通用监理交底会议纪要
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施工监理交底会
一、监理工作依据
1、国家的法律法规：建筑法、合同法、建筑质量管理条例、安全管理条例，国家监理规范等。
2、地方性法规包括：监理规程，施工资料管理规程、定额规范建筑工程取费标准等。
3、建设单位文件包括：监理合同，施工合同，监理、施工单位的投标文件，中标文件等等。按照以上的有关依据，我方从事监理工作。
二、目标：按照合同的约定，按照现行施工规范的规定。
工期目标：2010年6月22日竣工。
质量目标：创结构长城杯,鲁班奖工程
造价目标：3.3亿。
三、监理的内容：四控两管一协调。四控：质量、进度、投资、安全；两管：合同管理、信息管理；协调：协调甲方与施工单位的关系。
四.介绍监理工作范围和工作内容：
1、质量控制；
1）事前控制：总包单位人员资格、质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系、需持证上岗人员的岗位证书,如有分包单位需填写《分包单位资质报审表》报给项目监理部；
施工方案、施工组织设计及时报给项目监理部；
测量仪器及设备（包括经纬仪、水平仪、30米以上大尺、台秤等）要有年检合格证；
对于测量放线，承包单位在自检、复核无误后填写《施工测量
放线报验表》并附依据材料和放线记录表报项目监理部；
所有用在工程进场材料要提前报验，不报验不允许使用，如使用了不予验收（注：材料申报人为材料员）； 第 2 页 共 5 页 2)、事中控制：
对工程施工中的重点部位、关键工序进行旁站并做好旁站记录；
平时进行巡视和平行检验，发现问题及时要求承包单位予以纠正；
承包单位要认真落实“三检制”，对于隐蔽工程，要求承包单位先进行自检，合格后将检查记录报送项目监理部，对隐蔽不合格的工程填写《不合格项处置记录》，要求承包单位整改，合格后再予以复查；
建筑给水、排水及采暖、通风、建筑电气等工程的分项工程签认需在施工试验、检测完毕且合格后进行；
资料报验要及时准确，且使用新规范、新规程、新标准；
3）、事后控制：
监理在发现问题后及时口头通知并签发《监理通知》，承包单位整改合格后及时填写《监理通知回复单》，报监理工程师复查。
对可以通过返修或返工弥补的质量缺陷，责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后（必要时经建设单位和设计单位认可），批复承包单位处理，处理结果重新进行验收。特别砼表面局部蜂窝麻面不能随便处理。
对需要加固补强的质量问题，总监理工程师签发《工程暂停令》，责成承包单位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，并征得建设单位同意，批复承包单位处理。处理结果重新进行验收；
施工中发生的质量事故，承包单位应按有关规定上报处理，总监理工程师书面报告监理单位。
2、进度控制：
承包单位应根据建设工程施工合同的约定，按时编制施工总进度计划，季度进度计划、月进度计划，并按时填写《施工进度计划报审表》，报项目监理部审批。
项目监理部根据总进度计划，对承包单位实际进度进行跟踪监督检查，实施动态控制。
按月检查实际进度，并将与月计划进度比较的结果进行分析、评价，发现偏离应签发《监理通知》要求承包单位及时采取措施，实现计划进度目标。 第 3 页 共 5 页 要求承包单位每月25日前报《（）月工、料、机动态表》
3、投资控制：
依据建设工程施工合同及其变更、协议；工程设计图纸、设计说明及设计变更、洽商。 承包单位应于每月25日前，根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程，上报月完成工程量。所报工程量必须是合格工程量再经监理工程师确认后填写《（）月工程进度款报审表》报项目监理部，其他直接费报法为按月分摊，承包单位填写《工程款支付申请表》，报项目监理部。总监理工程师审核后签发《工程款支付证书》。
工程变更的工程完成并经项目监理部验收合格后，应按正常的计量和支付程序办理变更工程费用的支付。
4、合同管理：
依据监理合同、承包合同、分包合同有关条款行使监理的权利和履行义务，并进行日
常的管理活动，做到事前预控、及时纠偏、充分协商、公正处理的原则。
对于工程变更需注意承包单位只有收到项目监理部签署的《工程变更单》后，方可实施工程变更。
对于承包单位提出的索赔申请只有同时满足下列三项条件，项目监理部才予以受理:
1)费用索赔事件发生后，承包单位在合同约定的期限内，向项目监理部提交了书面费用索赔意向报告；
2)承包单位按合同约定，提交了有关费用索赔事件的详细资料和证明材料；
3)费用索赔事件终止后，承包单位在合同约定的期限内向项目监理部提交了正式的《费用索赔申请表》。
5、信息管理：
