈判的基本概念、原则和技巧。

2. 回顾谈判前的准备工作。

二、讲授新课1. 商务谈判的技巧- 讲解沟通技巧、听话技巧、表达技巧和谈判技巧。

- 通过案例分析,让学生掌握商务谈判的技巧。

2. 商务谈判中的问题与解决- 讲解谈判僵局、谈判破裂和谈判过程中的其他问题。

- 通过案例分析,让学生学会解决商务谈判中的问题。

三、课堂讨论1. 学生分组讨论:针对一个具体的商务谈判案例,分析可能出现的谈判问题,并提出解决方案。

四、总结与作业1. 总结本节课的主要内容。

2. 布置作业:以小组为单位,选择一个具体的商务谈判案例,撰写一份谈判策划书。

教学评价:1. 学生对商务谈判的基本概念、原则和技巧的掌握程度。

2. 学生在课堂讨论和案例分析中的表现。

商务谈判参考答案(最新整理)

商务谈判参考答案(最新整理)

能看到…;使用这种冰箱平均每天 0.5
元电费…一根最便宜的冰棍
价格分割
2.对大批量购买的客户或老客户,实
行折扣;对新客户,为开辟市场给予
折让
差别报价
3.销售篱笆,雇用区域内的公用事业
抄表员,记下..可能是未来顾客..;
委托聘请的信息员或兼职推销员等有
关人士寻找顾客,以便自己集中精力
从事实际推销活动
委托助手
而提出更难解决的异议。
可以探索对方的动机。少说多听,谈
判中不要急于说出自己的观点,不要
给 对方打岔,不要和对方进行一些不
必要的争论。常言道:“会说的不如
会听 的。”谈判中,会听的一方往往
能掌握主动权。
案例分析
案例:刘伟推销会员卡… 解析:1)刘伟的目标应集中于:有中 上收入的企业白领这部分市场。刘伟 必须明确自己的产品应该推销给谁, 哪些是主要目标客户,哪些是潜在客 户,应该如何寻找这些客户并对进行 筛选,进而有针对性地开展推销工作。 如果漫无目的地进行推销,不仅效率 很低,而且会影响公司和产品的形象。 2)寻找客户首先是寻找潜在客户。凡 是能通过购买公司的产品而从中受益 的人都属于潜在客户。刘伟根据产品 特征和企业营销策略来寻找潜在客 户,然后依据客户的购买能力、需求 状态和决策权对潜在客户进行筛选并 确定哪些是目标客户,最后对目标客 户进行推销拜访并努力使他们成为现 实的客户。 3)应集中于“有钱的有车的薪金阶 层”,比如职业经理类,外资企业的高 级员工,白领阶层(而且要有较多的 休假),以及政府官员。 4)①可以使用关系拓展法,即连锁介 绍法,找有钱的亲朋好友(找老师介 绍读 MBA 的人,来校培训的企业界人 士,或与老师有接触的企业界和服务 领域的人。) ②运用地毯式拜访法,去特定区域进 行上门访问(上访):到有钱人出没 的地方去,比如宾馆门口,酒吧,咖 啡厅,写字楼,机场等。 ③中心开花法,在一定的推销范围内 发展一些有较大影响力的中心人物或 组织来消费自己的推销品,在通过他 们的影响把该范围内的其他个人或组 织变成自己 的准客 户—光晕 效应法 则。

