新采编平台建设需求书
推动媒体融合向纵深发展_建设自主可控的技术平台——河北日报智慧媒体云平台建设的实践与思考
1.建设背景的重要论述和中办、国办印发的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，以及河北省两办印发的《关于加快推进媒体深度融合发展的若干措施的通知》的文件精神，河北日报报业集团以建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系为目标，打造自主可控、传播力强的新型网络传播平台，从而构建集团全媒体传播体系。
套发布系统，随着新媒体业务不断发展壮大，现有系统已无法满足日常工作需求。
为此，急需构建一套新的技术平台，整合采编资源、业务流程和数据资源，以云计算、大数据、人工智能、移动互联网等先进技术为支撑，打造高质量全媒体产品，平台、端、微、号”各媒体形态的全面统一，实现互联互通、信息共享、协同互动的集团媒体融合发展生态圈。
2.建设思路略，需要主流媒体抢占意识形态的新阵地。
主流媒体的平台建设，经历了信息化、网络化、移动化三个阶段。
台建设速度加快，建设水平也有了很大提高。
国内主流媒体搭建了客户端、云平台、融媒体采编发系统等平台，把党管意识形态、党管媒体、党管舆论原则贯穿新型主流媒体建设发展始终，媒体融合走1563.1 技术架构（1）基础层即基础设施层。
由本地机房、阿里云及配套设施组成，负责为系统提供数据计算、网络传输、安全防护、数据存储、输入输出以及操作系统、中间件等基础平台服务功能。
（2）数据层即数据服务层。
为河北日报智慧媒体云生产提供各类数据服务，主要包括两类数据，内容数据与系统数据。
内容数据覆盖报社多媒体稿件资源（文字、图片、视频、音频等）、成品资源、第三方系统资源（新华社稿）、互联网稿件资源、记者编辑上传的素材资源等；系统数据主要提供流程流转及用户操作所产生的索引数据、日志数据、用户数据、权限数据、业务数据等。
（3）支撑层即工具支撑层。
配备多种组件工具，链接数据层与业务层。
提供新闻采集工具进行互联网新闻大数据的采集；提供数据整合软件汇聚、清洗多维度异构数据，如在新闻文本事件信息提取中，创新利用神经网络深度学习与规则相结合的方式，使用隐马尔可夫模型的改进算法，配置文本事件提取模型，解决新闻文本事件中标题、日期、来源、正文等关键信息抽取问题；采用大数据管理软件实现分布式的、安全的海量大数据管理；采用文本挖掘软件实现多维度、多形态的稿件智能处理，构建可以被不同系统调用的智能分析工具集，如通过搭建多层次、跨领域知识库，并基于语义搭配知识库和D-S证据理论，研发语义搭配错误判定模型，提升语义智能检校水平。
科技在左，变革在右——广东省立中山图书馆“采编图灵”的创新与思考
科技在左，变革在右——广东省立中山图书馆“采编图灵”的创新与思考吴昊0 引言“科技在左，变革在右”。
科技是推动社会变革的重要力量，变革则是对现有模式、观念和方法的思考和调整，强调科技与业务的深度融合。
20世纪60年代以来，计算机技术在图书馆界的应用推动业务与服务的自动化、数字化、网络化，特别是以网络信息技术为代表的科技发展对图书馆的资源、服务及业务管理都带来了深刻变革，或打破现有秩序，或改变原有模式，推动图书馆事业向前发展。
2019年底，广东省立中山图书馆(以下简称“广东省馆”)提出利用物联网、图像识别、工业自动化、自动分拣等技术，研究和设计一套覆盖图书采购验收、分类编目、典藏管理全流程的智能化作业系统，以提高图书馆尤其是大中型图书馆图书采编效率[1]。
2023年8月，“图书采分编全流程智能作业系统‘采编图灵’”(以下简称“采编图灵”)上线，系统历经4年，分摘要科技是推动社会变革的重要力量，变革则是对现有模式、观念和方法的思考和调整。
广东省立中山图书馆历经四年，成功研发图书采分编全流程智能作业系统“采编图灵”，为业界贡献了新模式。
文章回顾采编业务演变对图书馆信息化、智能化发展的影响；结合采编图灵规划和建设，分析其关键技术应用特点和创新，探讨其为图书馆不同场景的新技术应用提供的经验，着眼于未来开展反思。