平时建设单位、承包单位、监理单位三方多沟通，每周通过监理例会检查会议决议的执行情况，监理例会会议纪要有建设单位、承包单位、监理单位三方负责人签字生效。
6、安全管理：
履行监理既管质量又管安全的职责，对施工单位执行安全生产强制性规范标准的情况重点监督，施工中发现问题及时报告处理。施工过程中贯彻以预防为主的方针，督促承包单位建立和完善施工安全生产保证体系，健全安全生产组织管理系统；检查施工单位安 第 4 页 共 5 页 全交底；审查施工方案时注意有关安全措施；督促施工单位落实安全措施；参加由施工单位专职安全员组织的定期、不定期安全检查，及时消除安全隐患；发现违章施工现象及时停工整顿，确保施工现场安全施工。
7、协调工作：
采用监理例会、专题会议等形式进行工作的协调。
五、现阶段要求施工单位解决落实的问题：
1、要求施工单位在一周内，将项目部成员组成以及质量保证体系报监理一份。
2、在一周内将项目部各主要成员的资质资料报监理审查（包括项目经理、技术负责人、质检员、资料员、安全员、各工种工长及各专业人员上岗证）；电话联系方式等。
3、要求项目部在一周内将施工组织设计，分项施工方案报监理审查，要求施工组织设计或施工方案的内容要结合工程实际，要切实可行，有可操作性。
4、施工总进度计划要按照合同工期目标进行编制，要求在一周内报项目监理部审核；总包每周例会前半天报周进度计划，每月25日向监理报送下月《（）月施工进度计划报审表》和当月《月工、料、机动态表》。
5、每月施工单位按照合同条款约定日期向监理报当月完成工程量报表，要求合同价内（工程量清单）与合同价外（变更.恰商部份）要分开报审，并且要求变更.洽商要各方签认及时。工程款的支付是按完成合格工程量进行确认审批。
6、尽快明确见证试验室及试验取样/见证人员，填报见证试验备案表；10日内将原材试验计划和施工试验计划报监理。
7、十日内施工单位按照新的施工验收规范要求划分工程的详细检验批/分项/分部明细表上报监理（包括水暖专业部分）。
8、工程资料要求，按照北京地方标准《建设工程资料管理规程》的有关规定及时填报各检验批、分项、分部工程资料和施工进场物资资料的相关质量证明文件，要求施工资料必须要与工程进度同步进行，并且要求填写准确、真实、书写工整。
9、报验程序：各分项工程检验批施工完成
施工单位自检合格 施工单位填报检验批报验表报监理 监理对检验批进行检查验收 经监理验收合格并在检验批验收表上签字方可进行下道工序施工（如检验批未经监理工程师验收合格且未在检验批验收记录上签字的，不得进行下道工序施工。）
10、旁站监控：对关键工序和重要部位的施工，项目部要按照旁站监理方案的要求，在关键分项工程施工前24小时通知项目监理部，并由监理人员和施工单位的专业质检人员 第 5 页 共 5 页 一同旁站，做好旁站记录。
11、各参建单位要互相勤沟通，多协调，确保工程顺利进行、如期完成。
会签：
建设单位： 监理单位： 施工单位：
北京xxx监理公司
2008.09.18
监理工程会议纪要(6篇)
第 1 页 监理工程会议纪要（6篇）
监理工程会议纪要1
一、 监理根据：
相关法律法规和规定性文件。
工程建设监理规范。
设计图纸。
施工承包合同、监理托付合同。
相关的标准或规范。
二、 监理单位职责：
监理单位的主要职责就是质量、投资、进度掌握、合同管理和现场协调，文明施工和平安生产管理。
三、 主要工作内容：
1、 审核施工单位的各项资质证明文件。
2、 审核施工单位的施工组织设计或施工方案。深化各项施工打算。
3、 原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。
4、 隐藏工程的检查验收及工序质量验收。
5、 分部分项工程的检查验收。
6、 技术资料的检查签认，帮助参见单位的备案工作。
7、 文明施工及平安生产管理。
8、 工程量审核及工程款支付的签认。
9、 在建设单位的组织下，合同勘察、设计、施工单位进行单 第 2 页 位工程的竣工验收。
10、 监督检查施工单位保修打算的执行。
四、 主要工作手段：
1、 工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。
2、 通过现场巡察、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度掌握。
3、 监理检查各种打算的执行状况。
4、 监理通知单。
5、 暂停工指令：工程中消失以下状况之一，监理单位有权下发停工指令。
(1) 工程中使用未经检查和验收不合格的材料。
(2) 隐藏工程未阅历收或验收不合格而擅自隐藏者。
(3) 工程中消失质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。
监理会议纪要(5篇)
第 1 页 监理会议纪要（5篇）
最新监理睬议纪要1
会议时间：20XX年XX月XX日上午10：00时
会议地点：XXX工程部会议室
主持人：XXX