第1章 谈判与商务谈判

第1章 谈判与商务谈判
第一章
谈判与商务谈判
第一章 谈判与商务谈判
谈判是现代社会一种处处存在、时时都有的社会现象。 谈判大师赫伯。寇恩说过:“人生就是一张大谈判桌, 不管喜不喜欢呢已经置身其中了”,人人都在谈判,世界 就是一个谈判桌。 谈判学始于1968年,美国谈判学会会长、著名律师、谈 判专家尼尔伦伯格出版《谈判的艺术与科学》一书。 中国自古以来就有:财富来回滚,全凭舌上工“的说法。 误解:“认为谈判时高层次的活动与普通人无关”。 事实上作为一种生活现实人们始终必须面对各种各样的 谈判。谈判对企业、对个人、对家庭都有重要的意义。 例子:买东西与营业员谈判;找工作与招聘人员谈判; 买房子与销售人员谈判;谈婚论嫁时,双方也要就一些 相关的具体事项进行谈判。
启示
日本人在了解了澳大利亚人恋家的特点之后, 宁可多花招待费用,也要把谈判争取到自己的主场 进行。并充分利用主场优势掌握谈判的主动权,使 谈判的结果最大程度地对己方有利。
(五)让步型谈判、立场型谈判与原则型谈判
(六)投资谈判、货物(劳务)买卖谈判与技术贸易 谈判
1、投资谈判:谈判双方就双方共同参与或涉及双方 关系的某项投资活动所涉及的相关内容进行谈判。 2、货物(劳务)买卖谈判:买卖双方就买卖货物本 身的有关内容以及交易过程中双方的权利、责任和 义务等问题进行的谈判。 3、技术贸易谈判:是双方就有关技术和设备的名称、 型号、规格、技术性能、质量保证、培训、试生产 验收问题进行的商谈——关于技术本身的谈判,最 好谈判组成人员中有技术专家。
5、说服性 在谈判中双方都用自己的观点不断影响和说服对方, 当双方的观点逐渐趋于一致,谈判就胜利。 6、合作与冲突并存 一方面,谈判双方为了谋求各自的利益,才坐在一 起来谈判;另一方面,各方都希望获得更多的利益, 这样必然造成冲突,形成对抗状态。 7、结果互惠但不均等。 谈判双方都能获得一定的 利益,但所得利益却不一 定均等。

第一章商务谈判概论(商务谈判)

第一章商务谈判概论(商务谈判)

因为谈判主体是谈判的前提,在谈判中要注意避免因谈判的关系主体和行为
主体不合格,而使谈判失败造成的损失。如果谈判的关系主体不合格,便无法承担谈
判的后果;如果未经授权或超越代理权等的谈判行为主体则为不合格,谈判的关系主
体也不能承担谈判的后果。
商务谈判的要素——谈判客体
谈判的客体是指谈判的议题和各种物质 要素结合而成的内容。有属于资金方面 的,属于技术合作方面的;属于商品方 面等。
“谈判是一种双方致力于说服对方接受其要求时所运用的一 种交换意见的技能。其最终目的就是要达成一项对双方都有利的 协议。”
我国学者:
所谓谈判,乃是个人、组织或国家之间,就一项涉及双方利 害关系的标的物,利用各种手段,反复调整各自目标,在满足己 方利益的前提下取得一致的过程。
商务谈判的概念——各国机构和学者给出的定义
使谈判过程融入了情感的因素
头形式方便易行。
缺点:
缺点:
利于对方察言观色,用来推 不利于双方谈判人员的相互了 测己方的谈判意图,以及达到此 解;
意图的坚定性; 易于受到对方的反击,从而 动摇谈判人员的主观意志。
谈判人员仅凭借各种文字资料, 难以及时、准确地对谈判中出现的 各种问题做出反应,因而谈判的成
规范形成统一意见的过程。 5.是双方运用经验﹑智慧﹑勇气﹑能力与技巧达成统
一意见的过程。 6.以价格作为谈判的核心。 7.商务谈判要实现双赢。 8、谈判是科学的也是艺术的
商务谈判的成果价值评价标准
谈判目标的实现程度
既达成了某项协议,又尽可能地接近己方所追求的最佳目 标。
谈判效率的高低
谈判的成本:谈判桌上的成本:谈判过程的成本:谈判的 机会成本 谈判效率:谈判所获的收益与所费成本之间的比率。

现代谈判学---总复习资料

现代谈判学---总复习资料

现代谈判学知识点整理第一章现代谈判学导论一、名词解释1、谈判实践:是人们出于某种欲望、需求、彼此阐述自我意愿,协调相互关系,为取得一致,达到各自目的所进行的语言交流活动。