关键词采分编全流程智能化采编图灵图书馆自动化机器人智慧图书馆引用本文格式科技在左，变革在右——广东省立中山图书馆“采编图灵”的创新与思考[J].图书馆论坛，2024，44（4）：10-19.“Library Turing”in Sun Yat-sen Library of Guangdong Province：Innovation and ReflectionWU HaoAbstract Technology is an important force for social change，and change is about rethinking and adapting existing models，concepts and approaches. Sun Yat-sen Library of Guangdong Province，after four years，has successfully developed an intelligent operating system for the whole book acquisition and cataloging process——"Library Turing"，creating a new model for the library industry. With a review of the evolution of library acquisitions and cataloging operations and its influence on the development of library informatization and intelligence，this article analyzes the features and innovations on key technology applications in the context of the planning and construction of "Library Turing"，discusses the experience and reference that it provides for the application of new technologies in various library scenarios，and reflects on its future.Keywords intelligent acqusition and cataloging；Library Turing；library automation；robot；smart library3期建设，进行3次技术迭代[2]，超预期实现了采分编全流程智能化作业构想，为业界贡献了一种“智能化采编作业”的新模式、新业态。
图书馆员如何进行图书馆的书采编工作
图书馆员如何进行图书馆的书采编工作伴随着信息时代的快速发展，图书馆作为人们获取知识、学习文化的重要场所之一，发挥着重要的作用。
而图书馆的书籍采编工作对于保证读者获取优质图书资源来说尤为重要。
那么，图书馆员在进行图书馆的书籍采编工作时应该如何进行呢？1. 了解读者需求为了满足读者的需求，图书馆员首先需要了解读者的需求。
可以通过调研、问卷调查等方式，详细了解读者的兴趣爱好、学习研究需求等。
同时，互动交流也是了解读者需求的重要途径，图书馆员可以与读者进行面对面的交流，倾听读者的意见和建议，从而更好地了解他们的需求。
2. 建立采编规范建立采编规范是高效进行书籍采编工作的前提。
图书馆员可以参考相关的行业标准和规范，制定适合自己图书馆的采编规范。
采编规范应当包括书籍选购的原则、采购数量的把握、书刊的分类整理以及库存管理等方面的内容，以确保图书馆的书籍采编工作有条不紊地进行。
3. 多元化书单的制定根据读者的需求，图书馆员应当制定多元化的书单。
这包括不同年龄段读者的书单、不同专业领域读者的书单以及个人兴趣爱好的书单等。
通过制定多元化的书单，图书馆员能够更好地满足读者的需求，提供丰富多样的图书资源。
4. 网络资源的挖掘随着互联网的普及和发展，网络资源已经成为了丰富图书馆藏书的重要途径之一。
图书馆员可以通过网络图书采购平台、电子图书数据库等途径，挖掘网络资源，拓宽图书馆的书籍采编渠道。
同时，图书馆员还需要关注网络图书的质量和版权，确保采购的网络图书具有可靠性和合法性。
5. 定期图书更新图书馆的书籍更新是图书馆管理工作中必不可少的一环。