记录人：XXX
参与会议人员：见当日监理睬议签到单
会议内容：
今日的会议主题是：工程进度、质量、平安文明施工。
会议主要内容是：
1、检查上次例会议定事项的落实状况，分析未完事项缘由。
2、检查分析工程项目进度打算完成状况，提出下一阶段进度目标及落实措施。
3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改良措施。
4、检查分析工程平安及文明施工状况，针对存在的平安隐患和文明施工问题提出改良措施。
5、解决需要协调的有关事项。
根据例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成状况及下次例会以前工程施工进度打算，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对缺乏的施工部位提出批判，催促施工单位整改到位，最终由建设单位提出要求作总结。 第 2 页 A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及平安文明施工状况，并把后段工作支配也作了简洁汇报。
接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求：
1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑，连墙件过少。
2、电梯井口的平安防护要到位，如：现正开头电梯井内搭设架子，配套单位和本施工单位人员必需严禁把一些东西往电梯井内乱丢，以防伤人。最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。
3、B栋外墙砖铺贴，有的师傅不带线顺手铺贴，铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。
4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求，有些损坏部位要准时整改和修补。
第一次监理交底会议纪要
1 第一次施工现场监理会议纪要
及监理工作交底
地点：工地会议室
时间：2016年3月7日
参加人员：
建设单位：豆怀义
施工单位：高建革、刘振山、曹坤坤、豆进现、高硕、郝保力、郝亮、梁卫革、孙培旭、
王双全、张海涛、张钱龙、高相泽、王成、王克军、张占强
监理单位：张志平、谢玉琴、张进良、吴景新、刘志杰、赵星罡、武振国、郭春德
会议主持：豆怀义、张志平
会议主要内容：
一、 建设单位、施工单位、和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员分工。
二、 建设单位介绍工程开工的准备情况
三、 施工单位介绍施工的准备情况
四、 建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。
五、 总监理工程师介绍监理规划内容
六、 确定参加监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题。
1、 每周二下午2：00召开监理例会、地点：工地会议室
2、 会议主持有监理公司总监或总监代表主持
3、 监理例会主要内容：检查上次例会议定事项的落实情况；提出下一段进度目标及落实改进情况；检查分析工程项目质量、施工安全管理情况、针对存在问题提出整改措施；协调需要解决的问题。
七、 监理工作交底
监理工作交底
监理单位的基本工作准则是：守法、诚信、公正、科学。
一、 监理工作的主要依据是：
1、 国家和地方有关工程建设的法律、法规和规定；
2、 国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程；
3、 经有关部门批准的工程项目文件和设计文件； 2 4、 建设单位和监理单位签订的建设工程委托监理合同；
5、 建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同；
二、 监理单位与建设单位、承包单位的关系：
1、 建设单位与监理单位的关系是委托与被委托的合同关系；监理单位直接对建设单位负责，在监理业务活动中必须维护建设单位的合法权益。监理单位是建设单位在施工现场的唯一管理者，建设单位与施工单位之间与建设工程施工合同有关的联系活动应通过监理单位进行。
监理部会议纪要5篇
1 / 12 监理部会议纪要5篇
监理部会议纪要 (1)
会议时间：20xx年10月8日9:00-10:30
会议地点：X委员会会议室
会议主题：
与会人员：
建设单位：
管理单位：
监理单位：
承包单位：
主持人：
会议纪要整理：会议内容：
由市政管委XX项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。