2、现代谈判学:是介绍谈判的基本常识、揭示谈判的一般规律、探讨谈判策略技巧应用的一门综合性边缘学科。

二、填空题1、谈判实践的构成要素:主体、客体、媒介、目的。

2、谈判不但强调“谈”即“彼此对话”,且强调“判”即“对分歧的评断”。

3、谈判的两种含义:谈判实践和谈判科学。

4、使用谈判表示谈判实践,使用谈判学表示谈判科学。

5、谈判的互动性特点涉及到三个层面:信息交流、思想沟通、利益互换(谈判结果)。

6、谈判中的互动必须建立在相互尊重的基础上。

7、谈判的目标不是一方独得胜利,另一方完全失败,而应该是参与各方都感到自己有所收获,即“双赢”才能达成协议。

8、谈判是一种复杂的智力活动,谈判桌便是教智斗力的“战场”,参与谈判的各方通过教智斗力使其需要得到满足。

9、现代谈判学是介绍谈判的基本常识、揭示谈判的一般规律、探讨谈判策略技巧应用的一门综合性边缘学科。

10、20世纪60年代中后期初步形成了具有实用价值的谈判理论体系。

11、20世纪80年代开始,我国翻译出版西方国家的谈判读物。

12、谈判的目的是为了满足需要、协调行为、改善关系。

13、谈判学是一门综合多门学科的研究成果、应用多种知识的新兴学科。

14、独立性、普遍性、规律性、理论性是建立一门新学科必须具备的几个条件。

15、所谓科学就是对客观事物及其规律的认识。

16、谈判是一种客观存在的、普遍的、独立的社会现象。

17、谈判是满足需要的合作过程。

人类从动物界分离出来之后就需要进行谈判。

18、“议事会”是原始社会晚期谈判的主要形式。

19、奴隶社会中后期产生了主要解决安全需要的军事谈判和政治谈判。

20、1946年2月,联合国经社理事会接受美国的建议,就召开世界贸易和就业会议并建立国际贸易组织的问题成立了筹备委员会。

商务谈判资料整理

商务谈判资料整理

商务谈判—指买卖双方为了促进买卖成交,或是为了解决交易争议或争端,取得各自经济利益的一种磋商活动。

具有以下几个特征:1.普遍性:当事方和内容2.交易性:谈判标的的多样化3.利益性:追求实现经济利益为目的,以价格为核心4.协商性:有解决问题和分歧的愿望5.博弈性:谈判者收集信息、研究对方、运用策略和技巧以达目的商务谈判要素商务谈判主体:指从事商务谈判的人或组织商务谈判关系主体商务谈判行为主体商务谈判客体:指谈判标的和双方共同关心并希望解决的问题商务谈判目标:直接目标(最终达成协议)、具体目标(价格等)商务谈判背景:谈判所处的客观条件,有宏观和微观商务谈判的类型1.按谈判的态度分类软式谈判:建议-做让步-达协议-维持关系硬式谈判:Eg:撒切尔夫人在欧共体要求减少英国的负担原则式谈判:Eg:明星与制片商就付酬问题的谈判2.按谈判的方式分类纵向谈判:逐个讨论、逐个解决、直到结束横向谈判:确定主要问题,在逐个讨论,如遇分歧搁着后谈3.按谈判所在地分类主场谈判客场谈判中立地点谈判4.按谈判的沟通方式分类口头谈判书面谈判5.按参加谈判的人数分类单人谈判团队谈判商务谈判的内容合同之外的商务谈判时间、地点、议程、其他事宜合同之内的商务谈判价格、交易条件、合同条款商务谈判的过程收集信息制订洽谈计划建立洽谈关系达成洽谈协议履行洽谈协议维持良好关系商务谈判理论1.谈判需要理论PS.马斯渃需求原理生理需求—安全需求—爱和归属感需求—尊重需求—自我实现需求2.谈判博弈理论(Game Theory)3.谈判公平理论4.谈判黑箱理论对手谈判意图与谋略“难以捉摸”。

“黑箱”—“灰箱”—“白箱”5.谈判信息理论6.谈判期望理论激励力量=效价*期望商务谈判原则合法原则诚信原则平等协商原则求同存异原则互惠互利原则双方利益最大化原则商务谈判成败标准目标实现标准为首要标准成本优化标准基本成本(让步所产生的收益差距)+直接成本(各种资源)+机会成本人际关系标准要重视改善和加强双方友好的合作关系调研商务谈判环境1 收集谈判对手信息2 收集竞争对手信息3 收集市场信息4 收集自己企业信息5 收集相关环境信息商务谈判环境调查内容1.宏观环境(1)政治环境:体制、政策、国家(地方)政局、法律、法规、消费权益等,关系到谈判经济环境项目的风险、合法性、履行的结果和权益的保护。