图书馆员需要定期对图书馆的藏书进行清理和更新，将那些过时、损坏或者不适合的图书进行淘汰和替换。
在新增图书的选择上，应注重时效性和质量，选择那些符合读者需求、内容可靠的图书加入到图书馆的藏书之中。
6. 读者服务与反馈图书馆员在书籍采编工作中，还需要关注读者的使用情况和反馈意见。
通过统计和分析读者的使用数据，图书馆员可以了解读者对图书馆藏书的借阅情况和倾向，进而调整采编策略和方向。
实体智慧图书馆建设方案
实体智慧图书馆建设方案实体智慧图书馆建设方案随着信息技术的快速发展，数字化和智能化成为现代图书馆建设的重要趋势之一。
但是，实体图书馆仍然是学校教学和科研的主要场所，因此，实体图书馆需要融合数字化技术，建设智慧化图书馆，以提高服务质量和效率。
本文提出了一份实体智慧图书馆建设方案。
一、基础资源建设1、信息化系统：建设高水平的现代化图书资料信息管理系统，包括图书征订、采编、编目等一系列流程，有效提高了图书馆的工作效率。
2、图书馆收藏建设：精选优质的中外文图书，全面覆盖学科领域，并针对学科热点、前沿、重点领域及历史文化遗产、地方文献等特色资源进行周全策划和建设，为读者提供数量丰富、各具特色的文献信息资源。
3、场馆硬件建设：为读者提供一个舒适、安全、便捷、和谐的学习、休闲、交流空间。
通过场馆硬件建设，提供专业的环境控制、阅览座椅、书架、电子读者室设施、应急设备、视频监控等设施，满足读者的个性化需求，从而突出实体图书馆的文化与服务价值。
二、数字化资源建设数字化资源建设是智慧化图书馆建设的核心。
具体包括：1、数字化馆藏数据库：前沿数据库系统基础上，通过各种手段开展数字馆藏抢救性保护、数字馆藏开发、数字化浙江以及面向全球展示、整合、应用等工作，扩大数字馆藏服务范围，提高学术信息服务水平。
2、数字阅读平台：建设专业化的数字阅读平台，为师生提供了在网上阅读图书、期刊、报纸、学位论文等的服务，使读者随时随地、自由便捷地获取信息。
3、数字文化展示中心：建设具有世界一流水平的数字文化展示中心，集成图书、影像、声音等各种文献信息形式，以点面结合的方式，构建面向全球的数字文化展示中心。
同时，通过数字文化展示中心，推动其他社会文化资源的数字化保护、开发、推广，促进文化产业跨越式发展。
三、智慧化服务建设实体智慧图书馆对外服务不再是简单的借阅和咨询，而是打造成为内容多样、服务贴心、智慧化的公共文化服务平台。
具体包括：1、智能查询系统：通过实体查询终端、移动设备查询、智能嵌入式查询等各种便捷查询方式，实现多元化的图书检索、文献导航、专题查询等功能。
融媒体中心设计招标文件(3篇)
第1篇一、招标公告1.1 项目名称：融媒体中心设计项目1.2 招标单位：[招标单位名称]1.3 招标地点：[招标地点]1.4 招标时间：[招标时间]1.5 招标内容：融媒体中心整体设计方案1.6 招标方式：公开招标1.7 招标范围：融媒体中心场地规划、功能布局、装修设计、设备选型、系统集成等。
二、项目背景随着媒体融合的快速发展，传统媒体与新兴媒体正在加速融合，为了更好地适应新时代的发展需求，提升媒体传播能力，[招标单位名称]决定建设一个现代化的融媒体中心。
本项目旨在打造一个集新闻采集、编辑、发布、传播于一体的全媒体平台，以满足多渠道、多终端、多形式的信息传播需求。
三、项目需求3.1 设计目标：- 实现新闻采集、编辑、发布、传播的数字化、网络化、智能化。
- 提升新闻传播效率，扩大媒体影响力。
- 创新媒体服务，满足受众多样化需求。
3.2 设计原则：- 功能性：满足融媒体中心各项业务需求，提高工作效率。
- 系统性：各系统之间协同工作，形成有机整体。
- 可扩展性：适应未来技术发展和业务需求的变化。
- 经济性：合理利用资源，降低建设成本。
3.3 设计内容：- 场地规划：包括融媒体中心内部空间布局、功能分区等。
- 功能布局：新闻采编、直播演播、制作发布、技术保障、行政办公等区域的功能设置。
- 装修设计：室内外装修风格、色彩搭配、材料选用等。
- 设备选型：视频设备、音频设备、网络设备、存储设备等。
- 系统集成：新闻采编系统、直播系统、制作发布系统、大数据分析系统等。
四、投标人资格要求4.1 具有独立法人资格，具备良好的商业信誉和财务状况。
4.2 具有丰富的融媒体中心设计经验，有成功案例。