一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况：
1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。
2、介绍市政管委人员：X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。
3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。
4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托X管理有限2 / 12 公司对本建设项目施工阶段进行监理。
5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。前景广阔;X项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在积极努力协调相关单位。并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。
监理专题会议纪要范文（通用9篇）
监理专题会议纪要范文
监理专题会议纪要范文（通用9篇）
工作中写监理专题会议纪要必不可少，快来写写看吧。会议纪要包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。下面小编给大家带来监理专题会议纪要范文，希望大家喜欢！
监理专题会议纪要范文精选篇1
20__年10月30日在杭州市余杭区汤家坝河河道综合整治工程市政工程项目部会议室召开了汤家坝河、中星桥港、吴家厍港河道综合整治工程第一次工地会议，参加会议的有：建设单位、监理单位、各标段施工单位。会议由杭州余杭区城建建设处吴华锋主持，本次会议主要由各方介绍各自驻现场组织机构、人员及其分工，各施工单位汇报进场施工准备等情况;监理单位介绍监理规划主要内容并对各标段提出相关要求;业主宣布授权并介绍了工程开工准备情况，同时对施工单位的施工准备情况提出意见与要求，最终形成如下纪要：
1、建设单位现场负责人吴华锋介绍了建设单位相关工程管理要求如：安全隐患排查、监理月报、施工月报、联系单、考勤等。同时介绍了各参建单位驻现场的组织机构及人员分工情况。
2、建设单位介绍了目前的工作概况：汤家坝河市政单位目前可以组织进场施工;吴家厍港市政单位可以组织进场施工;其他单位做好施工准备工作，视拆迁征地处理情况再组织进场施工。
3、本工程监理单位：杭州天恒投资建设管理有限公司。主要人员：杨卫峰(总监)、卢平(专业监理工程师)，其他人员将随着工程进展进行调配。
4、总监杨卫峰介绍了
①监理规划情况。
②近期需报审方案为：总施工组织设计、下部桩基施工方案、安全文明施工方案等。
③材料、设备报审;项目部尽快办理质安检查备案。 ④隐蔽工程验收程序：自检合格—报监理验收合格后—进入下一道工序。
5、着重强调必要的制度：工地例会议制度：每月两次，分别为15日和30日上午9：00准时在汤家坝市政现场办公室召开工地例会，由建设单位现场负责人、施工单位主要负责人、监理单位负责人参加，施工单位对
监理例会会议纪要（通用14篇）
监理例会会议纪要
监理例会会议纪要（通用14篇）
在平日的生活或工作学习中，在处理事务上需要使用会议纪要的情况越来越多，会议纪要一般采用第三人称写法。那么你有了解过会议纪要吗？下面是小编为大家收集的监理例会会议纪要，欢迎大家分享。
监理例会会议纪要 篇1
主 题：监理会议
时 间：xxxx.xx.xx
地 点：监理会议室
参加人员：监理去体员工、工程部全体员工、
主 持：xxx
记 录：xxx
会议内容
x经理：
1、 上周会议上说完各施工单位，把你们的施工组织设计，可还有的到现在也没交上来，一定要抓紧时间。
2、 安监站来工地提出的问题你们要抓紧时间整改由其电缆，不戴安全帽的是最好办的。可每次检查都有，对安全问题一定要当头等事来抓。
3、 如果图纸有问题请今天都提出来30号，要送到设计单位。各专业要按图施工，如果相互有矛盾时要以土建为主。
4、 工程质量，这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题，对拉结筋没设，长度不够的，一根顶两根用的。
5、 砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，当时施工省力，可结果造成梁板出现不规格的问题，望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。
6、 电闸箱问题，1.无过梁，2.有过梁无进线孔。
7、 钢筋工程：各单位都在钢筋的绑扎排放不均，误差太大，分部筋间距超出设计尺寸，有的达到300mm间距，加强筋不垫铁马，到浇筑时人踩，砼压就变成一层钢筋，保护层垫块太少，钢筋贴在模板上，望施工单位一定要克服以上通知.