03293现代谈判学只有一半共32页文档

一,概述-含义特征,内容种类,原则模式1.商务谈判的特征?1.以经济利益为目的2.以价格作为谈判的核心3.讲求谈判的经济效益。

1.商务谈判的构成要素?1.主体2.客体3.目的4.行为5.环境6.结果。

1.实践中采用软型谈判、硬型谈判和价值型谈判的判断标准?1.维持关系2.重要程度3.实力对比4.成本限制5.谈判艺术6.人员风格。

1.商务谈判的基本原则?1.客观真诚2.平等互惠3.求同存异4.公平竞争5.讲求效益。

1.商务谈判“成功模式”?1.制定洽谈计划2.建立洽谈关系3.达成洽谈协议4.履行洽谈协议5.维持良好关系。

二,准备-组队,调研,制定方案,谈判安排2.组织谈判小组的原则?1.项目的大小和难易2.项目的重要程度3.对手的特点。

2.英国P.D.V.马什《合同谈判手册》中环境因素?1.政治2.宗教3.法律4.商业5.习俗6.财政7.基础后勤8.气候。

2.收集谈判信息资料?1.国内单位 2.国内在国外机构及与本单位有联系的当地单位3.公共机构已出版和未出版的资料4.直接派人员考察。

2.对谈判对手的调研?1.客商情况,2.合法资格3.对手信用和履行能力4.双方谈判实力。

2.制定谈判方案?1.确定目标2.制定合理现实标准3.制定可选择方案(目标.阻碍.对策)4.评价选择方案。

三,心理与思维-逻辑3.商务谈判心理的特点?1.内隐性2.相对稳定性3.个体差异性。

3.马斯洛的需要层次心理?1.生理2.安全和寻求保障3.爱与归属4.获得尊重5.自我实现。

3.谈判中的谋略心理?1.顺从对方2.使对方服从3.同时服从对方和自己4.违背自己5.不顾对方6.不顾对方和自己。

3.谈判中的成功心理?1.求胜心2.诚心3.耐心。

3.谈判小组的群体效能?1.人员素质2.群体结构3.规范与压力4.决策方式5.内部人际关系。

3.思维艺术在谈判中的运用?1.发散2.多样3.动态4.超前。

3.谈判中的逻辑准备?1.树立谈判标的(明确.同一.无矛盾)2.调用备战粮草(信息搜集.处理)3.战前运筹帷幄(思路.计划.模拟)。

商务谈判的12个技巧(完整版)

商务谈判的12个‎技巧商务谈判的‎12个技巧‎在现代的商业社会‎中,商务谈判越来‎越多,对企业的经‎营活动也起着越来‎越重要的作用。

商‎务谈判的技巧不仅‎仅适用于公司与公‎司之间的谈判,同‎时也适用应聘者与‎公司、销售人员与‎顾客等。

下面笔者‎就个人在商务谈判‎中的一些心得体会‎,与读者一起分享‎商务谈判中的12‎个技巧:‎1、确定谈判态‎度在商业活动‎中面对的谈判对象‎多种多样,我们不‎能拿出同一样的态‎度对待所有谈判。

‎我们需要根据谈判‎对象与谈判结果的‎重要程度来决定谈‎判时所要采取的态‎度。

如果谈判‎对象对企业很重要‎,比如长期合作的‎大客户,而此次谈‎判的内容与结果对‎公司并非很重要,‎那么就可以抱有让‎步的心态进行谈判‎,即在企业没有太‎大损失与影响的情‎况下满足对方,这‎样对于以后的合作‎会更加有力。

‎如果谈判对象对企‎业很重要,而谈判‎的结果对企业同样‎重要,那么就抱持‎一种友好合作的心‎态,尽可能达到双‎赢,将双方的矛盾‎转向第三方,比如‎市场区域的划分出‎现矛盾,那么可以‎建议双方一起或协‎助对方去开发新的‎市场,扩大区域面‎积,,将谈判的对‎立竞争转化为携手‎竞合。

如果谈‎判对象对企业不重‎要,谈判结果对企‎业也是无足轻重,‎可有可无,那么就‎可以轻松上阵,不‎要把太多精力消耗‎在这样的谈判上,‎甚至可以取消这样‎的谈判。

如果‎谈判对象对企业不‎重要,但谈判结果‎对企业非常重要,‎那么就以积极竞争‎的态度参与谈判,‎不用考虑谈判对手‎,完全以最佳谈判‎结果为导向。

‎ 2、充分了解‎谈判对手正所‎谓,知己知彼,百‎战不殆,在商务谈‎判中这一点尤为重‎要,对对手的了解‎越多,越能把握谈‎判的主动权,就好‎像我们预先知道了‎招标的底价一样,‎自然成本最低,成‎功的几率最高。