4.3 拥有专业的设计团队，具备相关资质证书。
4.4 具有良好的沟通协调能力和项目管理能力。
4.5 具备履行合同所需的设备和专业技术能力。
五、投标文件要求5.1 投标文件应包括以下内容：- 投标函- 企业法人营业执照副本复印件- 相关资质证书复印件- 项目团队介绍- 设计方案说明书- 设计效果图- 投标报价- 其他相关证明材料5.2 投标文件应密封，并在封口处加盖公章。
基于图书采购的供应商网站建设的优化
聘任学科馆员、教师选书等是广泛应用于高校图书馆 的 选书方式 。然而这些方式产生的效果却不近人意，常常流于
形 式 。例 如 ，针对 学科 馆员 发放 一些 书本 式 目录及提 供 网上
服务内容主要提供多种形式采编数据的下载， 信息量大、 更新迅速快。该部分面对图书馆采编工作而设。 许多小型图书供应商网站发展的方向主要是在 以上两方 面。大型供应商网站体现的最大优势则在于这两方面内容的
采购数据的选择，其回收及反馈周期长。受惠面也有限，其
他 老师无 法全 面顾 及 。我馆 也 曾经尝 试过 发放 购书卡 让教 师
自行选书 ，以提高按需购书的比例 ，但相当部分教师对其不
能充分理解，购书热情受 限。因此，尽管各图书馆都在努力 实现图书采购的按需购置 ，但实际操作仍有难度 ，图书采购 与读者需求之间的矛盾依然突出。沟通问题 已成为困扰采购
２ 图书按 需采 购 的发展 现状 ２ １按 需购 书的采 购 方式 ．
首页载有各类图书的分类介绍、新书推荐、重点推荐等 内容。读者可按分类 、出版社等多个检索点入口检索 ，内容 丰富 ，零售购书操作便捷。该部分主要面对零售读者 ，采购 人员也能从 中获取一定的图书信息。
３２ 图 书馆 专 区的 内容 ．
新得 以实 践 。这 些都 与 图书供 应商 网站 的建设 存 在着 密不可
馆工作人员和广大专家读者共享的选书工作平台，运用此系 统选书可极大地改变传统的纸版 目录加手工传递与处理 的模 式。专家通过本系统可 以浏览 、推荐国外图书文献 ，发表书 评意见 ，向图书馆管理员提出建议。采购人员可以设置选书 专家浏览推荐图书 、选择订购图书、完成电子订单等工作。
尽管图书供应商网站已具一定规模 ，但面向团购读者的
智慧书库建设方案模板下载
智慧书库建设方案模板下载智慧书库建设方案模板一、项目背景随着数字化时代的到来，各行各业都在积极探索数字化转型的路径，并在数字化转型中取得良好的成效。
图书馆作为一个以收集、保存、传承、服务为主要职能的机构，也需要加速数字化转型，满足现代社会人们的需求，提高用户体验，为读者提供更好的服务。
为了实现智慧图书馆的建设目标，我们提出了智慧书库建设方案。
二、项目目标1. 提高图书馆的服务质量，更好的满足读者的需求。
2. 优化图书馆的管理方式，提高管理效率，降低管理成本。
3. 通过数字化手段，加速图书馆的数字化建设、文化传承。
三、项目内容1. 空间设计方案智慧书库的建设需要采用智能化的空间设计方案，满足多样化的阅读需求，提供一个温馨、宽敞、明亮、智能的空间环境。
具体设计如下：（1）分区设计：按照书籍类别分区，使读者更容易找到需要的书籍。
（2）座位设计：倾斜式的座位设计和头枕，能够更好地配合身体的曲线，减缓颈椎和腰椎的疲劳，增强舒适性。
（3）照明设计：根据阅读区的不同，采用不同的照明方式和强度，以提供更舒适的阅读环境。
（4）文化氛围设计：根据不同的阅读需求，创造有温度的文化氛围，包含文学、艺术、科技、历史等文化元素。
2. 数据库和管理系统（1）文献信息获取：建立丰富、精准的文献信息检索系统，实现精准查询，方便读者快速找到自己需要的文献资料。
（2）文献资源管理：建立规范化、科学化的图书购买、采编、分类、编目、流通处理等工作流程，确保书库的文献资源管理规范严密，实现信息化的文献资源管理工作。
（3）读者服务管理：建立完善的读者服务管理系统，实现读者注册、证件管理、借阅、续借、归还、催还、预约、咨询等服务流程的自动化处理。
3. 多媒体技术应用（1）数字图书资源：建设数字化图书馆，将实体图书进行数字化处理，形成数字阅读资源，为读者提供数字阅读的便利。
（2）图书馆网络平台：建立面向全校师生的图书馆数字服务平台，包括数字图书馆、服务指南、人才培养、更多服务板块的内容，通过网络平台，实现线上阅读、在线咨询等多种服务。