监理例会会议纪要 篇2
时间：
20xx年xx月xx日上午10：00
地点：
x工地项目部办公室
会议主题：
检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持：
王x
会议内容：
施工单位：
一标段：结合上周计划各楼号都未完成。主要原因是1#、2#、8#楼的塔吊未升至施工面层以上一定高度；9#楼的施工人员上班不及时。需要强调的是在监理方验筋时现场没有水电工值班；预制板安装时水电工不在场导致预制板将线管压破，水电工的工作没有做到位。
装饰装修工程监理交底会议纪要
监理交底会议纪要
（装饰装修工程第一次工地会议）
工程名称 时 间
会议主持人 地 点
会议参加人 附签到表
建设单位
监理单位
装修单位
会 议 主 要 内 容
一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织结构人员
1 建设单位的现场管理人员向各方做了介绍，项目管理班子基本到位，满足项目开工条件。
2 承包单位的现场管理人员向各方做了介绍，专业人员已逐步到位，质量保证体系及安全保证体系已健全，满足现场管理的需求，我们保证按计划完成业主交给我们的各项施工任务。
3监理单位的现场管理人员向各方做了介绍，根据工程进展情况，以后的各专业人员将逐步到位。
4 建设单位介绍工程开工准备情况
（1）施工图设计文件审查
（2）施工许可证（开工报告）等有关手续
（3）对基坑工程的现状、相邻设施、相邻工程及管网的情况的调查、处理和移交交底情况。
（4）确定了本项目的设计、施工、监理、检测单位的发包。
（5）图纸会审、设计交底、设计变更等。
5装修单位介绍施工准备情况
施工单位已完成下列工作，已具备开工条件
（1）人员资格（项目管理人员资格、特殊工种上岗证等）
（2）装修单位资质
（3）施工组织设计及专项施工方案的制定与审批
（4）施工规范和技术标准的执行
（5）建筑材料的检验计划
（6）安全专项资金的使用情况
（7）场地布置和安全设施文明施工的落实情况
（8）对工程潜在风险的辨识和分析，应急预案的编制
6 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
（1）单位资质、人员资格（项目管理人员资格、特殊工种上岗证等）要根现场从业人员报审表上面的一致，如发生变动及时变更。
7 总监理工程师介绍监理实施细则的主要内容 （1）本工程需加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，明确安全专项施工方案编制内容，确保安全专项方案实施，积极防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生。
（2）需加强对现阶段危险性较大的分部分项工程管理。
监理例会会议纪要
监理例会会议纪要
监理例会会议纪要汇编15篇
在日常生活和工作中，会议纪要对人们来说越来越重要，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的监理例会会议纪要，欢迎大家分享。
监理例会会议纪要1
会议类别：
监理例会
时 间：
x年xx月xx日上午09：00
地 点：
基建工程部办公室
参加会议人员：
物流有限公司基建工程部：
建设监理有限责任公司：监理
x城市建设工程有限公司工程师：
主 持 人：
xxx
纪要内容：
按照建设单位要求，根据与施工方、监理方的合同约定。第二次召开物流有限公司1600kva变压器配电室工程监理例会。
1、 施工方材料报验已完成，下周一将有关报验材料交到监理方。
2、 施工方每分部、分项工程的技术交底已完成。
3、 监理方要求施工方将工程资料准备齐全并提供给监理方审核。
4、 监理方要求施工方再打混凝土之前必须将钢筋的复试报告提交给监理方，钢筋复试合格后才可打混凝土。
5、 监理方要求施工方在做防水工程时封头必须按照规范规定尺寸留够。 6、 建设方要求施工方尽快做出进度计划表，施工组织及施工方案，并在施工过程中对每分部分项工程要有工程资料。
7、 雨季来临施工方应注意天气，合理安排工程计划别因受天气影响耽误工程进度。
8、 要求施工方文明施工，注意安全避免发生不必要的`冲突，施工时必须戴好安全帽。
××××年××月××日
监理例会会议纪要2
时间：xxxx年xx月xx日上午xx：xx
地点：教学楼工地会议室
参加人员：建设单位：xxx、xxx
监理单位：xxx、xxx
施工单位：教学楼：xxx、xxx
宿舍楼：xxx、xxx
主持人：xxx
一、施工单位
汇报上周的进度完成情况和其他相关事宜，下周的进度计划工作安排。
教学楼：上周计划完成。下周计划暖气排水管完成xx%，内墙粉刷完成xx%，外墙贴砖完成xx%，木门安装完成xx%。
监理会议纪要
监理会议纪要
监理企业作为一种特殊的社会中介机构，它是一种知识密集型、技术密集型和人才密集型企业，其经营方式和经营环境与其他的工商企业有着很大的不同，并且承担特殊的社会职能和责任。下文是监理会议纪要，欢迎阅读!