‎了解对手时不仅‎要了解对方的谈判‎目的、心里底线等‎,还要了解对方公‎司经营情况、行业‎情况、谈判人员的‎性格、对方公司的‎文化、谈判对手的‎习惯与禁忌等。

《现代谈判学》

《现代谈判学》李小艳第一章商务会谈的本质、特点和过程一、考察常识点(一)商务会谈的本质(二)商务会谈的特点(三)商务会谈的过程二、考察要求(一)商务会谈的本质1.识记:(1)分清“会谈”与“洽商”的差别。

洽商,凸起的是和气与彼此对话的方法,色彩更平和,情势更灵活;会谈,强调的则是评判不合,获得某种成果。

(2)商务会谈的定义。

商务会谈,确实是人们为了调和彼此之间的商务关系,知足各自的商务需求,经由过程协商对话以争夺杀青某项商务交易的行动和过程。

2.领会:(1)商务会谈的本质。

在于会谈两边在好处上既离不得又让不得,他们在互订交换好处和切割好处。

(2)皮古的理论对明白得商务会谈的本质具有启发生发火用。

3.应用:评判商务会谈是否成功的标准。

①会谈目标的实现程度。

②会谈效力的高低。

③互惠合作关系的爱护程度。

(二)商务会谈的特点1.领会:(1)会谈的特点。

①会谈是两边经由过程赓续调剂各自的须要而互相接近,最终杀青一致看法的过程。

②会谈是两边合作与冲突的对立同一。

③对会谈的各方来讲,他们在会谈中都有必须逝世守的好处界线,会谈的行动专门是协定的产生不克不及冲破两边的好处界线。

④会谈各方所得好处切实事实上定,取决于各自的会谈技能和实力,以及各类相干的情形身分。

⑤会谈是一门科学也是一门艺术,是科学性和艺术性的有机结合。

(2)商务会谈的特点。

①以经济好处为会谈目标。

②以经济好处作为会谈的重要评判指标。

③以价格作为会谈的核心。

(三)商务会谈的过程1.识记:会谈的八时期①预备②开局③交换提案④信息处理⑤报价⑥磋商⑦终止⑧缔结协定2.领会:(1)PRAM模式的含义。

①制订会谈的筹划(plan)③杀青两边都能接收的协定(agreement)②建立关系(relationship)④协定的实施与关系的保持(maintenance)(2)协商和竞争的差别。

从目标上看,从实际目标和手段方法上看,从成果上看,从当事人两边关系看,书P29。

商务谈判策略9篇

商务谈判策略9篇商务谈判策略 1我国某冶金公司要向美国购买一套先进的组合炉,派一高级工程师与美商谈判,为了不负使命,这位高工作了充分地准备工作,他查找了大量有关冶炼组合炉的资料,花了很大的精力对国际市场上组合炉的行情及美国这家公司的历史和现状、经营情况等了解的一清二楚。

谈判开始,美商一开口要价150万美元。

中方工程师列举各国成交价格,使美商目瞪口呆,终于以80万美元达成协议。

当谈判购买冶炼自动设备时,美商报价230万美元,经过讨价还价压到130万美元,中方仍然不同意,坚持出价100万美元。

美商表示不愿继续谈下去了,把合同往中方工程师面前一扔,说:“我们已经作了这么大的让步,贵公司仍不能合作,看来你们没有诚意,这笔生意就算了,明天我们回国了”,中方工程师闻言轻轻一笑,把手一伸,做了一个优雅的请的动作。

美商真的走了,冶金公司的其他人有些着急,甚至埋怨工程师不该抠得这么紧。

工程师说:“放心吧,他们会回来的。

同样的设备,去年他们卖给法国只有95万卖元,国际市场上这种设备的价格100万美元是正常的。

”果然不出所料,一个星期后美方又回来继续谈判了。

工程师象美商点明了他们与法国的成交价格,美商又愣住了,没有想到眼前这位中国商人如此精明,于是不敢再报虚价,只得说:“现在物价上涨的利害,比不了去年。

”工程师说:“每年物价上涨指数没有超过6%。

余年时间,你们算算,该涨多少?”美商被问得哑口无言,在事实面前,不得不让步,最终以101万美元达成了这笔交易.问:分析中方在谈判中取得成功的塬因及美方处于不利地位的塬因?案例分析对于这个案例,明显的可以看出,中方工程师对于谈判技巧的运用更为恰当准确,赢得有利于己方利益的谈判结果也是一种必然,下面我分别从中美各方谈判人员的表现来进行分析:首先,从美方来看。