图书馆管理中采编工作的目标分析及解决措施
图书馆管理中采编工作的目标分析及解决措施图书馆作为文化资源的重要载体和知识传播的重要场所，承担着收集、保存、整理和传播图书资料的重要职责。
而采编工作作为图书馆管理的重要环节，直接影响到图书馆的文献资源质量和服务水平。
对于图书馆来说，加强采编工作的目标分析和解决措施的研究是非常重要的。
在接下来的文章中，将从目标分析和解决措施两个方面来探讨图书馆管理中采编工作的重要性以及其可行的解决办法。
一、目标分析采编工作是指对图书馆馆藏资源进行策划、引进、选购、编目、分类、编码、整理和保管等活动的工作。
其主要目标是优化图书馆文献资源，提高图书馆的服务水平，满足读者的阅读需求。
针对采编工作的目标分析，可以从以下几个方面进行分析：1. 提高馆藏资源的质量图书馆的馆藏资源是其核心竞争力，其质量直接关系到图书馆的服务水平和声誉。
采编工作的重要目标之一就是提高馆藏资源的质量。
这包括引进优质的图书资料、编目分类的准确性和系统性、文献整理的规范化等方面。
2. 力求馆藏资源的丰富多样不同读者有不同的阅读需求，而丰富多样的馆藏资源可以更好地满足读者的需求。
采编工作需要力求馆藏资源的丰富多样化，尤其是在引进图书资料和整理文献方面需要兼顾各个领域和各个读者群体的需求。
3. 促进文献资源的共享和利用采编工作的目标还包括促进文献资源的共享和利用。
这就需要采编人员在引进图书资料时要考虑到文献资源的重复性，避免重复购买；在编目分类时要符合标准规范，便于读者查找和利用；在文献整理时要考虑到文献资源的共享和开放性，方便读者利用。
二、解决措施针对采编工作的目标之一，提高馆藏资源的质量，可以采取以下几项解决措施：1. 强化引进策划和评估在引进图书资料时，图书馆可以建立起一套科学的策划和评估机制，通过调查研究、用户需求分析、社会需求调研等手段，了解读者的阅读需求，评估图书资料的重要性和实用性，做到有计划、有针对性地引进图书资料。
2. 加强编目分类的规范化编目分类是图书馆馆藏资源的重要基础工作，其质量直接关系到读者的查找和利用。
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项目编号：
“腾云”期刊协同采编系统（知网版）
建设需求书
期刊社 /编辑部名称：
指 定 联 系 人：
联 系 人 电 话：
联 系 人 E-mail／QQ：
是否需要开通门户：
现有的门户网址：
填写说明：
①为了更好的满足编辑部个性化的需要，提升采编平台的易用性，
同时提供更为周到的服务，特设计此需求书，作为项目个性化定制的依据。
②请务必及时提供相关资料，如果资料未及时提供，个性化服务时间将顺延。
③资料填写完成后，请将电子版容发送至cbcnki.net。
请编辑部选择模板并进行简单说明：
我们将按照您提供的需求建设符合编辑部日常工作的采编系统。
1. 是否需要在流程上做出相应的改动，如需要请说明；
2. 对应环节的处理人角色编辑部必须在选完模板后，在对应的模板下方填写上各个环节的处
理人；
3. 如模板不符合编辑部工作流程，请编辑部简单阐述下当前的工作流程或提供自己的详细流
程图；
附录一：流程图及分解说明
确认选用：□模板一 模板二（□2.1 □2.2） 模板三（□3.1 □3.2） □模板四 （请
在方框打勾）
选好后请在对应模板下方填写各个环节实际操作人的角色，如：主任、副主任、主编、副主
编、责任编辑、编辑、值班编辑、编务、栏目编辑、学科编辑、等
模版一：一审制
学术不端检测等辅助审稿工具
终 审：_________________
安排刊期：_________________
作者投稿
终审
安排刊期
模板二：两审制
初审--终审:
2.1 无分稿
初 审：_________________
终 审：_________________
终审意见：_________________
安排刊期：_________________
2.2 有分稿
分 稿：_________________
初 审：_________________
终 审：_________________
终审意见：_________________
安排刊期：_________________
作者投稿
分稿(手动/自动)
初审
自动分稿（四种方式可选：①轮询；②按