监理会议纪要一
工程名称:******
建设单位:江西****房地产开发有限公司
监理单位:南昌市****咨询监理有限公司
施工单位:****建筑公司(接受交底单位)
会议组织单位:江西****房地产开发有限公司
会议时间:20xx年8月16日9:00地点:业主会议室
参加人员:
建设单位:******
施工单位:************
监理单位:*********
内容:
一、监理依据:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。
二、监理工作内容:根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段质量控制。
三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。
四、根据建设单位委托，我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作，请施工单位予以大力协助、支持和配合。
(一)施工准备阶段
1、施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格抱审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准;
2、施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗; 3、施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;
监理安全交底会议纪要
监理安全交底会议纪要
时间：2022年5月31日
地点：项目监理部会议室
参加人员：项目总监*** 项目经理***
会议主题：钢筋作业分项工程安全技术交底专题会议
交底内容：
一、基本规定
1.进入施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣；
2.作业时必须按规定正确使用个人防护用品，着装要整齐，严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场；
3.在没有可靠安全防护设施的高处（2米以上含2米）和陡坡施工时，必须系好合格的安全带，安全带要系挂牢固，高挂低用，同时高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，穿防滑胶鞋；
4.新进场的作业人员，必须首先参加入场安全教育培训，经考试合格后方可上岗，未经教育培训或考试不合格者，不得上岗作业；
5.从事特种作业的人员，必须持证上岗，严禁无证操作，禁止操作与自己无关的机械设备； 6.施工现场禁止吸烟，禁止追逐打闹，禁止酒后作业；
7.施工现场的各种安全防护设施、安全标志等，未经领导及安全员批准严禁随意拆除和挪动。
二、钢筋绑扎安全交底
1.绑扎基础钢筋，应按规定安放钢筋支架、马橙，铺设走道板（脚手板）；
2.在高处（2米以上含2米）绑扎立柱和墙体钢筋时，不得站在钢筋骨架上或攀登骨架上下，必须搭设脚手架或操作平台和马道。脚手架应搭设牢固，作业面脚手板要满铺、绑牢，不得有探头板、非跳板，临边应搭设防护栏杆和支挂安全网；
3.绑扎圈梁、挑梁、挑檐、外墙和边柱等钢筋时，应站在脚手架或操作平台上作业；
4.脚手架或操作平台上不得集中码放钢筋，应随使用随运送，不得将工具、箍筋或短钢筋随意放在脚手架上；
5.严禁从高处向下方抛扔或从低处向高处投掷物料；
6.在高处楼层上拉钢筋或钢筋调向时，必须事先观察运行上方或周围附近是否有高压线，严防碰触；
7.绑扎钢筋的绑丝头，应弯回至骨架内侧，暂停绑扎时，应检查所绑扎的钢筋或骨架，确认连接牢固后方可离开现场；
8.六级以上强风和大雨、大雪、大雾天气必须停止露天高处作业。在雨、雪后和冬季，露天作业时必须先清除水、雪、霜、冰，并采取防滑措施。