可以说存在以下这么几个问题,或者是其谈判败笔所在。

1. 收集、整理对方信息上没有做到准确,详尽,全面。

从文中来看,重要的塬因可能是:没有认清谈判对象的位置。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第一章商务谈判的实质、特征和过程商务谈判的实质1。

识记:分清“谈判”与“洽谈”的区别;洽谈,突出的是和睦与彼此对话的方式,色彩更温和,形式更灵活;谈判,强调的则是评判分歧,得到某种结果。

商务谈判的定义;商务谈判,就是人们为了协调彼此之间的商务关系,满足各自的商务需求,通过协商对话以争取达成某项商务交易的行为和过程。

涉外商务谈判的定义。

2。

领会:商务谈判的实质;在于谈判双方在利益上既离不得又让不得,他们在相互交换利益和切割利益。

皮古的理论对理解商务谈判的实质具有启发作用。

3。

应用:评判商务谈判是否成功的标准。

①谈判目标的实现程度。

②谈判效率的高低。

③互惠合作关系的维护程度。

商务谈判的特征4。

领会:谈判的特征;①谈判是双方通过不断调整各自的需要而相互接近,最终达成一致意见的过程。

②谈判是双方合作与冲突的对立统一。

③对谈判的各方来讲,他们在谈判中都有必须死守的利益界限,谈判的行为特别是协议的产生不能突破双方的利益界限。

④谈判各方所得利益的确定,取决于各自的谈判技巧和实力,以及各种相关的环境因素。

⑤谈判是一门科学也是一门艺术,是科学性和艺术性的有机结合。

商务谈判的特征;①以经济利益为谈判目的。

②以经济利益作为谈判的主要评价指标。

③以价格作为谈判的核心。

商务谈判的过程1。

识记:谈判的八阶段。

①准备②开局③互换提案④信息处理⑤报价⑥磋商⑦收场⑧缔结协议2。

领会:PRM模式的含义;①制定谈判的计划(plan)③达成双方都能接受的协议(agreement)②建立关系(relationship)④协议的履行与关系的维持(maintenance)协商和竞争的区别;PRM模式的循环运转。

3。

应用;实施PRM模式的程序。

①制定谈判的计划(plan)③达成双方都能接受的协议(agreement)②建立关系(relationship)④协议的履行与关系的维持(maintenance)第二章商务谈判的内容和技巧技术附件的谈判1。

识记:①技术附件是相对于合同正文而言的,它是合同标的描述文件,侧重于标的技术定性,定量以及交易的履行、检验和保证中所涉及的技术措施;②附件的多寡与交易的复杂程度有关,与要描述的内容有关,多个附件之间应当有内在的逻辑联系。

2。

领会;谈判应重点掌握的问题。

①技术指标和参数;②交易的内容和范围;③检验。

合同条文的谈判1。

识记:合同条文的涵义及重要性;合同条文即合同正文,它将是确定、变更或终止买卖双方权利义务关系的依据,直接关系到双方所达成的技术附件能否兑现。

作为商务谈判的重要组成部分之一,合同条文的谈判法律性更强、地位更重要,因而对双方的要求也更严格。

合同条文的通用原则。

①注重法律依据②追求条件平衡③条文明确严谨2。

领会:合同条款构成的一般原则;①依据法律拟定合同条款②根据国际经济活动的特点拟定合同条款③按照契约人的要求或地区、行业的习惯增订合同条款合同条款构成的主要内容;①标的②价格③履约的期限、地点和方式④违约责任⑤产权⑥免责⑦艰难情势⑧财政结算和财产清理⑨仲裁谈判合同的构成l通用条款和专用条款的区别。