投稿学科；③按投稿栏目；④按投稿月份）
手动分稿（两种方式：①固定人
分稿，如主任/副主编/责编/编
辑；②都可分稿）
终审
安排刊期
作者投稿
初审
终审
安排刊期
模版三：三审制
初审-外审-终审
3.1 无分稿
初 审：_________________
选 专 家：_________________
送 外 审：_________________
外审意见：_________________
终 审：_________________
终审意见：_________________
安排刊期：_________________
作者投稿
选专家
初审
上传盲审稿,送外审
专家评审
查看专家审回意见
终审
安排刊期
3.2 有分稿
分 稿：_________________
初 审：_________________
选 专 家：_________________
送 外 审：_________________
外审意见：_________________
终 审：_________________
终审意见：_________________
安排刊期：_________________
作者投稿
分稿(手动/自动)
选专家
初审
上传盲审稿,送外审
专家评审
查看专家审回意见
终审
安排刊期
自动分稿（四种方式可选：①轮询；②按
投稿学科；③按投稿栏目；④按投稿月份）
手动分稿（两种方式：①固定人
分稿，如主任/副主编/责编/编
辑；②都可分稿）
模板四：
初审-外审-复审-终审 费用环节关联入流程.
查收费用：_________________
初 审：_________________
选 专 家：_________________
送 外 审：_________________
外审意见：_________________
终 审：_________________
终审意见：_________________
查收费用：_________________
安排刊期：_________________
作者投稿
查收预审费
选专家
初审
上传盲审稿,送外审
专家评审
查看专家审回意见
终审
安排刊期
查收版面费
附录二：模板选择
填写说明：请在确认需要使用的模板名称前的“□”打勾并提供相应的模板。
□收稿回执 □退修单 □编辑加工退修单 □校样单 □录用通知 □退
稿通知 □外审函 □催审函 □退修催稿单 □约稿 □约稿催稿 □版
面费通知 □审稿费通知
附录三：期刊资料
填写说明：以下信息为必填信息，如果容较多，可以以单独文档形式提供，并请在确认已提
供的资料“□”打勾。
□投稿须知 □协议 □征稿简则 □联系我们 □论文模板
□期刊信息 □封面图片 □投稿栏目 □学科方向 □稿号格式 □审稿制度
1、投稿须知：word格式
2、协议：word格式
3、征稿简则：word格式
4、联系我们：地址、邮编、、E-mail、网址
5、论文模板：word格式
6、期刊信息：包含：杂志社名称、杂志社英文名称、出版周期、出版地、语种、主管、主办、
主编、联系人、ISSN号、CN号、邮发代号、杂志社网址
7、期刊封面图片：jpg格式，大小不超过2mb
8、投稿栏目：例如：综述、论著、短篇论著、专家论坛、专家述评、医学新闻、政策与法规
9、学科方向：
例如：学科名称 -> 一级学科名称 -> 二级学科名称
比如：关节疾病及损伤 -> 关节脱位、扭伤、劳伤
说明：如果作者投稿过程中，不需要选择学科，那么可以不填写学科信息，或者由编辑
部老师在以后使用过程中完善学科信息。
注明：如果选用168分类，请在此处注明。
10、稿号格式：
□按年计数:年+4位编码例如:20110001
□按月计数年+月+4位编码例如:2011080001
□按日计数年+月+日+4位编码例如:1
11、审稿制度：
请根据编辑部特点，在符合编辑部实际工作开展方式的选项前打勾
□双盲审
□外审专家可以查看其它外审专家的审稿意见
□外审专家可以查看流程稿
□外审专家可以查看稿件的学术不端检测结果
□编辑填写的意见直接向作者开放查看权限
12、费用类型（审稿阶段是否有需要系统自动发送费用缴纳通知的）：
费用名称：○审稿费 ○版面费 ○其他
费用性质：○编辑部支付 ○编辑部领取
收取人： ○外审专家 ○作者 ○编辑部