3。

应用:合同条文的谈判①字斟句酌②前后呼应③公正实用④随写随定⑤贯通全文合同价格的谈判1。

识记:合同价格指合同标的各分项价,及合同成交总价。

价格谈判是整个谈判中最敏感、最艰苦的部分,包括价格解释、价格评论、讨价还价三部曲。

2。

领会:价格解释及其内容、原则;价格解释(由卖方向买方就其报价的内容构成、价格的取数基础、计算公式等所做的介绍或解释)价格解释内容(货物价格的解释、技术费的解释、技术服务费的解释、技术资料费的解释)价格解释原则(不问不答,有问必答,避实就虚,能言勿书)价格评论及其内容;价格评论(买方对卖方的价格解释及通过这一解释了解到的卖方价格的贵贱性质做出批评性的反应)价格评论的内容(对货物价格的评论、对技术费的评论、对技术服务费的评论、价格评论的一般方法)讨价还价及一般原则。

商务谈判的主要种类1。

识记:商务谈判的主要分类方法;①按参加谈判的人数规模,个体谈判和集体谈判②按参加谈判的利益主体的数目,双边谈判和多边谈判③按谈判双方接触的方式,口头谈判和书面谈判④按谈判进行的地点,主场谈判、客场谈判、中立地谈判⑤按谈判中双方所采取的态度和方针,让步型谈判、立场型谈判、原则型谈判⑥按谈判的事项即所涉及到的经济活动内容,投资谈判、货物买卖谈判、技术贸易谈判等个体谈判和集体谈判的优缺点;双边谈判和多边谈判;口头谈判和书面谈判的优缺点;主场谈判、客场谈判和中立地谈判;让步型谈判、立场型谈判和原则型谈判;投资谈判、货物买卖谈判和技术贸易谈判等。

2。

领会:让步型谈判、立场型谈判和原则型谈判各自适应范围和制约因素;涉及投资谈判的种类及合资谈判的主要内容;①投资总额、注册资本②投资比例③出资方式④物资采购、产品销售、外汇平衡、企业的组织机构和职责权限、劳动管理、合营期限涉外、货物谈判及主要内容;我国企业在进行国际货物买卖谈判时,主要内容包括(1)关于货物的品质和数量(2)关于货物的包装(3)关于货物的价格、交货、保险、支付、货物的检验、索赔和仲裁。

涉及技术贸易谈判及主要内容。

1、技术部分的谈判2、商务部分的谈判3、法律部分的谈判第三章商务谈判方案的制定第一节谈判方案制定前的环境因素分析1。

领会:与谈判有关的环境因素政治状况、宗教信仰、法律制度、商业做法、社会习俗、财政金融状况、基础设施与后勤供应系统、气候因素对谈判双方实力的认定第二节对谈判双方实力的认定1、谈判实力的概念。

谈判实力是指影响双方在谈判过程中的相互关系、地位和谈判的最终结果的各种因素的总和,以及这些因素对谈判各方的有利程度。

2、谈判实力与企业实力的联系与区别。

企业实力是指企业的规模、技术水平、人员责任、市场占有率、企业信誉等,只是形成谈判实力的潜在基础,并不一定直接构成谈判实力。

有时,从企业实力上看起来很强大的一个企业可能在谈判实力上却是很弱的,一般而言,企业实力越强就越有利于形成和强化其谈判的实力。

3、影响谈判实力主客观因素有:①该项交易对双方的重要性程度。

②竞争状况。

③对有关该项交易信息的了解程度。

④企业信誉和实力状况。

⑤对谈判时间限制的反应。

⑥谈判的艺术和技巧。

第三节谈判方案的制定1。

识记:谈判的主题和谈判的目标:谈判的主题就是参加谈判的目的,谈判的目标是谈判主题的具体化。

谈判目标的三层次:①必须达到的目标,即最低目标(临界目标)②可以接受的目标③期望目标2。

领会:1)确定商务谈判目标时应考虑的因素:①谈判的性质及其领域,②谈判的对象及其环境,③谈判项目所涉及的业务指标的要求,④各种条件变化的可能性、方向及其对谈判的影响,⑤与谈判密切相关的事项和问题等2) 确定谈判中各交易条件的最低接受限度:①价格水平及影响因素;②支付方式;③交货及罚金;④保证期的长短;3) 规定谈判的期限,谈判期限的要求;谈判的期限是从谈判的准备阶段起到谈判的终局阶段的结束日期,在国际买卖中是指从谈判者着手准备谈判到报价的有效期结束止。

谈判期限的规定可长可短,但是要具体明确,同时又要有伸缩性,能够适合谈判过程中的情势变化。

4) 谈判人员的组成与分工,一般说来,一个商务谈判组的组成主要涉及两方面的问题。

一是人员数量问题,二是如何配备谈判人员,应根据谈判的地点、时间和内容以及对方人员的素质来确定,一般说来,在谈判班子中应有人分别担任主谈者、协从者、记录者和翻译;5) 谈判过程中联络通方式及汇报制度;6) 确定谈判的基本策略。

①要确定对方在本次谈判中的目标是什么?②确定我方争取最需要东西的时候,将会受到对方哪方面的阻碍?对方提出何种交换条件?③确定对策,④使本方对谈判中对方可能提出的问题和要求有所准备。

第四章商务谈判信息第一节商务谈判信息的作用1。

领会:商务谈判信息的作用①谈判信息是制定谈判战略的依据②谈判信息是控制谈判过程的手段③谈判信息是谈判双方互相沟通的中介第二节谈判信息的分类1。

识记:谈判信息的分类。

三种划分方法。

①按谈判信息内容分类,自然环境信息、社会环境信息、市场细分化信息、竞争对手信息、产品信息、消费需求和消费心理信息、购买力及投向信息②按谈判信息载体分类,语言信息、文字信息、声像信息、实物信息③按谈判信息活动范围分类,经济性信息、政治性信息、社会性信息、科技性信息第三节谈判信息收集的主要内容1。

识记:1)市场信息的概念;市场信息是反映市场经济活动特征及其发展变化的各种消息、资料、数据、情报的统称。

市场信息是通过语言来表达和作为传递工具的,是由语言组成的,有自然语言和人工语言。

2)谈判的主体资格的概念;就是能够进行谈判,享有谈判的权利和履行谈判义务的能力。

包括关系主体资格和行为主体资格。

3)商业信誉的概念。

是指在同行业中,由于企业经营管理处于较为优越的地位,能够获得高于一般利润水平的能力而形成的一种价值。

2。

领会:1)市场信息的内容;①国内外市场的分布信息②市场需求方面的信息③产品销售方面的信息④产品竞争方面的信息2)科技信息的内容;3)有关的政策法规;①有关国家或地区的政治情况②谈判双方有关谈判内容的法律规定③有关国家或地区的各种关税政策④有关国家和地区的外汇管制政策⑤有关国家和地区的进出口配额与进口许可证制度⑥国内各项政策4)金融方面的信息;5)有关谈判对手的情况资料。

①谈判对方的主体资格问题②谈判对方公司性质和资金状况③谈判对方公司的营运情况④谈判对方的商业信誉情况⑤谈判对方谈判目标和谈判时间限度⑥谈判对方成员的有关资料第四节信息资料收集的主要方法:1。

应用:1)分析公开的信息资料的方法;①报纸资料收集法②从广播、电视中收集资料的方法③订货会、展览会等场合的收集法④报告会、讨论会、宴会上的资料收集法⑤预测法2)非公开信息资料的收集法。

①收买信息资料②使用商业间谍窃取所需情报的信息2。

领会:收集信息资料时应注意的问题。

①灵活性②系统性③连续性④可比性⑤可靠性第五节信息资料的交流与传递1。

识记:1)资料整理的概念;由于受到各种条件的限制,收集来的信息资料往往是分散的、片面的、虚假的,故需要对其进行评价、筛选,即进行去伪存真、去粗取精的过程,然后进行分类、储存。

2)暗示的概念;暗示就是指谈判者在有关的、恰当的场合,用含蓄的、间接的方法向对方表示自己的意图、要求、条件和立场等。

3)暗示的概念在谈判中的意义及影响暗示的因素;当谈判各方在态度不明确的情况下,暗示是一种极好的信息传递方式,它可以避免不必要的直接对抗,传递出在明示条件下无法传递的谈判信息。

从主观上看,缺乏主见、随波逐流的人极容易受暗示。

独立性很强,善于独立思考的人往往很难接受暗示。

从客观上看,暗示者本人的条件,如地位、权利、声望、知识、信心、相貌、身材、性别、年龄以及谈判双方的相互关系,谈判信息与谈判环境条件等都会对暗示效果产生不同的影响。

相关文档
最新文档